硕士学位研究生入学考试试题管理学

科目名称: 管理学

请注意：答案必须写在答题纸上（写在试题上无效）。答题纸请注明页码与总页数。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）

1．决策理论学派的代表人物是（）。

A．梅奥B．马斯洛C．西蒙D．韦伯

2．矩阵式组织结构的最大优点是（）。

A．增强企业的灵活应变能力B．强调集中控制

C．有利于企业的产品规划D．强调专业化分工

3．逮捕罪犯时，刑警队长最有效的领导方式是（）。

A．放任式B．民主式C．独裁式D．都可以

4．于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他每天早上早早地站在门口迎候大家，如果有员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天提前到厂，待人又热情，原来习惯迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力？（）。

A．个人影响权B．专长权C．法定权D．A和C

5．根据双因素理论，在下列各项中，不属于激励因素的是（）。

A．富有挑战性的工作B．稳定的薪水和福利C．职位晋升D．领导赏识

6. 对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排，以此为标准控制执行工作中的偏差，这是什么类型的控制？（）。

A．预算控制B．反馈控制C．质量控制D．战略控制

7．只要注意观察，几乎在所有单位都能发现许多小团体。对于这些小团体，存在着以下几种看法，请问你最赞同哪一种？（）。

A．这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。

B．在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生根源，以消除其产生的土壤。

C．承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。

D．找出小团体的领导人，要求他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。

8．一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么? （）。

A．提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。

B．取得高层管理人员的理解和支持。

C．适应分权管理的需要调整企业组织结构。

D．使企业上下对分权管理做法达成共识。

9．某重要会议的开会通知，提前通过电话告知了每位会议参加者，可是开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。试问，以下有关此项开会通知沟通效果的判断中，哪一种最有可能不正确？（）。

A．这里出现了沟通障碍问题，表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。

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