培训经费管理制度范文

培训经费管理制度范文

培训经费管理制度范

第一章总则

第一条为了规范公司培训经费的使用和管理，提高培训经费的使用效益，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有项目部门和员工，凡使用公司培训经费的，均应按照本制度执行。

第三条培训经费包括培训资金和培训差旅费，具体执行标准由公司财务部门另行规定。

第四条培训经费应当用于公司培训活动，包括但不限于培训课程费用、培训师费用、培训设备费用、会议费用等。

第五条在符合实际培训需求且经批准的前提下，项目部门和员工可根据实际情况自行安排培训活动，但应确保经费使用的合理性和效益。

第六条项目部门和员工在使用培训经费时应当注重经济性、合理性和公正性，不得存在挥霍浪费现象。

第二章培训活动的安排

第七条项目部门和员工在计划培训活动前，应当书面提交培

训计划，内容包括培训目的、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。

第八条公司负责人应当根据培训计划的合理性、必要性和经

济性审查，并及时作出批准或驳回的决定，并将决定书面告知项目部门和员工。

第九条对于涉及大额培训经费或跨部门培训的活动，项目部

门和员工应当提前征求公司财务部门的意见，并按照财务部门要求办理相关手续。

第十条已经获得培训经费支持的项目部门和员工，在培训活

动结束后应当及时向公司财务部门报销培训费用，报销内容包括但不限于培训费用、差旅费用及相关发票、报名表等。

第三章培训经费的控制

第十一条项目部门和员工在安排培训活动时应当合理安排培

训经费的使用，不得超出批准的经费限额。

第十二条所使用的培训经费应当符合相关法律法规和财务制

度的要求，不得违规报销或挪用经费。

第十三条培训经费支出应当经过公司财务部门的审查和核准，项目部门和员工不得私自从其他经费中调取培训经费。

第十四条公司财务部门应当建立完善的培训经费管理制度，

定期对项目部门和员工使用的培训经费进行检查和审计，发现

违规使用的，依法追究责任。

第十五条项目部门和员工对于培训经费的使用应当建立相应的档案和记录，包括但不限于培训计划、培训报销单、培训发票等。

第四章培训经费的监督

第十六条公司领导对培训经费的使用情况负有监督责任，应当定期组织对各项目部门和员工使用培训经费的情况进行检查和评估。

第十七条公司内部稽核部门应当对培训经费的使用情况定期进行稽核，及时发现违规现象并及时纠正。

第十八条员工对于发现其他员工挥霍浪费或违规使用培训经费的行为，有权向公司相关部门举报，公司将对举报行为予以保密处理，并依法处理。

第五章法律责任

第十九条项目部门和员工有违反本制度的行为，应当按照公司相关规定进行扣发奖金、责令整改或者追究经济责任。

第二十条项目部门和员工违反有关法律法规的，将按照相关法律法规的规定追究责任。

第二十一条对于故意挪用、侵占或虚报培训经费的行为，公

司将依法追究刑事责任。

第六章附则

第二十二条本制度解释权归公司财务部门所有。

第二十三条本制度自发布之日起执行。如有需要修改或补充，需经公司财务部门审批，并向全体员工公告。