煤炭企业信息化建设
煤炭企业信息化建设论文
浅谈煤炭企业的信息化建设摘要在《煤炭信息化“十二五”发展规划》中提出了在煤炭行业资源整合、兼并重组、市场化改革、多元发展、跨区域经营等的新形势下，通过信息化新技术应用和重点工程建设，创新发展模式、优化资源配置、提升管控能力，构建符合新型煤炭工业体系发展需要的信息化保障体系。
由此可见，煤炭企业信息化建设已经成为我国亟待解决的重要问题。
关键词企业信息化建设竞争力中图分类号：f270文献标识码：a一、煤炭企业信息化概念与内涵（一）煤炭企业信息化概念。
本文认为煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况，有选择的应用信息技术，有效开发信息资源，充分调动人力资源，运用合理的管理方法，建立与之相适应的组织模式和业务流程，并应用到企业生产、管理、安全的各个环节，从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。
（二）煤炭企业信息化的内涵。
煤炭企业的实际情况是实现信息化的前提。
要根据煤炭企业的实际情况，制定相应的信息化发展规划，有选择、有步骤的实施信息化。
煤炭企业的管理方法、组织模式和业务流程是煤炭企业信息化的基础，应用信息技术和开发信息资源是煤炭企业信息化手段，调动人力资源是煤炭企业信息化的关键。
煤炭企业信息化是一个涉及到组织结构调整、企业流程重组、管理方法创新等贯穿企业的生产、安全、管理、等各个环节的系统工程。
由此可见，煤炭企业信息化没有固定的标准和模式，也没有一成不变的目标，煤炭企业信息化是一个动态发展的过程，不断变化和持续发展才是煤炭企业信息化的真正内涵。
要根据煤炭企业信息化的前提，明确煤炭企业信息化的主体，了解煤炭企业信息化的基础，应用煤炭企业信息化的手段，抓住煤炭企业信息化的关键，为实现煤炭企业信息化的目的来实施企业信息化这一系统工程。
二、煤炭企业信息化建设的重要意义（一）可以推动企业的业务流程重构和组织结构优化。
信息技术的进步从根本上改变了组织收集、处理、利用信息的方式，进而对企业的组织结构产生了深远影响，推动了组织结构的重新搭建，使原有普遍应用的塔形结构改进为扁平化、动态化、信息化结构，在这种结构中，计算机系统将能够完成大量中层监督和控制下属部门的职能，通畅决策层与执行层的直接沟通，从而减少了组织的管理层次，实现了组织瘦身。
煤炭企业信息化建设问题探讨
一
、
完善。 煤 炭企 业 内部 管理 也存 在着 诸 多不合 理 ， 门冗 杂 ，内耗 多 ， 部
整体效益不高。传统管理模式下 ，不少领导管理思维落后，这些 很 多 的煤矿 企业 没有 正 确认 识信 息 化建 设 的 内涵 ，单纯 地把 都 制约 着信 息化 的发挥 。企 业 改革 是改 变过 去 维持 的经 营常 态 ， 购买 硬件 设 备 的多少 、有 无 局域 网 、是否 应用 Ｅ Ｐ管理 软件 ，作 员 工很 可 能会 出现 抵触 情绪 。很 多 企业 决策 者 也 比较保 守 ，不愿 Ｒ 为企 业信 息 化建 设 的指标 ，一味 投 资建 设面 子 工程 ，购 买硬 件设 意 承担 改革 可 能带 来 的风 险和 失败 。现 实生 活 中不 乏企 业信 息化 备 ，其 实 ，这种 认识 是 片面 的 。信 息化 的本 质是 将 企业 的 生产过 失 败 的案例 ，归根 结底 ，企 业没 有 充分 重视 企业 信 息化 的建 设 ， 程 、物料 移 动 、事物 处理 、现 金 流动 、客 户 交互 等业 务过 程 数字 没有 做好 持 久战 的 心理准 备 ，在 实 施过 程遇 到障 碍 时 ，或者 在系 化 ，通过 各 种信 息系 统 网络 加工 生成 新 的信 息 资源 ，提供 各 个层 统 上线 后 的短期 没 有达 到预 期效 果 时就轻 易放 弃 。 次 的人们 观 察各 类动 态业 务 中 的一切 信 息 ，以做 出有 利 于生 产要 三 、我 国煤 矿 企业 信息 化建 设 的发展 方 向 素组 合优 化 的决 策 ，求得 最 大 的经济 效益 。企业 信 息化 是 以企业 （ ） 明确 意 义 ，提高 认识 一 的管 理和 运 营模 式为 基础 的 ，不 是 以计算 机 网络 技术 ，网络 技术 煤 炭 ，在 国 民经济 中 占据重 要地 位 。煤 炭企 业 信息 化建 设要 做 到与 时俱 进 ，不 能停 留在 口号 上 ，信 息化 不 是面 子工 程 ，而应 和硬 件设 备 只是 实现 企业 信 息化 的基 本手 段 。 该 落实 到实 处 。企 业信 息化 建设 要 针对 自身 的情 况 来开 展 ，不 同 （ ）脱离 企业 实 际 二 很 多煤矿 企 业在 进行 信 息化 建设 中，没 有充 分 结合 实 际，缺 的 企业 文化 和运 营 情况 ，应 该采 取 不 同的信 息化 策 略 。即使 是 同 少对 企业 实 际情 况 的考量 。信息 化建 设 没有 进行 前 期调研 ，不 了 个企 业 的不 同部 门或 者 同一个 企 业 的不 同 时期 ，信息 化建 设 开 解 自身 的技 术力 量和 实 际应 用要 求 ，盲 目地 照搬 别 的 同类 企 业 的 展 的侧 重 点也会 不 同 。煤炭 企业 的信息 化建 设 ，务 必要 引进 先进 建 设 方案 。企业 信息 化建 设 ，是 企业 发 展到 一定 阶段 的产 物 ， 随 的信息 技术 ，最 好 持久 战 的心 理准 备 ，在 充分 掌握 和理 解新 技术 着 企业 的成 长壮 大 ，企业 信 息化 建设 方案 也 需要 不断 调整 。调整 的基 础 上加 以创 新 。 方 向要视煤矿企业的规模、管理方式、市场格局的变化而变化。 （ ）统一 规划 ，分步 实施 二 （ ）领 导 重视 不够 三 企业 信 息化 建 设是 一项 复杂 的系 统 工程 ，要 与 企业 体制 、技 企 业信 息化 建设 需要得 到上级 领 导 的充分 重视 才 能得 以顺利 术 情 况等 各个 方 面相 匹配 ，需要 一 定的 周期 。领 导者 要认 识 这一 实施。企业信息化应用范围极广，近几年来，随着信息技术的不 现状 ，不能急于求成 。企业信息化的建设之初，要有总体规划， 断 发展 ，企业 信 息化 的重 要作 用 也逐 渐 凸显 出来 ， 引起 了越 来越 严 格 按照 规划 执 行 。总体 规划 可 以作 为 企业 信息 化建 设 的指 导纲 多煤矿 企 业领 导 的重 视 ，但 是重 视力 度还 远 远不 够 。虽然 很 多煤 领 ，避 免企 业在 信 息化建 设 中走 弯路 。可 以使 得 企业 上下 对信 息 矿 企业 领 导 已认 识到 企业 管理 信 息化对 提 高 企业 管理 水平 、 减员 （ 转第 ２ ） 下 ５页
煤炭行业的信息化建设与数据分析
3
煤炭行业信息化建设的 关键技术
自动化技术
自动化技术在煤炭行业的 应用
自动化技术的优点和局限 性
自动化技术在煤炭行业信 息化建设中的作用
自动化技术与其他关键技 术的关系和协同效应
物联网技术
概念：通过互联 网连接各种设备， 实现信息共享和 智能控制
应用：在煤炭行 业中，用于设备 监控、环境监测、 安全防护等方面
数据分析的方法与工具
数据采集：通过各种渠道收集煤炭行业的相关数据 数据清洗：对收集到的数据进行清洗，去除噪音和异常值
数据分析：采用各种统计和分析方法，如回归分析、聚类分析等，对数据进行深入分析
数据可视化：将分析结果以图表、图形等形式展示出来，便于理解和交流 数据应用：将分析结果应用于煤炭行业的决策、管理和运营中，提高效率和效益
信息化建设的现状： 目前，煤炭行业的 信息化建设已经取 得了一定的成果， 如生产自动化、管 理信息化、决策智 能化等。但是，仍 然存在一些问题， 如数据孤岛、系统 集成度低等。
信息化建设的未来 趋势：随着科技的 不断发展，煤炭行 业的信息化建设将 更加注重数据的挖 掘与利用，以及与 人工智能、物联网 等技术的融合。
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汇报人：
信息化建设的历程与现状
煤炭行业信息化建 设的背景：随着科 技的发展，煤炭行 业需要提高效率、 降低成本、保障安 全，因此需要进行 信息化建设。
信息化建设的历程： 从最初的计算机辅 助设计（CAD）、 计算机辅助制造 （CAM），到后 来的企业资源计划 （ERP）、供应链 管理（SCM）， 再到现在的大数据、 人工智能等新技术 的应用。
煤炭行业的发展现状
煤炭行业是我 国重要的能源 产业，对国民 经济和社会发 展具有重要意
煤炭企业财务信息化建设中存在的问题及对策
化、 网络化的竞赛环境。每个代表队 由 资与 固定 资产 管理 中 ，而且 与银 行 、 操 作 应 用 ，不 能 灵 活 运 用 软 件 满 足 工
遇 只能找 会 计主管 、 总账 会计 、 成本 会计 、 务 地税 部 门实行 了财税 库 银横 向联 网。 作需要 。 到超 出范 围的问题 ， 财 管理 、 出纳 五 名 选手 组 成 ， 拟 煤 炭 模 不仅 实现 了 网络 申报 。 且在 缴税 环 软件 的维护人 员 ，而维护人 员基本是 而
前 ，各专业院校 都设置 了信息 化和 电
算化课程 。 培养 了大批 的复合型人 才。 然而在财务 工作 的实 际岗位上 ，正处
摸索。 该矿 的信 息化 运作 良好。不 仅 在 人才的青 黄不接时期 ，老 的财务人
在 财 务 部 门 实 行 了 信 息 化 管 理 ， 且 而 员 不 能 适 应 信 息 化 发 展 的 需 要 ，新 的
在供 应 、机 电部 门都 实施 了材料 、 配
件 的 进 销 存 一 体 化 。该 矿 财 务 信 息 化
财务人员没有 足够的实 际经验 应对 日
益 复 杂 的账 务 处 理 ，即 使 有 一 部 分 人
工 通过 计算机 的考试 也只是一些基 本 的 煤 炭信息化 竞赛 中 ，采用 了仿 真 建设 已不 仅仅体 现 在 建账 、记 账 、
计算机 进行财务 核算和 管理 ，实现财 索 、企 业绩 效 评 价 五 个 单 独 竞赛 项 省 了时 间 。 降低 了纳 税成 本 ， 实 在 实
务信息化 。是企业财 务工作 的发展趋 势。财务信息化不仅能使广大财会人 员 从繁重的手工操作 中解脱 出来 ，减轻劳 目，要 求指 定 岗位 的 选手 在规 定 的 时 间 内完成 相应 任务 。 同时 ， 比赛 在
谈煤炭企业信息化建设
的 对 策
入手 ， 在兼顾 各 系统业 务 特点 的同
时 ， 极推进 标 准化建 设 。要按 照 积
备、 人力 资 源 、 煤炭 销售 、 公 自动 办 化 等管 理系 统 ． 并取 得 较好 的应 用
效 果 三 、 炭 企 业 信 息 化 建 设 中 存 煤 在 的 问题
１煤 炭 企 业 的 特 殊 环 境 问 题 ．
等业 务性 质不 同 ． 炭企 业信 息化 煤 缺乏 统一规 范 和标准 同时 ． 炭 煤 企业缺 乏对信 息安全 的认识
四 、 进 煤 炭 企 业 信 息 化 建 设 推
体规 划 ， 分步 实施 ， 易后 难 ． 先 有序
进 行 ” 原 则 的
４推 动标准化 建设 。煤炭 企业 ． 推动 信息化 建设 ． 必须 从 强化管 理
目标
煤 炭 企业 信 息 化 是 煤 炭 企 业
根 据 自身 的 实 际 情 况 ． 选 择 地 应 有
用 信息技 术 ．有效开 发信 息 资源 ．
∽ ｎ｝ ｍ Ｌ ｍ １ ×Ｐ Ｏ ｍ 究 搽 索 研
以将 数字 、 语音 和视 频在 同一 网络
件 投 入 ， 视 软 件 开 发 在 大 多 数 轻 煤 炭 企 业 中 ， 于 生 产 、 全 、 销 由 安 营
计 算机 网络 、 自动 化 和 机 电 一 体 化
煤 炭 企 业 信 息化 发 展 成 为 与 国际
市 场 接 轨 的 必 然 要 求 之 一
一
多煤矿 得到广 泛应 用
安 全 生 产 监 控 系 统 在 煤 炭 企
、
煤 炭 企 业 信 息 化 的 内 涵 及
技术 和综合 自动化 ． 实现 对矿 山所 业 得 到 迅 速 发 展 ． 多 矿 井 安 装 了 许 有 机 电设备 的集 中控 制 ． 实现 煤矿 生产 少 人 ｆ 人１ ： 用 信 息 化技 无 化 应 术 ， 现经 营管 理 科 学 化 ． 实 生产 计
煤炭企业应进一步加强信息化建设
利 用 信 息技 术 可 以增 强 决 策 者 的 信息 处 理 能 力 和 部 门 间 的
合 作 效率 ， 立 良好 的 管理 规 范 和 管 理 流 程 ， 建 扎 实 的 企 业 管 建 构 理 基 础 ， 量 经 营 的结 果 ， 行 科 学 管 理 ， 终 提 高 企 业 的整 体 衡 实 最 管理 水 平 。 通 过 信息 系 统 ， 门 之 间 的沟 通 、 部 员工 之 间 的沟 通 更 加 容 易 、 速 ， 高 工作 和 协 作 效 率 。 迅 提 最近 十几 年 来 ， 炭 企 业 发 展 的 节 奏 越来 越 快 ， 杂性 越来 煤 复
二 、 立 信 息化 体 系 建
一
帮 助 企业 提 高集 成 的计 划 准 确 性 、供 应 链 效 率 和 劳 动 生 产 率 ， 行 准 确 的 成本 核 算 ， 低库 存 ， 少 运 作 成本 ， 少 或 消 除 进 降 减 减
一
是 必 须进 一 步加 强对 企 业 信 息 化 工作 的 宏观 指 导 、 组 织
切不 能增 加 价值 的活 动 ， 高 投 资 回报 率 。 提
（ ） 高 企业 整 体 管理 水平 三 提
领 导和 政 策 支 持 。应 按 照 “ 场 引 导 、 业 突 破 、 市 行 区域 展 开 ” 方 的
针 ， 大 企 业 信 息 化工 程 实 施 力 度 。 加 二 是 煤 炭 企 业 自身 要 强 化 信 息 意识 ，并 加 快 自身 改 革 、 改
组 、 造 步 伐 ， 强 内部 管理 。因 为 落后 的管 理 只 能 使 先 进 的技 改 加 术装 备 和 信 息 系统 形 同虚 设 。 三 是 要尽 快建 立 健 全 企 业信 息 化 支撑 配套 环 境 。目前 ， 网络 基础设施 、 品与 服 务 编码 、 术 标 准 与规 范 、 程监 理 、 产 技 工 安
煤炭企业物流贸易信息化建设
煤炭企业物流贸易信息化建设随着信息技术的不断发展，信息化已成为企业发展的必然选择。
在煤炭企业中，物流贸易信息化建设对于提高运营效率、降低成本、改善服务质量具有重要意义。
本文将从信息化建设的必要性、存在问题和解决方案三个方面进行探讨。
一、信息化建设的必要性1. 提高运营效率煤炭企业的运营过程中，物流贸易涉及到煤炭采购、运输、销售等多个环节。
通过信息化建设，可以建立起全面的数据管理系统，实现多环节数据实时传递和共享，提高运营效率。
企业可以通过信息化系统实现订单自动处理、库存实时管理、运输路线优化等功能，大大提升了运营效率。
2. 降低成本煤炭企业在物流贸易中涉及到大量的人力、物力和财力投入，而传统的物流贸易过程中存在着信息沟通不畅、成本高昂等问题。
通过信息化系统的建设，可以实现企业各个环节的无纸化办公、自动化管理，降低了人力成本和物流成本。
信息化系统可以实现对煤炭资源的精准监控和管理，减少了物资浪费和煤炭资源的损耗，从而进一步降低了成本。
3. 改善服务质量信息化系统可以实现对客户需求和市场情况的实时监控和分析，为企业提供了更加精准的市场预测和客户需求统计。
通过信息化系统，企业可以根据客户需求定制个性化的服务方案，提高了服务质量和客户满意度。
信息化系统也可以实现对物流过程的实时追踪和监控，提高了物流过程的透明度和可控性，改善了服务质量。
二、存在的问题1. 信息孤岛目前，煤炭企业中的物流贸易管理往往存在着信息孤岛的问题，各个环节的信息孤立，数据无法实现共享和互通。
这导致了企业内部各个环节之间信息传递不畅、决策效率低下等问题。
2. 数据安全煤炭企业的物流贸易涉及到大量的关键数据，包括煤炭资源信息、客户信息、交易信息等，信息化系统的建设过程中，数据的安全性成为了一个重要问题。
目前，缺乏完善的数据安全管理机制，企业的关键数据面临丢失、泄露等风险。
3. 系统集成现有的信息化系统通常是由各个部门或不同供应商分别建设而成，缺乏系统集成和统一构架，导致了系统之间的不兼容、数据传递困难等问题，影响了信息化系统的整体效率和稳定性。
煤炭企业信息化建设过程中的问题与对策
关救援设 备 ， 加强煤矿救护设备研 发和救护 队伍建设 ， 善煤 完
矿灾害事故应 变体 系建设 ， 加强各 部门的协调组织 ， 提高煤 矿 抢 险抗 灾 能 力 。
参 考 文 献
【］ 卢鉴章， ５ 刘见 中． 煤矿 灾害防治技术现状 与发展 煤炭科
学技术 ，０ ６ （ ） ２ ０ ，５ ．
件等 现代信息技术 和设 备 ，充分开发广泛利 用企业 内外部 的 信息资源 ， 逐步实现企业运行的全 面 自动化。通俗地讲 ， 企业
之 间没有 因果 上的必然 联系 ， 却受 到 自然地质 ， 等外界因素影 响较 大 ， 因此煤炭企业信息化建设工作 应包括信息化管理 ， 包 括 自然条件 的检测监控 ， 采矿过程 的检 测监控 ， 所以就不仅仅
党的十七大指出要发展现代产 业体系 ，大力 推进信息化
与工业化的融合 ， 息化 已经成为我 国一个 重要的发展 战略。 信
从２ ０世纪 ８ ０年代开始 ，煤炭企业 就开始 了信息 化建设的尝 试 ，经过 ２ 、０年的发 展 ，各企业 的信息化 系统逐步 建立起 ０３ 来 ， 的已经达 到了比较先进 的水 平 ， 出现 的一些 １８ ．２ ８出生于湖北襄樊 市南漳县 。 ０ 贯籍 ： 湖 北 襄樊， 现就读 于中国矿业 大学研 究 生院研 究生二 年级 ，０ ７ ２ ０
［】 宋振骐． ２ 煤炭事故控制 动力信息基础建设 问题报 告［］ Ｒ． 大
控系统要灵敏 ， 高效 ； 还有 的井下条件 复杂 ， 高温或者潮湿 ， 要 求信息化装备及数据采集系统要 耐高温耐腐蚀 防水性 能高等 特点 。 这些不同在信息化建设 的时候就应该加以区别分析 。 但 现在 是许 多企业对高科技的装备 比较 青睐 ，也容易被开发商 所罗列的好处所迷惑 ， 能很好 的从 煤炭企业 的实 际出发 ， 未 因
煤矿信息化建设现状及发展趋势
煤矿信息化建设现状及发展趋势随着计算机信息技术的飞速开展，煤炭工业和计算机信息技术也在不停地增强和整合，并正朝着简约、智能的管理模式展开，煤炭企业的信息化、数字化已经成为我国煤矿产业的发展趋势。
如何有效地管理矿山，从而最大限度地利用矿产资源，提升矿山信息化水平是煤炭企业亟待解决的问题。
鉴于此，本文主要分析探讨了煤矿信息化建设现状及发展趋势，以供参阅。
标签：煤矿信息化;建设现状;发展趋势一、我国煤矿信息化建设现状目前，我国的煤矿业依然是劳动密集型产业，煤矿信息化水平较低。
在实际应用中，有些煤矿没有自己具体的规划，即使有相应的规划，也没能按照本煤矿的全局制定，而在实际中常常出现设备缺乏通信功能，而处于“半自动化”状态。
大中型矿井生产设备老化，小型矿井生产技术装备水平低，信息化整体水平不高。
煤矿管理系统仍然采用一体化的管理方式，属于封闭式的管理系统，煤矿内部各个系统之间缺乏信息共享、信息传输和信息分布式处理的机制。
同时，由于管理思想和观念等方面的限制采用封闭的数据格式或软件，甚至是由于受资金、管理、观念、技术等方面的限制，往往是就事论事地实施某一个或几个子系统，使大部分仍停留在重复的单项开发和单项应用的水平上，从而造成了煤矿内部“信息孤岛”的存在。
这样不仅制约信息技术的发挥，也增加了系统的建设和维护运营成本，不利于煤矿整体信息化的实现。
二、煤矿信息化建设策略（一）做好战略规划与总体设计2020年3月，国家八部委下发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，意见指出：到2035年，各类煤矿基本实现智能化，构建多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统，建成智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。
智能矿山的蓝图已经规划，因此，我国的煤矿企业要制定符合本企业智能矿山建设战略规划和建设方案，引进或培养相关信息化人才，实现矿山信息化、智能化管理，促进煤炭工业健康、稳定、安全的发展。
智能矿山的建设是一项十分复杂的系统工程，所以必须要做好总体设计，然后一步一步的实施，找出适合我国当前煤炭企业的管理模式，使煤矿生产真正从各个环节实现自动化、信息化和智能化。
煤炭企业信息化建设的思考与探索
规范 ， 导致集 团层面上信息没有统 一的标准和规 范 ， 加 之下属各矿的 信息化 程度的差 异 ， 导致 集 团总部 与下 属各矿不能及 时、 完整 、 准确地 实现信息 的交互 。集团 内部各职能部 门的专业 应用 系统标 准不统 一 ， 下属 各 矿 的基础数据 管理不 统一 ， 以形成统 一 的协 同工 作 难
我 国煤炭工业信 息化的发展 经历 了“ 五 ” 七 起步 、 “ 八五 ” 固、 九五” 巩 “ 调整 以及 “ 十五” 发展 阶段 ， 全行 业信息化意识大大增强 。但是 目前相当多 的企 业信息 化应用还处 于初级 阶段 ， 大多数煤矿企业 的产 、 、 、 运 销 存业务仍采用 手工处 理 ， 而且 由于组 织机构 的不 断调 整、 岗位职能 的经常变 换、 统计 汇总 口径不 一 ， 使企 致 业 的统计数据不全或断档 ， 信息收集效率不 高 ， 信息滞 后， 统计过程 中人为失误较多 ， 炭企业 的管理 决策水 煤 平较低 ， 对市 场信息 反应较慢 。“ 息化孤 岛 ” 信 的状态 仍未得 到改善 ， 基于 网络的应用系统 的数量很 少 ， 综合 集成 的信息 系统更少 。应该 清 醒地看 到 ， 炭行 业 的 煤 整体 信息化水 平还很 低 ， 信息 规模还 很小 ， 此外 ， 煤炭 行业 信息化 的发展 ， 与其他行业 如 电力 、 油等 相 比， 石 要 明显 落后 。
２ 煤 炭企 业信 息化 建设 中存 在 的主 要 问题
环节 ， 部门之间缺乏协调 ， 造成信息系统的开发和维护 之间 的脱节 。 ２ ４ 信 息化 支撑平 台 ．
各地区局域网 系统缺 乏统一 的 网络管理 系统 ， 各 系统的处理性能和可靠 性都急需加强 。缺乏统一有效 的Ｉ Ｔ资源管 理 系统 ， 法 面对 快 速增 长 的各 种 信息 无 （ 软件 、 硬件 ） 资源。
煤炭企业信息化建设的问题及对策研究
煤炭企业信息化建设的问题及对策研究
1. 技术问题：煤炭企业信息化建设需要大量的技术支持，包括硬件设备、软件系统和网络基础设施等。
但是由于煤炭企业多为传统行业，技术水平相对较低，缺乏专业的信息技术人才，导致信息化建设进展缓慢。
2. 数据安全问题：煤炭企业拥有大量的敏感数据，如客户信息、采矿信息等，存在泄露和窃取的风险。
缺乏完善的信息安全管理体系，容易受到黑客攻击和恶意软件侵入。
3. 经费问题：信息化建设需要大量的资金投入，包括购买设备、购买软件、培训人员等。
然而，煤炭企业多数处于市场竞争压力大的状态，很难拿出足够的资金进行信息化建设。
对于以上问题，可以采取以下对策：
1. 培养信息技术人才：煤炭企业应加大对信息技术人才的培养和引进力度，提供相关的培训和学习机会，提高企业的技术水平和信息化建设能力。
2. 建立完善的信息安全管理体系：煤炭企业应加强对信息安全的重视，建立完善的信息安全管理体系，包括完善的信息安全策略、安全技术措施和安全管理机制，提高数据的安全性和可靠性。
3. 积极寻求资金支持：煤炭企业可以积极利用政府扶持政策和项目，争取相关的资金支持。
同时，可以考虑与其他企业或机
构合作，共同进行信息化建设，分担成本，提高效益。
4. 鼓励创新应用和技术引进：煤炭企业可以积极引进先进的信息技术和应用，推动信息化建设的发展。
同时，鼓励内部创新，推动信息化技术在煤炭企业中的应用，提高效率和竞争力。
总之，煤炭企业信息化建设面临的问题和对策需要综合考虑企业的实际情况和资源情况，制定相应的方案和措施，推动信息化建设向前发展。
山西《煤炭洗选企业信息化建设规范》
山西《煤炭洗选企业信息化建设规范》里有
一、建设方针
（一）坚持节能减排、安全生产和可持续发展的发展方向，推动煤炭企业洗选行业信息化发展。
（二）结合企业的实际情况，实现信息化的管理体系，提高企业管理水平、增强企业核心竞争力，助力企业实现科学管理、全面提升企业经济效益和技术水平，推动煤炭企业洗选行业的可持续发展。
二、建设内容
（一）信息化规划。
根据企业经营发展方向，完成信息化系统开发要求和信息化系统功能设计，实施信息化规划。
（二）信息系统建设。
根据信息化规划和需求，完成信息化系统的技术建设和功能开发，落实信息化系统的部署。
（三）信息网络建设。
全面分析企业经营运行状况，建立覆盖全企业的信息网络，形成覆盖全企业的信息网络架构。
（四）信息系统应用管理。
根据企业信息系统建设规划，实施系统管理，提供运行维护等应用服务。
（五）信息化培训。
按照企业信息化建设需求，为企业员工提供深入的信息化培训服务，提升企业信息化建设水平。
煤炭企业信息化建设方案
煤炭企业信息化建设方案1. 引言1.1 背景煤炭是我国重要的能源资源，煤炭企业在国家经济发展中起着重要的作用。
随着信息技术的发展，煤炭企业信息化建设成为提高企业效率、降低成本、实现可持续发展的关键。
1.2 目的本文档旨在提出一套完整的煤炭企业信息化建设方案，帮助企业实现数字化管理、智能化决策，并提高生产效率和市场竞争力。
2. 概述煤炭企业信息化建设方案包括以下几个方面：•智能化生产系统•数字化管理平台•数据分析与决策支持系统•移动智能终端应用3. 智能化生产系统智能化生产系统是煤炭企业信息化建设的核心部分。
通过引入自动化设备、传感器、监控系统等先进技术，实现矿井生产过程的数字化和智能化管理。
3.1 自动化设备引进自动化设备，如自动输送机、自动化装卸设备等，实现煤炭生产过程的自动化。
通过控制系统对设备进行集中控制和监测，提高生产效率和安全性。
3.2 传感器技术利用传感器技术，监测矿井生产过程中各项参数，如温度、湿度、气体浓度等，及时预警和处理异常情况，保障生产安全。
3.3 监控系统建立矿井生产过程的监控系统，实时监测矿井的运行状态，并将数据传输到中央控制中心。
通过数据分析和预测，及时调整生产计划，降低生产风险。
4. 数字化管理平台数字化管理平台是煤炭企业信息化建设的重要组成部分。
通过建立一套完整的信息系统，实现煤炭企业各项管理工作的数字化和集中化管理。
4.1 企业资源管理系统(ERP)引入企业资源管理系统，实现企业内部各个部门之间的信息共享和集中管理。
通过统一的数据平台和业务流程，提高企业决策效率和运营效益。
4.2 客户关系管理系统(CRM)建立客户关系管理系统，强化与客户的沟通和服务。
通过记录客户信息和需求，提供个性化的服务，增强客户满意度和忠诚度。
4.3 供应链管理系统(SCM)建立供应链管理系统，实现物流、采购、仓储等环节的协同管理。
通过优化供应链流程，降低成本，提高供应链的可靠性和灵活性。
浅谈煤炭企业发展与信息化建设
２０ ０ ９年 ５月
刘满娥 ： 浅谈煤炭企 业发展 与信息化建设
第１ ８卷 第５期
任务量正在由巅峰转向下滑。竞争更趋于激烈化。 所 以加快信 息化建 设 ， 高综 合竞争 力 ， 应市 场变 提 适
２ ４ 信 息化 工作 相对 滞后 ．
目前 煤 炭企业 正 在加 快建 设 信息 化 平 台 ，但 由
于 国家宏 观 调控 ， 煤炭 基本 建设 速度 减缓 ， 炭企 业 煤
收 稿 日期 ：０ ８０ － ２０ － ２ ７ １ 作者简 介： 刘满娥（ ９ ２一） 女 ， １７ ， 山西潞城人 ， 工程 师 ， 从事技术管理工 作。
化
信 息技术 的进 步 从 根 本 上 改 变 了组 织 收 集 、 处 理 、 用信息 的方 式 ， 而对 企业 的组 织结 构产 生 了 利 进
通过一次信息系统开发 ， 由计算机技术人员来解决 技 术 、 理等 所 有 方 而 的 问题 ， 样 的 路 是 行 不 通 管 这
的。
深 远影 响 ， 动 了 Ｂ Ｒ乃 至组 织 结 构 的重 新 搭 建 ， 推 Ｐ
总 第 １５期 １
浅谈 煤 炭 企 业 发 展 与信 息化 建 设
刘 满娥
（ 安环 能股 份 公 司 ， 西 长 治 潞 山 ０６ ０ ） ４ ２ ４
摘
要： 进入新世 纪以来 ， 随着经济 的全球化 和贸 易的 自由化 ， 对我 国煤炭 企业 自身的经 营水平 和发 展提
出了更加 紧迫 的要求 ， 企业 信息化发展成为企业 参与 国际 市场竞 争的必 然要求 之一 。围绕煤炭 企业 信息
化建设 的相关 问题 与解 决对策 略谈 一些 自己的拙见 。
关键 词 ： 息 化 ； 炭 企 业 ； 信 煤 问题 ； 策 对 中 图分 类 号 ：２ ０ ７ Ｆ ７ ． 文 献 标 识 码 ： Ｃ 文 章 编 号 ：０５ ２ ９ （０ ９ ０ — ０ ９ ０ １０ — ７ ８ ２ ０ ）５ ０６ — ２
煤炭企业信息化建设的现状及改进策略
浅析煤炭企业信息化建设的现状及改进策略摘要:随着科技的不断发展,信息化建设已经进入到各行各业各个领域,本文针对信息化建设在现代煤炭企业中的现状,对信息化建设过程中出现的一些问题进行分析,提出了煤炭企业进行信息化建设的原则、目标、内容。
对于煤炭企业如何进行信息化建设具有一定的指导借鉴意义,也将产生较大的社会及经济效益。
关键词:煤炭信息化改善我国是世界第一产煤大国,煤炭产量占世界的37%。
煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,随着煤炭工业经济增长方式的转变、煤炭用途的扩展,煤炭的战略地位仍然十分重要。
信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。
随着体制转轨,市场化压力逐渐增大,煤炭企业自身也深切体会到了信息的重要性,对信息化可以促进企业发展基本达成共识。
因此,如何利用信息技术来改造煤炭企业,加强安全生产,提高生产效率,减少人为的错误干预,增强企业核心竞争力,是我国煤炭企业需要重点研究的一个问题。
一、我国煤炭企业信息化建设的现状以及其中存在的问题(1)没有正确的建设理念许多煤炭企业在实施信息化战略时,一味地追求技术高消费,而忽视了对信息技术的管理和内部业务流程的变革。
其实煤炭企业信息化首要的是对企业结构、管理制度的一次革命。
煤炭企业的信息化建设能否取得成功,除了技术因素之外,更大的因素将取决于能不能将先进的管理理念同煤炭企业的具体实际良好结合,企业信息化建设与其说是技术问题还不如说是管理问题。
(2)信息工作流程不规范企业的工作流程大多是自然形成的,本身没有考虑到计算机和数字化的需要,存在许多不适合计算机系统处理的地方,给信息系统的开发和维护造成了困难;另一方而,同类企业之间的工作流程不一致,开发的系统难以推广,因而导致低水平重复开发。
因此,管理的科学化、规范化要由管理者来推动,并且是一个长期的过程,违背了这个规律,期望通过一次信息系统开发,由计算机技术人员来解决技术、管理等所有方而的问题,这样的路是行不通的。
2024年煤炭信息化市场分析报告
2024年煤炭信息化市场分析报告1. 引言随着信息化技术的快速发展和应用，煤炭行业也逐渐开始重视信息化建设。
本报告对煤炭信息化市场进行了分析，旨在为相关企业提供参考和决策支持。
2. 煤炭信息化市场现状煤炭行业作为国民经济的重要支柱行业，目前在信息化方面的应用还相对滞后。
大部分企业仍然采用传统的管理模式，缺乏对信息化建设的投入。
3. 煤炭信息化市场需求随着国家环保政策的不断加强和煤炭行业的供给侧改革，煤炭企业对信息化建设的需求逐渐增加。
信息化技术能够提高煤炭行业的生产效率和管理水平，降低成本、提高利润。
4. 煤炭信息化市场机遇4.1 国家政策支持国家对信息化建设给予了政策支持，推动煤炭行业加快信息化步伐。
4.2 市场竞争加剧煤炭行业竞争日益激烈，企业需要通过信息化手段提高核心竞争力。
4.3 技术进步驱动新技术的不断出现和应用，为煤炭行业提供了信息化建设的新机遇。
5. 煤炭信息化市场挑战5.1 技术门槛较高煤炭行业信息化建设所需的技术门槛较高，企业需要具备相关技术实力。
5.2 投资回报周期长信息化建设需要大量的投入，并且回报周期相对较长，需要企业具备长期发展的战略眼光。
6. 煤炭信息化市场发展趋势6.1 大数据应用随着煤炭企业数据的积累和分析能力的提升，大数据应用将成为信息化建设的重要方向。
6.2 云计算技术云计算技术能够提供强大的计算和存储能力，为煤炭企业的信息化建设提供支持。
7. 结论煤炭信息化市场具有巨大的发展潜力和机遇，但也面临着一定的挑战。
企业应密切关注国家政策，加大信息化建设的投入力度，不断提升核心竞争力，以适应市场的发展需求。
现代煤炭企业的信息化建设
浅谈现代煤炭企业的信息化建设【摘要】煤炭企业信息化建设的实质就是将煤矿的建设生产过程、物资材料移动、事务处理、资金流动等业务过程数字化。
煤炭企业信息化建设能够有效降低煤炭行业的成本、提高煤炭企业的管理效能、提升煤炭企业核心竞争力、有助于煤炭企业管理的决策。
煤炭企业信息化建设的内容主要包括决策支持系统、管理信息化、安全信息化。
【关键词】煤炭企业；信息化建设；数字化；管理；安全随着internet的发展，以计算机为核心的信息技术得到了迅猛发展，煤炭行业由于自身的原因，信息化建设大大的滞后于其他行业。
煤炭企业信息化进展缓慢、成功率低、可借鉴的经验少，在信息化建设的道路上还面临着巨大的压力和挑战，迫切需要具有针对性和可操作性的解决方案，促进煤炭企业信息化建设的快速发展。
1.煤炭企业信息化建设概述煤炭企业信息化建设的实质就是将煤矿的建设生产过程、物资材料移动、事务处理、资金流动等业务过程数字化，提供给各级领导和矿工，使煤炭企业资源合理配置，适应市场经济的竞争环境，提高经济效益。
煤炭企业信息化建设无论是在帮助企业扩大生产经营规模、提高劳动效率、降低生产成本、还是加强管理现代化、提升市场竞争力、建立现代企业制度，特别是在增强生产安全系数方面等都有着深远的意义和积极的作用。
相关经验表明煤炭信息化建设带来了管理水平和生产效率的提高。
信息化建设使销售、采购、仓库、生产管理等部门之间同步共享库存信息和业务信息，动态供销经营活动中的各个部门很好的串联，不断提高客户服务水平、保证供货及时，良好售后。
煤炭企业信息化就是应用信息技术再造企业管理的过程，包括改造管理流程，提高管理效率，实现企业体制创新、技术创新和管理创新，实现改造传统产业，调整行业和产品结构、增强企业核心竞争力。
企业信息化对企业的发展有巨大的推动作用，煤炭行业要参与国际市场竞争，必须抓住信息化发展的机遇，开拓创新，以信息化推动煤炭工业生产现代化与安全化、销售网络化、管理网络化、采购电子商务化与管理的科学化，以信息化带动企业现代化。
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浅谈煤炭企业信息化建设
关键词：煤炭企业信息化建设
煤炭资源在世界化石燃料中，储存量最为丰富，我国的煤炭资源储存量也较为丰富，这也是我国成为产煤大国的基本条件。
长期以来，我国一直以煤炭资源作为主要能源，近年来虽然我国在进行一系列的能源结构调整，但煤炭在我国能源结构中仍然占有着重要位置。
在这个竞争日益激烈的市场中，煤矿企业一大重要发展因素便是快速的应变能力以及正确的决策能力，信息化则是煤炭企业应变能力的加速器，因此，煤炭企业应当加强信息化建设，以立足于竞争日益激烈的煤炭市场。
1 煤炭企业信息化建设概述
企业信息化即是在企业生产、经营以及管理的各个环节、各个层次均采用计算机技术、通信技术、网络技术以及软件等设备及技术，使企业的内部和外部信息资源得到广泛利用和共享，有效实现企业自动化。
由于煤炭生产和管理的特殊性，煤炭企业信息化建设的主要内容是在煤炭的生产、安全监察、物流、资金、办公自动化、销售管理以及与客户交互等业务方面实现数字信息化，不断提高煤矿企业的自动化程度，为煤矿企业带来更大的经济效益。
2 煤炭企业新型化建设作用
当今社会，市场信息瞬间万变，信息化便成为了我国实现工业化和现代化的必然选择，同样，信息对煤矿企业有着重要作用，具体体现在以下几方面：
①煤炭企业进行信息化建设是市场经济发展的必然要求。
随着我国改革开放的不断深入，我国的经济体制也在不断改革，市场经济体制也在不断完善，这不仅为我国煤矿企业的发展带来了巨大机遇，也带来巨大挑战，使得我国煤炭行业竞争日益激烈。
因此，煤炭企业的管理模式对企业的发展显得至关重要，企业的财务模式也同样显得非常重要。
由于传统的财务管理模式已经不能满足煤炭企业的需求，借助计算机技术的现代财务管理系统对煤炭企业的财务管理有着重要作用。
因此，煤炭企业进行信息化建设是市场经济发展的必然结果。
②煤炭企业信息化建设有利于加强对煤炭企业的监督。
由于煤炭是一种国有资源，因此煤炭企业受到国家的管理及监督。
传统的监督模式容易受到通讯手段和交通的限制，政府对煤炭企业的监督很难得到贯彻落实，然而煤炭企业的信息化建设为政府监督煤炭企业提供一个新的途径，有利于政府开展对煤矿企业的监督工作。
③煤炭企业的信息化建设成为了煤炭企业的内部交流的有效工具。
外部信息交流对煤炭企业有着重要作用，煤炭企业的内部交流也同样重要。
煤炭企业的信息化建设为企业的内部交流提供了有效的交流平台，能够有效促进企业内部员工间的相互交流，这有利于企业的政策统一和企业的内部交流。
3 煤炭企业信息化建设存在问题
我国煤炭企业信息化建设经过几十年的发展，虽然取得了一些成就，然而也存在一些问题具体问题包括以下几个方面：
①缺乏政府部门支持。
煤炭工业在我国的国民经济中占有着重要地位的传统工业，然而政府对煤矿企业信息化建设的认识还不到位，导致在煤炭企业信息化建设方面的政策支持较少，在保障煤矿安全信息方面缺乏相关法律法规。
②煤炭企业的特殊环境问题。
我国煤炭开采的环境和条件都较为特殊，我国的煤炭开采大多都是井下作业，极易受到自然条件限制，一些安全问题也相对较为突出，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸等，加上矿井环境潮湿，如果煤炭企业的信息传递设备在防潮、绝缘性能方面质量不过关，便会造成对矿井信息化建设的电气设备、数据采集设备的腐蚀。
此外煤炭在开采过程中会运用到大量复杂机械设备，加大了信息化技术实现难度。
③煤炭企业存在一些信息技术问题，这主要体现在以下几个方面：一方面，煤炭企业对煤炭生产软件开发方面重视程度不够。
目前我国煤炭企业大多都只注重硬件投入，信息化建设也大多都是硬件设备上的投入，而忽视了软件开发。
另一方面，缺乏统一标准和规范。
一些煤炭企业在信息化建设方面没有统一的规范和标准，导致“信息孤岛”现象时常发生，不利于煤炭企业信息系统集成以及资源的共享。
此外，我国一些煤矿信息技术都是国外引进技术，我国目前在煤矿信息技术研究、开发方面能力相对较弱，有的煤炭企业甚至缺乏煤矿信息技术开发能力。
4 加强煤炭企业信息化建设
加强煤炭企业的信息化建设，可以通过以下几方面实现：
①加强对信息化建设的重视。
煤炭行业是一个在我国国民经济中占有重要位置的传统工艺，国家和煤炭企业都应当重视煤炭企业信息化建设。
国家应当建立完善的保障煤矿安全信息相关法律法规以及落实煤炭企业信息化建设的相关政策，煤炭企业应当加大在信息化建设方面的资金投入以及管理，以保证煤矿企业信息化建设工作的顺利开展。
②保证信息化建设质量。
煤炭企业在进行信息化建设时，应当坚持整体规划、分布实施原则。
煤矿企业在进行信息化建设规划时，应当主次分明、取舍得当，并相互协作，逐步实现企业的信息化建设。
③合理确定信息化建设的目标以及内容。
煤炭企业的信息化建设应当从企业的实际需求出发，并结合企业自身的发展目标来确定企业信息化建设的目标及内容，以便信息系统开发工作的安排和部署。
由于煤炭信息系统涉及的内容以及目标都相对较广，加上煤炭开发特殊的自然条件，在开发和建设过程中应当注重策略和方法。
煤矿企业在制定信息化建设总体规划时，应当实现企业信息和资源的交流、共享以及应用。
煤炭企业应当运用相关信息组织技术，规范化重组企业的数据库，实现企业数据的高度集成，并规划好信息资源，将信息系统和需求分析有效结合，以减少信息资源浪费。
在进行总体规划时，也可以将煤矿信息系统分解为多个小系统，以降低煤炭信息系统的复杂性。
④加强煤矿信息技术人才培养，不断提高我国煤矿信息技术的创
新能力和自主研发能力。
目前，我国一些煤矿信息技术都是国外引进技术，我国目前在煤矿信息技术研究、开发能力相对较弱，因此应当加强煤矿信息技术人才的培养，不断提高我国煤矿信息技术开发人员的专业技术水平，以达到提高我国煤矿信息技术的创新能力和自主研发能力的目的，加快我国的煤矿企业的信息化建设进程，促进我国煤炭行业的不断发展。
5 结束语
随着科技和我国经济的不断发展，煤炭企业信息化建设是发展市场经济的必然要求，不但能够有效降低煤矿企业的运营成本、提高企业的管理水平和决策能力，还能够重构煤炭企业的业务流程以及优化企业的组织结构。
此外，煤炭企业信息化建设也有利于国家对煤矿企业进行监督，以促进我国煤炭行业的蓬勃发展。
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