检察院基层院建设情况汇报(1)

检察院基层院建设情况汇报(1)

首先，我代表全院干警热烈欢迎您们来我院视察指导工作！

我院现有干警117名，其中班子成员6人，检察员62人、助检员2人、书记员26人，法警及其他人员20人；现有人员中，研究生1名，大学本科学历66名；内设侦查监督科、公诉科、反贪污贿赂侦查局、渎职犯罪侦查局等18个职能部门。现分东院和西院两处办公，新的技术装备综合办公楼正在建设中。

近年来，我院在市院和市委领导下，按照高检院的部署和省院提出的“一二三四五”的工作思路，围绕“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的目标，以“规范化建设”为总抓手，完善机制，规范程序，强化监督，公正执法，狠抓各项措施落实，检察业务工作和队伍建设都取得了一定成绩。1999年首批进入省“五好”检察院行列，20XX年被高检院授予全国检察机关“人民满意的检察院”，先后6次被省院记集体一、二等功，连续12年被最高人民检察院评为“全国检察宣传先进单位”。高检院贾春旺检察长、赵登举副检察长，省院国家森检察长、马明生副检察长先后来我院检察指导工作，有力地促进了我院工作健康深入发展。

以建一流队伍目标，推进队伍建设规范化

建设高素质、专业化的检察队伍，是做好新时期检察工作的基础，也是推进依法治国战略的实际需要。为此，我们坚持从教育、管理、监督和整顿四方面入手，不断强化措施，狠抓工作落实，促进了队伍管理由刚性约束到自觉落实、被动服从到主动自律的转变，推动了各项检察工作的健康发展。

千变万化抓根本，错综复杂抓灵魂。我院始终把思想教育作为政治强检的主线，牢牢把住“三条底线”：从抓政治教育入手，抓好政治理论学习，坚定政治信念，分清是非界线，把住政治底线；从抓警示教育入手，强化公正、公平、公开、文明的现代司法理念，把住法纪底线；从抓道德教育入手，培育高尚情操，自觉抵制社会不良风气，把住道德底线。治警先治长，严兵先严将。院党组一班人深谙“以令率人，不若身先”和“上行下效”的道理，非常注重发挥自身的表率作用，我们在班子成员中发出了“党组成员要做工作上最勤奋的人、业务上最明白的人、作风上最朴实的人、生活上最清白的人、干警心中最亲近的人”的号召，要求党组成员率先垂范带头过好权力关，秉公执法带头过好人情关，勤政敬业带头过好享乐关，清正廉明带头过好金钱关。为了实践这一诺言，党组成员坚持政治理论学习，不断加强思想工作和生活作风建设，努力提高自身修养，以发展创新的观念引导检察队伍的价值取向，在全院开展了“什么是立检立

身之本”、“为谁执法，为谁服务”、“如何树立正确的权力观”等大讨论，根植了“立检为公，执法为民”的执法思想，使公平与正义成为全体检察人员共同和永远的价值追求。

队伍建设，重在管理；管理队伍，贵在从严。近年来，我院紧紧抓住制度的建立、督察、落实三个环节，结合自身实际，抓住难点弱点求突破，特别在规范化建设方面，按照“公正、规范、效率”的目标要求，先后完善健全各项规章制度200余条，并汇编成三本手册，在规范工作程序，树立窗口形象，切实转变工作作风等方面做出了明确规定。规范了主诉检察官办案责任制、普通程序简化审和律师代理申诉等制度；为全面提高办案质量，确保办案安全，全面推行“侦、捕、诉”互相配合机制和一案三卡、一案一评制度，严格落实办案责任，实行了能级管理，将全院干警按检察官、书记员、司法警察、司法行政人员四个序列，以不同标准，制定不同目标，有计划地开展学历教育和进行培训，比较系统地形成了用制度管人、管事、管案的长效机制。近三年来，院里明确规定周六上午正常上班，主要任务就是组织干警学业务，学有关规章制度，党组成员轮流进行督查，督查学习情况，督查各项制度的落实情况。为了加强队伍的管理，我们每年年初都要层层签定责任状，一旦干警出了问题，就要上挂下联，追究责任。通过持之以恒地狠抓落实，干警的一言

一行都做到了有章可循、有章必循，目前看，队伍管理工作基本达到了规范有序的目标要求。

有效的监督制约机制是从严治警的关键。我院不断强化内外监督，内部：建立“横向监督”、“纵向监督”、“跟踪监督”相结合的立体监督机制，保证干警依法严格、公正、文明办案；外部：落实与人大代表、政协委员的联系制度和执法执纪监督员制度、人民监督员制度，不断加大执法监督工作力度，做到三个延伸。一是监督工作向发案单位和当事人延伸。实行《办案监督卡制度》、《案后回访制度》，主动接受发案单位的监督；实行《案件告知》制度，把当事人的权利、义务及监督电话印制在告知单上，告知单发给当事人，接受案件当事人的监督。二是监督工作向社会各界延伸。结合检务公开工作，将检察机关的职能、案件当事人的权利、义务、为经济建设服务措施等内容，广泛宣传，增强检察工作的透明度；聘请执法执纪监督员，定期召开座谈会，定期走访，征求对检察机关的意见，自觉接受社会各界和人民群众的监督；全面实行人民监督员制度，自觉加强自侦案件的外部监督，“三类案件”、“五种情形”监督工作全部按规定开展。三是监督工作向八小时之外延伸。通过召开干警家属座谈会、找干警谈心等形式，对干警八小时之外活动进行监督。近年以来，我院未发生违法违纪及制约经济发展和违反服务承诺标准的问题。

坚持阶段性地整顿，做到警钟长鸣，是抓队伍管理的有效措施。近年来，我院以开展和深化“强化法律监督，维护公平正义，服务加快发展”教育活动、“保持共产党员先进性”教育活动、“规范执法行为、促进执法公正”专项整改活动，作为加强自身建设的难得机遇，围绕在三项活动中查摆出的倾向性的问题、潜在性的问题和容易引发问题的薄弱环节，确定整改时间和具体的责任部门、责任人，逐项逐件研究整改措施，有步骤、有计划的认真加以整改，做到举一反三，警钟长鸣。围绕解决特权思想问题，我们在全院上下开展了“三查三看”活动（查表现，看存在哪些特权思想；查原因，看特权思想存在的长期性、顽固性和反复性；查危害，看特权思想给检察工作和执法形象造成的恶劣影响），并采取“抓引导、抓处理、抓督导、抓长效机制”建设的“四抓”措施狠抓了整改，逐人逐层次结合查找出的问题和制定的整改措施，从具体人、具体事、具体问题入手，看哪些问题解决了，哪些问题还没有解决，哪些问题解决的彻底，哪些问题