厂容厂貌考核标准
厂容厂貌工作管理制度
一、总则为加强我厂厂容厂貌的管理，营造良好的生产环境，提高员工的工作积极性，确保生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我厂全体员工，包括生产车间、办公室、宿舍、食堂等区域。
三、管理目标1. 建立整洁、有序、安全的厂容厂貌，提升企业形象。
2. 提高员工对厂容厂貌的认识，增强员工的责任感和使命感。
3. 营造良好的生产环境，提高生产效率。
四、管理职责1. 厂长：负责厂容厂貌工作的全面领导，制定厂容厂貌工作计划，协调各部门开展工作。
2. 厂容厂貌管理办公室：负责厂容厂貌工作的具体实施，制定相关规章制度，组织开展检查、评比、奖励等活动。
3. 各部门负责人：负责本部门厂容厂貌工作的组织实施，确保各项工作落到实处。
4. 员工：遵守厂容厂貌管理制度，积极参与厂容厂貌建设，维护厂容厂貌。
五、管理措施1. 厂容厂貌规划（1）根据我厂实际情况，制定厂容厂貌规划，明确各区域的功能、布局、绿化、美化等要求。
（2）定期对厂容厂貌进行评估，及时调整规划，确保厂容厂貌持续优化。
2. 清洁卫生（1）建立健全清洁卫生责任制，明确各部门、各岗位的清洁卫生责任。
（2）定期开展清洁卫生大扫除活动，确保厂区环境整洁。
（3）加强垃圾分类管理，提高垃圾处理效率。
3. 绿化美化（1）根据厂容厂貌规划，合理规划绿化区域，种植花草树木，美化厂区环境。
（2）定期修剪绿化植被，保持绿化效果。
（3）加强绿化区域的管理，防止破坏和污染。
4. 安全生产（1）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
（2）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
（3）建立健全安全管理制度，确保生产安全。
5. 检查评比（1）定期开展厂容厂貌检查评比活动，对优秀部门和个人进行表彰奖励。
（2）对检查中发现的问题，及时进行整改，确保厂容厂貌持续改善。
六、奖惩制度1. 对在厂容厂貌工作中表现突出的部门和个人，给予表彰奖励。
2. 对违反厂容厂貌管理制度的部门和个人，给予批评教育，情节严重的，予以处罚。
安全卫生检查标准2-厂容厂貌规范性70
3.人员密集型企业，厂区道路两侧应设有足够的可移动垃圾箱，并定位放置；
4.厂区排水畅通，深度≥40cm的排水沟必须加盖板。不论明沟、暗沟不得积存淤泥或污水；
5.厂区所有厕所具备水冲设施，且使用状态良好。厕所应每天打扫，保持清洁、无异味；
其中一项完全不合格，扣3分；
其中一项有部分不合格，扣1-2分；
部门的名称标识不明确，每个扣3分，最高扣10分；
不标识业务流程图，扣5分。
厂区绿化管理
10
1.所有未硬化的地面应实施绿化，绿化植物应有规范管理和修整的迹象，；
2.绿化带、花池内不得积存垃圾、落叶或杂草。以整片杂草作为空地绿化的、应修剪整齐；
5.厂区高空架设的线路应安全规范整齐，供电线路与其它信号线路应分开架设。
其中一项完全不合格，扣3分；
其中一项有部分不合格，扣1-2分；
公司名称、LOGO标志制作不规范，扣5分；
楼顶标志物残缺，每处扣2分，最高扣5分。
区域规划及标识
20
1.厂区主要道路应实施硬化，路面无破损、无坑洼、无积水，且有车辆导向标识；
6.厂区对外的排污口不得有环境污染现象。垃圾清运活动不得造成二次污染。
其中一项完全不合格，扣4分；
其中一项有部分不合格，扣1-2分；
厂区有垃圾不清、杂草不修剪，每处扣1分，最高扣5分；
本公司生产活动对厂外造成污染，每处扣5分。
合计
70
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/
/
2.应在厂区明显位置设立大Fra bibliotek厂区平面图、主要功能区域的位置导向标识。例如卫生间位置指示等；
3.厂区停车场或停车区应有车位规划和指示标识。现场的车辆停放应规范整齐；
公司现场检查标准-厂容厂貌
公司名称: 日期：考核人员：分公司对外接待、宣传设施完好，整洁大方大门完好无破损，整洁，能正常开关；金字招牌完好整洁，无掉漆、破损、歪斜、缺失等现象；对外宣传橱窗 (栏) 内容及时更新，无破损、污损等影响美观的现象；参观走廊干净整洁，门窗、墙面、地面、天花板等无破损及污损现象；卡通形象完好、形正色正，无掉漆、破损及污损现象；司旗国旗等宣传设施崭新，无褪色、破损未及时更换的现象；传达室内干净整洁，墙面无破损、污损现象，室内物品整齐摆放1、宣传橱窗 (栏) 等设施宣传内容未及时更新，每处扣1分；破损、污损等影响美观的现象，每处扣1分；2、大门有破损 (不影响正常开关) 、污损现象，每扇门扣1分；大门破损无法正常开关，每扇门扣5分；3、卡通形象、金字招牌等设施有掉漆、污损现象，每处扣1分；有破损、缺失现象每处扣2分；4、国旗司旗等褪色、破损现象，每处扣1分；国旗司旗未正常悬挂扣3分 (雨雪天气除外) ；5、其它设施存在破损、污损、褪色等现象，按上述标准扣分；本项最多扣10分办公室主任、综合管理员(负责现场管理) 、后勤科长厂区道路无破损，路牙、井盖等基建设施完好整洁1、厂区硬化路面不破损 (表面已经明显破坏、起灰) ，无裂缝，无拱起及坑洼等高低不平的现象；2、井盖完好，无破损、缺失现象，雨、污水井盖无混盖现象；3、路牙完好，无破损、压坏等现象，并对路牙进行油漆 (黄黑相间) ，以增加醒目度和美观度1、厂区道路有破损，单块破损面积不超过1平方米且无明显坑洼现象，厂区内总体不得多于2块，每多1处按破损面积每平米扣1分；2、厂区道路存在明显裂缝且高低不平现象每处扣1分；3、厂区道路拱起及坑洼不平现象每处扣1分；4、井盖破损，每处扣1分；井盖缺失，每处扣3分；雨污水井盖混盖每处扣2分；5、路牙存在破损、压坏现象每处扣1分；路牙未按要求进行油漆，扣2分；本项最多扣10分办公室主任、综合管理员(负责现场管理) 、后勤科长厂区围墙 (围栏) 完好、整洁，周边环境整洁 (围墙、围栏包括朝厂区内部分和朝厂区外部分) 1、厂区围墙 (围栏) 完好，无破损、倾斜、缺失、生锈及墙面不整、剥落等现象；2、厂区围墙 (围栏) 整洁，无修补明显色差，无“牛皮癣”等小广告；3、围墙 (围栏) 周边环境 (包括围墙朝厂区外周边) 整洁，无杂物、杂草丛生现象1、厂区围墙 (围栏) 有轻度破损、倾斜现象，每处扣1分；有严重破损、缺失，影响安全的现象每处扣3分；围栏有生锈 (单面围栏生锈面积超过5%) ，每处扣1分；2、围墙 (围栏) 有明显修补色差，每处扣0.5分，有张贴或油漆刷上去的小广告等，每处扣0.5分；3、围墙 (围栏) 周边有杂物、杂草未及时清理，每处扣1分；本项最多扣10分办公室主任、综合管理员(负责现场管理) 、后勤科长厂房墙面、遮阳蓬等外观设施整洁并根据实际情况予以清洗、粉刷1、厂房外墙整体统一、整洁，瓷砖无破损、缺失现象，外墙无开裂现象，墙角无破损；外墙涂料无剥落，涂料色彩一致；2、外墙玻璃完好清洁，无破损、污损现象；3、办公楼等大门地砖完好，无破损现象；4、遮阳棚、广告牌等外观设施完好，固定牢固，无破损、污损现象；5、屋面完好，无乱凿打现象，无堆放废品现象，雨水落水口排水顺畅1、外墙瓷砖破损、缺失，单块面积在0.5方内每处扣1分，单块面积超过0.5方的每处扣2分；外墙明显开裂、剥落，每处扣1分；墙角破损，每处扣1分；2、外墙涂料剥落，每处扣1分；涂料色彩不一致，有明显修补色差，每处扣1分；3、外墙玻璃破损，每处扣1分，污损每处扣0.5分 (指可清理干净，无法清理干净的按破损处理) ；4、地砖开裂松动，每块扣0.5分；地砖破损扣0.5分每块；5、遮阳棚、广告牌等其它外观设施未有效固定、有破损、污损现象每处扣1分；6、屋面废品堆放，每处扣1分；有乱凿打现象、雨水落水口堵塞现象，每处扣2分；本项最多扣10分办公室主任、综合管理员(负责现场管理) 、后勤科长厂区内绿化美观、整齐并定期维护厂区内绿化景观优美、总体平衡整齐并定期维护，要求养护得当，与周围景观环境协调，无杂草、杂物、枯死及垃圾、破坏等现象，不裸露地面厂区内绿化不整齐、破坏现象，每处扣1分；绿化未定期维护，杂草丛生，每处扣1分；绿化带内有杂物，每处扣1分；绿化枯死未及时补种，超过0.5方不到2方每处扣1分，超过2方每处扣3分；铲板等物资压在绿化带上，每处扣1分；本项最多扣10分办公室主任、综合管理员(负责现场管理) 、后勤科长、清洁工负责绿化注：1、“厂区环境”按生产基地为单位进行计分，多个基地平均计分。
厂区厂容厂貌管理制度范本
一、总则第一条为规范公司厂区环境管理，提升企业形象，营造整洁、有序、安全、文明的工作环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司厂区范围内的所有区域、设施和人员。
第三条厂区环境管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则，实行责任制，确保厂区环境整洁、有序。
二、管理职责第四条公司成立厂区环境管理领导小组，负责厂区环境管理的组织、协调、监督和考核工作。
第五条各部门应明确厂区环境管理责任人，负责本部门责任区的厂区环境管理工作。
三、厂区环境要求第六条厂区地面应保持整洁、干净，无垃圾、杂物、积水等。
第七条厂区绿化带应定期修剪、浇水，保持植物生长良好。
第八条厂区公共设施、设备应保持完好、整洁，定期进行维护保养。
第九条厂区道路、消防通道应保持畅通，无障碍物。
第十条厂区照明设施应保持完好，确保夜间照明充足。
四、厂区环境管理措施第十一条厂区环境管理领导小组应定期组织各部门开展环境检查，发现问题及时整改。
第十二条各部门应定期组织员工进行厂区环境清理，保持厂区整洁。
第十三条各部门应加强对厂区绿化带的养护，确保植物生长良好。
第十四条各部门应定期对厂区公共设施、设备进行检查、维护保养。
第十五条厂区道路、消防通道应定期进行清理、疏通，确保畅通。
第十六条厂区照明设施应定期检查、维修，确保夜间照明充足。
五、奖惩措施第十七条对在厂区环境管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
第十八条对违反本制度，造成厂区环境脏乱、安全隐患的个人和部门，给予批评教育，并视情节轻重给予相应处罚。
六、附则第十九条本制度由公司厂区环境管理领导小组负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
厂容厂貌考核标准
风水油气等各
.Mz.、咅
类官道
按国标着色、完好、无损
能源动力部
各类宣传栏、标识牌、警示牌完好、 干净、整洁；各类指示牌定位准确， 无残，损，破，污现象
综合管理部办
公室
7
生产作业现场 道路、路面
作业现场地面整洁，无积水、无积灰、 无杂物、无坑洼、无烟头纸屑、无卫 生死角；安全通道畅通，安全护栏完 好无损，干净整洁；作业现场所有大 小明沟暗道保持通畅，无溢水现象
生产部、安全 部、设备技术工 程部、综合管理 部
8
设备
设备露本体、本色，本体及周边无积 灰、无积料、无油垢，保持清洁完好； 设备包机包牌外表干净整洁、外观大 方、内容全面
设备技术工程 部
9
备品、备件
区域划分合理、摆放整齐有序；无浪 费现象
设备技术工程 部
10
废旧物资
指定区域堆放；厂区内不得随意堆放 各种物资材料
生产部、设备技 术工程部、仓库
11
工具
工器具、工具箱置放整齐；执行设备 技术工程部工具相关管理制度
生产部、设备技 术工程部、仓库
12
构筑物、建筑 物
构筑物、建筑物外观整洁，无明显积 尘、积灰，无乱张贴现象， 无明显污 染和破损现象，墙体无明显脱漆现象
生产部、安全 部、设备技术工 程部、综合管理 部办公室
13
能源介质
无跑冒滴漏现象
能源动力部
厂容厂貌管理考核标准
序号
考核内容
考核标准
考核单位
责任单位
整改期限
备注
1
公司办公楼环
境卫生
按《保洁管理制度》执行
综合管理部办
公室
2
公司食堂、宿 舍环境卫生
厂风厂纪厂貌检查内容
厂风厂纪厂貌检查内容
一、职工
1、厂服穿没有及是否整洁？
2、高跟鞋
3、有否在岗吸烟的
4、钻床的
操作人员带安全眼睛没有？是否留有长头发？5是否有长时间的闲聊行为
6、有否严重影响公司制度、纪律的其它行为？
二、环境卫生
1、地面卫生保持是否干净
2、角落里蜘蛛网
3、设备上有否放置杂物4
工作区内的痰盂是否打扫干净
三、物料放置
1、原料是否按要求横平竖直的放置
2、成品是否按要求横平竖直的放置
四、车间自己的工作制度
1、有否作业流程
2、有否设备保养制度
3、有否工具保管制度
厂风厂纪厂貌检查内容
一、职工
1、厂服穿没有及是否整洁？
2、高跟鞋
3、有否在岗吸烟的
4、钻床的
操作人员带安全眼睛没有？是否留有长头发？5是否有长时间的闲聊行为
6、有否严重影响公司制度、纪律的其它行为？
二、环境卫生
1、地面卫生保持是否干净
2、角落里蜘蛛网
3、设备上有否放置杂物4
工作区内的痰盂是否打扫干净
三、物料放置
1、原料是否按要求横平竖直的放置
2、成品是否按要求横平竖直的放置
四、车间自己的工作制度
1、有否作业流程
2、有否设备保养制度
3、有否工具保管制度。
工厂车间厂容厂貌管理规定
公司职业形象管理规定第一章总则第一条目的为加强公司日常经营管理，塑造规范化、制度化的员工职业形象，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于集团本部全体人员。
第三条职业形象定义本规定所指的职业形象，是指社会公众对从业者的着装、气质、言行举止、个人卫生、职业素质等方面形成的综合印象。
第四条管理机构各部门负责人是本部门员工职业形象监督管理的第一责任人，行政人员管理部归口负责员工职业形象的考评与管理，各部门应积极协助行政人员管理部的职业形象管理工作。
第五条制度构成本管理规定包含：仪容仪表、言行举止、个人卫生、办公区域的设备完整性,四个方面的内容构成。
第二章仪容仪表第六条着装规范着装总体要求：整洁、大方、得体，呈现良好的精神风貌；1、工作时间所有人员必须着装得体，平整干净，衣扣整齐，衣裤无破损，不得着奇装异服；2、在工作场所不得赤脚，不得穿拖鞋、短裤（裙）；〔注：短裤（裙下沿）高于膝盖15公分即视为短裤（裙）〕3、工作时间应佩戴工牌，工牌一律佩戴在胸前位置，不得故意遮盖工牌照片；4、工牌应保持清洁，不得转借他人，不得丢失；第七条发型规范1、发型应大方得体，头发保持干净清爽；2、女员工不得有怪异发型，上班时间不得披头散发；3、男员工不得蓄长发、头发应后不遮领，侧不盖耳，不得染异色发；第八条装饰规范1、女员工不得浓妆艳抹，不得使用浓郁香水，不留长指甲，不涂有颜色的指甲油，不佩戴过大、耀眼、过多的首饰及饰物；2、男员工应保持面部清洁，不打耳洞，戴耳钉；第九条办公区域设备规范1、检查楼道公用设备是有否损坏情况；2、保持墙面、门头、玻璃干净整洁及设备的完整性；第三章考核第十二条总经办成员将不定时对员工的职业形象进行督察，凡违反上述规定者，将进行处罚：1、第一次对违反者予以口头警告，并责成改正；2、一个月累计违反三次者，予以警告，纳入绩效考核，并通报批评。
第四章附则1、本管理规定由行总经办负责解释和执行，未尽事宜，参照公司相关的规章制度；2、若本制度与公司制度有相悖之处，以本规定为准。
【厂容厂貌管理制度】v1
【厂容厂貌管理制度】vl. O--------------------------- 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改----------------------------厂容厂貌管理制度一、目的:为彻底做好集团公司内部关于厂容厂貌的管理，营造一个良好的生产环境和氛围，塑造清洁、整齐的厂容厂貌，特制定此管理制度。
二、适应范围:集团全体干部员工。
三、关于厂容厂貌的要求和标准：1、本制度中厂容厂貌分为公共区域和部门内部区域。
公共区域为公共过道、厂区内空旷地及绿植区域等公共区域;部门内部区域为集团及实体公司内部办公区域。
2、环境卫生的要求：A、地面无垃圾、污垢、积水、落叶、水果皮、烟蒂等；B、墙面无污垢、脏物，保持洁净。
C、生产场所不乱堆乱放工具及生产材料;生产所造成的垃圾、角料要分类存放，保持生产环境的整洁。
D、绿化带要求定时修剪，保持水分充足，并随时清扫残枝落叶。
3、考核标准：A、实体公司必须划分责任区域，指定专人负责维持、监督。
B、集团品牌部定期/不定期协同实体行政人力部共同对所属责任区域进行检查/抽查，并对检查结果进行统计并定期在所属实体公司公示。
C、各实体公司及部门要如实制定细节要求，所有环境要求应符合（5S管理）相关规定，不足之处由各实体公司或部门协商制定，报集团品牌部备案，批准后执行。
D、对于符合要求的部门给于表扬;对于不符合要求的部门给于批评，对多次批评不改正的部门，给于相应处罚，直至改正。
4、其他管理规定：A、集团所有干部员工必须将垃圾（纸屑、烟头、果皮等）放入指定的垃圾桶，不得随地乱扔。
B、集团所有干部员工不得在墙壁上乱涂乱画。
--------------------------- 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改----------------------------------------------- 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改----------------------------C、集团所有干部员工不得损害、折伤公司的一草一木。
公司厂容厂貌、环境卫生考核办法
***公司厂容厂貌、环境卫生考核办法为加强公司厂容厂貌和环境卫生管理，创造一个整洁、文明、和谐的生产和工作环境，提高工作效率，保障安全文明生产，提升公司形象，特制定本考核办法。
一、考核范围公司各部门所辖区域，包括办公室、会议室、卫生间、洗澡间、更衣室、职工宿舍、职工食堂、仓库、生产场所、公共区域、绿化带、卫生区。
二、考核部门公司厂容厂貌、环境卫生领导小组三、职责1、公司厂容厂貌、环境卫生领导小组作为公司厂容厂貌、环境卫生监管部门，负责每周三或日常不定期进行检查，并按照考核办法做出处理。
2、各部门负责人对所管辖范围责任区负有日常管理责任，为直接责任人。
四、考核标准（一）办公及公共场所（包括会议室、仓库、更衣室）1、地面干净清洁、无污物、污水、浮土。
2、门窗干净、无尘土、玻璃清洁透明。
3、墙壁清洁，表面无灰尘、无污迹或蜘蛛网，墙上不乱挂私人物品。
4、员工每天上班或下班之前，均须整理办公室卫生及个人办公桌面，办公桌面允许摆放的物品包括电脑（主机和显示器、电源插座）、电话（包括手机、对讲机）、笔筒、资料框和茶杯，与工作无关的其它物品一律不得保留在办公桌面。
5、文件柜、资料架等摆放整齐，对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，井然有序，柜顶无乱堆乱放现象，无尘土。
6、电脑、打印机、空调等办公设备保养良好，表面无尘土、污垢。
7、更衣室内鞋、袜入柜，脸盆、衣服等物品摆放有序，整洁、卫生，无烟头或其他杂物。
8、各办公场所、仓库、更衣室、会议室下班时要关闭门窗，门要上锁，人员离开时要及时关闭照明灯、空调及电脑，做好防火、防盗工作。
（二）生产场所1、地面、安全通道干净清洁，无积水、积油、浮土、纸屑等杂物。
2、生产设备、工具工装架、库房货架等保持清洁，无灰尘、无油渍，操作台面无任何私人物品，工具箱内或上面物品摆放整齐，无积灰。
3、库房物料码放整齐，堆垛合理，包装完好，标识明确，便于收、发、存。
4、现场工具、工件按区域类别定置摆放，排列整齐，使用完毕及时归置。
场容场貌管理制度
场容场貌管理制度1.制度目的本制度的目的是规范企业的场容场貌管理工作，保持企业的形象和环境乾净美观，提升员工的工作乐观性和社会形象。
2.适用范围本制度适用于企业全部岗位和工作场合。
3.管理责任3.1 企业管理层需订立场容场貌管理工作目标，并明确责任人和责任部门。
3.2 责任人应负责场容场貌管理工作的组织、协调和监督，并定期汇报工作进展。
3.3 部门主管需确保所辖区域内的场容场貌符合要求，并对下属员工进行相关培训和引导。
4.基本要求4.1 场合清洁 4.1.1 每个工作日开始之前，各部门负责人需检查所属区域内的卫生情形。
4.1.2 地面、墙壁、设备等应保持清洁，不得有垃圾、灰尘、水渍等。
4.1.3 定期进行大规模的卫生清理，并做好记录。
4.2 环境乾净 4.2.1 办公室内外的环境应保持乾净、无杂物、无乱堆乱放现象。
4.2.2 花坛、草坪、道路等公共区域的绿化景观应定期修剪和养护。
4.2.3 企业大门、大堂、走廊等公共场合应保持光亮、乾净。
4.3 设施维护 4.3.1 企业设备、机械等应依照规定进行定期维护和保养，确保其正常运行。
4.3.2 电线、电缆等电气设施应符合安全要求，定期检查并及时更换老化或损坏的设施。
4.3.3 企业对于办公家具进行定期检查，并及时修复或更换。
4.4 垃圾分类 4.4.1 提倡员工进行垃圾分类，并在办公场合设置相应的垃圾分类桶。
4.4.2 各部门负责人需定期检查垃圾分类情况，并及时矫正不规范行为。
4.4.3 对于不安全、有害、易腐烂等特殊垃圾，需依照相关法律法规进行正确的处理和处理。
5.奖惩措施5.1 对于场容场貌管理工作出色的部门、个人，将予以表扬和嘉奖。
5.2 对于场容场貌管理工作不达标的部门、个人，将进行批判教育，并追究相应责任。
5.3 在严重违反场容场貌管理制度的情况下，将依法依规进行惩罚。
6.培训和意识提升6.1 定期组织场容场貌管理培训，提升员工的意识和管理水平。
新版---企业清洁文明生产管理办法及考核细则
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------楚雄昆钢奕标新型建材有限公司清洁文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步提高公司清洁文明生产管理的整体水平，构建清洁文明生产的长效机制，结合本公司实际特制定本管理办法。
第二条总体要求1、厂容厂貌整洁，管理有序。
达到“一平”（地面平整）、“二净”（门窗玻璃净、墙壁地面净）、“三见”（沟见底、轴见光、设备见本色）、“四无”（无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备）的要求。
2、安全文明生产达到“三清”（设备清洁、操作间清洁、现场清洁）、“四无”（无油污、无杂草、无明火、无易燃物）、“五不漏”（不漏物料、不漏油、不漏电、不漏水、不漏气）。
3、全面推行定置管理，达到各类机物按图定置，摆放整齐、美观、牢固，人、机、物合理结合。
第二章职责划分第三条安全环保部负责监督、管理各生产班组的考核工作。
第四条各生产班组负责本生产装置区内生产现场卫生、定置的管理与考核工作。
第五条公司各部门、生产班组要根据本办法的内容制定、细化、分解本单位的管理办法和考核标准，并按照本办法和标准进行考核。
第六条综合办公室负责公司办公大楼、宿舍楼、食堂、厂区绿化带的管理和考核工作。
第三章清洁文明生产责任区域的划分第七条保卫武装部负责自行车、摩托车棚地面卫生打扫工作、厂区大门及厂区大门外停车场车辆管理第八条各事业部和单位负责本生产区、办公区和绿化区等卫生的清扫和管理。
第十条公司所有区域，包括主厂房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化场地、办公室、道路等，按管理职责划分到各单位。
第十一条责任区划分本着谁的界区谁负责、就近原则进行。
没有管辖界区的单位，根据实际情况，在适当区域划分。
第十二条划归到各单位的绿化地带，其中的杂草、废弃物、纸屑由责任单位负责清理，建筑垃圾由安排施工单位负责组织清理。
工厂的厂容厂貌日常检查考核办法
工厂的厂容厂貌日常检查考核办法小型工厂的日常厂容厂貌检查考核办法1 目的为了创造和保持优雅的工作环境，实现公司规范化、标准化管理，提高工作效率和员工素质，提升员工形象，制定本管理方法。
2 范围本制度适用于厂区的环境管理和员工个人形象要求。
3 职责3.1各部门负责三制度在本部门的落实和监督检查。
3.2行政中心行政部负责全公司范围的监督抽查。
4管理要求4.1 环境部分4.1.1 厂区a.公司厂区卫生应有明确责任分工，并确保厂区地面干净，无积水、无杂物，物品摆放整齐，车辆停放整齐，楼道整洁无障碍；洗手间物品摆放整齐、干净、无异味；墙面无污、无歪斜悬挂物和蜘蛛网。
b. 各部门应有部门标识，各区域有明确区域标识及各种安全标识，如防火、禁烟等，各类标识应按公司VI规范执行。
各部门通告板内容应及时更改、更换。
4.1.2 办公场所a.办公桌由部门统一摆放，不得私自调整办公桌的摆放位置。
如确实需要改动，应经部门主管同意后实施。
b.办公桌只能摆放与工作有关的文件、工具，并符合“1套文具、一份文件”的“5S”精神，抽屉内无多余物品。
c.在离开座位时，应将椅子推入办公桌下，推放到位。
d.办公室内无多余办公设备，设备文件柜应定位放置，摆放整齐、布局合理，并在文件柜上加以标识，一目了然。
e.各种磁盘、文件编号定位摆放，并加以标识,各种物品明确标识后，应做到30秒内找到所需文件，并达到相关人员能找得到的目的。
f.个人物品规范放置，水杯应放在桌子边缘，暖水瓶、娱乐工具、餐具放置在相对隐蔽，不形成障碍的位置。
其他个人物品摆放到抽屉里。
g.办公室应讲究卫生，桌面、地面、墙面必须保持清洁，纸篓要常倒常清、娱乐工具、餐具不得放在公众可视的地方，办公场所严禁吸烟。
4.1.3 会议室会议室、会客室应洁净，无异味，物品摆放整齐、花木旺盛不枯萎。
有客人来访，在会客室接待，客人走后，应及时把现场整理干净。
4.1.4食堂食堂物品摆放整齐，地面卫生、洁净、餐具消毒无污物。
对厂容厂貌的要求
关于厂容厂貌与车间环境具体实施的具体建议
一、考核要求
1、厂容厂貌
二、实施建议
1、厂区道路有些是早期布局好的，很难完全做到标准的要求，但有些是可以做到的，故我们建议在以下几个方面尽量做好，不让扣分。
A、厂门口的限速标志、也可是组合标志一定要有。
B、道路划线也应该做得到，特别是大门进去的主干道划出车行道。
一般用黄色漆（最好用道路漆，如没有普通黄色漆也行。
线宽一般100mm，长度为1米，间隔2米。
长期堆物处也用黄线划出，如临时堆物考核这几天不能堆放。
垃圾箱定点一般都能做到。
C、车间通道也是如此。
主要车间必须划出车行道，在车行道上严禁堆物。
对定点放置也应做到，对长期堆放物品的地方也用黄线划出，这样对内好管理，使工人养成好的习惯，外人进来一看就觉得这个厂管理好。
D、通过安全标准化达标，要使厂容厂貌与车间的环境管理上一个台阶，使外人感到这个厂是达标工厂，管理确实不一样。
厂容厂貌考核标准.docx
序号考核内容公司办公楼环1境卫生2公司食堂、宿舍环境卫生办公室、会议3室、值班室、门卫室、操作室等4厂区道路、地面5停车场宣传栏、标识牌、警示牌、6指示牌（不含设备类）生产作业现场7道路、路面8设备9备品、备件10废旧物资11工具构筑物、建筑12物13能源介质风水油气等各14类管道精品文档厂容厂貌管理考核标准考核标准考核单位责任单位整改期限备注按《保洁管理制度》执行综合管理部办公室按综合管理部相关管理制度执行综合管理部办公室干净整洁、无积尘、无积灰、无污渍；无烟头、纸屑、垃圾、废旧杂物；无生产部、综合管乱摆、乱放、乱挂、乱贴、乱写、乱理部办公室画现象；桌椅衣柜等物品摆放整齐、有序等道路完好、干净整洁；各类标线齐全、综合管理部办显目；路面无坑洞、深陷现象；地面公室无土头、垃圾、杂草、杂物、无积水执行综合管理部车辆相关管理制度；综合管理部保车辆停放整齐，有序；停车场干净整卫处洁，无垃圾、杂物各类宣传栏、标识牌、警示牌完好、综合管理部办干净、整洁；各类指示牌定位准确，公室无残，损，破，污现象作业现场地面整洁，无积水、无积灰、生产部、安全无杂物、无坑洼、无烟头纸屑、无卫部、设备技术工生死角；安全通道畅通，安全护栏完程部、综合管理好无损，干净整洁；作业现场所有大部小明沟暗道保持通畅，无溢水现象设备露本体、本色，本体及周边无积灰、无积料、无油垢，保持清洁完好；设备技术工程设备包机包牌外表干净整洁、外观大部方、内容全面区域划分合理、摆放整齐有序；无浪设备技术工程费现象部指定区域堆放；厂区内不得随意堆放生产部、设备技各种物资材料术工程部、仓库工器具、工具箱置放整齐；执行设备生产部、设备技技术工程部工具相关管理制度术工程部、仓库构筑物、建筑物外观整洁，无明显积生产部、安全部、设备技术工尘、积灰，无乱张贴现象，无明显污程部、综合管理染和破损现象，墙体无明显脱漆现象部办公室无跑冒滴漏现象能源动力部按国标着色、完好、无损能源动力部.。
场容场貌管理制度
场容场貌管理制度一、总则为加强企业场容场貌管理，提升企业形象，规范员工行为，特订立本场容场貌管理制度。
二、管理标准1. 环境乾净1.1 全部办公区域、生产车间、公共区域、入口大厅等场合要保持乾净、干净，并定期清洁。
1.2 饮用水、卫生间等设施要保持清洁卫生，并配备相关清洁设备，定期进行检查和维护。
2. 垃圾分类2.1 全部办公区域、生产车间均设有垃圾分类箱，并明确标注各类别垃圾应放置的位置。
2.2 员工必需依照规定将垃圾分类投放，并定期清理垃圾分类箱。
3. 擦亮门面3.1 入口大门、办公楼外墙等场合要保持干净，并定期进行擦洗、油漆修复等。
3.2 入口大门的牌匾、公司标志等要保持清楚、完整。
4. 良好秩序4.1 全部办公区域、生产车间、公共区域要保持整齐有序，不得堆放杂物。
4.2 入口大厅、办公楼电梯门口等公共区域要保持通畅，不得堆放杂物或拦阻通行。
4.3 劳动防护用品、应急设备等必需按规定摆放，方便使用和管理。
三、考核标准1.每季度对各部门进行场容场貌管理考核。
2.考核内容包含环境乾净、垃圾分类、擦亮门面、良好秩序等方面，并依据实在情况订立相应的考核细则。
3.考核结果分为优、良、中、差四个等级，依据考核结果予以相应的奖惩措施。
4.被评定为差的部门需要在肯定时间内整改，并进行复评。
四、奖惩措施1. 嘉奖1.1 场容场貌管理考核评定为优秀的部门，可获得肯定的奖金，并在企业内部发布表扬。
1.2 场容场貌管理过程中发现并自动处理问题的员工，可获得肯定的奖金和荣誉称呼。
2. 惩罚2.1 场容场貌管理考核评定为差的部门，要进行整改，并在接下来的考核中被予以降级、停职等相应的惩罚措施。
2.2 违反场容场貌管理制度，影响企业形象的员工，将被予以相应的违纪处分，包含但不限于警告、罚款、停职、解雇等。
五、监督与执行1.全部员工必需遵守本制度，并定期接受培训和考核。
2.相关部门负责订立实在的进度计划、培训计划和考核计划，并执行和监督相关工作。
厂容厂貌管理考评标准
2
4
2
厂区简介
2
构筑物、建筑物外观应整洁，玻璃 构筑物、 无积尘、无乱张贴、无明显污染和 建筑物 破损、墙面无严重脱漆 宣传栏、 各类宣传栏、标志牌、警示牌标志 标志牌、 完好、整洁；指示牌定位合理，无 指示牌 残，损，破现象 办公室、 会议室、 干净整洁、无积尘、无污渍、无蜘 值班室、 蛛网、各类报刊文件归类整理 门卫 楼梯及走 基本干净、无积尘、无污渍、无蜘 廊 蛛网、无杂物 卫生间 地面干燥、镜面无污渍、台面无积 水、便池无屎垢、无明显异味
5
原 始 记 录
7
绿 化 养 护 管 理 （ 3 0 分 ）
7 现 场 检 查 8
3
ห้องสมุดไป่ตู้
合计
100
备注:1、检查时若发现考评已提出的存在问题，责任单位仍未落实整改，考评可视情况加倍扣分；2、存在大 面积严重污染厂区道路或者严重卫生死角， 视污染程度总分扣5-10分；3、存在大面积绿化养护不到位现 场，视养护程度总分扣5-10分；
10
10
8
3
环 境 卫 生 、 厂 容 管 理 （ 6 0 分 ）
5
垃圾清运及时，垃圾池（箱）内垃 圾不外露出池（箱）外，垃圾存放 垃圾池、 不超过池面（箱高）的2/3，外壳无 果皮箱 明显灰尘、污迹，周边无垃圾散落 、无积水现象 道路应完好整洁，路面无坑洞、深 陷、拥抱现象。路网应满足安全生 道路、地 产需要。地面无土头、垃圾、杂草 面 、杂物、无积水。（应急生产材料 需有序堆放）
厦门有限公司厂容厂貌管理考评标准
单位：
考评内容 考评标准 满分
日期：
得分 检查方式 查 阅 资 料 、 原 始 记 录 现 场 检 查 备注
组 织 机 构 和 管 理 制 度 （ 1 0 分 ）
现场环境考核标准
现场环境考核标准1、目的为推进公司环境治理，并进一步形成长效机制，维护公司厂容厂貌和环境卫生的美观整洁，建立良好的工作环境和秩序，使现场管理逐步实现科学化、规范化，促进公司的精神文明建设，特制定本标准。
2、适用范围适用于公司各厂、处（室）、车间、工段、班组、全体员工及各筹建、外协单位与员工。
3、定义3.1现场文明管理实行分级分包负责制。
3.2各厂、处（室）卫生区(含各单位办公室）为本厂、处（室）的现场文明管理责任区；各责任区的筹建、外协施工场地现场文明管理由筹建主管部门负责，所在责任区的单位要履行监管职责。
卫生区划分图附后，各单位要根据此图建立本单位分级分包责任制。
3.公司环保处主管公司现场文明的监督管理工作，负责本规定的组织实施。
3.4办公室、总调、筹建、设备、保卫等有关职能处室应按各自职责，配合做好公司的现场文明监督管理工作。
4、现场文明管理和现场定置管理标准4.1现场文明做到“一平”、“二净”、“三清一见”、“四无”、“五不漏”。
①一平：地面平整。
②二净：门窗玻璃净、墙壁地面净。
③三清一见：设备清洁，办公室、操作间清洁，现场清洁(检维修下角料、毛边以及积雪、积水及时清理)，沟见底。
④四无：无油污，无废料，无浮土，无垃圾、杂草、碎石。
⑤五不漏：不漏物料、不漏水、不漏气、不漏油、不漏电。
4.2生产现场定置管理要做到人定岗、物定位、物进区、区分类。
①人定岗：每个员工要有自己的岗位职责、岗位卫生区及工作标准。
②物定位：所有工具、备件、物品、原燃辅料定位标识。
③物进区、区分类：所有区域的物料，分区分类标识。
④每个车间、工段、班组要绘制出清晰明确的定置管理图。
4.3员工行为要求4.3.1职工要衣着整洁，生产区域要将劳保穿戴整齐。
4.3.2不随地吐痰，不随手扔垃圾。
4.3.3清理卫生要彻底，不随意转置清扫出来的垃圾,将自己所负责区域的环境做到最好。
4.3.4遵守各项规章制度，严格执行各项纪律。
不串岗、脱岗，不喧哗打闹、不围聚闲聊，操作规范化、标准化。
车间厂容厂貌管理制度
第一章总则第一条为加强车间厂容厂貌管理，提高车间整体形象，确保生产环境整洁、有序，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工及来访人员。
第三条车间厂容厂貌管理应遵循以下原则：1. 保洁先行，预防为主；2. 责任明确，分工协作；3. 定期检查，持续改进。
第二章管理职责第四条车间主任负责车间厂容厂貌管理工作，具体职责如下：1. 制定车间厂容厂貌管理制度及实施方案；2. 组织开展车间环境整治活动；3. 定期检查车间环境卫生，确保符合要求；4. 对违反本制度的行为进行纠正和处理。
第五条车间各班组负责人负责本班组厂容厂貌管理工作，具体职责如下：1. 组织本班组员工遵守本制度；2. 定期对本班组区域进行清扫、整理；3. 及时报告本班组区域内存在的卫生问题；4. 配合车间主任开展环境整治活动。
第六条员工个人负责自身工作区域的卫生，具体职责如下：1. 保持工作区域整洁、有序；2. 定期清扫、整理个人工作区域；3. 及时清理生产过程中产生的废弃物；4. 积极参与车间环境整治活动。
第三章环境卫生要求第七条车间地面要求：1. 地面无垃圾、无油污、无积水；2. 地面无明显划痕、磨损；3. 地面清洁，无污渍。
第八条车间墙面要求：1. 墙面无污渍、破损；2. 墙面广告、标语等符合规定；3. 墙面整洁，无明显灰尘。
第九条车间设备要求：1. 设备表面无油污、锈迹；2. 设备运行正常，无异常噪音；3. 设备周围无杂物、垃圾。
第十条车间通道要求：1. 通道畅通，无障碍物；2. 通道两侧无杂物、垃圾；3. 通道地面整洁，无明显污渍。
第四章检查与考核第十一条车间主任每月至少组织一次车间环境卫生检查，对检查中发现的问题进行记录、整改。
第十二条各班组负责人每周至少组织一次本班组环境卫生检查，对检查中发现的问题进行记录、整改。
第十三条员工个人每天对自身工作区域进行清扫、整理，保持工作环境整洁。
第十四条对违反本制度的行为，车间主任有权进行纠正和处理，情节严重的，给予通报批评或相应处罚。
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序号
考核内容
考核标准
考核单位
责任单位
整改期限Байду номын сангаас
备注
1
公司办公楼环境卫生
按《保洁管理制度》执行
综合管理部办公室
2
公司食堂、宿舍环境卫生
按综合管理部相关管理制度执行
综合管理部办公室
3
办公室、会议室、值班室、门卫室、操作室等
干净整洁、无积尘、无积灰、无污渍；无烟头、纸屑、垃圾、废旧杂物；无乱摆、乱放、乱挂、乱贴、乱写、乱画现象；桌椅衣柜等物品摆放整齐、有序等
生产部、综合管理部办公室
4
厂区道路、地面
道路完好、干净整洁；各类标线齐全、显目；路面无坑洞、深陷现象；地面无土头、垃圾、杂草、杂物、无积水
综合管理部办公室
5
停车场
执行综合管理部车辆相关管理制度；车辆停放整齐，有序；停车场干净整洁，无垃圾、杂物
综合管理部保卫处
6
宣传栏、标识牌、警示牌、指示牌（不含设备类）
各类宣传栏、标识牌、警示牌完好、干净、整洁；各类指示牌定位准确，无残，损，破，污现象
综合管理部办公室
7
生产作业现场道路、路面
作业现场地面整洁，无积水、无积灰、无杂物、无坑洼、无烟头纸屑、无卫生死角；安全通道畅通，安全护栏完好无损，干净整洁；作业现场所有大小明沟暗道保持通畅，无溢水现象
生产部、安全部、设备技术工程部、综合管理部
生产部、设备技术工程部、仓库
12
构筑物、建筑物
构筑物、建筑物外观整洁，无明显积尘、积灰，无乱张贴现象，无明显污染和破损现象，墙体无明显脱漆现象
生产部、安全部、设备技术工程部、综合管理部办公室
13
能源介质
无跑冒滴漏现象
能源动力部
14
风水油气等各类管道
按国标着色、完好、无损
能源动力部
8
设备
设备露本体、本色，本体及周边无积灰、无积料、无油垢，保持清洁完好；设备包机包牌外表干净整洁、外观大方、内容全面
设备技术工程部
9
备品、备件
区域划分合理、摆放整齐有序；无浪费现象
设备技术工程部
10
废旧物资
指定区域堆放；厂区内不得随意堆放各种物资材料
生产部、设备技术工程部、仓库
11
工具
工器具、工具箱置放整齐；执行设备技术工程部工具相关管理制度