半年度、年度绩效沟通表(经典完整版)
绩效面谈各类表格
A．足的，在交流中．我觉得他们比较了解我的工作，显然也比较认真地看了我的报告，并给予了充分重视。
B．他们比较了解我的工作，也看过我的年度报告，但重视程度不够。
C．不，他们似乎根本没有看我的年度总结，并且总是把自己的意见强加给我。
表5：员工年度考评绩效面谈表
姓名
部门
职位
入司日期
学历
出生日期
现任主要工作
项目
目前工作
你认为目前担任的工作对你是否合适工作量是否恰当
在你执行工作时，你曾感到什么困难
工作希望
你认为你比较适合哪些方面的工作
你不适合哪些方面的工作
其中最适合你的工作是什么
你对你现在的工作有什么希望
薪资及职位
你认为你的工作报酬是否合理
5.检查员工的过去，包括技能、受过的培训及过去工作业绩
6.仔细查找存在于既定目标和实际业绩之间的“差距”
7.寻找员工的态度和言行与其业绩间的因果关系
8.完成绩效评估表格
9.给工作绩效打分
10.注明需讨论的问题及列示具体案例
11.注明详细具体的人力状况及怎样在有更多挑战或工作任务的时期提高或维持人力
12.制定发展计划草案
员工
主管专心倾听
鼓励员工发言
对照员工自评表
讨论沟通
主管人员与员工
讨论评估结果与员工自评表的差异
相同点
不同点
设定改进项目
针对事实
设立榜样
设定下期工作目标
目标必须具体可行
尽量计量化、数值化
以期待的状态、失败或容许范围来表示
双方达成一致
避免发生争议
员工绩效沟通记录表范文
员工绩效沟通记录表范文员工绩效沟通记录表。
员工姓名，XXX 岗位，XXX 时间，XXXX年XX月XX日。
1. 工作目标与计划。
本阶段工作目标，XXX。
本阶段工作计划，XXX。
2. 完成情况。
本阶段工作任务完成情况，XXX。
未完成的工作任务原因分析，XXX。
下阶段工作改进措施，XXX。
3. 工作表现。
本阶段工作表现评价，XXX。
个人能力和工作态度表现，XXX。
个人工作中的优点，XXX。
个人工作中的不足，XXX。
4. 绩效奖惩。
本阶段绩效奖励，XXX。
本阶段绩效惩罚，XXX。
5. 沟通记录。
沟通内容，XXX。
沟通方式，XXX。
沟通时间，XXX。
沟通对象，XXX。
沟通结果，XXX。
6. 工作建议。
下阶段工作目标与计划，XXX。
下阶段工作重点，XXX。
下阶段工作建议，XXX。
7. 签字。
员工签字，XXX 日期，XXXX年XX月XX日。
主管签字，XXX 日期，XXXX年XX月XX日。
以上为员工绩效沟通记录表，希望员工能够认真填写，主管也要认真审核，确保员工绩效沟通记录的真实性和准确性。
通过绩效沟通记录表的填写和审核，能够更好地了解员工的工作情况，及时发现问题并提出解决方案，促进员工的个人成长和团队的发展。
员工绩效沟通反馈表
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精选范本
附件一：
员工绩效沟通反馈表
中心/部门
考核人
被考核人
面谈时间
面谈内容指引
面谈概要
对本次考核意见
□无异议
□有异议,原因:
上一阶段的主要工作内容以及完成情况
工作中做得较好的方面（优势）
工作中需要改善的地方（不足）
工作中需要支持、帮助的事项
你所在单位/中心的工作氛围如何？同事们的
工作状态如何？你认为本中心/部门工作最 好、最差的是谁？
你更愿意参加公司组织的哪种类型\主题的培
训？
你认为公司领导管理风格、行为习惯如何？
员工的职业生涯规划（如专业提升、岗位晋升
等）
你对本公司执行的绩效考核制度有何意见和
建议？
下阶段的工作和绩效的改进方向是什么？
其他方面
考核人意见：
被考核人意见：
面谈双方签名
签名：
签名：
备注。
员工绩效考核面谈表(新)
1
2
3
4
员工声明：本人同意按照以上设定的改进事项/任务/目标严格执行，并以完成结果作为未来绩效评价的主要参考依据。员工签字：年月日部门负责人签字：
年月日
备注：1、所有参与绩效评价的员工，其上级主管应与其进行绩效面谈，且双方需在面谈表上签字.
2、签字版本的存档：由总部绩效部存档(纸质版、电子版）。
4、绩效管理部将对各部门的面谈结果进行抽查.
员工绩效面谈表
考评区间:年月日～年月日部 门:
绩效面谈日期：年月日部门负责人:
员工姓名
入职日期
面谈评分
部门
岗位
第一部分年度绩效沟通
主要成绩/进步
（业绩、能力、态度）
有待改进方面
（业绩、能力、态度）
最终考评结果
第二部分：改进事项
改进事项（要有具体\可执行\可评价目标和任务，以保证业绩的确实改进）
完成标准
XX年(XX部)绩效考核面谈表
被面谈人姓名 面谈人 面谈方式 绩效面谈内容 侯高健 陈启运 一对一面谈 □一对一面谈 □ 绩效会议 部门 面谈时间 采购部 2015-4-6 岗位 面谈地点 采购员 样品室
一、一起回顾考核周期内的绩效情况。（上级引导，告知员工本考核期内考核绩效分数）
二、考核周期内突出的业绩。（对应是加分项，由上级讲述并填写）
三、考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力。（对应的是相对较差的指标项或扣分 项，由上级提出指导意见并由上级填写）
四、双方沟通下月工作计划及目标是否达成一致。（由上级填写是或否） □是 □否
五、对于上一考核周期内工作中相对薄弱的环节，你计划采取什么方式或行动弥补？（本项与第三 项当中存在不足相对应，此项可由员工填写。）
六、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需谈人签字
季度分数
绩效沟通内容表
绩效沟通内容表忘情川上谁因离恨泪流？三生石前谁为痴情消廋？纵然我望断天涯孤独依旧，在桃花飘落的渡口，我依然会为你采撷相思的红豆；在海鸥飞翔的码头，我依然会为你升起祝福的星斗。
你若微笑，我青山妩媚；你若安好，我绿水无忧！你若想我，我春风盈袖；你若念我，我春住心头！正所谓：“穿金戴银能怎样，平平凡凡又如何，只要你能知足，就什么都不缺”.要知道有的人虽然贫穷，但感觉很幸福；有的人虽然富有，但浮而不实，忧虑重重。
当然，人间的一切不幸几乎都与钱有关，但有了钱并不代表真的幸福。
乐观者的幸福府首皆拾，悲观者的幸福高山仰止。
幸福到底是什么呢？幸福就是一家老、小、平平安安、团团圆圆，即使吃着粗茶淡饭，也满口香甜；幸福就是拥有一位甘苦与共、风雨同舟的知心朋友，可以有福同享有难同当；幸福就是拥有一颗平常心，过着比上不足，比下有余的日子，知足常乐！要知道幸福不是你有多少的钞票，也不是你有几座豪华的别墅、开什么牌子的名车，手上佩戴多少克拉的钻戒和多么华丽的衣裳。
真正幸福的人，不一定拥有很多财富，但他们内心一定是踏实快乐的。
所谓内心的幸福，是过着和谐的正常生活所感到的快乐，这种幸福和满足是任何金钱换不来的。
幸福，其实很简单，不一定是高官显禄，腰缠万贯，而是要懂得怎样生活。
只要您不放弃对美好生活的追求，一家人健健康康的活着，开开心心的过着，用一颗平常之心享受平淡生活的美好，快乐地度过人生中的每一天，这就是幸福！因为平淡是一种“福”,它能让我们调整心态，在五味杂陈的大千世界里去发现生活的和谐之美，做到真正的满足！正像黄磊所言：“平凡日常的记忆，最关一餐一饭。
平淡生活的温暖处，也许就是与家人、孩子在一起分享美食，分享品味美食的愉快心情。
无论走多远，最终也只是为了回家，回到餐桌前。
”其实生命的过程，原本就是平平淡淡，就像一杯白开水，我们每天都在喝，不要羡慕别人喝的饮料里有各种颜色，其实未必有你的白开水解渴。
不幸福是因为你的欲望太多，索求太多，在杯子里加入不同的成分，所以你的人生也就变得复杂起来。
员工绩效沟通表范文
员工绩效沟通表范文尊敬的领导：我非常荣幸地向您汇报我在过去一段时间内的工作绩效情况。
通过这份绩效沟通表，我希望能够清晰地展示我在工作中的表现，并与您就我的工作绩效展开深入的沟通和交流。
首先，我想就我在过去一段时间内的工作内容和成果向您做一个简要的总结。
在这段时间内，我主要负责了部门内的项目管理工作，包括项目进度跟踪、资源调配、团队协调等工作。
在这些工作中，我努力保持高效的工作状态，不断提升自己的工作能力，积极配合团队完成各项工作任务。
同时，我也积极参与了部门内的团队建设活动，并尽力为团队的发展和壮大做出了自己的贡献。
在工作中，我不断努力提升自己的专业能力，积极学习新知识，不断完善自己的技能和能力。
通过这些努力，我成功地完成了一系列工作任务，并取得了一定的成绩。
同时，我也在工作中遇到了一些困难和挑战，但我始终坚持不懈地努力克服，最终取得了一定的成果。
在工作中，我也积极与同事进行合作，积极参与团队的交流和协作。
通过团队的合作，我们成功地完成了一系列工作任务，并取得了一定的成绩。
同时，我也在工作中积极与同事进行沟通和交流，及时解决了一些工作中的问题和困难。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力，不断完善自己的技能和能力。
同时，我也将继续与同事进行合作，积极参与团队的交流和协作，共同完成更多的工作任务。
我相信，在领导的指导和帮助下，我一定能够取得更好的工作成绩。
最后，我再次感谢领导对我的关心和支持。
我将继续努力工作，争取取得更好的工作成绩，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
谢谢！此致。
敬礼。
员工绩效沟通反馈表
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精选范本
附件一：
员工绩效沟通反馈表
中心/部门
考核人
被考核人
面谈时间
面谈内容指引
面谈概要
对本次考核意见
□无异议
□有异议,原因:
上一阶段的主要工作内容以及完成情况
工作中做得较好的方面（优势）
工作中需要改善的地方（不足）
工作中需要支持、帮助的事项
你所在单位/中心的工作氛围如何？同事们的
工作状态如何？你认为本中心/部门工作最 好、最差的是谁？
你更愿意参加公司组织的哪种类型\主题的培
训？
你认为公司领导管理风格、行为习惯如何？
员工的职业生涯规划（如专业提升、岗位晋升
等）
你对本公司执行的绩效考核制度有何意见和
建议？
下阶段的工作和绩效的改进方向是什么？
其他方面
考核人意见：
被考核人意见：
面谈双方签名
签名：
签名：
备注。
绩效沟通表-模板
上级评价
直接上级一评价 表现突出的方面：
需要改进的方面：
直接上级二评价 表现突出的方面：
需要改进的方面：
绩效等级
签字确认
4、工作计划
1、 2、 3、 4、 5、 ……
下阶段工作计划
年 月 日 签字确认
年 月 日 签字确认
绩效目标变更记录
员工签字
年月日
绩效目标变更确认
直接上级一签字
直接上级二签字
年月日
年接上级二姓名 2、工作总结
本阶段工作计划 1、 2、 3、 4、 5、 …… 3、总体评价
员工自评 表现突出的方面：
需要改进的方面：
绩效沟通表
员工职位 上级职位 上级职位
本阶段工作总结
所在部门 所在部门 所在部门
绩效沟通周期 员工自评
年 月 日至
年月日
员工编号 汇报关系 实线 % / 虚线 % 汇报关系 实线 % / 虚线 %
半年度绩效面谈表
姓 名
部 门
岗位
考 核 得 分
面 谈 人
面谈日期
上半年工作完成情况
成绩及不足之处
下半年的工作和绩效的改进方向
对于下半年的工作，最需要什么支持？
对目前岗位的工作满意情况、个人职业生涯规划打算
对部门工作和公司工作的意见和建议？（管理上和工作上）
部门领导考评及建议
被面谈人
签字
直属上级
签字
说明：
1、本表为年度考评前部门经理和员工绩效沟通面谈的记录；
2、本表作为部门经理对员工年度考评的参考依据。
员工绩效沟通表范文
员工绩效沟通表范文
尊敬的领导：
根据公司绩效考核制度，我对自己在过去一年的工作表现进行了全
面的总结和评估。
在此，我希望能够通过这份绩效沟通表，与您分
享我的工作成绩和反思，以及对未来工作的规划和期望。
首先，我要感谢公司给予我的成长机会和支持，让我能够在这个岗
位上不断学习和进步。
在过去的一年里，我努力克服了许多困难，
不断提升自己的专业能力和工作效率。
在工作中，我始终秉承着认
真负责的态度，努力完成每一项工作任务。
在团队合作中，我也能
够有效地与同事合作，共同完成项目目标。
其次，我要客观地评价自己的工作表现。
在工作中，我能够按时完
成领导交代的任务，但在一些紧急情况下，我可能会出现一些应变
能力不足的情况。
在沟通方面，我也意识到自己在与同事沟通时有
时会显得过于直接，导致了一些不必要的误会。
这些都是我需要在
未来的工作中加以改进和提升的地方。
最后，我对未来的工作有着明确的规划和期望。
我将继续努力学习，提升自己的专业能力，争取在未来的工作中能够更加出色地完成任
务。
同时，我也会加强与同事之间的沟通和协作，努力营造一个和谐高效的工作团队。
总的来说，我对自己在过去一年的工作表现还是比较满意的，但也意识到了自己在一些方面还有待改进和提升。
我会以更加饱满的热情和更加努力的态度，继续为公司的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢公司对我的支持和信任，我会继续努力，不辜负公司对我的期望。
此致
敬礼
员工：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。