2024年管理类联考模拟题

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2024年吉林省专升本考试管理学模拟试题含解析

2024年吉林省专升本考试管理学模拟试题含解析

2024年吉林省专升本考试管理学模拟试题一、单选题1、在公司层战略中,多元化战略属于()(A)发展型战略(B)稳定发展型战略(C)防御型战略(D)收缩型战略2、我国一个十几年的规划属于______A.执行性决策B.战术决策C.业务决策D.战略决策3、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______A.回避B.迁就C.强制D.合作4、亚当.斯密提出了()假设。

(A)社会(B)经济人(C)自我实现人(D)复杂人5、质量管理的发展阶段不包括______A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段6、通过共同行为范式,实现组织成员的自我控制,自我约束,团体控制方式的基础是______A.组织文化B.组织结构C.组织层级D.组织设计7、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______A.库存周转率B.应收账款周转率C.市场占有率D.酸性测试比率8、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()(A)奖励权力(B)合法权力(C)专家权力(D)强制权力9、______的角色是十种角色中最显著的一种角色,也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑10、电视广告采用的沟通方式一般是______A.单向沟通B.双向沟通C.非语言沟通D.非正式沟通11、按照组织系统划分,沟通可分为______A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与下行沟通12、质量控制图中,用于反映产品某个质量特征或某项工作质量完善程度的数值是______ A.横轴B.上下控制线C.纵轴D.中心线13、不属于结构变革内容的是______A.权力关系的变化B.职务与工作再设计C.集权程度的变化D.机器设备与工艺更新14、在决策方法中,兰德公司提出的是______A.头脑风暴法B.名义小组法C.德尔菲法D.决策树法15、组织文化的层次结构中,最直观、最易感知的部分是______ A.精神层B.制度层C.物质层D.文化层16、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()(A)组织自身的生产条件(B)组织自身的生产能力(C)市场需求情况(D)组织内部员工需求17、企业社会责任中属于最基本层次的是______A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任18、关于授权,以下述论不正确的是()(A)由于授权存在“委托一代理”风险,不能把重要权力授予下级(B)授权是外部环境动态变化的必然要求(C)组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权(D)授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题19、首创平衡计分卡控制的是______A.国际标准化组织B.戴明C.卡普兰和诺顿D.朱兰20、研究表明,导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是()(A)工作方式(B)性格(C)文化价值观(D)竞争21、赫茨伯格双因素理论中的激励因素,可以相当于马斯洛需要层次论中的______A.安全和尊重的需要B.安全和社会认可的需要C.尊重和自我实现的需要D.尊重和社会认可的需要22、越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列______A.概念技能,技术技能,人际技能B.技术技能,概念技能,人际技能C.概念技能,人际技能,技术技能D.人际技能,技术技能,概念技能23、根据企业价值链的分析,下列哪项活动不属于企业的基本活动______A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发24、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______A.科学管理理论B.数量管理理论C.行为管理理论D.组织管理理论25、在菲德勒模型中,下列适合采用高LPC领导方式的是()(A)人际关系差,任务结构复杂,职位权力强(B)人际关系差,任务结构简单,职位权力强(C)人际关系好,任务结构简单,职位权力弱(D)人际关系好,任务结构复杂,职位权力强26、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是()(A)伯利.卡塔尔(B)杰伊.洛西(C)赫伯特.A.西蒙(D)威廉.大内27、按照亨利.明茨伯格的管理者角色理论,管理者直接稠研在单位的成败负责,则这位管理者扮演的角色就是()(A)领导者(B)混乱驾驭者(C)挂名首脑(D)企业家28、关于网络计划技术,下列表述错误的是______A.有利于工程时间进度的优化B.需要大量繁琐的计算,不适用于复杂的大型项目C.能指出完成任务的关键环节和路线,便于控制与重点管理D.能清晰表明整个工程各个项目的时间顺序和相互关系29、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()(A)行为管理理论(B)数量管理理论(C)系统管理理论(D)权变管理理论30、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______A.组织规模的大小B.政策的统一性C.组织的可控性D.领导的能力二、多选题31、有效控制的特征有______A.刚性控制B.适度控制C.主观控制D.弹性控制32、亨利·法约尔指出管理的职能有______A.计划B.运输C.指挥D.协调33、有关人性的假设主要有()(A)“经济人”假设(B)“社会人”假设(C)“自私人”假设(D)“复杂人”假设(E)“自我实现人”假设34、在持续不断的竞争中,企业可以采用的产品开发战略有______ A.领先战略B.追随战略C.集中战略D.模仿战略35、菲德勒将领导权变理论具体化的几个方面是()(A)职位权利(B)任务结构(C)上下级关系(D)领导方式(E)组织目标36、经营单位组合分析法从相对竞争地位和业务增长率两个维度将企业经营单位划分的类型有______A.“瘦狗”型B.“幼童”型C.“白马”型D.“明星”型37、计划是()(A)面向未来的(B)现状的描述(C)面向行动的(D)过去的总结(E)赶不上变化的,所以没有用途38、下列属于一体化战略的有______A.同心一体化B.前向一体化C.后向一体化D.横向一体化39、20世纪90年代以来产生的新的管理思想有()(A)科学管理理论(B)精益思想(C)业务流程再造(D)核心能力理论(E)全面质量管理40、下列属于集体决策方法的有()(A)头脑风暴法(B)名义小组技术(C)德尔菲技术(D)线性规划(E)动态规划三、填空题41、按控制职能可以把控制分为______、财务控制和营销控制。

2024年全国硕士研究生考试《管理类联考综合能力》冲刺试卷四

2024年全国硕士研究生考试《管理类联考综合能力》冲刺试卷四

2024年全国硕士研究生考试《管理类联考综合能力》冲刺试卷四[单选题]1.小陈:目前1996D3彗星的部分轨道远离太阳,最近却可(江南博哥)以通过太空望远镜发现其发出闪烁光。

过去人们从来没有观察到远离太阳的彗星出现这样的闪烁光,所以这种闪烁必然是不寻常的现象。

小王:通常人们都不会去观察那些远离太阳的彗星,这次发现的1996D3彗星闪烁光是有人通过持续而细心的追踪观测而获得的。

以下哪项最为准确地概括了小王反驳小陈的观点所使用的方法?()A.指出小陈使用的关键概念含义模糊B.指出小陈的论据明显缺乏说服力C.指出小陈的论据白相矛盾D.同意小陈的结论,但对小陈的论据提出了另一种解释E.不同意小陈的结论,并且对小陈的论据提出了另一种解释参考答案:E参考解析:这是一道基于对话辩论的题目。

对于对话辩论的题目,无论题目的问题是什么,首先都需要明确辩论双方各自所持的观点是什么。

本题中,小陈认为通过太空望远镜发现彗星发出闪烁光,所以这种闪烁必然是不寻常的现象。

小王认为,这种闪烁是有人通过持续而细心的追踪观测而获得的,其隐含结论即为这种闪烁不是不寻常的现象。

题目要求准确概括了小王反驳小陈的观点所使用的方法。

选项E“不同意小陈的结论,对小陈的论据提出了另一种解释”是小王论证推理中所使用的主要方法。

[单选题]2.甲对乙说:“当我的岁数是你现在岁数时,你才4岁。

”乙对甲说:“当我的岁数到你现在岁数时,你将有67岁。

”甲乙现在各为()。

A.45岁,26岁B.46岁,25岁C.47岁,24岁D.48岁,23岁E.43岁,21岁参考答案:B参考解析:[单选题]3.因为Plazos岛上的成年蜥蜴比附近岛屿上相同种类的成年蜥蜴小很多,所以研究者假定Plazos岛上的环境条件有利于每年孵化的较小的小蜥蜴生存。

但他们发现,过去三年中,因为较大的幼蜥蜴能够成功地躲避对它们的捕食,每年有10%的较小幼蜥蜴和40%的较大幼蜥蜴存活。

下面哪一项,如果关于Plazos岛而非邻近其他岛屿的叙述正确,最有助于解释Plazos岛上的成年蜥蜴比邻近岛屿上的小的长期趋势?()A.季风的移动使Plazos岛上每年发生长期干旱,这将置身体需要更多水分的大蜥蜴于不利地位B.Plazos岛上有三种蜥蜴,但只有两种捕食蜥蜴的海鸥,以至于每天相对小的比例的幼虫被海鸥吃掉C.被早期的定居者引入,作为宠物并且以前是Plazos岛上蜥蜴的主要捕食者的野猫,最近在一场猫疫中死亡D.Plazos岛上的蜥蜴是该岛相对古老的野生动物E.陆地蜥蜴和海洋蜥蜴居住在Plazos岛,并且陆地蜥蜴看来要大于相同年龄的海洋蜥蜴参考答案:A参考解析:季风的移动使Plazos岛上每年发生长期干旱,这将置身体需要更多水分的大蜥蜴于不利地位,从而解释了Plazos岛上的成年蜥蜴比邻近岛屿上的小的长期趋势。

2024年同等学力申硕工商管理综合考前押卷模拟卷

2024年同等学力申硕工商管理综合考前押卷模拟卷

同等学力人员申请硕士学位学科综合水平全国统一考试工商管理(2024年)模拟卷一、单项选择题(每题1分,共10分。

请从A、B、C、D中选择一个正确答案)1.提出“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织”理论的是()。

A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.梅奥2.组织内部平衡是指()。

A.组织内部部门之间的平衡B.组织整体与个体之间的平衡C.组织内部权力的平衡D.组织内部个体与个体之间的平衡3.以下不属于公司战略特点的是()。

A.公司战略是有关企业发展全局的、整体的、长期的战略行为B.参与制定与推行的人员主要是企业的高层管理人员C.从对企业发展的影响程度看,公司战略与企业的组织形式有着密切的关系D.公司战略着眼于企业中有关事业部或子公司的战略问题4.有个羽绒服的厂家,聚焦于18岁以下儿童服饰,并且添加动漫形象,这种方法属于()A.集中化战略B.差异化战略C.蓝海战略D.低成本战略5、按消费者的收入、职业等来细分市场,这种方法属于()A.人口细分B.地理细分C.行为细分D.心理细分6、顾客不知道的物品,或者虽然知道却没有兴趣购买的物品属于( )。

A、便利品B、选购品C、非渴求物品D、特殊品7.以下属于需求导向定价方法的是()。

A.随行就市定价法B.目标利润定价法C.投标定价法D.感受价值定价法8.市盈率的计算公式为()。

A.普通股每股市价/普通股每股盈余B.普通股每股市价/普通股每股股利C.普通股每股盈余/普通股每股股利D.普通股每股盈余/普通股每股市价9.某公司股票的β系数为1.8,无风险报酬率为4%,市场上所有股票的平均报酬率为8%,则该公司股票的投资报酬率应为()。

A.7.2%B.11.2%C.12%D.15.2%10.如果证券价格完全反映了一切公开的和非公开的信息,这种市场属于()。

A.无效市场B.弱式有效市场C次强式有效市场 D.强式有效市场二、多项选择题(每题2分,共8分。

请从A、B、C、D、E中选择所有你认为正确的答案)11.个体在企业组织中学习的特点是()。

2024年管理类联考综合能力试题

2024年管理类联考综合能力试题

2024年管理类联考综合能力试题
2024年管理类联考综合能力试题指的是在2024年全国硕士研究生招生考试中,针对管理类专业硕士学位研究生的综合能力测试。

该测试主要考察考生的数学基础、逻辑推理、写作技巧等方面的能力,以选拔具备管理潜质和创新能力的人才。

以选择题为例,以下是三道2024年管理类联考综合能力的选择题示例:1.在一个企业中,高层管理者需要关注企业的长远发展和战略规划,而基层
管理者则更注重日常运营和执行力。

以下哪个选项最能解释这种差异?
A. 知识结构不同
B. 职责分工不同
C. 工作经验不同
D. 层级关系不同
2.一家企业在面临市场变革时,采取了创新和改革的措施。

以下哪个选项最
能说明该企业创新和改革的必要性?
A. 提高生产效率
B. 降低成本
C. 拓展市场份额
D. 应对市场竞争
3.在一个团队项目中,成员之间产生了意见分歧。

以下哪个选项是解决分歧
最有效的方法?
A. 放弃该项计划
B. 按照多数人的意见行事
C. 由上级领导做出决策
D. 充分沟通和协商,寻找共识
总结:2024年管理类联考综合能力试题指的是在2024年全国硕士研究生招生考试中,针对管理类专业硕士学位研究生的综合能力测试。

该测试主要考
察考生的数学基础、逻辑推理、写作技巧等方面的能力,以选拔具备管理潜质和创新能力的人才。

在准备参加考试时,考生需要了解考试大纲和考试形式,掌握相关的知识点和技能,并多做模拟题和真题来提高自己的应试能力。

2024年199管理类专业学位联考综合能力真题

2024年199管理类专业学位联考综合能力真题

2024年全国硕士研究生入学统一考试综合能力试题一、问题求解:第1-15小题,每小题3分,共45分。

下列每题给出的A、B、C、D、E 五个选项中,只有一项是符合试题要求的。

请在答题卡上将所选的字母涂黑。

1.甲股票上涨20%后价格与乙股票下跌20%后的价格相等,则甲、乙股票的原价格之比为A.1:1B.1:2C.2:1D.3:2E.2:32.将3张写有不同数字的卡片随机地排成一排,数字面朝下.翻开左边和中间的2张卡片,如果中间卡片上的数字大,那么取中间的卡片,否则取右边的卡片.则取出的卡片上的数字的最大的概率为A.5:6B.2:3C.1:2D.1:3E.1:43.甲、乙两人参加健步运动.第一天两人走的步数相同,此后甲每天都比前一天多走700步,乙每天走的步数保持不变.若乙前7天走的总步数与甲前6天走的总步数相同,则甲第7天走了()步A.10500 B.13300 C.14000 D.14700 E.154004.函数224165)x x x x f ++=(的最小值为A.12 B.13 C.14 D.15 E.165.已知点O(0,0),A(a,1),B(2,b),C(1,2),若四边形OABC 为平行四边形.则a+b=A.3B.4C.5D.6E.76.已知等差数列{n a }满足504132+=a a a a ,且5132a a a a +<+,则公差为A.2B.-2C.5D.-5E.107.已知m,n,k 都是正整数,若m+n+k=10,则m,n,k 的取值方法有A.21种B.28种C.36种D.45种E.55种8.如图1,正三角形ABC 边长为3,以A 为圆心,以2为半径作圆弧,再分别以B,C 为圆心,以1为半径作圆弧,则阴影面积为A.2πB.π-C.2π-D.πE.2π9.在雨季,某水库的蓄水量已达警戒水位,同时上游来水注入水库,需要及时泄洪,若开4个泄洪闸则水库的蓄水量到安全水位要8天,若开5个泄洪闸则水库的蓄水量到安全水位要6天,若开7个泄洪闸则水库的蓄水量到安全水位要A.4.8天B.4天C. 3.6天D.3.2天E.3天10.如图2,在三角形点阵中,第n 行及其上方所有点个数为n a ,如3,121==a a ,已知ka 是平方数且1001<<k a ,则k a =A.16B.25C.36D.49E.8111.如图3,在边长为2的正三角形中材料中,裁剪出一个半圆形.已知,半圆的直径在三角形的一条边上,则这个半圆的面积最大为A.π83 B.π53 C.π43 D.4π E.2π12.甲、乙两码头相距100千米,一艘游轮从甲地顺流而下,到达乙地用了4小时,返回时游轮的静水速度增加了25%.用了5小时,则航道的水流速度为A.3.5km/hB.4km/hC.4.5km/hD.5km/hE.5.5km/h13.如图4,圆柱形容器的底面半径是2r,将半径为r 的铁头放入容器后,液面的高度为r,液面原来的高度为A.6r B.3r C.2r D.r 32 E.r6514.有4种不同的颜色,甲乙两人各随机选2种,则两人颜色完全相同的概率为A.61B.91C.121D.181E.36115.设非负实数x、y 满足⎪⎩⎪⎨⎧≤≤≤≤x 2y 2x 8xy 2,则x+2y 的最大值为A.3 B.4 C.5 D.8 E.10二、条件充分性判断:第16~25小题,每小题3分,共30分.要求判断每题给出的条件(1)和(2)能否充分支持题干所陈述的结论.A、B、C、D、E 五个选项为判断结果,请选择一项符合试题要求的判断,在答题卡上将所选项涂黑.A.条件(1)充分,但条件(2)不充分B.条件(2)充分,但条件(1)不充分C.条件(1)和(2)单独都不充分,但条件(1)和条件(2)联合起来充分D.条件(1)充分,条件(2)也充分E.条件(1)和条件(2)单独都不充分,条件(1)和条件(2)联合起来也不充分16.袋子中有红白黑三种颜色的球若干,随机取1球,则该球为白球的概率不小于14.(1)红球最少.(2)黑球不到12.17.n ∈正整数,则23n 余数为1.(1)3n 余1.(2)3n 余2.18.设二次函数2()1f x ax bx =++,则能确定a b <.(1)曲线()y f x =关于1x =对称.(2)()f x 与2y =相切.19.设,,a b c R ∈,则2221a b c ++≤.(1)1a b c ++≤.(2)0ab ac bc ++=.20.设a 为实数,()1f x x a x =---,则()1f x ≤.(1)0a ≥.(2)2a ≤.21.设,a b 为正实数,则能确定a b ≥.(1)11a b a b+≥+.(1)22a a b b +≥+.22.兔窝位于兔子正北60米,狼在兔子正西100米,兔子和狼同时奔向兔窝,则兔子先到达兔窝.(1)兔子的速度=23狼的速度.(2)兔子的速度=12狼的速度.23.设,x y 为实数,则能确定x y ≥.(1)22(6)18x y -+=.(2)415x y -++=.24.设曲线32y x x ax b =--+与x 轴有3个不同的交点A,B,C,则4BC =.(1)点A 坐标为(1,0).(2)4a =.25.设{}n a 为等比数列,n S 为数列{}n a 的前n 项和,则能确定{}n a 公比q .(1)32S=.(2)926S=.二、逻辑推理(第26~55小题,每小题2分,共60分。

2024年全国硕士研究生招生考试《管理类联考综合能力》全真摸底卷

2024年全国硕士研究生招生考试《管理类联考综合能力》全真摸底卷

2024年全国硕士研究生招生考试《管理类联考综合能力》全真摸底卷1. 【单项选择】如图,ABCDEF为正六边形,则阴影部分的面积(江南博哥)与圆的面积之比为A.B.C.D. 2π-6E.正确答案:E参考解析:连接AO、BO、CO、DO、EO、FO2. 【单项选择】将英文单词“error”拼写顺序写错的可能情况有( )种A. 9B. 10C. 12D. 15E. 19正确答案:E参考解析:“error”由5个字母组成,其中3个字母相同,所以只需将e、o 两个字母排列,其余3个为r即为所有的拼写方式,故所有拼写方式有20种,拼写顺序错误的可能情况有20-1=19种3. 【单项选择】某单位组织给地震灾区捐款活动,经过统计发现中级及以上干部平均每人捐款500元,其余人平均每人捐款200元,还发现本次一共有200人参加捐款共募集7万元资金,那么参加该单位捐款的中级及以上干部有( )人A. 100B. 105C. 110D. 115E. 120正确答案:A参考解析:设参加该单位捐款的中级及以上干部有x人,则有方程:500x+(200-x)×200=70000,解得x=1004. 【单项选择】将一个小球系在一个轻质弹簧的一端并压缩弹簧后释放,小球开始左右振动。

释放后小球第一次往返经过的路程为20厘米,以后每一次往返经过的路程都是上一次往返经过的路程的,则小球本次振动经过的总路程为( )厘米A. 50B. 80C. 100D. 160E. 200正确答案:C参考解析:由题意可知小球每次往返经过的路程组成首项为20,5. 【单项选择】A. 全体实数B.C.D.E.正确答案:D参考解析:6. 【单项选择】关于x的方程x2-4|x|+1-a=0有三个实根,则a=( )A. 1B. -1C. 0D. -3E. 以上结论均不正确正确答案:A参考解析:7. 【单项选择】关于x的方程x2-6x+m=0的两个实数根为α与β,且3α+2β=20,则m=( )A. 16B. 14C. -14D. -16E. 18正确答案:D参考解析:8. 【单项选择】已知定点Q(4,0),P是圆x2+y2=4上的一个动点,则线段PQ中点的轨迹是A. 直线x-4y+3=0B. 直线3x-4y+1=0C. 圆(x-2)2+y2=1D. 圆(x-2)2+y2=2E. 圆x2+(y-2)2=1正确答案:C参考解析:9. 【单项选择】在等差数列{a n}中,|a3|=|a9|,公差d<0,则当数列{a n}的前n 项和S n取得最大值时,n=( )A. 4或5B. 5或6C. 6或7D. 6E. 无法确定正确答案:B参考解析:等差数列中|a3|=|a9|,且公差小于0,则a3+a9=0=2a6,则等差数列前五项均大于0,第六项等于0。

2024管理类联考题目

2024管理类联考题目
2024管理类联考题目
一、逻辑推理
题目示例:
如果所有的经理都是MBA毕业生,而所有的MBA毕业生都具备良好的领导能力,那么以下哪项是正确的?
A. 所有具备良好领导能力的人都是经理
B. 某些具备良好领导能力的人是经理
C. 没有经理具备良好的领导能力
D. 所有经理Biblioteka 具备良好的领导能力二、数据分析
题目示例:
一个公司的销售额在过去四个季度分别为20万、30万、25万和35万。求该公司销售额的平均增长率。
三、写作
题目示例:
讨论在数字化转型中,企业文化对于组织变革的重要性。
四、英语
阅读理解题目示例:
阅读以下段落,并回答问题:[一段关于市场营销策略的英文短文]
问题:作者在这段文字中主要论述了哪些市场营销的关键要素?
注意事项
管理类联考题目通常要求考生具备良好的逻辑思维能力、数据分析能力、语言表达能力和对现代管理理论的了解。
考生应关注最新的考试大纲和模式变化,进行有针对性的准备。

2024年MBA系列课程-管理经济学-模拟试卷(5)

2024年MBA系列课程-管理经济学-模拟试卷(5)

2024年MBA系列课程-管理经济学-模拟试卷(5)
一、选择题
1、需求理论的基本目标是确定和分析决定()
A、影响需求因素
B、消费者的需要
C、欲望的基本因素
D、企业的总收入
2、在市场经济中,企业要了解影响需求的最重要因素是()
A、消费者的偏好
B、流行趋势
C、收入
D、其他物品的价格
3、企业需求的额外影响因素中最重要的是()
A、市场需求动态
B、企业的经营方式
C、竞争者所做的决策
D、消费者的偏好
4、需求量的变动是指因()的价格发生了变化而引起的需求量沿着需求曲线所作的变动。

A、物品
B、价格
C、决策
D、替代品
5、企业规模的大小通常是以()为基础来衡量的。

A、职工人数
B、产品数量
C、占地规模
D、总收入
6、()是指需求量每变化一个单位而引起的总收入的变化。

A、弹性收入
B、市场收入
C、边际收入
D、产品收入
7、市场需求是所有()总和。

A、个人需求
B、线性需求
C、顾客需求
D、弹性需求
8、由价格变化引起的需求量沿着需求曲线动力称为()
A、需求的变动
B、弹性需求量
C、需求量的变动
D、总收入的变动
9、当边际收入为正值时,总收入呈()
A、下降趋势
B、平衡状态
C、渐升渐降状态
D、上升趋势
10、需求是指在一定的时期内,在每个价格水平上,消费者愿意或能够购买一种()的数量。

A、物品
B、服务
C、收入
D、价格
二、简答题。

企业需求和市场需求的主要区别是哪些?。

2024年MBA系列课程-管理经济学-模拟试卷(13)

2024年MBA系列课程-管理经济学-模拟试卷(13)

2024年MBA系列课程-管理经济学-模拟试卷(13)一、选择题1、不同人的工资巨大差别的原因是()A、价格信息不足B、需求原因C、供给原因D、都不是2、下列因素导致在供给方面调整工资的因素是()A、伤亡风险B、工作条件C、工作的满意度D、工作时数3、劳动供给决策包括()之间的选择。

A、工作和睡眠B、收入和消费C、睡眠和闲暇D、收入和闲暇4、大多数经济学家相信,工会化部门的高工资将__产品的市场价格与__非工会化部门的工资()A、提高,提高B、提高,降低C、降低,提高D、提高,不影响5、当运用到劳动供给决策时,预算约束为()A、效用约束B、时间约束C、成本约束D、收入约束6、多一小时闲暇的价格为()A、每小时工资率B、零C、最小工资D、无穷大7、固定价格及工资的失业模型被认为较好地代表了__的经济,而且有灵活价格及工资充分就业模型则给出__的经济的更为精确的图像()A、短期,很短的时期B、很短时期,长期C、长期,很短时期D、长期,短期8、当工资率上升时,一小时的闲暇价格()A、上升B、不变C、降低D、不能决定9、当工资率下降时,一小时的闲暇价格()A、上升B、不变C、降低D、不能决定10、工资率上升的收入效应导致闲暇消费的(),而其替代效应则导致闲暇消费的()A、减少、减少B、减少、增加C、增加、减少D、增加、增加二、简答题。

请试述生产要素供给与要素价格的关系?。

2024管理类联考试题

2024管理类联考试题

选择题管理学作为一门科学,其特点不包括:A. 系统性B. 经验性C. 精确性D. 应用性在决策过程中,下列哪项不是常用的决策方法?A. 线性规划B. 德尔菲法C. 敏感性分析D. 随机抽样下列关于组织文化的描述,错误的是:A. 组织文化是一种无形的力量B. 组织文化一旦形成,不会改变C. 组织文化影响员工的行为和价值观D. 组织文化可以通过各种活动和制度来塑造关于项目管理,以下哪项不是项目成功的关键因素?A. 明确的项目目标和范围B. 有效的沟通和协调C. 灵活的项目计划D. 严格的层级管理在人力资源管理中,绩效评估的主要目的是:A. 提高员工福利B. 监督员工行为C. 改进员工绩效D. 增加员工流动性填空题在管理学中,__________是指为实现组织目标而进行的计划、组织、领导和控制等一系列活动的总和。

__________是组织文化的核心,它体现了组织的共同价值观和信仰。

项目管理中的__________是项目成功的关键,它涉及项目的范围、时间、成本等多个方面。

人力资源管理中的__________是指通过一系列活动来激发员工的积极性和创造力,以提高组织绩效的过程。

决策树是一种常用的决策分析方法,它主要用于__________决策问题。

简答题简述管理的基本职能及其在组织中的作用。

描述组织文化对组织绩效的影响,并给出实例。

分析项目管理中风险管理的重要性及其实施步骤。

论述人力资源管理在现代企业中的重要性,并给出改善人力资源管理的建议。

阐述战略管理过程中环境分析的作用和方法。

2024年全国硕士研究生考试《管理类联考综合能力》模拟试卷四

2024年全国硕士研究生考试《管理类联考综合能力》模拟试卷四

2024年全国硕士研究生考试《管理类联考综合能力》模拟试卷四[单选题]1.随着年龄的增长,人体对卡路里的日需求量逐渐减少,而对维(江南博哥)生素的需求却日趋增多。

因此,为了摄取足够的维生素,老年人应当服用一些补充维生素的保健品,或者应当注意比年轻时食用更多的含有维生素的食物。

为了对上述断定做出评价,回答以下哪个问题最为重要?()A.对老年人来说,人体对卡路里需求量的减少幅度,是否小于对维生素需求量的增加幅度?B.保健品中的维生素,是否比日常食品中的维生素更易被人体吸收?C.缺乏维生素所造成的后果,对老年人是否比对年轻人更严重?D.一般地说,年轻人的日常食物中的维生素含量,是否较多地超过人体的实际需要?E.保健品是否会产生危害健康的副作用?参考答案:D参考解析:题干的议论要成立,需要满足一个条件,即年轻人的日常食物中的维生素含量,并非较多地超过人体的实际需要,否则,如果年轻人的日常食物中的维生素含量,实际上较多地超过人体的实际需要,那么,老年人只要维持年轻时的日常食物就可以了,不需服用一些补充维生素的保健品,或者比年轻时食用更多的含有维生素的食物,因为年轻时的日常食物中维生素的含量超过实际需要的维生素,这部分超出的量正好可以用来补充老年人增长的需要,这样题干的议论就不能成立。

D项的问题涉及的正是这个条件,因此对于评判题干至关重要。

[单选题]2.A.R<P<QB.P<Q<RC.Q<P<RD.P<R<QE.A、B、C、D均不正确参考答案:B参考解析:[单选题]3.下列说法中正确的是()。

A.近似数3.10与近似数3.1的精确度一样B.C.近似数3.10与近似数0.310都有三个有效数字D.将3.145精确到百分位后,有四个有效数字E.近似数3.145与近似数0.310都有三个有效数字参考答案:C参考解析:A项,3.10精确到百分位,而3.1精确到十分位;B项,3.1×103为精确到十分位,而3100为精确到百位;C项,有效数字是指从左边非零数字开始数起,所有数字的个数,故3.10和0.310都有三个有效数字;D项,3.145精确到百分位后为3.15,有三个有效数字;E项,近似数3.145有四个有效数字,而近似数0.310有三个有效数字。

2024年考研-管理类联考综合考试历年真题摘选附带答案版

2024年考研-管理类联考综合考试历年真题摘选附带答案版

2024年考研-管理类联考综合考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)给程序模块命名,需要用3个字符,其中首字符要求用字母A~G或U~Z,后两个字符要求用数字1~9,问最多可以给多少个程序命名?()A. 13B. 117C. 1024D. 1053E. 20482.(单项选择题)(每题 1.00 分)有一个袋子里装有红、白、黑3种颜色的球,共100只。

甲说:“袋子里至少有一种颜色的球少于33只。

”乙说:“袋子里至少有一种颜色的球不少于34只。

”丙说:“袋子里任何两种颜色的球的总和不超过99只。

”下面哪项结论是正确的?()A. 甲、乙、丙的看法都正确C. 乙和丙的看法正确,甲的看法不正确D. 甲和乙的看法正确,丙的看法不正确E. 甲、乙、丙的看法都不正确3.(单项选择题)(每题 1.00 分)若用浓度为30%和20%的甲、乙两种食盐溶液配成浓度为24%的食盐溶液500克,则甲乙两种溶液各取()。

A. 180克,320克B. 185克,315克C. 190克,310克D. 195克,305克E. 200克,300克4.(单项选择题)(每题 1.00 分)在一次捐赠活动中,某人将捐赠的物品打包成件,其中帐篷和食品共320件,帐篷比食品多80件,则帐篷的件数是()A. 180B. 200C. 220D. 240E. 2605.(单项选择题)(每题 1.00 分)李女士:马是所有动物中最高贵的。

它们既忠诚又勇敢,我知道有这样一匹马,在它的主人去世后因悲伤过度而死亡。

范先生:您错了。

狗同样是既忠诚又勇敢的。

我有一条狗,每天都在楼梯上等我回家,即使我过了午夜回家,它还是等在那儿。

以下各项断定都符合李女士和范先生的看法,除了()A. 两种看法都认为忠诚和勇敢是高贵的动物应具有的特点B. 两种看法都认为高贵的动物中包括马和狗C. 两种看法都认为人的品质也能为动物所具有D. 两种看法得出结论所使用的推理都是归纳推理,即从个别事实得出一般性的结论E. 两种看法都说明持有此种看法的主人对动物有感情有球迷喜欢所有参赛球队。

2024年浙江省专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析

2024年浙江省专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析

2024年浙江省专升本考试管理类专业基础课模拟试题一、单选题1、随着市场竞争的日趋激烈,某高档消费品的生产商打算向中低端市场扩张,则该生产商将面临的重大决策属于______。

A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策2、差异性目标市场战略面对的是______。

A.整体市场B.相关市场C.一个子市场D.多个子市场3、麦当劳的“M”标志,使人无论身处何方,只要一见到它立即就会想起麦当劳舒适宽敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡薯条。

麦当劳采用的市场定位战略是______。

A.产品差别化B.服务差别化C.人员差别化D.形象差别化4、下列选项中,属于组织文化核心内容的是______。

A.组织精神B.组织结构C.组织规章D.组织设施5、将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。

这是计划编制过程中的______。

A.制定预算B.拟定计划C.制定派生计划D.制定主要计划6、在集体决策方法中,要求对别人的建议不作评论的是______。

A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲技术D.委员会法7、某服装公司最近新增了洗涤用品生产线,该公司增加了产品组合的______。

A.宽度B.长度C.深度D.关联度8、如果消费者低度参与并认为各品牌之间没有什么显著差异,则会产生______。

A.复杂的购买行为B.寻求多样化的购买行为C.习惯性的购买行为D.减少失调感的购买行为9、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。

可以用来解释这种现象的激励理论是______。

A.需要层次理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论10、一个由年轻夫妻和6岁以下幼童组成的家庭属于家庭生命周期中的______。

A.新婚期B.满巢期一C.满巢期二D.满巢期三11、某钢铁公司兼并了一家铁矿,省去了采买矿石的麻烦。

该公司采取的企业发展战略是______。

A.后向一体化B.前向一体化C.水平一体化D.水平多角化12、绩效评估的有效性依赖于一定的执行程序。

2024年管理类联考试卷

2024年管理类联考试卷

公共管理学联考试题一、选择题1、公共管理者不仅仅遵循指示,而且关注达成结果以及为达成结果而承担的责任。

表达这个观点的理论家是:()。

A、卡尔森B、波兹曼C、奥斯本D、休斯2、公共管理是一种新的途径,它是传统公共行政的规范取向与一般管理的工具取向的结合体。

公共管理的重点是将公共管理作为一种职业,并将公共管理者视为职业的实践者,而非政客或政治家。

表达这个观点的理论家是:()。

A、皮瑞和克莱姆B、卡尔森和欧尔曼C、波兹曼和史斯曼D、海蒂和沙夫里茨3、下列不属于公共管理特性的是()。

A、公共性B、服务性C、公共利益至上性D、合作共治性4、公共管理的公共性主要包含了以下两层含义()。

A.管理主体的公共性和管理能力的公共性B.管理事务的公共性和管理对象的公共性C.价值取向的公共性和社会伦理的公共性D.利益取向的公共性和管理参与的公共性5、对内维持社会秩序,对外维护国家安全的功能,是公共组织的()。

A、社会功能B、政治功能C、政策功能D、行政功能6、为防御外来的入侵与渗透,镇压敌对阶层的反抗,制止和打击不法分子的各种破坏活动,妥善处理人民内部的各种关系,建立和维持统治阶级的社会秩序的功能是公共管理的()。

A.社会功能B.经济功能C.政治功能D.服务功能7、提供公共物品是公共管理的哪项功能()。

A、政治功能B、经济功能C、社会功能D、文化功能8、环境保护是公共管理的哪项功能()。

A、政治功能B、经济功能C、社会功能D、文化功能9、很多城市的公共区域都有免费的WIFI,这是公共管理的哪项功能()。

A、政治功能B、经济功能C、社会功能D、文化功能10、社会保障不包括以下哪项()。

A、养老保险B、医疗保险C、失业保险D、社会保险。

2024管理类联考模拟卷

2024管理类联考模拟卷

模拟卷的难度和实际情况可能会因个体差异而有所不同。

以下是一份关于2024管理类联考模拟卷的800字文章,希望对您有所帮助。

一、选择题(每题1分,共40题,共40分)数学部分:1. 方程x^2 - 3x + 2 = 0的解是多少?A. x = 1B. x = 2C. x = 3D. x = 1或x = 22. 对于一个多项式f(x),如果它在某次操作中变成了一个完全平方式,那么这个操作是()A. 提取公因式B. 平方C. 幂运算D. 未知语文部分:3. 请从以下四个选项中选择一句话,最能表达作者对于人与自然关系的看法:“人类是大自然的一部分,应该尊重自然、保护自然。

”A. 人定胜天B. 天人合一C. 人定胜人D. 人定胜己4. 请从以下两个选项中选择一个最佳的表述:“你认为人生中最重要的是金钱还是爱情?”A. 两者都有B. 金钱重要C. 爱情重要二、论述题(共30分)请以“团队合作的重要性”为题,写一篇不少于200字的论述文。

团队合作的重要性不言而喻。

在管理类联考中,无论是解决实际问题还是应对挑战,团队的力量总是能够超越个人。

首先,团队可以集思广益,通过不同的人提出不同的想法和思路,达到更全面、更有效的解决方案。

其次,团队成员可以相互支持和鼓励,面对困难和挑战时共同面对,提高解决问题的效率。

此外,团队合作还能促进成员之间的沟通和交流,提高成员的沟通能力和人际交往能力,这对于个人的成长和发展具有重要意义。

同时,团队合作也能激发成员的创新精神和创造力,创造出更好的业绩和成果。

总之,团队合作在当今社会中具有无可替代的重要性,无论是在学习、工作还是生活中,我们都需要学会与他人合作,发挥团队的力量,共同创造美好的未来。

三、应用题(共40分)假设你是一家小型企业管理者,现在需要制定一项市场营销计划,以提升公司的知名度和销售额。

请根据你的了解和分析,提出至少三个具体可行的营销策略。

在制定营销计划时,需要考虑到目标客户群体、产品特点、竞争环境等因素。

2024年河南管理学冲刺模拟卷(八)

2024年河南管理学冲刺模拟卷(八)

2024年河南管理学冲刺模拟卷(八)考试时间: 120分钟班次: ____________姓名:___________一、单选题(共50小题50分)1.管理学的研究体系是由管理活动的()决定的。

A.价值体系B.过程特点C.最初目的D.客观规律2.关于管理的组织职能,以下说法错误的是()A.管理者需要对所选择的活动进行分解,据此规定不同岗位的任务和职责B.管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权力关系C.管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上D.形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动3.()是一种与目标市场联系较为松散的进入方式,一般也是国际化经营的最初阶段。

A.间接出口B.直接出口C.合资进入D.购并进入4.“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”反映的是()A.顺道无为思想B.预谋慎战思想C.重人求和思想D.依法治理思想5.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。

A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力6.管理科学在研究组织活动的管理时是以下述假设为前提的,其中描述错误的是()A.组织是一个追求经济效益的系统B.组织成员是经济人,或者叫做组织人、管理人C.组织是由作为操作者的人同物质、技术、设备所组成的人机系统D.组织是一个决策网络7.(),其特点是专业化程度高,技术专家发挥重要作用,行为正规化和制度化,决策权力比较集中。

A.专业化组织B.机械型组织C.政治型组织D.多角化组织8.()的目的是为业务流程再造提供制度上的维护和保证,并不断改进。

A.观念再造B.流程再造C.组织再造D.试点和切换9.下列不属于企业社会责任的维度的是()。

A.经济责任B.伦理责任C.法律责任D.社会责任10.计划体系通常分为四个基本阶段,而每个阶段及其步骤与决策都密不可分。

2024年国家电网招聘之管理类模拟题库及答案下载

2024年国家电网招聘之管理类模拟题库及答案下载

2024年国家电网招聘之管理类模拟题库及答案下载单选题(共45题)1、排队系统的状态转移速度矩阵中()元素之和等于零。

A.每一列B.每一行C.对角线D.次对角线【答案】 B2、影子价格的经济解释是()A.判断目标函数是否取得最优解B.价格确定的经济性C.约束条件所付出的代价D.产品的产量是否合理【答案】 C3、下列IP地址中,属于B类地址的是()。

A.210.10.10.1B.129.168.0.1C.192,168.0.1D.112.113.0.1【答案】 B4、原问题有5个变量3个约束,其对偶问题()A.有3个变量5个约束B.有5个变量3个约束C.有5个变量5个约束D.有3个变量3个约束【答案】 A5、下列有关虚电路服务的叙述中不正确的是()。

A.在ARPANET内部使用数据报操作方式,但可以向端系统提供数据报和虚电路两种服务B.SNA采用的是虚电路操作支持虚电路服务的方式C.以数据报方式操作的网络中不可以提供虚电路服务D.OSI中面向连接的网络服务就是虚电路服务【答案】 C6、TCP/IP参考模型的网络层提供的是()。

A.无连接不可靠的数据报服务B.有连接不可靠的虚电路服务C.无连接可靠的数据报服务D.有连接可靠的虚电路服务【答案】 A7、在子网192.168.4.0/30中,能接收目的地址为192.168.4.3的IP分组的最大主机数是()。

A.3B.1C.2D.4【答案】 C8、在Word编辑环境中,关于表格制作描述不正确的是()。

A.可以进行单元格的合并B.可以进行表格的合并C.可以对表格中的数据进行排序D.可以利用公式对表格中的数据进行求和【答案】 B9、若原问题是求目标最小,则对偶问题的最优解值就等于原问题最优表中多余变量的()A.机会费用B.个数C.值D.机会费用的相反数【答案】 D10、动态规划的核心是什么原理的应用()A.最优化原理B.逆向求解原理C.最大流最小割原理D.网络分析原理【答案】 A11、下列选项中,对正确接收到的数据帧进行确认的MAC协议是()。

2024年河南管理学冲刺模拟卷(三)

2024年河南管理学冲刺模拟卷(三)

2024年河南管理学冲刺模拟卷(三)考试时间: 120分钟班次: ____________姓名:___________一、单选题(共50小题50分)1.在七种学习智障中,企业中人们只专注于自身的职务,他们不对所有职务互动所产生的结果有责任感,这就产生了()A.局限思考B.归罪于外C.专注个别的事件D.经验学习的错觉2.()不是仅要求组织为适应外界变化而调整内部结构或活动,而是指组织通过积极的创新活动去改造环境,去引导环境朝着有利于组织发展的方向变化。

A.组织创新B.环境创新C.结构创新D.制度创新3.下列选项不属于全面质量管理八项原则的是()A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于经验的决策方法D.过程方法4.下面四种对预算的看法中,正确的是()A.预算是一种传统控制手段,现在已经不常用了B.预算是一种现代控制手段,现在运用也非常普遍C.所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划D.尽管预算这种方法行之有效,但也存在一些难以克服的缺点5.管理者与领导者的特征不同,领导者是()A.意志坚定,善于分析B.具有权威性和稳定性C.具有理性,严格按照规章制度办事D.有远见,做事热情,有创新精神6.一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就()A.越小B.越大C.不确定D.越小越好7.对新能源汽车项目进行SWOT分析,下列不属于其优势的是()A.政策支持B.资金充裕C.良好的企业形象D.过硬的产品质量8.外部环境因素中,下列属于一般环境因素的是()A.政治、经济、社会、资源供应商等方面B.经济、社会、科技、竞争者等方面C.政治、经济、社会、组织文化等方面D.政治、经济、社会、科技等方面9.以下哪个场景不属于完全拒绝承担风险?()A.为防止危险品对居民造成危害,位于居民区的企业不制造危险物品B.为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域C.为防止新冠疫情传播,禁止组织和开展各类聚集性活动D.为避免消费者的责任索赔,汽车经销商在经销某种型号汽车的过程中发现,该车的刹车制动系统存在问题,即决定停止经销该种车型10.下列选项关于沟通类型描述不正确的是()A.按沟通的方向性可以分为单向沟通和双向沟通B.按参与人数多少和沟通覆盖范围大小可以划分为人际沟通和群体沟通等C.在人际沟通层面上的言语沟通与非言语沟通D.在组织层面上的正式沟通与非正式沟通11.辞退和分派不喜欢的工作是领导权力的()A.奖赏权力B.专家权力C.强制权力D.法定权力12.在选择并确立了组织价值观和组织文化模式后,应采取有效的方式进行强化灌输,使得到基本认可的方案深入人心。

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2024年管理类联考模拟题
1. 综合素质评价,这部分考查考生的综合素质,包括领导能力、团队合作能力、创新能力、沟通能力等。

可能会给出一些情境,要
求考生分析问题并给出解决方案。

2. 数学与逻辑推理,这部分考查考生的数学运算能力和逻辑思
维能力。

可能会包括数学计算题、图表分析题、逻辑推理题等。

3. 英语能力,这部分考查考生的英语阅读理解、词汇理解和语
法运用能力。

可能会包括阅读理解题、单词填空题、语法错误改正
题等。

4. 经济与管理知识,这部分考查考生对经济学和管理学基本概
念的理解和应用能力。

可能会包括宏观经济学、微观经济学、市场
营销、人力资源管理等方面的题目。

5. 专业知识与实务,这部分考查考生对管理类专业知识和实际
应用的理解和能力。

可能会包括组织行为学、战略管理、财务管理、市场调研等方面的题目。

在回答这些题目时,考生需要注意以下几点:
1. 仔细阅读题目,理解题目要求和限制条件。

2. 分析问题,运用相关知识和技能给出解决方案。

3. 注意时间管理,合理安排时间,确保每个题目都有足够的时间去完成。

4. 注意语言表达,使用准确的词汇和语法结构,清晰地表达自己的观点。

5. 考试结束后,可以对自己的答案进行复盘,找出不足之处并进行改进。

以上是对2024年管理类联考模拟题的一些可能内容和应对策略的回答,希望对你有所帮助。

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