差勤管理制度宣导共24页
差假、出勤管理制度
差假、出勤管理制度一、出差:1、员工出差,先应填写出差申请单,经部门主管同意签字后呈报分管副总经理核准审批。
2、出差完毕三天内,须据实填写出差旅费报告表,连同各项单据凭证逐级证明签字报销。
二、考勤:1、凡是本公司人员须设置考勤,考勤记录分为计时工打卡、记录、计件工由各部门使用记录表记录考勤。
2、员工应按规定时间上下班,每日上班时间随着季节变化另行规定。
计时工须在上班前10分钟打卡,下班后在15分钟内打卡,如有打上班卡未打下班卡者视为缺勤,不得托人或受托打卡。
3、计时打卡管理人员必须接受本部门主管的岗位查岗,防止上班不上岗。
4、组长级以下一般管理人员每月工作用30天视为满勤。
每日工作12小时,每星期天不加班。
主任以上干部(包括开发部版师、制作师、办公室职员、采购员、仓管主管、驾驶员、后勤主管)每月公休两天,出勤28天视为满勤,每星期天不加班。
5、有享受每月公休两天和每星期天不加夜班的管理干部各部门应合理安排轮流公休及轮流值班。
6、生产部门享受公休的管理干部如遇货期急或旺季订单量多无法公休者公司应按日工资给予加班补贴或另安排补休或集休。
7、员工上班时间不许会客,因公或特殊情况需外出人员,应填写外出单,员工由组长,组长由主任,主任由厂长核准方可外出,外出人员应按时回厂。
8、经理级以上干部外出免填外出单,但应向办公室领取未打卡申请填写由部门主管证明签卡生效。
三、请假:员工请事假:1、应提前填写请假单,由部门主管或有关领导核准方可离厂,否则视为旷工,但因突发事件或急病无法及时事先请假者,亦应利用电话及时向本部门主管报告,并于当日由部门主管或其它代理人按规定代办请假手续。
2、请假类别:(1)产假120天,婚假15天,定婚假2天,丧假,直系市内10天,市外10-15天。
(2)病假根据县以上医院或公司指定医院证明治疗时间而定。
(3)计生施行手术假规定:A、三个月以上流产,休假15天。
B、人工流产休假10天C、结扎手术休假男7天,女10天。
公司勤杂管理制度
公司勤杂管理制度第一章总则第一条为了规范和管理公司的勤杂工作,提高员工的工作效率和工作质量,确保公司的正常运转,制定本制度。
第二条公司的勤杂管理工作应当遵循合理、公平、公正、便利的原则,严格遵守国家有关法律法规和公司的相关规定。
第三条公司的勤杂管理工作范围包括员工的出勤、考勤、加班、休假、请假等方面,要求员工遵守公司的规章制度,认真履行职责。
第四条公司将根据实际情况不断完善和调整勤杂管理制度,确保其与公司发展保持一致。
第二章员工出勤第五条员工应按照公司规定的工作时间出勤,如需调整工作时间应提前向主管领导申请并经批准。
第六条员工因病或其他特殊原因不能按时出勤,应当事先向主管领导请假并提供相应的证明材料。
第七条员工应当遵守公司的出勤规定,不得迟到早退,不得私自外出。
第八条员工在出勤时应当按照规定的工作制度和规章制度执行,不得擅自改变工作内容或者工作地点。
第九条员工在出勤时应当认真履行职责,积极参与工作,不得玩忽职守或懈怠工作。
第十条公司将按照员工的出勤情况进行考核,对于违反出勤规定的员工将依据公司的规定进行处理。
第三章员工考勤第十一条公司将实行电子考勤系统,员工每日应当按照规定在考勤机上打卡,确保考勤的准确性。
第十二条员工在考勤时发现打卡异常情况应当及时向主管领导汇报,并及时核实原因。
第十三条员工应当按照公司规定的考勤制度进行考勤,不得造假或者篡改考勤记录。
第十四条员工在考勤时应当遵守考勤规定,不得早退、旷工、迟到等行为,如有违反,公司将依据公司的规定进行处理。
第十五条公司将对员工的考勤情况进行定期检查,对于有违规行为的员工将依据公司的规定进行处理。
第四章员工加班第十六条员工如有加班需要应当提前向主管领导提出申请,并经批准后方可进行加班工作。
第十七条公司鼓励员工适当加班,以提高工作效率和工作质量,但加班工作不得超过法律规定的时间,并应当按照公司的相关规定报酬。
第十八条员工在加班时应当遵守公司的相关规定,不得超时加班,不得以任何名义私自加班。
差勤管理办法
出差管理标准
住宿
1人出差住宿最高报销标准180元/晚,2人最高报销标准220元/晚。
餐补
每人每天餐费补贴80元/天,从出差当天开始计算到出差结束日为止
交通
1、交通费用出租车只报销当次出差途中每个城市内交通前后端的2张。
差勤管理办法
出差和请假审批
支持部成员
3天↓
部门经理批准
3天(含)↑
市场部经理批准
区域业务主管
3天↓
部门经理批准
3天(含)↑
支持部经理批准
大பைடு நூலகம்经理
3天↓
直属部门经理批准
3天(含)↑
市场部经理批准
部门经理
-----------
市场部经理批准
出差和请假程序
出差或请假3天(↓)应提前24小时填写请假申请单或出差申请表并报批后提交至人事办
2、每次出差前后端交通工具按先申请后使用原则。
3、自备车按实际里程补助油费1元/公里,过路费实报实销。
批准:执行有效期:至
差勤制度
差勤制度差勤以各部门为单位,由部门主管指一名人事干部做好差勤记录,详细记录员工出勤情况,记录时间为每月日至次月日。
每月日前差勤将上月差勤情况报部门主管审阅签字后报人事部。
并于每月日发放薪资,如遇假日则顺延。
一、迟到早退1.上班规定时间未到岗者,视为迟到。
2.未按照规定时间提前离开岗位者,视为早退。
3.营业部门职员每月弹性迟到时间为10分钟计算方式来整月累计,早退、迟到者将不予发放当月“全勤奖金”。
4.迟到早退,扣除当月考核分(差勤分数),月累计迟到、早退不得超过3次,超过3次者以小过处理。
5.迟到早退扣款方式:工资总额/天数/小时/分钟*迟到时间。
二、漏打卡1.凡非因公不打卡者,皆视为漏打卡。
2.无论任何情况,当事人均应在当日主动说明原由,呈请部门主管签核,未及时办理手续者以旷职论处。
3.因个人疏忽导致漏打卡者,当日须请主管在卡表漏打处签注“漏”字,以示区别。
并盖章。
4.若卡表空白处无主管签章,则当月全勤奖金不予核发。
三、旷工5.员工上班当日无故迟到早退超过2小时以上者或无故不按时到岗1天者,视为旷工。
6.员工未请假或请假未批准不上班者按旷工处理。
7.旷工1天扣3天工资,旷工2天扣除6天工资,第三天旷工以免职论处。
四、病假员工因病休假,应及时请示上级主管,并出示指定医院医生签发的病假证明和就诊记录必须于24小时内致电或亲自办理。
如未按程序办理,就以事假处理。
病假期间工资按当日工资的50%标准发放,不含其它津贴。
五、事假员工请事假须提前申请,并提前做好交接工作。
事假按天扣除日工资。
一年内累计事假不得超过7天(含7天),月累计不得超过3天(含3天),否则予以辞退。
六、外出a)员工因公外出或出差,按正常上班处理。
b)员工因公外出应先向所属部门主管报备,说明事由,欲往何处及往返时间,若返回时间已逾下班时间,则由核准该主管负责签卡。
c)员工未经报备不得无故擅自外出者,均以旷职论处。
七、卡表管制a)任何人不得委托或代替他人打卡,违反者打卡者和被打卡者,一律免职。
《差勤管理规定》
《差勤管理规定》第一章总则为创造规范、有序的工作环境,统一员工考勤、休假管理,增强员工纪律观念,公司特制定本管理规定如下。
第二章考勤管理公司实行一周六天工作制,周日休息。
法定节假日按照关于节假日放假通知规定执行。
公司每日标准上班时间为:早干会:08:00—08:20(周一、周六)早会:08:30—09:10二次早会:09:10—9:30专题培训:17:00(周六下午)对违反考勤纪律者,按如下规定执行:1、早干会:迟到者不享受当天出勤补贴或者乐捐10元,旷工乐捐20元,请假者乐捐2元;2、早会迟到乐捐1元、旷工乐捐5元或不享受出勤补贴账目公开。
附则以上考勤管理制度各层级员工均须严格遵守。
本规定自xx零年九月一日起执行。
淄博多润经贸有限责任公司xx年9月1日第二篇:差勤管理办法荆州中心支公司差勤管理办法荆州本部、公安支公司:为规范业务人员行为,打造一支真正意义上的民生外勤队伍,结合公司及团队发展实际,特制定本管理办法。
全体业务人员应按照公司有关规定作息,准时到营业职场报到,按时参加公司及营业单位组织的早夕会、培训、会议及其他各项活动;业务人员假期按照国家及公司有关规定执行,各支公司可按照各地实际进行调整,但必须报荆州中心支公司营销部备案后实施。
一、请假程序:业务人员请假必须填写《业务人员请假申请表》,经书面批准后方可获假。
理财专员、理财顾问及业务主任请假需由营业部经理核准,营业部经理、督导区经理请假由支公司经理核准;超过一天者,由中支营销部经理批准。
遇有特殊情况不能事先书面请假者,须通过电话口头请假,并于上班后2日内补办请假手续;二、差勤与业务人员考核待遇的关系:城区业务员必须每天出勤,时间:早上9点。
无故况到(早退)者,超过30分钟以上者,以缺勤论处。
乡镇人员和兼职人员必须每周六出勤(注:公司组织大型培训和会议时必须出勤),(兼职人员是指在加盟民生之前就已经在其他企事业单位上班的人员)。
一个月累计请事假或缺勤满5天以上的业务人员将不享受当月全勤奖。
差勤管理方法集锦
操作: 见到不太经常来参加晨会的,一定要大力表扬,美言褒奖。 针对: 对象须是豁达开朗之人,或者管理者有一定交情,有一定影响力效果更好。 要点: 明为夸奖,实为点拨,且不可做成冷潮热讽之势。
“偏方五”------不劳而获
操作: 对天气异常或临时会议仍准时到会的可奖小礼品。 针对: 1、有差勤松懈的苗头或迹象。 2、团队总体处在正常水平中。 要点: 随机应变,切忌过频,切不可造成“希望”。另外,之后要有说法,不能是“偷偷摸摸”的动作。
“偏方二”------以身试法
操作: 宣布严抓差勤的第二天,让服务部经理故意迟到,然后加倍罚自己,现场掏钱买东西奖给学员,以身正法。 针对: 树立威信。 要点: (1)只有服务部经理本人迟到,其余人都必须被吓住。 (2)不可多用,仅一次最好。
“偏方三”------诛连九族
操作: 一人迟(旷)到,全组挨罚。 针对: 个别人不遵守差勤且团队有一定的凝聚力,有一定的集体荣誉感。 要点: (1)绝对不能罚钱 (2)处罚内容预先准备好,班主任抽签领罚 建议处罚小组全体起立唱歌、跳晨操等。 (3)如诛连,必果断迅速,2、3次都没来,诛也没用了。
A. 做好差勤管理是建立寿险营销团队的必须
(1)团队----有组织有纪律有制度 (2)团伙----无组织无纪律无制度
B. 做好差勤管理是形成团队凝聚力向心力的必须
召之即来,来之能战,战则必胜,这需要团队有非常的凝聚力和向力心,寿险行业管的是差勤,要的是人心
C. 差勤管理是另一个重要目的是为了开好晨会
让“差勤管理”成为 团队经营管理的 第一着力点
前言
差勤作为寿险营销团队管理的一项重要工作,与团队士气、状态、业务发展关系密切,同时,由于行业的特殊性,差勤也是团队管理的“多事之秋”,许多问题、矛盾就是因差勤而起,不少问题纠其原因,其根本原因之一就有差勤的因素在内,特别是随着行业的发展,管理水平的不断提高,不同阶段,不同对象因差勤而引发的问题也有着不同的表现形式,而所有这些问题都制约或影响着团队的健康发展,因此,对业务员差勤管理的重要性我们必须要有清醒认识。
差勤管理方法集锦
B、差勤操作困惑:
(1)一碗水端不平 一碗水端不平 绩优、 绩差一种态度, 绩优 、 绩差一种态度 , 出勤好坏一种 态度。 态度。 结果:团队中形成对立不满情绪。 结果:团队中形成对立不满情绪。
(2)前后说法不一 前后说法不一
推荐人在增员时对新人断章取义讲行业自由, 推荐人在增员时对新人断章取义讲行业自由, 入 司前后两种“天地” 司前后两种“天地”,新人心存疑虑。
召之即来,来之能战,战则必胜, 召之即来,来之能战,战则必胜, 这需要团队有非常的凝聚力和向力心, 这需要团队有非常的凝聚力和向力心, 寿险行业管的是差勤, 寿险行业管的是差勤,要的是人心
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C.
差勤管理是另一个重要目的是为了 开好晨会
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让“差勤管理”成为团队经营管理 差勤管理” 的第一着力点
差勤管理重要性 差勤管理的现状 差勤管理的偏方 差勤管理的实操
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差勤对提高团队业绩, 差勤对提高团队业绩,提升各项技术指 标有着积极的促进作用
D.
说白了其实有时候把差勤抓好了也 一样能带来保费,同时还能促进团队的 一样能带来保费, 标准化发展和建设。 标准化发展和建设。
差勤管理重要性的小结
差勤管理和早会经营两个重要的基本动作是 相附相成的。 相附相成的。纵上所述使我们更清楚地认识识到 差勤的重要性,没有好的差勤就没有好的团队, 差勤的重要性,没有好的差勤就没有好的团队, 没有好的团队就没有好的业绩,没有了业绩, 没有好的团队就没有好的业绩,没有了业绩,也 就没有了业务员的收入, 就没有了业务员的收入,业务员没了收入就必然 会流失。 会流失。
出勤差假管理办法
出勤差假管理办法目录1.目的1.1.为使员工考勤作业有所依循,特订定本办法。
1.2.出勤差假之合法性管理。
2.范围本公司全体同仁均适用之.3.依据3.1.劳动法4.权责员工之考勤相关事宜,由人事单位统筹负责,并由各部门协助。
5.工作时间5.1员工每日之上班时间:每日工作时间依劳动法或劳资双方约定;然因不同班别之上班时间,分别说明如后:5.1。
1正常班:白班:(1)上午8:00时至中午12:00时整.(2)下午13:00时至下午17:00时整。
晚班:(1)晚上20时30分至翌日5:00时整。
5.1.2加班时间:(1)正常工作日加班:指正常上班时间延长上班时间者.(2)假日加班:指星期六、星期日假日出勤加班者。
(3)法定假日加班:指法定假日出勤加班者。
(4)员工加班以半小时为计算单位。
6.法定假日6.1春节农历年假(农历除夕至初二)。
6。
2劳动节(5/1)。
6.3国庆节(10/1—10/3)6.4元旦(1/1)。
6.5清明节6.6端午节6。
7中秋节6.8三八妇女节6.9五四青年节7.出勤及考勤7.1.旷职、早退、迟到及调休之规定说明7.1.1旷职:从业人员如有下列情形之一者,以旷职论:7.1.1.1应到公司上班之工作日,无故不到勤者.7.1.1.2请假未经核准或假期已满未续假无故不到勤者。
7.1.1.3员工上下班忘记打卡,若无具体确实理由可资证明时,以旷工半日论处。
7.1.1.4员工旷职期间薪资不计薪资。
7.1.1.5无故连续旷职三日或全月累计无故旷职达六日或全年旷职达十四日者,公司得不经宣告,径行解雇.7.1.2早退:在未到下班时间后1分钟内(含)下班者称之;7.1.3迟到:在应到上班时间第5分钟起(含)前到班者称之;7。
1.4.调休︰正常上班时间,但因生产量不足,未正常上班者称为调休以无薪公假计算,各部门应在调休时将名单统一报于人事处.7.2考勤督促:7。
2。
1各相关部门应于当日早晨将当天的出勤状况报于人事处.7。
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让“差勤管理”成为团队经营管理 的第一着力点
差勤管理重要性
差勤管理的现状 差勤管理的偏方 差勤管理的实操
B. 做好差勤管理是形成团队凝聚力向心力
的必须
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针对: 树立威信。
要点: (1)只有服务部经理本人迟到,其余人都必须被 吓住。
(2)不可多用,仅一次最好。
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“偏方三”------诛连九 族
操作: 一人迟(旷)到,全组挨罚。 针对: 个别人不遵守差勤且团队有一定的凝聚力,有一定
的集体荣誉感。 要点: (1)绝对不能罚钱 (2)处罚内容预先准备好,班主任抽签领罚
操作: 出勤人员每天发一个出勤卡,然后月底上 交,根据卡的数量发放相应的礼品
针对: 全体人员 要点: (1)提前制定出全勤的天数。
(2)奖品不要提前说出来。兑现时再奖。
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“偏方二”------以身试 法
操作: 宣布严抓差勤的第二天,让服务部经理故意迟到, 然后加倍罚自己,现场掏钱买东西奖给学员,以身正 法。
B、差勤操作困惑:
(1)一碗水端不平 绩优、绩差一种态度,出勤好坏一种 态度。
结果:团队中形成对立不满情绪。
(2)前后说法不一
推荐人在增员时对新人断章取义讲行业自由,入
司前后两种“天地”,新人心存疑虑。
结果:新人入司前后心态落差较大,感觉上当受
骗,影响了积极性。
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差勤管理规定
河西营业区差勤管理规定
为贯彻公司制度,提高区内各部出勤率,促进全体业务员良好习惯的养成。
结合《基本法》的有关规定和营业区的实际情况,考虑考勤制度的可操作性,经营业部经理例会研究决定,调整区内差勤管理制度。
具体规定如下:
一、出勤是公司制度规定,也是每个公司员工的职责,区内员工必须保持良好的出勤。
二、区内内勤从8:20开始在各部登记考勤。
三、迟到者每人每天扣款1元,并于9:00以前直接到柜面中心内勤处及1401室内勤处登报考勤,否则按旷工处理,当月迟到三次按一次旷工计算。
四、当月累计旷工在5天之内者,每天扣款10元;凡当月旷工累计超过5天者,超过天数按每天20元标准扣款。
五、每个业务员每月可以请事假3次,但需提前填好请假单,经营业部经理签字后交各部内勤,再由各部内勤在转天交区内勤登报考勤,不许事后补假,口头请假无效。
六、凡需带客户体检者,必须提前填写请假单,注明体检原由,并出示体检单,经部经理签字后交各部内勤,再由各部内勤交区内勤登报考勤,不许事后补假,口头请假无效。
七、请病假需持带本人姓名的药费单填写请假单,并于一周之内在区内勤处登记考勤,无药费单请病假视同请事假,并按请事假规定办理。
八、凡因市场增员而缺勤者,由各部经理到区内勤处登报考勤。
九、以上规定从公布之日起实行,以往相关规定停止执行。
十、以上规定如有争议,以区部经理会议决定为准。
河西营业区
2001.2.1。
差勤制度设计模板
差勤制度设计模板一、前言差勤制度是企业或组织确保员工按时到岗、遵守工作纪律的重要手段,也是提高员工工作效率、保障企业正常运营的基石。
为了加强员工的管理,提高工作效率,根据我国相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本差勤制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括在册正式员工、试用员工、实习生等。
三、工作时间1. 正常工作时间:(1)公司实行标准工时制,每周工作5天,周六、日为休息日。
(2)正常工作时间:上午8:30-12:00,下午13:30-18:00。
2. 加班时间:(1)加班时间分为平时加班和周末加班。
(2)平时加班:每周工作日在工作时间之外加班,按照公司规定支付加班费。
(3)周末加班:周六、日及国家法定节假日加班,按照公司规定支付加班费。
四、考勤管理1. 考勤方式:(1)采用指纹识别或刷脸考勤系统,员工需在规定时间内完成打卡。
(2)员工因特殊情况无法按时打卡的,需提前向上级请假,并在事后补卡。
2. 考勤记录:(1)人事部门负责记录、汇总员工考勤数据。
(2)考勤数据用于计算工资、奖金及各项福利。
3. 考勤异常处理:(1)迟到、早退:每次迟到或早退超过15分钟,按半天请假处理。
(2)旷工:未经批准缺勤视为旷工,旷工1天及以上视为严重违反公司制度,公司有权解除劳动合同。
(3)请假:员工因特殊情况需请假时,应提前向上级申请,并填写请假单。
请假批准后,方可享受请假待遇。
五、出差管理1. 出差申请:(1)员工如需出差,应提前向上级提交出差申请,并填写出差申请表。
(2)上级审批通过后,方可进行出差。
2. 出差报销:(1)员工出差期间产生的交通、住宿、餐饮等费用,按照公司规定报销。
(2)员工出差结束后,应在一周内提交出差报销单及相关票据。
六、福利待遇1. 带薪年假:员工根据工作年限享受带薪年假,具体规定为公司《带薪年假制度》。
2. 法定节假日:员工按照国家法定节假日放假规定享受假期。
3. 婚假、产假、陪产假、丧假等:员工根据国家相关规定享受相应假期。
考勤制度及差勤管理
考勤制度及差勤管理第一条考勤制度1、员工工作时间(1)上班时间:所有员工以排班方式作为当月/日工作时间及休假依据。
(详情参考公司规章条例)(2)如属该月之正常休假或特殊假(事、病、年、公……)均应比照正常各类假别之相关规定办理,以兹凭证。
(3)各单位人员应全力配合营运状况所需人力,主管有权延长调整当日之工作时数。
2、打卡管制事项(1)适用对象:本公司职员出勤皆以出勤卡为薪资计算、月份考核之依据,应遵照相关规定办理上下班打卡事宜。
上班提前一小时以上打卡考勤无效。
(2)漏打卡之处理①凡非因公不打卡者,皆将其视为漏打卡。
无论何种情况,当事人均应在当日主动持出勤卡说明原委,呈请其主管签核并在考勤卡上签名并注记时间,未及时办理手续者以旷职论。
②忘打卡2次内者,不分上.下半月经签核后,不做任何扣款。
③第三次以上每次扣10元。
④日工作休息时间须配合主管安排。
(3)迟到、早退①员工上班当日无故迟到、早退30分钟内,1元/分钟超过30分钟以上4小时以内者(含),以旷职半天天论。
扣除1.5天基本工资并扣除当月全勤奖50%。
②迟到或早退超过4小时,做旷工处理,扣除3天基本工资且当月无全勤奖。
③当月连续旷工三天或在职期间累积旷工达到4天,按自动离职处理。
(4)加班①定义凡因公务需要并经上级主管同意,于非正常之工作时间外,继续于工作岗位上服务者,该服务时间称之为“加班”。
②主管得基于营运与业务执行人力要求,指派人员于工作时间外或休假时前来加班;若无重大理由,奉派加班者不得拒绝。
(5)加班申请①人员加班前,应填具加班申请单呈主管核示批准后,始得加班。
②凡未按规定事先申请加班者,当事人不得申请加班费,加班时间以打卡为准。
(6)加班计算方式①加班,应自公司规定的下班时间后1小时算起。
②加班时间未满1小时者,不计算加班;逾1小时未满2小时者,以1小时计算。
③加班费按加班时数×6元/小时。
④加班薪资计算天:(基本工资÷30天)×1.5倍×加班天数时数:加班小时X6第二条请假制度1.员工请假应填写请假申请单,按规定的批准权限报批生效,假期批准权限为:(1)如下:①一天以下(含一天)由主管批准。
山西分公司员工差勤管理办法
山西分公司员工差勤管理办法章总则条为规司考勤和加班管理,维护司正常的工作秩序,严肃劳动纪律,根据东欧国家相关法律规定规定及集团、总司相关办法,结合司实际情况,制定本办法。
二条本办法适用于山西分司辖内全体内勤员工。
二章差勤管理规定三条人力资源部(行政人事部)负责对每月差勤情况进行统计并布,同时作为每月工资发放主要依据。
人力资源部(行政人事部)负责对考勤党务工作进行监督,不定期对私人机构所辖机构进行考勤抽查,如发现有虚假情况本人,扣除部门负责人当月绩效。
四条司各部门应指定兼职考勤员,分管本部门的考勤,考勤员应由责任心强、办事道、自觉遵守劳动纪律的员工担任,其主要职责为:()妥善保管各类假条、证明等原始凭证;(二)以周为单位向人力资源部(行政人事部)报送各类假条(每周五报送本周假条);(三)按月向本部门员工高管普考勤情况。
五条考勤方式()分司考勤方式:在分司本部办的社员,司采用指纹模块考勤,员工须要上下班时须到指定地点考勤。
(二)各中心支司本部、四级机构的考勤均应采用指纹或面部识别系统进行考勤。
六条考勤时间分司本部考勤时间下列:时间早上下午晚间周8:00前14:00—14:3018:00以后周二至周五8:30前14:00—14:3018:00以后各中心支司如因旱季、岗位性质等原因采用不同的政治性作息时间应报分司人力资源部备案。
七条员工必须遵守司作息制度,按时出勤,因个人指纹原因未能在考勤机中本人载当期差勤本人录的,应时间到人力资源部(行政人事部)手工签到签退,四级机构手工内勤人员必须到机构考勤员处手工签到签退。
八条差勤种类设置()出勤;(二)缺勤(包括迟到、早退、旷工等)晚于上班时间30分钟以内上班的情况为迟到;早于下班时间下班的情况为早退;(三)休假(包括事假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳假、工伤假、年休假、加班补休等);(四)务外出;(五)加班。
九条旷工情形及处理()凡有下列境况之的,均按旷工对待:1.未请假或请假未经批准而不出勤执勤的;2.假期已满逾期未归,又未请假或请假未准的;3.谎报有事理由休假,经查证属实的。
差勤管理
差勤管理流程
营业区营业部人管室
N
上报差勤签报
审批
签字并上报
审批
Y
进行LBS处理
归档
1、目的
1.1保证公司业务员差勤管理的公平性,准确性,实效性。
2、适用范围
2.1本程序适用于业务员的差勤管理
3、职责
3.1人管室:负责全市业务员请假申请的审批及LBS操作;
3.2营业区:负责营业区的请假申请的上传、下发、审批;
3.3营业部:负责营业部的请假申请的上传、下发、审批;
4、术语和定义
4.1 LBS:指(LIFE BUSINESS SYSTEM)寿险管理系统
5、作业流程
5.1上报差勤签报
5.1.1 业务员根据自身的情况将差勤签报上报到营业部经理处
5.1.2营业部经理对情况作初步审核,无误后签字上报到营业区
5.2签字并上报
5.2.1营业区经理对情况作初步审核,无误后签字上报到分公司营销部人管室5.3 进行LBS处理
5.3.1人管室审批确认后,在LBS上作差勤管理的相应处理。
5.4归档
5.4.1将业务员上交的差勤签报归档
6、相关文件
6.1《营销人员管理工作手册》
6.2《个人寿险业务人员基本管理办法》
7、相关表格
7.1《业务员请假申报表》。
差勤制度
差勤管理制度一、目的和使用范围1、为使公司全体员工养成律己、准时、守信的良好职场工作习惯,使员工在休假、请假时有所遵循,特制定本制度。
2、通过考勤制度的执行效果反馈,为绩效、奖罚、升降、调动、培训提供信息与依据。
3、适用于公司全体在职员工。
二、日常出勤管理1、工作时间:8:30——17:30(12:00-14:00为午餐时间)三、考勤制度1)迟到:30分钟以内,按10元/次处罚;迟到30分钟以上(含30分钟),按旷工半天处理。
2)早退:按10元/次处罚。
3)旷工:旷工1天,则扣除当事人3天的薪资。
四、日常考勤管理1、外出审批1)员工外出办理业务前,须据实填写《离岗登记表》,方可外出。
2)如有特殊情况,无法签到后外出办事者,需提前半日办妥外出审批手续。
若未审批,而直接外出,按迟到或旷工处理。
2、离岗处分1)擅自离岗超过1小时以上,不足4小时者,按旷工半天处理;2)擅自离岗超过4小时以上者按旷工1天处理。
3)旷工3天以上(含3天)则给予除名处理。
3、法定节假日参考当年度国家法定通知,以公司发文为准。
五、请假、休假管理1、所有本规定内假期期限均包含双休日,不得做分段或剔除计算。
2、法定假期前后,原则上不得办理病假以外的请假手续。
病假、事假等请假事宜必须于本周之内办结,逾期不认。
3、请假者必须将经办事务交待其他员工代理,并于请假单内注明,未办理交接者一律不予批假。
4、病假1)员工请病假需在提前一天填写《请假单》,如特殊情况不能提前请假者,须于当天及时通知综合部及所属部门经理,病愈上班后补填《请假单》。
2)一天以上者,应向综合部门提供医院(县级以上医院)建议休息证明及病历、请假单。
3)每月病假少于半天(含半天),薪金照发;4)每月病假在半天以上者,扣除当日的1/3薪资,以此累加。
5)伪造相关证明材料者,以旷工论处。
6)病假超过5天以上,无医院建议休息证明及病历者,以旷工论,作开除处理。
7)病假超过10天以上,无总经理签发准假文件者,公司可与其办理解聘手续。
分公司员工差勤管理办法(WORD9页)
员工差勤管理办法第一章总则第一条为了维护公司正常的工作秩序,根据国家有关政策和四川分公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于四川分公司全体劳动合同制正式员工,以及试用、见习期间员工。
第二章考勤管理第三条考勤工作的主要任务是考查员工遵守劳动纪律、坚守工作岗位的情况。
日常考勤工作的管理部门是公司人力资源部。
第四条未使用考勤机进行考勤打卡的机构,各部门均需设立考勤簿,指定考勤员负责考勤。
指定的考勤员名单需报人力资源管理部门备案。
(一)、部门考勤员的职责要求:1、认真贯彻执行考勤制度,掌握本部门出勤情况;2、认真负责,每日记载,及时报送;3、严格按制度办事,不营私舞弊;4、定期向本部门公布考勤情况。
(二)、考勤簿要如实记载本部门员工出勤情况。
(三)、各部门当月考勤情况须经本部门负责人签字后于次月1 日下班前报人力资源管理部门,遇节假日顺延。
(四)、人力资源管理部门将日常考勤抽查登记表与各部门考勤簿进行核对无误后,按考勤情况核发员工工资及奖金。
第五条使用考勤打卡机进行打卡考勤的,考勤结果以打卡机记录为依据。
每位员工均需在人力资源管理部门登记指纹,按规定打卡考勤。
凡未按规定作息时间打卡,又未事前按程序履行请假手续,一律作考勤违纪处理。
第三章考勤规定第六条公司执行每日8 小时、每周40 小时工作制。
星期六和星期日为休息日。
第七条员工必须遵守公司作息制度,按时出勤,充分利用工作时间完成本职工作。
第八条有下列情况之一者按旷工处理:(一)、事前未按程序履行请假手续,或请假未获允许而不出勤者;(二)、假期已满逾期未归或续假未准而不出勤者;(三)、不服从工作调动,接到公司通知后不按期报到的;(四)、谎报请假理由休假,经查证谎报属实的。
第九条凡无故旷工的应作出书面检查,情节严重的,公司将给予一定的行政处分。
同时按规定标准扣发同期基本工资、补贴和绩效奖金。
(一)、凡在年度内无故旷工累计达以下天数的,分别给予如下行政处分:1、一天(含)以上三天以下给予通报批评;2、四天(含)以上十天以下给予警告处分;3、十天(含)以上十五天以下给予记过处分;4、连续旷工超过十五天(含)或者一年内累计超过三十天(含),予以除名。
差班管理制度
差班管理制度一、背景介绍差班管理制度是指在某些需要跨班或者多班次工作的企业或部门中,为了保证工作的连贯性和高效性,需要制定一套差班管理制度来规范员工的差班工作。
差班管理制度不仅仅是对员工差班工作的规范,更是对整个差班工作的组织和协调的一种管理方式。
通过差班管理制度,可以实现员工差班工作的合理化安排和有序化管理,保证企业或部门的工作顺畅进行。
二、差班管理制度内容1. 差班工作时间安排:制定固定的差班工作时间表,确保每一个班次的工作人员都能按时上岗,并且不会出现因为人员变动而导致工作时间的混乱。
2. 差班交接程序:明确规定差班工作人员的交接程序,包括上一个班次工作人员与下一个班次工作人员的交接内容、时间和方式。
这样可以避免因为交接不及时或者不清晰而造成的工作中断。
3. 差班工作内容和责任:明确规定每个班次工作人员的工作内容和责任,确保每个班次工作人员都清楚自己的工作职责,避免工作重叠或者遗漏。
4. 差班工作安全注意事项:对于需要进行差班工作的企业或部门,尤其是一些需要连续工作或者涉及到高风险的工作环境中,需要特别重视差班工作的安全注意事项,确保员工在差班工作中的安全和健康。
5. 差班工作人员培训:对差班工作人员进行专门的培训,包括差班工作的基本知识、技能和交接程序等。
通过培训,提高员工的差班工作能力,确保差班工作的高效性和连贯性。
6. 差班工作记录和考核:建立差班工作的记录和考核机制,对差班工作人员的工作进行定期考核和评估,确保员工的差班工作能力和表现得到有效的管理和监督。
7. 差班工作人员的激励和奖惩机制:建立差班工作人员的激励和奖惩机制,对于表现优秀的差班工作人员进行适当的激励和奖励,鼓励员工积极参与差班工作;对于表现不佳的员工进行适当的处罚和纠正,确保整个差班工作的高效性和规范性。
8. 差班工作流程优化:对差班工作的流程进行优化和改进,确保差班工作流程的简洁、清晰和高效,为员工开展差班工作提供便利和支持。