某公司工程部工作标准化手册(DOC 68页)

目录

第一部分部门架构 (3)

第二部分部门职责 (4)

第三部分岗位说明书 (5)

一、生产副总 (5)

二、工程部经理 (7)

三、污水站站长 (8)

四、工程助理 (9)

五、维修施工组长 (11)

六、污水操作员 (12)

七、工艺管理员 (13)

八、设备管理员 (14)

九、电仪管理员 (15)

十、土建管理员 (16)

第四部分工作流程 (18)

一、设备管理部分 (18)

设备故障内部维修流程 (18)

设备故障委外维修流程 (20)

新增设备管理流程 (22)

设备安装管理流程 (24)

设备定期保养实施管理流程 (26)

设备年度大修管理流程 (28)

设备备件管理流程 (30)

设备改造管理流程 (32)

设备事故处理流程 (34)

设备报废管理流程 (36)

设备台账管理流程 (38)

二、污水处理部分 (40)

污水站日常操作流程 (40)

全厂污水监控管理流程 (41)

污水站监管流程 (43)

环保材料上报流程 (44)

三、工艺小改小革部分 (45)

合理化建议管理流程 (45)

工艺小改小革项目实施方案 (46)

工程小改小革及成果评价流程图 (48)

四、工程项目部分（中小工程） (50)

招标流程 (50)

合同管理流程 (52)

第五部分制度 (55)

一、设备新增管理制度 (55)

二、设备安装调试管理制度 (58)

三、设备日常使用保养管理制度 (61)

四、设备大修管理制度 (64)

五、设备改造管理制度 (67)

六、设备的报废管理制度 (69)

七、设备事故管理制度 (70)

八、设备备件管理制度 (71)

九、特种设备管理制度 (73)

十、污水处理站工作纪律规定 (74)

十一、设备场地管理制度和清扫卫生制度 (76)

十二、设备维护保养管理制度 (77)

十三、污水处理站操作岗职责 (78)

十四、污水处理站交接班制度 (80)

十五、污水处理站班长岗位职责范围 (81)

十六、污水处理站设备安全操作规程 (82)

十七、污水处理站岗位责任制 (83)

十八、污水处理站安全责任制 (84)

第六部分表单 (86)

一、设备管理部分 (86)

二、污水处理部分 (104)

三、工艺改进部分 (107)

第一部分部门架构

第二部分部门职责

1.负责公司工程项目、维修以及辅助车间的管理；

2、在公司总经理、生产副总经理的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的实施、质检工作。

3、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向分管领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。

4、负责外包工程的招标工作。

5、对落后工艺及能耗过大或生产效率慢的工艺制定实施技改方案。

6、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。

7、对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。

8、负责维护或维修公司生产设施及设备。

9、负责公司安全环保工作。

10、对公司工程信息等资料有保密的义务和责任。

第三部分岗位说明书一、生产副总

二、工程部经理

三、污水站站长

四、工程助理