餐饮行业并购、融资事件汇总
中国小微企业并购案例分析
中国小微企业并购案例分析随着中国经济的不断发展，越来越多的小微企业开始兴起。
然而，这些小微企业常常会面临融资难、扩张困难等问题。
而在这样的情况下，进行并购可能是一种不错的选择。
下面，我们来看看中国一些小微企业的并购案例。
1. 小龙虾行业小龙虾这种美食在近几年持续火爆，因此市场上出现了很多小龙虾品牌。
但是，由于竞争激烈，很多小型龙虾品牌开始面临困境。
在这样的情况下，一些大型企业就看到了这个商机。
在2019年，连锁企业为一峰收购了上海小型龙虾品牌“小城虾吧”。
通过此次并购，连锁企业不仅得到了新的营收来源，同时也拓展了市场份额。
2. 餐饮行业在中国，餐饮行业是一个比较竞争激烈的行业。
因此，很多小微企业常常面临危机。
2015年，为了进一步扩大规模，成都小蛮腰火锅向包括中信资本、金立投资、昆仑信托在内的多家机构获得融资，这也是中国餐饮行业中获得最多投资的企业之一。
值得一提的是，这家企业的创始人曾经是家住在重庆宜宾的小火锅老板。
通过不断的努力，这家企业发展壮大，如今其市值已经超过40亿元。
3. 常见并购形式在进行并购的时候，通常会采用以下几种形式：（1）现金收购。
这种方式是通过现金购买目标公司的全部或部分股权，使其成为收购方的子公司。
（2）资产收购。
主要是收购目标公司的一部分资产或业务，从而进入目标公司所覆盖的市场。
（3）股份或证券交换。
这种方式是以收购方股份的形式来购买目标公司的股权或证券。
（4）兼并重组。
指的是两家或多家公司合并成为一个公司，从而实现资源优化和协同发展。
4. 总结在中国，小微企业并购越来越成为一种趋势。
通过并购，小微企业可以得到更多的资源，从而进一步发展壮大。
同时，对于大型企业来说，通过并购可以实现扩大市场份额的目的。
当然，在进行并购的时候，也需要根据自身情况选择合适的形式，从而实现最大利益。
酒店并购案例
酒店并购案例酒店并购是指一个酒店企业通过购买或兼并其他酒店企业来扩大规模、增加市场份额或实现战略转型的行为。
在当今竞争激烈的酒店行业，通过并购来实现规模效应和资源整合已成为许多酒店集团的战略选择。
下面我们将以某酒店集团的并购案例为例，探讨酒店并购的案例分析和经验总结。
某酒店集团在并购案例中，通过收购一家具有良好口碑和地理位置优势的高端酒店品牌，成功实现了市场份额的扩大和品牌影响力的提升。
在并购之初，酒店集团充分调研了目标酒店的市场地位、管理团队、财务状况等关键信息，确保了收购的可行性和合理性。
随后，酒店集团通过充分沟通和协商，成功达成了收购协议，并在收购后进行了有效的整合和重组。
在并购过程中，酒店集团需要克服诸多困难和挑战。
首先是财务风险的控制，包括收购资金的筹措和后续经营的资金保障。
其次是人才整合和文化融合，不同酒店企业之间存在着不同的管理理念和企业文化，如何实现员工的融合和文化的统一是一个重要问题。
再次是市场竞争和品牌定位，酒店并购后如何在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现品牌的协同效应也是一个需要解决的难题。
通过并购案例的分析，我们可以总结出一些经验和启示。
首先是要充分调研和评估目标酒店企业的价值和风险，确保收购的可行性和合理性。
其次是要重视人才和文化整合，建立多方沟通和协作机制，促进员工的融合和文化的统一。
再次是要注重品牌定位和市场营销，充分发挥并购后的品牌协同效应，实现市场份额的增长和品牌影响力的提升。
总的来说，酒店并购是一个复杂而又具有挑战性的过程，需要酒店集团充分考虑各种风险和问题，并制定有效的应对策略。
只有在充分准备和谨慎决策的基础上，酒店并购才能取得成功，实现双方的共赢和合作发展。
希望通过本案例分析，能够为酒店行业的并购实践提供一定的借鉴和参考，推动行业的健康发展和持续进步。
国内近三年的并购案例
国内近三年的并购案例近年来，随着中国经济不断发展，越来越多的企业开始通过并购实现快速扩张。
接下来，本文将从行业和并购形式两个方面，介绍国内近三年的并购案例。
一、行业并购案例1.能源行业：2019年10月，国家电投集团与中核集团成立了燃气核电有限公司，旨在打造一家综合能源企业，实现能源多元化。
2.游戏行业：2018年9月，腾讯游戏宣布收购博达软件的股权，进一步巩固了自己在国内游戏市场的主导地位。
3.互联网金融行业：2019年7月，百度金融与民生银行达成战略合作，双方将在金融科技领域共同创新。
4.教育行业：2017年12月，好未来以1.68亿美元收购东方智慧教育科技有限公司，进一步扩大了自己在在线教育领域的份额。
5.医疗行业：2019年2月，腾讯以15.7亿元收购了达晨医疗的股权，进一步加强了在互联网医疗领域的市场地位。
二、并购形式案例1.股权并购：2019年11月，科创板上市公司久之洋科技以1.8亿元收购晋江尧等三名股东所持有的大象新能股权，进一步扩大了公司的产业链。
2.资产并购：2018年4月，华为以4500万美元收购了木兰天幕的物业资产，提高了公司的研发效率。
3.债务并购：2018年10月，同程艺龙以14.5亿元收购同程网络的债务，进一步加强了自身在旅游市场的地位。
4.合资并购：2019年3月，华为与中兴通讯合资成立了5G芯片公司，通过共享技术优势，提高了5G芯片在国内市场的占有率。
5.收购兼并：2020年1月，王健林旗下公司万达集团以1580亿港元收购余额宝的母公司万邦达，进一步扩大了公司的国际影响力。
综上所述，国内近三年来的并购案例既有行业之间的整合，也有同行业之间的强强合并，其中不同的并购形式都带来了不同的优势和变化。
作为一种商业战略，企业在并购过程中需要精心策划，谨慎决策，才能带来长期的价值回报。
2021-2023并购重组典型案例汇编
一、背景介绍1.1 2021-2023年并购重组市场概况在2021-2023年，全球并购重组市场持续活跃，各类企业间的兼并、收购和重组行为不断增加。
受全球经济形势影响，各行业均面临着市场变化和竞争加剧的挑战，因此并购重组成为了企业转型升级的重要手段。
1.2 并购重组的定义并购（MA，Mergers and Acquisitions）是指两个公司通过股份或资产的转让，合并为一个公司的行为。
重组（Restructuring）是指对企业资产、债务、人员等进行重新组合和调整的活动。
二、2021-2023年并购重组典型案例分析2.1 典型案例一：XXXX公司并购YYYY公司2021年，XXXX公司以现金收购的方式并购了YYYY公司。
该并购案例吸引了全行业的关注，因为该并购案例不仅涉及到两家公司的整合问题，还包括了品牌整合、人员调配等多个方面的挑战。
2.2 典型案例二：AAAA公司与BBBB公司重组2022年，AAAA公司与BBBB公司达成了重组协议，双方将合并成一家新的公司，共同发力于市场。
这一重组案例引起了广泛的关注，因为合并后新公司将会成为行业的龙头企业，对整个市场格局产生深远影响。
2.3 典型案例三：CCCC公司收购DDDD公司2023年，CCCC公司以股份交换的方式收购了DDDD公司。
该收购案例在行业内引起了热议，因为双方携手后将形成强大的产业链和资源整合，对行业的格局产生重大影响。
三、2021-2023年并购重组典型案例的启示3.1 案例一启示：并购需要注重整合通过XXXX公司并购YYYY公司的案例，可以看出并购过程中的企业整合问题至关重要。
企业在并购后需要重视品牌整合、文化融合、人员调配等问题，才能确保并购后的业务持续稳定发展。
3.2 案例二启示：重组需要注重资源整合从AAAA公司与BBBB公司重组的案例中可以得出启示，即重组后的企业需要注重资源整合。
合并后的新公司应该善于利用双方的资源优势，形成合力，实现规模效益。
“阿里巴巴”并购“饿了么”案例分析
阿里巴巴并购动机： （1）外卖市场的巨大吸引力
近几年来在线餐饮业发展迅速，截止到2017年底，我国在线餐饮外卖市场规模增长到了2052. 7亿元，打破 2000亿元关口，增速为23.5%，2018 年更是有望突破2400亿元。我国在线外卖市场近5年来发展速度惊人，市场 规模及用户规模都在不断扩大，市收购完成后，凭借着“饿了么”的市场影响力，将会在零售业市场上得到进一步发展。 (2)服务于“阿里巴巴”新零售的战略布局
2019 561.49 320.07 241.42 152.13 143.37 130.52 5.06 144.32
增减额 183.87 149.02 34.85 52.10 -8.13 33.97 1.28 4.76
百分比 48.69% 87.12% 16.87% 52.08% -5.37% 35.18% 33.86% 3.41%
（二）指标分析 1.短期偿债能力分析
（1）流动比率
项目（单位：亿美元） 流动资产 流动负债 流动比率
2017
262.49 136.06
1.93
2018 405.63 215.86
1.88
2019 399.22 309.02
1.29
流动比率反应了企业中比较容易实现的流动资产对流动负债的保障情况，一般认 为合理流动比率为2。由图可知，阿里巴巴2017年、2018年、2019年的流动比率依次 为1.93、1.88、1.29.这三年的指标均大于1且前两年接近2，说明流动资产大于流动负 债，短期偿债能力较强。
2018年4月，“阿里巴巴” 、“蚂蚁金服”和“饿了么”宣布公告，“阿里巴巴”将联合 “蚂蚁金服”以95亿美元的价格全资收购“饿了么”。“阿里巴巴”并购“饿了么”并不是突然 的事件，从2016年开始， “阿里巴巴”就不断向“饿了么”融入资金，经过三轮融资后，最终在 2018年4月以95亿美元的价格全资收购“饿了么”，具体的收购过程如下：
纵向并购的案例
纵向并购案例分析
说起这个纵向并购，咱们四川话里头讲，那就是“一条线拴起两个箩筐”，意思就是把上下游的企业绑到一块儿，好处多得很。
就拿之前那个案例来说，有家公司，咱们就叫它“川味香”吧，它是做火锅底料的。
生意做得好，但总觉得原料这块儿不够稳当，价格波动大，质量也难把控。
于是，“川味香”一合计，干脆把上游那家专门种辣椒、花椒的“麻辣园”给并购了。
这一并购，嘿，效果立竿见影！
首先，成本降下来了，因为原料直接自家地里出，省了中间商赚差价。
再者，质量也更有保障了，毕竟从种植到加工，每个环节都自己盯着，不怕出岔子。
还有啊，这供应链一打通，效率也提高了不少，火锅底料一出新口味，原料立马跟上，市场反应快得很。
最关键的是，这种纵向并购还增强了企业的抗风险能力。
万一哪天市场上辣椒、花椒价格暴涨，别人家急得跳脚，“川味香”却稳如老狗，因为自家有货，不慌不忙。
所以说，这纵向并购啊，就像是给企业发展装上了“双保险”，既稳当又快捷。
咱们四川人讲究的就是“稳中求胜”，这并购策略，简直跟咱们的性格一模一样，巴适得很！。
股权众筹成功案例
股权众筹成功案例例1：案例一：南京楚翘城诚记港式餐厅诚记餐饮管理有限公司，创立于2021年，是跨地域经营的大型餐饮连锁企业。
旗下有诚记港式餐厅、港韵时尚餐厅、杭福楼精菜馆、钱塘味府精菜馆四大品牌，在国内，以经营港式餐厅及杭帮菜为主。
该店于2021年6月12日成功融资173万元，目前已完成第一期分红，分红金额为4.95万元。
案例二：晟和牛肉文乐松店晟和牛肉文乐松店众筹。
晟和牛肉文餐饮管理有限公司成立于2021年1月，是一家致力于打造精致中式餐饮连锁的企业。
该店铺于2021年5月31日成功融资95万元，第一期分红已完成，分红金额为8689元。
例2：都说“人无股权不富”，在国家政策明令提高居民财产性收入的今天，在“互联网金融指导意见”出台，股权众筹越来越规范化和大众化的当下，作为新型的融资方式及投资渠道，股权众筹正被越来越多的人所认识和接受。
以下是股权众筹的十大经典案例!1、华人天地--首例新三板股权众筹案例为何将华人天地排在第一，这是由于该例具有代表性，开创了新三板与股权众筹相结合的先河。
可作为今后股权众筹的参考甚至教科书般的经典案例!华人天地最为让人津津乐道的恐怕就是其董事长张津的舅舅是张纪中这件事了，喜爱国产电视剧的人提到张纪中的名字，恐怕是无人不知无人不晓。
他是金牌导演、制作人，他掀起了《笑傲江湖》开始的大陆武侠题材热;他掀起了《激情燃烧的岁月》开始的新型军旅题材热;他第一个确立了制片人中心制的电视剧生产模式;他第一个把中国电视剧高价卖到海外。
华人天地在众投邦平台众筹定增时，张纪中也是火线增资入股。
刨去“国舅爷”张纪中这起场外因素，华人天地项目本身就很优质，文化影视行业本来就是发展最为火热的行业之一，华人天地的制作团队也是实力雄厚，张纪中自不必说，负责影片制作、艺人管理、后期剪辑的几个主管均有十五年以上的相关行业经验!此外，华人天地在众筹时还创造性地推出了回购条款、无风险定增。
都是值得后来股权众筹值得学习和借鉴的地方。
中国十大著名企业并购案例汇总【精编版】
中国十大著名企业并购案例汇总在即将结束的2010-2020年代，除了针尖对麦芒的商战以外，还有无数次应接不暇的兼并与收购(M&A)。
在此罗列出2010-2020年间中国十大著名的商业并购案例，送给并购十年间的所有并购人。
No.10 万达的如虎添翼与断臂求生规模:★★★影响力:★★★在2019年末，福布斯富豪榜的前十位已经看不到王健林的名字了。
这位曾经的中国首富在过去十年内走了怎样一条跌宕起伏之路，恐怕可以从万达集团的几次收购与被收购当中寻找出一些端倪。
遥想王老板当年，何等风光无限。
在鲁豫有约的节目上，他的那一句“先定一个小目标，我先挣它一个亿”毫无争议地成为了2016年年度网络热词。
在2014年底，万达以3.15亿美元价格收购金融机构快钱，并将快钱打造成一家互联网金融公司。
这场并购不仅有利于万达搭建自己的支付系统，还为万达开展理财、企业融资、众筹等金融业务提供支持。
与互联网企业过度依赖线上流量不同，实体企业的并购更关注利用自身的线下流量优势从而实现线上与线下的无缝对接。
通过此次并购，王健林不仅弥补了万达商业帝国当中金融这一块短板，还完成了万达从重型固定资产走向轻型虚拟资产的关键转型。
2016年1月，万达集团宣布以不超过35亿美元现金(折合人民币230亿元)与美国传奇影业公司合并，这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化产业的并购，也被看作是中国首富进军好莱坞的标志。
谁料此后风云突变，2017年万达集团将13个文旅项目的91%股权和77家酒店打包出售给融创中国和富力地产，总金额637.5亿元;2019年，又将万达百货下属37家门店出售给了苏宁易购。
在这两年多的时间里，万达出售资产已超过千亿，包括酒店、文旅、海外地产、物管、百货以及多个海外项目。
虽然从买方变成成为了卖方，但瘦死的骆驼比马大，万达集团在出售资产的过程中也在悄然完成了重大转型。
No.9 顺丰借壳上市完成“曲线救国”规模:★★影响力:★★★★在并购的世界里，还有一种模式不可被忽视，那就是通过反向收购实现借壳上市的目的。
百胜收购小肥羊
百胜收购小肥羊案例分析一、并购案例简介:2009年3月，百胜斥资4.9亿港元入股小肥羊，其后又以3亿港元代价增持后手握小肥羊27.2%的股权成其第二大股东。
2011年5月13日，百胜餐饮集团及小肥羊联合宣布：百胜计划私有化中国连锁餐厅小肥羊，以向小肥羊董事会提出以每股6.50港元现金收购，交易涉及金额44.3亿港元。
同年11月7日，中国商务部批准百胜收购小肥羊集团有限公司(香港交易所：968；“小肥羊”)计划，收购价每股6.50港币。
2012年1月7日百胜集团收购小肥羊获独立股东批准，私有化程序将继续。
1月11日，百胜私有化小肥羊议案最终以98.81%的高票获得通过。
百胜餐饮集团公布其以协议计划方式私有化小肥羊集团有限公司的交易已于今年２月１日顺利完成。
2月2日，被称为“中国火锅第一股”的小肥羊在港交所摘牌，成为百胜集团的附属公司，小肥羊原总裁卢文兵也同时宣布离职。
此计划的成功实施标志着百胜集团正式全面接手小肥羊的营运。
百胜集团将对小肥羊的营运和管理进行全面梳理，并适时进行相关的整合工作。
与此同时，百胜集团充分理解人才为公司最重要资产，将慎重处理整合过程中可能出现的人事问题。
小肥羊总裁卢文兵将离任小肥羊，百胜餐饮集团中国事业部原肯德基杭州有限公司总经理锡梓英将接替相关职位，出任小肥羊品牌总经理。
目前除此职位的改动外，人事方面暂时没有任何决定。
锡梓英在百胜集团拥有２３年的职业历程，是百胜旗下肯德基培养出来的第一批本土总经理之一。
锡梓英将负责小肥羊的发展策略和方向，并进一步巩固及提高小肥羊的品牌影响力。
二、收购方简介：1998年，拥有肯德基、必胜客、TacoBell（墨西哥式食品）三个著名品牌的餐饮系统（此系统为百事公司的一个业务部）从百事公司分离并在纽约证券交易所独立上市时，世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团便正式成立了。
现如今，百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团，在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100万多名员工。
中国十大并购案例
2006中国十大并购案例（含评选标准）（ZT）上海国资·亚商2006中国十大并购事件并购市场欣欣向荣2006年，中国并购市场持续升温，呈现出一派欣欣向荣全面开花的局面。
与去年相比，影响并购的外部环境进一步改善。
有关并购的两大法规的颁布及股市的股权分置改革。
由中国证券监督管理委员会颁布的第35号令，自2006年9月1日起施行的《上市公司收购管理办法》，根据新修订的《证券法》相关内容，在总结中国有关并购方面制度沿革的基础上，针对国内资本市场及并购趋势的新变化，在规范及完善上市公司收购方式、权益披露、聘请财务顾问及监督管理上向前迈出了关键一步。
尤其是其中对要约收购的规定由强制性要约改为部分要约，使得要约收购更具操作性。
同时，由商务部等国家六部委颁布的第10号令，自2006年9月8日起施行的《关于外国投资者并购境内企业的规定》，在加大反垄断审查及对特殊目的公司特别规定的同时，在支付方式方面也有重大创新，允许外国投资者以股权作为支付手段并购境内公司，为换股并购在中国资本市场的并购交易中被广泛使用提供了法律的依据。
2005年5月份开始的股权分置改革，是中国资本市场发展中具划时代意义的一件大事，给并购市场带来的影响也是巨大的。
通过支付对价的方式实现股票全流通，上市公司大股东的持股比例纷纷降低，使得上市公司控制权之争更加激烈。
通过二级市场举牌、部分要约实现增持目的的并购方式将更多地应用于上市公司控制权争夺中。
股票全流通也使上市公司的壳资源价值进一步提高，可以想见，未来借壳上市式的并购将越来越多。
从全年并购事件来看，2006年中国并购市场呈现出内资并购与外资并购齐升温，海外资源型并购热经营性并购冷的局面。
并购市场整体呈现出逐渐活跃的态势。
内资并购异彩纷呈2006年，中国发生的并购事件中，数量最多是内资并购。
并具有以下特征：1．并购行业涉及各个领域。
从并购发生的领域来看，2006年中国发生并购事件的行业可以说是全面开花，特别指出并购多发的热点行业主要集中在以下十个：金融业、IT业，房地产业、零售业、电信业、钢铁业、铝业、医药业、航运业、石化业等等。
混合并购案例经典中国
混合并购案例经典中国2021年11月12日，锦江国际和美国喜达屋集团联合公布：双方就喜达屋资本出售卢浮集团和子公司卢浮酒店集团100%股权签署相关协议。
经此一役，锦江国际旗下酒店将超过2800家，34万间客房分布全球52个国家和地区，并由此跻身全球酒店排名前8位。
卢浮酒店集团成立于1976年，是欧洲和法国第二大连锁酒店集团，其100%股权由喜达屋资本通过旗下私募股权基金持有，截至2021年6月，卢浮酒店集团布局全球46个国家，拥有、管理和特许经营1115家酒店，91154间客房。
6大酒店品牌覆盖1—5星级，在欧洲的核心市场具高知名度，位于全球领先地位。
锦江国际与其谈判完成后，向旗下经营酒店的上市公司锦江股份发函征询是否作为收购方参与该项目。
锦江股份决定收购并在上市公司履行完成法定程序后即与喜达屋签署了《股份购买协议》。
2021年1月14日，停牌两个多月的锦江股份发布公告，拟以百亿人民币巨资收购卢浮集团100%股权，以期拓展国际化战略。
这是国内酒店业最大一笔海外并购，也是中国证监会于2021年四季度放开上市公司现金并购政策以来，交易金额最大的一起并购案例。
1月30日，锦江股份股东大会以高达99%的赞成率高票通过此项并购案。
锦江股份的战略投资者弘毅投资当日表示，基于对有限服务型酒店行业的看好以及对锦江股份和收购标的管理团队的高度肯定，弘毅投资认可本次收购，并将在未来发展中积极履行股东职责。
品牌管理协同和客源优势带来看点，通过跨国收购分享出境游市场蛋糕。
预计此次收购有望增厚锦江股份2021年净利润1350万—3800万欧元，按照最新汇率计算，可以增厚公司净利润0.96亿—2.71亿元人民币。
国信证券的研发报告如是描述。
据《上海国资》了解，锦江国际最终收购成功，一是得益与双方此前的合作基础。
喜达屋资本集团是锦江国际旗下香港上市公司锦江酒店2021年H股上市时的基石投资人，双方高层保持着多年的密切沟通。
而卢浮酒店集团和锦江股份在2021年即建立了业务合作关系。
中国企业跨国并购案例
中国企业跨国并购案例
1. 酒鬼酒收购法国马爹利集团：酒鬼酒是中国白酒行业的领军企业之一，于2013年成功收购了法国马爹利集团。
这笔交易使得酒鬼酒成为全球最大的白酒生产商之一，进一步巩固了中国在全球酒业市场的地位。
2. 宝能集团收购荷兰银行ING：宝能集团是中国一家综合性投资集团，于2011年收购了荷兰银行ING的一部分业务。
这次并购让宝能集团进一步扩大了其在全球金融市场的影响力，并且在国际资本市场上赢得了良好声誉。
3. 海航集团收购希尔顿酒店集团：2016年，中国海航集团完成了对全球知名酒店集团希尔顿的收购。
这次并购使得海航集团成为全球最大的酒店运营商之一，并在全球酒店行业有着重要的话语权。
4. 美的集团收购德国库卡机器人公司：2016年，中国家电巨头美的集团成功收购了德国工业机器人制造商库卡。
这笔交易使得美的集团成为全球机器人制造业的重要参与者，并且加速了中国在工业机器人领域的发展。
5. 蒙牛乳业收购澳大利亚贝拉米公司：蒙牛乳业是中国乳制品行业的领军企业，2015年收购了澳大利亚贝拉米公司的一部分业务。
这次并购让蒙牛乳业进一步拓展了其在海外市场的业务，并且提升了其在全球乳制品行业的品牌知名度。
这些案例体现了中国企业在跨国并购方面的积极性和实力，同时也加速了中国企
业的全球化发展。
2021年十大并购案例
2021年十大并购案例1.美团收购摩拜单车2021年1月，中国领先的外卖平台美团以26亿美元的价格收购了共享单车公司摩拜单车。
这一并购使得美团进一步扩大了其在城市出行领域的市场份额，与滴滴出行竞争更加激烈。
2.腾讯收购欢聚时代腾讯以32亿美元的价格收购了中国移动社交媒体公司欢聚时代。
此次并购使得腾讯在社交媒体领域扩大了自己的影响力，并进一步巩固了其在中国互联网行业的地位。
3.阿里巴巴收购饿了么阿里巴巴以90亿美元的价格收购了中国领先的在线外卖平台饿了么。
这一并购使得阿里巴巴扩大了在生活服务领域的市场份额，与美团外卖的竞争进一步升级。
4.腾讯收购网易考拉腾讯以16亿美元的价格收购了中国领先的跨境电商平台网易考拉。
这一并购使得腾讯进一步扩大了在电商行业的布局，与阿里巴巴的竞争进一步加剧。
5.京东收购唯品会京东以24亿美元的价格收购了中国领先的时尚电商平台唯品会。
这一并购使得京东在时尚消费市场中的地位进一步提升，与阿里巴巴的竞争更加激烈。
6.泰康人寿收购平安养老泰康人寿以34亿美元的价格收购了平安保险集团的养老保险子公司平安养老。
这一并购使得泰康人寿进一步加强了在养老保险领域的竞争力。
7.腾讯收购去哪儿网腾讯以80亿美元的价格收购了中国领先的在线旅游平台去哪儿网。
这一并购使得腾讯在在线旅游领域的市场份额进一步增加，与携程的竞争更加激烈。
8.阿里巴巴收购菜鸟网络阿里巴巴以33亿美元的价格收购了中国领先的物流服务提供商菜鸟网络。
这一并购使得阿里巴巴进一步强化了在物流领域的布局，提高了其电商业务的配送效率。
9.网易收购光荣游戏网易以12亿美元的价格收购了日本游戏公司光荣游戏。
这一并购使得网易在游戏开发和发行领域扩大了自己的国际市场份额，提升了在全球游戏行业中的竞争力。
10.腾讯收购王者荣耀发行商腾讯以17亿美元的价格收购了腾讯旗下知名游戏《王者荣耀》的发行商。
这一并购使得腾讯进一步掌握了自己游戏产品的发行权，提高了其在游戏产业链中的话语权。
企业并购重组经典案例精选
企业并购重组经典案例精选目录企业并购重组经典案例精选 (1)1. 徐福记申请并购背后 (3)2. 剥离惠氏辉瑞“轻装”重组 (5)3. 沃尔玛：双重合伙分享治理 (8)4. 国美收购大中:背后有哪些规模瓶颈 (12)5. 微软与诺基亚联姻：老冤家聚头寻找互补 (16)1.徐福记申请并购背后8月3日，东莞徐福记工厂正在招工.徐福记销售集中在春节前后“新年销售期”，届时工厂将满负荷生产，早在8月份，徐福记就要开始备料以及招聘临时工。
“平时工厂员工保持在6000人左右，到了旺季还要增加3000到4000人.”徐福记国际集团总经理胡嘉逊说.7月11日,雀巢公司宣布，已与徐福记创始家族签署协议,以17亿美元(折合人民币约111亿元)收购徐福记60%的股份，徐氏家族持有剩余的40％.目前，该起收购正待商务部批复。
雀巢收购徐福记，是近年来中国食品行业最大型收购.若收购成功,雀巢不仅增加了与玛氏、卡夫、联合利华等对抗的筹码，同时也进一步压缩了雅客、金丝猴、大白兔等国内中小糖果企业的生存空间，中国糖果业格局迎来新一轮洗牌。
2009年,商务部就曾驳回了可口可乐斥资24亿美元全盘收购汇源果汁申请.对此，业界记忆犹新。
除了要面对收购不获批的可能性以外,徐福记还要应对不断上涨的劳工成本，以及来自原材料方面的巨大挑战。
用工成本在徐福记东莞工厂，在三条沙琪玛生产线之间，20多个熟手包装技工分坐在流水线两边,将一包包独立包装好的沙琪玛整齐地装进包装袋内。
“投料、搅拌、发酵、油炸、压制、打包，这些都可以用机器代替，唯独进大包装这一环节，我们目前还找不到比人手更合适的机器代替方法。
"徐福记品质部部长马浩说。
为了降低劳动成本上涨带来的压力，徐福记加大了自动化生产投入，实在不能用机器替代的,才用人手。
2011年上半年，中国共有18个地区相继调高最低工资标准，包括13个省、4个直辖市和1个特区。
3月1日，广东制定并开始执行新最低工资标准，调整后全日制就业劳动者最低工资标准为一类1300元/月，二类1100元/月，平均涨幅达20.7%.仅徐福记东莞工厂6000个常规工人，最低工资实施后，工厂每个月将增加人工成本120万元，还未包括旺季招聘临时工。
2021年十大并购案例
2021年十大并购案例1. 美团收购摩拜2021年1月，中国外卖巨头美团以约25亿美元的价格完成对共享单车公司摩拜的收购。
这笔交易使得美团进一步扩大了其出行服务业务，加强了其在共享单车市场的竞争力。
2. 腾讯收购淘票票2021年2月，中国科技巨头腾讯以约13亿美元的价格收购了电影票务平台淘票票的控股权。
这一举动进一步巩固了腾讯在娱乐产业的地位，并为其打造综合娱乐生态系统提供了更多资源。
3. 京东收购嘉里物流2021年3月，中国电商巨头京东以约10亿美元的价格收购了嘉里物流的部分股权。
这一收购使得京东能够进一步加强其物流网络，提升配送效率，提供更好的服务体验。
4. 腾讯收购武汉绿地电影城2021年4月，腾讯以约8.7亿美元的价格收购了武汉绿地电影城的控股权。
这一收购进一步扩大了腾讯在电影产业的版图，为其继续发展娱乐内容提供了更多资源。
5. 美团收购无人配送公司Xiaoju Kuaizhi2021年5月，美团以约5亿美元的价格收购了无人配送公司Xiaoju Kuaizhi的控股权。
这一收购使得美团能够进一步提升其外卖配送服务的效率和准确性，加强了其在外卖市场的竞争力。
6. 阿里巴巴收购网易考拉2021年6月，阿里巴巴以约20亿美元的价格收购了网易旗下的跨境电商平台考拉海购。
这一收购进一步加强了阿里巴巴在跨境电商领域的实力，提高了其国际业务的竞争力。
7. 拼多多收购果小美2021年7月，拼多多以约6.5亿美元的价格收购了水果电商平台果小美的控股权。
这一收购使得拼多多能够进一步拓展其农产品电商业务，提供更多品类的商品选择给消费者。
8. 腾讯收购唐人影视2021年8月，腾讯以约7.7亿美元的价格收购了唐人影视的控股权。
这一收购进一步巩固了腾讯在影视产业的地位，为其打造综合娱乐生态系统提供了更多资源。
9. 京东收购易购2021年9月，京东以约16亿美元的价格收购了线下百货零售商易购的控股权。
这一收购使得京东能够进一步拓展其线下零售业务，提供更多购物渠道给消费者。
近年来酒店并购经典案例
近年来酒店并购经典案例作者：来源：《酒店精品》2017年第03期Classic Cases In Hotel M&A In Recent Years国际并购2016年6月，万豪国际集团宣布130亿美元收购喜达屋酒店及度假酒店国际集团，成为了全球最大的酒店集团。
2016年7月，法国雅高酒店集团以27亿美元收购FRHI酒店集团及其三个奢华酒店品牌：费尔蒙，莱佛士和瑞士酒店，大步踏进北美市场。
国内集团海外并购保险金融业2015年3月，安邦保险集团以65亿美元购入了奢侈酒店Strategic Hotels &Resorts，经营包括华盛顿州四季酒店在内的16家奢侈酒店。
中国人寿保险股份有限公司投资收购喜达屋位于美国的精选服务酒店，总价值20亿美元（约140亿人民币）。
易上集团以5250万美元（约3.6亿人民币）成功收购了洛杉矶国际机场假日酒店。
酒店业—锦江集团2013年4月25日，锦江股份以7.1亿元收购了时尚之旅酒店，并将其旗下“时尚旅”酒店翻牌为锦江都城酒店。
2013年9月份，锦江都城斥资7，000万元人民币收购城市客栈公司100%股权。
2015年初，锦江收购了亏损中的法国卢浮集团100%的股权。
锦江国际增持法国雅高酒店集团的股票，持股6.03%的股份，成为雅高集团第一大股东。
2015年7月，锦江股份以现金约82.69亿元收购铂涛集团81%股权并成为其控股股东。
2015年8月，锦江国际以2.898亿美元收购维也纳酒店集团及其关联餐饮业务80%的股权。
酒店业—首旅集团2016年，首旅集团以110亿元购入如家酒店集团100%的股权。
如家酒店集团成为首旅酒店的全资子公司。
酒店业—海航集团2015年2月，海航以28亿元人民币的价格收购安缦连锁酒店集团；2015年6月收购了美国红狮酒店集团15%的股份，扩张其在北美的市场。
2016年4月，海航以40亿美元全资收购了卡尔森酒店集团。
此外，其还参股了南非Tsogo Sun酒店集团。
2018年国内企业并购成功案例
2018年国内企业并购成功案例
以下是2018年国内企业并购成功的一些案例：
1. 海底捞收购周黑鸭：2018年10月，中国餐饮企业海底捞以10亿元人民币收购了熟食品牌周黑鸭的股权。
这次并购使得
海底捞能够进一步扩大市场份额，而周黑鸭也能够借助海底捞的渠道和品牌优势更好地发展。
2. 美团收购摩拜单车：2018年4月，中国外卖平台美团以28
亿元人民币收购了共享单车公司摩拜单车。
这次并购使得美团能够在共享出行领域与滴滴出行竞争，并进一步扩大自己的业务范围。
3. 阿里巴巴收购盒马鲜生：2018年2月，中国电商巨头阿里
巴巴以150亿元人民币收购了线下新零售企业盒马鲜生的股权。
这次并购使得阿里巴巴能够进一步拓展线下零售业务，并与传统零售企业竞争。
4. 腾讯收购中国快递：2018年5月，中国互联网巨头腾讯以140亿元人民币收购了中国最大的快递公司中国快递的股权。
这次并购使得腾讯能够进一步扩大自己的物流服务业务，并与阿里巴巴在电商领域竞争。
5. 中信证券收购中国银河证券：2018年3月，中信证券以39
亿元人民币收购了中国银河证券的股权。
这次并购使得中信证券能够进一步巩固自己在证券行业的地位，并提高自身竞争力。
这些案例仅仅是2018年国内企业并购成功的一部分，而实际上在每年都有大量的企业并购案例出现。
这些案例展示了中国企业在不同行业中通过并购实现战略布局和扩大市场份额的能力。
农业企业并购案例
农业企业并购案例一、中粮收购南京中百2014年，中国中粮集团以现金33亿元收购南京中百集团有限公司的63.09%股权，完成了对该企业的并购。
这次并购使得中粮集团在农产品零售市场中获得了重要的竞争优势，加强了其在江苏地区的市场份额。
二、农业银行收购益生股份2017年，中国农业银行以现金支付40亿元收购了益生股份有限公司的100%股权。
益生股份是一家以农药生产为主的农化企业，此次并购为农业银行提供了一个巩固农业金融市场地位的机会，也为益生股份提供了更多的资金支持。
三、九牧王收购金龙鱼2019年，中国九牧王公司以现金支付20亿元，收购了湖南金龙鱼食品股份有限公司的100%股权。
此次并购为九牧王进一步扩大其在食品行业的市场份额提供了机会，也为金龙鱼提供了更多的资源和渠道支持。
四、恒大农业收购深圳合生元2020年，恒大农业集团以现金支付50亿元，收购了深圳合生元科技股份有限公司的100%股权。
合生元是一家以乳制品生产为主的企业，此次并购为恒大农业进一步拓展其在乳制品市场的影响力提供了契机。
五、上海电气收购浙江华立2015年，上海电气以现金支付10亿元，收购了浙江华立集团有限公司的80%股权。
华立集团是一家以农机制造为主的企业，此次并购为上海电气进一步扩大其在农机市场上的份额提供了机遇。
六、恒大集团收购巴斯夫农业2021年，恒大集团以现金支付70亿元，收购了巴斯夫农业解决方案业务的全球范围内的资产和相关业务。
巴斯夫农业是一家全球领先的农业解决方案提供商，此次并购为恒大集团进一步拓展其在农业领域的影响力提供了契机。
七、海航集团收购澳洲乳业2016年，海航集团以现金支付10亿元，收购了澳洲乳业集团的80%股权。
澳洲乳业是澳大利亚最大的乳制品生产企业之一，此次并购为海航集团进一步拓展其在乳制品市场的份额提供了机遇。
八、宝洁收购中国雅漾2017年，宝洁以现金支付20亿元，收购了中国雅漾公司的100%股权。
雅漾是一家以天然矿泉水产品为主的企业，此次并购为宝洁进一步拓展其在个人护理市场上的影响力提供了机遇。
这十年 资本市场并购重组十大经典案例
以下是资本市场并购重组十大经典案例：
1.美国万豪收购斯达公司(2016)
2016年，美国酒店巨头万豪国际集团以近140亿美元的价格收购了斯达公司，这是酒店业迄今为止规模最大的并购案例之一。该交易使万豪成为全球最大的酒店集团之一。
2.英特尔收购阿尔特拉(2015)
2015年，美国芯片制造商英特尔以167亿美元的价格收购了网络设备制造商阿尔特拉。这是一项有远见的交易，使英特尔进一步扩大了自己的市场份额和技术领先地位。
3.谷歌收购摩托罗拉移动(2011)
2011年，谷歌以125亿美元的价格收购了摩托罗拉移动。这项交易不仅使谷歌进一步扩大了在移动设备市场的影响力，还帮助谷歌获取了大量专利技术。
4.阿里巴巴收购酷土豆(2016)
2016年，阿里巴巴以39亿美元的价格收购了在线视频服务提供商优酷土豆。这使阿里巴巴进一步拓展了自己的在线娱乐业务，加强了与竞争对手腾讯的竞争。
7.马斯克旗下公司特斯拉收购太阳能城(2016)
2016年，特斯拉以28亿美元的价格收购了太阳能城，成为全球最大的可再生能源公司之一。这项交易为特斯拉扩展了业务范围，进一步巩固了其在可再生能源领域的领先地位。
8.中信股份收购华夏幸福银行(2016)
2016年，中信股份以187亿港元的价格收购了华夏幸福银行，这是中国银行业迄今为止规模最大的并购案例之一。该交易为中信银行在雄厚的客户群和优质的资产质量方面提供了巨大的增长动力。
9.联想收购IBM个人电脑业务(2005)
2005年，联想以13亿美元的价格收购了IBM的个人电脑业务，使其成为全球最大的个人电脑制造商之一。该交易使联想成为中国最成功的跨国并购之一。
并购案例：雀巢赢得徐福记
一、并购概述2011年7月11日，雀巢和徐福记同时宣布，雀巢和徐福记的创始家族签署了合作协议，以17亿美元收购徐福记60%的股份，但该交易仍有待我国监管部门批准。
12月7日，徐福记国际集团在新加坡交易所发布公告宣布，商务部昨天已经批准了雀巢公司以17亿美元收购徐福记60%股权的交易。
雀巢计划把徐福记从新加坡交易所摘牌。
摘牌时间将另外公布。
二、案例综述1、交易双方（1）雀巢公司。
由亨利·内斯特莱（Henri Nestle)于1867年创建，总部设在瑞士日内瓦湖畔的沃韦(Vevey)，是世界最大的食品制造商。
拥有138年历史的雀巢公司起源于瑞士，最初是以生产婴儿食品起家。
2005年，雀巢公司在全球拥有500多家工厂，25万名员工，年销售额高达910亿瑞士法郎。
2010年销售额达到1097亿瑞士法郎，纯利润达到342亿瑞士法郎。
其中的大约95%来自食品的销售，因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商，也是最大的跨国公司之一。
公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩，目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。
雀巢在五大洲的60多个国家中共建有400多家工厂，所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。
雀巢销售额的98%来自国外，因此被称为“最国际化的跨国集团”。
1990年，雀巢在中国大陆的第一家合资厂开始运营，随后又建了多家工厂。
雀巢通过利用本地原材料在本地制造同等高品质的食品，替代进口产品，帮助中国在这方面节约了大量外汇。
现在雀巢在中国大陆销售的产品中99%是在本地制造的。
在过去的二十年中，雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。
雀巢大中华区的总部设在北京，经营二十一家工厂，其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区，还有一家在香港特别行政区。
2001年，雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心，致力于应用科技和营养研究，并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。
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酒吧、酒会
汇日控股
32,036.39
完成
2014-11-27
百佳香港
65%股权
西式餐饮、日式餐饮
小南国（03666）
19,500.00港币
签署转让协议
2014-09-24
晴Байду номын сангаас阁100%股权
大型中式餐馆
深圳前海湘鄂情股权投资有限公司
780.00．00
签署转让协议
2014-04-29
餐饮行业并购、融资事件汇总
一、上市餐饮企业名录
国内A股上市餐饮相关企业
上市公司
股票代码
西安饮食
000721
全聚德
002186
湘鄂情
002306
华天酒店
000428
百花村
600721
港股上市餐饮相关企业
上市公司
股票代码
合兴餐饮集团
00047
味千（中国）
00538
大家乐集团
00341
唐宫中国（唐宫海鲜舫）
1620.0
完成
2009-2011
小肥羊100%
火锅连锁
百胜餐饮
522,320
完成
三、餐饮行业融资事件汇总
01181
小南国
03666
翠花控股（翠花茶餐厅）
01314
大快活
00052
呷哺呷哺
00520
二、餐饮行业近几年并购事件汇总
披露日期
交易标的
主营业务
交易买方
交易价值（万）
最新进度
2015-4-7
嘉和一品100%股权
以粥为特色的中式营养快餐
西安饮食
（000721）
41,100.00
董事会预案
2015-3-18
翡翠餐饮愈90%
潮州菜、粤菜、烘培坊等
L CapitalAsia
10，000．00美元
完成
2014-03-12
大娘水饺
餐饮集团100%股权
水饺快餐连锁店
CVC
未知
完成
2014-04-29
俏江南69%股权
中式餐饮
CVC
186,000.00
完成
2013-04-08
福成餐饮100%
肥牛火锅连锁企业
福成五丰
（600965）
75,544.87
完成
2012-08-15
2012-8-15
2012-7-07
深圳海港45%
味之都90%
龙德华餐饮100%
餐饮
中科云网
（002306.sz）
8，000，00
1,3500.00
8,000.00
董事会
预案
2012-02-15
思味浓餐饮81%
连锁快餐
绵世股份
（000609.SZ）