内部审计师工作总结ppt模板

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内审风控部年度审计工作总结PPT模板

内审风控部年度审计工作总结PPT模板

Part Four
审计范围:公司各部门及子公司 审计时间:2022年1月1日至2022年12月31日 审计方法:现场检查、资料审查、访谈等 审计发现:财务报表存在错报,内部控制存在缺陷,风险管理有待加强 审计建议:加强内部控制,完善风险管理体系,提高财务报表质量
收入:主要来源、 金额、占比等
专业人员
工作目标:提 高公司运营效 率,降低风险, 确保公司可持
续发展
确保公司财务报表的真实性和 完整性
评估公司内部控制的有效性
发现并纠正财务报表中的重大 错报
提出改进公司内部控制的建议
财务报表审计:审查财务报表的真实性、准确性和完整性 内部控制审计:评估内部控制的有效性和合规性 风险管理审计:评估风险管理的有效性和适用性 合规性审计:审查企业是否符合相关法律法规和行业标准
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
内审风控部: 负责公司内部 审计和风险控
制的部门
主要职责:对 公司财务、运 营、合规等方 面进行审计, 确保公司运营 合规、风险可

部门成员:包 括审计师、风 险控制专员等
审计人员专业能力不足,部分审计 人员缺乏相关专业知识和技能
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审计方法不够科学,部分审计项目 采用手工审计,效率较低
审计整改落实不到位,部分被审计 单位对审计发现问题整改不及时、 不彻底
提高审计人员素质,加强培 训和考核
加强内部控制,完善制度建 设
采用先进的审计方法和技术, 提高审计效率和质量

第五章 内部审计主要工作 《内部审计》 PPT课件

第五章  内部审计主要工作  《内部审计》  PPT课件
进行审查和评价的最终结果。 终结审计报告的形式一般采用非标准格式、非公布目的的详式审计报告。
它应当对审计概况、审计依据、审计发现、审计结论、审计意见、审计建 议等做出详细说明。
5.5 审计报告
5.5 审计报告
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.1.1 含义 2)中期审计报告
5.5 审计报告
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.6 计算
计算是指内部审计人员以人工方式或使用计 算机辅助审计技术,对记录或文件中的数据 计算的准确性进行重新计算。
5.3 审计证据
5.3.5 审计证据的获取方法
5.3.5.7 分析程序
分析程序是指通过分析比较数据之间的关 系或计算一定的比率来获取审计证据的审 计程序。
组织的战 略目标、 年度目标 及业务活 动重点
01
对相关业 务活动有 重大影响 的法律、 法规、政 策、计划 和合同
02
相关内部 控制的有 效性和风 险管理水 平
03
相关业务 活动的复 杂性及其 近期变化
04
相关人员 的能力及 其岗位的 近期变动
05
其他与项 目有关的 重要情况
06
5.1 审计计划
5.5.1 审计报告的含义及其作用
5.5.2.2 内部审计报告的编制要求 ➢ ➢ ➢
➢ ➢
5.5 审计报告
5.5.3 内部审计报告的主要内容
5.5.3.1 审计报告的基本要素
(1)标题
(2)收件人
(3)正文
(4)附件
(5)签章
5.2 审计通知书
5.2.1 审计通知书的作用及要求 5.2.1.1 内部审计通知书的作用

内审监察部内部审计工作总结PPT

内审监察部内部审计工作总结PPT

工作不足:部分审计 项目进度较慢,影响 了整体审计工作的进 度。
改进措施:加强审计 团队的培训和沟通, 提高工作效率,确保 审计工作的顺利进行 。
展望未来:将继续加强 内部审计工作,提高审 计质量,为公司的发展 提供有力的保障。
未来工作计划与展望
加强内部审计制度建设,完善内部审计流程 提高内部审计人员的专业素质和技能水平 加强对重点领域和关键环节的审计监督,防范风险 加强与外部审计机构的合作,提高审计质量 探索运用新技术和新方法,提高审计效率和效果
审计重点和难点
审计重点:财务报表审计、内部控制审计、合规性审计等 审计难点:数据量大、审计范围广、审计时间紧、审计人员不足等 应对措施:采用大数据审计技术、加强内部培训、提高审计效率等 成果展示:审计发现问题、提出改进建议、促进企业内部管理提升等
审计发现的问题及整改情况
审计发现的问题: 财务报表错误、内 部控制不足、合规 风险等
提升内部审计效果的建议和措施
加强内部审计 团队的培训和 提升,提高审 计人员的专业 素质和技能水 平
优化内部审计 流程,提高审 计效率和准确 性
加强内部审计 与外部审计的 沟通和合作, 提高审计效果
加强对内部审 计结果的分析 和应用,为改 进公司管理和 提高经济效益 提供有力支持
06
案例分析
案例一:某公司财务审计案例分析
背景:某公司财务报表存在异常,需要进行审计 审计过程:收集资料、分析数据、发现问题、提出建议 发现问题:虚增利润、隐瞒负债、违规操作等 建议:加强内部控制、完善财务制度、提高透明度等
案例二:某项目合同审计案例分析
项目背景:某公司与另一家公司签订的合同,涉及金额较大,需要审计 审计过程:审查合同条款、核实合同执行情况、评估合同风险 发现问题:合同条款不明确、执行不到位、风险控制不力 建议与改进:完善合同条款、加强执行监督、提高风险意识

《内部审计报告》PPT课件

《内部审计报告》PPT课件
(三)与组织适当管理层的沟通
就审计中发现的重大问题及时进行沟通
(四)沟通的技巧
原则:平等、诚恳、恰当、充分
精选PPT
18
第四节 内部审计报告的呈报与保 管
• 一、审计报告的呈报
在审计报告完成之后,内部人员应将审 计报告送交相关人员,呈报对象主要包括: 被审计单位;组织适当的管理层;组织外 部相关机构和人员。
1.被审计单位害怕审计人员在审计中发现的问题对 自己将来的工作鉴定不利
精选PPT
25
2.被审计人认为审计人员没有资格不断审查 其活动
3.被审计人员认为审计人员打扰了其正常的 工作秩序,给其日常工作和生活造成不必 要的麻烦
4.审计人员在工作中强调缺陷、差错,并对 有过失的人予以责备,被审计人很是反感。
精选PPT
5
• 三、审计报告的编制原则
客观性、完整性、清晰性、及时性和建 设性,并体现重要性原则。
同时,内部审计人员还要考虑所做审计 建议的成本与效益的对比。
精选PPT
6
第二节 审计报告的主要内容
一、审计报告基本要素及内容 1.标题; 2.收件人:被审计单位和组织适当管理
层。 3.正文:
(1)审计概况 (2)审计依据
13
(二)结果沟通的作用 1.明确责任 2.建立良好的工作关系 3.为组织提供更好的增值服务 4.有利于保证内部审计人员的工作质量
精选PPT
14
(三)结果沟通的方式
1.书面沟通
对于像审计结果这样的重要事项,内部 审计机构应当采用书面方式进行沟通。书 面沟通文件统称为沟通函,包括管理建议 书和其他各种致管理层函,对外不具有公 证性。
6.报告日期:应当是内部审计人员完成审计工 作的日期。

《内部审计介绍》课件

《内部审计介绍》课件

合规审计
合规审计是对组织遵守相关法律法规、行业准则和内部规章制度的情况进行审计 ,以确保组织的行为合法、合规。
合规审计涉及对组织的治理结构、风险管理和内部控制等方面进行评估,以确保 组织在各个方面都符合法律法规和内部规章制度的要求。
运营审计
运营审计是对组织的运营活动、业务流程和经营绩效进行审 计,以评估组织的运营效率和效果。
公共部门内部审计案例
总结词
公共部门内部审计案例主要展示政府机构如何通过内部审计来提 高公共服务的效率和效果。
某市政府内部审计案例
该市政府通过内部审计发现城市规划中的不合理之处,优化城市规 划方案,提高城市治理水平。
某公立医院内部审计案例
该医院通过内部审计发现医疗设备采购和管理中的问题,加强医疗 设备管理,提高医疗服务质量。
THANKS
感谢观看
根据审计报告的意见和建议,监督 被审计单位进行整改和改进。
审计方法和技巧
抽样技术
采用合适的抽样方法, 从总体中选取具有代表
性的样本进行测试。
分析性程序
运用财务、非财务信息 和数据,分析被审计单 位的业务活动和财务状
况。
穿行测试
通过追踪某项业务活动 的整个流程,验证内部 控制的有效性和合规性

风险基础方法
02
内部审计的流程和方法
审计计划和准备
01
02
03
审计目标确定
明确审计目的、范围和预 期结果,为审计工作提供 指导。
审计资源分配
合理安排人员、时间和预 算,确保审计工作顺利进 行。
审计风险评估
识别潜在风险,制定应对 措施,降低审计风险。
审计实施和证据收集
现场调查
了解被审计单位的基本情 况、业务活动和内部控制 。

内部审计结果与改进建议PPT模板

内部审计结果与改进建议PPT模板

确定改进措施:根据审计结果,确定需要改进的方面和具体措施
制定实施计划:根据改进措施,制定详细的实施计划,包括责任人、时间节点、预期效果等
实施改进措施:按照实施计划,执行改进措施,确保措施得到有效实施
跟踪和评估:在实施过程中,定期跟踪和评估改进措施的效果,发现问题及时调整
总结和反馈:在实施结束后,总结改进措施的效果和经验教训,为未来的改进提供参考和借鉴
风险管理审计:识别和评估企业面临的风险,提出改进建议
合规性审计:确保企业遵守相关法律法规和行业规范
财务报表审计:确保财务报表真实、完整、准确
内部控制审计:评估内部控制的有效性和合规性
资源安排和时间表
审计团队:确定审计团队成员,包括负责人、审计师等
审计时间:制定审计的时间表,包括各个阶段的开始和结束时间
审计结果概述:列出审计中发现的主要问题、风险和改进点
问题分析:对每个问题进行深入分析,包括原因、影响和潜在风险
改进建议:针对每个问题提出具体的改进建议,包括改进措施、预期效果和实施计划
对改进措施的总体建议和展望
加强内部审计的独立性和权威性
提高内部审计人员的专业素质和技能水平
优化内部审计流程和程序,提高效率和准确性
添加标题
添加标题
降低成本:通过改进采购、生产和销售等环节,降低成本,提高利润。
提高工作效率:通过优化流程和改进方法,提高工作效率,减少工作时间。
提高产品质量:通过改进生产工艺和加强质量控制,提高产品质量,增强市场竞争力。
提高客户满意度:通过改进产品和服务,提高客户满意度,增加客户忠诚度。
改进措施的实施计划和时间表
审计结果概述
审计目的:确保公司内部控制有效性,防范风险

内部审计工作总结完整版PPT

内部审计工作总结完整版PPT
内部审计工作总结
目录
• 工作概述 • 工作成果 • 工作亮点 • 工作不足 • 未来工作计划 • 总结
01
CATALOGUE
工作概述
工作概述
01
02
03
04
作为内部审计人员,我主要负 责协助领导完成各项内部审计
工作。
包括制定审计计划、实施审计 程序、出具审计报告等。
在过去的一年里,我始终秉持 着“公正、客观、独立”的工
积极探索新的审计方法和工具, 提高审计效率和准确性,为组织
提供更有价值的审计服务。
06
CATALOGUE
总结
总结
作为内部审计人员, 我深知自己的责任重 大。
为组织提供高质量的 审计服务,确保组织 的稳健发展。
在新的一年里,我将 不断努力,提升自己 的专业素养和服务水 平,
THANKS
感谢观看
审计报告:我根据审计结果,撰写了 详细的审计报告,包括审计发现、审 计建议、审计结论等,
为组织提供了有价值的决策参考。
03
CATALOGUE
工作亮点
工作亮点
在此添加您的文本17字
专业素养:我具备扎实的财务、会计、审计等专业知识和 技能,能够熟练运用各种审计工具和方法,
在此添加您的文本16字为组织提供专业的审源自服务。在此添加您的文本16字
沟通协调:我善于与组织内部各部门沟通协调,能够有效 地获取审计所需的资料和数据,
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确保审计工作的顺利进行。
在此添加您的文本16字
风险意识:我具有较强的风险意识,能够及时发现组织内 部存在的潜在风险和漏洞,
在此添加您的文本16字
为组织提供有效的风险控制建议。
04

内部审计部门年度总结PPT

内部审计部门年度总结PPT
管理层干预
管理层对内部审计过程和结果的不当干预可能影响独立性。
审计人员专业素质和技能提升问题
专业背景与经验
部分审计人员缺乏相关专业背景和实战经 验,导致审计质量参差不齐。
持续教育与培训
未能为审计人员提供充分的持续教育和培 训机会,使其难以跟上行业发展步伐。
职业道德与操守
个别审计人员存在职业道德和操守问题, 损害内部审计部门形象。
推动审计方法和技术创新发展
利用大数据和人工智能技术
积极引入大数据和人工智能技术,辅助审计人员进行数据分析和 风险评估,提高审计效率和准确性。
探索持续审计模式
研究并推广持续审计模式,实现对被审计单位业务活动的实时监控 和风险评估,及时发现和防范风险。
开展跨领域合作
与其他领域的专业机构和研究机构开展合作,共同研发新型的审计 方法和技术工具。
明确内部审计部门的职责、权限和工作程序,确保其独立性和
Hale Waihona Puke 权威性。强化内部审计部门与董事会的沟通
02
定期向董事会报告内部审计工作进展和发现的问题,确保董事
会对内部审计工作的支持和监督。
建立独立的内部审计经费预算
03
确保内部审计部门有足够的经费支持,不受其他部门的制约和
影响。
提升审计人员专业素质和技能水平
部分业务流程存在控制缺陷, 可能导致潜在损失。
03 高风险业务审计
某些业务存在较高信用风险和 市场风险,需加强风险管理。
0 合规性审计 4部分业务存在违规操作,如未
经批准开展业务、信息披露不 全等。
问题整改和跟踪情况
制定整改措施
针对审计发现的问题,与相关部门沟通, 制定具体整改措施。
跟踪整改情况

内部审计情况汇报

内部审计情况汇报

2010年度审计情况—制度与流程
1、销售、采购等重要制度、流程尚未建立,部分制度制定时间较 早,与实际执行情况有出入,没有进行及时的滚动修订。
2、部分中试、产业化项目,市场调研不充分。如部分中试项目未 见市场调研报告,项目实际情况与市场调研情况差距较大。
3、部分制度、流程未得到严格执行,审批滞后于执行的情况较多; 4、部分业务内容有制度规定,但授权审批权限不够明确。
内部审计情况汇报(ppt 50页)
内部审计概念
定义: 内部审计是一种独立、客观的确认和咨 询活动,旨在增加价值和改善组织运营。它通过运 用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控 制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。
职能定位:监督、评价、服务和咨询。
内部审计作用
1、通过内部审计可以减少雇员舞弊的风险;
2、缺乏监控。里森对巴林银行总部报喜不报忧,将 “88888”账户中累积的亏损隐瞒,只将获利的交易上报 ,被银行高层视为明星交易员,放弃了对他的任何监察。 以至于里森用剪刀、胶水和传真假造花旗银行有5000万 英镑存款,也没有去核实,使得原有的内部审计对里森失 效了;
案例—巴林银行
○巴林银行倒闭的原因
案例—巴林银行
“88888帐户”毁了巴林银
1992年7月17日,里森手下一名交易员在交易 中,损 失2万英镑,里森决定利用“88888”账户掩盖失误。
到1994年7月,“88888”账户的损失已达5000万英 镑。此时的里森成了一个赌徒,他一边将巴林银行存在花 旗银行的5000万英镑挪用到“88888”账户中,一边造假 账蒙蔽巴林银行的审计人员。他幻想着反败为胜,补足亏 损。
案例—巴林银行
里森说: “有一群人本来可以揭穿并阻止我的把戏,

内审部年终工作汇报PPT模板

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2012
2013
2014
2015
2016
2017
工作体会
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内部审计发现问题及改进措施总结2023PPT模板

内部审计发现问题及改进措施总结2023PPT模板
、详细审计、风 险导向审计等
确保公司财务报表的 真实性和准确性
提高公司内部控制制 度的有效性和效率
发现和纠正财务报表 中的错误和舞弊行为
帮助公司管理层了解 公司运营状况和风险 因素,为决策提供依

内部审计的流程: 计划、执行、报 告、改进
内部审计的标准: 遵循法律法规、 内部控制、风险 管理等
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:XX
目录
CONTENTS
内部审计的定义: 对企业内部财务、 经营、管理等方 面的审查和评价
内部审计的作用: 提高企业运营效 率,降低风险, 确保企业合规经 营
内部审计的范围 :包括财务审计 、经营审计、管 理审计等
内部审计的方法: 抽样审计、全面 审计、专项审计 等
内部审计的频率: 定期审计、不定 期审计、临时审 计等
账目不清:部分 账目记录混乱, 难以追踪
资金管理不当: 资金使用不合理, 存在浪费现象
内部控制不足: 部分内部控制制 度不完善,存在 风险
财务报表问题: 部分财务报表数 据不准确,影响 决策
拓展困难等风险
加强财务制 度建设,完 善内部控制 体系
提高财务人 员素质,加 强培训和考 核
加强财务监 督,定期进 行财务审计 和检查
建立财务风 险预警机制, 及时发现和 处理财务风 险
加强与外部 审计机构的 合作,提高 审计质量和 效率
优化业务流程:简化流程, 提高效率,降低成本
加强内部控制:完善制度, 加强监督,提高执行力
建立内部审计激励机制,鼓励审计人员积 极发现问题和解决问题
加强内部审计结果的应用和反馈,提高审 计工作的价值和效果

《内部审计工作总结报告》模板PPT

《内部审计工作总结报告》模板PPT
系统的备份和恢复策略不够完善,存 在数据丢失的风险。
具体实例和数据支持
固定资产折旧错误的具体例子, 如设备 A 的实际使用年限与计算
折旧的年限不一致。
费用分摊不合理的具体例子,如 部门 B 的间接费用分摊比例过高

供应商选择不严谨的具体例子, 如供应商 C 的质量问题导致了产
品召回。
具体实例和数据支持
合同管理不规范的具体例子,如合同 D 中关于价格和交货期的条款不明 确。
销售订单处理流程延误的具体例子,如订单 E 的处理时间超过了承诺的 时间。
客户信息不准确的具体例子,如客户 F 的联系方式已经失效。
具体实例和数据支持
信息系统安全漏洞的具体例子,如系统 G 的用户权限设置存 在问题。
系统备份和恢复策略不完善的具体例子,如数据中心 H 的备 份频率过低。
单击此处添加正文,文字是您思想的提一一二三四五 六七八九一二三四五六七八九一二三四五六七八九文 ,单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了最 终呈现发布的良好效果单击此4*25}
建立客户信息管理制度,定期更新客户信息,提高客 户满意度。
针对审计结果提出的具体改进建议和措施
在信息技术管理方面,应加强信息系统的安全管理,定期 进行安全漏洞扫描和修复。
状况和财务状况。
02
证明文件则提供了支持 审计结论的相关证据, 如合同、发票、支付凭
证等。
04
感谢您的观看
THANKS
04
改进建议
针对审计结果提出的具体改进建议和措施
在财务管理方面,应加强会计核算的准确性,建立定期的对账和审核制度。
应规范财务报告的编制和披露,确保财务指标的计算方法一致。
在采购与供应链管理方面,应完善供应商选择和评估的标准,加强对供应商的质量 监控。

内部审计工作总结PPT

内部审计工作总结PPT

整改措施缺乏针对性
针对审计发现问题,整改措施未能对症下药,导 致问题反复出现。
整改责任落实不到位
整改责任主体不明确,整改任务未能得到有效执 行,导致问题得不到解决。
3
整改监督不力
对整改过程的监督力度不够,导致整改结果不符 合预期。
审计资源投入不足或浪费
审计人力资源不足
审计部门人力资源配置不足,导致审计任务无法得到有效 执行。
提高审计团队专业素质和技能水平
加强专业培训
定期组织内部审计人员 参加专业培训,提高审 计团队的专业素质。
鼓励经验分享
搭建经验分享平台,促 进团队成员之间的交流 和学习。
引入外部专家资源
根据需要引入外部专家 资源,为内部审计工作 提供技术支持和指导。
06
未来内部审计工作展望
适应企业战略发展,调整审计重点和方向
审计。
业务审计
包括销售与收款、采购 与付款、生产与存货、 投资与筹资等业务流程
的审计。
信息系统审计
包括信息系统安全、数 据准确性、系统应用控
制等方面的审计。
合规性审计
包括法律法规遵守情况 、内部制度执行情况等
方面的审计。
02
内部审计工作成果
审计计划完成情况
审计计划覆盖率
完成了年度审计计划的 100%,覆盖了公司所有重 要业务流程和关键风险点 。
建立跨部门沟通机制
定期与其他部门召开联席会议,共享信息,协同解决问题,提高 工作效率。
推进审计整改落实
与被审计单位保持密切沟通,跟踪整改情况,确保审计建议得到有 效执行。
提供专业支持和咨询服务
积极参与公司重大决策和风险评估,为公司提供专业建议和风险预 警。

审计年度工作总结PPT

审计年度工作总结PPT
加强合规管理
建议公司密切关注法律法规变化,及时调整和完 善合规管理制度,确保公司业务运营符合相关法 律法规要求。
06 经验教训总结及下一步计划安排
CHAPTER
本年度经验教训回顾与分享
风险评估不足
沟通不畅
在项目开始前,未能充分识别和评估潜在 风险,导致某些问题在审计过程中才被暴 露。
与被审计单位及相关部门沟通不足,导致 信息传递不畅,影响审计效率。
时间管理不当
专业知识更新不及时
在审计过程中,对时间分配和进度把控不 够严格,导致部分工作延期。
对新法规、政策掌握不够及时,影响了审 计判断和结论的准确性。
下一步审计工作计划安排
加强风险评估
在项目开始前,充分识别和评估潜在风险, 制定针对性应对措施。
强化沟通与协作
与被审计单位及相关部门保持良好沟通,确 保信息畅通,提高审计效率。
针对审计过程中发现的问题,提出了 具体的整改建议,并跟踪督促相关责 任单位进行整改。
具体目标完成情况
在重要风险领域、关键业务流程和内 部控制等方面,实现了审计目标的细 化和量化。
审计范围及重点
01
02
03
审计范围
覆盖了公司全部业务领域 、财务报表、内部控制和 风险管理等方面。
审计重点
聚焦于高风险领域、重要 业务流程和关键控制环节 ,对重点事项进行了深入 审计。
02 财务报表审计
CHAPTER
资产负债表审计
资产类科目审计
重点关注货币资金、应收账款、 存货、长期投资等科目的真实性
、合规性和准确性。
负债类科目审计
重点关注短期借款、应付账款、预 收账款等科目的完整性、准确性和 披露的充分性。
权益类科目审计

内部审计工作总结报告PPT

内部审计工作总结报告PPT

报告范围和时间段
范围
涵盖内部审计工作的各个方面,包括 财务报表审计、内部控制审计、风险 管理审计等。
时间段
明确总结报告的时间范围,例如XXXX 年至XXXX年度或某个特定项目的时间 段。
02
内部审计工作回顾
审计项目概述
项目数量
本年度共进行了XX个内部审计项 目。
项目类型
包括财务审计、合规审计、业务流 程审计等。
优化审计流程
通过简化审计程序、提 高审计自动化水平等措 施,降低审计成本,提 高审计效率。
加强人才培训
定期组织内部审计人员 培训,提升团队专业素 质和技能水平。
质量监控与评估
建立质量监控机制,定 期对内部审计工作进行 评估和反馈,确保审计 质量达标。
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THANKS
06
内部审计发展展望
行业发展趋势及影响预测
法规政策变动
随着国内外法规政策不断更新,内部审计需密切关注合规性要求 ,确保业务稳健发展。
技术创新
大数据、人工智能等新技术应用将推动内部审计向数字化、智能 化转型,提高审计效率和质量。
市场竞争
市场竞争加剧要求内部审计更具战略眼光,关注企业风险,为企 业创造更多价值。
沟通与协调难题
内部审计部门需要与企业内部各个部门以及 外部审计师、监管机构等进行有效的沟通和 协调,以确保审计工作的顺利进行。
原因分析及应对措施建议
1 强化风险识别和评估能力
$item1_c通过加强培训、引入先进的风险评估工具和方 法等方式,提高内部审计人员对风险的识别和评估能力 。
2 优化审计计划和资源配置
组织战略调整对内部审计需求变化
战略转型
企业战略调整可能导致内部审计重点发生变化,需关注新业务领域 和风险点。

最新纪检监察及内部审计管理工作总结述职PPT模板

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Part
1
工作内容概述
◎积极 ◎学习 ◎责任
工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成
今年的×××工作任务,履行好×××(所在的单
位)工作岗位职责 。
工作内容分析
工作重心
工作要求
工作目标
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纪检监察及内部审计管理工作总结
汇报人:××× 编号: 339095
一个PPT初学者都会修改的模板
前言
QIAN YAN
回顾这一年的工作,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六 十秒”的态度努力做好工作,并时刻严格要求自己,摆正 自己的工作位置和态度。在取得成绩的同时,我们也找到 了工作中的不足和问题。现将过去一年来在工作岗位上的 学习、工作情况作简要总结。
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纪检监察及内部审计管理工作总结工作 内容阐述: 994569
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内部审计工作总结ppt

内部审计工作总结ppt

内部审计工作总结ppt
内部审计工作总结。

内部审计是组织内部独立的评估和改进活动,旨在帮助组织实现其目标,通过评估和改进风险管理、控制和治理流程,提供咨询和保障活动的有效性和效率。

内部审计工作总结是对内部审计工作进行全面梳理和总结的过程,通过总结工作成果和经验教训,为下一阶段的审计工作提供指导和借鉴。

在进行内部审计工作总结时,首先要对已经完成的审计项目进行回顾和总结。

这包括审计过程中的方法和技术、审计发现和建议、以及审计报告的撰写和提交等方面。

通过对已完成项目的总结,可以发现工作中存在的问题和不足,为今后的审计工作提供改进和提升的方向。

其次,内部审计工作总结还要对审计工作中的经验和教训进行梳理和总结。

审计工作是一个不断学习和成长的过程,通过总结经验和教训,可以为今后的审计工作提供宝贵的借鉴和指导。

这包括在实际工作中遇到的问题和挑战,以及如何有效应对和解决这些问题的经验和教训。

最后,内部审计工作总结还要对内部审计工作的成果和效果进行评估和总结。

通过对审计工作的成果和效果进行评估和总结,可以客观地了解内部审计工作的质量和效率,为今后的审计工作提供改进和提升的方向。

总之,内部审计工作总结是对内部审计工作进行全面梳理和总结的过程,通过总结工作成果和经验教训,为下一阶段的审计工作提供指导和借鉴。

希望通过不断总结和提升,内部审计工作能够更好地发挥其在组织中的重要作用,为组织的发展和稳健经营提供有力支持。

内审工作总结PPT

内审工作总结PPT

审核方法
采用比较分析法、趋势分 析法等方法,对财务报表 数据进行深入分析。
审核结果
发现财务报表编制中存在 的问题,提出改进意见, 确保报表数据的准确性和 完整性。
业务流程合规性审核
审核范围
针对公司各项业务流程的 合规性进行审核,包括采 购、销售、生产、库存管 理等环节。
审核方法
通过流程梳理、穿行测试 、抽样检查等方式,对业 务流程进行全面评估。
利用大数据、人工智能等技术手段,推进智能化审计,提高内
审工作的准确性和时效性。
拓展内审业务领域,发挥更大作用
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拓展业务领域
积极探索新的内审业务领域,如风险管理、内部 控制评价等,为企业提供更全面的内审服务。
加强与业务部门的沟通协作
加强与业务部门的沟通协作,深入了解业务需求 ,为业务部门提供有针对性的内审服务。
审核结果
发现流程中的不合规行为 和潜在风险,提出改进建 议,促进公司业务的规范 运作。
信息系统安全性审核
审核范围
对公司的信息系统安全性进行审 核,包括网络架构、系统应用、
数据安全等方面。
审核方法
采用漏洞扫描、渗透测试、代码审 计等技术手段,对信息系统进行深 入分析。
审核结果
发现系统存在的安全漏洞和隐患, 提出加固建议,确保公司信息系统 的安全稳定运行。
内审工作对组织的影响
分析内审工作对组织管理体系、风险控制和 持续改进等方面的影响。
02 内审工作成果概述
审核项目数量及类型
审核项目数量
本年度共完成内审项目XX个,包 括财务报表审核、业务流程审核 、合规性审核等。
审核项目类型
涉及公司各个业务领域,如财务 管理、采购管理、销售管理等。

内部审计ppt课件

内部审计ppt课件
• 建立内部控制检查测试方法库
规范评估要素、统一抽样数量和测试标准、明确评价方法。
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精选PPT课件
内控独立评估—三个评价标准体系
➢ 内部控制设计有效性评价标准 内部控制全面性和可操作性评审 内部控制成本效益评审。 权责和奖惩评审
➢ 内部控制运行有效性评价标准 内部控制环境评审 内部控制活动评审 信息与沟通评审 监督评价与纠正评审
2.发展期。以内部会计控制与内部管理控制为主要特征, 开始突破财务 会计的范围。1949年,美国注册会计师协会(AICPA)首次将内部控 制界定为“一个企业为保护资产完整、保证会计数据的正确和可靠、 提高经营效率、贯彻管理部门既定决策,所制订政策、程序、方法和 措施”。1953年美国审计程序委员会(CAP)将内部控制分为内部会 计控制和内部管理控制。
✓ 内控责任要能明确到机构、岗位和个人,通过内控责任追究机制和内控建设、 评估工作,逐步增强广大员工内控意识,形成按内控办事的习惯
4. 内控是动态的
✓ 审视业务的变化、目标的变化、风险的变化,及时调整控制措施。
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精选PPT课件
优化内控建设工作(续)
5. 应特别关注衔接环节的控制 ✓ 重视跨部门、业务、流程的内控,重视业务与业务数据、业务与财务
➢ 建立内部控制评价等级体系
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精选PPT课件
如何搞好企业内部控制与风险管理
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精选PPT课件
优化内控建设工作
1. 内控不是新事物 ✓ 内控工作不能追求形式
2. 内控与日常管理工作融合 ✓ 内控规则一定要符合企业的实际情况,避免与日程管理工作两张皮,
要固化在日常管理工作中。
3. 明确内控责任,增强意识,培养习惯
3.成熟期。1992年美国内部控制发起机构委员会(COSO)《内部控制整体框架》,提出营运、财务、遵循三个方面的内控目标 。
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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改内部审计师工作总结ppt模板Ppt template of internal auditor's work summary内部审计师工作总结ppt模板我市内审协会在市审计局、市民间组织管理局的领导下,在省内审协会的具体指导下,在全体会员单位的大力支持下,较好地履行了宣传、服务、交流、管理的职能。

全市的内部审计工作取得了新的成绩。

一、20XX年全市内部审计概况20XX年底有专职内审机构158个,专职内审人员503人。

据送达年报单位的数据统计显示:全年完成审计项目6534个(其中财务收支审计1393个、效益审计293个、经济责任审计546个、基建审计139个、专项审计283个,内控审计360个、风险评估4个、其他审计1516个),查出损失浪费8028万元,发现大案要案8件,增加效益15389万元,提出审计建议意见2347条,向司法机关移送案件7件,建议给与行政处分22人,移送司法机关处理5人,财务决算审签134个。

报送优秀审计项目14个(其中送省参评7个,获奖6个),调研论文送省参评11篇并全部获奖。

二、协会主要工作20XX年我市内审协会在会员管理、教育培训、业务指导、宣传交流和考核激励等方面具体做了以下几项工作:1、采取多种途径增强协会活力,提高协会的凝聚力。

一是组织召开会长、秘书长、常务理事会和二届三次理事大会。

2月6日,召开了会长、秘书长会议,商讨“脱钩”后的新形势下,我市内审工作的发展方向,研究二届三次理事会事宜。

3月6日,又召开各区、县(市)审计局常务理事会,通报二届三次理事会的筹备工作,对各区、县(市)的内审工作提出指导性的建议。

3月25日在市烟草公司召开二届三次理事会。

传达省内协三届四次理事会议精神;布置我市20XX年度内审工作;审议修改后的《常德市内部审计师协会章程》;增加调整团体会员和理事、常务理事;表彰20XX-20XX年度常德市人民政府授予的先进单位和先进个人;通报表彰省、市评选的优秀项目;通报表彰全省理论研讨获奖论文。

6月9日,在市审计局召开各区、县(市)审计局常务理事会。

会上简要回顾上半年内审工作情况和下半年工作的设想;布置《关于收集整理我市内部审计工作25周年有关资料》的相关调查事宜;布置20XX 年CIA考试报名工作;布置举办内审人员后续教育培训班的安排;布置20XX年《中国内部审计》杂志的征订工作。

各区、县(市)审计局相继召开了内审工作会议。

二是拜访各区、县(市)审计局的领导和走访会员单位。

从元月5日到2月20日拜访了9个区、县(市)审计局的领导,向他们汇报工作、征求意见、沟通思想、联络感情;从元月4日起,相继走访了市财政局、桃源县财政局、地税局、市电业局、市烟草专卖局、常德卷烟厂、常德纺机、常德烟机、华南光电等绝大多数会员单位,加强与会员单位的领导、内审机构的联系。

通过加强内审协会与会员单位的互动和协作,增强协会活力,提高协会的凝聚力。

2、大力开展内部审计调研工作,收集、整理全市内部审计工作25周年有关资料6月9日召开了各区、县(市)审计局常务理事会议,传达贯彻省内审协会关于做好收集、整理我省内部审计工作25周年有关资料的通知精神。

与会者认为:收集整理内审工作25周年有关资料是一件大好事。

对内审工作进行全面总结,并载入史册,有利于提高内审工作的地位和内审人员的荣誉感,对贯彻落实内部审计新理念,推动内部审计转型,促进内部审计发展,肯定内部审计工作人员成绩具有重大的历史意义。

与会者表示将以对内审单位、内审人员高度负责的态度,扎扎实实地抓好此项工作。

通过一个月的扎实工作,从主要成绩、具体工作两个方面系统地总结了我市内审协会成立以来取得的成绩、先进经验和行之有效的方式方法。

3、贯彻新理念,开展内部审计理论研讨和内部审计工作经验交流。

一是理论研讨。

20XX年我市内审协会配合《企业内部控制基本规范》的实施,组织开展“内部审计与内部控制体系建设”课题研讨。

在不断深化和创新组织形式,增强理论研讨效果上下功夫。

具体要求是:定数量、保质量、上水平。

选送省内审协会理论研讨文章11篇,李云飞同志撰写的《行政机关与内部控制制度》荣获全国优秀论文评比优秀奖和全省优秀论文二等奖,其余9篇获全省优秀论文三等奖、1篇获优秀奖。

二是内部审计工作经验交流。

4月28日召开“物质比质比价采购”座谈会。

常德烟厂、常德烟机、常德纺机、石门大唐发电、金健米业、华南光电、市第一人民医院参加了座谈会,各自介绍经验,形成共识:内部控制是内审工作的主体,要搞好此项工作:一是领导重视,二是部门合作、三是自身工作成效。

他们的经验已在《常德内部审计》上分期发表。

4、坚持不懈的组织好CIA考试报名工作,推进内部审计队伍职业化建设。

目前,CIA资格考试已成为国内性的执业资格考试之一。

20XX 年,我市内审协会加大宣传力度。

一是6月9日召开各区、县(市)审计局常务理事会,布置20XX年CIA考试报名工作;二是在《常德内部审计》刊物上发表汉寿县审计局蒋道丹同志的经验文章《浅谈CIA》并推选到《湖南内部审计》上发表,介绍CIA考试的方法和技巧,讲解CIA考试中的难点疑虑。

三是上门介绍宣传,如湖南文理学院等。

通过宣传,已有27名同志报考CIA。

5、抓好教育培训,全面提高内审人员职业素质。

按照适应转型、转变理念、更新知识的要求,不断提高内审人员的专业胜任能力。

我会于3月18日(常审内协函[20XX]5号)转发了湘审内协字[20XX]12号文件,要求各会员单位认真贯彻、组织实施,按照省内审协会培训安排,我市共有50人参加上岗资格证考试培训,20人参加省内协举办的后续教育培训,18人购买后续教育培训网卡。

为了普及计算机基础知识,提高内审人员的实际操作能力。

7月13日至17日在常德市审计局举办了《信息系统及计算机辅助审计》普及培训班,全市有104人参加了培训。

桃源县内审协会于9月25日在县委党校举办内审人员学习班,聘请省内协张连华会长讲解《企业内部控制基本规范》。

此外市人民银行、常德纺机、湖南文理学院、常德市教育局等单位分别参加了集团总公司、上级主管部门、国家审计署举办的各种类型的内审学习班。

6、狠抓审计质量,开展优秀项目评比。

9月30日常审内协字[20XX]7号,关于开展20XX年全市内部审计项目评比的通知中要求:一是要紧密结合内审工作实践,注重实效,选送审计效果好的项目;二是要与贯彻执行内部审计准则相结合,选送符合《内部审计实务精要》规范要求的项目;三是要与现代内部审计发展要求相结合,选送起点高、眼光远、工作实的管理与内控方面的项目。

根据这一要求,各区、县(市)审计局指导内审工作的同志严格把关,积极督促辅导,在审计方法、审计内容、审计文书等方面提供业务指导。

安乡县内审指导站给每个会员单位印制内审项目工作的流程图;桃源县内审协会撰写了《内部审计程序及其文书》的小册子,下发给各会员单位。

市内审协会有针对性的为会员单位进行现场指导,指出问题并加以修改,取得良好的效果。

通过对会员单位报送的项目进行仔细评选,从中筛选了7个项目报省参评,获得4个一等奖,2个二等奖。

7、做好内部审计的宣传工作。

一是办好《常德内部审计》刊物,《常德内部审计》开辟了“内审指导、经验交流、内审动态、理论研讨、学习园地”五个专栏。

集服务、交流、宣传、学习于一体。

为了办好刊物,我会采取单位约稿和聘请通讯员两种方式,全年共收到稿件50多篇,出版刊物四期。

二是向《湖南内部审计》投稿。

及时将内审工作中的新观点、新经验、新成果推广到全省乃至全国。

共有5篇文章被《湖南内部审计》刊登。

三是抓好《中国内部审计》的征订工作,共完成征订任务374份,超计划67份。

8、巩固和发展会员单位面临“脱钩”情况下的新形势,通过宣传、邀请、协商、拜访等多种形式,巩固和发展会员单位,壮大内审协会队伍。

目前已有会员单位195个,今年新增13个。

桃源县内审协会新增会员单位10个,达到59个。

9、组织交流、开拓视野、扩大影响。

适度组织交流是开拓视野、学习经验、宣传信息、扩大影响的有益之举。

为了组织好学习参观交流,我市内审协会于3月18日(常审内协函[20XX]6号)、4月29日(常审内协函[20XX]9号)发出通知,要求各会员单位组织成行。

安乡县审计局指导内审工作的同志采取普遍通知、个别征求意见、重点主动争取单位领导支持的方式组织10多名内审人员赴云贵、海南、东北等地考察;桃源县内审协会组织12名内审人员赴安徽等地考察;市内审协会于9月17日至24日组织11人赴云南等地考察,收到了满意的效果。

三、我市内部审计工作的主要特点1、领导重视,支持得力。

3月25日,市政协副主席、市审计局副局长陈位明同志在常德市内部审计师协会二届三次理事会上强调:“进一步加强内部审计领导,促进内部审计可持续发展”,“近年来,我市内部审计工作取得了一定的成绩,离不开各级领导的高度重视、关心和支持”。

市审计局年终对各区、县(市)审计局抓内审工作的情况进行检查、考核。

澧县分管审计工作的常务副县长经常听取内审工作的情况汇报,多次指导一定要抓好内审工作,为内审人员壮胆打气;审计局党组定期召开专题会议研究内审工作,听取内审工作情况汇报,排解疑难问题并保证内审工作经费。

临澧县审计局长李显钟同志在6月3日召开的09年内审工作会上作了重要讲话,概括起来就是“三个真心实意”一是要真心实意解决认识问题,了解内审工作的主要功能是“预防”“揭示”“抵御”和“保健”;二是要真心实意解决体系问题,即设置内审机构,配备专职人员,授予内审职权,解决内审待遇,执行权责追究;三是要真心实意解决实干问题,即内审人员要定好“位”,做好“为”,树好“威”。

既要做“卫士”,也要做“谋士”。

桃源县内审协会积极向县政府、县委组织部门汇报,赢得了政府和组织部门对内审工作的支持,将内审工作列入政府工作和组织部门党建工作的目标考核内容之一。

津市市审计局党组高度重视内审工作,把内审工作作为审计工作的重要组成部分,列入议事日程,纳入岗位目标考核。

一是调整内审工作领导小组,由局长任组长,一名副局长分管,一名老干部主抓;二是发展协会组织,壮大内审队伍;三是局党组及各会员单位主要负责人主管内审工作,全市召开2次内部审计工作会,局长到会讲话,提出工作要求,给内审工作极大的鼓舞和支持。

欣运集团领导高度重视内审工作,大力支持内审人员依法履职,亲自部署,指导工作,及时听取汇报,并督促内审结果落实。

西湖管理区的内审工作过去一直是纪委书记兼管,从今年下半年开始改为由管委会主任直接分管,保证了审计工作的正常经费,改善了办公条件。

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