物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费
物业管理费用测算方案
物业管理费用测算方案一、背景介绍随着社会经济的发展和城市化进程的加快，物业管理在城市建设中起着越来越重要的作用。
随之而来的是物业管理费用的问题，对于业主来说，如何科学合理地测算物业管理费用，是一项重要且具有挑战性的任务。
因此，建立一套完善的物业管理费用测算方案显得尤为重要。
二、目的和意义1.明确物业管理费的构成和计算方法，确保费用的合理性和透明度。
2.为物业管理方和业主提供一个统一的费用测算标准，减少争议。
3.促进物业管理行业的规范化发展，提高服务水平和管理效率。
三、物业管理费用测算方案1.物业管理费用构成物业管理费用主要包括以下几个方面的费用：（1）基础管理费用：即物业管理公司为提供日常管理服务而收取的费用，包括维护楼宇设施、清洁卫生、安保等费用。
（2）公共服务费用：包括公共设施维护费、公共区域清洁费、绿化维护费等。
（3）水电费：根据实际使用情况核算公共区域和个人使用的水电费。
（4）保险费：为了维护业主和物业的利益，需要购买适当的物业保险。
（5）其他费用：如维修基金、管理奖金、税费等。
2.物业管理费用计算方法物业管理费用的计算方法主要有以下几种：（1）按面积计费：按照业主所拥有的房产面积来确定其应缴纳的物业管理费用，通常以每平方米为单位。
（2）按户数计费：按照业主的户数来确定其应缴纳的物业管理费用。
（3）按套型计费：根据不同的套型确定不同的管理费用，一般情况下套型越大，管理费用越高。
（4）按照服务项目计费：根据物业管理公司所提供的服务项目不同，确定不同的管理费用。
3.物业管理费用测算流程（1）确定费用构成：首先确定物业管理费用的构成，包括基础管理费用、公共服务费用、水电费、保险费和其他费用，并确保费用的公开透明。
（2）确定计费方式：根据实际情况确定计费方式，可以根据面积、户数、套型或服务项目等不同因素来确定计费方式。
（3）确定计费标准：确定各项费用的标准和费率，根据实际情况进行调整。
（4）编制管理费用预算：根据上述步骤编制管理费用预算，确保费用的合理性和可控性。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费是指用于维护和管理物业的费用，包括人工费、设备维护费、保险费等多个方面。
对于物业管理公司来说，正确测算和报价物业管理经费是非常重要的，可以确保公司运营的稳定和顺利。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价策略。
一、人工费的测算与报价1.1 确定人员数量和工作内容：首先需要确定需要多少人员来进行物业管理工作，以及每个人员的具体工作内容，包括保安、清洁工、维修工等。
1.2 计算人员工资和福利费用：根据人员数量和工作内容，计算每个人员的工资和福利费用，包括社保、住房公积金等。
1.3 考虑人员培训和离职成本：除了工资和福利费用，还需要考虑人员培训和离职成本，确保物业管理人员的稳定性。
二、设备维护费的测算与报价2.1 确定设备种类和维护周期：对于物业管理中需要使用的设备，需要确定设备种类和维护周期，包括电梯、空调等。
2.2 计算设备维护成本：根据设备种类和维护周期，计算设备维护成本，包括维修费用、更换配件费用等。
2.3 考虑设备更新和升级费用：除了日常维护成本，还需要考虑设备的更新和升级费用，确保设备的正常运转和安全性。
三、保险费的测算与报价3.1 确定物业管理需要的保险种类：对于物业管理公司来说，需要购买的保险种类有很多，包括财产保险、责任保险等。
3.2 计算保险费用：根据物业管理需要的保险种类，计算保险费用，确保物业管理的风险得到有效的保障。
3.3 考虑保险理赔和索赔费用：除了购买保险费用，还需要考虑保险理赔和索赔费用，确保在发生意外情况时能够及时处理。
四、其他费用的测算与报价4.1 确定其他费用的种类：除了人工费、设备维护费、保险费外，还需要考虑其他费用的种类，如水电费、物业管理软件费等。
4.2 计算其他费用的成本：根据其他费用的种类，计算其他费用的成本，确保物业管理的运营不会因为其他费用而出现问题。
4.3 考虑其他费用的调整和优化：在计算其他费用时，需要考虑如何调整和优化其他费用，确保物业管理的经费使用效率。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务，同时保证物业管理费用的合理性和透明度。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 物业管理费收入：根据物业管理范围和面积，结合当地市场行情，确定每平方米的物业管理费用，并乘以物业管理面积，得出物业管理费收入。
- 其他收入：包括广告费、停车费、租赁收入等，根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人力成本：包括物业管理人员工资、社会保险费、培训费用等。
- 运营成本：包括物业管理办公室租金、水电费、办公设备维护费等。
- 维修成本：包括物业维修费用、设备维护费用等。
- 其他成本：包括宣传费用、差旅费用等。
3. 利润测算- 根据市场竞争情况和公司盈利目标，确定合理的利润率，并根据收入和成本进行测算，得出预期的利润额。
4. 综合测算- 将收入、成本和利润进行综合测算，得出最终的物业管理经费。
三、物业管理报价标准1. 物业管理费用- 根据物业管理面积和物业管理经费测算结果，确定每平方米的物业管理费用。
- 物业管理费用可以根据不同的物业类型和管理服务等级进行调整。
2. 其他费用- 广告费：根据物业广告资源和市场需求确定广告费用。
- 停车费：根据停车位数量和市场停车费用确定停车费。
- 租赁收入：根据物业出租面积和市场租金水平确定租赁收入。
3. 报价细则- 报价应明确列出各项费用的具体金额和计算方法。
- 报价中应注明费用的支付周期和支付方式。
- 报价中应注明费用调整的机制和标准。
四、案例分析以某小区为例，该小区总面积为10000平方米，包括住宅、商业和公共设施等。
根据物业管理经费测算方法，得出以下结果：- 物业管理费收入：每平方米10元，总计100000元。
- 其他收入：广告费5000元，停车费10000元，租赁收入20000元。
- 人力成本：20000元。
- 运营成本：10000元。
公共设施、设备维护费用预算
声光
416只
消火栓按钮
570只
电话分机
27台
层现
174只
正压送风阀
258只
正压送风机
14台
电梯
28台
排烟机
7台
送风机
7台
防火卷帘
5樘
喷淋泵
2台
消防泵
2台
广播音箱
25只
消防工程维护、系统年检费用约为1-2元平米
给排水系统
给水系统
生活水泵
生活水箱
控制柜
排水系统
潜污泵
管网
沟、井管道
监控系统
监控系统
主控及外围设备维修保养
报警系统维护
报警主机维护
电梯系统
电梯系统
电梯维修保养费
30台
电梯年检费
30台
防雷系统
防雷系统
防雷系统维保费
防雷系统年检费
供暖系统
天然气系统
地热系统
公共部位
公共房屋场所维护
机房
物业楼
地面车库
公共围墙
围墙维护
内墙翻新
道路
小区道路
附近甬道
公共部位休闲设施
运动设施维护
车辆管理系统
道闸
车场维护
交通标示
户外管道
消防栓
楼宇自控
化粪池清挖
对讲门维护
公共设施、设备运行费
序号
项目名称
月费用
备注
1
电梯系统运行费用
2
智能配套系统运行费用
3
二次供水系统运行费用
4
消防系统运行费用
5
公共照明系统运行费用
6
高低压配电设备运行费
公共设施、设备维护费用预算
户外管道
消防栓
楼宇自控
化粪池清挖
对讲门维护
公共设施、设备运行费
序号
项目名称
月费用
备注
1
电梯系统运行费用
2
智能配套系统运行费用
3
二次供水系统运行费用
4
消防系统运行费用
5
公共照明系统运行费用
6
高低压配电设备运行费
7
公共水设施运行费
8
公共部位维修费
主控及外围设备维修保养
报警系统维护
报警主机维护
电梯系统
电梯系统
电梯维修保养费
30台
电梯年检费
30台
防雷系统
防雷系统
防雷系统维保费
防雷系统年检费
供暖系统
天然气系统
地热系统
公共部位
公共房屋场所维护
机房
物业楼
地面车库
公共围墙
围墙维护
内墙翻新
道路
小区道路
附近甬道
公共部位休闲设施
运动设施维护
车辆管理系统
道闸
车场维护
30ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ只
声光
416只
消火栓按钮
570只
电话分机
27台
层现
174只
正压送风阀
258只
正压送风机
14台
电梯
28台
排烟机
7台
送风机
7台
防火卷帘
5樘
喷淋泵
2台
消防泵
2台
广播音箱
25只
消防工程维护、系统年检费用约为1-2元平米
给排水系统
给水系统
生活水泵
生活水箱
控制柜
物业费会计核算制度
物业费会计核算制度物业费是指物业管理公司或物业管理委员会依据业主大会或物业管理协议约定，由业主按照一定比例按月缴纳的费用，用于物业管理服务和公共设施维护等费用支出。
物业费的核算制度对于物业管理公司和业主来说都非常重要，它能够确保费用的合理使用和管理，并提高物业管理的效率。
以下是物业费会计核算制度的一些要点。
一、收费依据和标准1.收费依据：物业费的收费依据是根据业主大会或物业管理协议确定的，通常是按照业主的使用面积、份额或套数等来计算。
2.收费标准：物业费的收费标准是由物业管理公司或物业管理委员会根据实际情况制定的，包括基准物业费和附加物业费等。
二、费用预算和核算1.费用预算：每年物业管理公司或物业管理委员会应制定费用预算，包括管理费、保安费、绿化费、水电费等费用的预估，并报业主大会审议通过。
2.费用核算：物业管理公司或物业管理委员会应按照预算制度进行费用核算，包括费用收入核算和费用支出核算等。
三、费用收入核算1.收费单位：物业管理公司或物业管理委员会是物业费的收费单位，应根据业主大会或物业管理协议约定的收费周期和方式，按时收取物业费。
2.收费流程：物业管理公司或物业管理委员会应建立完善的收费流程，包括清点业主名单、计算费用、开具收据和收费通知等环节。
四、费用支出核算1.支出项目：物业管理公司或物业管理委员会应按照业主大会或物业管理协议约定的支出项目进行费用支出核算，包括管理服务费、公共设施维护费、人员工资和福利费等。
2.支出审批：物业管理公司或物业管理委员会应制定费用支出审批制度，严格按照规定的程序进行费用支出的审批和报销。
五、费用监督和检查1.监督机构：物业管理公司或物业管理委员会应设立监督机构，由业主委员会或独立的监督委员会负责监督物业费的使用情况。
2.检查措施：监督机构应制定检查措施，包括定期检查物业费的核算和使用情况、对费用支出进行抽查等。
六、费用报告和公示1.费用报告：物业管理公司或物业管理委员会应按照规定的周期制定费用报告，对费用收入和支出情况进行详细说明，并报送给业主大会审议通过。
物业管理预算方案表
物业管理预算方案表1. 背景物业管理是房地产业中非常重要的一环，其指的是对物业经营进行维护、运营及管理的一系列活动。
物业管理的职责包括管理房屋、设备、基础设施、公共设施，以及负责维护房地产项目安全和日常工作的处理。
在物业管理中，预算是非常重要的一部分，因为它可以帮助管理者计划公司的开支和收入。
本文将提供一份物业管理的预算方案表。
2. 预算表预算项预算金额人工成本$100,000保险费及税费$20,000水、电、气等费用$30,000设备维护和工具采购$10,000楼宇清洁维护$40,000绿化养护费用$10,000灯光、电扇等设备费用$5,000安保费用$50,000程序维护费用$15,000物业投资和杂项费用$20,000合计$300,0003. 预算项详解3.1 人工成本人工成本指的是公司用于支付员工薪资的费用。
在物业管理公司中，员工可能包括前台工作人员、维修人员、保安人员等。
这些员工的薪资和其他福利待遇，如医疗保险、养老保险等都会包含在人工成本项中。
3.2 保险费及税费保险费用和税费用也是不可避免的开支。
物业公司需要购买保险，以保障员工的安全，保护公司的财产和业务活动。
同时，物业公司需要缴纳各种税费，如营业税、所得税等，以遵守当地法规。
3.3 水、电、气等费用物业公司需要支付水、电、气等费用，以保证员工和客户的基本需要得到满足。
这些开支通常是固定的，但是也可能在需要时进行调整。
3.4 设备维护和工具采购物业公司需要采购各种设备和工具，以维护和保养物业，确保其正常运营。
这些设备和工具包括但不限于灯光用具、电扇、空调、逃生器材等。
3.5 楼宇清洁维护楼宇清洁维护是物业公司非常重要的职责之一。
物业公司需要派员工定期进行楼宇的清洁和维护，以保证物业环境的卫生和整洁。
3.6 绿化养护费用绿化养护费用是物业公司需要承担的费用，用于对物业周围的绿化设施进行修剪和养护。
这些设施包括草坪、花园、植物等。
3.7 灯光、电扇等设备费用物业公司需要支付各种设备和器材的费用，以维护物业环境的正常运行。
物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费
物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费陈德豪----物业管理各项费用预算标准2007-06-16 15:45一般公共设施维护费一般公共设施维护费的构成是:1)、人员费用，分为管理人员、技师、技工等，包括工资、福利、津贴、保险/月) 和服装费用等;F1(元2)、公共照明系统费用，包括大厅、门厅走廊、路灯、装饰灯(含节日装点灯)。
这项费用又分为:(1)、电费(W1×T1+W2×T2+…)×30×P电F2(元/月)其中，W1表示每天开启时间为T1(小时)的照明电器的总功率(千瓦/小时);T1表示每日开启的时间(小时);30表示每月天数;P电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这是一个估算的经验值;F3(元/月)3)、抽送风费用，包括:(1)、电费,W×24×a×30×P电F4(元/月)其中，W表示抽送风电机的功率;a表示使用系数，使用系数,平均每天开启时间/24;P电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这也是一个估算的经验值;F5(元/月)4)、给排水费用，包括:(/月) 1)、电费,W×24×a×30×P电F6(元其中，W表示抽送水电机的功率;a表示使用系数，使用系数,平均每天开启时间/24;P电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这是一个估算的经验值;F7(元/月)5)、供配电、发电系统设备维修费;F8(元/月)6)、消防系统维修费;F9(元/月)7)、公共建筑、道路维修费;F10(元/月)8)、以上2,7项的不可预见费，按10%计;F11(元/月)由上述这11项费用，可按公式(2-1)计算出一般公共设施维护费:P2,?11i=1Fi/S(元/月•m2)其中，P2表示一般公共设施维护费，Fi表示上述所列F1至F11代表的费用;S 表示所管物业的总面积。
由这个计算公式可见，管理面积S越大，则每单位面积所分摊的一般公共设施维护费P2也越低。
物业管理费测算方案
物业管理费测算方案一、物业管理费的组成和计算方式物业管理费的组成一般包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等几个方面。
1.基本管理费：基本管理费是指物业管理公司或物业管理委员会在进行小区日常管理工作过程中产生的费用，如物业管理人员的工资、办公设备、办公用品、水电费等。
基本管理费是物业管理费的主要组成部分，通常根据小区的规模和实际情况来确定。
2.公共服务费：公共服务费是指物业管理公司或物业管理委员会向业主收取的一种维护小区公共设施设备和提供公共服务的费用。
这些费用主要包括公共场所清洁、绿化养护、照明、消防设施维护等。
3.维修基金：维修基金是指为维护小区内各项公共设施设备，如电梯、管道、水泵等长期使用设备所设立的专门资金。
维修基金通常按照小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
4.水电费用：水电费用是指小区内公共区域的水电使用费用。
一般来说，物业公司会按照实际使用情况收取水电费用，也可以根据小区建筑面积或业主使用面积的比例收取。
物业管理费的计算方式一般根据小区实际情况来确定。
常见的计算方式有按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
二、物业管理费的测算步骤在进行物业管理费的测算时，首先需要对小区的实际情况进行详细了解和分析，然后逐步确定费用组成和计算方式，最终得出合理的物业管理费。
以下是物业管理费的测算步骤：1.了解小区情况：首先要了解小区的基本情况，包括小区的建筑面积、业主总数、公共设施设备情况等。
2.确定费用组成：根据小区的实际情况确定物业管理费的费用组成，包括基本管理费、公共服务费、维修基金、水电费用等。
3.确定计算方式：根据小区的情况确定物业管理费的计算方式，如按建筑面积收取、按业主使用面积收取、按固定数额收取等。
4.制定费用标准：根据计算方式和费用组成确定物业管理费的费用标准，即每平方米或每户应缴纳的费用金额。
5.公示和征求意见：制定完物业管理费后，要向小区业主公示并征求意见，确保费用标准的合理性和公平性。
物业管理预算
23.3物业管理公司应针对问题制定改进措施，并跟踪改进效果；
23.4业主委员会应积极参与反馈和改进过程，共同推动预算管理水平的不断提升。
本物业管理预算方案立足于公司战略规划和市场动态，充分考虑业主需求和满意度，通过科学编制、严格执行、有效监督、适时调整和持续改进，旨在实现物业管理服务的高效、优质和可持续发展。预算管理不仅是一项财务活动，更是提升公司整体运营效率和业主满意度的关键举措。物业管理公司和业主委员会应携手合作，共同推动预算管理工作的不断完善，为建设和谐、美好的居住环境奠定坚实基础。
12.2物业管理公司应定期向业主委员会报告预算执行进度，确保透明度；
12.3对于预算执行中出现的重大偏差，物业管理公司应及时查明原因，并采取措施进行调整；
12.4业主委员会有权对预算执行中的重大事项进行质询，并提出指导意见。
十三、预算审计与评价
13.1预算周期结束后，物业管理公司应聘请第三方审计机构对预算执行情况进行审计；
10.2提高物业管理公司财务人员业务素质，确保预算管理的专业性和有效性；
10.3强化预算执行监督，对违规行为进行严肃处理；
10.4加强与业主委员会的沟通与协作，共同推进预算管理工作。
十一、预算编制与审查程序
11.1预算编制前，物业管理公司应收集相关资料，进行充分的市场调研和项目分析；
11.2物业管理公司根据调研和分析结果，制定详细的预算草案，并内部评审；
15.2物业管理公司应定期对预算管理流程进行回顾和优化，提高预算编制的科学性和合理性；
15.3物业管理公司应鼓励员工提出关于预算管理的合理化建议，促进预算管理水平的提升；
15.4业主委员会应与物业管理公司共同推动预算管理的持续改进，实现物业服务的优质与高效。
物业管理收费标准
物业管理收费标准物业管理收费标准是小区物业管理的重要组成部分，直接关系到业主的利益和小区的居住环境。
合理的收费标准可以保障小区的基础设施和服务质量，同时也能够维护业主的权益，确保物业管理的公平和透明。
因此，制定合理的物业管理收费标准对于小区的健康发展至关重要。
首先，物业管理收费标准应当根据小区的实际情况进行合理制定。
不同小区的规模、建筑结构、配套设施等都有所不同，因此收费标准也应当因地制宜。
一般来说，小区规模越大，配套设施越完善，收费标准也会相对较高。
而一些偏远地区或者规模较小的小区，收费标准则会相对较低。
这样可以确保每个小区的收费标准都是公平合理的。
其次，物业管理收费标准应当充分考虑到业主的承受能力。
物业管理费用直接由业主承担，因此收费标准过高会给业主带来不必要的经济压力，影响其生活质量。
因此，在制定收费标准时，应当充分考虑到业主的收入水平和生活成本，确保收费标准合理、可承受。
另外，物业管理收费标准应当明确具体的收费项目和标准。
一般来说，物业管理费用包括基础设施维护费、公共区域清洁费、保安费、绿化维护费等。
这些费用应当在收费标准中有明确的项目和标准，避免模糊不清，导致业主对收费不满。
同时，也应当建立健全的收费管理制度，确保收费的透明和公平。
最后，物业管理收费标准应当与服务质量挂钩。
合理的收费标准应当能够保障小区的基础设施和服务质量，确保业主能够享受到物业管理的优质服务。
因此，收费标准的制定不仅仅是为了收取费用，更应当是为了提升服务质量，满足业主的需求。
综上所述，物业管理收费标准的制定需要考虑到小区的实际情况、业主的承受能力、具体的收费项目和标准，以及服务质量的保障。
只有合理的收费标准才能够实现物业管理的良性发展，确保小区的和谐稳定。
希望各地的物业管理单位能够认真制定合理的收费标准，为业主提供更好的生活环境和服务。
物业管理费收取标准
物业管理费收取标准物业管理费是指由物业管理公司按照相关规定，向业主收取的用于维护和管理小区公共设施和服务的费用。
物业管理费的收取标准直接关系到业主的利益，因此需要合理、公正地制定和执行。
下面将就物业管理费的收取标准进行详细介绍。
首先，物业管理费的收取标准应当根据小区的实际情况来确定。
一般来说，物业管理费的收取标准应当包括基础费用和公共设施维护费用两部分。
基础费用是指小区日常管理和服务所需的费用，包括保洁、绿化、保安等费用；公共设施维护费用是指小区公共设施的维护和修缮费用，如电梯、水电设施等。
根据小区的实际情况，可以合理确定基础费用和公共设施维护费用的比例，以保证物业管理费的合理性和公平性。
其次，物业管理费的收取标准应当符合相关法律法规的规定。
根据《物业管理条例》的规定，物业管理费的收取标准应当公开透明，不得随意调整，必须经过业主大会或者业主委员会的审议通过。
物业管理公司不得擅自提高物业管理费的收取标准，否则将会受到相应的法律制裁。
因此，在确定物业管理费的收取标准时，应当严格遵守相关法律法规的规定，确保业主的合法权益。
再次，物业管理费的收取标准应当与服务质量相匹配。
物业管理费是用于维护和管理小区公共设施和服务的费用，因此物业管理公司应当提供相应的服务，保证小区的环境卫生和安全秩序。
如果物业管理公司不能提供相应的服务，业主有权要求调整物业管理费的收取标准，以保证物业管理费与服务质量相匹配。
最后，物业管理费的收取标准应当经过业主的知情同意。
在确定物业管理费的收取标准时，物业管理公司应当向业主充分公开相关信息，听取业主的意见和建议，经过业主大会或者业主委员会的审议通过后执行。
只有在业主的知情同意下，物业管理费的收取标准才能够得到合法有效的执行。
综上所述，物业管理费的收取标准是一个涉及到业主切身利益的重要问题，需要合理、公正地制定和执行。
在确定物业管理费的收取标准时，应当根据小区的实际情况来确定，符合相关法律法规的规定，与服务质量相匹配，并经过业主的知情同意。
物业管理费计算方案
物业管理费计算方案一、综述物业管理费是由产权单位按照一定的标准按月缴纳给物业管理公司的管理费用，是保障小区生活质量和维护物业设施的重要经济来源。
物业管理费的计算方案直接影响着物业管理公司的运营收入和小区的管理质量，因此对物业管理费的计算方案进行科学合理的设计具有重要的意义。
二、物业管理费的主要内容物业管理费的主要内容包括但不限于以下几个方面：1.基础服务费：包括小区日常的环境整治、卫生保洁、公共照明、门卫服务等基础服务项目。
2.电梯和设备维护费：包括小区电梯的维护保养费用，以及公共设施设备的维修费用。
3.绿化和园林维护费：包括小区绿化带和花园的日常养护和维修费用。
4.水电费用：包括小区公共区域的水电费用，以及一些公共设施设备的用水用电费用。
5.安保费用：包括小区的安保服务费用，如保安人员的工资以及监控设备的维护费用。
6.其他费用：包括一些其他的管理费用，如小区活动的组织费用、公共设施的更新维护费用等。
以上是物业管理费的主要内容，其中的具体项目和费用标准可以根据小区的实际情况进行调整，但是应该注意合理分配各项费用，确保小区的管理质量和居民的生活质量。
三、物业管理费的计算方案物业管理费的计算方案应该合理科学地制定，主要包括以下几个方面：1.确定费用项目和标准首先要确定物业管理费的费用项目和标准，明确各项服务内容和费用，以及每月的缴费标准，确保各项费用是合理的、公正的。
可以通过小区业主大会或者相关部门的审批来确定具体的费用项目和标准。
2.制定收费周期和方式其次要制定收费周期和方式，明确每个月的缴费时间和方式，可以选择银行代扣、现金缴费、转账缴费等不同的缴费方式，便于居民缴费。
3.建立监督机制建立完善的监督机制，确保物业管理费的使用情况是透明公正的，可以通过定期公布费用使用情况、接受业主的监督、建立投诉处理机制等方式来加强监督。
4.建立费用调整机制根据实际情况建立物业管理费的调整机制，及时调整相关费用标准，确保物业管理费能够覆盖各项管理成本，并保持良好的服务质量。
最新物业收费标准
最新物业收费标准随着社会的发展和经济的进步，物业管理行业也在不断完善和规范自身的收费标准。
为了更好地为业主提供优质的物业管理服务，我们制定了最新的物业收费标准，以便更好地满足业主的需求，并保障物业管理的可持续发展。
首先，针对住宅类物业，我们将按照建筑面积和居住人数来确定收费标准。
具体收费项目包括物业管理费、水电费、清洁费等。
其中，物业管理费将根据建筑面积进行计费，而水电费则根据实际使用量来收取。
此外，针对小区内的公共设施维护费用，我们也将根据居住人数进行合理分摊，以确保公共设施的正常运行和维护。
其次，对于商业类物业，我们将根据商铺的面积和使用性质来确定收费标准。
商业类物业的收费项目主要包括物业管理费、公共设施使用费、环境卫生费等。
其中，物业管理费将根据商铺的面积和使用性质进行合理计费，公共设施使用费则根据商铺所在位置和使用频率来确定。
同时，我们也将根据商业租户的实际使用情况来收取环境卫生费，以确保商业区域的清洁和整洁。
除此之外，针对特定的物业项目，我们还将根据实际情况进行差异化收费。
例如，对于高档住宅小区或商业综合体，我们将根据项目的品质和服务水平进行适当调整，以更好地满足业主的需求。
同时，对于老旧小区或商业区域，我们也将根据实际情况进行差异化收费，以确保物业管理服务的公平和合理。
总体来说，我们制定的最新物业收费标准旨在更好地满足业主的需求，保障物业管理服务的质量和可持续发展。
我们将秉承公平、公正、合理的原则，为业主提供优质的物业管理服务，助力社区和商业区域的健康发展。
希望业主们能够理解和支持我们的收费标准，共同营造一个和谐美好的生活和工作环境。
感谢您的支持和配合！。
物业管理费用途方案
物业管理费用途方案一、物业管理费用的分类及使用方案1. 公共设施维护费用：包括小区道路、绿化、广场、健身设施、游乐场等公共设施的维护和修缮费用。
这部分费用主要用于定期巡查和维护公共设施，保障设施的正常使用和安全性。
2. 环境卫生费用：包括小区卫生保洁、垃圾清运、绿化养护等环境卫生管理费用。
这部分费用主要用于保持小区环境整洁美观，改善居民居住环境。
3. 安全管理费用：包括小区安保、消防设备维护、安全巡逻等安全管理费用。
这部分费用主要用于提升小区安全防范能力，确保居民生命财产安全。
4. 物业管理人员工资和福利费用：包括物业管理员、保安人员、清洁工人等物业管理人员的工资和福利费用。
这部分费用主要用于支撑物业管理团队的正常运转，保障物业管理服务的质量和效率。
5. 公共服务费用：包括小区门卫服务、物业管理中心服务、业主服务中心服务等公共服务费用。
这部分费用主要用于提供便民、舒适的公共服务，满足业主的日常生活需求。
6. 管理费和折旧费用：包括物业管理公司的管理费和公共设施的折旧费用。
这部分费用主要用于管理费用支出和公共设施日常维护、保养等费用。
以上是物业管理费用的主要分类及使用方案，通过科学规划和管理，能够有效地提升物业管理服务水平，创造更美好的居住环境。
二、提升物业管理费用使用效益的措施1. 提高管理效率：建立健全的管理体系，明确各项费用的使用标准和流程，提高管理效率和透明度。
2. 强化监督机制：建立完善的监督机制，包括物业管理监督委员会、独立审计机构等，监督物业管理公司的费用使用情况。
3. 加强沟通交流：与业主建立良好的沟通渠道，及时反馈物业管理情况和费用使用情况，听取业主的意见和建议。
4. 提高服务质量：建立健全的服务评价制度，定期对物业管理服务进行评估，提高服务质量和水平。
5. 强化技术支持：引进先进的物业管理技术和设备，提高管理的科学性和效率，降低管理成本。
通过以上措施，能够更好地提升物业管理费用的使用效益，为业主提供更优质的物业管理服务。
办公楼物业管理方案报价
办公楼物业管理方案报价一、服务内容1. 日常维护保洁：办公楼各楼层、公共区域、卫生间、电梯间等的日常保洁工作，包括地面、窗台、门框、公共桌椅等的清洁及保养工作。
2. 设备设施维护：对办公楼内各种设备设施的维护保养工作，如电梯、空调、供水系统、电力系统等，确保其正常运转。
3. 安全防火管理：定期对办公楼进行安全隐患排查，加强对消防设备、疏散通道等的检查及维护工作，确保员工安全。
4. 环境卫生管理：对办公楼周围环境的卫生管理工作，保持周围道路、花坛、草坪等的清洁整洁，提升办公楼整体形象。
5. 健康管理服务：为办公楼员工提供健康咨询、健康讲座等服务，提高员工健康意识，促进员工身心健康。
6. 物业顾问服务：为办公楼提供物业管理方面的咨询服务，解决各类物业管理难题，提升物业管理水平。
7. 其他服务：按客户需求提供定制化服务，如会议室预定、快递收发、停车管理等。
二、费用报价1. 日常维护保洁费用：根据办公楼面积和人员密度确定日常维护保洁费用，按月结算，具体报价为每平米10元。
2. 设备设施维护费用：根据设备设施种类和数量确定维护费用，按月结算，具体报价为每台设备100元。
3. 安全防火管理费用：根据办公楼安全防火设备情况和检查频率确定管理费用，按季度结算，具体报价为每次检查500元。
4. 环境卫生管理费用：根据周围环境面积和清洁频率确定管理费用，按月结算，具体报价为每平米5元。
5. 健康管理服务费用：提供健康管理服务50元/人/月，根据员工数量确定费用。
6. 物业顾问服务费用：提供物业顾问服务200元/小时，按照实际咨询时长确定费用。
7. 其他服务费用：根据提供的服务项目和数量确定费用，具体报价可商议。
三、服务承诺1. 我们承诺按照合同要求提供各项服务，并保证服务质量。
2. 我们承诺定期对办公楼进行巡查检查，并提供服务报告。
3. 我们承诺及时响应客户需求，协助解决各类问题。
4. 我们承诺保护客户信息和商业秘密，绝不泄露。
公共设施维修费用
公共设施维修费用协议书甲方：（甲方名称）乙方：（乙方名称）鉴于乙方经营管理的物业（以下简称“物业”）内的公共设施需要进行维修和保养工作，为明确双方权益和义务，特制定本协议。
本协议具有约束力，自双方签字盖章之日起生效。
一、维修范围和费用1.1 甲方委托乙方对物业内的公共设施进行维修和保养工作，包括但不限于电梯、楼道照明、消防设备、水电设施等。
1.2 维修费用由甲方承担，乙方不对维修费用进行追加收费。
费用包括但不限于维修所需的材料费、工人费、管理费等。
1.3 维修费用的支付方式为甲方每月支付，乙方可提供相关发票和明细以供甲方核对。
二、维修服务内容和标准2.1 乙方应安排专业技术人员对公共设施进行定期维修和保养，确保公共设施的正常运行和安全使用。
2.2 维修服务应符合相关法律法规和国家标准，确保物业内公共设施的正常运行，并保持良好的工作状态。
2.3 如发现公共设施存在故障或异常情况，乙方应及时采取措施进行修复，以确保物业内的正常使用。
三、维修工期和应急维修3.1 维修工期应根据实际情况合理安排，乙方应提前通知甲方，并与甲方商定具体的维修时间。
3.2 如公共设施发生严重故障或安全隐患，乙方应立即采取应急措施进行修理，以确保住户的人身和财产安全。
四、违约责任4.1 任何一方未能按照本协议的约定履行义务，应承担相应的责任，并赔偿对方因此所遭受的损失。
4.2 若因不可抗力导致维修工作无法按时完成或无法继续进行，双方应协商解决，并根据实际情况调整维修费用和维修工期。
五、保密条款5.1 双方应对本协议及其执行过程中所得知的对方商业机密和其他知识产权信息予以保密，并不得向第三方披露或使用。
5.2 本协议的保密条款的有效期为协议终止后的五年内。
六、争议解决6.1 双方如发生争议，应通过友好协商解决。
协商不成的，任何一方可向有管辖权的仲裁机构提起仲裁。
6.2 仲裁裁决是终局的，对双方均具有约束力。
七、协议终止7.1 本协议有效期为（具体时间），过期后如双方需继续合作，应签订新的协议。
物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费
-物业管理各项费用预算标准2007-06-16 15:45一般公共设施维护费一般公共设施维护费的构成是：1)、人员费用，分为管理人员、技师、技工等，包括工资、福利、津贴、保险和服装费用等；F1(元/月)2)、公共照明系统费用，包括大厅、门厅走廊、路灯、装饰灯(含节日装点灯)。
这项费用又分为：(1)、电费(W1×T1+W2×T2+…)×30×P电F2(元/月)其中，W1表示每天开启时间为T1(小时)的照明电器的总功率(千瓦/小时)；T1表示每日开启的时间(小时)；30表示每月天数；P电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这是一个估算的经验值；F3(元/月)3)、抽送风费用，包括：(1)、电费＝W×24×a×30×P电F4(元/月)其中，W表示抽送风电机的功率；a表示使用系数，使用系数＝平均每天开启时间/24；P 电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这也是一个估算的经验值；F5(元/月)4)、给排水费用，包括：(1)、电费＝W×24×a×30×P电F6(元/月)其中，W表示抽送水电机的功率；a表示使用系数，使用系数＝平均每天开启时间/24；P 电表示电费单价(元/度)。
(2)、维修费，这是一个估算的经验值；F7(元/月)5)、供配电、发电系统设备维修费；F8(元/月)6)、消防系统维修费；F9(元/月)7)、公共建筑、道路维修费；F10(元/月)8)、以上2～7项的不可预见费，按10%计；F11(元/月)由上述这11项费用，可按公式(2-1)计算出一般公共设施维护费：P2＝∑11i=1Fi/S(元/月•m2)其中，P2表示一般公共设施维护费，Fi表示上述所列F1至F11代表的费用；S表示所管物业的总面积。
由这个计算公式可见，管理面积S越大，则每单位面积所分摊的一般公共设施维护费P2也越低。
1.8物业费服务标准
物业费收费标准及服务内容介绍1.8物业费服务标准一、公共设施维护1.对小区内的公共设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运转。
2.对公共设施进行必要的更新和改造，提高小区居民的生活质量。
3.及时处理公共设施的故障和问题，保证设施的及时维修。
二、公共区域清洁1.对小区的公共区域进行定期清洁，保持区域的整洁和卫生。
2.对公共区域的设施进行清洁和维护，保证设施的清洁和卫生。
3.为居民提供垃圾分类和清理服务，确保小区环境的整洁和卫生。
三、安全保卫1.配备专业的保安人员，保障小区的安全和秩序。
2.设立安全防范系统，提高小区的安全防范能力。
3.对小区的消防设施进行检查和维护，确保消防安全。
四、日常维修1.对小区内的房屋、设备等进行日常巡查和维护，确保其正常运转。
2.提供家庭维修服务，为居民解决日常生活中的问题。
3.对小区内的公共设施进行维修和保养，保证设施的正常运转。
五、客户服务1.为居民提供咨询服务，解答居民的问题和疑惑。
2.处理居民的投诉和建议，及时解决问题。
3.为居民提供便民服务，方便居民的生活。
六、绿化保洁1.对小区内的绿化带进行定期修剪和维护，保持绿化的美观和卫生。
2.为居民提供植物养护和盆栽护理服务，提高小区的绿化水平。
3.对小区内的环境进行保洁，保持环境的整洁和卫生。
七、车位管理1.对小区内的车位进行合理规划和分配，确保车位的充足和合理使用。
2.提供车辆进出管理服务，保证小区的交通秩序和安全。
3.对小区内的停车设施进行检查和维护，确保停车设施的正常运转。
八、财务管理1.对物业管理的各项费用进行预算和核算，确保费用的合理使用和管理。
2.及时向居民收取物业费用，并为其提供费用查询和服务。
财政部物业费预算定额
财政部物业费预算定额【实用版】目录1.财政部物业费预算定额的概述2.物业费预算定额的制定标准3.物业费预算定额的实施及影响4.物业费预算定额的优缺点分析5.结论正文一、财政部物业费预算定额的概述财政部物业费预算定额是指我国财政部门对物业服务企业进行费用预算的一项管理制度。
这一制度旨在规范物业服务企业的费用收支，保障业主的合法权益，提高物业服务质量，促进物业服务行业的健康发展。
二、物业费预算定额的制定标准物业费预算定额的制定主要参考以下几个方面：1.物业服务项目的范围和内容，包括公共设施设备维护、公共卫生、安全防范、绿化等；2.物业服务企业的运营成本，包括人员工资、办公费用、物料消耗等；3.物业服务企业的合理利润；4.当地经济发展水平和物价水平；5.业主的承受能力。
三、物业费预算定额的实施及影响物业费预算定额的实施，对于物业服务企业和业主都产生了积极的影响：1.对于物业服务企业来说，预算定额为他们提供了明确的收费标准，使他们在收取物业费时有据可依，提高了收费的透明度；2.对于业主来说，预算定额使他们更加清楚地了解物业服务的费用构成，有利于维护他们的合法权益。
四、物业费预算定额的优缺点分析物业费预算定额的优点主要表现在：提高了物业服务收费的透明度，保障了业主的知情权；有利于物业服务企业合理控制成本，提高服务质量。
缺点主要表现在：预算定额的制定可能过于僵化，不能充分考虑不同物业项目的实际情况；预算定额的调整机制不够灵活，不能及时适应市场变化。
五、结论总的来说，财政部物业费预算定额是一项有利于规范物业服务市场，保护业主权益，提高服务质量的制度。
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物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费陈德豪----物业管理各项费用预算标准2007-06-16 15:45 一般公共设施维护费一般公共设施维护费的构成是：1）、人员费用，分为管理人员、技师、技工等，包括工资、福利、津贴、保险/月）和服装费用等;F1 （元2）、公共照明系统费用，包括大厅、门厅走廊、路灯、装饰灯（含节日装点灯）。
这项费用乂分为：⑴、电费（W1XT1+W2XT2+,,） X30XP 电F2（元/月）其中，W1表示每天开启时间为T1 （小时）的照明电器的总功率（千瓦/小时）；T1表示每日开启的时间（小时）；30表示每月天数;P电表示电费单价（元/度）。
（2）、维修费，这是一个估算的经验值;F3（元/月）3）、抽送风费用，包括：⑴、电费,WX24XaX30XP电F4（元/月）其中，W表示抽送风电机的功率;&表示使用系数，使用系数，平均每天开启时间/24;P电表示电费单价（元/度）。
（2）、维修费，这也是一个估算的经验值;F5（元/月）4）、给排水费用，包括：（/月）1）、电费,WX24XaX30XP 电F6（元其中，W表示抽送水电机的功率;a表示使用系数，使用系数，平均每天开启时间/24;P电表示电费单价（元/度）。
（2）、维修费，这是一个估算的经验值;F7（元/月）5）、供配电、发电系统设备维修费;F8（元/月）6）、消防系统维修费;F9（元/月）7）、公共建筑、道路维修费;F10（元/月）8）、以±2,7项的不可预见费,按10%计;F11（元/月）由上述这11项费用，可按公式（2-1） i|-算出一般公共设施维护费：P2,?lli=lFi/S（元/月・m2）其中，P2表示一般公共设施维护费，Fi表示上述所列F1至F11代表的费用；S 表示所管物业的总面积。
山这个计算公式可见，管理面积S越大，则每单位面积所分摊的一般公共设施维护费P2也越低。
9）、更新储备金：P' , ,,?（Mi+Ii）?Yi,/（12XS）其中，P'，表示一般公共设施的更新储备金，Mi表示各一般公共设施的购置费，包括照明系统、抽送风系统、配电发电系统、消防系统等;Ii表示各一般公共设施的安装费用;Yi 表示各一般公共设施的正常、安全使用年限;S表示所管物业的总面积。
3、电梯费电梯费的构成是：1）、电费,nXWX24XaX30XP 电Fl （元/月）其中n表示电梯数（4部电梯n就为4） ;W表示电梯功率g表示电梯使用系数，山于写字楼、商厦、公寓的电梯使用时间和频率不同，会有差别，它可以通过统计的方法进行估算，a大致在03, 06这样的范围之间;P电表示电费单价（元/度）。
2）、维修费,包括材料和专门人工费;F2（元/月）3）、以上1,2项的不可预见费，按10%计;F3（元/月）由上述这3项费用，可按公式（6-1）计算出电梯费：P3, ?3i二lFi/S 梯（元/月・m2）其中，P3表示电梯费;Fi表示上述所例F1至F3代表的费用；S梯表示带电梯的物业面积。
4）更新储备金：P' 3,,?（M 梯+1 梯）?Y,/（12XS 梯）其中P' 3表示电梯的更新储备金;M梯表示电梯的购置费;I梯表示电梯的安装费用;Y表示电梯的正常、安全使用年限;S梯表示带电梯的物业面积。
4、空调费空调费的构成是：1）、电费。
中央空调的公共用电有主机和辅机（水泵、冷却塔等）两部分，所以: 电费,，n主XW主Xb主+（n泵XW泵+n塔XW塔）Xb辅，XTX30XP电F1 （元/ 月）其中，n主表示主机台数;W主表示主机功率;b主表示主机负荷系数;n泵表示水泵台数;W泵表示水泵功率;n塔表示冷却塔电机台数;W塔表示冷却塔电机功率;b 辅表示辅机负荷系数;T表示每天空调工作时间;P电表示电/度）；费单价（元2）、水费:F2（元/月）3）、维修费（仅指公共部分，各业主户内风机由业主负责费用），包括材料和人工费用;F3（元/月）4）、以上1,3项不可预见费用,按10%计;F4（元/月）由上述这4项费用，可按公式（2-1） it算出空调费：P4, ?4i二lFi/S 空调（元/月・m2）其中，P4表示空调费;Fi表示上述所列F1至F4代表的费用；S空调表示使用中央空调的物业面积。
值得注意的是，曲于办公室、商场的人流量是不同的，所以，它们的制冷量在设计时也不一样。
在提出上述P4之后，各类型物业要根据其设计数据调整费用。
比如商场制冷量一般是写字间的2倍，所以对于商场空调费的分摊就应是2乂戸4（元/月・m2）。
5）、更新储备金:P' 4,, （M 空调+1 空调?Y）, （12XS 空调）其中，P' 4表示空调设备的更新储备金;M空调表示空调设备购置费;I空调表示空调设备安装费;Y表示空调安全使用年限;S空调表示使用中央空调的物业面积。
5、环卫清洁费环卫清洁费的构成是：1）、人工费，包括管理人员及工人的工资、福利、津贴、奖金、保险、服装费用等;F1 （元/月）2）、清洁机械材料费，其中大型清洁机械，如大楼幕墙清洁设备、打蜡抛光等，按价值和使用年限折算出每月的价值；日常易耗品及工具，每月作预算;F2（元/ 月）3）、垃圾桶购置费;F3（元/月）4）、垃圾清倒费;F4（元/月）5）、化粪池清理费;F5（元/月）6）、水池清洁费;F6（元/月）7）、清洁环卫所需的其他费用;F7（元/月）由上述这7项费用，可按公式（2-1） it算出环卫清洁费：P5, ?7i二lFi/S 环卫（元/月-m2）其中，P5表示环卫清洁费;Fi表示上述所列F1至F7代表的费用；S环卫表示上述费用所涉及的清洁区域面积。
6、绿化费绿化费的构成是：1）、人员费用，包括管理人员、技师、工人等;F1 （元/月）2）、绿化工具、材料（如化肥、除草剂等）费;F2（元/月）3）、绿化用水费;F3（元/月）4）、园林景观再造费用;F4（元/月）由上述这4项费用，可按公式（2-1）计算出绿化费：P6, ?4i=lFi/S 绿化（元/月・m2）其中，P6表示绿化费，Fi表示上述所列F1至F4代表的费用；S绿化表示绿化的面积。
7、保安费保安费的构成是：险、服装费用等;F1（元/月）1）、人员费用，包括工资、福利、津贴、保2）、保卫系统设备，包括：⑴、电费;F2（元/月）（2）、维修费;F3（元/月）3）、日常保卫器材费（如警棍、电池等）；F4（元/月）由上述这4项费用，可按公式（6-1）11-算出保安费：P7, ?4i=lFi/S（元/月・m2）其中，P7表示保安费;Fi表示上述所列F1至F4代表的费用；S表示所管物业的总面积。
4）、更新储备金：F，7,,（M保+1 保）?Y,/（12XS）其中P' 7表示保安系统的更新储备金;M保表示保安系统购置费;I保表示保安系统安装费;Y表示保安系统正常使用年限;S表示所管物业的总面积。
8、电视系统费用（非有限电视公司提供）电视系统费用的构成是：1）、电费:WX30XP电F1（元/月）其中，W表示电视系统的功率;P电表示电费单价（元/度）。
2）、维修费;F2（元/月）3）、节目租用费;F3（元/月）由上述这3项费用，可按公式（2-1） it算出电视系统费用：P8, ?3i=lFi/S（元/月・m2）其中，P8表示电视系统费用；Fi表示上述所列F1至F3代表的费用；S表示所管物业的总面积。
4）更新储备金；P' 8,, （M 视+1 视）?Y,/（12XS）其中，P' 8表示电视系统的更新储备金;M视表示电视系统购置费;I视表示电视系统安全费;Y表示电视系统正常使用年限;S表示所管物业的总面积。
9、保险费及时投购保险是物业管理中一个不可忽视的方面，切不可怠慢或存侥幸心理，一旦由于某种灾难造成了物业总体的破坏，而无资金及时修复，那将是物业管理公司的严重失职，它会因此而丧失管理资格，而业主所蒙受的损失更是无法弥补的，所以必须加倍重视保险。
1）、险种选择；险种的选择是根据所管物业的类型和使用性质来决定的，同时要考虑业主的意愿和承受能力。
业主如有异议，则必须经过业主委员会或业主大会讨论决定，并形成法律文件。
2）、保险费分摊；P9, MX/S其中，P9表示保险费用;M表示投保总金额;X表示保险费率;S表示保险受惠物业的总面积。
10、更新储备金物业的配套设备都有一定的安全使用寿命，到时候就得更换（否则可能会酿成灾害）。
一下子向业主筹集这笔费用，业主往往难以承担，所以物业管理公司有责任从物业投入使用开始就逐年积存这部分费用，以备不时之需，这是物业管理重要的构成部分。
从所有权关系上讲，这笔款项是业主的共有财产，所以要在银行单独立帐，山业主委员会和物业管理公司共同管理。
当物业管理公司更换时，此笔款项必须移交给新的物业管理公司。
物业管理公司使用这笔款项，必须经过业主委员会的审批。
山前面已计算出的更新储备金，可计算总的更新储备金：P,,,P' 2+P' 3+P' 4+P' 7+P' 811、管理者酬金P11前述10项费用都是物业管理所需的实际支出，对物业管理公司来说是没有利润的。
物业管理公司作为一个经济实体，要有合理的利润，否则将失去经营的动力。
管理者酬金的比率可根据管理的水平、管理成效，山物业管理公司和业主委员会商定，一般服务性行业的利润率在8%, 15%之间，管理者酬金就是以前述10项费用之和为基数，乘上这个利润率即得。
12、税收P12这是一个H前尚未解决的问题。
前述P1,P,,项费用是物业管理的实际支出费用，对物业管理公司无利润可言。
水费、电费、收视费等仅仅是曲物业管理公司代收、代缴，对这部分往来收入，似乎不应该向物业管理公司征税，否则就出现了重复征税的问题。
但LI前税务部门对物业管理公司的全部收入计征税收，这一方面增加了业主(或用户)的费用负担，同时也带来了管理上的困难。
这一问题有待在物业管理的立法中予以明确。
物业管理公司应尽早认识并尽可能妥善处理好这一矛盾。
在对上述12项费用标准核算之后，就可得到物业管理费的总单价：P 总，?12i=lPi (元/月-m2) (2-2)在作每户的管理费讣费时，只需用每户面积乘以单价，即可得每户的管理费数额：F总,P总XS户(元/月)(2-3)人工费的预算人工费预算基本上取决于两个因素，一个是计划期内不同性质、类型、对象的物业所需要聘用的日常管理人员数和维修工人数；另一个是讣划期内所聘用的日常管理人员和维修工人的人均工资额。
人工费预算定额的测算公式可表达为：Pi=S (NiXWi) (i=l, ……n)Pi——计划期日常综合管理费中人工费的预算额；Ni——计划期需聘用的笫i类日常管理人员和维修工人数；Wi——计划期笫i类人员的人均工资额。