月工作计划及工作进度表
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任职要求 岗位职责界定
岗位权限 制定绩效考核范围 提取KPI指标(BSC) 制定岗位考核表及考核办法
任职要求说明 岗位职责内容界定 制定绩效考核范围 提取KPI指标(BSC) 制定岗位考核表及考核办法 各部门经理及以上任职要求说明 岗位职责内容界定 制定绩效考核范围
第二周
第三周
第四周
第五周
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 计划完成日期
审批/日期：
＿3＿月人力资源工作计划表
Leabharlann Baidu
工作完成起止时间: 3月1日
序 号
人力资源工作计划
工作措施
1 年度培训计划
2
安全主管岗位职责、 考核手册
3
行政人事经理岗位职 责、考核手册
4
各部门经理及以上岗 位职责、绩效考核手
册
现有培训制度学习 当前企业人力资源培训需求分析
3级培训体系设计制作 各月度结构类培训课程制定 各月度职能类培训课程制定 各月度层级类培训课程制定 制定各月度培训后评估报告表 制定年度各人员综合培训评估考核报告表
一 二三 1 五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四
15日前完成
16日前完成 20日前完成 23日前完成
各部门经理及以上岗 位职责、绩效考核手
册
提取KPI指标（BSC）
制定各部门经理及以上考核表和考核方法
制定岗位晋升激励制度
提交全面人力资源分析报告（数据化）
成立公司技能与安全培训小组
建立企业文化制度
与全厂管理层一起指定战略目标
5
后期人力资源工作计 划（录用后）
完善岗位说明书加入人力资源规划内容
建立体系薪酬管理制度，分解功能性岗位工资
成立IE小组，打造精益生产与MBO管理模式
建立目标管理体系（短期目标工作报告式）
继任者计划的制定与实施
制表/日期：
吕生荣 2016年3月7日
审核/日期：
23日前完成 26号前完成
岗位权限 制定绩效考核范围 提取KPI指标(BSC) 制定岗位考核表及考核办法
任职要求说明 岗位职责内容界定 制定绩效考核范围 提取KPI指标(BSC) 制定岗位考核表及考核办法 各部门经理及以上任职要求说明 岗位职责内容界定 制定绩效考核范围
第二周
第三周
第四周
第五周
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 计划完成日期
审批/日期：
＿3＿月人力资源工作计划表
Leabharlann Baidu
工作完成起止时间: 3月1日
序 号
人力资源工作计划
工作措施
1 年度培训计划
2
安全主管岗位职责、 考核手册
3
行政人事经理岗位职 责、考核手册
4
各部门经理及以上岗 位职责、绩效考核手
册
现有培训制度学习 当前企业人力资源培训需求分析
3级培训体系设计制作 各月度结构类培训课程制定 各月度职能类培训课程制定 各月度层级类培训课程制定 制定各月度培训后评估报告表 制定年度各人员综合培训评估考核报告表
一 二三 1 五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四
15日前完成
16日前完成 20日前完成 23日前完成
各部门经理及以上岗 位职责、绩效考核手
册
提取KPI指标（BSC）
制定各部门经理及以上考核表和考核方法
制定岗位晋升激励制度
提交全面人力资源分析报告（数据化）
成立公司技能与安全培训小组
建立企业文化制度
与全厂管理层一起指定战略目标
5
后期人力资源工作计 划（录用后）
完善岗位说明书加入人力资源规划内容
建立体系薪酬管理制度，分解功能性岗位工资
成立IE小组，打造精益生产与MBO管理模式
建立目标管理体系（短期目标工作报告式）
继任者计划的制定与实施
制表/日期：
吕生荣 2016年3月7日
审核/日期：
23日前完成 26号前完成