煤炭运销公司合同管理规章制度—规章制度
公司煤炭运输管理制度
公司煤炭运输管理制度
是指为了规范和管理公司煤炭运输活动，确保煤炭运输安全、高效的一系列规章制度和管理政策。
以下是公司煤炭运输管理制度可能包括的内容：
1. 运输组织管理：包括确定煤炭运输计划、调度车辆、组织实施等方面的管理规定；
2. 运输合同管理：包括制定合同管理制度、建立合同管理档案等方面的规定；
3. 车辆管理：包括车辆购置、维护保养、检查等方面的管理规定；
4. 司机管理：包括司机招聘、培训、考核、福利待遇等方面的管理规定；
5. 车辆装载管理：包括规定煤炭装载标准、装载方式、装载平衡等方面的管理规定；
6. 煤炭仓储管理：包括规定煤炭仓储时限、防火防爆措施、煤炭堆放标准等方面的管理规定；
7. 运输安全管理：包括规定煤炭运输安全操作流程、维护车辆安全状况、制定应急预案等方面的管理规定；
8. 事故处理管理：包括规定煤炭运输事故处理程序、责任追究、赔偿等方面的管理规定；
9. 运输费用管理：包括制定运输费用计算规则、费用报销、结算等方面的管理规定；
10. 监管与审计管理：包括监督煤炭运输的合规性、进行审计、风险评估等方面的管理规定。
以上仅是一些可能包括的内容，具体的煤炭运输管理制度还需要根据公司实际情况来进行具体制定。
煤炭运销公司管理制度范本
煤炭运销公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤炭运销公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司的煤炭运销活动的全过程，包括煤炭的采购、运输、储存、销售等环节。
第三条公司应遵守国家有关煤炭行业的法律、法规和政策，执行行业标准和规范，合法经营，诚信服务，确保煤炭质量，满足客户需求。
第四条公司应建立健全内部管理制度，明确各部门和员工的职责权限，加强内部监督和控制，防止和纠正违反本制度的行为。
第二章煤炭采购管理第五条煤炭采购应根据市场需求、煤炭质量、价格等因素进行综合考虑，制定采购计划，并报公司领导审批。
第六条煤炭采购应通过公开招标、谈判等方式进行，选择合格的供应商，确保采购的煤炭质量、价格合理，并签订采购合同。
第七条采购部门应建立供应商档案，对供应商进行评价和选择，确保供应商的合法性、稳定性和质量保障能力。
第八条采购部门应按照合同约定，及时支付采购款项，并办理煤炭验收、入库手续。
第三章煤炭运输管理第九条运输部门应根据采购计划、销售订单等因素，制定运输计划，并报公司领导审批。
第十条运输部门应选择具有合法经营资质的运输企业，签订运输合同，确保煤炭运输的安全、及时、准确。
第十一条运输部门应加强对运输过程的监督和控制，确保煤炭在运输过程中的质量、数量安全，防范运输风险。
第十二条运输部门应按照合同约定，及时支付运输费用，并办理煤炭到达、交付手续。
第四章煤炭储存管理第十三条储存部门应根据采购计划、销售订单等因素，制定储存计划，并报公司领导审批。
第十四条储存部门应建立健全煤炭储存管理制度，确保煤炭储存的安全、整齐、干燥、通风。
第十五条储存部门应定期对煤炭进行质量检测、盘点，确保煤炭质量、数量准确，及时发现问题，采取措施。
第十六条储存部门应按照合同约定，及时办理煤炭出库手续，确保客户需求得到满足。
第五章煤炭销售管理第十七条销售部门应根据市场调研、客户需求等因素，制定销售计划，并报公司领导审批。
煤炭运销公司的规章制度
煤炭运销公司的规章制度第一章总则第一条为规范煤炭运销公司的经营行为，维护公司的正常运作秩序，保障公司利益最大化，特制定本规章制度。
第二条本公司规章制度适用于煤炭运销公司全体员工，所有人员都应严格遵守。
第三条公司规章制度应当与国家法律法规相一致，如有冲突，应以国家法律法规为准。
第四条公司规章制度是公司内部管理制度的一种具体形式，具有强制性。
第五条公司规章制度的修改、废止应由董事会或者公司管理层提出，经公司全部员工讨论通过后方可生效。
第二章岗位规范第六条公司各岗位职责应当明确，员工应当按照各自的岗位职责进行工作。
第七条公司领导岗位应当维护公司整体利益，负责公司经营决策；公司管理岗位应当有效组织协调，确保公司内部平稳运行；公司生产岗位应当按照生产计划进行生产工作。
第八条公司员工应当尊重公司领导，服从公司管理，不得擅自决定公司事务。
第九条公司员工应当努力提高自身技能水平，不断学习新知识，为公司的长远发展做出贡献。
第十条公司员工应当遵守公司的工作纪律，不得迟到、早退、旷工。
第三章纪律规范第十一条公司员工应当维护公司形象，保持工作场所整洁，不得在工作场所吸烟、喧哗。
第十二条公司员工应当遵守公司的保密协议，不得泄露公司机密信息，不得利用公司信息谋取私利。
第十三条公司员工应当遵守国家法律法规，不得参与非法活动，不得损害公司利益。
第十四条公司员工应当保持工作积极性，不得恶意攻击同事，不得传播谣言。
第十五条公司员工应当遵守公司的考勤规定，不得迟到、早退、旷工，如有特殊情况须提前请假。
第四章具体规定第十六条公司员工应当配合公司领导开展各项工作，如有不服从，视情节轻重予以相应处理。
第十七条公司员工应当遵守公司的业务规定，不得私自处理与公司无关的业务，不得收受他人贿赂。
第十八条公司员工应当尊重同事，互相帮助，不得凌驾于他人之上。
第十九条公司员工应当遵守公司的安全规定，不得私自翻动设备，不得违反操作规程。
第二十条公司员工应当爱护公司公共设施，不得故意破坏公司财产。
煤炭销售合同管理制度
煤炭销售合同管理制度煤炭销售合同管理制度1为进一步加强山西省煤炭销售票使用管理，规范煤炭生产经营秩序，防止非法违法煤炭进入流通和消费领域，根据《山西省煤炭销售票使用管理办法》（省政府第212号令）及《山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则》等有关规定，制定本制度。
一、煤炭生产企业1、各企业销售原煤时，应当向购买方出具同等数量的煤炭销售票，同时建立煤炭销售票使用明细及台帐。
2、各企业必须建立健全煤炭销售票管理机构和使用制度，有专人负责；票据开具必须规范正确，加盖本企业印章；按照规定认真填写煤炭销售票使用台帐。
3、严禁销售煤炭时不按规定出具煤炭销售票；严禁转让、倒卖、套开煤炭销售票。
违反管理规定将依据《山西省煤炭销售票使用管理办法》及《山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则》等相关规定进行处罚。
二、煤炭加工转化、经营企业和用户1、煤炭加工转化企业、煤炭经营企业和煤炭用户购买煤炭时必须从煤炭生产企业取得同等数量的煤炭销售票，并随煤炭流转，持票运输，同时建立煤炭销售票回收明细及台帐。
2、煤炭加工转化企业、煤炭经营企业和煤炭用户必须建立健全煤炭销售票管理机构和回收、使用制度，有专人负责；票据开具必须规范正确，加盖本企业印章；按照规定认真填写煤炭销售票回收、使用台帐。
3、严禁收购、经营、使用无煤炭销售票的非法煤炭；严禁转让、倒卖、套开煤炭销售票。
违反规定将依据《山西省煤炭销售票使用管理办法》及《山西省煤炭销售票使用管理办法实施细则》等相关管理规定进行处罚并停止换票企业的换票处理。
管理程序一、申报程序（一）各煤炭生产矿井按照隶属范围，依据本企业核定能力计算出煤炭销售票的使用量，填写《山西省煤炭销售票申领函》一式二份，上报所属煤炭纠察队审批。
（二）各煤炭基建矿井按照隶属范围，持施工设计进度审查批准意见书，填写《山西省煤炭销售票申领函》一式二份，上报所属煤炭纠察队审批。
（三）各县市区煤炭纠察分队依据各煤炭生产（基建）矿井上报的申请量，进行核实汇总后，填写《山西省煤炭销售票申领函》一式二份，上报市煤炭纠察支队审批。
煤炭运销公司(合同)管理规章制度实用一份
煤炭运销公司合同管理规章制度实用一份1. 引言本规章制度旨在规范煤炭运销公司合同管理流程，确保合同的签订、履行和管理符合法律法规的要求，保障公司和客户的合法权益。
2. 合同管理流程2.1 合同签订流程•甲方与乙方确定合同基本条款•甲方向乙方提供合同草案•乙方阅读并确认合同草案内容•双方进行合同内容的协商和修改•签署正式合同2.2 合同履行流程•双方根据合同约定的交付时间和方式进行交付•乙方验收交付的煤炭，并签署验收单•甲方支付煤炭货款•双方履行合同约定的其他条款2.3 合同管理流程•合同管理部门负责合同的存档、归档和管理•定期检查合同的履行情况，及时采取措施解决合同纠纷•对于超期未履行或违约的合同进行处理，如解除合同、赔偿等•监督合同履行情况，确保合同的完整性和有效性3. 合同的要求与注意事项3.1 合同要求•确保合同的条款和内容符合国家相关法律法规的要求•合同要明确双方的权利和义务，避免合同漏洞•合同要明确约定价格、数量、质量、交付时间等重要条款•合同中应注明争议解决途径，如诉讼、仲裁等•合同要求双方严格履行合同约定的各项内容3.2 合同的注意事项•注意对方的信誉和实力，选择可靠的合作伙伴•与对方详细沟通需求，确保双方的理解一致•重要的合同条款需要经过法律专业人员审查•合同签署前要对合同内容进行仔细审查，并进行充分的内部讨论和评估•合同生效后要及时履行，不得随意违约或更改合同条款4. 合同管理的责任与制度4.1 合同管理部门的责任•负责合同的起草、审核、审批和归档工作•根据公司政策，解决合同中的问题和纠纷•定期检查已签订合同的履行情况，并进行跟进•建立和维护合同管理信息系统，并确保数据的安全和保密4.2 合同管理制度•合同管理部门应建立合同档案，包括合同文本、附件和必要的备案材料•合同档案应分类保存，便于查找和管理•对于重要的合同，应建立专门的跟踪管理机制，确保合同的履行情况•合同管理部门应不定期对合同进行合规审查，及时发现问题并采取措施处理5. 合同纠纷解决机制5.1 双方协商解决•遇到合同争议时，双方应积极主动地进行协商，寻求妥善解决方案•协商过程中，可以借助专业律师或法律顾问的意见和建议5.2 仲裁解决•如果双方无法通过协商解决，可以根据合同约定选择仲裁解决•仲裁解决的结果具有法律约束力，双方应共同履行仲裁结果5.3 诉讼解决•如果仲裁解决无法实施或不满意，双方可以根据国家相关法律规定提起诉讼•诉讼解决需要依法进行，并且诉讼结果具有法律拘束力6. 总结合同管理对于煤炭运销公司是非常重要的。
煤炭运销公司管理制度
煤炭运销公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高煤炭运销公司的经营效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于煤炭运销公司全体员工，各部门、各职能岗位必须遵守并执行本制度。
第三条公司各级领导干部要严格遵守国家法律法规和公司规章制度，以身作则，带头履行职责，维护公司的形象和声誉。
第四条公司员工要自觉履行岗位职责，尊重上级、服从管理，积极配合公司的战略决策，共同为公司的发展做出努力。
第五条公司通过制定本管理制度，旨在促进公司内部各部门和职能岗位协同合作，提高工作效率，实现公司的快速发展。
第六条公司各部门和职能岗位负责人要认真学习和实施本管理制度，保证公司运营的顺利进行，避免出现管理失误和工作差错。
第七条公司对违反本管理制度的行为，将进行严肃处理，直至解除劳动合同。
第二章组织结构和职责分工第八条公司设立总经理办公室，负责公司的全面业务管理和决策，总经理为公司的最高负责人。
第九条公司设立生产运营部、市场营销部、财务审核部、人力资源部等部门，各部门负责具体职能和业务管理。
第十条各部门根据公司经营规划和发展需求，确定责任人员，明确管理权限和工作任务，保证各项工作有序进行。
第十一条公司各部门之间要积极沟通协作，相互支持，避免出现工作冲突和信息不畅。
第十二条公司各职能岗位的任务和职责要明确具体，员工要认真履行岗位职责，提高工作效率，保证公司的正常运营。
第三章工作流程和管理方式第十三条公司要建立健全的工作流程，规范各部门和职能岗位的工作程序，减少工作中的纠纷和问题。
第十四条公司要实行科学的管理方式，采用先进的管理工具和技术手段，提高工作效率和管理水平。
第十五条公司要加强对员工的培训和管理，建立健全的考核制度，激励员工的工作积极性和创造力。
第十六条公司要建立良好的工作氛围，倡导互相尊重、团结合作的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度。
第十七条公司要重视对客户的服务质量，提供优质的产品和服务，树立良好的公司形象和品牌效应。
公司煤炭管理规章制度
公司煤炭管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司煤炭管理，规范煤炭生产、运输、储存、销售等环节的行为，保障公司煤炭安全，提高煤炭资源利用效率，根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条公司煤炭管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理、可持续发展的原则，实现煤炭资源的安全、高效、绿色利用。
第三条公司全体员工必须遵守本规章制度，确保煤炭生产、运输、储存、销售等环节的安全、合规、高效运行。
第二章煤炭生产管理第四条公司应按照煤炭生产计划，组织煤炭生产，确保煤炭产量、质量、安全等指标的完成。
第五条公司应加强煤炭生产过程中的安全监管，严格执行安全操作规程，防止事故的发生。
第六条公司应加强煤炭生产设备的管理，定期进行检查、维修、保养，保证设备安全、可靠、高效运行。
第七条公司应加强煤炭生产过程中的环境保护，采取有效措施，减少污染物的排放，保护生态环境。
第三章煤炭运输管理第八条公司应根据煤炭运输计划，组织煤炭运输，确保煤炭及时、安全、高效地送达目的地。
第九条公司应加强煤炭运输过程中的安全监管，严格执行运输操作规程，防止事故的发生。
第十条公司应加强煤炭运输设备的管理，定期进行检查、维修、保养，保证设备安全、可靠、高效运行。
第四章煤炭储存管理第十一条公司应根据煤炭储存计划，组织煤炭储存，确保煤炭储存安全、合理、高效。
第十二条公司应加强煤炭储存过程中的安全监管，严格执行储存操作规程，防止事故的发生。
第十三条公司应加强煤炭储存设备的管理，定期进行检查、维修、保养，保证设备安全、可靠、高效运行。
第五章煤炭销售管理第十四条公司应根据市场需求，组织煤炭销售，确保煤炭销售顺畅、收益最大化。
第十五条公司应加强煤炭销售过程中的合同管理，确保合同合法、合规、履约。
第十六条公司应加强煤炭销售过程中的质量监管，确保煤炭质量符合国家标准。
第六章监督检查与考核第十七条公司应设立煤炭管理监督机构，对煤炭生产、运输、储存、销售等环节进行监督检查。
煤炭运销管理制度
煤炭运销管理制度一、总则煤炭是我国能源产业中最重要的能源资源之一，对于国民经济的发展具有重要的支撑作用。
因此，煤炭运销管理制度的建立和完善对于煤炭行业的正常运营和发展具有重要的意义。
本管理制度的制定，旨在规范煤炭运销活动，保障煤炭运销活动的顺利进行，维护国家能源安全和煤炭行业的健康发展。
二、煤炭运销管理机构1. 煤炭行业的运销管理机构应当在国务院的领导下，属于国家发展和改革委员会的监管范围。
2. 煤炭行业的运销管理机构应当设立专门的运销管理部门，负责煤炭的生产、销售、运输等方面的管理，实行专人负责、专业化管理。
三、煤炭运销管理制度1. 煤炭生产企业应当按照国家相关法律法规的规定，依法合规开采煤炭资源，确保煤炭资源的合理利用和环境保护。
2. 煤炭生产企业应当按照国家能源规划，合理确定煤炭产量和品种，并按照相关规定向国家发展和改革委员会备案。
3. 煤炭生产企业应当按照国家相关法律法规的规定，积极开展煤炭产品的质量检测和质量认证工作，确保煤炭产品质量的稳定和安全。
4. 煤炭生产企业应当按照国家相关法律法规和国家发展和改革委员会的规定，履行煤炭资源开采许可证和煤炭资源开采权的规定，并向国家发展和改革委员会报告煤炭资源的开采情况。
5. 煤炭生产企业应当按照国家相关法律法规的规定，合法向煤炭销售企业销售煤炭产品，并按照相关规定向国家发展和改革委员会备案。
6. 煤炭销售企业应当按照国家相关法律法规的规定，向国家发展和改革委员会备案，并按照相关规定向国家发展和改革委员会报告煤炭销售情况。
7. 煤炭销售企业应当按照国家相关法律法规的规定，进行煤炭产品的质量检测和质量认证工作，确保煤炭产品质量的稳定和安全。
8. 煤炭运输企业应当按照国家相关法律法规的规定，进行煤炭运输工作，并按照相关规定向国家发展和改革委员会备案。
9. 煤炭运输企业应当按照国家相关法律法规的规定，积极开展煤炭产品的运输质量检测和质量认证工作，确保煤炭产品运输的质量和安全。
煤炭运输规章制度格式标准
煤炭运输规章制度格式标准第一章总则第一条为了规范煤炭运输行为，保障煤炭运输安全，提高运输效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤炭运输过程中的各个环节，包括煤炭装卸、运输、仓储等。
第三条煤炭运输单位应当按照本规章制度的要求开展运输活动，确保煤炭运输过程安全、高效、有序。
第四条煤炭运输单位应当建立健全相应的管理制度，保证员工遵守本规章制度并进行相关培训，提高煤炭运输的管理水平。
第二章煤炭装卸规定第五条煤炭装卸作业应当在专业人员的指导下进行，严格按照操作规程操作，确保装卸作业安全。
第六条装卸设备应当定期检修和维护，确保装卸作业的正常进行。
第七条煤炭装卸作业中应当遵守相关的安全操作规程，保证作业人员的人身安全。
第八条煤炭装卸作业中应当注意固定好装卸设备，避免设备错位导致意外事故发生。
第九条煤炭装卸单位应当建立健全的对作业人员的考核制度，以保证作业人员的操作技能和安全意识。
第十条煤炭装卸单位应当建立健全的安全生产档案，以备查阅。
第三章煤炭运输规定第十一条煤炭运输应当按照合理的路线进行，尽量避免通过人口密集区域。
第十二条煤炭运输车辆应当配备完整的安全设施，包括灭火器等。
第十三条煤炭运输车辆应当定期检查和维护，确保车辆运行正常。
第十四条煤炭运输单位应当按照相关规定载重装载，严禁超载。
第十五条煤炭运输单位应当对司机进行安全培训，提高其安全意识。
第十六条煤炭运输单位应当建立健全的安全监测系统，及时跟踪车辆运行情况。
第四章煤炭仓储规定第十七条煤炭仓储单位应当定期检查仓库设施，确保安全无隐患。
第十八条煤炭仓储单位应当建立健全的仓储管理制度，确保煤炭储存安全。
第十九条煤炭仓储单位应当对仓库内作业人员进行安全培训，提高其安全意识。
第二十条煤炭仓储单位应当建立健全的安全监测系统，及时发现并处理安全隐患。
第五章处罚规定第二十一条对违反本规章制度的煤炭运输单位，可以依法给予警告、罚款等处罚。
第六章附则第二十二条本规章制度由煤炭运输单位负责执行。
煤炭生产销售管理制度内容
煤炭生产销售管理制度内容第一章总则第一条为加强对煤炭生产销售管理的监督和管理，保障煤炭生产销售秩序，促进行业持续健康发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤炭企业的生产销售管理，包括煤矿开采、加工、销售等各个环节。
第三条煤炭企业应当建立健全煤炭生产销售管理制度，确保企业生产经营活动合法、规范、有效进行。
第四条煤炭企业应当严格遵守国家有关煤炭生产销售的法律法规，承担社会责任，推动行业健康发展。
第二章生产管理第五条煤炭企业应当严格执行国家及地方煤炭生产安全规定，确保煤矿生产安全。
第六条煤炭生产企业应当建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，提高职工安全意识。
第七条煤炭生产企业应当合理规划生产能力，确保供应的稳定性和充足性。
第八条煤炭生产企业应当优化生产工艺，提高产品品质，降低生产成本。
第九条煤炭生产企业应当合理利用资源，提高资源利用率，减少环境污染。
第十条煤炭生产企业应当建立健全质量管理体系，确保产品符合国家相关标准。
第三章销售管理第十一条煤炭企业应当依法办理销售手续，确保交易合法合规。
第十二条煤炭企业应当建立完善的销售管理制度，包括销售计划、价格管理、市场开发等内容。
第十三条煤炭企业应当根据市场需求制定销售计划，保障产品供应。
第十四条煤炭企业应当根据市场行情制定合理的产品价格，保持产品竞争力。
第十五条煤炭企业应当加强市场调研，开拓销售渠道，提高销售额。
第十六条煤炭企业应当加强与客户沟通，及时反馈市场信息，提高客户满意度。
第十七条煤炭企业应当遵守国家价格政策，不得恶意哄抬价格，或者拉低价格损害他人利益。
第四章监督管理第十八条煤炭企业应当建立健全内部监督管理机制，加强对生产销售活动的监管。
第十九条煤炭企业应当配合政府相关部门进行监督检查，接受监督管理。
第二十条煤炭企业应当主动披露生产销售信息，接受社会监督。
第二十一条煤炭企业应当严格遵守国家有关税收政策，及时足额缴纳税款。
第五章法律责任第二十二条煤炭企业应当严格遵守国家相关法律法规，不得违反法律法规进行生产销售活动。
煤炭公司管理制度
第一章总则第一条为规范煤炭公司管理，提高煤炭生产、销售、运输等环节的效率和效益，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工及合作伙伴。
第三条公司管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护国家利益；2. 诚信经营，保证产品质量，提高客户满意度；3. 精益求精，持续改进，追求卓越；4. 安全生产，保障员工身心健康。
第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 生产部：负责煤炭生产、加工、储存等；2. 销售部：负责煤炭销售、市场开拓、客户服务等；3. 运输部：负责煤炭运输、仓储、配送等；4. 财务部：负责公司财务管理、资金筹集、成本控制等；5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬管理等；6. 技术研发部：负责新技术、新工艺的研发与应用；7. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障等。
第三章生产管理第五条生产部应严格执行国家煤炭生产标准和公司生产计划，确保煤炭产品质量。
第六条加强生产过程控制，降低生产成本，提高生产效率。
第七条定期对生产设备进行维护、检修，确保生产设备正常运行。
第八条加强安全生产管理，严格执行安全生产规章制度，确保员工生命财产安全。
第四章销售管理第九条销售部应积极开展市场调研，了解市场需求，制定销售策略。
第十条加强客户关系管理，提高客户满意度。
第十一条严格执行合同制度，确保合同履行。
第十二条定期对销售情况进行统计分析，为领导决策提供依据。
第五章运输管理第十三条运输部应确保煤炭运输安全、及时、高效。
第十四条加强运输车辆管理，确保运输车辆安全、环保、合规。
第十五条严格执行运输合同，确保运输服务质量。
第六章财务管理第十六条财务部应严格执行国家财务制度和公司财务规定，确保财务工作规范、高效。
第十七条加强成本控制，降低公司运营成本。
第十八条定期进行财务分析，为公司经营决策提供依据。
第七章人力资源管理第十九条人力资源部应严格执行国家劳动法律法规，保障员工合法权益。
煤炭销售、发货管理制度
煤炭销售、发货管理制度煤炭销售、发货管理制度是指为了规范煤炭销售和发货流程，保障销售顺利进行，确保货物按时、按量地发出而制定的一系列规定和管理措施。
下面是一个大致的煤炭销售、发货管理制度的内容：1. 销售流程规定：- 销售订单的接收：销售部门负责接收客户的订单，并进行审核确认。
- 合同签订：签订正式销售合同，明确双方的权利义务。
- 生产计划编制：根据客户的需求和销售合同，制定煤炭生产计划。
- 煤炭调运安排：根据生产计划和销售合同，安排煤炭的调运和发货。
2. 发货管理规定：- 发货审核：销售部门对煤炭的质量、数量进行审核，确保符合销售合同的要求。
- 发货通知：及时通知仓库部门和物流部门进行发货准备。
- 发货装车：仓库部门按照发货通知及时将煤炭装车。
- 发货单据：在发货过程中，记录发货单据，包括车牌号、货量、质量等信息。
- 发货验收：收到煤炭后，客户进行验收，签收相关单据。
3. 煤炭质量控制：- 严格执行国家和地方的煤炭质量标准，确保煤炭符合合同约定的品质要求。
- 添加燃烧改善剂，提高煤炭的燃烧效率和环保性能。
- 定期对煤炭进行抽样化验，确保质量符合要求。
4. 发货安全管理：- 确保发货过程中的安全措施得到落实，防止货物破损、遗失等问题。
- 对物流运输车辆进行检查和验收，确保运输车辆符合安全要求。
- 定期进行员工安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
5. 销售数据统计和分析：- 对销售数据进行统计和分析，及时掌握销售情况和客户需求。
- 根据销售数据，制定合理的销售计划和目标。
以上仅为煤炭销售、发货管理制度的一些主要内容，具体制度可以根据企业的实际情况进行补充和调整。
煤炭购销管理制度
煤炭购销管理制度第一章总则第一条为规范煤炭购销管理，保障公司经营利益，保障煤炭质量和市场供应，维护国家和社会公共利益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司煤炭购销管理制度适用于公司煤炭采购和销售行为。
第三条公司煤炭购销管理应遵循公开、公平、公正的原则，维护供需双方利益。
第四条公司煤炭购销管理应遵循节约资源、保护环境的原则，承担社会责任。
第五条公司煤炭购销管理应遵循合理定价、合规交易的原则，遵守相关法律法规。
第二章购煤炭第六条公司在购买煤炭时，应经过市场调研，明确煤炭的种类、质量等。
第七条公司在进行煤炭采购时，应建立供应商资质审核制度，要求供应商提供煤炭产地证明、质量检测报告等合格证明文件。
第八条公司在进行煤炭采购时，应签署正式合同，约定煤炭的品种、质量、数量、单价、交货地点、交货日期等具体事项。
第九条公司在进行煤炭采购时，应建立煤炭采购档案，及时记录煤炭采购情况，确保采购过程规范、合法。
第十条公司在进行煤炭采购时，应建立煤炭质量检测制度，对采购的煤炭进行严格检测，确保煤炭质量符合要求。
第十一条公司在进行煤炭采购时，应建立供应商绩效评价制度，对供应商的煤炭质量、交货准时率、合作态度等方面进行评价。
第三章销售煤炭第十二条公司在销售煤炭时，应依法依规进行，不得销售假冒伪劣产品。
第十三条公司在进行煤炭销售时，应签署正式合同，约定煤炭的品种、质量、数量、单价、交货地点、交货日期等具体事项。
第十四条公司在进行煤炭销售时，应建立煤炭销售档案，及时记录煤炭销售情况，确保销售过程规范、合法。
第十五条公司在进行煤炭销售时，应建立煤炭质量检测制度，对销售的煤炭进行严格检测，确保煤炭质量符合要求。
第十六条公司在进行煤炭销售时，应建立客户信用管理制度，对客户的信用状况进行评估，保障公司的资金安全。
第十七条公司在进行煤炭销售时，应建立煤炭运输跟踪制度，对煤炭的运输情况进行及时跟踪，确保煤炭能够按时送达客户手中。
煤炭运销公司管理制度汇总
一、销售原则1. 煤炭销售严格执行届时价格、款到付煤、提质增收的销售原则，实现经济效益最大化。
2. 坚持诚信经营，维护公司声誉，为客户提供优质服务。
二、市场、计划管理1. 统一规划煤炭营销市场，宣传公用品牌效应。
2. 扩大煤炭销售区域，开发、建立大客户档案，稳定优质客户资源。
同时，积极发展战略用户，立足周边市场，积极开拓外围市场。
3. 定期召开会议，在调研、分析预测煤炭市场的基础上，制定月销售计划。
根据生产、库存、市场和运输等经营过程的实际状况，制定下月销售计划。
三、合同、订单、结算管理1. 煤炭销售合同的签订要依据《中华人民共和国合同法》和煤炭销售的实际情况，销售合同要使用统一的合同文本。
2. 建立战略用户档案，与之签订全年的销售合同或意向性协议。
3. 煤炭销售坚持不交款不发货的原则，确保所签销售合同、订单的顺利实施，有效履行。
4. 销售科每月制订并落实销售计划。
结算时由仓储科出具《出库单》，统计科出具《销售过磅计量单》。
经公司领导审批后，报公司财务部办理结算手续。
四、价格管理1. 公司设立煤炭销售价格管理委员会。
煤炭销售价格由公司根据市场行情、生产成本等因素综合确定。
2. 定期对煤炭价格进行评估和调整，确保价格合理、公平。
五、运输管理1. 加强与铁路运输部门的衔接与沟通，根据煤矿生产情况、库存情况以及进矿局车情况，合理调度安排运力资源。
2. 优化调度行车流程，严格执行调度行车各项管理制度和工作流程。
3. 积极克服铁路运力不均衡和检修任务重的不利因素，扎实做好自营铁路轨道机械维护、保养检修等各项工作。
六、质量与安全管理1. 严格把控煤炭质量，确保煤炭符合国家标准和客户要求。
2. 加强安全管理，严格执行各项安全规章制度，确保生产、运输、销售等环节的安全。
3. 定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
七、信息化管理1. 建立完善的信息化管理系统，实现销售、生产、库存、运输等环节的实时监控和数据分析。
煤炭销售管理办法
煤炭销售管理办法附件一:XXX煤炭销售管理办法为加强煤炭销售管理，规范操作程序，落实岗位责任，规避运作风险，确保煤炭销售工作的规范、有序、高效运作，实现企业经济效益和社会效益的最大化，依据《公司法》等相关法律法规和上级关于煤炭销售管理的有关规定，结合本公司《章程》约定的具体内容，特制定本办法。
第一章总则第一条在XXX煤炭销售政策的指导下,兼顾股东和地方利益,由XXX提供用户管理、价格指导、合同签订、集运服务、货款结算、售后纠纷处理等方面的指导与服务。
第二条本办法中所称“集团公司”是指XXX；所称“XXX”是指XXX；所称“矿井公司”是指XXX所辖的子公司。
第三条XXX是各矿井公司煤炭销售的管理部门，负责煤炭销售的指导与服务，销售过程的监督与管理，协调销售过程中的有关事宜，行使指导、服务、协调、监督、检查、考核等管-1理职能，为各公司煤炭销售工作提供决策依据。
第四条成立煤炭销售和质量管理相应管理机构，负责本公司煤炭产品的销售及质量管理工作，并与XXX实施业务对接。
第五条煤炭产品实行集中统一销售，根据产品质量及市场行情确定销售价格，经董事会研究同意后执行。
逐步纳入XXX销售管理，逐步形成依托XXX的国际、国内大市场和发挥区域小市场相结合的销售战略，达到树立产品品牌，提升企业形象，实现经济效益、社会效益最大化的目标。
煤炭产品销售业务情况需报XXX审定和备案。
第六条煤炭销售实行煤款全额预付制度，本公司不得以任何理由，采取任何形式（顶账、抹账、赠送等）变相销售煤炭产品。
第七条制订和编制煤炭产品销售策略和方案，在XXX审定的煤炭产品销售价格范围内，与公司董事会协调确定每批次煤炭产品销售价格，根据公司煤炭产品质量和市场需求情况可以优化配售，组织管理协调煤炭产品集运业务。
第八条结合本公司实际，完善矿井储装运设施，制定煤炭销售与煤质管理各项规章制度,明确岗位责任制,逐步规范和理顺煤炭销售管理工作，做到管理制度化，工作程序化，行为规范化，达到煤炭销售和煤质管理的标准化要求。
煤炭运销公司合同管理规章制度6篇
煤炭运销公司合同管理规章制度6篇篇1第一章总则第一条：为规范煤炭运销公司的合同管理，明确合同签订、履行、变更和终止等环节的权责关系，保障公司的合法权益，特制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于公司所有煤炭运销相关合同的签订和管理。
第三条：公司合同管理应遵循法律法规，遵循公平、公正、诚信的原则，确保合同的合法性和有效性。
第二章合同签订第四条：合同签订前，应充分了解对方当事人的资质、信誉和履约能力，确保合同双方的权利和义务明确、合理。
第五条：合同文本应清晰、准确、完整，语言表述要规范、严谨，避免歧义和模糊条款。
第六条：合同签订应遵循协商一致的原则，确保双方的权利和义务平衡，合同条款具有可操作性。
第七条：重要合同或涉及大额资金的合同，应经过公司内部的审批程序，确保合同的合法性和合规性。
第三章合同履行第八条：合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的义务，确保合同的全面履行。
第九条：在合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更或解除合同，应遵循法律法规的规定，及时与对方协商一致，并签订书面协议。
第十条：公司应建立健全合同履行监督机制，定期对合同的履行情况进行检查和评估，确保合同的履行质量和效果。
第四章合同管理机构与职责第十一条：公司应设立专门的合同管理机构，负责合同的签订、履行、变更和终止等环节的管理工作。
第十二条：合同管理机构应具备专业的法律知识和业务能力，能够独立承担合同管理职责。
第十三条：合同管理机构应建立健全合同管理制度，明确合同的审批、执行、监督等环节的流程和要求。
第十四条：合同管理机构应定期对公司的合同管理工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
第五章附则第十五条：本规章制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可依据相关法律法规和公司内部规定进行处理。
第十六条：公司员工应认真学习本规章制度，严格遵守合同管理的各项规定，确保公司的合法权益不受损害。
第十七条：本规章制度由公司合同管理机构负责解释和修订，修订后的规章制度应经过公司内部的审批程序后方可生效。
煤炭运营规章制度范本
煤炭运营规章制度范本第一章总则第一条为了规范煤炭运营行为，保障煤炭运营安全，提高煤炭运营效率，根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司煤炭运营活动的各个环节，包括煤炭采购、运输、储存、销售和售后服务等。
第三条公司煤炭运营应遵循合法、合规、安全、高效的原则，确保煤炭质量，满足客户需求，提高公司竞争力。
第二章组织机构与职责第四条公司设立煤炭运营管理部门，负责煤炭运营的整体管理和协调工作。
第五条煤炭运营管理部门的职责包括：（一）制定煤炭运营管理制度和操作规程；（二）组织实施煤炭运营计划，确保煤炭供应和安全；（三）协调解决煤炭运营中的问题，提高煤炭运营效率；（四）监督煤炭运营过程中的安全生产，防止和处理安全事故；（五）组织煤炭运营人员的培训和考核。
第六条公司设立煤炭运营团队，负责具体的煤炭运营工作。
第七条煤炭运营团队的职责包括：（一）执行煤炭运营管理制度和操作规程；（二）参与煤炭运营计划的制定和实施；（三）负责煤炭的接卸、储存、运输和销售等工作；（四）配合安全生产，落实安全措施；（五）及时反馈煤炭运营信息，提高服务质量和客户满意度。
第三章煤炭采购与销售第八条煤炭采购应根据公司生产需求和市场情况，制定合理的采购计划。
第九条煤炭采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，签订采购合同。
第十条煤炭采购合同应明确煤炭质量、数量、价格、交货时间等内容。
第十一条煤炭销售应根据市场需求和公司战略，制定合理的销售计划。
第十二条煤炭销售应遵循诚信、共赢的原则，与客户建立长期稳定的合作关系。
第十三条煤炭销售合同应明确煤炭质量、数量、价格、交货时间等内容。
第四章煤炭运输与储存第十四条煤炭运输应根据煤炭性质和路程，选择合适的运输方式和工具。
第十五条煤炭运输过程中应做好防潮、防尘、防损等工作，确保煤炭质量。
第十六条煤炭储存应根据煤炭性质和储存条件，采取有效的防火、防爆、防自燃等措施。
煤炭运销公司合同管理规章制度(标准版)
煤炭运销公司合同管理规章制度（公司内部协议书、合同模板）甲方：**单位或个人乙方：**单位或个人签订日期： **年**月**日签订地点： **省**市**地煤炭运销公司合同管理规章制度制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。
为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。
下面是我们应届毕业生制度职责大全提供的制度文章供您参考:为落实集团公司煤炭销售"六统一"管理要求,提高煤炭销售集中度,加强和规范煤炭买卖(销售)合同(以下简称销售合同)管理,不断优化用户结构,推进公路煤炭物流经销业发展,特制订本办法。
一、年度销售合同签订年度销售合同由各市公司根据区域资源掌控和煤炭采购、上年度用户合同执行、承运配送情况,初步同用户衔接,提出需求意见,由集团公司统一制定年度煤炭产量衔接方案,确定大客户目录,制定煤炭销售谈判价格,通过年度煤炭产需衔接会,按照"统一订货、统一谈判、统一合同、统一计划、统一调运、统一结算"要求与用户签订销售合同。
二、新增销售合同签订新开发用户和增量用户销售合同,原则上由集团公司与用户统一谈判,也可由集团授权市公司与用户进行谈判,通过集团煤炭物流信息网进行签订。
新增销售合同网上签订时间定为每月下旬集中办理。
贸易类企业必须出具终端用户的委托书。
三、销售合同补充协议签订年度及新增销售合同执行中,合同有关条款、价格需要调整或增加补充协议的,原则上由集团公司与用户统一谈判,通过集团公司煤炭信息网进行网上签订。
各市公司与用户基本形成统一意见的,也必须经集团公司审批,实行网上签订后执行。
各市、县公司不得私自签订任何形式的补充协议。
四、销售合同签订审批流程1、合同签订原则。
按照先省内、后省外,先终端用户、后贸易用户的要求,按照统一销售配送制合同、提货制合同文本和条款的要求,统一登陆集团公司煤炭物流信息网签订。
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煤炭运销公司合同管理规章制度—规章制度
为落实集团公司煤炭销售“六统一”管理要求，提高煤炭销售集中度，加强和规范煤炭买卖（销售）合同（以下简称销售合同）管理，不断优化用户结构，推进公路煤炭物流经销业发展，特制订本办法。
一、年度销售合同签订
年度销售合同由各市公司根据区域资源掌控和煤炭采购、上年度用户合同执行、承运配送情况，初步同用户衔接，提出需求意见，由集团公司统一制定年度煤炭产量衔接方案，确定大客户目录，制定煤炭销售谈判价格，通过年度煤炭产需衔接会，按照“统一订货、统一谈判、统一合同、统一计划、统一调运、统一结算”要求与用户签订销售合同。
二、新增销售合同签订
新开发用户和增量用户销售合同，原则上由集团公司与用户统一谈判，也可由集团授权市公司与用户进行谈判，通过集团煤炭物流信息网进行签订。
新增销售合同网上签订时间定为每月下旬集中办理。
贸易类企业必须出具终端用户的委托书。
三、销售合同补充协议签订
年度及新增销售合同执行中，合同有关条款、价格需要调整或增加补充协议的，原则上由集团公司与用户统一谈判，通过集团公司煤炭信息网进行网上签订。
各市公司与用户基本形成统一意见的，也必须经集团公司审批，实行网上签订后执行。
各市、县公司不得私自签订任何形式的补充协议。
四、销售合同签订审批流程
1、合同签订原则。
按照先省内、后省外，先终端用户、后贸易用户的要求，按照统一销售配送制合同、提货制合同文本和条款的要求，统一登陆集团公司煤炭物流信息网签订。
2、用户资质审核。
合同签订前，直接用煤类的用户必须提供企业相关附件（包括企业法人营业执照副本、税务登记证、授权代表或法人身份证、组织机构代码证、银行开户许可证）复印件、并加盖公章；贸易公司类的煤炭经销企业，除出具上述“五证”外，还必须出具“煤炭经营资格证”复印件，并加盖公章，同时持终端用户委托书。
3、用户会员制管理。
通过资质审核用户，均需填写《山西煤炭运销集团公路煤炭物流信息网会员申请表》，签订入会协议，缴纳会费，取得会员资格，经集团公司确定用户编码后，方可进入集团公司煤炭物流信息网络签订合同，获得相应业务服务。
4、合同录入。
由市（县）公司进入网站合同报批系统，按照集团公司煤炭产需衔接方案，对照合同文本及条款录入销售合同。
5、客户确认。
合同用户登录集团煤炭物流信息网站，进入客户管理系统，浏览合同内容并予确认。
6、交易费收取。
合同报批前，市（县）公司负责按要求代收交易费，逐级汇总，由各市公司按月向集团公司太原煤炭交易市场支付。
7、销售合同审批。
进入审批程序的销售合同将在集团公司煤炭物流信息网络系统自动流转，县公司、市公司、集团公司三级审核。
集团公司终审后，市县公司根据实际，打印纸质合同、签章、备案留存。
五、销售合同签收、系统导入
出省站微管员是合同签收导入出省站计算机系统的责任人。
为了保证合同及时导入出省站系统，微管员收到纸质合同后，及时与网络审批信息对照，半小时内导入出省站计算机系统。
凡经集团公司终审的合同，出省站不得借故拒绝签收，特殊情况应及时向集团公司报告。
六、销售合同出省站变更
合同执行中如有特殊原因需要变更出省站时，由市、县公司提出书面申请，逐级上报。
集团公司根据各出省站业务通行能力，综合平衡后，通知合同原出省站终止该合同运行；集团公司对合同信息进行
网上变更，并对合同变更后的出省站下达《煤炭销售合同变更通知书》。
出省站微管员将变更合同输入本站计算机管理系统，启动执行。