分销渠道+策划书

合集下载

策划书的分销情况3篇

策划书的分销情况3篇

策划书的分销情况3篇篇一《策划书:分销情况》一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,分销渠道的建设和优化对于产品的推广和销售至关重要。

本策划书旨在深入分析我们产品的分销情况,找出存在的问题和机会,并提出相应的策略和行动计划,以提升分销效率和市场份额。

二、分销现状分析1. 现有分销渠道列举我们目前已经建立的分销渠道,包括线上平台(如电商网站、社交媒体渠道等)和线下渠道(如实体店、经销商等)。

分析各渠道的销售情况、覆盖范围和客户群体特点。

2. 分销渠道绩效评估评估各分销渠道的销售额、利润贡献、市场占有率等指标。

对比不同渠道的销售增长趋势和成本效益,找出优势和劣势渠道。

3. 分销商合作情况评估与分销商的合作关系,包括合作协议的执行情况、分销商的销售能力和服务水平。

了解分销商对我们产品的反馈和建议,以及存在的合作问题和障碍。

三、问题与挑战1. 分销渠道覆盖不足某些地区或目标客户群体的分销渠道覆盖不够广泛,导致产品难以触及到潜在客户。

解决措施:加大对新渠道的拓展力度,寻找合适的合作伙伴,提升渠道的渗透率。

2. 分销商管理不善分销商的激励机制不够完善,导致销售积极性不高;分销商的培训和支持不足,影响其销售能力。

解决措施:优化分销商激励政策,提供更有针对性的培训和支持,加强对分销商的日常管理和考核。

3. 渠道冲突与协调不同分销渠道之间可能存在价格竞争、客户资源争夺等问题,影响渠道的和谐发展。

解决措施:建立明确的渠道政策和规则,加强渠道之间的沟通和协调,避免冲突的发生。

4. 市场竞争压力市场竞争激烈,竞争对手在分销渠道方面采取了更积极的策略,对我们的市场份额构成威胁。

解决措施:不断提升产品竞争力,加强品牌建设和市场推广,拓展差异化的分销渠道。

四、策略与行动计划1. 拓展分销渠道线上渠道:加大在主流电商平台的推广力度,优化店铺运营和产品展示。

探索新的线上分销渠道,如社交电商、内容电商等。

线下渠道:拓展实体店的布局,选择合适的商圈和位置开设门店。

美的分销渠道策划书3篇

美的分销渠道策划书3篇

美的分销渠道策划书3篇篇一《美的分销渠道策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,建立高效、稳定的分销渠道对于美的产品的销售和市场份额的提升至关重要。

本策划书旨在为美的制定一套全面、可行的分销渠道策略,以适应市场变化,提高产品的市场覆盖面和销售量。

二、目标市场分析1. 消费者需求:深入了解不同消费者群体对美的产品的需求特点、购买习惯和消费偏好。

2. 市场规模与潜力:评估目标市场的规模、增长趋势以及潜在的市场机会。

3. 竞争态势:分析竞争对手的分销渠道布局和策略,找出优势和差距。

三、分销渠道设计1. 传统渠道零售商:与大型家电连锁零售商、超市等合作,扩大产品的终端覆盖面。

2. 电商渠道与知名电商平台合作,建立官方旗舰店,开展线上销售和推广活动。

发展自有电商平台,提供个性化的购物体验和优质的客户服务。

3. 新兴渠道与家装公司、设计师合作,推广美的整体家居解决方案。

利用社交媒体、短视频等平台进行产品推广和销售。

四、渠道管理与激励1. 渠道成员选择:制定严格的标准和流程,筛选出合适的渠道成员。

2. 渠道冲突管理:建立有效的冲突解决机制,协调各渠道成员之间的利益关系。

3. 激励机制:设立合理的返利政策、促销支持和奖励制度,激发渠道成员的积极性。

五、渠道推广与促销1. 广告宣传:通过电视、报纸、网络等媒体进行品牌和产品宣传。

2. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

3. 人员推销:培训专业的销售团队,加强与渠道成员和消费者的沟通与交流。

六、渠道评估与调整1. 定期评估:对分销渠道的运行效果进行定期评估,包括销售业绩、市场份额、客户满意度等。

2. 调整优化:根据评估结果,及时调整和优化分销渠道策略,以适应市场变化。

七、预算分配1. 渠道建设费用:包括经销商拓展、电商平台建设等费用。

2. 推广促销费用:广告宣传、促销活动等费用。

3. 人员培训费用:销售团队培训等费用。

八、风险控制1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略以应对市场变化。

食品分销渠道策划书3篇

食品分销渠道策划书3篇

食品分销渠道策划书3篇篇一食品分销渠道策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对食品的需求也越来越高。

为了满足消费者的需求,提高食品的市场占有率,我们制定了本食品分销渠道策划书。

本策划书旨在通过优化食品分销渠道,提高产品的市场覆盖范围和销售量,同时降低分销成本,提高企业的盈利能力。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括城市居民和年轻人。

2. 市场需求:消费者对健康、方便、美味的食品需求不断增加。

3. 市场趋势:随着电子商务的发展,线上销售渠道将成为重要的销售方式。

三、产品分析1. 产品特点:我们的食品具有健康、美味、方便等特点。

2. 产品定位:我们的产品定位于中高端市场,以满足消费者对高品质食品的需求。

四、分销渠道策略1. 直接销售:通过建立自己的销售团队,直接向消费者销售产品。

2. 经销商网络:建立经销商网络,通过经销商将产品推向市场。

3. 电子商务:建立电子商务平台,通过线上销售渠道将产品推向市场。

五、渠道设计1. 直接销售渠道:建立自己的销售团队,负责产品的销售和推广。

2. 经销商渠道:选择有实力、有经验的经销商,建立长期合作关系。

3. 电子商务渠道:建立自己的电子商务平台,提供在线购买、支付、配送等服务。

六、渠道管理1. 渠道成员选择:选择有实力、有信誉的渠道成员,建立长期合作关系。

2. 渠道成员培训:对渠道成员进行培训,提高其销售和服务能力。

3. 渠道成员激励:制定激励政策,鼓励渠道成员积极推广产品。

4. 渠道成员评估:定期对渠道成员进行评估,及时调整合作策略。

七、推广策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传。

2. 促销活动:开展促销活动,如打折、买赠等,吸引消费者购买产品。

3. 公关活动:通过公关活动,提高品牌知名度和美誉度。

4. 口碑营销:通过消费者的口碑传播,提高品牌知名度和美誉度。

八、实施计划1. 时间表:制定详细的实施时间表,确保各项工作按时完成。

分销渠道策划书范文3篇

分销渠道策划书范文3篇

分销渠道策划书范文3篇篇一分销渠道策划书范文一、前言在当今竞争激烈的市场环境中,建立有效的分销渠道对于企业的成功至关重要。

本策划书旨在为[公司名称]设计一个全面的分销渠道策略,以提高产品或服务的市场覆盖和销售效率。

二、目标市场分析1. 对目标市场进行详细的描述,包括市场规模、增长趋势、消费者特征等。

2. 分析目标市场的需求和购买行为,以便更好地满足消费者的需求。

三、分销渠道模式选择1. 确定适合企业的分销渠道模式,如直接销售、间接销售、代理销售、网络销售等。

2. 比较不同渠道模式的优缺点,并结合企业的资源和目标选择最合适的模式。

四、渠道成员选择1. 确定渠道成员的类型,如经销商、代理商、零售商等。

2. 制定选择渠道成员的标准,包括资质、信誉、市场覆盖能力等。

3. 寻找潜在的渠道成员,并进行评估和筛选。

五、渠道建设与管理1. 制定渠道建设的计划,包括建立销售网络、仓库、物流配送等。

2. 建立渠道成员的培训和支持体系,提高其销售能力和服务水平。

3. 制定渠道管理的政策和制度,包括价格控制、库存管理、促销政策等。

4. 定期对渠道进行评估和调整,确保渠道的有效性和稳定性。

六、物流与配送管理1. 设计合理的物流配送系统,确保产品能够及时、准确地送达客户手中。

2. 选择合适的物流合作伙伴,确保物流服务的质量和效率。

3. 建立库存管理系统,控制库存水平,降低库存成本。

七、促销与营销活动1. 制定促销策略,包括广告、促销活动、公关活动等。

2. 确定促销活动的目标和对象,制定相应的宣传和推广计划。

3. 与渠道成员合作,共同开展促销活动,提高产品的知名度和销售量。

八、渠道成本与效益分析1. 分析渠道建设和运营的成本,包括人员成本、物流成本、促销成本等。

2. 预测渠道的效益,包括销售额、利润等。

3. 进行渠道成本与效益的评估,确保渠道的盈利能力和可持续性。

九、风险管理1. 识别渠道运营可能面临的风险,如市场变化、竞争对手、渠道成员问题等。

食品分销渠道策划书3篇

食品分销渠道策划书3篇

食品分销渠道策划书3篇篇一《食品分销渠道策划书协议书》甲方:[公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系方式:[联系电话]乙方:[分销渠道合作伙伴名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[分销渠道合作伙伴地址]联系方式:[联系电话]一、合作目标1. 共同开拓食品市场,提高甲方产品的市场占有率和销售额。

2. 建立长期稳定的合作关系,实现互利共赢。

二、合作内容1. 乙方将作为甲方的独家/非独家分销渠道合作伙伴,负责在指定地区/渠道销售甲方的食品产品。

2. 甲方将提供优质的产品,并确保产品的质量和供应稳定性。

3. 乙方将负责制定和执行分销渠道策略,包括市场推广、销售渠道拓展、客户关系管理等。

4. 双方将共同制定销售目标和计划,并定期进行评估和调整。

三、权利和义务1. 甲方的权利和义务提供符合质量标准的产品,并及时供应。

提供必要的市场支持和培训。

有权监督乙方的分销渠道活动,并提出建议和要求。

按照协议约定支付乙方的分销费用。

2. 乙方的权利和义务拥有在指定地区/渠道销售甲方产品的独家/非独家权利。

制定并执行有效的分销渠道策略,努力实现销售目标。

维护甲方产品的品牌形象和声誉。

定期向甲方提供销售报告和市场反馈。

按照协议约定收取甲方的分销费用。

四、分销费用和结算方式1. 分销费用的计算方式和金额将在协议中明确规定。

2. 结算方式可以是现金、支票或银行转账等,具体方式双方协商确定。

3. 结算周期为[具体结算周期],乙方应在每个结算周期结束后及时向甲方提供销售报告和结算清单。

五、市场推广和支持1. 双方将共同制定市场推广计划,包括广告宣传、促销活动等。

2. 甲方将提供必要的市场推广支持,如宣传资料、样品等。

3. 乙方应积极配合甲方的市场推广活动,并提供必要的协助和支持。

六、产品质量和售后服务1. 甲方应确保产品的质量符合相关标准和要求。

2. 乙方应及时处理客户的投诉和售后服务问题,并将情况反馈给甲方。

产品分销方案策划书3篇

产品分销方案策划书3篇

产品分销方案策划书3篇篇一《产品分销方案策划书》一、方案背景随着市场竞争的日益激烈,为了扩大产品的市场覆盖面,提高产品的销售量和市场份额,制定一套有效的产品分销方案显得尤为重要。

二、产品概述详细介绍公司的核心产品,包括产品的特点、优势、适用场景等,让分销商对产品有清晰的认识和了解。

三、目标市场分析1. 确定产品的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、消费习惯等特征。

2. 分析目标市场的规模、需求特点以及竞争态势,为后续的分销策略制定提供依据。

四、分销渠道选择1. 传统渠道:如经销商、批发商、零售商等。

2. 线上渠道:电商平台、社交媒体等。

五、分销商招募与管理1. 制定分销商的招募标准和流程,包括资质要求、销售能力等。

2. 建立分销商的培训体系,提供产品知识、销售技巧等方面的培训。

3. 设定合理的分销商激励机制,如返利政策、促销支持等,以提高分销商的积极性和忠诚度。

六、价格策略1. 制定产品的统一零售价,确保价格的稳定性和市场竞争力。

2. 为分销商提供合理的批发价格和利润空间。

七、促销与推广策略1. 制定针对消费者的促销活动,如打折、满减、赠品等。

2. 协助分销商开展市场推广活动,如广告投放、线下活动等。

八、物流与配送1. 建立高效的物流配送体系,确保产品能够及时、准确地送达分销商和消费者手中。

2. 与专业的物流公司合作,降低物流成本和风险。

九、方案实施与监控1. 明确方案实施的时间表和责任人,确保各项工作按计划推进。

2. 建立监控机制,定期评估分销方案的实施效果,及时调整和优化策略。

十、风险评估与应对1. 分析可能出现的风险,如市场风险、竞争风险、渠道风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险对方案实施的影响。

篇二产品分销方案策划书一、引言二、产品概述[简要介绍产品的特点、优势、适用范围等关键信息]三、市场分析1. 目标市场:明确产品主要针对的客户群体及其需求特点。

2. 竞争态势:分析竞争对手的分销模式及市场份额。

公司分销渠道策划书3篇

公司分销渠道策划书3篇

公司分销渠道策划书3篇篇一公司分销渠道策划书一、引言分销渠道是公司产品实现销售和到达消费者手中的重要环节。

制定合理有效的分销渠道策划对于公司产品的市场推广、销售增长和竞争力提升具有至关重要的意义。

本策划书旨在分析公司现有分销渠道状况,提出优化和拓展分销渠道的策略,以提高公司产品的市场覆盖和销售业绩。

二、公司及产品概述(一)公司简介简要介绍公司的背景、业务范围、发展历程和主要成就。

(二)产品特点阐述公司产品的独特卖点、优势、适用范围等。

三、分销渠道现状分析(一)现有分销渠道类型列举公司目前采用的分销渠道,如经销商、零售商、直销、电商平台等,并分析各渠道的销售情况、市场份额和存在的问题。

(二)渠道覆盖范围评估现有分销渠道在目标市场的覆盖程度,包括地域覆盖、客户群体覆盖等方面的情况。

(三)渠道合作关系分析与各渠道合作伙伴的合作关系,包括合作协议、利益分配、沟通协调等方面的情况,评估合作的稳定性和有效性。

四、目标与策略(一)目标设定明确分销渠道策划的短期和长期目标,如提高产品市场占有率、增加销售额、拓展新市场等。

(二)渠道拓展策略1. 拓展经销商网络制定经销商招募计划,明确经销商的资质要求、合作条件和激励机制,加强对经销商的培训和支持,提高经销商的销售能力和服务水平。

2. 开发新的零售渠道研究目标市场的零售业态和消费者需求,选择适合的零售渠道进行拓展,如开设专卖店、进入大型连锁超市、与便利店合作等。

3. 加强电商渠道建设优化公司电商平台的功能和用户体验,开展线上促销活动,与知名电商平台合作,提高产品在电商渠道的曝光度和销售量。

4. 探索直销模式根据产品特点和市场需求,考虑是否适合开展直销模式,如建立直销团队、开展电话销售、举办产品推介会等。

五、渠道管理与支持(一)渠道管理体系建设建立完善的渠道管理体系,包括渠道规划、渠道评估、渠道激励、渠道冲突解决等方面的制度和流程,确保渠道的有序运营和协调发展。

(二)渠道培训与支持为渠道合作伙伴提供定期的培训和支持,包括产品知识培训、销售技巧培训、市场推广支持等,提高渠道合作伙伴的业务能力和服务水平。

分销渠道策划书创意模板3篇

分销渠道策划书创意模板3篇

分销渠道策划书创意模板3篇篇一分销渠道策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧,企业需要不断拓展销售渠道,提高产品的市场占有率。

本策划书旨在为[企业名称]制定一套创新的分销渠道方案,以满足市场需求,提高销售业绩。

二、目标市场[目标市场的描述,包括地理位置、人口特征、消费习惯等]三、产品定位[产品的特点、优势、目标客户群体等]四、分销渠道策略1. 传统分销渠道:经销商:与当地经销商合作,利用其销售网络和客户资源,将产品推向市场。

零售商:与各大零售商建立合作关系,通过其门店展示和销售产品。

2. 电子商务渠道:官方网站:建立企业官方网站,提供产品展示、在线购买、客户服务等功能。

第三方电商平台:在知名电商平台上开设店铺,借助平台的流量和用户资源,扩大销售范围。

3. 社交媒体渠道:公众号:建立企业公众号,定期发布产品信息、促销活动等内容,吸引用户关注和购买。

微博:利用微博平台进行产品推广和品牌宣传,与用户进行互动和沟通。

4. 定制化渠道:企业定制:针对企业客户的需求,提供定制化的产品和解决方案,满足其个性化需求。

礼品定制:与礼品公司合作,将产品作为礼品进行推广和销售。

五、渠道管理1. 经销商管理:建立经销商评估和考核机制,定期对经销商进行评估和考核,确保其销售业绩和服务质量。

为经销商提供培训和支持,帮助其提高销售能力和服务水平。

2. 零售商管理:为零售商提供促销支持和培训,帮助其提高销售业绩。

3. 电子商务渠道管理:优化官方网站和第三方电商平台的页面设计和用户体验,提高转化率和客户满意度。

加强在线客服和售后服务,及时处理客户投诉和问题,提高客户忠诚度。

4. 社交媒体渠道管理:定期发布有价值的内容,吸引用户关注和互动。

5. 定制化渠道管理:建立定制化项目管理机制,确保项目的顺利进行和交付。

与客户保持密切沟通,及时了解客户需求和反馈,不断优化产品和服务。

六、促销策略1. 价格促销:制定合理的价格策略,根据市场需求和竞争情况进行调整。

企业分销渠道的策划书3篇

企业分销渠道的策划书3篇

企业分销渠道的策划书3篇篇一企业分销渠道策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧,企业需要不断拓展销售渠道,提高产品的市场占有率。

分销渠道是企业将产品推向市场的重要途径,因此,制定合理的分销渠道策略对于企业的发展至关重要。

二、策划目的本策划书旨在为企业制定一套科学、合理的分销渠道方案,以提高产品的销售效率和市场占有率,实现企业的营销目标。

三、市场分析1. 目标市场确定企业的目标市场,包括市场规模、市场需求、消费者行为等方面的分析。

2. 竞争对手分析竞争对手的分销渠道策略,了解其优势和劣势,为企业制定分销渠道策略提供参考。

3. 市场趋势研究市场的发展趋势,包括消费者需求的变化、技术的进步等,以便企业及时调整分销渠道策略。

四、分销渠道设计1. 渠道类型根据企业的产品特点和目标市场,选择合适的分销渠道类型,如直销、间接销售、线上销售等。

2. 渠道长度确定分销渠道的长度,即产品从生产企业到最终消费者的中间环节数量。

3. 渠道宽度确定分销渠道的宽度,即同一层次中间商的数量。

4. 渠道成员五、分销渠道管理1. 价格管理制定合理的价格政策,确保渠道成员的利润空间,同时保持产品的市场竞争力。

2. 促销管理制定促销计划,鼓励渠道成员积极推广产品,提高产品的销售量。

3. 物流管理建立高效的物流配送体系,确保产品及时、准确地送达消费者手中。

4. 信息管理建立完善的信息管理系统,及时了解市场动态和渠道成员的销售情况,为企业的决策提供依据。

六、风险评估与控制1. 风险评估对分销渠道可能面临的风险进行评估,如市场风险、信用风险、物流风险等。

2. 风险控制制定相应的风险控制措施,如风险预警机制、风险分担机制等,以降低风险对企业的影响。

七、实施计划1. 组织架构建立专门的分销渠道管理团队,负责分销渠道的策划、实施和管理。

2. 培训计划对渠道成员进行培训,提高其销售技能和服务水平。

3. 实施步骤制定详细的实施计划,明确各阶段的工作任务和时间节点,确保分销渠道策略的顺利实施。

分销渠道策划书创意模板3篇

分销渠道策划书创意模板3篇

分销渠道策划书创意模板3篇篇一分销渠道策划书创意模板一、前言在当今竞争激烈的市场环境中,建立有效的分销渠道对于企业的成功至关重要。

本策划书旨在为贵公司设计一套创新的分销渠道方案,以提高产品或服务的市场覆盖和销售效率。

二、目标市场分析1. 目标客户群体:确定您的产品或服务的主要目标客户群体,包括他们的年龄、性别、地理位置、消费习惯等特征。

2. 市场规模和潜力:研究目标市场的规模和增长趋势,评估潜在的市场需求和机会。

3. 竞争对手分析:了解您的竞争对手在分销渠道方面的策略和优势,以便制定差异化的方案。

三、分销渠道策略1. 直接销售:考虑建立自己的销售团队,直接与客户进行沟通和销售。

2. 经销商网络:建立经销商网络,通过合作伙伴扩大销售渠道。

3. 电子商务平台:利用电子商务平台进行在线销售,拓展市场覆盖。

4. 合作与联盟:寻找与相关企业或组织的合作机会,共同开展营销活动。

四、渠道设计与选择1. 渠道层次:确定分销渠道的层次结构,例如是否采用多层级或直接面向终端客户的模式。

2. 渠道成员:选择合适的渠道成员,包括经销商、零售商、代理商等,并建立合作关系。

3. 物流与配送:设计高效的物流和配送系统,确保产品能够及时送达客户手中。

五、营销与促销策略1. 品牌建设:制定品牌传播策略,提高品牌知名度和美誉度。

2. 广告宣传:选择合适的广告渠道和媒体,进行宣传推广。

3. 销售促进:设计促销活动,如折扣、赠品、优惠券等,吸引客户购买。

4. 客户关系管理:建立客户忠诚度计划,提高客户满意度和回购率。

六、渠道管理与控制1. 渠道绩效评估:建立评估指标体系,定期评估渠道成员的绩效。

2. 渠道成员培训:提供培训和支持,帮助渠道成员提高销售能力和服务水平。

3. 渠道冲突管理:及时解决渠道成员之间可能出现的冲突,保持渠道的和谐稳定。

4. 渠道调整与优化:根据市场变化和绩效评估结果,适时调整和优化分销渠道。

七、风险管理1. 市场风险:分析市场波动和竞争对手的影响,制定应对策略。

食品分销渠道策划书3篇

食品分销渠道策划书3篇

食品分销渠道策划书3篇篇一《食品分销渠道策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对于食品的需求也日益多样化和个性化。

为了满足市场的需求,拓展食品的销售渠道,提高产品的市场占有率,特制定本食品分销渠道策划书。

二、目标市场1. 主要目标群体为城市居民,包括家庭消费者、上班族等。

2. 关注健康饮食、追求品质生活的消费者。

3. 各类餐饮企业、零售商等。

三、产品定位1. 提供高品质、安全、健康的食品。

2. 涵盖各类食品品类,包括生鲜、加工食品、休闲食品等。

四、分销渠道策略1. 传统渠道与各大超市、便利店合作,设立专柜进行产品展示和销售。

发展经销商,拓展销售网络至各级城市和地区。

2. 线上渠道建立官方电商平台,进行线上销售和推广。

与知名电商平台合作,开设旗舰店。

3. 特殊渠道与企业、学校、医院等机构合作,提供定制化的食品供应服务。

参与各类食品展会、活动,提高品牌知名度和产品曝光度。

五、渠道管理1. 建立严格的经销商筛选和管理机制,确保合作方的质量和信誉。

2. 定期对渠道合作伙伴进行培训和指导,提高销售能力和服务水平。

3. 加强与渠道伙伴的沟通与协作,及时解决问题,共同推动业务发展。

六、促销与推广1. 制定有吸引力的促销政策,如打折、满减、赠品等。

2. 利用社交媒体、广告宣传等手段进行产品推广和品牌宣传。

3. 举办各类试吃、体验活动,吸引消费者关注和购买。

七、物流配送1. 建立高效的物流配送体系,确保产品及时送达消费者手中。

2. 与专业物流公司合作,优化配送流程和成本。

八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品策略和价格策略。

2. 竞争风险:不断提升产品质量和服务水平,增强竞争力。

3. 物流风险:建立应急预案,确保在物流出现问题时能够及时解决。

九、预算分配1. 渠道建设费用:[具体金额]2. 促销与推广费用:[具体金额]3. 物流配送费用:[具体金额]4. 人员培训与管理费用:[具体金额]十、预期收益1. 短期目标:在[具体时间]内实现销售额达到[具体金额]。

线上分销渠道策划书3篇

线上分销渠道策划书3篇

线上分销渠道策划书3篇篇一《线上分销渠道策划书》一、策划背景随着互联网的发展,线上分销渠道成为了企业拓展市场、提高销售的重要途径。

本策划书旨在为[企业名称]制定一套完整的线上分销渠道方案,以提高产品的知名度和销售额。

二、目标市场1. 年龄:[具体年龄段]2. 性别:[男性/女性]3. 地域:[具体地区]4. 兴趣爱好:[具体兴趣爱好]三、线上分销渠道选择1. 电商平台:[具体电商平台名称]2. 社交媒体:[具体社交媒体平台名称]3. 官方网站:[企业官方网站地址]四、线上分销渠道策略1. 电商平台策略产品上架:在电商平台上上架产品,并优化产品、描述、图片等信息,提高产品的搜索排名。

促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

客户评价:积极回复客户评价,提高客户满意度,增加产品的口碑。

2. 社交媒体策略内容营销:通过发布有价值的内容,如文章、图片、视频等,吸引用户关注,并建立品牌形象。

社交媒体广告:投放社交媒体广告,如朋友圈广告、微博广告等,提高产品的曝光率。

社群运营:建立社群,如群、QQ 群等,与用户进行互动,提高用户粘性。

3. 官方网站策略网站优化:优化官方网站的结构、内容、关键词等,提高网站的搜索排名。

在线客服:提供在线客服,及时回复用户咨询,提高用户满意度。

数据分析:通过数据分析,了解用户行为和需求,优化网站和营销策略。

五、线上分销渠道管理1. 价格管理:统一线上分销渠道的价格,避免价格混乱。

2. 库存管理:实时监控库存情况,及时补货,避免缺货现象。

3. 物流管理:选择优质的物流合作伙伴,确保产品能够及时送达消费者手中。

4. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,记录客户信息和购买记录,定期进行客户回访,提高客户满意度。

六、预算安排1. 电商平台费用:[具体金额]2. 社交媒体广告费用:[具体金额]3. 官方网站建设和维护费用:[具体金额]4. 物流费用:[具体金额]5. 客户关系管理系统费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]七、效果评估1. 定期评估:每月对线上分销渠道的效果进行评估,分析销售数据、客户反馈等,及时调整营销策略。

分销渠道方案策划书

分销渠道方案策划书

分销渠道方案策划书1.确定切实可行的分销渠道设计目标:企业预期达到的顾客服务水平,即满足顾客的需求,随时随地满足顾客需求。

中间商应合理有效地履行他们的职责。

2.选择分销渠道类型。

1)按照渠道长短:三阶渠道2)按照渠道宽窄:独家分销渠道(这是康复医疗产业,有专门的品牌性)3)按照渠道成员关系:垂直渠道系统(有生产商、批发商、代理商组成)根据任务导入提供的情境,及小组讨论,制定渠道选择方案。

3.制定分销渠道的选择方案。

(1)借用第三方分销渠道(因为该企业已属于成熟期,发展较好,医疗器械生产企业易于找到合适的经营合作伙伴)(2)分销渠道模式的选择与实施:代理(多家代理制,这样可以迅速抢占市场,减少销售中间环节。

)结构图如下:4.制定分销渠道的评估标准、实施评估。

(1)评估标准1)渠道成员的能力:中间商的市场覆盖率(覆盖全国较发达的城市)中间商的产品政策(便利购买,符合我们产品的标准)中间商的地理区位优势(位于经济发达的城市且流通通畅)中间商的产品知识(完整、合理)预期合作程度(先合作一年,以后根据实际情况再续)中间商的财物状况及管理水平(金额充足、管理合理)中间商的促销政策及技术(合理的促销政策与技术)中间商的综合服务能力(合理、科学的服务能力且加强增值服务)2)渠道成员的可控性控制内容:加强竞争机制,提高代理商的压力感控制程度:从多方面加强监控控制方式:加强竞争机制3)渠道成员的适应性(2)实施评估:这里采用权重因素记分法对分销渠道方案进行评估。

综合比较,选择第二个方案。

5.制定分销渠道的调整方案调整营销渠道结构体系调整渠道中市场覆盖率调整渠道政策调整渠道成员关系调整区域市场的渠道结构重组和更新整个渠道。

美的分销渠道策划书3篇

美的分销渠道策划书3篇

美的分销渠道策划书3篇篇一美的分销渠道策划书一、策划目的本策划旨在通过优化美的分销渠道,提高产品市场占有率和品牌知名度,进一步提升企业的盈利能力和市场竞争力。

二、市场分析1. 行业现状:随着消费者对品质生活的追求,家电市场需求持续增长,行业竞争激烈。

2. 消费者需求:消费者更加注重产品品质、品牌形象和售后服务。

3. 市场趋势:线上渠道发展迅速,渠道多元化成为趋势。

三、渠道现状1. 美的现有渠道:美的在全国拥有广泛的销售网络,包括专卖店、电器城、超市等多种销售渠道。

2. 渠道优劣势:专卖店和电器城等传统渠道具有品牌形象好、服务专业等优势,但成本较高;超市等零售渠道则具有客流量大、覆盖面广等优势,但品牌形象和服务相对较弱。

3. 渠道问题:渠道结构不合理,部分地区渠道覆盖不足;渠道冲突严重,不同渠道之间存在利益冲突;渠道管理不规范,导致窜货、乱价等问题时有发生。

四、渠道优化方案1. 渠道结构优化:根据市场需求和企业战略,调整美的分销渠道结构,减少中间环节,降低渠道成本。

2. 渠道拓展:加大对三四线城市和农村市场的渠道拓展力度,提高市场占有率。

3. 渠道整合:优化线上线下渠道,实现渠道资源共享,提高渠道效率。

4. 渠道管理:加强渠道管理,规范渠道行为,建立渠道信用体系,减少渠道冲突。

五、渠道支持政策1. 价格政策:根据不同渠道制定差异化价格政策,保证渠道利润。

2. 促销政策:制定有针对性的促销政策,支持渠道开展促销活动。

3. 培训政策:加强对渠道商的培训和支持,提高渠道商的业务能力和服务水平。

4. 返利政策:设立返利政策,鼓励渠道商积极销售美的产品。

六、渠道实施计划1. 制定时间表:明确各阶段的工作目标和时间节点,确保渠道优化工作按计划推进。

2. 组织实施:成立项目组,负责渠道优化工作的组织和实施。

3. 监控评估:建立监控评估机制,定期对渠道优化效果进行评估和调整。

七、风险预警及应对措施1. 市场风险:家电市场竞争激烈,市场需求和消费者行为可能发生变化。

线上分销渠道策划书3篇

线上分销渠道策划书3篇

线上分销渠道策划书3篇篇一《线上分销渠道策划书》一、前言随着互联网的迅猛发展,线上销售已成为当今商业领域的重要趋势。

为了拓展市场份额,提高产品或服务的知名度和销售量,建立有效的线上分销渠道至关重要。

本策划书旨在为[具体产品或服务]制定一套全面的线上分销渠道策略,以实现业务的持续增长和成功。

二、目标市场分析1. 定义目标客户群体,包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等特征。

2. 分析目标市场的规模、增长趋势以及竞争状况。

3. 了解目标客户的购买行为和消费习惯,以便更好地满足他们的需求。

三、线上分销渠道选择1. 建立官方网站设计一个简洁、美观、易于导航的网站,展示产品或服务的详细信息。

提供在线购买功能,确保购物流程简单便捷。

优化网站的搜索引擎排名,提高网站的曝光度。

2. 利用电商平台选择知名的电商平台,如淘宝、京东、天猫等,开设官方店铺。

精心管理店铺页面,包括产品图片、描述、评价等。

积极参与平台的促销活动,提高产品的销量。

3. 社交媒体渠道在、微博、抖音等社交媒体平台上建立官方账号。

定期发布有吸引力的内容,吸引粉丝关注。

通过社交媒体进行产品推广和销售。

4. 在线代理商和分销商招募有经验和资源的在线代理商和分销商,拓展销售网络。

建立合作协议,明确双方的权利和义务。

提供培训和支持,帮助代理商和分销商提高销售业绩。

四、线上分销渠道管理1. 产品供应与库存管理确保产品的及时供应,避免缺货现象。

建立合理的库存管理系统,控制库存成本。

2. 价格策略制定统一的线上价格体系,保持价格的稳定性和竞争力。

根据市场情况和促销活动,适时调整价格。

3. 客户服务建立专业的客户服务团队,及时处理客户的咨询和投诉。

提供优质的售后服务,提高客户满意度和忠诚度。

4. 数据分析与营销决策建立数据分析体系,定期分析线上销售数据。

根据数据结果制定营销策略,优化分销渠道。

五、营销推广策略1. 搜索引擎优化(SEO)优化网站内容和结构,提高在搜索引擎中的排名。

枸杞分销渠道策划书3篇

枸杞分销渠道策划书3篇

枸杞分销渠道策划书3篇篇一《枸杞分销渠道策划书》一、项目背景枸杞作为一种具有丰富营养价值和药用价值的天然食材,近年来受到了越来越多消费者的青睐。

然而,目前市场上枸杞产品的分销渠道存在一些问题,如渠道单一、中间环节过多等,影响了产品的销售和市场拓展。

因此,为了更好地推广枸杞产品,提高市场占有率,我们制定了本枸杞分销渠道策划书。

二、目标市场1. 个人消费者:注重健康养生的人群,包括中老年人、上班族等。

2. 礼品市场:作为特色礼品,适合在节日、庆典等场合赠送。

3. 食品加工企业:可作为原料用于生产各类食品。

三、分销渠道策略1. 线上渠道建立官方电商平台,进行产品展示、销售和客户服务。

与知名电商平台合作,开设官方旗舰店,扩大销售范围。

利用社交媒体平台进行产品推广和销售。

2. 线下渠道与超市、便利店等传统零售渠道合作,进行产品铺货。

设立专卖店或专柜,提供专业的产品介绍和服务。

参加各类食品展会、农产品展销会等,展示产品并拓展客户资源。

3. 经销商渠道招募经销商,建立长期稳定的合作关系,拓展销售区域。

为经销商提供培训、促销支持等,提高其销售积极性。

四、渠道管理1. 价格管理:制定统一的价格体系,确保各渠道价格稳定。

2. 物流管理:选择可靠的物流合作伙伴,确保产品及时、准确送达客户手中。

3. 客户服务管理:建立专业的客户服务团队,及时处理客户咨询和投诉。

4. 渠道冲突管理:制定合理的渠道政策,避免不同渠道之间的恶性竞争。

五、促销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志等传统媒体以及网络广告等进行产品宣传。

2. 促销活动:开展打折、满减、赠品等促销活动,吸引消费者购买。

3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠,提高客户忠诚度。

六、实施计划1. 第一阶段([具体时间区间 1]):完成线上渠道的搭建和运营,与部分超市、便利店等线下渠道达成合作。

2. 第二阶段([具体时间区间 2]):招募经销商,拓展销售区域,参加各类展会。

枸杞分销渠道策划书3篇

枸杞分销渠道策划书3篇

枸杞分销渠道策划书3篇篇一《枸杞分销渠道策划书》一、前言枸杞作为一种具有丰富营养价值和药用价值的天然食材,在市场上受到了广泛的关注和喜爱。

为了更好地推广和销售枸杞产品,制定一套完善的分销渠道策划书显得尤为重要。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们健康意识的提高,对枸杞这类养生食材的需求持续增长。

2. 竞争态势:市场上存在众多枸杞品牌和供应商,竞争较为激烈。

3. 目标客户:包括注重养生的消费者、中老年人、礼品市场等。

三、产品定位1. 强调优质、天然、无添加的产品特点。

2. 打造中高端的品牌形象。

四、分销渠道策略1. 传统渠道与超市、便利店合作,设立专柜进行销售。

拓展传统的批发商渠道,扩大产品覆盖面。

2. 电商渠道在各大电商平台开设官方店铺,进行线上销售。

利用社交媒体平台进行推广和销售。

3. 礼品渠道与礼品公司合作,将枸杞产品打造成特色礼品。

4. 专卖店渠道在重点城市开设品牌专卖店,提升品牌形象和消费者体验。

五、渠道管理1. 选择合适的分销商和合作伙伴,签订合作协议。

2. 定期对分销商进行培训和指导,确保其了解产品特点和销售技巧。

3. 建立合理的价格体系,保障各方利益。

4. 加强对渠道的监控和评估,及时调整和优化渠道策略。

六、促销与推广1. 制定促销活动计划,如打折、满减、赠品等。

2. 举办产品体验活动,让消费者更好地了解产品。

3. 利用广告、公关等手段提升品牌知名度和美誉度。

七、物流与配送1. 建立高效的物流配送体系,确保产品及时送达消费者手中。

2. 与专业物流公司合作,优化物流成本和服务质量。

八、预算与收益分析1. 制定详细的预算计划,包括渠道建设、促销推广、物流配送等方面的费用。

2. 进行收益分析,评估分销渠道策略的可行性和经济效益。

九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争加剧、政策变化等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险对业务的影响。

篇二枸杞分销渠道策划书一、项目背景枸杞作为一种具有丰富营养价值和药用价值的天然食材,市场需求日益增长。

产品分销方案策划书3篇

产品分销方案策划书3篇

产品分销方案策划书3篇篇一《产品分销方案策划书》一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,产品的成功分销至关重要。

本策划书旨在制定一套全面、有效的产品分销方案,以提升产品的市场占有率和销售额,实现企业的商业目标。

二、市场分析(一)目标市场定位明确产品所针对的目标客户群体,包括年龄、性别、地域、消费能力等特征,以便精准定位分销渠道和营销策略。

(二)市场竞争状况分析竞争对手的产品特点、分销策略、市场份额等,找出自身产品的竞争优势和差异化点。

(三)市场需求趋势三、分销渠道策略(一)线上渠道1. 建立官方电商平台,提供便捷的购物体验,开展促销活动、会员制度等吸引消费者。

2. 利用社交媒体平台进行产品推广和销售,与用户互动,建立品牌口碑。

3. 与知名电商平台合作,拓展产品的销售渠道和覆盖面。

(二)线下渠道1. 发展经销商网络,选择有实力、有渠道资源的经销商合作,共同开拓市场。

2. 开设品牌专卖店或专柜,提升品牌形象和产品展示效果。

3. 与零售商建立长期合作关系,提供优惠政策和促销支持,促进产品销售。

四、营销策略(一)产品定位与包装根据市场定位和目标客户需求,确定产品的独特卖点和包装设计,使其在市场中具有吸引力。

(二)价格策略制定合理的价格体系,考虑成本、市场竞争和目标客户的承受能力,同时通过促销活动调整价格策略,刺激销售。

(三)促销活动1. 开展新品上市促销、节日促销、限时折扣等活动,吸引消费者购买。

2. 举办产品体验活动、讲座、培训等,增加产品的认知度和美誉度。

3. 与合作伙伴联合开展促销活动,扩大品牌影响力。

(四)客户服务建立完善的客户服务体系,提供优质的售前咨询、售中服务和售后服务,提高客户满意度和忠诚度。

五、分销计划实施(一)制定详细的分销目标和时间表,明确各阶段的任务和责任人。

(二)对分销渠道和合作伙伴进行培训和指导,使其熟悉产品和营销策略。

(三)定期评估分销方案的实施效果,根据市场反馈和数据分析进行调整和优化。

羊分销渠道策划书3篇

羊分销渠道策划书3篇

羊分销渠道策划书3篇篇一《羊分销渠道策划书》一、策划背景随着羊肉市场需求的不断增长,建立高效的羊分销渠道对于满足市场需求、提高产品竞争力具有重要意义。

本策划书旨在为羊产业相关企业或个人提供一个全面的分销渠道规划方案,以实现产品的广泛销售和市场份额的提升。

二、目标市场分析1. 消费者群体:主要包括家庭消费者、餐饮企业、肉类加工企业等。

2. 市场需求特点:对羊肉品质、新鲜度、价格等方面有较高要求。

3. 区域市场分布:重点关注城市市场以及羊肉消费传统地区。

三、产品策略1. 确保羊的品种优良,提供高品质的羊肉产品。

2. 开发多样化的产品形式,如鲜羊肉、冷冻羊肉、羊肉制品等。

四、分销渠道设计1. 直接渠道:建立自己的养殖场直供模式,直接向大型餐饮企业、肉类加工企业等供应。

开设品牌专卖店,直接面向消费者销售。

2. 间接渠道:与批发商合作,将产品分销到各级市场。

与超市、便利店等零售终端建立合作关系。

五、渠道成员选择1. 批发商:选择具有丰富经验、良好信誉和广泛销售网络的批发商。

2. 零售商:优先考虑知名超市、便利店等具有较高客流量和品牌影响力的零售终端。

六、渠道管理1. 价格管理:制定合理的价格体系,确保各渠道成员有合理的利润空间。

2. 促销支持:为渠道成员提供促销活动支持,如广告宣传、促销物料等。

3. 物流配送:建立高效的物流配送体系,确保产品及时送达。

4. 信息沟通:保持与渠道成员的密切沟通,及时了解市场动态和需求反馈。

七、渠道评估与调整定期对分销渠道的运行效果进行评估,根据评估结果及时调整渠道策略和成员,以适应市场变化和企业发展需要。

八、风险控制1. 市场风险:关注市场需求变化,及时调整产品和渠道策略。

2. 价格波动风险:通过合理的定价和成本控制来降低价格波动的影响。

3. 质量风险:严格把控产品质量,建立完善的质量控制体系。

篇二《羊分销渠道策划书》一、项目背景二、目标市场分析1. 确定主要目标市场为城市居民,他们对高品质羊肉有一定的消费需求和购买力。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

分销渠道策划书广州城建职业学院营销与策划专业课程名称: 市场营销与实务任课教师: 所属系部: 管理工程系任课班级: 10 级营销与策划 2 班姓名: 学号: 10070702362011 / 2012 学年第一学期从化地区DHC女性化妆品分销渠道策划书一、DHC 女性化妆品简介 (一)DHC 化妆品的发展历史 DHC 化妆品是日本通信销售第一位的化妆品公司在日本有 20 多年历史。

这家创立于 1972 年的公司凭借其独树一帜的销售模式风靡国际市场。

在日本化妆品市场的洁面、卸妆、保湿品等领域的占有率是 No.1。

同时,也在美国、瑞士和韩国等全球市场风行。

DHC 的经营理念:“相同质量,价格最低;相同价格,质量最好。

决不生产劣于其他公司的产品。

” 1983年,DHC 成立化妆品事业部,DHC 纯橄情焕采精华油大受注目,销量旺盛。

1995 年美国 DHC 成立。

同年台湾 DHC 成立。

2002 年,韩国 DHC成立,并且在当年就有 290 万的会员,现在会员的数量已经不止这么少了2005 年 1 月,DHC 化妆品正式进军中国市场,先后在上海,北京,杭州,深圳,广州等各重点城市已经取得了不错的成就,并且已经初步完成了中国一线市场的布局。

(二)DHC 女性化妆品的种类 DHC 以“唤醒肌肤潜力的天然护肤”为目标,采用纯天然成分作为原料,不添加任何色素和香料,彻底保护皮肤不受伤害。

DHC 产品种类应有尽有。

例如,DHC 在洁面,卸妆,保湿品占据市场领先地位。

它的化妆水,乳液,凝露,乳霜,美容油,面膜,原液,美容液深受大家喜爱。

DHC的睫毛修护液,眼部亮白凝霜,收敛化妆水,纤容精华露,睫毛生长液、睫毛护理液、睫毛滋养液,深层卸妆油,卸妆油,卸妆油,橄榄油,妆前霜,粉底,粉饼,遮瑕膏,定妆粉,眼妆,腮红,唇膏,唇彩,美甲,彩妆道具,香水等等产品都有很高的知名度。

由上面可以知道,DHC 的产品种类齐全,质量好,效果好,价格相对较又低,深受各国消费者的喜爱。

所以说是个不错的品牌,是个值得关注的产品。

二、关于女性化妆品市场各方面情况的分析 (一)女性化妆品的市场需求量分析众所周知,近年来我国化妆品市场发展迅速,跃居世界第三。

化妆品在中国是很有发展前景的。

我们都知道,爱美之心有皆有之,尤其对于女性来说,美显得更为重要。

有资料显示,中国女人在化妆品和护肤品上的消费平均约占去她们收入的 10-15。

每一个女人都有自己的化妆品。

曾有人说过,最好做的生意就是做女人的生意。

从化有 9 所高校,女学生的数量不在话下,再加上 DHC 的化妆品质量好,效果好,价格低,具有自己的竞争优势。

从总的来担踊厍曰逼肥谐〉男枨罅渴呛艽蟮模蔷哂蟹?骨熬暗摹?三、DHC 女性化妆品在从化地区目标市场的营销战略一般来说,目标市场的营销战略包括三大步骤:首先是市场细分战略。

其次是市场选择战略。

最后是市场定位战略。

下面就讲讲这几个战略怎样分析 DHC 女性化妆品在从化市场。

(一)市场细分市场细分积极是企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或者变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。

消费者市场细分的标准可归纳为 4 大类:地理因素,人口因素,消费心理因素和消费者行为因素。

DHC 公司将根据人口因素来划从化的市场。

首先利用性别因素,把从化市场划分为男性和女性市场。

因为我们这次主要开发的是女性的化妆品市场,所以可以直接忽视男性市场不对其进行再次细分。

接下来,又把女性市场划分为,女性儿童市场,女性青少年市场,女性青年市场(主要是指高校里面的女生),女性中年市场和女性老年市场。

按照性别和需求的同类性,可以暂时把从化市场细分为以上几个市场。

(二)市场选择市场已经细分成几个子市场了。

接下来应该分析,评估各个细分市场,并且选择最优化的目标市场。

我们考虑到女性儿童市场,女性青少年市场和女性老年市场的消费者是几乎不会用到 DHC 现在的女性化妆品的,如果开发这三个市场,肯定是无利可图的,故删掉这三个细分市场。

然后根据目标市场选择方法中的市场专业化方法——是指企业专门经营满足某一顾客群体需要的各种产品,来肯定并最后筛选出属于 DHC 公司的最优目标市场。

女性青年市场里面的消费者,因为已经是高校的学生,课余时间比较多,也比较接近出去工作了,基本上每一个女生都会去学化妆,去购买化妆品。

这一群消费者是有购买化妆品的需求的。

如果,服务好这一群消费者了,等到她们以后出去工作了,她们还是会忠诚于 DHC 的,并且到时她们的购买力将会大大地提高的,购买量也自然地增加了。

女性中年市场里面的消费者有的是处于就业状态,有的是处于非就业状态。

不管他们处于什么样的就业状态,她们都会购买属于自己的化妆品的,只是购买的量会有比较大的差异而已。

一般情况下,就业的中年女性购买的会比较多一点。

因为这两个细分市场都具有相同的需,求并且 DHC 正是提供这种需求的供应方。

综合各个方面,DHC 应该选择从化女性青年市场和从化女性中年市场作为这次开发茂名地区的最优目标市场。

并且 DHC 公司将运用集中性营销战略,满足目标市场的需求。

(三)市场定位市场定位也被成为产品定位或竞争性定位,是根据竞争现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。

DHC 公司将采用产品差别化并且避强的定位方式。

DHC 的化妆品是有自己的特色和竞争优势的。

因为 DHC 的化妆品是以“唤醒肌肤潜力的天然护肤”为目标,采用纯天然成分作为原料,不添加任何色素和香料,彻底保护皮肤不受伤害。

DHC 的经营理念:“相同质量,价格最低;相同价格,质量最好。

决不生产劣于其他公司的产品。

”由上面几句话就可以看出 DHC 公司的化妆品是定位于产品天然,质量好,效果好,并且价格是同质量最低。

DHC 化妆品的档次是定位于中高档。

用此定位来形成自己的品牌竞争优势,以快速获得市场地位。

四、DHC 女性化妆品在从化地区分销渠道的设计分销渠道是企业完成其产品或服务交换过程,实现价值,提高效益的重要载体。

分销渠道亦称配销通路或营销渠道,一般是指产品或服务从生产者流向消费者(用户)所经过的整个通道。

(一)采取多种分销模式根据前面的资料我们可以知道,DHC 已经进军了许多国家,并且 DHC 。

是以通信销售来实现营销目标的 DHC 在进军其他国家都是采用网络营销的单一分销模式。

但是,我觉得在从化不应该只采用单一的分销模式,而是采取多种分销模式。

因为每个市场的环境不一样,所以不应该都采用一种分销模式。

在前面我们分析过,现在从化的经济并不是很发达,还没有达到广州等地的水平,更加不用说欧美地区了。

虽然在欧美地区网上购物是很平常,很普遍,可是,在从化就不是这样了。

不要说是从化,就算是全中国的网络营销也不是很成熟,还只是处于发展阶段。

所以说,如果在从化也只是实行网络营销,最终将不会取得成功的。

当然,并不是说不要网络营销了,只是要在网络营销的基础上实现多种分销模式。

针对从化的实际情况,我觉得应该采取多种分销模式。

(二)总的指导思路是,我们要选择短的渠道我们要有一个观念,虽然我们要采取多种渠道,但是也不意味着,我们的销售渠道可以向日常生活用品的渠道那样长而宽。

我们设计短渠道主要考虑到以下几个原因。

首先,我们的目标市场的范围不是很大,顾客集中程度较高,只是在从化市而已,所以短渠道就够了。

其次,我们的产品是女性化妆品,在某种意义上来说是比较贵的。

再次,从节约成本角度出发。

我们都知道渠道越长,成本也会相应地增加,所以为了节约成本,我们选择了短渠道。

还有,从分销渠道管理的角度出发。

短渠道是比较容易管理和控制的。

渠道太长的话,很难做到有效的管理。

最后,也是最重要的,DHC 是定位于中高档的,如果渠道太长会把产品档次降低的,所以应该选择短渠道以体现产品档次和产品品牌。

(三)DHC 公司——网络分销——消费者我们要保持原来的网络分销。

DHC 可以建立 DHC 品牌官方网络品牌,还可以建立 DHC 化妆品专门网站。

这个分销模式是属于短渠道的分销,并且成本低,消费者还可以随时购买自己喜欢的化妆品,不受时间的限制。

网络分销具有自己的优势和特点。

虽然从化不是很发达,可是网上购物的人还是有的,所以网络分销可以继续保持。

(四)DHC 公司——区域代理——零售商——消费者要做好这个模式,我们首先要在从化地区选择一个代理商。

并且,这个代理商必须要有良好的信誉,较高的信用度。

把从化地区整个销售区域的代理权都交给一个代理商。

实现由生产企业到区域代理再到零售商的模式。

这样的渠道也是属于短渠道,也符合我们设计渠道的总思路。

区域代理商把 DHC 的化妆品铺到从化各大卖场中。

并且,卖场专卖柜的营销人员要经过专业的培训,素养要求要高点,要为消费者提供优质的服务,充分体现DHC 化妆品的品牌形象。

这个渠道的模式效率较高,稳定性较强,能方便 DHC 公司对渠道长度进行控制。

(五)DHC 公司——专卖店——消费者 DHC 公司自行在从化地区建立专卖店。

为了更好地销售 DHC 的化妆品,可以在从化市区设立只卖DHC 品牌的专卖店。

我们可以模仿竞争对手的分销策略,也设立属于 DHC 的专卖店。

专卖店的位置应选择顾客流量比较多的地带,并且要有针对性。

比如,可以把专卖店设立在从化广百。

因为,那里的高校学生和人流量大。

在这里建立专卖店可以方便高校的目标消费者进行消费。

专卖店的建立必须要有一定的规模,环境舒适,店内文化必须与 DHC 的相符合,还有公司要派专业的人员过去服务顾客。

建立自己的专卖店是最短的分销渠道,DHC 可以完全控制产品的营销策略,有利于DHC 的品牌形象的建立和维护,有利于消费者建立良好的人际关系,有利于 DHC 节约销售成本,有利于 DHC 公司提高自身的利润。

相关文档
最新文档