如何加强现场工程质量管理

如何加强现场工程质量管理

如何加强现场工程质量管理随着人们越来越重视建设工程的质量和安全，需要根据市场情况建立和完善建设工程质量安全管理体系，要求施工单位按照国家有关要求规范自身行为，确保施工质量，创造良好和谐的安全生产环境。那么如何加强现场工程质量管理呢？下面，勤奋边肖为大家整理相关项目管理技巧。

1、加强工程质量的动态监督。

不断创新工程质量监督手段，加大工程检查力度，提高工程监督频率。并及时组织季节性工程质量专项检查、预拌混凝土质量专项检查和建筑材料质量专项检查，实行差异化管理，促进工程各方建立和完善质量保证体系。

2.要彻底控制住宅工程常见的质量缺陷。

住宅工程质量通病治理实施以来，大量住宅工程的结构安全和使用功能得到保障，质量通病治理取得显著成效。然而，随着一些新材料和新工艺在施工过程中的应用，住宅工程中暴露出许多新的质量问题。因此，各级监理部门要站在关注民意、光顾民生的高度，巩固以往在常见工程质量缺陷处理方面的成果，加强过程控制，狠抓措施落实，确保结构安全，完善使用功能，建立健全住宅工程常见质量缺陷处理长效机制，不断提高住宅工程质量水平，让人民群众住上舒适满意的房间。

3.要规范各施工方责任主体的质量行为。

各施工单位要严格履行质量责任，建立健全工程质量保证体系，严格执行工程质量强制性标准和相关规定，加强工程施工过程质量控制和重要部位质量预控，推进工程质量管理的规范化、标准化。在工程建设过程中，需要实施目标管理和统一控制。目前，我们很多项目的质量水平并不乐观，专业项目分包后缺乏整体协调的现象非常普遍，导致工序和工种之间交叉施工暴露出质量问题。对于这种情况，我们应该研究新的、更有效的监理方法，施工总承包和监理单位应该真正负起责任，确保工程质量的不断提高。

2加强施工质量管理的措施

(1)人是素质的创造者。质量控制要以人为本，以人为本作为控制的动力，调动人的积极性和创造性，增加人的责任感，树立质量第一的理念。在项目管理中，人的因素主要是指领导的素质和操作人员的技术水平。在施工过程中，主要考虑人员因素的控制，因为人是施工的主体，工程质量与参与工程的技术人员和施工人员的服务人员有很大关系，他们是影响施工质量的主要因素。因此，要提高自己的质量意识，施工人员应遵循五个理念，即质量第一、预控第一的理念、服务用户的理念、用数据说话的理念、社会效益、企业效益和综合效益的理念。人的管理必须通过制度来实现，这样人才能充分融入建设项目的大组织中。

(2)材料是建筑产品的主体，显然材料的质量控制在建筑工程中非常重要。材料质量的审核需要尽快控制。工程单位可以积极做好源头控制，

选择专业采购人员掌握采购材料质量，选择合格的材料供应商，对采购产品进行验证，确保与工程质量相关的材料采购满足规定要求。质量技术要求高的特殊材料和关键材料，由采购部会同质量技术部、工程部进行评定，必要时会同业主、监理公司、设计共同确定。所有进入现场的材料必须有产品合格证，并要查明是否符合要求的品种、规格、数量和质量要求。现场材料验收由项目材料工程师负责。现场材料应严格按照施工平面布置图堆放，所有合格的材料应悬挂标明材料名称、规格和检验状态的标志。

(3)施工机械是实现施工机械化的重要标志，也是现代建筑工程的必备要素。它直接影响建设项目的进度和质量。因此，选择和利用好机械设备非常重要。企业应根据施工现场条件、结构形式、机械设备性能、施工技术和方法、施工组织管理、技术经济等因素，合理配备和使用施工机械，充分发挥机械的效能。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规范，加强机械的维护管理。

3建筑工程质量与安全管理问题

政府有关部门尚未建立健全建筑质量安全管理体系

在建筑工程质量安全管理方面，政府相关部门没有建立完善的制度，导致建筑安全相关法律法规不完善、政府监管效率低下、管理职能转变滞后等原因，使政府无法真正发挥建筑安全管理的管理作用。这是因为，由于建筑体制的变化，原有的建筑安全管理已经不适应市场经济的发展，但面对当前的市场形势，还没有及时找到一个适应市场经

济规律，法律手段和经济手段并行的建筑质量安全管理体系。在日常管理中，建筑工程质量和安全管理的标准和模式处处不同，容易出现重复管理或管理漏洞，导致建筑质量问题频发，容易出现质量问题。相关部门只能按照现有的法律法规进行管理，但工程质量和安全管理的问题并没有从根本上消除。

施工企业不能规范自身的施工质量和安全管理

建筑企业的最终目标是获得最大的企业效益。因此，一些建筑企业在利益的驱动下，无视国家有关建筑法规，进行非法招标和施工申请，将建筑工程的勘察、设计、施工和监理发包给资质或能力不足的单位，甚至非法低价承包个体。因此，工程质量得不到保证，虽然取得了巨大的利润，但安全问题始终存在。一旦出现质量安全问题，不仅会阻碍企业的发展，还会对社会造成不利影响，这是金钱无法衡量的。

建筑企业施工人员整体水平和素质较低

施工企业招聘的部分施工人员没有经过系统的培训，没有工程质量安全意识，有的甚至不能熟练进行相关操作，容易出现质量安全问题。另外，整体素质低，问题不能