高层住宅施工组织设计方案
高层住宅楼建设工程施工组织设计
高层住宅楼建设工程施工组织设计1. 项目概述本文档为高层住宅楼建设工程的施工组织设计，旨在提供一个有效的施工组织方案，确保工程的顺利进行。
2. 工程背景2.1 工程位置本工程位于XXX市XXX区，占地面积XXX平方米。
2.2 工程规模本工程计划建设一座XX层的高层住宅楼，总建筑面积为XXX平方米。
2.3 工期要求工期要求为XX个月，包括施工准备、主体施工和收尾工作。
3. 施工组织原则为确保工程的高效、安全、质量的完成，本工程的施工组织设计遵循以下原则：- 合理安排施工流程，确保施工进度；- 严格遵守施工安全规范，保障工人安全；- 优化施工资源配置，提高效率；- 强化质量管理，确保施工质量。
4. 施工组织方案4.1 施工队伍组织- 设置项目经理，负责工程全面管理；- 组建专业施工队伍，包括土建、装饰、电气等专业；- 配备足够的安全员、质量员等管理人员。
4.2 施工流程安排本工程的施工流程安排如下：- 施工准备阶段：编制施工组织设计方案、采购施工材料、设备等；- 基础施工阶段：进行地基处理、地下管线施工；- 主体施工阶段：分段进行结构施工、装饰装修等；- 收尾工作阶段：进行电气设备安装、清理等。
4.3 资源配置优化- 合理调配施工人员，确保工程进度；- 规划周边交通道路，保证材料物资供应畅通；- 配置足够的施工机械设备，提高施工效率。
4.4 安全与质量管理- 制定完善的安全管理制度，定期进行安全教育培训；- 建立质量监控体系，加强施工质量把控；- 定期进行工程检查和隐患排查，及时整改。
5. 风险分析与应对措施本施工组织设计中，对可能出现的风险进行了分析，并制定了相应的应对措施，以降低风险影响。
6. 施工组织图附上施工组织图，详细展示施工流程、施工队伍组织架构、资源配置等。
以上为本工程的施工组织设计，希望能为工程的顺利进行提供有力的支持。
完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案
完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案一、项目概况本工程是一个高层住宅建设工程，位于城市中心区域，总建筑面积为XXXX平方米，由两幢XX层建筑组成。
工程施工周期为XX个月，预计总投资为XXXX万元。
施工内容包括地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目的全面组织、协调和管理。
三、施工流程1.地基基础工程（1）施工准备：确定施工标高、施工技术要求，组织场地平整和道路修建。
（2）桩基工程：根据设计要求，进行打桩和灌注桩的施工。
（3）地下结构工程：进行地下室的施工，包括地下室结构和防水工程。
（4）地上结构工程：进行地上建筑物的施工，包括主体结构和装饰装修工程。
2.主体结构工程（1）施工准备：组织施工人员和机械设备，制定施工方案和施工工艺。
（2）楼层施工：根据设计要求，进行楼层施工，包括梁、柱、板等。
（3）幕墙施工：进行幕墙的施工，包括玻璃幕墙和铝板幕墙。
（4）屋面工程：进行屋面的施工，包括防水层、保温层和屋面装饰。
3.装饰装修工程（1）施工准备：组织施工人员和材料，制定施工方案和施工工艺。
（2）电气工程：进行电气线路和设备的安装，包括照明、插座、开关等。
（3）给排水工程：进行给水管道和排水管道的安装。
（4）室内装饰：进行室内装饰的施工，包括地面铺装、墙面粉刷和家具安装等。
四、施工安全管理1.设立安全管理小组，负责制定施工安全管理方案和安全技术措施。
2.安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识和技能。
3.安全巡查：定期进行现场巡查，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
4.安全记录：保留施工期间的安全记录，包括事故报告和事故调查材料。
五、施工质量管理1.设立质量管理小组，负责制定施工质量管理方案和质量技术措施。
2.建立质量管理体系：制定施工质量管理手册，明确施工质量管理要点和流程。
3.施工检查：进行材料验收、施工现场检查和施工工艺检测。
4.质量记录：保留施工期间的质量记录，包括质量报告、质量隐患整改记录等。
高层住宅工程施工组织设计
高层住宅工程施工组织设计1. 引言高层住宅工程施工组织设计是建筑施工前的重要环节，它是根据建筑工程的特点、工程量和施工条件等因素，制定出合理的施工组织方案和施工工艺流程，确保工程顺利进行并达到预期目标。
本文将以某高层住宅工程为例，介绍一种常见的高层住宅工程施工组织设计方案。
2. 工程概况本工程是位于某城市中心的一座高层住宅建筑，总建筑面积为10000平方米，高度为30层。
主要结构为钢筋混凝土框架结构，地下2层为停车场，地上28层为住宅单元。
3. 施工组织方案3.1 总体施工策划本工程施工周期为18个月，总分为三个阶段进行。
第一阶段为基础施工，包括地基处理、地下结构施工；第二阶段为主体施工，包括楼层、结构、外墙等工程的施工；第三阶段为内装施工，包括装修、安装等工程的施工。
3.2 施工流程图graph LRA[地基处理] -->B{施工阶段分析}B --> C[地下结构施工]C --> D[楼层施工]D --> E[结构施工]E --> F[外墙施工]F --> G[内装施工]3.3 地基处理由于工程地处城市中心，土层较为坚硬，基本无需处理。
工程施工前需要进行地质勘探，确保基础设计符合工程要求。
3.4 地下结构施工地下2层为停车场，施工方法采用钢筋混凝土剪力墙结构。
先进行模板搭设和钢筋绑扎，然后进行混凝土浇筑，最后进行墙面粉刷。
楼层施工分为正楼层和顶楼层。
正楼层采用钢筋混凝土框架结构，顶楼层采用钢结构。
施工方法都是先进行模板搭设和钢筋绑扎，然后进行混凝土浇筑。
3.6 结构施工结构施工包括柱、梁、楼板等部分。
采用模板支撑和钢筋绑扎的方法，首先浇筑柱，然后浇筑梁和楼板。
外墙采用玻璃幕墙，施工方法为先进行玻璃幕墙结构的搭设，然后进行玻璃安装。
3.8 内装施工内装施工包括室内装修和设备安装。
采用石膏板隔断墙、贴瓷砖、刷漆等方法进行室内装修，设备安装包括电梯、管道、空调等。
高层住宅小区施工组织设计 _secret
高层住宅小区施工组织设计 _secret一、工程概况本高层住宅小区位于具体地址，总占地面积为占地面积平方米，总建筑面积为建筑面积平方米。
小区由多栋高层住宅楼组成，楼层高度在楼层高度范围之间。
该项目旨在为居民提供舒适、安全、便捷的居住环境，配套设施包括停车场、花园、儿童游乐区等。
二、施工部署1、施工目标质量目标：确保工程质量达到国家验收合格标准，力争优质工程。
工期目标：在预计工期内完成全部施工任务。
安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在安全事故控制率以内。
2、施工顺序基础工程：土方开挖、基础施工、地下室施工。
主体结构：框架施工、混凝土浇筑、砌体工程。
装饰装修：内外墙抹灰、地面工程、门窗安装。
设备安装：给排水、电气、暖通等设备的安装调试。
3、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
2、现场准备平整场地，修筑施工道路，搭建临时设施。
接通施工用水、用电，设置排水系统。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
对进场材料进行检验和验收，确保材料质量合格。
4、劳动力准备根据施工进度计划，组织劳动力进场。
对施工人员进行培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方开挖：采用机械开挖为主，人工配合清底。
基础施工：根据设计要求，进行基础钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑。
地下室施工：做好防水处理，保证地下室的防水性能。
2、主体结构工程框架施工：采用现浇混凝土框架结构，先施工柱，再施工梁、板。
混凝土浇筑：采用商品混凝土，泵送浇筑，确保混凝土的浇筑质量。
砌体工程：严格按照施工规范进行砌筑，保证墙体的垂直度和平整度。
高层住宅施工组织设计方案范本
高层住宅施工组织设计方案范本一：高层住宅施工组织设计方案范本一、前言该文档为高层住宅施工组织设计方案，旨在详细规划和组织高层住宅施工过程，确保施工安全、质量和进度达到预期目标。
二、施工准备2.1 施工准备工作范围2.2 施工准备工作步骤2.3 施工准备工作时间安排三、施工组织管理3.1 施工组织架构3.2 工程管理人员职责与权限3.3 安全生产管理措施3.4 质量控制措施3.5 进度管理措施3.6 成本管理措施3.7 设备材料管理措施四、主要施工工艺流程4.1 地基处理与基础施工4.2 主体结构施工4.3 外装修施工4.4 室内装修施工4.5 安装工程施工4.6 给排水工程施工4.7 电气工程施工五、安全管理5.1 安全目标5.2 安全管理组织5.3 安全生产责任制度5.4 安全操作措施5.5 紧急预案与应急措施附件：附件一：相关图纸附件二：施工合同附件三：技术资料法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国建筑法的相关规定。
2. 安全生产法：指中华人民共和国安全生产法的相关规定。
3. 工程质量管理条例：指中华人民共和国工程质量管理条例的相关规定。
二：高层住宅施工组织设计方案范本一、导言该文档旨在对高层住宅施工组织设计方案进行全面规划和详细说明，确保施工过程的安全、质量和进度的有效控制。
二、准备工作2.1 施工准备工作内容2.2 施工准备工作步骤与时间安排2.3 施工准备工作的相关要求三、施工组织管理3.1 施工组织架构与职责分工3.2 安全管理措施3.3 质量管理措施3.4 进度管理措施3.5 成本管理措施3.6 设备材料管理措施四、主要施工工艺流程4.1 地基处理与基础施工4.2 主体结构施工4.3 外装修施工4.4 室内装修施工4.5 安装工程施工4.6 给排水工程施工4.7 电气工程施工五、安全管理5.1 安全管理目标与原则5.2 安全管理组织体系5.3 安全生产责任制度5.4 安全操作规程5.5 紧急预案与应急措施附件：附件一：相关工程图纸附件二：施工合同范本附件三：技术资料清单法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国建筑法的相关规定及解释。
完整版高层住宅楼建设工程施工组织设计方案
完整版高层住宅楼建设工程施工组织设计方案一、项目概况本工程是一座高层住宅楼，总建筑面积为XXXX平方米，地上XX层，地下X层，采用X型平面布置。
本工程施工期共计XX个月，分为XX个阶段进行施工。
二、安全管理措施1.安全责任制：建立项目安全生产领导小组，明确各岗位安全职责，落实安全管理责任到人。
2.安全培训：进行施工员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
3.安全技术措施：根据工程特点，采用适当的安全技术措施，如防护网、安全带等，确保施工安全。
4.安全设施设置：设置安全标识、安全防护设施等，提供安全保障。
三、施工组织措施1.施工队伍组织：建立合理的施工队伍，明确各岗位职责，确保施工进度。
2.施工工艺与方法：根据工程特点，设计合理的施工工艺与方法，提高施工效率。
3.施工计划：编制施工计划，明确各施工阶段的工序、工期和资源需求，确保施工进度。
4.施工设备与材料：选择适当的施工设备和材料，确保施工质量。
四、环境保护措施1.噪音控制：采用噪音隔离措施，降低施工噪音对周边环境的影响。
2.污水处理：建立合理的污水处理系统，对废水进行处理并达到排放标准。
3.空气治理：采用合理的粉尘控制措施，减少施工粉尘对环境的污染。
4.建筑废弃物处理：建立规范的建筑废弃物处理流程，减少对环境的不良影响。
五、质量管理措施1.质量监督：设置专门的质量监督员，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
2.施工工序控制：制定施工工序控制计划，确定每个工序的质量要求和验收标准，确保施工质量。
3.质量记录：建立质量记录系统，对施工过程进行记录和整理，为后期验收提供依据。
六、沟通与协调1.与设计单位的沟通：与设计单位密切合作，及时解决设计问题，并做好设计变更的沟通与协调工作。
2.与供应商的协调：与供应商保持良好沟通，确保施工材料的及时供应和质量保证。
3.与监理单位的协作：与监理单位紧密配合，落实监理要求，确保施工过程的监督和质量控制。
高层住宅施工组织设计方案(完整版)
目录●编制说明------------------------------------------------3一、工程概况----------------------------------------------4二、施工准备----------------------------------------------6三、施工部署----------------------------------------------13四、项目管理组织机构及现场管理人员名单--------------------15五、机械设备配置清单--------------------------------------17六、施工总平面布置平面图----------------------------------18七、施工进度计划------------------------------------------191、施工工期计划---------------------------------------192、施工机械的进场计划---------------------------------193、主要工程材料的进场计划-----------------------------20八、主要项目施工技术方案------------------- --------------211、工程测量-------------------------------------------212、基础施工方案---------------------------------------233、主体结构-------------------------------------------524、脚手架工程-----------------------------------------545、砌体工程-------------------------------------------626、门窗工程-------------------------------------------677、室内装饰工程---------------------------------------688、外墙装饰工程---------------------------------------709、楼地面工程-----------------------------------------7110、屋面工程-----------------------------------------73九、季节性施工及成品保护措施-----------------------------741、季节施工主要措施----------------------------------742、成品保护主要技术措施------------------------------76十、保证工程质量的主要技术措施---------------------------78 十一、工程质量通病防治措施-------------------------------81 十二、保证安全生产技术措施-------------------------------98 十三、降低工程成本措施----------------------------------102 十四、总承包管理----------------------------------------103 十五、新技术新工艺的推广及应用--------------------------123 十六、附表----------------------------------------------1251、隐蔽工程验收技术复核计划表--------------------1252、施工进度计划表--------------------------------1253、基础承台测温孔平面布置图----------------------1264、轴线垂直控制引测平面示意图--------------------127 十七、编制说明●编制依据1、由xxxx房地产开发公司提供的建筑工程建筑、结构方案设计图。
高层小区工程施工组织设计
高层小区工程施工组织设计一、项目背景高层小区工程施工组织设计是指在进行高层小区的建设工程施工过程中，为了提高施工效率、确保工程质量和安全，合理规划和组织施工活动的设计方案。
该设计方案包括施工组织机构、施工流程、施工资源配置以及施工安全等内容。
二、施工组织机构设计在高层小区工程施工过程中，需要建立一个合理的施工组织机构，以确保施工工作的协调进行和有效管理。
施工组织机构应包括项目管理部门、施工组织部门、质量安全监督部门等。
2.1 项目管理部门项目管理部门负责整个工程的规划、组织、指导和控制。
其主要职责包括：制定工程施工总体计划和施工进度计划、协调各参建单位的工作、管理项目的质量、安全和成本等。
2.2 施工组织部门施工组织部门负责具体的施工组织方案的制定和实施。
其主要职责包括：组织施工人员的培训和管理、制定施工流程和施工方法、组织施工资源的调度和协调、监督施工现场的安全和卫生等。
2.3 质量安全监督部门质量安全监督部门负责对工程施工过程中的质量和安全进行监督和检查。
其主要职责包括：制定施工质量和安全管理措施、检查施工现场的质量和安全情况、处理施工过程中的质量和安全问题等。
三、施工流程设计高层小区工程的施工流程设计是指确定施工各个阶段的具体工作内容和工期安排。
合理的施工流程设计能够有效提高施工效率，确保施工质量和安全。
3.1 施工分阶段高层小区工程施工可以按照基础施工、主体施工、装饰施工等阶段进行划分。
每个阶段需要明确工作内容和工期要求，保证各个施工阶段之间的顺利衔接。
3.2 工期安排根据工程施工的需要和业主的要求，合理安排各个工序的工期。
工期安排应考虑到施工资源的供应、施工人员的安排等因素，并进行合理的调度和协调。
四、施工资源配置设计施工资源配置设计是指根据工程施工过程所需的各类资源，包括劳动力、材料、机械设备等进行合理的配置和调度，以确保施工进度和质量。
4.1 劳动力根据工程施工的需要，合理安排施工人员的数量和岗位分配。
30层高层住宅施工组织设计方案
30层高层住宅施工组织设计方案本为30层高层住宅施工组织设计方案，以下为详细内容：一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 建设规模1.5 工期计划二、项目组织结构与职责分工2.1 项目组织结构2.2 项目管理机构2.3 各专业施工组织及责任划分2.4 项目经理及其职责三、施工组织原则与策略3.1 工序管理3.2 进度管理3.3 资源配置管理3.4 安全管理3.5 环境保护管理四、施工组织实施方案4.1 地基与基础工程施工方案4.1.1 地基处理计划4.1.2 基坑开挖方案4.1.3 地基与基础施工工序计划4.2 主体结构施工方案4.2.1 施工工序计划4.2.2 施工方法4.2.3 钢筋混凝土浇筑方案4.3 建筑装饰工程施工方案4.3.1 施工工序计划4.3.2 施工方法4.3.3 建筑装饰材料选用与施工技术要求 4.4 电气与给排水工程施工方案4.4.1 施工工序计划4.4.2 施工方法4.4.3 电气与给排水材料选用与施工技术要求 4.5 给排水及空调工程施工方案4.5.1 施工工序计划4.5.2 施工方法4.5.3 给排水及空调材料选用与施工技术要求五、安全管理措施5.1 安全风险评估5.2 安全责任体系5.3 安全技术方案5.4 安全教育培训六、环境保护措施6.1 环境影响评估6.2 环境监测与保护措施6.3 废弃物处理方案七、质量控制措施与检验计划7.1 质量监督机构及职责 7.2 质量控制措施7.3 施工质量检验计划八、风险管理和应急预案8.1 风险识别与评估8.2 风险控制措施8.3 应急预案九、施工进度计划9.1 施工总进度计划9.2 各专业施工进度计划9.3 施工进度控制措施十、费控计划与成本管理10.1 费用预测与控制10.2 合同变更管理10.3 成本核算与控制十一、项目交接与验收11.1 交接手续与内容11.2 验收标准与程序附件：1. 规划设计图纸2. 扩初设计图纸3. 工程施工总平面图4. 地基处理方案报告5. 安全风险评估报告6. 环境影响评估报告7. 质量检验报告8. 风险管理与应急预案报告9. 施工进度计划表10. 变更管理记录表11. 合同文件12. 相关技术标准和规范法律名词及注释：1. 建设项目环评：建设项目环境影响评价2. 施工招标文件：施工工程招标文件3. 竣工验收备案：建设工程竣工验收备案4. 安全生产许可证：安全生产许可证书5. 施工组织设计：施工组织设计图纸及说明文件6. 建设单位：承担项目建设的法定单位7. 建设工程施工许可证：建设工程施工许可证书8. 独立法人资格：具有独立法人资格的法人或其他组织9. 项目负责人：负责项目管理和组织实施的主要负责人10. 项目经理：负责项目管理和实施的专职负责人。
高层住宅施工组织设计方案
目录●编制说明------------------------------------------------3一、工程概况----------------------------------------------4二、施工准备----------------------------------------------6三、施工部署----------------------------------------------13四、项目管理组织机构及现场管理人员名单--------------------15五、机械设备配置清单--------------------------------------17六、施工总平面布置平面图----------------------------------18七、施工进度计划------------------------------------------191、施工工期计划---------------------------------------192、施工机械的进场计划---------------------------------193、主要工程材料的进场计划-----------------------------20八、主要项目施工技术方案------------------- --------------211、工程测量-------------------------------------------212、基础施工方案---------------------------------------233、主体结构-------------------------------------------524、脚手架工程-----------------------------------------545、砌体工程-------------------------------------------626、门窗工程-------------------------------------------677、室内装饰工程---------------------------------------688、外墙装饰工程---------------------------------------709、楼地面工程-----------------------------------------7110、屋面工程-----------------------------------------73九、季节性施工及成品保护措施-----------------------------741、季节施工主要措施----------------------------------742、成品保护主要技术措施------------------------------76十、保证工程质量的主要技术措施---------------------------78十一、工程质量通病防治措施-------------------------------81十二、保证安全生产技术措施-------------------------------98十三、降低工程成本措施----------------------------------102十四、总承包管理----------------------------------------103十五、新技术新工艺的推广及应用--------------------------123十六、附表----------------------------------------------1251、隐蔽工程验收技术复核计划表--------------------1252、施工进度计划表--------------------------------1253、基础承台测温孔平面布置图----------------------1264、轴线垂直控制引测平面示意图--------------------127十七、编制说明●编制依据1、由xxxx房地产开发公司提供的建筑工程建筑、结构方案设计图。
某高层住宅施工组织设计方案(完整版)
某高层住宅施工组织设计方案(完整版)模板一：正式风格一、前言住宅施工组织设计方案是为了按照项目施工进度，合理安排施工工序和工作流程，保证施工质量和进度的重要文件。
本文档详细阐述了某高层住宅施工组织设计方案的各个方面内容，供工程施工参考。
二、工程概况1. 工程名称：某高层住宅项目2. 工程地点：XXX市XXX区3. 工程规模：共计XXX平方米4. 工程目标：按照合同要求，在规定期限内完成工程施工，确保质量和安全。
三、施工组织原则1. 安全第一：以安全为前提，确保施工过程中人员和设备的安全。
2. 质量第一：确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。
3. 环保节能：合理使用资源，采用绿色施工材料，保护环境。
4. 高效经济：合理安排工序，提高施工效率，控制成本。
四、施工组织机构及人员职责1. 项目经理：负责工程整体施工管理和组织协调。
2. 技术负责人：负责控制工程质量和施工技术处理。
3. 安全负责人：负责安全管理和事故处理。
4. 监理工程师：监督工程施工质量和施工进度。
5. 施工人员：按照工程要求进行具体施工作业。
五、施工工序及进度计划1. 地基处理：包括地基切割、加固等工序，计划耗时XX天。
2. 主体结构施工：包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等工序，计划耗时XX天。
3. 安装工程：包括电气、给排水等工序，计划耗时XX天。
4. 内外装修：包括涂料施工、瓷砖铺贴等工序，计划耗时XX 天。
六、施工组织流程图(在此插入施工组织流程图)七、施工安全措施1. 施工现场设置警示标志，保证交通安全。
2. 严格执行作业准则，做好防火和防雷工作。
3. 检查施工材料质量，确保使用合格材料。
4. 安排专人进行施工现场巡视和安全培训。
八、施工质量控制1. 建立质量检测标准，对施工过程进行全面监控。
2. 严格把关施工材料和设备的质量。
3. 加强对关键节点进行质量把控。
九、施工技术要求1. 针对每个工序给出施工技术要求和施工方法。
2. 在施工过程中及时调整工艺，解决施工中的技术问题。
层高层住宅施工组织设计
层高层住宅施工组织设计一、工程概况1.1 项目名称：XXXX层高层住宅小区1.2 项目地点：XX市XX区1.3 项目规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，共XX栋楼，其中最高楼栋高度为XX米。
1.4 工程结构：框剪结构、钢结构等1.5 工程进度：本工程分为三个施工阶段，分别为地基与基础、主体结构、装饰装修及安装工程。
二、施工组织设计原则2.1 遵循国家及地方相关法律法规，严格执行建筑行业标准及规范。
2.2 坚持安全第一、质量为本、进度合理、成本控制的原则。
2.3 优化资源配置，提高施工效率，降低施工成本。
2.4 注重环境保护，做到文明施工。
三、施工组织设计内容3.1 施工部署3.1.1 施工总体布局：根据项目特点及施工现场条件，合理规划施工区域，确保施工顺利进行。
3.1.2 施工流向及运输方案：合理安排材料、设备及人员流动路径，确保施工高效、安全。
3.1.3 施工临时设施：设置临时办公、生活、生产设施，满足施工人员需求。
3.2 施工进度计划3.2.1 施工总进度计划：明确各施工阶段开始及结束时间，确保工程按期完成。
3.2.2 阶段性进度计划：详细划分各阶段施工内容，制定合理的施工计划。
3.3 施工资源配置3.3.1 劳动力配置：根据施工进度计划，合理配置各专业工种劳动力。
3.3.2 材料供应及存储：确保原材料质量，合理规划材料供应及存储方案。
3.3.3 施工设备及设施：选择合适的施工设备，提高施工效率。
3.4 施工质量控制3.4.1 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保工程质量。
3.4.2 质量检测及验收：严格按照国家及地方标准进行质量检测，确保工程质量合格。
3.5 施工安全管理3.5.1 安全生产责任制：明确各级管理人员及施工人员的安全责任。
3.5.2 安全培训及教育：加强安全培训，提高施工人员安全意识。
3.5.3 施工现场安全管理：严格执行安全规定，确保施工现场安全。
3.6 施工环境保护3.6.1 环境保护措施：制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
高层住宅主楼工程施工组织设计方案
目录第一章编制说明 (1)第一节编制依据 (1)第二节编制原则 (1)第三节编制目的 (1)第四节编制内容 (2)第二章工程概况及工程特点 (3)第一节工程概况 (3)第二节工程特点与施工条件 (5)第三章施工部署 (7)第一节项目组织机构及项目管理模式 (7)第二节实施目标 (9)第三节劳动力组织（劳动力计划表、项目分包转包情况） (11)第四节农忙季节及春节假期的工作安排 (11)第五节主要施工机械的投入（主要施工机械设备计划表） (12)第六节场区用电、用水计划 (15)第七节物资供应 (16)第八节施工配合 (17)第四章地下室工程施工方案 (20)第一节土方开挖 (20)第二节地下室底板施工方法 (20)第三节地下室施工方法 (22)第四节地下室防水施工 (23)第五节回填土方施工方法 (24)第五章主体工程施工方案 (26)第一节施工准备 (26)第二节工程测量 (26)第三节钢筋工程 (27)第四节模板工程 (34)第五节脚手架工程 (40)第六节混凝土工程 (43)第七节砌体工程 (49)第八节防水工程 (52)第九节装饰装修工程 (58)第十节门窗安装 (68)第十一节冬雨季施工 (70)第十二节沉降观测 (72)第六章安装工程施工方案 (74)第一节工程概况 (74)第二节施工配合 (76)第三节分部、分项施工方案 (77)第四节施工进度计划与劳动力安排 (87)第七章关键部位施工方法及技术、质量措施 (89)第一节防止墙体开裂施工方案 (89)第二节大体积混凝土施工 (90)第三节本工程拟采用的新技术、新工艺 (92)第八章施工现场总平面布置及管理 (94)第一节总则 (94)第二节垂直运输设备的布置 (94)第三节现场道路及临时设施布置 (94)第四节现场办公室布置 (94)第五节临时用电、临时用水及场区排水平面布置 (95)第六节施工临时用地表 (95)第七节解决现场狭窄的措施 (95)第九章施工进度计划 (97)第一节总体施工工期控制及分级施工进度计划网络图 (97)第二节进度计划保证措施 (98)第十章质量等级、质量保障措施 (102)第一节质量等级目标 (102)第二节质量管理 (102)第三节质量保证措施 (105)第四节成品保护 (108)第五节质量通病与预防措施 (108)第六节质量管理制度 (111)第七节施工中的计量管理 (113)第十一章安全生产与文明施工 (114)第一节文明施工 (114)第二节安全生产 (115)第十二章回访保修措施 (120)第一章编制说明第一节编制依据1、【恒智天成】设计院高层住宅主楼工程施工招标文件。
高层住宅施工组织设计方案
高层住宅施工组织设计方案高层住宅施工组织设计方案一、引言随着城市化进程的加速，高层住宅在城市居住建筑中的比例逐渐增加。
高层住宅施工具有工程量大、施工周期长、施工组织难度高等特点，因此合理的施工组织设计方案对于确保施工进度、提高施工质量、降低施工成本具有重要意义。
本文将针对高层住宅施工组织设计进行详细探讨，旨在为相关工程提供参考。
二、施工组织设计目标与原则高层住宅施工组织设计的目标是在确保施工安全、质量、进度的前提下，优化资源配置，提高施工效率，降低施工成本。
为实现这一目标，施工组织设计应遵循以下原则：1、科学性：施工组织设计应根据工程实际情况，采用科学的方法进行规划和实施，确保施工过程的合理性和可行性。
2、系统性：高层住宅施工是一个复杂的系统工程，施工组织设计应充分考虑各专业、各工种之间的协调与配合，确保施工过程的系统性。
3、安全性：施工过程中应充分考虑人员安全、建筑安全、环境安全等因素，采取相应的安全措施，确保施工过程的安全性。
4、经济性：在保证工程质量的前提下，施工组织设计应充分考虑施工成本，降低不必要的浪费，提高经济效益。
三、施工组织设计要点1、施工流程设计：根据工程实际情况，合理安排施工流程，明确各阶段的施工任务和目标。
2、施工资源配置：根据施工需求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工进度的顺利推进。
3、施工组织结构设置：建立科学的施工组织结构，明确各岗位的职责和权利，确保施工过程的协调和顺畅。
4、危险源辨识与风险控制：针对高层住宅施工特点，辨识危险源，制定相应的风险控制措施，确保施工过程的安全。
5、环境保护措施：在施工过程中，应采取相应的环境保护措施，减少对环境的影响。
四、施工组织设计方案实施1、方案审批与交底：施工组织设计方案应经过相关部门审批，确保方案的合理性和可行性。
同时，方案应向参与施工的所有人员进行交底，确保方案的贯彻执行。
2、施工进度监控：施工过程中，应对施工进度进行实时监控，及时发现并解决进度延误等问题。
高层建筑施工组织设计方案
高层建筑施工组织设计方案1. 项目背景本文档旨在提供一份高层建筑施工组织设计方案，以确保项目顺利实施。
本项目是一座位于城市中心的30层高层住宅建筑，总建筑面积约为5万平方米。
2. 建筑施工组织设计方案2.1 施工计划1. 按照时间节点进行施工分期，确保施工进度和工期控制。
2. 制定详细的施工进度计划，包括材料采购、土方开挖、主体结构施工、装修等各个环节。
3. 定期召开施工进度会议，及时解决施工过程中的问题和调整计划。
2.2 施工组织架构1. 成立项目管理团队，明确每个成员的职责和权限。
2. 制定清晰的施工组织架构图，确保各个部门的协作和沟通畅通无阻。
3. 指定项目负责人，监督施工过程，并协调各方资源。
2.3 安全措施1. 制定详细的安全管理方案，包括安全培训、施工现场安全设施和操作规程等。
2. 定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。
3. 保证施工现场的安全防护设施完善，确保工人和访客的人身安全。
2.4 资源管理1. 编制详细的材料采购计划，确保材料的及时供应。
2. 管理施工现场的机械设备和人力资源，合理调配资源，提高施工效率。
3. 风险管理3.1 风险评估1. 对可能存在的风险进行评估，包括天气因素、施工技术难题和人员管理等。
2. 制定应对措施，降低风险发生的概率和对项目的影响。
3.2 应急预案1. 制定详细的应急预案，包括人员疏散、设备故障处理和突发事件的处理等。
2. 组织应急演练，提高项目团队的应急处理能力。
4. 施工质量控制4.1 质量管理体系1. 建立完善的质量管理体系，包括质量控制点、检验方法和评价标准等。
2. 指派专人负责质量管理，定期进行质量检查和评估。
4.2 质量培训1. 对施工人员进行质量培训，提高其对施工质量的认识和要求。
2. 定期组织施工技术交流会议，分享经验和解决问题。
5. 环境保护1. 遵守相关环境法规，确保施工对环境的影响最小化。
2. 建立环境管理体系，对施工过程中的噪音、粉尘和废弃物等进行控制。
某高层住宅群施工组织设计
某高层住宅群施工组织设计一、工程概述本高层住宅群项目位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米，由具体数量栋高层住宅楼组成。
每栋楼的层数为具体层数，建筑高度约为具体高度米。
该项目旨在为居民提供高品质的居住环境，配套设施齐全，包括停车场、绿化景观、休闲娱乐区等。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
2、编制施工组织设计和各专项施工方案，并向施工人员进行技术交底。
3、做好测量放线工作，设置好控制点和水准点。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施，满足施工人员的工作和生活需求。
3、按照施工总平面图布置，搭建材料堆场和加工场地。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对进场材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据施工进度计划，组织各工种劳动力进场。
2、对施工人员进行安全教育和技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
三、施工部署（一）施工顺序1、先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装。
2、基础施工阶段，按照土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工的顺序进行。
3、主体施工阶段，按照柱、墙钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、梁、板钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑的顺序进行。
4、装修施工阶段，按照内外墙抹灰、门窗安装、楼地面施工、屋面防水施工的顺序进行。
（二）施工流水段划分根据工程特点和施工进度要求，将每栋楼划分为若干个施工流水段，组织流水施工，以提高施工效率。
（三）垂直运输设备布置在每栋楼设置一台塔吊，负责材料的垂直运输。
在主体施工到一定阶段后，安装施工电梯，满足人员和材料的垂直运输需求。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式。
开挖过程中，严格控制开挖深度和边坡坡度，防止塌方。
2、基础垫层在土方开挖完成后，及时浇筑基础垫层，确保基底不受扰动。
高层住宅施工组织设计,完整版.doc
高层住宅施工组织设计，完整版.doc 范本一：高层住宅施工组织设计一、概述本项目为高层住宅的施工组织设计方案，旨在确保项目的施工安全、质量和进度。
本文档详细描述了施工组织设计的各个方面，包括工作目标、施工组织架构、施工方法和技术、施工步骤和进度计划等。
二、工作目标1.1 施工目标：高层住宅的施工目标是按照设计图纸和相关规范要求，安全、质量、进度地完成建筑施工工程。
三、施工组织架构2.1 项目组织结构：本项目设立总工程师、项目经理、施工员等职务，各个职务的职责和权限清晰。
四、施工方法和技术3.1 施工方法：本项目采用模块化施工方法，提高施工效率和质量。
3.2 施工技术：本项目采用先进的建筑施工技术，包括钢筋混凝土结构、预制构件安装等。
五、施工步骤和进度计划4.1 施工步骤：根据建筑施工的逻辑关系和工序要求，确定了各个施工步骤的顺序和时间节点。
4.2 进度计划：制定了详细的施工进度计划，并设置了里程碑节点，以监控施工进度。
附件：附件一：施工平面图附件二：施工图纸法律名词及注释：1. 建筑施工工程：指按照设计图纸和施工规范要求进行的建筑施工活动。
2. 钢筋混凝土结构：指采用钢筋和混凝土组合构成结构的工程形式。
范本二：高层住宅施工组织设计一、概述本项目为高层住宅的施工组织设计方案，旨在确保项目的施工安全、质量和进度。
本文档详细描述了施工组织设计的各个方面，包括工作目标、施工组织架构、施工方法和技术、施工步骤和进度计划等。
二、工作目标1.1 施工目标：高层住宅的施工目标是按照设计图纸和相关规范要求，安全、质量、进度地完成建筑施工工程。
三、施工组织架构2.1 项目组织结构：本项目设立总工程师、项目经理、施工员等职务，各个职务的职责和权限清晰。
四、施工方法和技术3.1 施工方法：本项目采用传统的施工方法，包括砌体结构、钢筋混凝土结构等。
3.2 施工技术：本项目采用成熟的建筑施工技术，包括施工机械的使用、材料的选用等。
某高层住宅施工组织设计方案
某高层住宅施工组织设计方案一、工程概述本高层住宅项目位于_____，总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层。
建筑高度为_____米，结构形式为_____。
该项目旨在为居民提供舒适、安全、高品质的居住环境。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到国家现行施工质量验收规范的合格标准。
2、工期目标：计划总工期为_____天，力争提前竣工。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
（二）施工顺序1、基础工程：包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工等。
2、主体结构：按照先柱、墙，后梁、板的顺序进行施工。
3、装饰装修：在主体结构验收合格后，依次进行内外墙抹灰、地面工程、门窗安装等。
（三）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，各部门分工明确，密切协作。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整场地，修筑施工道路，搭建临时设施。
2、布置施工用水、用电线路，保证施工正常进行。
（三）物资准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
2、对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备根据施工进度计划，组织各工种劳动力进场，并进行岗前培训和安全教育。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖：采用机械开挖为主，人工配合清底。
开挖过程中注意控制开挖深度和边坡坡度，防止塌方。
2、基础钢筋混凝土施工：钢筋绑扎严格按照设计要求进行，混凝土浇筑采用分层振捣的方法，确保混凝土密实。
（二）主体结构工程1、钢筋工程：钢筋加工在现场进行，钢筋连接采用焊接或机械连接的方式。
2、模板工程：采用组合钢模板或胶合板模板，支撑体系采用钢管脚手架。
某高层住宅施工组织设计方案
某高层住宅施工组织设计方案一、工程概况本高层住宅项目位于_____，总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层。
建筑高度为_____米，结构形式为_____。
该项目旨在为居民提供舒适、安全、便捷的居住环境。
二、施工部署1、施工目标确保工程质量达到_____标准，工期控制在_____天内，安全生产无事故，文明施工达到_____要求。
2、施工顺序按照先地下后地上、先结构后装修的原则，依次进行基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等施工。
3、施工组织成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部等部门，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计、施工方案及技术交底等。
2、现场准备平整场地，修筑临时道路，搭建临时设施，布置施工用水、用电线路。
3、物资准备根据施工进度计划，编制材料、构配件、设备等采购计划，并组织采购、运输和储存。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程（1）土方工程采用机械开挖与人工清槽相结合的方式，确保土方开挖的尺寸和标高符合设计要求。
（2）基础钢筋工程钢筋加工在现场进行，严格按照设计图纸和规范要求进行绑扎和焊接。
（3）基础混凝土工程采用商品混凝土，浇筑时分层振捣密实，确保基础混凝土的质量。
2、主体结构工程（1）模板工程选用合适的模板体系，如钢模板、木模板等，保证模板的强度、刚度和稳定性。
（2）钢筋工程钢筋的加工、连接和安装严格按照规范要求进行，确保钢筋的位置和数量准确无误。
（3）混凝土工程混凝土采用泵送浇筑，加强振捣和养护，防止出现裂缝。
3、装饰装修工程（1）内外墙抹灰基层处理干净，抹灰厚度均匀，表面平整光滑。
（2）地面工程按照设计要求进行地面基层处理和面层施工，保证地面的平整度和强度。
（3）门窗工程门窗的安装位置准确，牢固可靠，密封性能良好。
4、屋面工程（1）防水层施工选用优质的防水材料，严格按照施工工艺进行施工，确保屋面不渗漏。
高层住宅施工组织设计方案
目录●编制说明------------------------------------------------3一、工程概况----------------------------------------------4二、施工准备----------------------------------------------6三、施工部署----------------------------------------------13四、项目管理组织机构及现场管理人员名单--------------------15五、机械设备配置清单--------------------------------------17六、施工总平面布置平面图----------------------------------18七、施工进度计划------------------------------------------191、施工工期计划---------------------------------------192、施工机械的进场计划---------------------------------193、主要工程材料的进场计划-----------------------------20八、主要项目施工技术方案------------------- --------------211、工程测量-------------------------------------------212、基础施工方案---------------------------------------233、主体结构-------------------------------------------524、脚手架工程-----------------------------------------545、砌体工程-------------------------------------------626、门窗工程-------------------------------------------677、室内装饰工程---------------------------------------688、外墙装饰工程---------------------------------------709、楼地面工程-----------------------------------------7110、屋面工程-----------------------------------------73九、季节性施工及成品保护措施-----------------------------741、季节施工主要措施----------------------------------742、成品保护主要技术措施------------------------------76十、保证工程质量的主要技术措施---------------------------78 十一、工程质量通病防治措施-------------------------------81 十二、保证安全生产技术措施-------------------------------98 十三、降低工程成本措施----------------------------------102 十四、总承包管理----------------------------------------103 十五、新技术新工艺的推广及应用--------------------------123 十六、附表----------------------------------------------1251、隐蔽工程验收技术复核计划表--------------------1252、施工进度计划表--------------------------------1253、基础承台测温孔平面布置图----------------------1264、轴线垂直控制引测平面示意图--------------------127 十七、编制说明●编制依据1、由xxxx房地产开发公司提供的建筑工程建筑、结构方案设计图。
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施工组织设计一、工程概况1、工程简述:2、工程特点:3、结构设计特点:二、施工部署和施工预备１、施工要紧安排及施工段和流水段的划分：1.1依照本工程占地面积小，层高比较高、层数多,作业面大，用工多的特点，合理划分施工段。
以每个单独楼体为一个施工段,采纳平行流水立体交叉的施工方法,尽量扩大工作面,合理穿插工序，确保在2006年8月25日主体混凝土工程全部完成。
主体混凝土工程一半完成后，穿插进行砌体工程的施工。
主体工程验收合格后,外墙、内墙、地面、屋面、设备安装等工程合理穿插进行,尽量做到互不干扰,互不阻碍,按期竣工。
１.2依照工程的特点，将本工程划分为五个要紧施工时期,即±0．０00以下基础及地下室施工为第一个时期;主楼主体施工（包括钢筋砼结构、围护结构、预留预埋)为第二时期;屋面防水及室内外装饰为第三时期；第四时期为设备安装和设备调试；第五时期为竣工清理验收时期。
在五个时期施工时应充分利用时刻、空间,组织平行流水和立体交叉作业。
主体结构施工过程中及时穿插围护墙的砌筑,安排安装工程做好预留预埋工作，土建和安装互相配合为下一步施工打下良好基础。
在基础、主体结构完成后及时请质监站进行基础、主体部分验收,以及时穿插内墙抹灰和部分安装工程施工。
１．3做为总承包单位应以全局观念为重，全方位的为分包单位提供一切可能提供的方便条件,在甲方和监理单位的大力支持下，应在质量、工期、安全文明施工、技术资料治理等方面同时给予检查和要求，配合他们既保质保量及时完成施工任务，又能达到预期的质量目标，为工程质量评定打下有利基础。
1.4施工安排时一定要事前从现场、材料、设备、工序安排、安全用电和劳力预备等几个方面做好预备,对一些施工受季节阻碍的项目如屋面防水、外装修等要安排好作业时刻，尽量少受或不受季节施工的阻碍。
2、施工治理组织：２.1针对本工程的特点和重要性，组建强有力的项目经理部,项目经理部配备工程技术、质量安全、合同预算、物资供应、综合治理等专业配套人员负责施工预备、技术治理、质量操纵、安全生产、物资供应、综合服务等方面的治理工作。
2.2项目经理部每天召开一次碰头会议,检查布置工作,研究解决存在的问题，安排和协调全面工作。
2.3项目经理部按项目法施工治理,项目经理是本项目的总负责人，对本项目各项事宜有决定权,各专业治理人员负责工程的具体治理工作,做到分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。
各部门负责人在项目经理的统一领导下,各负其责，互相协作。
为业主提供中意服务。
3、劳动力组织：依照工程的具体情况和我们向业主承诺的工期目标，在选择专业队伍和使用劳力时应做好两项工作，一项是选用的专业队伍应是治理素养和劳力素养都比较高,有过专门好的同类工程的施工业绩,而且与我们公司有过合作,双方配合都比较默契,另一项是专业队伍不但劳力素养高而且劳力来源充足,在施工高峰期需要劳力时能合理调整，保证劳力配套充足，不受季节阻碍。
本工程经初步测算日均劳力为2４0人，高峰期可达300人以上。
待主体完工后调整木工、钢筋工和砼工，适当增加抹灰、装饰装修及安装工程人员（详见下表）。
劳动力进场打算表讲明:1本打算不包括发包方分包的项目用工。
2待主体完工后，木工和钢筋工调出充实抹灰、装饰装修及安装工。
4、施工机械安排：垂直运输：选用二台外附着式QTZ31５型自升塔式起重机，要紧负责钢筋、模板、周转工具及小型机具运输。
塔式起重机位置布置及基础施工做法详见塔吊施工方案。
砼施工机械：依据赤峰市有关规定,现场全部使用商品砼,浇筑砼时采纳泵送砼,其它机械如插入式振动器，钢筋加工机械,焊机详见下表。
要紧施工机械一览表5、施工预备：5．１技术预备：5.1.1组织有关人员系统学习《规范》、《规程》和《标准》。
组织专门工种操作人员进行学习和考核。
5.１.２组织有关人员学习图纸，理解设计意图,发觉问题及时与设计单位联系解决，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。
5.1.３依照施工图纸编制详细的施工组织设计，编制分项工程施工方案，进行技术交底，指导施工。
5． 1.4依照甲方提供的BＭ点和设计图纸，确定定位放线方案。
5.1．5备足施工用计量器具（见下表）,对计量器具进行校核和鉴定，保证计量准确。
施工用计量器具表5． 1.6 提早做好各原材料及施工试验工作, 5．1．7 编制施工图预算。
5.１.8提出材料、半成品进场打算,安排加工定货。
5.1.9向业主和监理提供材料样品，按规定对材料进行复验。
５．2现场预备5． 2.1中标后，立即组织项目经理部人员进场，作好施工前的各项预备工作。
5.2.２本工程基坑开挖工程已先期由甲方施工完毕,因此进场后应及时接收工程定位轴线及高程BＭ点。
进行轴线及标高的测设。
5.2.3依照施工总平面图，搭设临建、清理现场,敷设施工水、电管线，整修施工道路修饰围墙,做到文明施工。
５.2.４组织机械设备进场,进行安装并进行试运转,确保所有机械设备性能良好。
5.2．5依照材料使用打算,组织材料进场。
5.2.6依照周转工具进场打算,组织进场。
5.2．7组织劳力进场,并进行必要的培训。
6、与建设单位和监理单位紧密配合的措施：尊重业主服从监理主动同意监督是我公司在组织施工中必须遵守的原则。
为此，我公司和全体职工必须做好以下工作。
6.1以一切为用户着想为动身点，优质高速完成任务为目标，要求全体职员站在与业主相同的角度来处理施工中遇到的问题。
与业主和监理紧密配合，共同完成施工任务。
6.２建议业主、监理、施工单位三方联合成立工程协调领导小组对工程建设实行统一领导，通过定期召开会议规定工作程序,检查监督施工单位合同履行情况,打算质量、安全文明施工等指标的完成和保证措施的履行情况,协调各方关系对重要工作做出决定，提高工作效率，加强业主对工程建设的操纵力度。
6.3执行监理规定的工作程序，按规定报告工作和提供资料，自觉同意监督。
6.4主动与设计单位加强联系,深入学习施工图，了解设计意图，与业主、监理、设计单位共同配合做好图纸会审,满足业主为了达到使用功能和观感而进行的设计变更,及时办理变更手续，严格按图施工。
６.５各分部分项施工时严格按设计及规范要求施工,操纵保证分步验收顺利通过。
6.6施工过程中按规定进行技术复核,其资料按时报监理,与业主、监理、设计单位紧密配合做好施工技术工作。
隐蔽工程和工序验收提早通知业主和监理,验收完毕及时办理签证。
6.7及时向业主和监理提交施工图预算，办理各种签证。
6.8按规定向业主和监理提供材料和半成品的样品报价,质量证明及使用许可证等证件，经批准后采购。
６.9树立全局观念，对业主进行分包的工程主动配合，提供工作便利条件，并协助抓好质量、安全等工作,为工程的全面顺利进行多做铺垫。
三、施工总平面布置由于施工现场极为狭窄，为指导完成施工任务，施工现场设计总平面布置图。
(详见施工现场总平面布置图)。
主体施工时期施工平面布置如下:1、要紧临时设施1.１临时办公室:1．2砼全部使用商品砼,用砼输送泵解决砼的水平和垂直运输问题,现场设砼输送中心,设置在场区。
1．３设一台砂浆搅拌机集中搅拌砌筑和装饰砂浆,设置在场区。
１.4砂堆放场，设在砂浆搅拌机附近砌1米高２40mm砖围墙,现场堆砂10０m3～１50m3,堆场地面用60厚C１５砼硬化，并适当加高，做好合理的排水坡和排水沟,且导向良好。
1．5水泥库内用木板架空防潮，不同水泥分不堆放并挂牌标识。
１.６加工场地:钢筋加工、堆放场地设在场区，模板堆放场地及周转材料堆放场地设在场区，具体平面布置见施工平面布置图。
２、施工及生活用水:施工用水由甲方提供水源,乙方引至砂浆搅拌站附近及砼输送中心，另外引至办公室、生活区及厕所,为保证施工用水,在现场设储水池,以备砼养护和停水急用。
3、施工用电及备用电源:甲方提供箱式变压器位于场区不处,我公司进场后依照用电点的分布分不设三相四线制电缆供至各分电箱，电缆埋地敷设埋深６00ｍm,遇道路处加钢管爱护（详见专项《临电施工组织设计》。
4、施工道路：施工道路见平面布置图，所有道路沿路边均设置排水沟。
四、施工进度打算及要紧进度操纵点设置1、工期安排及工序衔接：依照施工合同要求,总工期定为天，打算年月日开工，年月日竣工。
具体施工进度安排详见施工进度打算横道图。
1．1工序衔接：本工程专业多，工期紧,施工工序交叉多,土建、装饰、安装等各自分部分项工程的合理衔接至关重要。
施工时应尽量使各工序合理穿插进行，以提高效率,缩短工期。
1.1.1严格按照施工进度打算总体安排进行工序搭接施工。
以幸免因节约小范围内的时刻而阻碍整体施工进度的顺利实施，贻误工期。
１.１.2土建主体施工时,安装工程要始终配合预留预埋，并及时检查预留预埋件位置尺寸是否正确。
１.1.3主体施工完后,安装工程开始水电通风分部分项工程施工，施工顺序从上至下,通过管道试压试验,保温隐蔽后,粗装修开始施工，安装、土建配合进行局部处理。
１．1．4工序衔接施工时,应及时对上道工序进行验收，上道工序不合格,不准进行下道工序的施工。
下道工序施工时应做好上道工序的成品爱护工作。
2、工程验收安排整个工程的验收打算分为三次：第一次验收为基础结构验收,在基础工程完成后进行,验收后,立即进行外墙防水工程、爱护墙、回填土工程的施工。
第二次验收为主体结构验收,其中在主体结构过半时验收一次,在主体结构封顶验收一次，验收后插入安装工程和内外装修工程。
第三次验收为竣工验收。
３、工期操纵点设置：为保证该工程工期目标的实现，结合现场实际情况,确定以下几个要紧工期操纵点进行进度操纵：第一操纵点年月日开工；第二操纵点年月日地下室±０.００0层完;第三操纵点年月日地上主体结构过半;第四操纵点年月日地上主体结构封顶;第五操纵点年月日屋面、砌体完;第六操纵点年月日内外装修及安装工程完;第七操纵点年月日室外配套工程完;第八操纵点年月日竣工验收．五、工程总目标:1、质量目标:工程质量达到合格。
2、安全目标:深入贯彻“建筑法”和安全监管机制,本工程在施工过程中杜绝重大伤亡事故，3、工期目标:总工期天,打算开工日期年月日,打算竣工日期年月日。
4、文明施工目标:施工文明现场的治理,必须按省市有关施工现场安全文明施工的有关规定。
六、工程要紧分部分项工程施工方案（一)、高层建筑施工测量:１、定位轴线及ＢM点的移交:进场后应及时接收工程定位桩,依照定位桩与建筑物的关系，设置两条轴线操纵线，并校验两根轴线操纵线是否垂直，校验合格后,做为工程定位的依据,轴线操纵桩应做好爱护.２、BM点的移交：甲方提供BＭ点位于现场东北侧, BＭ点标高为绝对标高580、0米，依据水榭花都B区总平面布置图拟建楼四角外边。
3、地下室工程施工测量：地下室施工采纳外控法。