辅助生产费用的核算方式

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《成本会计》
四、按计划成本分配法 特点:分两个阶段进行分配 第一阶段:按计划单位成本对所有受 益单位(包括辅助车间)进行分配。 按计划成本分配如下:
《成本会计》
供水车间
供电车间
供水车间耗用
6000×0.24=1440
供电车间耗用 20000×0.06=1200
甲产品耗用
20600×0.24=4944
《成本会计》
辅助生产核算举例 例:某企业有机修和锅炉两个辅助生产车 间,本月机修车间共发生费用8400元,锅 炉车间发生费用11000元。
辅助生产明细帐及各受益单位的受益 数量如下:
《成本会计》
《成本会计》
《成本会计》
《成本会计》
1.采用直接分配法分配辅助生产费用 锅炉车间分配率=11000/2200=5.00 机修车间分配率=8400/2000=4.20 辅助生产费用分配表:
《成本会计》
辅助生产成本的分配有四种方法: 1.直接分配法 2.一次交互分配法 3.代数分配法 4.按计划成本分配法 注意掌握各种方法的计算、适用范 围和优缺点
《成本会计》
一、直接分配法
1、定义:辅助生产费用直接分配给辅助生产 以外的受益单位,辅助车间之间相互提供劳 务不予分配。
2、计算
辅助车间费
配结果的准确性 适用范围:辅助车间之间相互提供劳
务较少,不进行交互分配辅助生产成本 和产品成本影响不大的企业。
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二、交互分配法 1、步骤:分两个阶段进行分配,又称
二次分配法。 a.第一次交互分配,即对内分配,只
在各辅助生产车间之间进行分配, 对其他受益部门暂不分配。 b.第二次交互分配,即对外分配,实 质就是直接分配法。
基本车间耗用 41000×0.06 16000×0.24
=2460
=3840
厂部耗用 16000×0.06
2400×0.24
=960
=576
销售机构耗用 5600×0.06
1000×0.24
=336
=240
按计划成本分配小计 4956
11040
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编制计划成本分配的会计分录:
借:辅助生产成本—供水车间 1440
小计 19400
5040 4536
6744 3160
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对外分配会计分录:
借:生产成本-基本生产成本 9576
—供水车间 1350
基本生产成本—甲产品 4635
制造费用
6297.80
管理费用
1592.80
营业费用
579.40
贷:辅助生产成本—供水车间
5435
—供电车间 10336
分配后“辅助生产成本”帐户无余额。
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代数分配法评价: 优点:计算结果最为精确 缺点:计算手续较为麻烦
适用范围:电算化程度较高的企业。
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第二节 辅助生产费用归集的核算
一、帐户设置 辅助生产费用是通过“辅助生产成本” 帐户进行归集和分配。 辅助生产费用根据制造费用的核算方式 分为两种方法:
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1.辅助车间制造费用先通过“制造费用” 帐户核算,然后将其转入“辅助生产成 本”明细帐。
2.辅助车间制造费用不通过“制造费用 (辅助生产)”明细帐核算,发生时直 接计入“辅助生产成本”明细帐。
—供电车间 1200
基本生产成本—甲产品 4944
制造费用
6300
管理费用
1536
营业费用
576
贷:辅助生产成本—供水车间 4956
—供电车间 11040
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某辅第助二生阶产段车:差该异辅处助理车间 该辅助车间按计划
间成本差异 = 实际成本 - 成本分配转出数
该辅助车 其他辅助车间 该车间按
借:辅助生产成本—车间 贷:原材料 应付帐款 应付工资 应付福利费 累计折旧 银行存款 待摊费用 预提费用
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第三节 辅助生产费用分配的核算
• 辅助车间为基本生产车间和管理部门等 提供产品、劳务等服务,需要按受益量 多少在各受益单位进行分配,从“辅助 生产成本”帐户转出,计入“基本生产 成本”、“制造费用”、“管理费用”、 “在建工程”等帐户。分配后,“辅助 生产成本”帐户无余额。
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辅助车间制造费用不单独核算的理由: A.辅助生产车间规模较小; B.辅助生产车间制造费用较少; C.辅助生产车间一般不对外提供产品和
劳务服务。 在这种情况下,辅助生产车间发生的费
用直接计入“辅助生产成本”明细帐。
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二、辅助生产费用归集的会计分录 1.设置“制造费用(辅助生产)”帐户的 情况 在这种情况下,辅助生产车间发生的 费用计入两个帐户。
第一次 交互分配后的实际费用=
交互分配前
交互分配
交互分配


的实际费用
转入费用
转出费用
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某辅助车间对 该辅助车间交互分配后实际费用
外费用分配率 (单位成本)
=
该辅助车间对外提供的劳务总量
例题解析,参见教材51页
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3、交互分配法评价 优点:分配结果比直接分配法更为
准确 缺点: A.分配结果不够准确,工作量较
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辅助生产费用分配表(直接分配法)
分配金额
辅助 生产 车间
待分 配费 用
劳务 数量
分 配 率
基本生产成本 制造费用
甲产品 乙产品
数量 金额
数 量
金额 数量
金额
管理费 用
数金 量额
机修 8400 2000 4.2
1500 6300 500 2100
锅炉 11000 2200 5.0 1000 5000 900 4500 100 500 200 1000
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供电车间
供水车间
供电车间
20000×0.0658
=1316
供水车间
6000 × 0.供22电5 车间原成本9020元
甲基产 本品 车分 是供耗 间供得水用耗电水车用费车间间1原12===3603145实成06636000053元际本00005等发4××0于生85005的元加于..4销223费加实上12250售55元用上际分33机,。发得6元构4=生水12,耗06是的费09用07供费1×.3电8电用1006费.车。元0=6间等58
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2、计算 a.第一次分配 辅助车间之间进行分配,不对基本生产和管 理部门等进行分配。
公式如下:
辅助车间
该辅助车间交互分配前待分配费用
费用分配率 =
该辅助车间提供劳务总量
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b.对外分配阶段 以交互分配后的实际费用对辅助生产
车间以外的受益单位进行分配。注意: 需要计算待分配费用。
会计分录如下: (1)借:辅助生产成本—车间
贷:原材料 应付工资 应付福利费等
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(2)借:制造费用—辅助车间 贷:原材料 应付工资 累计折旧 银行存款 待摊费用 预提费用

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• (3)分配结转制造费用 • 借:辅助生产成本 • 贷:制造费用-辅助生产
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2.不设置“制造费用(辅助生产)”帐户 的情况 辅助生产车间发生的费用全部计入 “辅助生产成本”总帐和明细帐。 会计分录如下:
按计划成本分配,可以排除辅助生产 实际费用的高低对各受益单位成本费用的 影响,有利于分清各受益单位的经济责任。
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• 小结:经过辅助生产费用的分配, 计入产品成本的生产费用已计入“基本 生产成本”帐户以及产品成本明细帐的 “原材料”、“燃料和动力”、“工资 及福利费”成本项目和“制造费用”总 帐及明细帐;不能计入产品成本的费用 已计入“管理费用”等帐户。划清产品 成本和期间费用的界限。
小计 19400
5000 4500
6800 3100
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辅助生产费用分配会计分录:
借:生产成本-基本生产成本 9500
制造费用
6800
管理费用
3100
贷:生产成本-辅助生产成本 19400
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2.采用一次交互分配法分配辅助生产费用 第一步:交互分配阶段 锅炉车间分配率=11000/2500=4.40 机修车间分配率=8400/2400=3.50 辅助生产费用分配表:
贷:生产成本-辅助生产(机修车间)1400 ② 锅炉车间分配给机修车间蒸汽费 借:生产成本-辅助生产(机修车间)1320
贷:生产成本-辅助生产(锅炉车间)1320
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交互分配后锅炉车间实际成本 =11000+1400-1320=11080元
交互分配后机修车间实际成本 =8400+1320-1400=8320元
第二阶段:对外分配阶段
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辅助生产费用分配表(对外分配阶段)
分配金额
辅助 生产 车间
待分 配费 用
劳务 数量
分 配 率
基础生产成本 制造费用
甲产品 乙产品
数量
金 额
数 量
金额
数量
金额
管理费 用
数金 量额
机修 8320 2000 4.16
1500 6240 500 2080
锅炉 11080 2200 5.04 1000 5040 900 4536 100 504 200 1000
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辅助生产费用分配表(交互分配阶段)
辅助 待分 生产 配费 车间 用
来自百度文库
劳务 分配 数量 率
交互分配
机修
锅炉
数量 金额 数量 金额
机修 8400 2400 3.50 小时
400 1400
锅炉 11000 2500 4.40 300 1320 吨
小计 19400
1320
1400
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交互分配会计分录: ①机修车间分配给锅炉车间修理费 借:生产成本-辅助生产(锅炉车间)1400
=
间待分配 费用
+ 按计划成本分 配转入数
计划成本 分配转出
供电车间成本差异
=(9020+1200)-11040=-820 供水车间成本差异
=(4085+1440)-4956=569
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差异处理方法有两种:
分配给辅助生产以外的受益单位;
全部计入管理费用。
在实际工作中,为了简化会计核算, 一般计入管理费用。
大; B.在二级核算情况下,会影响成
本核算及时性。
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三、代数分配法 建立多元一次方程式求得辅助生产
单位成本,然后对所有受益单位分配 辅助生产费用。
X:每立方米水的成本 Y:每度电成本 则:4085+6000Y=82600X 9020+20000X=46000Y 计算得:X=0.0658 Y=0.225
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2、辅助生产费用 辅助生产车间耗费的各种费用(材料、 动力、工资、制造费用等),称之为辅 助生产费用。 3、辅助生产成本 辅助生产车间为生产、提供一定种类和 数量的产品和劳务所耗费的辅助生产费 用之和(即辅助生产费用的对象化), 即这种产品和劳务的辅助生产成本。
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• 二、辅助生产费用核算的特点 • 归集和分配 • 归集:按照产品或者劳务进行归集 • 分配:按照受益对象进行分配
作会计分录如下:
借:管理费用
569
贷:辅助生产成本—供水车间 569
借:管理费用
820
贷:辅助生产成本—供电车间 820
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计划成本分配法优点:
按计划成本进行一次分配,分配较为 简便;
平时按计划成本结转,可以加速月底 成本计算;
可以考核辅助生产车间工作成绩,考 核辅助生产成本计划完成情况;
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第五章 辅助生产费用的核算
1.辅助生产费用的归集 2.辅助生产费用的分配方法
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第一节 辅助生产费用核算的特点
一、几个相关概念 1、辅助生产 工业企业的辅助生产,是指主要为基本生产 车间、企业行政管理部门提供服务而进行的 产品生产和劳务供应。有的只提供一种产品 或劳务(如供水、供电等),有的生产多种 产品或提供多种劳务(工具、模具的制造以 及机器设备的修理等)。有时也对外销售产 品和劳务,但不是辅助生产的主要任务。
厂部耗销用售机构耗24用00电×费=05.412302535-36-1315600-04063×6-306.0006-58
1316-2697.=8504-10052.80=368.4540==1025121.元80
销售机元构耗用 211
368.40
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作成会计分录如下:
借:辅助生产成本—供电车间 1316
该辅助车间待分配费用
用分配率 = (单位成本)
该辅助车间提 供劳务总量
+
其他辅助车间 劳务耗用量
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某部门所分 该部门接受 辅助生产费
配的辅助生 = 产费用
辅助生产的 劳务量
×
用分配率 (单位成本)
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例题解析,参见教材49页
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3、优缺点 优点:分配手续简单 缺点:辅助车间之间不分配,影响分
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• 辅助生产车间直接用于生产,且 专设成本项目的费用,如原材料费 用、生产工人工资等,发生时计入 “辅助生产成本”总帐及明细帐。
辅助生产车间间接生产费用以及 未专设成本项目的费用,发生时先 计入“制造费用(辅助生产)”帐 户,待月末根据制造费用分配表转 入“辅助生产成本”帐户。
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