安全制度重在落实,贵在坚持(通用版)
安全重在责任责任重在落实[精选5篇]
安全重在责任责任重在落实[精选5篇]第一篇:安全重在责任责任重在落实安全重在责任责任重在落实纵观以往,因为这样或那样的原因导致的安全事故,事后分析原因、总结经验、取得教训,大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。
许多安全事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于责任意识的淡薄,在于管理安全工作的不到位,将责任落实工作作为主题,可谓是切中要害。
细琢磨:我们究竟应该如何进一步推进安全责任的落实;如何创新安全管理机制:如何做到结合实际,如何真正避免安全工作成为一页泛黄的纸张。
思考这些问题的目的很明确,就是为了安全,一切为了安全。
“安全责任重于泰山”我们常如是说。
诚然,安全责任重。
可要真正的做好,负起这个责任来,重点在于将我们如何将安全管理工作做细,明确安全范围,做到事事有人管,时时有人管,将责任落实并一丝不苟的执行。
安全责任,就是生命的保护神!人最宝贵的是生命。
只有生命才会创造奇迹。
没有生命,一切无从谈起。
责任让家庭宁静安全、爱意盈盈!责任让工作更有战斗力和竞争力!责任让社会平安稳健发展!一句话:安全工作需要责任,责任让美丽的生命健康永恒!让我们手牵着手共建安全堡垒,肩并着肩共铸钢铁长城!安全责任的落实,就是在思想上要高度重视,在思想上落实。
一如既往地将安全工作放在任何工作的首位。
确保安全的具体措施才是硬道理:首先,建立健全安全制度:安全生产制度,安全晨会制度,安全夕会制度,安全隐患检查制度,安全培训制度,安全资金保障制度,安全奖惩制度,安全应急预案等制度。
只有制度健全,才能做有的放矢,才有指导思想,才能为我们所用,才能更好的健全安全管理机构体系,才能够把责任落实。
制度是落实责任的坚强基石。
第二,要强化安全培训教育,提高思想认识,促进安全文明生产。
所有的人员,不论管理还是员工都必须参加公司组织的安全培训,车间员工还必须参加车间级的安全培训,和各班组级的安全培训(“三级培训”)。
建立健全安全应急预案,每年至少举行一次全员安全演练。
精选范文--安全制度重在落实
安全制度重在落实,贵在坚持安全工作是个永恒的话题。
这不仅因为安全工作无比重要,更因为安全工作难以落实,以至各种事故防不胜防,屡禁不止。
安全难以保障的重要原因之一,是因为制度难以落实,也就是制度的执行力不够。
很多情况下是因为制度不落实,执行不到位,有章不循,违章成习惯,从而引发诸多事故,酿成人间悲剧。
制度,是一个组织和团体中,要求成员共同遵守的办事规程或行动准则;制度是一个单位要完成各项工作任务的根本保证;制度也是一个组织中,管理者进行有效管理的重要手段。
在一个单位和群体中,如无制度的规范,必然处于混乱和无序的状态之中。
古人留下的“国有国法、家有家规”、“没有规矩、不成方圆”的名言,充分说明了制度在社会管理和规范每个社会成员行为的重要性。
在安全工作中,安全制度的制定是前提,执行与落实则是更加显得重要和必要。
安全制度素有“铁制度”之称,这就要求在日常的安全工作中,制度的执行与落实上必须做到:一是不能只重制定、轻落实,让制度流于形式,丧失制度应有的规范和约束力。
二是严禁照抄照搬,必须结合实际工作。
不能照搬上级行的文件,照抄同行业的办法。
三是在制度制定完善过程中,要适应新形势、新情况、新任务、新工作的要求,并用发展的眼光去制定,要有时效性。
四是制定的制度、办法要有可操作性,不能制定的制度只是摆摆样子,操作起来很困难。
安全管理制度的落实,还要注意以下几点:一、抓制度落实,要强化制度的严肃性各项制度的制定要科学、要结合实际,并且要通过大家研讨、分析,要发动群众广泛参与。
在制度的制定中,要注意互相配套,发挥其整体作用,不能相互冲突,要尽量减少随意、无序的现象。
通过研讨、分析制定出来的制度,就要保证其严肃性和权威性,必须严格执行,维护制度的严肃性,这是制度建设中的最基本的要求。
每项制度的制定,如果不从严抓落实,制度就成了一纸空文,失去意义。
只有从严,才能不使执行走样;也只有从严,才能出实效。
不管是领导还是普通群众,在制度面前都是平等的,都必须从严要求。
安全生产重在制度落实
安全生产重在制度落实安全生产直接关系到人的生命和健康,关系到国家安全和社会稳定,关系到集团公司的生存和发展。
今年,中电投集团公司作为一个运行时间还不长的大型发电公司,郑重地向社会、向社会公众公开承诺,公布了企业的安全政策声明。
这对于集团公司提高企业安全意识、落实安全管理制度、形成安全生产领导的约束、不断提高安全管理水平,建立安全生产的长效机制,迈出可贵的第一步。
孔子曰:“言必行,行必果”。
安全政策声明不是赶时髦的哗众取宠,安全生产重要的还在于行动。
(风险世界专业研究安全风险管理,安全员的门户!)一、重在制度落实安全生产容不得花拳绣腿,安全生产必须有可靠的制度来保证。
在现代社会中,电力是一种较为成熟的生产技术,在中国已有一百几十年的历史。
电力企业在长期的发展过程中,积累了丰富的安全生产经验,建立了许多行之有效的电力生产方面规程规范、规章制度和管理办法,这些制度一直为保证电力安全生产起到了重要的作用。
尽管要不断认真吸取国内外现代企业管理的先进经验,借鉴国内外先进企业的做法,进一步完善安全生产的制度体系,建立与健全符合集团公司实际的安全生产制度体系。
但是,安全生产重要地在于执行制度,对现行制度的认真实施,而不是“天桥的把式--光说不练”。
如果安全生产有章不循,不管多么完善的规章制度都会形同虚设。
安全制度流于形式,甚至企业管理者和员工根本不知道其内容,习惯性违章时有发生,安全制度根本没有发挥作用,大祸就在其中了。
要知道一个小错就会酿成大祸。
例如:世界电力行业特大事故“美加大停电”就是源于一个不执行规程规范的低级错误。
根据美国和加拿大联合调查组公布的对2003年夏天大停电事故的最新内部调查报告。
此次停电事故应归咎于美国“第一能源”公司,正是由于该公司内部出现了不按规章制度办事、管理失误等问题,才直接导致了美国的8个州和加拿大部分地区发生了特大停电事故,给5000多万人的生活造成了影响,带来的直接经济损失达60亿美元。
安全生产贵在落实重在执行
安全生产贵在落实重在执行安全生产贵在落实,重在执行安全生产是一个国家、企业和个人都必须高度重视的重要问题。
只有把安全生产工作落实到位,才能更好地保障人民群众生命财产的安全,促进经济社会的持续稳定发展。
安全生产工作贵在落实,重在执行。
一、贵在落实安全生产贵在落实,就是要通过各种制度建设,将安全生产的各项措施和要求落实到具体的工作中。
首先是要建立健全安全生产责任制,明确各级各部门的安全生产职责和工作任务,明确责任人和责任范围,确保安全工作责任到位。
其次是要建立健全相关的法律法规和制度机制,明确安全生产的各项规定和要求,形成完整的安全管理体系。
同时,要加强对安全生产知识、技能的培训,提高从业人员的安全意识和应急处理能力,为安全生产提供坚实的基础。
落实安全生产工作还需要加强安全生产的监管和检查。
各级政府和有关部门要加强对企业、工地和其他生产场所的监管,建立监测预警、事故调查和责任追究等机制,减少和防止事故的发生。
同时,要加强对企业和从业人员的安全生产培训,提高他们的安全意识和技能,帮助他们了解和掌握各种安全生产法规和操作规程,切实做好安全生产工作。
二、重在执行安全生产重在执行,就是要将安全生产的各项措施和要求真正付诸行动,做到防范为主,预防为先。
首先是要加强对安全生产工作的领导,形成合力。
各级政府和有关部门要认真履行职责,加强对安全生产工作的领导和组织,形成高度重视安全生产的良好氛围。
各企事业单位要加强安全生产的组织和管理,建立健全安全生产的制度和措施,确保安全生产工作的顺利开展。
执行安全生产工作还需要加强安全宣传教育。
要组织开展各种形式的安全宣传教育活动,增加人们对安全生产的认识和重视程度,提高他们的安全意识和自我保护能力。
同时,要加强安全技术指导和援助,帮助企业和从业人员做好安全防护和安全操作,提高安全生产水平。
总之,安全生产是一个国家、企业和个人必须高度重视的重要问题,贵在落实,重在执行。
只有将安全生产的各项措施和要求真正落实到位,才能更好地保障人民群众的生命财产安全,促进经济社会的持续稳定发展。
抓安全贵在制度落实(通用版)
( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改抓安全贵在制度落实(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process抓安全贵在制度落实(通用版)生命是宝贵、短暂、脆弱的。
生命因其短暂才显得宝贵,因其脆弱才应好好珍惜。
在安全生产工作中,为保护宝贵的生命,所以才制定出许许多多的安全规章制度,安全出自警惕,事故源于麻痹,严格落实安全制度,是安全生产工作中的重中之重。
首先,安全制度落实,要养成遵守安全规章制度的习惯。
一个良好的、遵章守纪的驾驶员,其安全交通事故率是很少的,全国因交通事故死亡人数是10万人,《道路交通安全法》颁布后,全国交通事故死亡人数将为7万人,安全事故率比以前降低了30%,这说明法规制度起了很大的作用。
只要我们大家都遵守安全规章制度,养成一种良好的习惯,把安全规章看成“至高无上”的行为准则,落实在脑中和心中,安全事故的发生率就会下降。
其次,安全制度落实,要做到制度的闭环管理(PDCA)。
实现安全规章制度的P(计划)D(实施)C(检查)A(提高)良性循环,对于安全制度的落实至关重要,其中,最重要的一点是要最终形成闭环。
所谓的闭环管理,是一个安全问题发生后,只有进行了有效解决才能算是完成。
闭环管理的目的是要不折不扣的执行安全制度,绝对避免当一个安全事故出现,解决问题时互相推诿以致不了了之的情况发生,才能彻底地排除安全事故隐患。
最后,安全制度落实,要形成安全生产制度的管理标准化。
逐步养成按照标准化管理、标准化操作、标准化资料新三标安全标准来开展安全工作的习惯,这样我们就多了一股迎接上级安全检查的底气,不再临阵磨枪,或者躲避检查。
安全制度重在落实
安全制度重在落实,贵在坚持。
在安全工作中,建立健全各种安全制度是首要前提,制度的执行与落实则是一切工作的根本和不可逾越的红线。
只有把制度真正落实到实际工作中才是安全工作的最终归宿,才能有效发挥安全制度应有的指导和制约作用,起到提高职工的安全防范意识和自我保护意识的实际效果。
这就要求在日常的安全管理工作中,在制度的执行与落实上必须做到:一是不能只重制度、轻落实。
不能把制度只写在纸上、挂在墙上、说在嘴上,让制度流于形式,走过场,只注重各类台帐资料和制度的表象,而忽视了现场管理和制度执行的根本,丧失了制度应有的指导、规范和约束力,而是要在制度执行落实中扎实做到“踏石留印、抓铁有痕”,真正让制度在日常工作中落地生根,开花结果。
二是在制度制定完善过程中,要适应新形势、新情况、新任务、新工作的要求,并用动态发展的眼光和与时俱进的方法去不断总结提炼和完善,才能具有时效性和科学性。
三是制定的各项制度、办法要具有可操作性,要科学、要结合实际工作,要发动群众广泛参与,并且要通过大家研讨、分析和评审,不能闭门造车,制定的制度只是摆摆样子,应付检查,实际操作起来却很困难。
四是制定的制度要具有严肃性和权威性,必须严格执行,这是制度建设中的最基本的要求。
每项制度的制定,如果不从严抓落实,制度就成了一纸空文,失去意义。
只有从严,才能不使执行走样;也只有从严,才能出实效。
不管是领导还是普通职工,在制度面前都是平等的,都必须从严要求,自觉遵守。
六是制度落实,领导带头是关键。
制度制定容易,制度执行难。
领导带头执行制度,要树立敢抓敢管,不怕得罪人的思想,要努力克服“老好人”思想,认为条条框框多了,怕自己失去威信,制度管理严了,群众有意见;要一碗水端平,对违反规章制度的行为要严肃处理,不能姑息迁就,以确保各项制度落到实处。
上行下效是一种无形的监督机制。
实际工作中,只有领导干部带头执行制度,才能带动全体员工自觉遵守和执行制度,在群众中才能树立威信,才更有说服力。
安全制度重在落实,贵在坚持.doc
安全制度重在落实,贵在坚持安全工作是个永恒的话题。
这不仅因为安全工作无比严重,更因为安全工作难以落实,以至各种事故防不胜防,屡禁不止。
安全难以保障的严重原因之一,是因为制度难以落实,也就是制度的执行力不够。
很多情况下是因为制度不落实,执行不到位,有章不循,违章成习惯,从而引发诸多事故,酿成人间悲剧。
制度,是一个组织和团体中,要求成员共同遵守的办事规程或行动准则;制度是一个单位要完成各项工作任务的根本保证;制度也是一个组织中,管理者进行有用管理的严重手段。
在一个单位和群体中,如无制度的规范,必然处于纷乱和无序的状态之中。
古人留下的“国有国法、家有家规”、“没有规矩、不成方圆”的名言,充分说明了制度在社会管理和规范每个社会成员行为的严重性。
在安全工作中,安全制度的制定是前提,执行与落实则是更加显得严重和必要。
安全制度素有“铁制度”之称,这就要求在日常的安全工作中,制度的执行与落实上必须做到:一是不能只重制定、轻落实,让制度流于形式,丧失制度应有的规范和约束力。
二是严禁照抄照搬,必须结合实际工作。
不能照搬上级行的文件,照抄同行业的办法。
三是在制度制定完善过程中,要适应新形势、新情况、新任务、新工作的要求,并用发展的眼光去制定,要有时效性。
四是制定的制度、办法要有可操作性,不能制定的制度只是摆摆样子,操作起来很困难。
安全管理制度的落实,还要注意以下几点:一、抓制度落实,要强化制度的严肃性各项制度的制定要科学、要结合实际,并且要通过大家研讨、分析,要发动群众广博参与。
在制度的制定中,要注意互相配套,发挥其整体作用,不能相互冲突,要尽量减少随意、无序的现象。
通过研讨、分析制定出来的制度,就要保证其严肃性和权威性,必须严格执行,维护制度的严肃性,这是制度建设中的最基本的要求。
每项制度的制定,如果不从严抓落实,制度就成了一纸空文,失去意义。
只有从严,才能不使执行走样;也只有从严,才能出实效。
不管是领导还是普通群众,在制度面前都是同等的,都必须从严要求。
安全管理贵在到位 安全责任重在落实1.doc
安全管理贵在到位安全责任重在落实1
安全管理贵在到位安全责任重在落实
安全生产是企业发展的前提和基础,是实现效益的基本保证。
“安全责任,重在落实”再次呼吁我们将落实安全责任作为践行“安全第一”的恒定路径。
安全工作是一项系统工程,涉及到生产、生活和社会的方方面面。
综观各类事故,原因虽然是多方面的,但安全责任不落实是造成安全事故发生的重要由于之一。
因此,在日常工作中,只有真正把安全责任落到实处,事事有人负责,处处有人管理,把安全生产责任制落到实处,那么安全工作就有了可靠的保证。
才能确保企业的长治久安。
谈到责任重于山,许多安全事故的发生,并不在于制度的缺少,而是在于责任意识的淡薄,在于管理安全工作的不到位,将责任落不到实处,安全责任重在落实,保障安全生产责任传递到岗、落实到每一个人,同时,努力提高人员的安全意识和技能,加强队伍管理,强化责任落实,努力深化安全生产思想保障工作。
没有安全就没有效益,没有安全就没有发展,安全生产是企业永恒的主题,是保证企业正常运营的有力保障。
只要我们有强烈的安全生产意识,自觉地遵守各项规章制度,强化责任落实,对自己的安全责任做到心中有数,实时掌控,那么安全生产才能够得到保证。
安全工作重在落实贵在坚持
安全工作重在落实贵在坚持第一篇:安全工作重在落实贵在坚持安康论坛·企业导航安全管理重在落实,贵在坚持日前,烟台一位公交司机在运送乘客的过程中违规使用手机,被处以500元罚款、停运7天并书面检讨,公交公司就此事在全公司范围内进行宣传教育。
对于公交公司的处理决定,有人表现出不理解,认为仅仅是开车使用手机,普通到很简单的事情,也没发生什么事情,这样处罚有点小题大做。
但大多数人则表示支持公交公司的做法,既然有了禁令,就要遵守,做为示范窗口单位更应该做出表率。
笔者以为开车使用手机可能造成生理或者心理等危险因素,属于安全隐患,公交公司的处罚是防患于未然,保障人们的生命和财产不受损失的有效措施。
通过这一事件可以看出,安全生产过程中,习惯性违章依然层出不穷,监督和检查工作还需加强,在构建平安企业过程中,安全工作重在落实,贵在坚持。
毛主席曾经说过:抓而不紧,等于不抓。
这句话包含了三层意思:工作要想做下去(执行),一定要有分解,有布置;要想把工作做好,则要在工作过程中不断进行监督和检查;反之,如果工作仅有布置而没有去落实,则相当于没有布置,其结果可想而知了。
联系到安全生产中,则反映出安全工作重在落实,贵在坚持。
那么,我们在生产中如何落实安全条例并坚持持之以恒呢?法律法规的出发点是“以人为本”。
因此,安全生产相关法规的制定是为了保护工作者,保护工作环境中的相关人员,保障安全生产得以有序进行。
从这个意义上讲,岗位操作者务必要严格遵守劳动纪律,不得违规操作,抵制违章指挥,三者缺一不可。
这就要求企业管理者要抓好职工队伍建设,从安全基本知识教育抓起,提高职工的安全意识,强化职工的安全行为,健全安全组织机构。
这个过程可以总结为“执行”。
要使安全生产连续稳定运行,监督和检查这一环节必不可少。
监督和检查不是贬义的,它是需要全员参与的行为,是确保安全工作得以开展,保以持续和有效进行的有力保障。
在这一环节,既要纠正违规违纪行为,保证人、机、环境的安全和谐,又要促进生产行为的安全连续。
安全生产贵在坚持(三篇)
安全生产贵在坚持当前在企业生产和管理的过程中, 一些职工存在着: 安全防范意识淡薄, 认为大多数工作都是平常经常做的, 不必要采取麻烦的安全措施, 有一种艺高人胆大的思想在作怪;二是自身的技术水平不高, 凡事讲速度、赶进度, 安全置之脑后, 不成熟的小发明、小创造在作怪;三是部分职工自我约束能力差, 不注重对安全文件、事故快报、技术规程的学习的现象。
针对这些现象, 首先从思想上不断提高广大职工的安全意识, 促使员工从要我安全转变为我要安全, 主要是抓好每月的安全活动和安全分析例会, 同时还要做到舍弃千篇一律的宣传形式、舍弃脱离现实的标语警句、舍弃枯燥乏味的教育形式、舍弃呆板单一的工作方法, 用典型事例图片展、宣传片去警示员工, 将案例进行科学分析反思, 使员工在参与中逐渐由了解到认识, 由认识到认同, 由认同成为自觉的行为, 使安全理念植入员工心中, 引领员工自觉维护自己的生命安全;还要坚持群众路线, 动员和组织企业员工参与安全管理, 采取签订责任状、建立监督岗、示范岗等手段, 构建安全管理, 人人有责的良好舆论氛围;改变以往员工被动接受安全检查监督的状况, 安全教育工作要加强对职工的技能培训, 不断提高员工的技术水平, 增强自身安全防范的本领, 使员工形成主动想安全、查隐患、保安全的思想。
二是小题大做抓安全工作。
这样才能变过去的常规管理为常态管理, 越是微不足道小事越是要强调安全, 使职工时刻绷紧安全弦;还要做到结合单位的实际情况, 制定一套切实可行的安全管理考核办法, 认真分解指标, 加大考核力度, 真正做到人人讲安全, 事事讲安全。
三是制定完善的安全责任体系。
建立健全企业安全工作台账和各种记录, 违章行为要记入个人安全记录, 同时完善各类安全累进奖和风险抵押金等激励、考核制度, 以班组长为主, 重点抓好现场作业中的责任制落实, 做到安全生产工作凡事有人负责。
通过现场检查、考评等手段检查各施工现场规章制度执行情况, 认真落实谁主管、谁组织、谁布置、谁负责;强化标准化作业, 坚持所有计划性现场工作都要使用作业指导书的要求, 认真执行危险点分析及预控措施。
2024年安全管理贵在坚持(2篇)
2024年安全管理贵在坚持安全管理是人们老生常谈的话题,也是管理的一项永恒主题,是关系到职工生命安全与国家企业财产蒙受经济损失的关键,是影响企业声誉与经济效益的根本之所在,这有力地阐明了安全是天,是责任,更是政治和大局这一刻骨铭心的安全管理理念。
理念的深入贯彻,离不开管理者的持之以恒,离不开被管理者的一如既往,离不开现场监督者的狠抓强管,想要是要我安全转变为我要安全,我会安全,这就要特别突出贵在坚持两个字。
安全管理者贵在坚持。
高标准严要求细管理难在坚持,贵在坚持,成在坚持。
尤其现在蒲三项目即将面临11月15日空冷柱安全顺利到顶这一里程碑的目标实现,更要引起项目上安全管理者与职工们的高度重视,不能将安全管理只流于形式和应付检查,一阵硬一阵软,就像一阵风一样,一瞬而过。
随着企业的不断加强管理,安全工作的不断细管严抓,管理者的安全观念的转变,理清了安全与生产、安全与效益的、安全与企业社会的辩证统一关系,安全管理工作有了一个很大的转变,工作环境有了日新月异的变化,体现了人本管理以人为本的管理理念,事故在逐年的下降。
职工昔日的劳动态度不见了,今日的劳保护具齐全了,着装统一了,井场整洁了,无不体现出管理者与被管理者所付出的艰辛努力的结果。
假如管理者对安全工作漠不关心,时紧时松,对平时一些细小的事故隐患与习违章操作视而不见,就会在无形中造成暗示性的纵容,使员工不仅不会消除隐患与做到标准化操作,反而会潜在意识地制造隐患,进而会导致不可收拾的局面;假如管理者不持之以恒的抓安全,一时一事,一手硬一手软,只应付领导,安全工作只流于形式,那么则是害人又害己,自己酿成的苦果只有自己品尝。
所以安全管理是责任是大局,只有不懈的坚持,不断地汲取经验教训,不断地发现消除隐患,不断地严抓细管,安全工作才能做实做细,为企业生产保驾护航,创造最大的经济效益,树立良好的公司形象。
员工的贵在坚持。
员工是具体现场的操作者,是安全规范的实践者,是发现隐患,消除隐患的先行者,只有把安全工作养成一种良好的安全习惯,一切事故隐患就会逃之夭夭。
2024年提高安全执行力贵在坚持(3篇)
2024年提高安全执行力贵在坚持随着社会进步和科技发展,人们的生活质量不断提高,但同时也面临着各种安全问题。
无论是自然灾害、事故事件还是犯罪行为,安全问题给人们的生活带来了巨大影响。
因此,在提高安全执行力方面,我们需要坚持以下几点。
首先,坚持加强应急救援能力。
对于自然灾害和事故事件来说,提高应急救援能力是最基本的要求。
在2024年,我们应该进一步完善应急救援体系,提升救援队伍的素质和数量,加强应急救援装备和技术的研发与应用。
在平时加强预警预防,做好灾害防范工作,一旦发生事故,要能够快速响应,迅速组织开展救援工作,最大限度地减少损失。
其次,坚持加强公共安全管理。
公共安全涉及到人民群众的安全感和幸福感,是社会发展的基础。
我们应该坚持依法治安,完善法律法规,加强公共安全监管,提高社会治安管理水平。
加大对犯罪行为的打击力度,加强社会面治安防控,重点打击涉及人民群众切身利益的犯罪活动,切实保障人民群众的生命财产安全。
第三,坚持加强网络安全。
随着信息化和互联网的发展,网络安全成为新的安全隐患。
网络黑客、恶意软件、网络诈骗等都对人们的个人信息和财产造成了威胁。
因此,我们应该加强网络安全法律法规的制定和完善,加强网络安全技术和人才的培养,提高网络安全防护水平。
同时,也需要提高人民群众的网络安全意识,加强网络安全教育和宣传,使人们能够正确使用网络,提高自我保护意识和能力。
第四,坚持加强食品药品安全。
食品药品安全是人民群众最为关心的问题之一。
我们应该切实加强对食品药品生产过程的监管,加强对食品药品质量的检测和抽查,严惩食品药品安全违法行为,维护人民群众的身体健康。
同时,还需要加强食品药品安全知识的宣传和普及,增强人民群众对食品药品安全的自我保护能力。
第五,坚持加强交通安全。
交通事故是常见的安全事故之一。
我们应该加强对交通规则的宣传和教育,提高人们的交通安全意识,减少交通违法行为。
同时,加强交通管理,完善交通设施和交通运输体系,提高交通运输安全水平。
安全管理贵在坚持不懈范本(三篇)
安全管理贵在坚持不懈范本安全管理是组织机构在工作中对安全问题进行规划、组织、控制和监督的一种管理活动。
在现代社会中,安全问题涉及到人的生命财产安全,牵涉到企业的经济利益和社会声誉,因此,安全管理必不可少。
安全管理的目标是预防事故和减少风险,保障人员和财产的安全。
如何做好安全管理,关键在于坚持不懈。
下面,我将从安全责任、安全培训、安全检查和隐患整改等方面探讨安全管理贵在坚持不懈的原因。
首先,安全管理贵在坚持不懈的原因是安全责任的落实。
安全责任是企业安全管理的首要原则,也是企业有效防范事故的基础。
企业领导要重视安全工作,亲自主持并定期组织安全会议,制定和完善公司的安全制度和安全管理制度。
同时,企业领导要制定明确的安全目标,要求各级管理人员严格遵守安全制度和程序,确保安全责任的落实。
只有将安全责任真正落实到每一位员工身上,才能达到安全管理的目标。
其次,安全管理贵在坚持不懈的原因是安全培训的持续开展。
安全培训是提高员工安全意识和安全知识的重要手段。
通过开展定期的安全培训,可以让员工了解和掌握安全操作规程和安全事故预防措施,提高他们的安全素养。
同时,安全培训还可以提高员工的安全责任感和安全自觉性,使每个员工都能够主动遵守安全制度和规定,防范事故的发生。
因此,安全管理不能只停留在表面,需要通过持续的安全培训来加强员工的安全意识。
第三,安全管理贵在坚持不懈的原因是安全检查的不断加强。
安全检查是发现安全隐患和问题的重要手段。
通过定期的安全检查,可以及时排除各类安全隐患,确保工作环境的安全和健康。
同时,安全检查还可以发现员工的安全违规行为,并及时进行纠正和教育。
因此,安全管理需要加强对各个环节的安全检查,确保安全隐患得到及时处理。
最后,安全管理贵在坚持不懈的原因是隐患整改的跟进工作。
只有对发现的安全隐患进行及时的整改,才能真正解决安全问题。
因此,安全管理不能止步于发现问题,需要跟进整改工作,确保隐患得到彻底的清除。
安全生产重在落实模板范本
安全生产重在落实安全是什么?安全是企业的生命,是家庭的幸福,是工作的快乐,是单位的效益;是平安、也是一种幸福,更是一种珍爱生命的人生态度。
安全上班,安全回家,让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份快乐。
当我们注视着设备的安全运行时,当我们看见蓝天下勾勒出一幅幅美丽的图案时,当我们赞美着美好的生活,憧憬着未来得幸福时,您是否想过?如果在工作中稍有疏忽,安全意识一刹那间离开我们的头脑,那可怕的瞬间,一切的美好,都将化成乌有。
对于电力生产来说,安全历来是重中之重,安全第一,预防为主一直是电力企业强化安全管理的重要原则和永恒的主题。
安全作为我们电力企业的基石,是通往幸福生活的不可或缺的财富。
安全工作的目的就是为了预防事故的发生,想要做好安全生产方面的工作,就是要不断完善。
安全工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每时每刻都不能放松,片刻的疏忽就可能造成无可挽回的后果。
许多安全事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于责任意识的淡薄,在于管理安全工作的不到位,将责任落实工作作为主题,可谓是切中要害。
安全责任重在落实,应着力完善安全责任制,保证安全责任传递到岗、落实到每一个人,同时努力提高人员的安全意识和技能,加强对外协队伍的管理,强化组织绩效考核促进责任落实,深化安全思想保障工作。
然而,安全远非轻易就能实现,它需要我们,也呼唤我们积极行动起来,落实好我们的安全责任。
落实是一种意识观念、是一种责任、是一种意志、也是一种文化。
所谓落实的意志就是要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,不达目的决不收兵,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一费。
落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。
班组是我们发电企业的细胞,是发电企业各项工作的落脚点,完善班组的安全生产管理,务实安全生产这个根基,就必须做好班组安全工作,才能在工作中实现安全生产工作目标。
2024年安全生产贵在坚持(2篇)
2024年安全生产贵在坚持当前在企业生产和管理的过程中,一些职工存在着:安全防范意识淡薄,认为大多数工作都是平常经常做的,不必要采取麻烦的安全措施,有一种艺高人胆大的思想在作怪;二是自身的技术水平不高,凡事讲速度、赶进度,安全置之脑后,不成熟的小发明、小创造在作怪;三是部分职工自我约束能力差,不注重对安全文件、事故快报、技术规程的学习的现象。
针对这些现象,首先从思想上不断提高广大职工的安全意识,促使员工从要我安全转变为我要安全,主要是抓好每月的安全活动和安全分析例会,同时还要做到舍弃千篇一律的宣传形式、舍弃脱离现实的标语警句、舍弃枯燥乏味的教育形式、舍弃呆板单一的工作方法,用典型事例图片展、宣传片去警示员工,将案例进行科学分析反思,使员工在参与中逐渐由了解到认识,由认识到认同,由认同成为自觉的行为,使安全理念植入员工心中,引领员工自觉维护自己的生命安全;还要坚持群众路线,动员和组织企业员工参与安全管理,采取签订责任状、建立监督岗、示范岗等手段,构建安全管理,人人有责的良好舆论氛围;改变以往员工被动接受安全检查监督的状况,安全教育工作要加强对职工的技能培训,不断提高员工的技术水平,增强自身安全防范的本领,使员工形成主动想安全、查隐患、保安全的思想。
二是小题大做抓安全工作。
这样才能变过去的常规管理为常态管理,越是微不足道小事越是要强调安全,使职工时刻绷紧安全弦;还要做到结合单位的实际情况,制定一套切实可行的安全管理考核办法,认真分解指标,加大考核力度,真正做到人人讲安全,事事讲安全。
三是制定完善的安全责任体系。
建立健全企业安全工作台账和各种记录,违章行为要记入个人安全记录,同时完善各类安全累进奖和风险抵押金等激励、考核制度,以班组长为主,重点抓好现场作业中的责任制落实,做到安全生产工作凡事有人负责。
通过现场检查、考评等手段检查各施工现场规章制度执行情况,认真落实谁主管、谁组织、谁布置、谁负责;强化标准化作业,坚持所有计划性现场工作都要使用作业指导书的要求,认真执行危险点分析及预控措施。
重在执行贵在坚持建立安全管理的长效机制
综合重在执行贵在坚持建立安全管理的长效机制刘奕岑摘要:随着社会经济的快速发展,我国的护人的生命安全”。
“以人为本”、“以安全做到“四不放过”的原则:事故原因未查清安全管理形势十分严峻,频频发生的安全为本”。
是在科学发展理念的指引下,从保不放过、有关责任人未受到处理不放过、整事故造成的危害和损失是惨重的,我们必障公众生命健康权_}}{发,时刻托紧“安全”改措施没有落实不放过、有关人员没有受须坚持不懈地提高安全管理水平,建立安这根弦,不断强化公共安全管理工作,加快到教育不放过,全管理的长效机制,为保障人民群众生命推进公共设施建设的持续、健康发展,只有3.严格执法,严把监管环节。
财产安全和社会经济健康发展奠定稳定的当生命权、人权等意识观念普遍深入人心,上级部门对下级部门的监管是权力对环境。
本文从主管部门和安捡部门,企业各项安全法律法规的落实才有了坚实的社权力的监管,是系统内部封闭的、自我的管自身两个方面来综合分析避免和减少安全会文化土壤,关注安全,关爱生命,坚持不理形式,为权力的弄虚作假、监督不力提供事故发生的相关措施建议。
懈地把安全生产工作抓细、抓实、抓好。
安了空间,这也是事故瞒报和事故频发的原关键词:安全管理;措施;建议全既是对发展的保证,又是对发展的制约,因所在,为什么地方政府及其官员为什么中图分类号:F123.16文献标识码:A安全发展,既阐明了生产力必须发展的“硬要瞒报事故?根本原因是要逃避责任、骗文章编号:CN43—1027/F(9011)08—203道理”,又强调了这种发展必须是安全发取政绩,其后果是以牺牲公共利益和公民一02展,不能以牺牲人民生命安全和其他根本权利为代价。
安全监督管理部门要加大对作者:重庆工程职业技术学院;重利益为代价。
事故发生后瞒报、逃匿行为的惩治力度,坚庆,4000552.进一步加强安全问责制的落实,严决杜绝迟报、谎报、漏报和瞒报违法行为。
一、主管部门和安检部门肃问责,严肃追究责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
安全制度重在落实,贵在坚持
(通用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全制度重在落实,贵在坚持(通用版)
安全工作是个永恒的话题。
这不仅因为安全工作无比重要,更因为安全工作难以落实,以至各种事故防不胜防,屡禁不止。
安全难以保障的重要原因之一,是因为制度难以落实,也就是制度的执行力不够。
很多情况下是因为制度不落实,执行不到位,有章不循,违章成习惯,从而引发诸多事故,酿成人间悲剧。
制度,是一个组织和团体中,要求成员共同遵守的办事规程或行动准则;制度是一个单位要完成各项工作任务的根本保证;制度也是一个组织中,管理者进行有效管理的重要手段。
在一个单位和群体中,如无制度的规范,必然处于混乱和无序的状态之中。
古人留下的“国有国法、家有家规”、“没有规矩、不成方圆”的名言,充分说明了制度在社会管理和规范每个社会成员行为的重要性。
在安全工作中,安全制度的制定是前提,执行与落实则是更加显得重要和必要。
安全制度素有“铁制度”之称,这就要求在日常
的安全工作中,制度的执行与落实上必须做到:一是不能只重制定、轻落实,让制度流于形式,丧失制度应有的规范和约束力。
二是严禁照抄照搬,必须结合实际工作。
不能照搬上级行的文件,照抄同行业的办法。
三是在制度制定完善过程中,要适应新形势、新情况、新任务、新工作的要求,并用发展的眼光去制定,要有时效性。
四是制定的制度、办法要有可操作性,不能制定的制度只是摆摆样子,操作起来很困难。
安全管理制度的落实,还要注意以下几点:
一、抓制度落实,要强化制度的严肃性
各项制度的制定要科学、要结合实际,并且要通过大家研讨、分析,要发动群众广泛参与。
在制度的制定中,要注意互相配套,发挥其整体作用,不能相互冲突,要尽量减少随意、无序的现象。
通过研讨、分析制定出来的制度,就要保证其严肃性和权威性,必须严格执行,维护制度的严肃性,这是制度建设中的最基本的要求。
每项制度的制定,如果不从严抓落实,制度就成了一纸空文,失去意义。
只有从严,才能不使执行走样;也只有从严,才能出实效。
不管是领导还是普通群众,在制度面前都是平等的,都必须从严要求。
二、抓制度落实,领导带头是关键
制定制度容易,落实制度难。
实际工作中,只有的领导干部带头执行制度,在群众中才能树立威信,才有说服力。
这充分说明了领导带头执行制度的重要性。
另外,领导带头执行制度是自身素质的体现,是求真务实思想的体现,是抓各项工作落实的体现,也是搞好工作的客观要求。
领导带头执行制度,要克服几种模糊的认识,一是怕吃亏,认为制定了制度自己的行为受到约束;二是怕麻烦,认为条条框框多了,执行起来麻烦;三是怕自己失去威信,制度管理严了,群众有意见。
孙悟空的头上多了一个紧箍咒,这是对他一种行为的约束,一个单位的领导,在自己的行为中,多几顶“紧箍咒”应该是件好事,有的同志提出领导应该有怕制度的思想,不是没有道理的。
三、抓制度落实,要坚持不懈地加强制度教育
制定了的制度,需要通过经常不断地教育,才能成为大家自觉
遵守的行动。
要克服那种制度定好了,任务完成了,过不了多久头脑中也忘掉了的现象。
加强制度教育,首先要在班子成员中带头自觉遵守和执行制度的教育,以带动全体员工自觉遵守和执行制度的良好风气。
其次,要抓住违反制度的典型事例进行教育,这是最能收到执行制度效果的。
再次,要把制定的制度定期组织有关人员进行学习。
以防有的制度在刚制定时能认真执行,而时间一长久,容易疲软了的倾向。
通过经常不断地教育,提高大家执行各项制度的自觉性。
四、抓制度落实,要发挥各种监督机制的作用
加强监督是各项制度落实到位的保证。
要利用单位内外监督、上下级监督、社会监督、舆论监督等各种监督机制,来确保各项制度的落实。
各种监督机制,其产生的作用虽然不一样,但目标是一致的。
在众多的监督中,领导监督是主要的,领导监督主要体现在两个方面,首先是领导自己要以身作则带头执行制度,这是对抓好制度落实的最好监督,上行下效这是一种无形的监督机制。
其次是要树立起敢抓,不怕得罪人的思想,要一碗水端平,消除亲疏关系,
对违反规章制度的要严肃处理,不能姑息迁就,以确保各项制度落到实处。
三是相关管理部门要切实负责,定期不定期地进行检查,对违反制度的要严肃处理并限期整改,以真正达到严格落实制度的目的。
明代宰辅张居正曾言:“天下之事,不难于立法,而难于法之必行。
”法律条文再多,不执行等于没法。
再好的制度,不落实等于“零制度”。
安全工作虽然难做,只要狠抓制度的贯彻执行,一丝不苟地落到实处,相信持续安全稳定的局面同样会很快出现的。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。