2018年度招商引资工作考核方案

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徐州市人民政府关于印发《全市招商引资暨开放型经济工作考核办法》的通知-徐政发〔2018〕12号

徐州市人民政府关于印发《全市招商引资暨开放型经济工作考核办法》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------徐州市人民政府关于印发《全市招商引资暨开放型经济工作考核办法》的通知徐政发〔2018〕12号各县（市）、区人民政府，徐州经济技术开发区、徐州高新技术产业开发区、新城区管委会，市各委、办、局（公司），市各直属单位：《全市招商引资暨开放型经济工作考核办法》已经市政府研究同意，现印发给你们，希认真贯彻执行。

徐州市人民政府2018年2月28日全市招商引资暨开放型经济工作考核办法为确保完成全市招商引资暨开放型经济年度目标任务，加快打造“一带一路”双向开放高地，奋力开创招商引资和开放型经济发展新局面，制定本考核办法。

一、招商引资暨开放型经济工作目标任务考核（一）考核对象承担招商引资暨开放型经济工作目标任务的各县（市）区、徐州经济技术开发区、徐州高新技术产业开发区。

（二）考核内容重大招商项目（投资总额在3000万美元（含）或5亿元人民币（含）以上的项目）、利用外资、对外贸易、对外经济技术合作、服务外包等指标完成情况，具体参见《徐州市人民政府关于印发2018年全市招商引资和开放型经济发展指导性计划的通知》（徐政发〔2018〕11号）。

（三）考核方法考核实行百分制，其中重大项目占35分、利用外资占25分、对外贸易占25分、对外经济技术合作占5分、服务外包占10分。

（具体考核计分办法另行下发）。

（四）考核结果1.按照考核得分高低排序，设立一、二、三等奖。

对获得一、二、三等奖的单位，分别奖励60万元、40万元和20万元。

未完成实际使用外资或外贸进出口年度目标任务的单位不参评一等奖，未完成年度目标任务80%的单位和考核综合得分低于70分的单位不参加评奖。

2018年度招商引资工作考核方案与2018年度普法教育工作实施方案汇编

2018年度招商引资工作考核方案与2018年度普法教育工作实施方案汇编2018年度招商引资工作考核方案一、考核机构县招商引资领导小组办公室二、考核对象1、各乡镇人民政府；2、县直有关单位、上级垂直管理有关单位(政法各单位、纪委监察局、武装部、县“四大家”内设正科级单位、群团组织、政府工作部门下设的正科级机构等除外)。

三、考核要求1、落户项目要符合我县的产业规划和生态环保要求。

2、所引进的项目均要登记为独立法人单位，且注册资金不少于100万元。

3、投资额度要求，落户高新技术产业园区的工业项目固定资产投资在XX万元以上，落户高新技术产业园区以外的工业项目固定资产投资500万元以上，农业项目和市场项目固定资产投资500万元以上，旅游、文化、教育、卫生、金融、保险等现代服务业项目固定资产投资1000万元以上。

4、高新技术产业园区、陶瓷工业园、商务和粮食局、交通运输和旅游局、城乡投资有限公司、农业局、水利局等单位要引进规模以上招商引资项目（单个项目固定资产投资在5000万元以上）。

四、考核细则招商引资工作实行每季度一讲评，半年一调度，年底考核排名。

由县招商引资工作领导小组办公室牵头高新技术产业园区、县财政局、县审计局、县国税局、县地税局、县商务和粮食局等有关单位，对符合考核方案要求的项目核定到位资金。

1、对符合考核方案要求的项目，按实际到位资金多少进行排位。

2、对共同引进项目的单位或乡镇，将资金到位数平均分配到单位或乡镇。

3、鼓励乡镇引进项目到园区集聚发展，算其任务。

4、砖厂、猪场、矿产、争项争资、各级财政投资等项目不列入考核范畴。

五、考核结果运用奖励措施：将考核结果作为全县年度目标管理绩效考核的重要指标。

对考核为优秀档次的乡镇和县直单位的奖励由县招商引资领导小组商县人社局按有关规定办理。

半年考核排名后3位的乡镇和后3位的县直单位，要在半年专项工作调度会上表态发言。

对年底考核排名后3位的乡镇和后3位的县直单位，取消单位和个人年度评先评优资格。

邯郸市人民政府办公厅印发关于强化利用外资目标考核实施方案的通知

邯郸市人民政府办公厅印发关于强化利用外资目标考核实施方案的通知文章属性•【制定机关】邯郸市人民政府办公厅•【公布日期】2018.11.05•【字号】邯政办字〔2018〕142号•【施行日期】2018.11.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】引进外资正文邯郸市人民政府办公厅印发关于强化利用外资目标考核实施方案的通知邯政办字〔2018〕142号各县（市、区）人民政府，市对口有关单位，市政府有关部门，冀南新区、邯郸经济技术开发区管委会：《关于强化利用外资目标考核实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

邯郸市人民政府办公厅2018年11月5日关于强化利用外资目标考核实施方案为贯彻落实《河北省人民政府办公厅印发关于强化利用外资目标考核实施方案的通知》（冀政办字〔2018〕116号）、《中共邯郸市委邯郸市人民政府印发关于进一步推进新时代对外开放三年行动计划（2018—2020年）的通知》（邯字〔2018〕33号）、《邯郸市人民政府办公厅关于印发邯郸市2018年精准招商工作方案的通知》（邯政办字〔2018〕36号）精神，强化工作目标责任管理，形成浓厚招商氛围，提高利用外资成效，高质量完成利用外资目标任务，制定如下实施方案。

一、主要目标利用外资规模实现快速增长。

2018年全市实际利用外资达到11.5亿美元，2020年达到14亿美元，年均增长率10%，力争达到15%。

外商投资大项目明显增加。

全市每年新增境外世界500强投资和合同外资1000万美元以上项目10个，同比增长10%以上。

平台承载作用明显提升。

2018年全市省级以上开发区利用外资占全市利用外资比重达到55%以上，到2020年达到60%以上，实际利用外资增长15%以上。

利用外资结构明显优化。

有重点地引进服务业、高新技术产业外资项目，服务业和高新技术产业利用外资占全市利用外资比重明显提升。

2018年服务业利用外资占全市比重达到20%，高新技术产业利用外资占全市比重达到22%。

陕西省人民政府办公厅关于召开2018年全省招商引资工作座谈会的通知

陕西省人民政府办公厅关于召开2018年全省招商引资工作座
谈会的通知
【法规类别】机关工作综合规定
【发文字号】陕政办发明电[2018]4号
【发布部门】陕西省政府
【发布日期】2018.03.07
【实施日期】2018.03.07
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
陕西省人民政府办公厅关于召开2018年全省招商引资工作座谈会的通知
（陕政办发明电〔2018〕4号）
各设区市人民政府，韩城市人民政府，杨凌示范区、西咸新区管委会，省政府各有关工作部门、直属机构：
省政府决定召开2018年全省招商引资工作座谈会，总结2017年全省招商引资工作，分析面临的形势和任务，安排部署今年重点工作，现就有关事项通知如下：
一、时间地点
2018年3月13日（星期二）9：00，在省政府黄楼会议室召开，会期半天。

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2023年度招商引资工作考核方案

2023年度招商引资工作考核方案一、考核目标2023年度招商引资工作考核的目标是确保各级政府在招商引资工作中取得良好的成果，促进本地经济发展。

具体目标包括：1. 完成招商引资工作目标：确定每个地区、每个部门的具体招商引资目标，并确保在年度考核结束时能够完成。

2. 提高招商引资质量：不仅要追求数量上的增长，更要注重引进高质量的项目和企业，推动产业升级和创新发展。

3. 推动招商引资落地：除了签订意向协议外，还需要落实各项政策措施，确保项目顺利推进，实现真正的投资落地。

4. 加强招商引资服务：为招商引资项目提供全方位的服务和支持，提高项目的满意度和投资环境。

二、考核指标1. 完成招商引资目标的指标：（1）招商引资目标达成率：根据年度设定的目标，评估各级政府在招商引资方面的实际完成情况。

（2）引资金额：统计年度引进的外资和内资金额，评估招商引资的贡献程度。

（3）项目数量：统计年度新引进的项目数量，并评估项目的规模和发展潜力。

2. 提高招商引资质量的指标：（1）重点引进项目数量：统计年度引进的重点项目数量，评估政府对重点项目的支持力度。

（2）核心竞争力项目数量：评估年度引进的具备核心竞争力的项目数量，促进产业升级和创新发展。

（3）项目持续投产率：统计年度新引进项目的投产情况，评估项目的实际效益。

3. 推动招商引资落地的指标：（1）项目落地率：评估年度签订意向协议的项目中，实际落地的比例。

（2）项目推进进度：评估项目的实际推进进度，并对滞后项目采取相应的整改措施。

（3）项目投资实绩：核对项目的投资实绩，评估企业对地方经济的贡献程度。

4. 加强招商引资服务的指标：（1）服务满意度：定期进行项目满意度调查，评估政府服务的质量和效果。

（2）政策支持力度：统计各级政府制定的支持政策和措施，并评估其实际执行情况。

（3）投资环境改善情况：评估年度投资环境改善的程度，如营商环境、工商注册流程等。

三、考核方法1. 量化考核：对以上各项指标进行量化，确定权重和评分标准，并根据实际情况进行调整。

【2018-2019】村居招商引资工作考核细则-范文word版 (2页)

【2018-2019】村居招商引资工作考核细则-范文word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==村居招商引资工作考核细则各村（居）：一、考核标准1、新办企业基本分50分。

其中新办注册资本200万元以上企业20分，新办注册资本50-200万元企业30分，按完成任务的比例得分，老企业新上技改项目不纳入考核。

2、招商引资有效信息基本分20分。

以招商局确认的有效信息为准，按完成任务的比例得分。

3、招商引税基本分30分，以工商部门和财政网提供的资料为准，按完成任务的比例得分。

4、加分项目。

当年实际利用外资10万美元以上或登记注册实收资本金500万元人民币以上每个企业加5分。

5、1、2项单项得分不超过基本分，第3项加分不超过20分。

二、考核依据1、实际利用外资。

指外商投资企业注册资本金的外方认缴出资额当年实际到账的资金，以会计事务所出具的验资报告、省商务厅确认结果为依据。

2、新办私营企业注册资本金。

以会计事务所出具的验资报告和工商行政管理部门发放的企业营业执照为依据，同时必须是当年登记注册实收资本金50万元人民币以上、在形成开票销售的年度计奖。

建筑企业、房地产企业、老企业增资部分或产权转让重新登记及新注册一厂两牌的注册资本金，不列入奖励范围。

3、招商引税。

指当年引进并在古溪注册形成开票的贸易性企业。

三、奖励办法1、实际利用外资。

按考核认定数的3‰计奖。

当年单个项目实际利用外资超过500万美元的，超过部分按5‰计奖；超过1000万美元的，超过部分按6‰计奖；属飞地项目的，按上述同档次提高两个千分点计奖。

2、利用民资。

注册200万元以上，当年形成开票销售的，按考核认定数。

县招商引资目标考核及奖惩细则

县招商引资目标考核及奖惩细则
根据实际情况进行制定，以下是一种可能的具体细则：
1. 目标考核：
- 年度招商引资目标：根据县发展规划确定的招商引资指标，设定年度目标。

- 季度招商引资目标：将年度目标分解为季度目标，定期进行目标考核。

- 招商引资项目数量：考核县引进的招商项目数量是否达到目标。

- 招商引资项目总投资额：考核县引进的招商项目总投资额是否达到目标。

- 招商引资项目质量：考核县引进的招商项目的行业、技术、创新等方面的质量是否符合目标要求。

2. 奖励政策：
- 达成目标奖励：当年度或季度的招商引资目标达成后，给予相应奖励，如财政补贴、表彰荣誉等。

- 项目奖励：对引进的重大招商项目给予额外奖励，如给予土地、税收、用电等方面的优惠政策。

- 个人奖励：对在招商引资过程中表现突出的个人进行表彰和物质奖励，激发积极性。

3. 处罚措施：
- 未达成目标处罚：未达到年度或季度招商引资目标的，进行相应处罚，如根据情况降低年度绩效考核评分，追究相关责任人员的责任。

- 项目违约处罚：对于引进的招商项目中存在违约行为的，依法进行处罚，并收回相应的优惠政策。

- 考核不合格处罚：对于在招商引资工作中不认真履行职责、工作不到位的，依法依规进行相应的处罚，如行政警告、降级、降薪等。

以上仅是一个示例，具体的考核及奖惩细则应结合县的实际情况进行制定。

招商人员考核奖惩规章制度

招商人员考核奖惩规章制度
旨在对招商人员的工作表现进行评估，并根据评估结果给予适当的奖励或惩罚。

下面是一份可能的规章制度：
一、考核标准
1.业绩考核：根据招商人员所负责的招商项目的成交量、合同金额、利润等指标进行评估。

2.客户满意度：根据客户对招商人员服务的满意度进行评估，包括客户评价、投诉次数等。

3.团队合作：根据招商人员在团队中的协作能力和贡献进行评估。

二、考核周期
考核周期一般为季度或年度，具体根据企业实际情况而定。

三、奖励机制
1.绩效奖金：根据招商人员的业绩和考核结果给予相应的奖金，奖金金额根据业绩和考核结果的综合评估确定。

2.荣誉称号：根据招商人员在团队中的表现给予相应的荣誉称号，如最佳招商人员、优秀团队成员等。

四、惩罚措施
1.口头警告：对工作表现不佳的招商人员进行口头警告，提醒其改进。

2.人员调动：对表现不佳的招商人员进行岗位调整，以期改善工作表现。

3.考核不合格：对连续多次表现不佳的招商人员进行考核不合格处理，可能会导致绩效奖金或晋升机会的丧失。

五、申诉和复议
如招商人员对考核结果有异议，可以提出申诉并提供相应的证据，企业将进行复议并作出最终决定。

六、其他事项
1.考核过程中应遵守公平、公正、公开的原则，对于考核结果的计算和评定应透明可控。

2.对于招商人员的培训和发展应给予重视，提供相应的培训机会和晋升通道。

以上是一个简化的招商人员考核奖惩规章制度，具体的制度可以根据企业实际情况进行调整和完善。

益阳市人民政府关于进一步加强推进招商引资工作的实施意见-益政发〔2018〕6号

益阳市人民政府关于进一步加强推进招商引资工作的实施意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------益阳市人民政府关于进一步加强推进招商引资工作的实施意见益政发〔2018〕6号各区县（市）人民政府，益阳高新区管委会，大通湖区管委会，市直各单位：为进一步扩大对外开放，加强推进招商引资工作，根据《湖南省人民政府关于积极推进招商引资工作的通知》（湘政发〔2017〕28号）等文件精神，结合我市实际，提出如下实施意见：一、树牢开放发展理念（一）要牢牢把握政策、机遇叠加的有利时机。

当前，国家“一带一路”、长江经济带、长江中游城市群、洞庭湖生态经济区建设等战略正在强力推进，国家层面连续出台扩大开放积极利用外资、促进开发区改革和创新发展、激发社会领域投资活力等强有力的政策措施，国际国内经济交流、技术交流、信息交流日趋频繁，各地百舸争流、竞相发展的态势日趋激烈。

在目前态势下，我市招商引资工作必须树立国际化的新视野，全面把握经济发展新趋势，主动对接经济发展全球化、信息化的要求，善于在国家重大改革开放战略中抢抓新机遇、转化新动能。

（二）要坚持解放思想，强力推进招商引资。

进一步扩大开放和加强招商引资工作，是落实“创新引领、开放崛起”战略和推进“五个益阳”建设的重要抓手，是全面实施大益阳城市圈和东接东进“两大战略”的重要举措。

要强化开放意识，始终坚持把招商引资作为经济工作的“第一菜单”、领导干部的“第一责任”、绩效考核的“第一指标”，全力以赴，扎实推进，抢抓新一轮高水平改革开放发展机遇，着力提升商务和开放型经济发展的质量与效益，积极培育新的经济增长点，打造我市竞争新优势。

招商人员考核奖惩制度

招商人员考核奖惩制度一、考核目标招商人员是企业拓展市场和增加销售额的重要力量，其工作成效直接影响着企业的发展和利润。

因此，建立科学合理的招商人员考核奖惩制度，旨在激励招商人员积极工作，提高其工作表现和绩效，实现企业的招商目标。

二、考核范围该考核制度适用于所有招商人员，包括内部招聘和外部招聘的员工。

考核内容包括但不限于：客户开发、销售业绩、客户满意度、市场分析、竞争对手分析等。

三、考核标准1.销售业绩：根据个人销售额完成情况进行考核，以完成销售业绩目标为基准。

考核可根据个人负责的客户数量和销售额来评估。

2.客户开发：根据招商人员开发新客户和维护老客户的能力和效果进行考核。

开发新客户数量和成功转化为合作客户的能力会作为考核重点。

3.客户满意度：根据客户满意度反馈和回头率来考核，客户满意度调查结果将作为考核依据。

招商人员需及时解决客户问题，提供满意的服务。

4.市场分析和竞争对手分析：根据招商人员对市场和竞争对手的分析及预测能力进行考核。

准确把握市场需求和竞争形势，为企业拓展市场提供有效的支持。

四、奖励机制1.销售业绩奖励：对于超额完成销售业绩目标的招商人员，将给予一定比例的销售提成或奖金。

比例可根据销售额的增长幅度或完成目标的难易程度来确定。

2.客户开发奖励：对于招商人员成功开发新客户并转化为合作客户的，将给予一定比例的客户奖励或开发奖金。

3.优秀员工奖励：对于在考核周期内表现突出的招商人员，将评选出优秀员工，并给予额外奖励或提升在组织中的地位。

5、其他奖励：在考核周期内，如果招商人员提出了创新的招商策略、工作方法或者解决了重大问题，将给予一定的奖励或者表彰。

五、惩罚机制1.销售业绩不达标：对于未能完成销售业绩目标的招商人员，将按照实际完成的销售额和目标销售额之间的差额，进行部分或者全部的降薪或扣减奖金。

2.客户满意度低：如果招商人员未能提供满意的服务，或者出现了对客户不负责的问题，将扣减一定的工资或奖金，并进行相应的警告或者纪律处分。

2018年招商引资考核工作意见.doc

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年招商引资考核工作意见2018年招商引资考核工作意见镇机关各部门（科室），各村：为强势推进招商引资工作，加快全镇经济发展步伐，现就XX年度招商引资工作提出如下考核意见：一、考核对象镇党政负责人、机关中层干部，各村。

二、项目要求1.项目档次。

⑴300万元以上农业项目1个；⑵3000万元以上工业项目1个；⑶1500万元以上工业项目1个；⑷500万元以上三产项目1个；⑸纳税额30万元以上税源性项目1个。

2.项目任务。

镇党政负责人只需完成⑴⑵⑷⑸其中一项；机关中层干部、各村只需完成⑴⑶⑷⑸其中一项。

三、项目确认1.项目必须是当年新办或上年结转未竣工且未参与考核的一、二、三产项目和税源性项目。

2.项目必须竣工投产（未竣工投产的项目不予考核）且为独立招引人（单位）。

3.招引人（单位）有多个项目的，按规模最大、分值最高的项目实施考核，其余项目实行加分。

四、考核依据1.考核资料。

项目竣工投产后，由项目招引人提供企业工商营业执第 2 页共 4 页照、税务登记证、投资协议、设备购置原始单据、厂房建设合同、征地手续等相关证明。

2.投资计算。

以固定资产实际投入作为计算标准（外资折合成人民币），包括厂房、设备、征地费用、厂区内道路、围墙等。

房屋、基础设施及相关配套以评估方式计算，用地按实际征用或租用价款计算，设备以购进发票或网上查询的办法计算。

五、考核程序项目竣工投产后，由招引人向镇招商引资办公室口头或书面申请，并提供相关考核依据，再由分管负责人牵头，组织相关部门逐项目实施考核记分。

六、考核结果运用招商引资实行百分考核且实行加分，考核分计入考核对象年终考核结果。

对各村招商引资的考核，按考核得分排序，原则上取前6名，作为招商引资先进集体进行表彰（落户项目低于项目档次三分之一规模的不予表彰），各奖6000元。

第 3 页共 4 页THANKS谢谢您的阅览仅供参考第 4 页共 4 页。

福州市城乡建设委员会关于进一步加强招商引资工作的实施方案的通知-榕建筑〔2018〕58号

福州市城乡建设委员会关于进一步加强招商引资工作的实施方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------福州市城乡建设委员会关于进一步加强招商引资工作的实施方案的通知榕建筑〔2018〕58号委属各单位、委机关各处（室）：2016年以来我委招商工作取得较大成效，超额完成市政府下达的任务指标，为贯彻落实《中共福州市委办公厅福州市人民政府办公厅关于印发〈福州市“招商2018”行动实施方案〉的通知》（榕委办发〔2017〕95号）要求，进一步加强招商引资工作领导，加大招商引资力度，创新招商引资方式，扩大招商引资成果，特制定招商引资工作实施方案，具体通知如下：一、组织领导为加强对招商引资工作的组织领导，确保我委招商引资工作的顺利进行和目标任务的圆满完成，决定成立委招商引资工作领导小组。

组长：陈漠诚（党组书记、主任）常务副组长：郑鸿（党组成员、副主任）副组长：陈瑞叔（系统党委书记、党组成员、调研员）魏学友（党组成员、系统党委专职副书记）林宝钧（党组成员、总工）张麒蛰（党组成员、副主任）郑军（党组成员、副主任）林典国（党组成员、副调研员）高尚（党组成员、副主任）林慧（调研员）吴昌光（副调研员）林锡卫（副调研员）林朝樑（副调研员）成员：陈金敏（建筑业处处长）杨学敏（办公室主任）林辉（人事处处长）洪月伦（财审处处长）高华敏（法规计划处处长）林穆（系统党办主任）苏健（机关党委负责人）刘昌飞（城建处处长）曹素华（审批处处长）卓伟（科技处处长）江艳（公用处负责人）朱宸熠（给排水处处长）潘一心（质安处负责人）杨德水（村镇处副处长）高学珑（市规划勘测设计研究总院院长）陈永锋（联排联调中心常务副主任）何勇（安全站负责人）高剑容（质监站站长）张奋生（轨道处负责人）陈国云（液管处负责人）林正树（地热处主任）施林勇（公建处负责人）刘标（招标办主任）林郁（灯管办常务副主任）连德成（图审中心主任）陈玉村（熊猫中心主任）张承骞（城建档案馆馆长）郑建伟（造价站负责人）施伯超（地铁质安站站长）林力勇（抗震办主任）杨升（开发站站长）委招商工作领导小组统一领导我委招商引资工作，推进我委招商引资工作的开展。

招商引资工作考核方案(二篇)

招商引资工作考核方案为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识，确保完成和超额完成全年招商引资目标任务，特制定本方案。

一、考核对象全体人员（行政人员，下属单位人员，合同制人员）二、考核内容（一）工业招商引资到位资金___亿元；新开工___万元工业项目___个；新开工___万元-亿元工业项目___个；新竣工___万元工业项目___个；新竣工___万元以上工业项目___个。

（二）引进房地产及经营性三产项目不少于___个，到位资金不少于___万元。

（三）注册外资实际到账资金___万美元。

三、考核目标任务分解1、局领导：局长和分管局长内资___万元，外资___万美元；班子其他成员每人内资___万元，外资___万美元。

2、局各科室：内资___万元，外资___万美元。

3、开发中心：内资___万元，外资___万美元。

四、考核要求1、实行招商引资保证金制度。

局长及分管局长___元，班子其他副职___元，中层及以下行政人员、下属单位人员每人___元，合同制人员每人___元。

招商引资保证金在___月底前上缴到局办公室。

2、坚持招商引资月例会制度。

五、考核奖惩1、对提供有价值招商信息奖励。

所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条信息，给予___元。

2、签约总投资分别在___亿元、___万元、___万元、___万元、___万元及以上项目的，奖励引荐人___元、___元、___元、___元、___元。

3、对落地工业项目的奖励（经区考核认定）。

对引资人予以经济奖励：___万元---___万元项目，开工奖___元，竣工奖___元，共___元；___万元（不含）---___万元项目，开工奖___元，竣工奖___元，共___元；___万元（不含）---___万元项目，开工奖___元，竣工奖___元，共___元；___万元（不含）---___万元项目，开工奖___元，竣工奖___元，共___元；___万元（不含）---___万元项目，开工奖___元，竣工奖___元，共___元；___万元以上项目，开工奖___元，竣工奖___元，共1___元；特大项目特别考虑。

2023年度招商引资工作考核方案

2023年度招商引资工作考核方案一、考核目标本考核方案的目标是全面评估和指导招商引资工作的质量和效果，为提高招商引资工作的能力和水平提供依据。

具体考核目标如下：1. 达到招商引资的数量目标：根据年度招商引资任务，评估实际达成的项目数量。

2. 提高招商引资的质量：评估引入的外资项目的质量和效益。

3. 加强项目的跟踪和服务：评估对引进外资项目的后续跟踪和服务工作。

4. 提高招商引资的效率：评估招商引资流程的效率和优化程度。

二、考核内容本考核方案的内容包括以下几个方面：1. 招商引资数量目标考核：根据年度招商引资任务，评估实际达成的项目数量。

考核指标可以包括：引进的外资项目数量、签约项目数量、投资额等。

2. 招商引资质量考核：评估引入的外资项目的质量和效益。

考核指标可以包括：引进的外资企业的行业和领域、对地方经济的贡献、技术水平和创新能力等。

3. 项目跟踪和服务考核：评估对引进外资项目的后续跟踪和服务工作。

考核指标可以包括：引入企业的投产情况、销售情况、用工情况等。

4. 招商引资流程效率考核：评估招商引资流程的效率和优化程度。

考核指标可以包括：项目立项流程和审批时间、招商引资政策的发布和实施时间等。

三、考核方法本考核方案采用定性和定量相结合的方法进行综合考核，根据考核内容确定相应的考核指标，并根据实际情况给予相应的得分。

具体的考核方法如下：1. 指标评分法：根据考核指标，给予相应的权重和得分。

根据项目数量目标考核，可以设置每个项目的权重，以便更准确地评估招商引资数量目标的达成情况。

根据招商引资质量考核，可以根据不同行业和领域，给予相应的质量和效益得分。

根据项目跟踪和服务考核，可以根据项目的投产情况、销售情况、用工情况等给予相应的得分。

根据招商引资流程效率考核，可以根据项目立项流程和审批时间、招商引资政策的发布和实施时间等给予相应的得分。

2. 专家评审法：组织专家进行评审，根据专家的意见和建议给予相应的得分。

2023年度招商引资工作考核方案

2023年度招商引资工作考核方案一、背景在新时代中国特色社会主义事业的推进中，招商引资作为推动地方经济发展、改善民生、提升整体竞争力的重要手段之一，具有重要的战略意义。

为了进一步明确2023年度招商引资工作的目标和任务，提高全体工作人员的工作积极性和主动性，特制定本考核方案。

二、考核原则1. 考核目标：以全年招商引资金额和质量为主要指标，同时兼顾招商引资项目的多元化和可持续发展。

2. 考核标准：综合评估地方政府在招商引资工作中的贡献，包括政策制定和执行、资源调配、项目推进和效果评估等方面。

3. 考核流程：年度考核分为制定目标、实施考核、评估结果三个阶段，每个阶段的主要任务和具体方法将在下面详细说明。

三、考核目标根据地方经济发展的实际情况和各地的具体条件，制定2023年度的招商引资目标。

目标应当既有一定的挑战性，又符合地方实际情况。

各地可根据自身情况，制定招商引资金额、项目数量、税收贡献等方面的具体目标。

四、考核指标1. 招商引资金额：通过比较全年实际招商引资金额与年度目标招商引资金额，来评估地方政府的综合招商引资能力。

2. 招商引资项目数量：考察全年招商引资项目的数量，以评估地方政府在项目开发和招商引资过程中的努力程度。

3. 招商引资项目质量：通过评估招商引资项目的投资规模、技术含量、产业结构等方面的指标，来评估地方政府在招商引资过程中的精准度和挖掘潜力的能力。

4. 招商引资项目效益：通过评估招商引资项目的经济效益、社会效益等方面的指标，来评估地方政府在招商引资过程中的推动力和综合效果。

五、考核流程1. 制定目标：地方政府应根据预期的经济发展目标和招商引资潜力，制定2023年度的招商引资目标。

目标应包括招商引资金额、项目数量、税收贡献等方面的具体指标。

同时，要确立各个指标的权重和重要性，以便后续的考核评估。

2. 实施考核：根据招商引资目标和考核指标，各地政府应制定具体的考核方案，并将其纳入年度绩效考核体系中。

招商引资工作思路和措施

招商引资工作思路和措施招商引资工作思路和措施为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇，充分发挥我县区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，扩充区域经济总量，促进区域经济持续快速健康发展，结合我县实际，现将我县2018年招商引资工作思路和措施等汇报如下：一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域总体工作思路是：紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达国家和国内发达地区，以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。

全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。

其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个；各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。

二、今年一季度招商引资成效三、目前招商引资存在的困难和问题（一）发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度受美国“次贷危机”影响，全球经济形势下滑，经济安全威胁度增加，各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资信心，招商引资、新上项目受到很大制约。

2018招商引资时间安排

9
月10月
认真做好档案管理工作，主要是对档案进行归类整理，招商项目及文件立卷存档归档，使用档案管理，对招商工作的档案资料进行统一分类保管，并以电子稿形式进行了保存，以便今后的查阅，确保档案管理质量。
11
月
保证招商洽谈工作高效有序，对招商项目实行“统一洽谈”和“扎口服务”，根据招商信息情况，组织人员外出洽谈。
2018年教体系统招商引资工作时间安排
序
号
目标任务
2月3月
贯彻落实全县教体系统招商引资目标任务，形成全员发动，全民招商，全力突破的良好氛围。充分发挥教育资源优势和人才优势，捕捉招商信息，搞好对外洽谈。
4月5月
认真组织，精心安排招商引资活动，确保时间、人员落实到位，成立招商引资工作领导小组，专人负责招商引资工作，积极采取“走进去”和“请进来”的方式，开展招商引资。
6
月
招商工作会议、活动上做到上下沟通、左右协调、内外交流，积极探索、努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。
7
月
强化责任，加大招商引资力度，明确招商引资工作职能，广辟门路，积极开展招商引资。加强服务，狠抓项目跟踪落实。
8
月
合理有效地管理和指导招商引资工作项目的收集、整理，宣传推介招商引资资料。
12月
鼓励年轻同志积极主界人士为招商工作献策献力。

垫江县人民政府关于印发垫江县招商引资办法(试行)的通知-垫江府发〔2018〕12号

垫江县人民政府关于印发垫江县招商引资办法(试行)的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------垫江县人民政府关于印发垫江县招商引资办法(试行)的通知垫江府发〔2018〕12号各乡镇人民政府、街道办事处，县政府有关部门，有关单位：《垫江县招商引资办法(试行)》已经十七届县政府第29次常务会审议通过。

现印发给你们，请遵照执行。

垫江县人民政府2018年4月19日垫江县招商引资办法(试行)为进一步改善投资环境，加大招商引资力度，确保招商引资实效，推进我县经济社会高质量发展，特制定本办法。

第一章适用范围我县新建符合国家产业政策和垫江产业发展规划、环保要求的企业(项目)，适用本办法。

第二章工业项目第一条土地政策1. 新建工业项目，投资强度不低于150万元/亩，产出强度不低于300万元/亩，项目建设竣工后，年税收(增值税、企业所得税，下同)达到7万元/亩以上。

2. 新建工业项目，推行工业用地“长期租赁、先租后让、租让结合”的供应方式及“弹性土地出让年限”的供地政策。

3. 项目供地实行“四通一平”(即：“水、电、气、路”通和土地平整)。

土地出让价格根据项目规模、投资强度、税收、产业方向按7.2—15万元/亩出让；战略新兴产业、高新技术、国家重点扶持产业等用地底价可按不低于所在地等别相对应全国工业用地出让最低价标准的70%的执行。

第二条财政扶持1. 用地新建企业，自投产之日起，年税收达到7万元/亩以上，按照税收县级实得部分第1—2年100%、第3—5年50%的标准，用产业发展资金奖励给企业；高新技术产业、战略性新兴产业，按照税收县级实得部分第1—3年100%、第4—5年50%的标准，用产业发展资金奖励给企业。