《企业合同管理与法律风险防控操作实务课程大纲(2017年综合版)》
合同法律风险管控节点例析与实务操作
图书目录
第一章合同管理及法律风险控制 第一节我国现代合同的发展与法律渊源概述 一、我国现代合同的发展 二、合同的法律渊源 第二节合同管理的基本理念和内容 一、合同管理及其基本理念 二、合同管理的一般流程与管理内容 第三节合同法律风险及其控制模式 一、合同法律风险及其重要性 二、合同法律风险的可控性与控制模式 第四节合同管理流程风险识别与风险控制方法
如何防范商业风险和法律风险是当今企业必须面对的课题。
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——武汉大学法学院是现代企业规范管理的重要内容。作者凭借其扎实的法学功底和丰富的企业合同管理经验， 针对合同法律风险管控防范进行专题研究，并结合实务提供了具体详尽的解决方案，高屋建瓴，精当务实。本书 的出版问世为企业法律实务工作者案头提供了一部不可多得的必备参考书。
合同法律风险管控节点例析与实务 操作
中国法制出版社出版的图书
01 内容简介
03 作者简介
目录
02 图书目录 04 名人推荐
《合同法律风险管控节点例析与实务操作》是2014年中国法制出版社出版的图书，作者是李鸣鸿。
内容简介
《合同法律风险管控节点例析与实务操作》希望通过合同管理的流程这条线和合同主体、合同形式、合同条 款这三个方面梳理合同法律风险控制的既有理论和具体问题、总结合同法律风险控制的实务经验。提出合同法律 风险控制的有益思路和有效方法。
名人推荐
依托扎实的法学理论功底，结合多年法律实务经验，对企业合同管理中存在的问题有针对性地进行研究并提 供可借鉴的方法是本书的一大亮点。从本书对一些具体问题的阐述中读者可以找到企业合同法律风险管理防控的 具体操作思路，通俗易懂。操作性强。本书是一本企业合同法律风险管理方面不可多得的实务参考书和工具书。
《合同法律风险管控节点例析与实务操作》正文分为八章：第一章围绕合同管理与法律风险控制这一中心， 基于合同管理流程，重在整体上把握合同管理各个环节中的法律风险及合同法律风险管控方法和应对策略等基本 问题。第二章探讨了在合同订立过程中如何应对要约和承诺、合同成立与合同生效、如何签订合同等基本问题。 第三章探讨了合同形式选择的法律风险及具体操作要点。第四章分析了合同主体的法律风险及合同主体的合格性 调查与审查重点。第五章系统阐述了合同条款的法律风险表现形式及具体防范措施，并介绍了合同条款法律审查 的角度、幅度和维度。第六章探讨了合同履行和合同救济的风险控制方法，并分析了验收、接收和出具票据等合 同履行过程中的几个相关问题及注意事项。第七章分析了合同撤销、变更、解除法律风险控制的主要内容和方法。 第八章介绍了合同纠纷及其处理原则、处理方案、处理途径，并深入探讨了合同纠纷的相关管理工作和注意事项。
法务部管理与法律风险防控措施要求
法务部管理与法律风险防控措施要求法务部作为企业内部的法律管理机构，负责管理并监督企业内部的法律事务，以维护企业的合法权益，保障企业的正常运营。
为了降低法律风险并保护企业利益，法务部需要采取一系列有效的管理措施和防控措施。
本文将从组织架构、规范文件、合规培训、合同管理和争议解决等方面，探讨法务部在管理与法律风险防控方面的要求。
一、组织架构合理的组织架构是法务部有效管理与法律风险防控的基础。
法务部应设立专职法务人员，并配备合适的管理层，确保专业人员的参与和决策。
部门之间的沟通和协作也至关重要，法务部需要与企业各部门建立良好的合作关系，及时掌握相关业务动态与需求。
二、规范文件规范文件是法务部管理与法律风险防控的依据和工具。
法务部需要建立和完善相关规章制度、合同模板、风险评估表和内部控制程序等，确保企业的合规运营。
同时，法务部还要及时更新和修订相关文件，以适应法律法规的变化和企业发展的需求。
三、合规培训合规培训是法务部加强法律风险防控的重要手段。
法务部需要定期组织内部培训，向企业员工普及法律法规知识，强化合规意识。
同时，法务部还可以邀请外部专家进行讲座或与律师事务所合作，为企业员工提供更具实际操作性的培训内容。
四、合同管理合同是企业与内外部的重要法律文书，也是法务部管理与法律风险防控的重点。
法务部应当建立健全的合同管理制度，规定合同的审查与起草流程，并进行严格的合同管理与监督。
同时，法务部还应定期对已签订的合同进行风险评估，减少合同风险的发生。
五、争议解决法务部在处理争议解决方面发挥着重要作用。
当企业涉及法律纠纷时，法务部需要迅速响应，并与相关部门紧密合作，制定有效的解决方案。
此外，法务部还应与律师事务所建立长期合作关系，提供专业的法律意见和法律援助。
总结在现代企业中，法务部的管理与法律风险防控至关重要。
通过合理的组织架构、制定规范文件、开展合规培训、健全的合同管理和高效的争议解决，法务部能够有效地管理企业的法律事务，减少法律风险的发生，保护企业的利益。
企业合同管理中的风险及防控措施
企业合同管理中的风险及防控措施摘要：法律风险是现代社会的经济活动中客观存在的一种风险，其在企业进行相关的合同签署中出现的范围较大，且对于企业的损失是不可预见的。
当前社会，在企业进行正常的经济活动时，由于管理层面的人员法律意识较为缺乏，对于企业相关的合法权益并不够重视，导致在企业之间进行签约合同的时候，存在着许多影响企业经济利益的弊端，而最常见的就是有关合同的法律风险。
本文根据这一现象的产生，具体分析如何在企业内部加强相关法律法规制度，强化管理阶层的风险意识。
关键词：企业合同；合同管理；合同风险引言在合同签订之后出现风险是不可避免的，但在合同签订之前，风险的范围是可以进行预测的，要想让企业实现在合同法律风险的有效控制范围内，最大限度地避免风险，确保企业的正常平稳运行，就需要企业在平时的运作中加强对有关风险项的预防管理。
同时，还需要企业内部进行相关的法律法规学习，提升企业内部整体的法律意识，以此来达到预防合同风险的目的。
1企业合同管理的潜在风险1.1企业合同管理的风险控制方面较差在企业内部管理阶层，管理者的管理意识相对来讲较为薄弱，而在进行相关合同管理时，没有实施有效的管理措施控制合同风险的出现，这是现如今企业需要重点加强的管理环节。
另外，在现代社会，企业管理阶层人员的选定范围大多是非专业的人员，在进行相关的经济活动时，这些人员不仅在风险管理意识上淡薄，更缺乏对风险的识别能力和控制能力，这样的管理阶层在进行相关的企业合同签署时，在一定程度上会造成企业合同管理的漏洞，使不法分子能够借此漏洞进行欺骗。
另外，有一些企业在进行合同的签署时，没有对合作单位进行相关的信誉检查，就盲目地签订合同，又或者在签订时并未仔细查阅合同条款中的相关项目，造成一系列的纠纷事件无法解决，这样诸多因素，都可以使企业的损失范围扩大，造成无法弥补的后果。
最后还有一些企业缺乏应对风险的有效应急措施，使得企业在面对风险来临时，没有足够的能力进行弥补，所以出现了许多企业因合同的风险项而损失惨重的现象。
企业法律实务课程教学大纲
第二部分教学内容和教学要求
第一章企业法律顾问制度概论
教学要求：
了解企业法律顾问制度的概念及基本内容，了解企业法律顾问在企业生产经营中的地位和作用，为今后的学习打下基础
教学内容：
第一节企业法律顾问制度概述
第二节企业法律事务机构
教学内容：
第一节民事诉讼概述
第二节民事诉讼的管辖制度
第三节民事诉讼的当事人与诉讼代理人
第四节民事诉讼证据制度
第五节法院调解制度
第六节财产保全与先予执行
第七节对妨害民事诉讼的强制措施
第八节第一审普通程序
第九节简易程序
第十节第二审程序
第十一节审判监督程序
第十二节督促程序
第十三节公示催告程序
第十四节执行程序
企法律实务课程教学大纲
第一部分大纲说明
一、课程的性质与任务
企业法律实务课程是中央广播电视大学法学专业（含行政执法方向）本科（专科起点）的一门自开选修课程。本课程4学分，课内72学时，开设一学期。本课程主要包括合同实务、企业知识产权工作实务、办理企业破产事务及办理民事诉讼事务等内容,教材系统阐述了企业法律顾问的实务工作。
教学内容：
第一节外聘律师的性质
第二节外聘律师选择
第三节外聘律师管理
第三节企业法律顾问参与企业重大经营决策和重要经济活动的主要方式
第四节企业法律顾问参与企业重要经营决策和重要经济活动的基本要求
第五节法律意见书和法律审核意见书
第六节企业改制
第七节企业重组上市
第三章公司治理法律实务
教学要求：
了解公司治理含义、特征和意义，掌握公司章程，掌握股东大会制度、公司董事会制度、公司监事会制度，理解公司董事、监事、高级管理人员的义务。
企业合同常见法律风险防范课后答案
企业合同常见法律风险防范课后答案协议书/合同/计划书企业合同常见法律风险防范课后答案鉴于甲方希望通过专业培训提高员工在企业合同签订、执行过程中对法律风险的识别与防范能力，乙方愿意提供相关课程培训服务，双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，经友好协商，达成如下协议：一、培训内容1. 企业合同签订前的法律风险识别与防范。
2. 企业合同条款的审查与风险控制。
3. 企业合同履行过程中的法律风险防范。
4. 企业合同纠纷的预防和处理。
二、培训方式1. 面对面授课。
2. 线上视频课程。
3. 实战案例分析。
4. 互动讨论与答疑。
三、培训时间1. 面对面授课时间：每月第二周的周六上午9:0012:00，下午13:0016:00。
2. 线上视频课程时间：每月第一周的周三晚上19:0021:00。
3. 培训周期：共12个月。
四、培训地点1. 面对面授课地点：甲方指定会议室。
2. 线上视频课程：乙方提供在线平台。
五、费用及支付方式1. 培训费用为人民币【】元整（大写：【】元整），包括授课费、教材费、场地费等。
2. 甲方应在签订本协议后5个工作日内支付50%的培训费用，剩余50%的培训费用应在培训周期过半后5个工作日内支付。
六、双方权利与义务1. 甲方有权要求乙方按照约定提供培训服务，并对培训质量进行监督和评估。
2. 乙方有权要求甲方提供必要的培训场地和设施，并保证培训环境的安静和舒适。
3. 双方应遵守国家相关法律法规，尊重社会公德，维护社会秩序。
七、保密条款1. 双方在签订和履行本协议过程中所获悉的对方商业秘密和技术秘密，应予以严格保密。
2. 保密期限自本协议签订之日起算，至本协议终止或履行完毕之日止。
八、违约责任1. 一方违反本协议的约定，导致协议无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。
2. 双方应积极协商解决争议，如协商无果，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
九、协议的变更和终止1. 双方同意，本协议的变更和终止，应以书面形式进行，经双方签字盖章后生效。
合规管理与法律风险防范
企业法律风险防范系列课题合规管理与法律风险防范篇之合规管理与法律风险防范课程目标:法治化、规范化和国际化是这一时期的主旋律。
企业内部如果有违规经营,往往会影响到整个企业,造成全局性、系统性、灾难性的风险。
有效防范企业经营风险,成为企业整体风险控制的突出一环。
合规管理是防范风险的需要。
合规管理是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。
因为合规与企业的成本控制、风险控制、资本回报等企业经营的核心要素具有正相关的关系，能为企业创造价值，而且有效的合规管理能将合规风险消除于无形。
授课风格：李丹老师首创在快乐中学习法律的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维“三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。
被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。
课程对象：企业董事长、总经理；政府部门及事业单位领导干部；企业高层管理者建议授课时间：4h-6h（一天）为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。
培训内容：一、企业内部控制与合规体系构建1、企业内控管理体系与治理2、公司合规体系的构建建议二、公司法人治理结构规范运作1、公司治理与规范运作2、公司法在企业里应该注意的问题三、合同管理法律风险防范1、合同订立、履行中法律风险管理与控制2、合同违约风险的防范与法律救济3、合同证据缺失、内容瑕疵与合同救济4、合同漏洞与合同文本审查四、企业劳动用工风险法律防范及人力资源管理法律风险管理1、用工模式筹划与用工风险防范2、核心骨干人才的法律风险防范3、企业裁员、内部处罚、员工离职的风险防范4、劳动合同管理法律风险管理与控制五、培养企业的合规文化1、强调“合规从高层做起”。
企业合同管理法律风险的识别与控制6篇
企业合同管理法律风险的识别与控制6篇第1篇示例：随着企业不断发展壮大，合同管理成为企业经营管理中不可或缺的重要环节。
合同作为企业与外部各方进行业务往来的基础性文件，一旦管理不善就可能带来法律风险。
对企业合同管理法律风险的识别与控制显得尤为重要。
一、合同管理法律风险的识别1. 合同内容模糊不清：合同内容模糊不清或者存在歧义，会为双方在履行合同过程中产生纠纷，从而增加法律风险。
2. 合同违约风险：如因一方未能按合同约定履行其义务，或是未按时或不符合约定的标准、质量履行合同，可能导致合同违约。
3. 合同签订主体资格不明确：如签订合同的主体未能提供合法的授权文件，将导致合同无效。
4. 合同标的不明确或无法履行：合同标的的确定性和可履约性直接影响合同的法律风险。
1. 合同审查和起草：在起草和签订合要明确合同双方的权利和义务，对可能引发法律争议的条款进行详尽审查，以确保合同内容明确、完整。
2. 合同履行督促与管理：企业应建立合同履行档案，做好合同履行的监督与管理，确保合同按时履行，减少因合同违约引发的法律风险。
3. 风险预警机制建立：建立健全的风险预警机制，对合同履行中可能出现的风险进行预判和规避，防范法律风险。
4. 合同纠纷解决机制：建立合同纠纷解决机制，及时应对可能发生的合同纠纷，以防止合同纠纷升级，减少法律风险。
5. 法律意识培训：定期组织企业员工进行合同管理和法律风险意识培训，提高员工对合同管理法律风险的识别和控制能力。
企业合同管理法律风险的识别与控制对于企业的长远发展至关重要。
通过合同审查和起草、合同履行督促与管理、风险预警机制建立、合同纠纷解决机制和法律意识培训等措施，企业可以有效预防和控制合同管理中可能出现的法律风险，保障企业利益，促进企业持续健康稳定发展。
第2篇示例：企业合同管理法律风险的识别与控制随着市场竞争的不断加剧，企业之间的合作与交易也日益频繁。
合同作为企业间合作的重要法律文书，承载着双方的权利与义务，对企业的发展至关重要。
企业合同管理法律风险识别与防范
企业合同管理法律风险识别与防范摘要：合同管理是企业在经营发展过程中最重视的问题之一。
企业如果缺乏合同管理能力，就会埋下一系列的合同法律风险漏洞与隐患。
所以，需要加大法律约束和规范性，树立风险意识，提升对法律风险的识别、控制水平，促进企业发展和社会稳定。
基于此，文章就企业合同管理法律风险识别与防范进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。
关键词：企业合同管理；法律风险识别；防范措施1企业合同管理法律风险的界定1.1企业合同管理，是指企业为规范合同涉及的各项事务，充分发挥法律制度在企业运营中的重要作用，运用法律制度的特性和功能，从法律、经济和科技的角度，对企业合同管理而进行的有计划的组织、领导与控制的活动，一般包括合同的准备、拟定、签署、审核、生效、履行、变更或撤销、争议纠纷的解决以及后续的补救。
1.2合同法律风险是指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任等的合同管理过程中，合同中的一方或双方利益中存在的损害或损失的潜在性。
企业合同管理涉及的范围和领域较为广泛和复杂，所能够引发风险的因素包括合同主体、客体、标的、合同签署程序、条款规定、履约情况等，这些因素是否合法、有效和及时，以此来断定合同是否具有法律效力，推断出风险的存在和具体的表象，从而针对漏洞，实施有效措施进行事前、事中、事后的控制防范。
2企业合同管理法律风险识别2.1签订合同前的法律风险一般来说，合同签订双方的职业道德素养、法律意识、企业资质、企业履约能力等，都会影响合同本身的签订风险，合同签订前的法律风险，主要体现在对方企业自身问题上。
因此，如果在合同签订前，双方对彼此都不了解，一方没有履约能力，或者主体资格欠缺，合同即使签订，一方缺乏履约能力，合同将会被迫终止，无法继续履行。
甚至有的企业缺乏职业道德，为从中牟利，利用法律漏洞制定合同陷阱，也会产生合同纠纷，导致合同终止。
2.2合同签订中的法律风险合同签订中产生的法律风险主要包含两个方面，一是合同签订形式是否正确，二是合同内条款是否合法合理。
(完整版)风险管理课程教学大纲
(完整版)风险管理课程教学大纲风险管理课程教学大纲（完整版）一、课程介绍本课程旨在介绍风险管理的基本概念和方法，帮助学生理解并应对不同领域中的风险。
通过深入的理论研究和实际案例分析，学生将掌握风险管理的基本原理和实践技巧。
二、课程目标- 理解风险管理的重要性和应用范围- 掌握常见的风险管理工具和技术- 学会评估和分析不同领域中的风险- 培养解决风险问题的能力和应对风险的策略三、课程内容1. 风险管理概述- 风险管理定义与目标- 风险管理的步骤和方法- 风险管理与企业决策2. 风险识别与评估- 风险识别的方法和工具- 风险评估的原理和模型- 风险评估的技术和策略3. 风险控制与应对- 风险控制的原则和方法- 风险应对的策略和措施- 风险控制与应对的实践案例4. 风险沟通与监测- 风险沟通的原则和技巧- 风险监测的方法和工具- 风险沟通与监测的实践案例四、教学方法- 理论讲授：通过课堂讲解，介绍风险管理的理论知识和基本原理- 案例分析：通过具体案例的分析和讨论，帮助学生理解和应用风险管理的方法和策略- 小组讨论：鼓励学生在小组中进行互动和合作，共同解决风险管理问题- 实践操作：组织学生进行实际风险评估和控制的操作，提高实践能力五、评估方式- 平时表现：参与课堂讨论、小组活动和案例分析- 作业：完成指定的阅读和论文写作任务- 考试：进行理论知识和实践能力的综合考核六、参考资料- [1] Crouhy, M., Galai, D., & Mark, R. (2006). The essentials of risk management. McGraw-Hill.- [2] Lam, J. (2003). Enterprise risk management: From incentives to controls. John Wiley & Sons.- [3] 中国保险监督管理委员会. (2017). 《企业风险管理指引》. 北京：中国银行保险出版社。
企业合同管理理论与实务初探——以集团公司的合同管理为视角
中必然会发生的负面后果和可能存在的潜在风险。合同风险识别
的内容 包括 合 同的 管理风 险 和合 同 的法律 风险 。对 于 管理风 险 ， 法 律工 作者 可 以提 出建 议 ， 由相关 人 员参考 处 理 ； 于法 律风 险 ， 对
效 的合 同管 理进 行 判断 的。首 先 ，合 同法律 风险 的后 果 具有可 预
一
遍 。在一 定程 度 上 ，合 同风 险分 别具 有法 律风 险 和管理 风 险两 个
范畴 的 某些特 点 。合 同风 险具 有如 下特 征 ：
一
是合 同风 险发 生 原因具 有约 定 性 。合 同是 当事人 的合 意 ，
在 民商 法领域 只 要 不违 反国 家的强 制 性 、禁 止 性规定 。国家更 多 地 尊重 当事 人 的意思 自治。 当事人 在订 立合 同 之时 ，就可 以约 定 特定 风 险 的归属 。 比如 ：当事 人签 订一 份服 务 合 同 ，是约 定先 服
指合 同 预期 同未 来 实际结 果发 生差 异而 带来 负 面影 响 的可能 性 。
引 发企 业合 同风 险 的原 因众 多 ，而管 理 和法律 风 险尤 为重 要且 普
对合 同管理进行 恰当决策和周延计划
合 同 管理 的第 一 步 是 要 确定 为什 么 要 对合 同进 行 管 理 ？ 对 这个 决策 的 回答 ，管理 者有 个基 本 上达 成共 识的 关键 点 ：合 同有 风险 。那 么 。怎 样科 学 识别 合 同风险 就成 了对 合 同管理 进行 恰 当 决策 的基 础 和前提 。建 立合 同风 险测 评偏 好指 引 和疑 难事项 处 置 指 引。从 而 针对 不 同的合 同风 险 。 取 科学 的决 策态 度 ：分 别做 采 出接受风 险 。降 低风 险 ，转 移风 险 或拒 绝风 险 的决策 表 态。 同时 通过 建 立合 同风 险疑 难事 项 处置 预案 和合 同风 险提 示预 案 ，能够 在 日常 管理 的基 础 上 ，使 合 同管理 更 为周 延 。
企业合同法律风险防控与争议应对培训课件
合同的主体
合同的形式与内容
合同的订立程序
合同的成立
缔约过失责任
二、合 同 的 订 立
合同的主体资格
自然人的权利能力和行为能力
委托代理人订立合同
法人的权利能力和行为能力
合同的形式
合同形式
书面形式
口头形式
其他形式 （默示形式）
合同书 信件 数据电文
电报 电传 传真 电子数据交换 电子邮件
沉默 推定
合同 1 2 3 4 5
无效合同
无效合同的一般范围
一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益； 恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；（参59条） 以合法形式掩盖非法目的； 损害社会公共利益； 违反法律、行政法规的强制性规定。 与《民法通则》58条的矛盾之处 民法的“新法改废旧法”的适用原则（合同法解释（1））
六、合同的权利义务终止
合同终止的事由
债务已经按照约定履行 合同解除 债务相互抵销 债务人依法将标的物提存 债权人免除债务 债权债务同归于一人（混同） 法律规定或者当事人约定终止的其他情形 不能履行 债权人或债务人破产或死亡
合同的解除
从合同的“法锁”中解脱出来
合同解除的特点
合同解除适用于有效成立的合同 合同解除应具备一定的条件 〖1〗法定解除（权）条件，见94条 〖2〗约定解除（单方解除权或双方解除合意）条件，见93条 合同的解除是自始消灭或向将来消灭合同关系（91条-2S-P） 合同的解除必须有解除行为（96条-1P）（我国为非当然解除主义）
社会事务的复杂性
企业合同法律风险的成因
三、企业合同法律风险成因及对策
三、企业合同法律风险成因及对策
2、企业合同法律风险防范的可行性 （1）强化企业领导人和员工的法律风险意识。 （2）建立和完善企业规章制度。 （3）保证企业法律事务工作人员履行相应的工作职责。 （4）加强企业内部监督与考核。 （5）重视和加强企业间交流与合作。
企业合同风险管理与防范技巧
企业合同风险管理与防范技巧【企业合同风险管理与防范技巧(一)】(5)该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、竞争企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。
在现实的商业世界中，同行之间、企业与上下游企业之间不一定完全是你死我活的关系。
强强联手，或强弱联手，有时可以创造更大的价值。
企业合同管理三大问题企业合同管理不仅仅是法务部门的事情，有效的合同管理设不开相关部门的密切配合;合同不仅仅是签订生效的合同文本，还包括履约过程中的单证等;合同风险的防控应该在合同的签订、履行全过程。
以下为你详细介绍。
合同管理是企业法务人员的一项基础性工作，因此很多人认为，合同管理仅是法律部门的事，其实不然。
合同管理关系到业务流程中相关部门的密切合作。
合同管理是一项动态的工作，合同管理日益得到企业的重视，但是仍存在一些误读和不足之处。
尤其是合同履行中的风险控制，很少引起企业的关注，由此常给企业造成重大的损失。
要对合同进行有效的管理，首先应当正视以下三个问题。
一、重视合同履行过程中的广义上的合同合同文本是固定交易方权利义务的法律文件，对交易方十分重要，但同时，合同只有通过履行才能最终给交易方带来利益。
履约过程中，变更、确认交易方权利义务的工程签证、货物验收单、收付货物凭证、对账单、结算单、补充协议等，都是合同的重要组成部分，是合同文本不可分割的内容，有时甚至比合同文本更为重要。
因此，在管理实践中宜将“合同”做扩大理解，其不仅仅是指合同文本，更应当包括与合同文本相关的、在合同谈判及履行中形成的、能够真实还原整个交易过程的所有书面材料，这对法律专业人员来说是基本常识，但对于大多数不具备法律专业知识，而又负责经办企业大部分合同的业务部门、人员来说，这一常识还没有得到充分认识。
实践中，企业因为业务人员擅自出具验收单、承诺函，合同变更不进行书面确认等导致的败诉案件比比皆是，甚至有企业为此交了高昂学费。
二、合同管理需要业务流程中各部门的能力合作。
企业合同管理及风险防范讲座
企业合同管理及风险防范讲座一、背景介绍合同是企业生产经营活动中不可或缺的重要组成部分。
合同的签订和履行关系到企业的经济利益和声誉，同时也伴随着种种风险与挑战。
为了使企业在合同管理和风险防范方面做到更加规范和有序，本讲座将从合同管理的基本要点、常见风险及预防对策等方面展开详细讲解。
二、合同管理的基本要点1. 合同的签订: 在签订合同之前，企业首先要认真评估合同的内容，确保合同条款合理、明确，保障企业权益。
2. 合同履行的监督: 企业需要建立健全的合同履行监督机制，确保各方履行合同的责任和义务。
3. 合同变更和解释: 掌握合同变更和解释的法律规定，避免因解释不一致或争议而导致损失。
4. 合同存档和备份: 对签订的合同进行严格存档和备份，建立完善的合同管理档案系统。
三、常见合同风险及预防对策1. 合同纠纷风险: 企业在合同签订过程中应严格审查各项条款，避免产生漏洞，并采取必要的法律手段规避风险。
2. 履约风险: 企业要建立健全的履约管理机制，包括履约监督、风险评估等，确保合同能够稳妥履行。
3. 法律风险: 企业应及时了解有关法律法规的更新和变化，确保合同内容的合法性和有效性。
4. 不可抗力风险: 针对不可抗力事件，企业应事先做好充分的风险评估和预案制定，以应对可能发生的合同履行障碍。
四、合同管理与风险防范的案例分析本讲座将通过实际案例分析，探讨企业在合同管理和风险防范中所面临的实际问题，以及应对措施和经验教训，使参与者能够更加直观地理解合同管理与风险防范的关键点和方法。
五、合同管理与风险防范的培训指导通过合同管理与风险防范的培训指导，向参与者传授相关的法律知识和实用技巧，使他们能够更好地理解和运用合同管理与风险防范的理念和方法。
六、结语合同管理是企业管理中非常重要的一环，良好的合同管理和风险防范能够有效减少企业的法律风险，并保障企业经济利益的最大化。
通过本讲座，希望能够使参与者对合同管理与风险防范有更深入的了解，为企业的合同管理和风险防范工作提供更多有益的思路和实用指导。
合同管理知识掌握不够全面
合同管理知识掌握不够全面市场经济要求企业必须在遵循市场行为规则的前提下参与竞争、规范管理和经营，合同是企业开展各类经济活动的重要形式，企业的合同管理工作显得尤为重要。
但是，当前企业合同管理工作仍面临着一些问题，企业应当高度重视，要从加强企业的合同管理入手，加强企业的法律风险管理。
企业合同及管理中存在若干的问题01合同风险意识差一些企业的领导对合同管理的重要性认识不够，没有建立完善的合同管理机构，对合同风险更缺乏防范意识；没有认识到合同管理是企业管理不可或缺的重要组成部分，没有建立合同管理制度，在机构设置、人员配备和经费等方面支持不够；没有设置相应的管理部门或专门的管理人员；没有明确的授权制度和合同签订的流程管理，合同签订的随意性很大，各部门权责不分明，意见很难统一，造成权力大家争、责任大家推的局面。
合同签订后，不注意保存合同及相关的履行凭证。
02不注重合同的主体资格的审查在对外交往中，对方有时往往以办事处、项目部名义等签订合同，更有一些企业的业务人员直接代表法人对外签订合同。
在这种情况下，一些企业往往不注重审查对方签约是否适格，只要对方有人签字就万事大吉，一旦发生纠纷，谁应承担合同责任，争议较大，有的企业不承认签字人的身份，而签字人又无法找到，也没有证据证明其身份，在这种情况下，合同的风险就相当大了。
03合同文本不规范，条款过于简单、模糊有的合同没有根据交易特有的风险来设置特定条款，有的合同由于缺乏必要的框架体系导致内容混乱，有的合同与实际需要相脱节，未就双方的具体内容作充分约定。
比如：有的合同约定按需供货，以合同法解决争议，由违约者承担违约责任等，这种约定等于没有约定，争议解决的约定涉及解决途径、管辖约定等具体事项。
根据《民事诉讼法》规定：合同纠纷可以由被告住所地或合同履行地的法院管辖。
同时《合同法》又规定：合同当事人可以在合同中约定原告住所地、被告住所地、合同履行地、合同签订地、合同标的物所在地的法院管辖。
国家标准化会《企业法律风险管理指南》
国家标准化会《企业法律风险管理指南》《企业法律风险管理指南》目录1. 引言2. 企业法律风险管理的概述3. 法律风险识别与评估4. 法律合规措施4.1 内部控制与内部审计4.2 法律合规培训与教育4.3 合规监督与反馈机制4.4 合规责任追究机制5. 法律纠纷解决与争端处理5.1 条约解释与争议解决条款5.2 诉讼策略与代理律师选择5.3 调解与仲裁机制6. 法律风险预警与应对6.1 法律风险评估与监测6.2 风险应对计划与措施6.3 事故处理与应急预案7. 知识产权保护与合规8. 数据保护与隐私合规9. 不正当竞争与商业行为合规10. 员工权益保护与劳动法合规11. 反腐败与商业贿赂合规12. 公司治理与股权合规13. 跨国交易与国际法合规14. 附件附件1. 《企业法律风险管理工作计划模板》2. 《法律风险评估报告示例》3. 《内部控制与审计指南》4. 《合规教育培训材料》5. 《合规监督与反馈机制操作手册》6. 《诉讼策略与代理律师选择指南》7. 《调解与仲裁协议样本》8. 《风险应对计划模板》9. 《知识产权保护指南》10. 《数据保护与隐私合规手册》11. 《不正当竞争与商业行为合规指南》12. 《员工权益保护与劳动法合规手册》13. 《反腐败与商业贿赂合规指南》14. 《公司治理与股权合规手册》15. 《跨国交易与国际法合规指南》法律名词及注释1. 合同：按照双方意愿建立、变更、终止民事法律关系的协议。
2. 知识产权：指人们在文学、艺术、科学和技术领域中，通过发明、创作或发现而取得的一种权利。
3. 不正当竞争：指经营者在市场上以虚假宣传、恶意诋毁、贿赂、垄断等手段违反公平原则，扰乱市场经济秩序的行为。
4. 劳动法：规范劳动关系、保护劳动者权益的法律法规体系。
5. 反腐败：指对腐败行为的反对和打击。
在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法1. 管理层对法律风险管理的重视程度不够：通过加强对企业法律风险管理重要性的宣传与教育，提醒管理层风险管理的必要性。
企业法律风险控制培训心得体会
企业法律风险控制培训心得体会企业法律风险控制培训心得体会当我们有一些感想时，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这么做可以让我们不断思考不断进步。
一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编整理的企业法律风险控制培训心得体会，欢迎阅读与收藏。
企业法律风险控制培训心得体会1近日，有幸参加了培训班，学习了《劳动法》、《劳动合同法》的有关知识，收获颇多。
我们每个人都有劳动的权力，每天我们都在通过自己的辛勤工作来为社会、为企业、为自己创造着财富。
《劳动法》、《劳动合同法》正是为保护劳动者合法权益、调整劳动关系而设立的。
《劳动合同法》是在《劳动法》的基础上进一步强化了对劳动者合法权益的保护，为解决劳动合同纠纷提供了法律依据。
他们与我们的关系非常密切，学习和掌握这些法律知识非常有必要。
通过老师的讲解和一个个生动的案例，我了解了法律赋予劳动者的一些基本权力，如取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利等。
权力与义务相辅相成的，在享受权力的同时，劳动者也应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。
此外，我比较关注的一点是，国家通过法律的形式提倡劳动者参与社会义务劳动，开展劳动竞赛和合理化建议活动，鼓励和保护劳动者进行科学研究、技术革新和发明创造。
这说明，国家鼓励职工通过参与群众性竞赛、创新活动，提升劳动效率，改善劳动结果，也为劳动者提供了创造价值、展示才华的机会。
我们作为大型国有企业，应该说，能够非常规范的执行国家《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律，职工的休息休假权、享受社会保险和福利的权利和女职工的合法权益等都能够得到有效的保障，按时召开职工代表大会，劳动合同签订也比较规范，能够按时、规范地与职工签订劳动合同，与达到工作年限的职工签订无固定期限劳动合同，签订女职工特殊权益保护合同。
但是，我们也应当看到存在的一些问题，例如管理技术人员、维修工等的加班问题，以及日常加班的待遇问题等。
企业法律风险防控解析培训简报
企业法律风险防控解析培训简报现代企业合同管理与法律风险防范专题培训班于2020年8月21日在中国石化会议中心顺利召开。
本次培训班由中国国际经济技术合作促进会人才工作委员会主办，中阳合创（北京）企业管理有限公司承办，为期三天2020年8月21日，现代企业合同管理与法律风险防控专题培训班在中国石化会议中心举行了开班仪式，经济学家、国务院参事室特邀研究员陈全生，中国国际经济技术合作促进会人才工作委员会会长(主任)、中阳合创(北京)企业管理有限公司董事长冯涛出席开班仪式并作重要讲话。
开班仪式上，陈参事就疫情形势下,我国宏观经济形势、中国经济向前发展需要解决的最根本问题以及面对当前形势，企业需要塑造的核心能力三个主题进行讲解。
陈参事指出，“六保”是“六稳”工作的着力点，全球疫情和经贸形式不稳定性很大，守住“六保”底线，就能闻之经济基本盘。
他认为，六保中，“保市场主体”是最为根本，只有保住民营企业，才能保住基层政权的正常运转。
陈参事强调，当前形势下，企业要做最根本的事，做自己能做的事。
一是稳住心，慎投，做自己最熟悉的事:二是下决心，调整，调整结构转型升级:三是塌下心，学习，提高自己提高员工。
本培训班面授课程共计3天，授课形式以讲授式教学为主，课程内容包含《岩墙之下:企业家刑事法律风险防范》《企业常见犯罪问题剂析》《企业合同管理及风险防范》《企业争端解决的程序及技巧》《公司治理及股权架构》等。
8月21日上午，清华大学法学院教授，清华大学法学院原副院长张建伟为学员讲授《岩墙之下:企业家刑事法律风险防范》课程。
据统计，近几年来，我国民营企业家犯罪率逐年攀升，刑事犯罪已成为隐藏在民营企业家身边的“定时炸弹”，而企业家们却普遍没有引起足够重视。
其至对自身所面临的刑事法律风险浑然不觉。
鉴于此，张教授从我国民营企业家面临的刑事风险及原因、与民营企业家相关的各类罪名以及企业家如何防范刑事法律风险三个方面为大家作详细的解析，以使我国各地优秀的民营企业家们提高警惕远离刑事犯罪。
企业内部控制规范之 合同管理
2021/8/7
20
内控规范-合同的履行
• 企业财会部门应当根据合同条款审核后办理结算业务。未按合同条款履约的， 或应签订书面合同而未签订的，财会部门有权拒绝付款，并及时向企业有关 负责人报告
2021/8/7
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目录
• 内控操作实务与案例分析 – 合同控制的内容 – 合同控制的流程 – 合同控制的关键点 – 合同控制的案例
2021/8/7
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内控指引讲解-合同管理流程
• 合同管理分为合同订立阶段和合同履行阶段
– 合同订立阶段包括：合同调查、合同谈判、合同文本拟定、合同审核、合同 签署等环节
2021/8/7
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内控规范-合同的订立
• 企业应当根据协商、谈判等的结果，拟定合同文本，按照自愿、公平原则，明确 双方的权利义务和违约责任，做到条款内容完整，表述严谨准确，相关手续齐备， 避免出现重大疏漏
2021/8/7
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内控规范-合同的订立
– 合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核。重大合同或法律关系复杂 的特殊合同应当由法律部门参与起草
• 企业应当加强合同管理，确定合同归口管理部门，明确合同拟定、审批、执 行等环节的程序和要求，定期检查和评价合同管理中的薄弱环节，采取相应 控制措施，促进合同有效履行，切实维护企业的合法权益
2021/8/7
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目录
• 内控规范 – 总则 – 合同的订立 – 合同的履行
• 内控指引讲解 – 加强合同管理的意义 – 合同管理的总体要求 – 合同管理流程 – 合同管理各环节主要风险点及管控措施 – 合同管理的后评估
法律风险防控培训指南
法律风险防控培训指南第1章法律风险防控基础概念 (4)1.1 法律风险的定义与分类 (4)1.1.1 定义 (4)1.1.2 分类 (4)1.2 法律风险防控的重要性 (4)1.3 法律风险防控的基本原则 (4)第2章企业经营中的法律风险识别 (5)2.1 企业内部法律风险识别 (5)2.1.1 组织结构风险 (5)2.1.2 员工行为风险 (5)2.1.3 合同管理风险 (5)2.1.4 知识产权风险 (5)2.1.5 信息安全风险 (5)2.2 企业外部法律风险识别 (5)2.2.1 法律法规变化风险 (5)2.2.2 市场竞争风险 (6)2.2.3 合作方风险 (6)2.2.4 诉讼与仲裁风险 (6)2.3 法律风险识别的方法与工具 (6)2.3.1 法律风险评估 (6)2.3.2 流程梳理与分析 (6)2.3.3 案例分析法 (6)2.3.4 法律顾问咨询 (6)2.3.5 信息管理系统 (6)第3章法律风险评估与度量 (6)3.1 法律风险评估方法 (6)3.1.1 风险识别 (6)3.1.2 风险分析 (7)3.1.3 风险评价 (7)3.2 法律风险度量指标 (7)3.3 法律风险评估流程 (7)第4章法律风险防控策略与措施 (8)4.1 法律风险防控策略制定 (8)4.1.1 风险识别与评估 (8)4.1.2 风险防控目标设定 (8)4.1.3 风险防控策略选择 (8)4.2 法律风险防范措施设计 (8)4.2.1 内部管理制度建设 (8)4.2.2 法律培训与宣传 (8)4.2.3 法律风险监测与预警 (8)4.3 法律风险应对策略与措施 (9)4.3.2 协商与调解 (9)4.3.3 诉讼与仲裁 (9)4.3.4 风险转移与保险 (9)第5章合同法律风险防控 (9)5.1 合同签订阶段的法律风险防控 (9)5.1.1 审查合同主体资格 (9)5.1.2 明确合同条款 (9)5.1.3 签订合同的形式与手续 (9)5.1.4 合同盖章与签字 (10)5.2 合同履行阶段的法律风险防控 (10)5.2.1 履行合同义务 (10)5.2.2 监督合同履行 (10)5.2.3 证据保全 (10)5.2.4 合同变更与补充 (10)5.3 合同解除与终止阶段的法律风险防控 (10)5.3.1 合同解除条件 (10)5.3.2 合同解除程序 (10)5.3.3 合同终止后的义务 (10)5.3.4 防范合同解除与终止的法律风险 (11)第6章知识产权法律风险防控 (11)6.1 知识产权保护策略 (11)6.1.1 知识产权类型及保护范围 (11)6.1.2 知识产权保护策略制定 (11)6.1.3 知识产权保护措施 (11)6.2 知识产权侵权风险识别与防控 (11)6.2.1 知识产权侵权行为识别 (11)6.2.2 知识产权侵权风险防控措施 (11)6.2.3 知识产权侵权纠纷处理 (11)6.3 知识产权许可与交易风险防控 (12)6.3.1 知识产权许可与交易风险识别 (12)6.3.2 知识产权许可与交易风险防控措施 (12)6.3.3 知识产权许可与交易合规管理 (12)第7章劳动法律风险防控 (12)7.1 招聘与录用环节的法律风险防控 (12)7.1.1 制定合法的招聘条件 (12)7.1.2 严格审查劳动者身份信息 (12)7.1.3 合法签订试用协议 (12)7.1.4 依法办理社会保险 (12)7.2 劳动合同管理法律风险防控 (12)7.2.1 签订书面劳动合同 (12)7.2.2 合规修改劳动合同 (13)7.2.3 依法解除和终止劳动合同 (13)7.2.4 妥善保管劳动合同 (13)7.3.1 建立健全劳动争议预防机制 (13)7.3.2 及时处理劳动争议 (13)7.3.3 强化劳动法律法规培训 (13)7.3.4 完善企业内部劳动争议调解机制 (13)第8章环保法律风险防控 (13)8.1 环保法律法规的了解与遵守 (13)8.1.1 环保法律法规概述 (13)8.1.2 环保法律法规的主要内容 (13)8.1.3 环保法律法规的遵守 (14)8.2 环保行政处罚风险防控 (14)8.2.1 环保行政处罚的种类及依据 (14)8.2.2 环保行政处罚的预防措施 (14)8.2.3 环保行政处罚的应对策略 (14)8.3 环保刑事法律风险防控 (14)8.3.1 环保刑事法律风险概述 (14)8.3.2 环保刑事法律风险的主要类型 (14)8.3.3 环保刑事法律风险防控措施 (14)8.3.4 环保刑事法律风险应对策略 (14)第9章企业税收法律风险防控 (14)9.1 税收合规管理 (15)9.1.1 合规意识的培养 (15)9.1.2 税收合规制度的建立与完善 (15)9.1.3 税收合规风险的识别与评估 (15)9.1.4 税收合规风险的防控措施 (15)9.2 税收筹划与风险防控 (15)9.2.1 税收筹划的原则 (15)9.2.2 税收筹划的方法 (15)9.2.3 税收筹划的风险防控 (15)9.3 税收争议处理与应对 (15)9.3.1 税收争议的识别与评估 (16)9.3.2 税收争议的协商解决 (16)9.3.3 税收争议的诉讼应对 (16)9.3.4 税收争议的预防与规避 (16)第10章企业合规管理体系建设 (16)10.1 企业合规管理体系的构建 (16)10.1.1 合规管理体系概述 (16)10.1.2 合规管理体系的构建原则 (16)10.1.3 合规管理体系构建步骤 (16)10.2 合规风险识别与评估 (17)10.2.1 合规风险识别 (17)10.2.2 合规风险评估 (17)10.2.3 合规风险应对策略 (17)10.3 合规管理制度与流程优化 (17)10.3.2 合规管理流程优化 (17)10.3.3 合规管理制度的执行与监督 (17)第1章法律风险防控基础概念1.1 法律风险的定义与分类1.1.1 定义法律风险，指的是在法律规定的框架内，由于法律环境变化、法律主体行为不当或法律关系变动等原因，可能导致企业、组织或个人承担法律责任、遭受损失的风险。
企业合同管理法律风险识别与防范措施
企业合同管理法律风险识别与防范措施企业合同管理是企业运营中关键的一部分，也是法律风险较为集中的领域之一、合同管理的好坏直接影响企业的经营效益和法律风险的大小。
因此，企业需要对合同管理中的法律风险进行识别和防范，以保证企业的合法权益和减少法律风险的发生。
首先，企业需要对合同管理中的常见法律风险予以识别。
合同违约是合同管理中常见的法律风险之一、当一方未能履行合同约定的义务，就构成合同违约。
合同中相关条款的不清晰或者模糊也可能会导致合同风险。
另外，由于合同的订立可能涉及多个领域的法律关系，企业还需识别法律监管风险、知识产权风险、劳动法风险等。
其次，企业需要采取一系列防范措施来避免合同管理中的法律风险。
首先，企业应制定合同管理制度，明确合同的订立、履行和违约处理等流程，确保合同的有效性和合法性。
其次，企业在合同订立过程中应妥善处理和明确约定合同中各项权利和义务，确保合同内容的明确性和完整性。
再次，企业可以通过引入专业的合同管理软件或者合同代理人等方式来提高合同管理的专业性和效率，减少管理漏洞和风险发生的可能性。
此外，企业还需确保合同的履行过程中的各项要求得到合理执行，例如在合同付款过程中，企业应按时支付合同金额，避免违约和诉讼风险。
综上所述，企业合同管理中的法律风险识别和防范是企业运营中必不可少的一环。
通过对常见法律风险的识别，企业可以有针对性地采取相应的防范措施，减少和避免合同管理中的法律风险的发生。
此外，与律师的合作也是企业合同管理中不可或缺的一部分，律师可以提供专业的法律建议和相应的解决方案，帮助企业更好地识别和防范合同管理中的法律风险。
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企业合同管理与法律风险防控操作实务（综合）
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（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）
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《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》
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《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列
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