施工管理人员变更申请表
宁波市建筑施工特种作业人员管理系统信息变更申请表
姓名
性别
出生年月
身份证号
考试（核）及取证情况
注：已取证的请写明工种及证号，未取证的请写明报名情况或考试（考核）情况
变更类别
□登记单位更改□身份证号错误□姓名错误□报考工种变更
变更前内容
注：对已取证人员，如涉及登记单位变更，应提供原工作单位同意变更证明
变更后内容
变更理由
本人签名
年
年月日
现所在复印件（正反面）
发证部门
审核意见
经办人：
年月日
变更操作人
签名：
年月日
房屋建筑和市政工程变更项目责任人员申请表
质监站分管领导意见
签字：年月日
备注
变更后责任人员所需提供材料复印件与该岗位原主任人员所提交的材料相同
房屋建筑和市政工程变更项目责任人员申请表
工程项目名称
建设单位名称
工程地点
办理质监手续时间
申请变更事项
原项目责任人员
责任人员
岗位名称
专业
资格证书号
申请变更事由
（责任人所在企业盖章）法人代表人签字：年月日
建设单位意见
（盖章）建设单位项目负责人签字：年月日
质监站项目监督人员意见
施工单位管理人员变更申请表
此表为承包商体系管理人员，项目负责人、技术、安全、质量专业人员发生变动时的申请表，由承包商在人员变动前3天向所在地的直属单位提出申请，经直属单位同意后，方可变动。监理的项目，还需监理代表审核、签字确认。
施工单位管理人员变更申请表
单位名称： No:G0O005
离岗人员信息
姓名
计划离厂时间
性别
年龄
学历
职称
职务
任职时间Biblioteka 所取得的资质资质证书编号离厂原因：
替岗人员信息
姓名
性别
年龄
学历
职称
任职时间
所取得的资质
资质证书编号
计划进厂时间
审核意见
承包商审核意见
审核人
车间审核意见
审核人
机动处审核意见
审核人
填表人： 填表时间：
江苏建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表
江苏省建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表备注：1.本表一式四份,发包单位、监理单位、承包单位合同备案部门各一份并签署意见，相关人员签字并加盖单位印章后生效；2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。
填表须知1.填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。
2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。
3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。
4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）：（1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书；（2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明；（3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明；（4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明；（5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料；（6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料；（7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。
5.发包单位收到承包单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。
6.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后1个工作日内完成备案程序。
建筑施工企业“安管人员”安全生产考核合格证书跨省变更申请表(样表)
姓名 身份证号 原证书编号 原发证机关 原聘用单位名称 现聘用单位名称 变更原因：
原聘用企业意见
性别
证书类别
职务原发证时间证源自有效期联系电话联系电话
本人签字： 现聘用企业意见
年月日
（公章） 年月日
原省建设行政主管部门意见
（公章） 年月日
现省建设行政主管部门意见
（公章） 年月日
（公章） 年月日
备注： 1.建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员，合称“安管人员”； 2.证书类别：A证-企业主要负责人，B证-项目负责人，C证-专职安全员。
管理人员变更表
附件：江苏省建设工程施工工程经理部和工程监理机构主要管理人员配备方法第一条为进一步加强建筑市场和施工现场的监督管理，提高建设工程施工现场管理水平，确保建设工程质量和平安生产，根据【建设工程质量管理条例】、【江苏省建筑市场管理条例】和〔建设部令第【房屋建筑和市政根底设施工程施工分包管理方法】124号〕、【建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法】〔建质〔2021〕91号〕等有关规定，结合本省实际，制定本方法。
第二条本省行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑〔包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程〕和市政根底设施工程的施工工程经理部和工程监理机构主要管理人员的配备和管理，适用本方法。
第三条本方法所称施工工程经理部是指建筑施工企业〔施工总承包企业、专业承包企业和承接施工业务的设计与施工资质企业〕为完成建设工程施工合同〔总承包、专业承包、专业分包合同〕任务派驻施工现场的管理机构；工程监理机构是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的管理机构。
本方法所称施工工程经理部主要管理人员是指工程负责人、工程技术负责人、施工员、平安员、质量员；工程监理机构主要管理人员是指总监理工程师〔总监理工程师代表〕、专业监理工程师、监理员。
建筑施工企业根据所承接工程的实际需要，按照【建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准】〔JGJ/T250-2021〕，在施工工程经理部内还应配备满足施工管理需要的标准员、材料员、资料员、机械员、劳务员等其它管理人员。
第四条建筑施工企业和监理企业应按本方法规定标准配备驻施工现场的施工工程经理部和现场监理机构主要管理人员〔施工工程经理部主要管理人员配备标准详见附件1，工程监理机构主要管理人员配备标准详见附件2〕。
担任施工工程经理部或工程监理机构主要管理人员职务的人员应具备以下条件：〔一〕与建筑施工企业或监理企业签订劳动合同或聘用合同；〔二〕由建筑施工企业或监理企业缴纳养老、医疗等社会保险；〔三〕执有符合任职条件的注册证书或岗位资格证书、职称证书。
台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表
台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表一、引言随着我国城市建设的快速发展，建设工程项目的数量和规模不断壮大，施工现场关键岗位人员的重要性日益凸显。
台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表作为管理这些人员变动的重要工具，对于确保施工现场的安全和质量具有重要意义。
二、台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表概述1.申请表作用台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表是用于申请关键岗位人员变更的重要文件，它有助于规范施工现场关键岗位人员的管理，为项目的安全、质量、进度提供有力保障。
2.申请人及审批单位申请人一般为施工现场的项目经理或负责人，审批单位则为建设单位和相关监管部门。
3.申请表内容概述申请表主要包括以下几个部分：申请人基本信息、项目基本信息、关键岗位人员变更信息、变更原因及证明材料等。
申请人需按照实际情况如实填写，以确保信息的准确性和真实性。
三、关键岗位人员变更流程1.变更申请申请人向审批单位提交变更申请，同时提供相关证明材料，如人员调动证明、离职证明等。
2.审批流程审批单位在收到申请后，对申请材料进行审核，确认无误后予以批准。
如有疑问，审批单位可要求申请人补充材料或重新提交。
3.变更结果通知审批单位在批准变更后，将通知申请人及相关部门，同时更新关键岗位人员信息。
四、变更申请表填写注意事项1.填写要求申请表应使用黑色或蓝色字迹填写，字迹清晰、工整，不得涂改。
2.关键岗位人员定义及要求关键岗位人员是指对施工现场安全、质量、进度等方面具有关键影响的人员，如项目经理、技术负责人、安全员、质量员等。
申请人需按照实际情况填写关键岗位人员的姓名、职务、资格等信息。
3.变更原因及证明材料申请人需说明变更原因，并提供相应的证明材料，如调动证明、离职证明等。
如有特殊情况，需书面说明并加盖单位公章。
五、结论台州市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表是施工现场管理的重要工具，申请人需认真按照规定填写，确保施工现场的安全、质量和进度。
江苏省建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表
人(签字)年月日合同备案部门意见：合同备案部门(单位公章):经办人(签字):年月日备注：1.本表一式四份,发包单位、监理单位、承包单位合同备案部门各一份并签署意见，相关人员签字并加盖单位印章后生效；2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。
填表须知1.填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。
2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。
3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。
4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）：（1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书；（2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明；（3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明；（4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明；（5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料；（6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料；（7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。
5.发包单位收到承包单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。
6.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后1个工作日内完成备案程序。
项目经理(项目总监)任职变更申请表
□主动辞职或者调离原工作单位。
□因管理原因发生重大工程质量、安全事故，施工单位认为该项目经理不称职或者监理单位认为该项目总监不称职需要更换。
□无能力履行合同的责任和义务，造成严重后果，建设单位要求更换。
□因违法被责令停止执业。
□因犯罪被羁押或者判刑。
□死亡。
□投标期间已在其他中标工程中任命为项目经理（项目总监。
项目经理（项目总监）任职变更申请表
人员类型
□项目经理（注册建造师、小型工程施工项目负责人）□ 项目总监
项目名称
工程名称
发包方式
□ 招标发包 □ 直接发包
原合同备案回执编号
申请单位
法定代表人
申请经办人
联系电话
移动电话
变更前
姓 名
注册编号
资格等级
注册专业
变更后
姓 名
注册编号
资格等级
注册专业
招标工程
变更理由
注：本表一式一份，由建设行政主管部门留存。
□其他经招标人同意，并经建设行政主管部门或者有关行政主管部门批准。
直接发包工程变更理由
申请单位承诺：
本表填报的内容及提交的所有材料的原件或复印件及其内容是真实的。如有任何虚假，受理机关可终止审理；如因虚假材料引致法律责任，概由申请单位承担，与受理机关无关。
申请单位（盖章）：法定代表人（签字）：年 月 日
项目人员变更申请表
项目人员变更申请表建设工程项目人员变更申请表
工程名称：**************
建设单位名称：
施工单位名称：************
工程地点：
建设规模（中标价）：
起止时间：****************
总造价：***********元
项目起止时间：年月日至年月日
申请变更事项：
变更施工员
变更质量员
变更安全员
变更技术负责人
原始人员：
姓名：
证书编号：
变更后人员：
姓名：
证书编号：
申请变更原因：
因工作原因不能进行现场管理。
施工单位意见（章）：
法定代表人（签字）：
申请人员（签字）：
监理单位意见（章）：
项目负责人（签字）：
年月日
建设单位意见：
部门负责人（签字）：
项目负责人（签字）：
年月日
建设行政主管部门意见（公章）：
删除明显有问题的段落）
这是一份建设工程项目人员变更申请表，用于变更施工员、质量员、安全员或技术负责人。
表格中需要填写工程名称、建设单位和施工单位名称、工程地点、建设规模、起止时间、总造价和项目起止时间等信息。
同时，需要填写原始人员和变更后人员的姓名和证书编号，并说明变更原因。
最后，需要施工单位、监理单位和建设单位的意见和签字。
在改写的过程中，我们删除了一些明显有问题的段落，如“*******”和“年月日年月日”。
同时，我们对每段话进行了小
幅度的改写，使其更加简洁明了。
例如，将“变更后五大员承
接工程”的表述改为“变更施工员、质量员、安全员或技术负责人”，更加直观易懂。
工程项目分包管理人员变更申请表
法定代表人（签字）：
申请人员（签字）：
年月日
监理单位意见（章）：
项目负责人（签字）：
年月日
总包单位意见：
项目负责人（签字）：
年月日
注：本表一式两份，项目部及公司安全技术部各留存1份。
xxxx项目分包管理人员变更申请表
工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxx项目工程
建设单位名称
工程地点
施工单位名称（分包）
建设规模
（中标价）
项目起止时间
ห้องสมุดไป่ตู้年月日至年月
变更后五大员承接工程起止时间
年月日至年月
变更人员类别
3类人员
原始人员（专职安全员）
姓名
证书编号
变更后人员（专职安全员）
姓名
证书编号
申请变更原因
建设工程施工管理人员变更申请
建设工程施工管理人员变更申请尊敬的主管领导：我最近收到一份关于建设工程施工管理人员变更的申请，并被要求在1200字以上的篇幅内描述该申请的原因和必要性，并提出我认为合理的变更方案。
经过仔细分析和研究，我认为变更建设工程施工管理人员是必要且合理的决定。
首先，变更建设工程施工管理人员可以提升工程质量和效率。
在过去的施工过程中，我们注意到一些明显的问题，包括沟通不畅、工期延误、工程质量不达标等。
这些问题部分原因在于现有管理人员的能力和经验不足，无法有效的协调各方利益，提升施工管理水平。
因此，我们迫切需要引进更具经验和专业知识的管理人员，以确保工程质量和进度符合预期目标。
其次，随着技术和市场的变革，我们也需要有能力适应新发展的施工管理人员。
随着科技的发展，一些先进的管理工具和软件被引入到建设工程施工管理中，例如BIM（Building Information Modeling）技术可以提高金工程的设计和施工效率。
然而，现有的施工管理人员很可能没有接受过相关培训，无法熟练运用这些新技术。
因此，我们需要考虑将那些学习能力强、能够适应新技术和市场趋势的管理人员加入到我们的团队中。
此外，变更建设工程施工管理人员还可以提供多样化的专业知识和经验。
每个管理人员都有其专业领域的专长和经验，他们可以互相补充，共同解决各类问题和挑战。
在现有的管理人员中，我们可能缺乏一些特定领域的专业知识，而新加入的管理人员可以填补这一空缺，为工程的成功完成提供更全面的支持。
基于以上原因，我建议我们进行以下变更方案：首先，建设工程施工管理人员的选拔应以能力为主要标准。
我们应该通过面试、评估和实地考察等方式，对申请人进行全面的综合评估，确保其具备必要的管理和专业知识。
其次，我们应该倾向于选择具有多样化专业知识和经验的管理人员。
这些人员可以在面对复杂问题和挑战时发挥协同的优势，提供全面的解决方案。
最后，我们应该注重培训和发展建设工程施工管理人员的能力。
工程施工变更流程表格
工程施工变更流程表格序号变更流程步骤相关人员时间主要工作内容1 提交变更申请施工单位项目经理项目总监工程管理员技术负责人建设单位项目负责人在施工过程中，如果出现必须进行变更的情况，施工单位需要向建设单位提交变更申请。
申请内容需要详细描述变更原因、影响范围、工期变更等信息，并提供相关证明文件。
2 鉴定变更需求建设单位专业技术人员施工单位专业技术人员施工单位项目经理 2-3天建设单位收到变更申请后，需组织相关专业技术人员对变更需求进行鉴定，确认变更是否必要、可行及变更对工程造成的影响。
施工单位也需配合提供必要的技术资料和解释。
3 报批变更方案施工单位项目负责人工程管理员建设单位项目负责人项目总监 5-7天经鉴定确认变更需求合理有效后，施工单位需要起草变更方案，包括变更内容、实施方法、变更影响分析、影响工期风险等内容，并报批建设单位审核批准。
4 确认变更合同建设单位项目负责人施工单位项目负责人 3-5天建设单位审核批准变更方案后，双方需共同确认变更合同内容，包括变更造价、工期、质量要求等内容，签署变更合同。
5 调整施工计划工程管理员施工单位项目经理项目总监 1-2天签署变更合同后，施工单位需要与施工管理团队一起对施工计划进行调整，确保变更合同内容可以按时高质量完成。
6 沟通交流建设单位项目负责人施工单位项目负责人工程管理员项目总监以及变更相关各方人员持续跟踪变更进度，根据变更情况及时调整工作计划，确保变更实施顺利。
7 验收变更结果施工单位项目负责人工程管理员建设单位项目负责人项目总监 2-3天变更实施完毕后，双方需要对变更效果进行验收，确认变更内容符合合同要求。
如有问题，双方需协商解决。
工程项目管理人员变更申请表2
工程项目管理人员变更申请表
注：本表由申请单位填写，一式两份，申请单位一份，备案部门留存一份。
工程项目管理人员变更申请表
注：本表由申请单位填写，一式两份，申请单位一份，备案部门留存一份。
工程项目管理人员变更申请表
工程项目管理人员变更程序
一、变更应符合的条件依据《关于进一步加强房屋建筑和市政工程项目标后履约行为监督管理的通知》（[2012]50号）文件要求，工程项目监理、施工企业项目管理人员变更须符合下列条：
1、因去世或重病、重伤（持有县级以上医院证明）两个月以上不能履行职责的。
2、有违法、违规、违纪行为，被暂停或吊销任职资格的。
3、因退休、调离原工作单位（与新单位已建立劳动人事社保关系）的。
4、其它不可抗拒的原因。
变更人员的执业资格等级和管理经历应符合投标文
件要求，且不得低于变更前标准，人员变更的比例不得超过施工项目部和现场监理部关键岗位总人数的50%。
二、变更程序
1、变更单位填写《工程项目管理人员变更申请表》，单位分管负责人签字并加盖单位法人章；
2、由建设单位签署是否同意人员变更的意见，建设单位项目负责人应签字并加盖建设单位法人章；
3、报所在地住建局建设工程管理科审批备案。
三、备案须提交的资料
1、工程项目管理人员变更申请表（一式两份）；
2、符合变更条件的相关证明文件；
3、变更后人员执业资格证书、劳动合同、社保证明原件及复印件。
建筑施工项目变更申请表
建筑施工项目变更申请表该申请表用于建筑施工项目中的变更申请，以确保变更请求得到妥善处理。
请在填写申请表之前仔细阅读并理解相关规定。
项目基本信息- 项目名称：- 项目地址：- 建设单位：- 施工单位：- 工程内容简述：- 变更类型：- 变更原因：- 变更内容简述：变更影响分析请说明该变更对以下方面的影响，如果影响不大可不必填写。
1. 工程总进度影响：2. 施工过程影响：3. 资源调配影响：4. 工程质量影响：5. 安全生产影响：6. 经济影响：变更方案及费用估算请提供变更方案及费用估算，具体包括以下内容：1. 方案说明：- 变更的具体步骤和方法；- 变更后的施工方案。
2. 费用估算：- 变更引起的人工、材料、设备等费用变化；- 变更引起的工时、周期等时间变化。
相关材料清单请提供以下相关材料并标注清单中的文件名称和编号：- 建设单位同意函：- 施工单位方案：- 相关图纸和说明书：- 其他相关文件：变更申请人信息- 姓名：- 职务：- 联系- 电子邮箱：变更审批流程- 申请人提交变更申请表；- 建设单位评估审核；- 建设单位领导审批；- 施工单位评估审核；- 施工单位领导审批；- 其他审批环节（如有）；- 最终批准。
备注请在这里添加任何附加信息或备注，如有需要。
---请确保填写完整并准确地描述变更申请信息和相关材料，以便进行审批。
完成后，请将填写好的申请表提交给相关部门进行处理。
备注：此文档仅为参考，具体申请流程和要求可能因单位或项目而有所不同。
请根据具体情况进行修改和适应。
人员变更申请报告
精品文档
. 人员变更申请报告
致：阜阳市安居投资管理有限公司
浙江江南工程管理股份有限公司
因项目经理身体不适，同时为了更好的完成此项目等其他原因，经我方研究决定：对我方承建的阜阳滨河花园安置小区附属工程及室外园林景观工程的主要负责人变更调动，现将变更后人员在本工程中所担任的职务及证件呈报，请贵单位审核。
主要施工管理人员及技术人员情况表
序号职务姓名年龄学历职称从事本专业
工作年限
1 项目经理高路54 本科工程师30年
施工单位：监理单位：业主单位：时间：时间：时间：。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目管理关键人员变更申请表
工程名称：编号：SXMX2-SGXX-XXX
致监理项目部：
因，免去同志工程项目经理/项目部安全员职务，由同志担任。
敬请批准。
附件：□项目经理（施工单位关于项目经理变更的通知函、工作简历及身份证、建造师资格证书、安全资格证复印பைடு நூலகம்）
□项目部安全员（施工项目部关于安全员变更的通知函、工作简历及身份证、安全资格证复印件）
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日期：
业主项目部审查意见：
业主项目部（章）：
项目经理：
日期：
建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
建设部门主任：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
通过基建管理信息系统流转。
分包管理人员变更申请表
工程名称：编号：SXMX2-SGXX-XXX
致监理项目部：
经审核同意（分包单位）因，免去同志工程分包项目经理/分包项目总工/劳务负责人职务，由同志担任。
敬请批准。
附件：1、分包单位关于管理人员变更的通知函
2、管理人员工作简历
3、身份证、资格证书复印件
施工项目部（章）：
项目经理：
施工项目部（章）：
项目经理：
日期：
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
日期：
业主项目部审查意见：
业主项目部（章）：
项目经理：
日期：
建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
建设部门主任：
日期：
注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。
通过基建管理信息系统流转。