现场安全警示牌的布置原则

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日期：______年_____月_____日

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现场安全警示牌的布置原则

（1）安全警示牌的类型

安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。

（2）不同安全警示牌的作用和基本形式

1）禁止标志是用来禁止人们不安全行为的图形标志。基本形式是红色带斜杠的圆边框，图形是黑色，背景为白色。

2）警告标志是用来提醒人们对周围环境引起注意，以避免发生危险的图形标志。基本形式是黑色正三角形边框，图形是黑色，背景为黄色。

3）指令标志是用来强制人们必须做出某种动作或必须采取一定防范措施的图形标志基本形式是黑色圆形边框，图形是白色，背景为蓝色。

4）提示标志是用来向人们提供目标所有位置与方向信息的图形标志。基本形式是矩形边框，图形文字是白色，背景是所提供的标志，为绿色。消防设备提示标志用红色。

（3）安全警示牌的设置原则

1）标准：图形、尺寸、色彩、材质应符合标准。

2）安全：设置后本身不能存在潜在危险，保证安全。

3）醒目：设置的位置应醒目。

4）便利：设置的位置和角度应便于人们观察或捕获信息。

5）协调：同一场所设置的各标志牌之间应尽量保持其高度、尺寸及与周围环境的协调统一。

6）合理：尽量用适量的安全标志反映出必要的安全信息，避免漏设和滥设。

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（4）使用安全警示牌的基本要求

1）现场存在安全风险的重要部位和关键岗位必须设置能提供相应安全信息的安全警示牌。根据有关规定，现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、通道口、楼梯口、孔洞、基坑边沿、爆炸物及有毒有害物质存放处等属于存在安全风险的重要部位，应当设置明显的安全警示标牌。例如，在爆炸物及有毒有害物质存放处设禁止烟火等禁止标志；在木工圆锯旁设置当心伤手等警告标志；在通道口处设置安全通道等提示标志等。

2）安全警示牌应设置在所涉及的相应危险地点或设备附近的最容易被观察到的地方。

3）安全警示牌应设置在明亮的、光线充分的环境中，如在应设置标志牌的位置附近光线较暗，则应考虑增加辅助光源。

4）安全警示牌应牢固地固定在依托物上，不能产生倾斜、卷翘、摆动等现象，高度就尽量与人眼的视线高度相一致。

5）安全警示牌不得设置在门、窗、架等可移动的物体上，警示牌的正面或其邻近不得有妨碍人们视读的固定障碍物，并昼避免经常被其他临时性物体所遮挡。

6）多个安全警示牌在一起布置时，应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下进行排列。各标志牌之间的距离至少应为标志牌尺寸的0.2倍。

7）有触电危险的场所，应选用由绝缘材料制成的安全警示牌。

8）室内露天场所设置的消防安全标志宜选用由反光材料或自发光材料制成的警示牌。

9）对有防火要求的场所，应选用由不燃材料制成的安全警示牌。

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10）现场布置的安全警示牌应进行登记造册，并绘制安全警示布置总平面图，按图进行布置，如布置的点位发生变化，应及时保持更新。

11）现场布置的安全警示片未经允许任何人不得私自进行挪动、移位、拆除或拆换。

12）施工现场应加强对安全警示牌布置情况的检查，发现有破损、变形、褪色等情况时，应及时进行修整或更换。

现场定置管理规定

1目的和适用范围1.1目的

本制度规定了通过开展“5S”活动，科学的处理好生产过程中人与物的结合，使人、物、场所科学地实现一体化、最佳化。1.2适用范围本制度适用于公司各单位。2引用标准和术语2.1引用标准2.2术语

定置管理是企业在生产过程中研究人、物、场所三者关系的一种科学的管理方法。它通过对生产（工作）现场进行分析和作业动作研究，把现场物品进行科学地放置，使人、机、料、法、环、信息有机地结合，达到现场中人、物、场所的规范化、程序化、高效化的目的。“5S”活动是指整理、整顿、清扫、清洁和素养。3组织机构3.1公司的现场定置管理，纳入公司的安全管理体系，由安全管理体系的组织机构对其进行管理和领导。3.2各单位的领导小组和各管理部门的第一责任人，是本单位和本部门现场定置管理的领导机构（人）。4管理职责4.1生产安

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全部对公司的现场定置管理负总责，负责现场定置管理制度的制订、落实和监督检查工作。4.2各单位的领导小组和各部门的第一负责人，负责本单位（部门）现场定置管理的落实和监督检查工作。4.3各车间（作业区）、工段和班组是现场定置管理工作的具体实施单位，负责完成现场定置管理的各项工作。5定置管理的原则5.1现场定置管理要符合生产工艺的要求，经过设计、调整生产（工作）现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程和工作的需要。5.2要以安全为前提，做到操作安全、物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便。5.3要符合环境保护和劳动保护的规定和标准的要求。5.4要本着节约的原则，因地制宜，利用现有条件，少花钱多办事。5.5定置物及场所要随生产（工作）的变化而变动。6定置管理的基本要求6.1划清定置管理范围，实行定置管理责任制。6.2物品摆放优化定位。6.3与生产（工作）无关的物品一律不得摆放在生产（工作）场所。6.4制定生产（工作）现场和室内物品摆放的平面布置图。6.5物品要有完整规范的标签或标志。7定置管理的内容7.1生产（工作）现场的定置管理7.1.1按工艺流程的要求对生产（工作）现场进行定置区域划分，确定本区域各种设备、工（器）具、物资、备件、原材料和产成品的具体位置，实行规范定置，达到标准化。7.1.2对非运行的设备、备件、物资、废弃物、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。7.2设备检修的定置管理7.2.1设备检修时，拆卸和更换、修理的设备和零部件，要分类和按次序摆放，并留出足够的工作场地和通道，保证工作现场整洁和道路畅通。7.2.2设备检修完毕，没有用完的物资、备件等要及时返送仓库，拆下来的废旧零部件和垃圾等要及时清离现场，恢复设备、设施和工作现场的原状。

7.2.3电气设备检修，要实行特别定置，要设置安全防护标志，准备足

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