硕士学位研究生入学考试试题管理学
西安交通大学2022年硕士学位研究生入学考试试题
西安交通大学2022年硕士学位研究生入学考试试题考试科目：管理学科目代码：440考试时间：1月11日下午注：所有答案必须写在专用答题纸上，写在本试题纸上和其它草稿纸上一律无效）一、单项选择题（每小题2分，共50分）1①企业必须重视环境研究，最大限度地改变环境②企业必须重视环境研究，调整自己以适应环境②二者之间是出资人对被持股企业的产权管理关系③致中国际商贸集团扮演的是母公司角色．而蓝宝石大酒店则是子公司④蓝宝石大酒店必须接受致中国际商贸集团根据所握有的51%的股权而派来的产权代表和董事、监事5．现有两个所需代价相同的投资方案，其成败的可能性与损益情况如下表：根据以上情况，你认为以下几种说法中，哪一种说法更为科学路过··走过···需要的时候记得回来看看····因为容易得到所以得不到大家的珍惜·即使这样我们也要①由于这两个方案都有40%的可能失败，所以均不可能获利②第二方案的经营风险要比第一方案大③这两个方案的获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别④第二方案成功时可获利500万元，由此可见第二方案要比第一方案好6．沃敦公司是一家高科技公司，公司的总工程师刘明原来是中国科学院的专家，专业技术能力非常出众。
公司于1999年花重金聘请他担任总工。
到公司后不久，刘明就主持开发了几个新产品。
这些产品一上市就受到了广泛的关注，销路非常好。
可以说，刘明在公司中非常有影响力。
根据以上提供的这些信息，这么大的影响力①制度权②奖励权③感召权④专长权7经销办事处，售数字，了什么原则①责权对应原则②指挥链的指挥统一性原则③集权化原则④职务提高、职能分散原则8．管理控制工作的一股程序是9②减轻上级领导的工作压力1011企业存在的方式以及企业管理都发生了重大的变化。
其“金字塔”型开始向扁平化转变。
你认为下列哪项活动不能促进组织结构的扁平化①提高管理者的管理能力②管理者授予各级下属较大的权力③大量使用计算机④严格规章制度13．一艘轮船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：指示方向的领航员，控制方路过··走过···需要的时候记得回来看看····因为容易得到所以得不到大家的珍惜·即使这样我们也要向手，轮船的设计师或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。
管理学2011
2011年攻读浙江财经学院硕士学位研究生入学考试试题 科目代码：822 科目名称：管理学答案请写答题纸上一、简述题（每题10分，共50分）1．简述罗伯特·卡茨的管理技能类型及其与管理层次的关系。
2．简述组织的开放系统观点对管理工作的理解。
3．简述目标管理法的含义及其有效性。
4．简述人力资源规划的主要步骤。
5．简述领导者权力的来源。
二、论述题（每题25分，共50分）1．从系统的观点，论述影响组织创新力的因素。
2．当代动机理论面临的挑战及对策。
三、案例分析题（共50分）1．我们的信条强生及其所有分公司最醒目位置悬挂的从来不是市场任务，亦非营运周期或营利数据，而始终是仅有一页的、语言简洁纯朴的——《我们的信条》。
我们相信我们首先要对医生、护士和病人，对父母以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。
为了满足他们的需求，我们所做的一切都必须是高质量的。
我们必须不断地致力于降低成本，以保持合理的价格。
客户的订货必须迅速而准确地供应。
我们的供应商和经销商应该有机会获得合理的利润。
我们要对世界各地和我们一起共事的男女同仁负责。
每一位同仁都应视为独立的个体。
我们必须维护他们的尊严，赞赏他们的优点。
要使他们对其工作有一种安全感。
薪酬必须公平合理，工作环境必须清洁、整齐和安全。
我们必须设法帮助员工履行他们对家庭的责任。
必须让员工在提出建议和申诉时畅所欲言。
对于合格的人必须给予平等的聘用、发展和升迁的机会。
我们必须具备称职的管理人员，他们的行为必须公正并符合道德。
我们要对我们所生活和工作的社会，对整个世界负责。
我们必须做好公民——支持对社会有益的活动和慈善事业，缴纳我们应付的税款。
我们必须鼓励全民进步，促进健康和教育事业。
我们必须很好地维护我们所使用的财产，保护环境和自然资源。
最后，我们要对全体股东负责。
企业经营必须获得可靠的利润。
我们必须尝试新的构想。
必须坚持研究工作，开发革新项目，承担错误的代价并加以改正。
2023年暨南大学717 公共管理学考研真题试卷
2023年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题********************************************************************************************招生专业与代码：公共管理各专业考试科目名称及代码：717公共管理学考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。
一、单项选择题（本题共有10小题，每题2分，共20分）1.从19世纪末到20世纪60年代，公共行政学经历了传统公共行政学和（）两个发展阶段。
A. 政策科学公共行政学B. 公共政策分析C. 伦理公共行政学D. 行为科学公共行政学2.罗森布鲁姆等认为，公共行政学的研究途径主要有法律途径、政治途径和（）。
A. 政策途径B. 商业途径C. 管理途径D. 制度途径3. 公共组织变革的目标是（）。
A. 提高组织的竞争能力，提高组织的管理能力，提高工作效率B. 提高组织适应环境能力，提高组织稳定性、协调性，提高工作绩效C. 提高组织的管理能力，提高组织的影响力，提高组织的稳定性D. 提高组织的稳定性、协调性，提高组织的创新能力，提高组织的竞争能力4.从对政治活动的研究切入，从动态的政治系统角度考虑权力、价值等政治因素，将公共政策界定为“对全社会的价值所做出的权威性分配”。
持该观点的学者是（）。
A. 弗里德里奇B. 弗兰德C. 拉斯韦尔D. 伊斯顿5.霍利特和拉米什所区分的政策工具和应用模型中，当国家能力强，政策子系统低度复杂，政府管理能力比较强，面对的社会行为者的类型比较单一、数量不多时，决策者可以采用（）。
考试科目：公共管理学共 5 页，第 1 页考试科目：公共管理学共 5 页，第 2 页考试科目：公共管理学共 5 页，第 3 页考试科目：公共管理学共5 页，第 4 页考试科目：公共管理学共 5 页，第 5 页。
考研管理学概论试题及答案
考研管理学概论试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 古尔克答案：D3. 下列哪项不属于马斯洛需求层次理论中的高级需求？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求答案：D4. 在科学管理理论中，谁提出了“时间和动作研究”？A. 亨利·甘特B. 弗兰克·吉尔布雷斯C. 赫伯特·西蒙D. 马克斯·韦伯答案：B5. 管理学中的“权变理论”认为，有效的管理方法应该根据什么来确定？A. 管理者的偏好B. 组织文化C. 环境变量D. 组织结构答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 下列哪些因素会影响组织文化的形成？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 地理位置D. 员工的个人爱好答案：A, B, C7. 在管理决策过程中，哪些因素可能导致决策失误？A. 信息不完整B. 时间压力C. 个人偏见D. 资源限制答案：A, B, C, D8. 下列哪些属于管理控制的过程？A. 制定标准B. 衡量实际表现C. 比较实际结果与标准D. 采取纠正措施答案：A, B, C, D9. 在组织中，哪些类型的沟通是常见的？A. 垂直沟通B. 水平沟通C. 对角沟通D. 外部沟通答案：A, B, C, D10. 下列哪些是有效的团队建设活动？A. 团队培训B. 团队奖励制度C. 团队冲突解决D. 团队绩效评估答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个方面：- 工作分析：通过时间和动作研究来确定完成特定任务的最佳方法。
- 工作设计：将工作分解为简单的、可重复的任务。
- 工作规划：由管理者负责制定工作计划和方法。
2011年暨大管院招收攻读硕士学位研究生入学考试试题含答案833管理学
6)语言；同样的词汇，对不同的人来说，含义是不一样的。年龄、教育和文化背景是三个最明显的因素，它们影响着一个人的语言风格以及他对词汇的界定。行话：一组人员内部沟通中所用的专业术语或技术语言。
A．不再负有责任 B．仍然负有责任
C．责任虽没消除但是减轻了 D．不再负主要责任
19．霍桑试验的结论之一是生产率的提高与下列（B）关系最大。
A．职工的工作技能 B．职工的满足度C．职工的工资水平 D．工作环境状况
【答案解析】霍桑试验的结论之一是重视员工工作满意度是管理重要工作之一，员工不是机器，员工的满意度受到各种情绪的影响，作为领导者不仅要关注生产效应和顾客需求，还应当同时对员工的工作情绪予以关注。从多个方面减轻员工对组织的不满情绪，提高员工满意度。
【答案解析】控制职能是与计划职能紧密相关的，它包括制定各种控制标准；检查工作是否按计划进行，是否符合既定的标准；若工作发生偏差要及时发出信号，然后分析偏差产生的原因，纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。它是完成计划任务,实现组织目标的保证。
6．当管理者在问题发生的时候对他们进行纠正，他采用的是（B）。
A．该经理做了一个正确的决策 B．该经理做了一个错误的决策
C．该经理是一个谨慎保守的人 D．从已有信息得不出上述结论
二、判断题（请判断下列说法是否正确，每小题1分，共20分）
1.现代企业的目标就是利润最大化。（✖）
2.人际技能对所有的管理者都很重要。（✔）
3.对于简单劳动和标准化程度很高的工作，采取严格的监督和约束可以取得较好的效果。（✔）
9．根据计划的涉及的宽度和范围，可以把计划分类为（B）。
西安交通大学2005年管理学试题及答案
参考答案西安交通大学2005年硕士学位研究生入学考试试题考试科目：管理学科目代码：440考试时间1月23日下午一、单项选择题（每题1分，共30分）1．按照管理系统的目标合理设置机构，建立管理体制，规定各级权力机构的责任，属于管理的（②）①计划职能②组织职能③领导职能④控制职能2．下列的几项活动中，哪一项不属于管理活动（③）①部队中的班长与战士谈心②企业的总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊3．确定产品寿命周期各阶段的主要标志是（②）①产品的累积产量②产品销售水平③产品获利水平④产品成本水平4．我们说管理是一门艺术，意味着管理具有（④）①一致性②随意性③连续性④创造性5．一个好的产品设计应尽量实现（②）①一个功能多个零件②一个零件多个功能③一个零件一个功能④其他6．把同一型号的电冰箱漆成不同的颜色，以满足不同审美观点的用户需求，体现了（③）①成本不变，功能提高②成本降低，功能提高③成本略有提高，功能大幅度提高④成本降低，功能不变7．某企业新产品开发有四个技术方案可选，有关资料如下表1所示，标准回收期为3年，应选择的方案是（④）①甲方案②乙方案③丙方案④丁方案表1方案甲方案乙方案丙方案丁方案基本投资（万元）180 420 350 200年经营费用（万元）320 200 250 2208．工程的间接成本是指（①）①不仅与各项作业的作业时间相关而且与工程的总工期相关②不仅与各项作业的作业时间无关而且与工程的总工期无关③仅与各项作业的作业时间相关而与工程的总工期无关④与各项作业的作业时间无关而与工程的总工期相关9．企业销售收入主要来自于（③）①高销售增长率和高市场占有率的产品②低销售增长率和低市场占有率的产品③低销售增长率和高市场占有率的产品④高销售增长率和低市场占有率的产品10．企业的经营必须面向市场．满足市场的需求，这说明了企业系统的（④）①整体性②相关性③目的性④环境适应性11．企业市场营销的“4P”中不包括（③）①产品②价格③销售人员④促销手段12．基于价值工程的成本概念，冰箱制造厂不应该考虑的费用是（④）①制造费用②使用电费③维修费④使用保护电源费13．某企业所生产的甲产品，近年来尽管市场旺销, 但其销售量的增长率一直徘徊不前，而市场调查显示该产品所在行业市场的销售量一直保持快速增长势头．如果估计这种情况仍将继续发展，则据此可以推断：（④）①该产品正处于生命周期的成熟期②该企业的生产能力严重不足③该企业甲产品的销售量正在下降④该企业甲产品的市场占有率终将下降14．对于哪一个时期的产品，企业应采取改进产品、增加性能、提高质量，扩大用途等对策（③）①投入期②成长期③成熟期④衰退期15．某企业专门从事机械加工自动线、生产线和单台设备的设计和制造，主要为大中型机械制造企业提供设备配套服务。
公共管理学硕考研试题及答案
公共管理学硕考研试题及答案### 公共管理学硕士研究生入学考试试题及答案#### 一、选择题（每题2分，共20分）1. 公共管理学的核心目标是（）。
A. 经济效益最大化B. 社会公平与效率的平衡C. 政治稳定D. 个人利益最大化答案：B2. 政府在公共管理中的角色是（）。
A. 决策者B. 执行者C. 监督者D. 所有选项答案：D3. 下列哪项不是公共政策的基本特征？（）A. 公共性B. 权威性C. 强制性D. 私人性答案：D4. 公共管理中的“新公共管理”理论强调的是（）。
A. 政府干预B. 市场机制C. 社会参与D. 政治主导答案：B5. 公共组织与私营组织的主要区别在于（）。
A. 组织目标B. 组织结构C. 组织文化D. 组织成员答案：A...（此处省略剩余选择题及答案）#### 二、简答题（每题10分，共20分）1. 简述公共管理与私人管理的区别。
答案：公共管理与私人管理的区别主要体现在以下几个方面：- 目标导向：公共管理更侧重于社会公共利益，而私人管理则侧重于利润最大化。
- 决策机制：公共管理的决策过程更为复杂，需要考虑广泛的社会利益和公众参与。
- 资源配置：公共管理在资源配置上更注重公平性，私人管理则更注重效率。
- 法律约束：公共管理受到更为严格的法律和政策约束，而私人管理则相对灵活。
2. 描述公共政策制定的基本过程。
答案：公共政策制定的基本过程通常包括以下几个阶段：- 问题识别：确定政策需要解决的问题或需求。
- 议程设定：将问题纳入政策制定的议程中。
- 政策制定：设计和选择政策方案。
- 政策合法化：通过立法或其他方式使政策具有法律效力。
- 政策实施：将政策方案转化为实际行动。
- 政策评估：评估政策的效果和影响，为政策调整提供依据。
#### 三、论述题（每题30分，共60分）1. 论述公共管理中的“治理”概念及其重要性。
答案：“治理”是公共管理中一个核心概念，它强调的是一种超越传统政府职能的管理模式。
管理学815考研试题(最终)
安徽财经大学2 0 11 年攻读硕士学位研究生入学测验试题〔答案必需写在答题纸上，写在试卷上无效〕测验科目：办理学一、概念辨析题〔在阐述概念的根底上，比拟两者的区别和联系。
每题1 0 分，小计50分〕1．X理论，Y理论2．程序性方案，非程序性方案3．正强化，负强化4．前馈控制，反应控制5．集权式带领，民主式带领一、判断阐述题〔每题25 分，小计 1 00 分〕1．选择一项你近期做出并赐与你重大影响的决策，如：是否兼职、是否报考公务员等，阐发说明：(1) 做出决策的根本过程。
(2) 如何从不同的备选方案做出选择。
2．假定你筹办创办一家经济型酒店，规模在 1 5 0 人摆布，并担任该酒店总经理，主要经营餐饮、小型购物中心和住宿业务，请你别离设计两种组织布局方案，比拟其优势与劣势。
3．“目光远大的公司的核心价值不雅不需要理性的或者外在的理由，它们不随趋势和时尚的变化而变化，甚至也不随市场；状况的变化而变化〞。
你同意上述看法吗？请说明理由。
4．比拟拟于通用电气、中国石化等这样的大企业而言，为什么那些小型软件企业会更容易实现其组织文化变化呢？安徽财经大学20 1 2 年攻读硕士学位研究生入学测验试题〔答案必需写在答题纸上，写在试卷上无效〕测验科目：办理学一、简述题〔每题 1 2 分，共60 分〕1．办理的一个著名定义是：“通过别人并和别人一道实现组织目标。
〞说明办理者如何才能有效地做到这一点。
2．办理者在道德方面的带领作用应表达在哪些方面？3．当办理者越来越经常地使用电脑和软件东西时，他们将台皂够制定更理性的决策，你是否同意这种说法？为什么？4．带领生命周期理论的主要不雅点是什么？在现实办理实践中如何运用这种理论？5．“每位员工在组织控制工作中都起到了作用〞，或者“控制仅仅是办理者的责任〞。
你同意吗？请说明你的不雅点。
二、阐述题〔每题30 分，共9 0 分〕1．随着环境的复杂性和变更性的增强，办理决策中的不确定性因素也大为增加，只有那种与外部环境相适应的组织布局才可能成为有效的组织布局。
北京化工大学 850管理学试题(样题) 硕士研究生考研样题
北京化工大学××××年攻读硕士学位研究生入学考试管理学试题(样题)注意事项：1.答案必须写在答题纸上，写在试题上均不给分。
2.答题时可不抄题，但必须写清题号。
3.答案必须用蓝、黑墨水或圆珠笔，用红色笔或铅笔均不给分。
一、单项选择题(本题共10小题。
每小题2分，共20分)：1.提出管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五个要素的管理学家是（）A.泰罗B.巴纳德C.孔茨D.法约尔2.管理宽度按算数级数增加时，主管人员和下属之间的关系将以（）A.等比级数增加B.等比级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少3.法约尔提出的管理原则有( )A.5项B.6项C.10项D.14项4.主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为一个真正的整体，这是指（）A 目标协调原理B 激励原理C 沟通联络原理D 命令一致原理5.需要层次论认为，人的最低层需要是( )A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要6.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( )A.人与人的关系B.人与财的关系C.人与信息的关系D.人与物的关系7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( )A.法律手段B.经济手段C.行政手段D.思想教育手段8.目标管理的基本精神是( )A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心9.合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )A.人事选拔B.人事监督C.人员培训D.人员考评10.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )A.战术决策B.战略决策C.常规决策D.非常规决策二、多项选择题(本题共10小题。
每小题2分，共20分)：1.德尔菲法的要点是( )A.背靠背地征询意见B.对专家意见进行统计归纳C.要忠实于专家们的回答D.沟通反馈意见E.给专家们物质与精神奖励2.下列因素中属于增大管理幅度的有( )A.适当的授权B.受过良好训练的下属C.面对的问题比较复杂D.考核制度较健全E.事前有良好的计划3.下列因素中属于缩小管理幅度的有( )A.适当的授权B.主管人员能力较强C.面对问题比较复杂D.所属人员接触的是新方法、新技术E.事前有良好的计划4.X理论的部分基本要点是( )A.多数人十分勤奋B.多数人没有雄心大志C.多数人个人目标与组织目标一致D.多数人干工作都是为了金钱地位E.多数人愿意负责5.满足建立预算制度的先决条件是( )A.建立健全权责分明的组织机构B.拟定完善的组织政策C.建立有效记录D.建立有关预算项目的预测制度E.决定预算的期限和分类6.“顾客是上帝”，忠诚顾客的数量以及顾客的忠诚程度往往决定着企业的成败得失。
西安交通大学考研真题—管理 学2004
西安交通大学2004年硕士学位研究生入学考试试题考试科目：管理学科目代码：440考试时间：1月11日下午注：所有答案必须写在专用答题纸上，写在本试题纸上和其它草稿纸上一律无效）一、单项选择题（每小题2分，共50分）1．如果用“谋事在人，成事在天”这一古语来反映企业与环境的关系，则说明①企业必须重视环境研究，最大限度地改变环境②企业必须重视环境研究，调整自己以适应环境③企业可以不关注环境，专心做好自己的事情④环境是多变的，企业无能为力2．某企业为在本地区推广其产品制定了四种方案：A、B、C、D，面临的市场状况可能有S1按照遗憾原则，则应选择方案①A ②B ③c ④D3．商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门者奖励五百金，但没有人去尝试。
从期望理论分析，这是由于①五百金的效价太低②人们对完成要求的期望很低③人们对得到报酬的期望很低④枪打出头鸟，大家都不敢尝试4现代企业的经营已经超越了企业内部边界的范围，开始在企业与企业之间结成比较密切的长期的联系。
致中国际商贸集团在一个月前，以每股23元的价格购买了蓝宝石大酒店51%的股份。
试问，下述哪种表述不能准确地反映致中国际商贸集团与蓝宝石大酒店之间的关系①二者之间是上下级之间的行政管理关系②二者之间是出资人对被持股企业的产权管理关系③致中国际商贸集团扮演的是母公司角色．而蓝宝石大酒店则是子公司④蓝宝石大酒店必须接受致中国际商贸集团根据所握有的51%的股权而派来的产权代表和董事、监事5．现有两个所需代价相同的投资方案，其成败的可能性与损益情况如下表：根据以上情况，你认为以下几种说法中，哪一种说法更为科学?①由于这两个方案都有40%的可能失败，所以均不可能获利②第二方案的经营风险要比第一方案大③这两个方案的获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别④第二方案成功时可获利500万元，由此可见第二方案要比第一方案好6．沃敦公司是一家高科技公司，公司的总工程师刘明原来是中国科学院的专家，专业技术能力非常出众。
暨南大学2021年硕士研究生入学考试初试试卷考试科目：828管理学及微观经济学
2021年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题********************************************************************************************招生专业与代码：工商管理考试科目名称及代码：管理学与微观经济学828考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。
第一部分：管理学一、单项选择题（5题×3分/题，共15分）[1]（）主要指教育水平、文化传统、风俗习惯、价值观念、道德伦理、宗教信仰、商业习惯等。
A.经济因素B.法律因素C.管理因素D.社会文化因素[2]某企业提出如下目标“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。
请问该目标违反了目标制定的哪一条原则（）。
A.弹性的B.可测量的C.不可实现的D.明确的[3]关于赫塞—布兰查德的情景领导模式理论，以下说法不正确的是（）。
A.下属的“成熟度”对领导方式起着重要作用B.从任务行为和关系行为两个维度来界定分析领导风格C.领导方式没有优劣之分，一切依情景而定D.尽可能对员工授权[4]在电视剧《人民的名义》中，老谋深算的高育良书记被人评价为一个不受金钱与女人诱惑的人，而对权力却保持着较强的欲望。
假设高育良这一类型的人是企业的员工，你认为可以根据哪一种激励理论，来对他进行激励。
请选出你认为最适合的选项（）。
A.公平理论B. 期望理论C.双因素理论D. 成就需要理论[5]管理的本质是（）。
A.决策B.效率C.效果D.协调二、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”；5题×2分/题，共10分）考试科目：管理学与微观经济学共4页，第4页。
河海大学管理学历年试题及答案
2011年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一.名词解释及简答(8个X8分=64分)1.概念技能2.企业的社会责任3.扁平组织结构4.法约尔的统一命令原则5.阐述编制计划的步骤6.麦格雷戈的X理论的主要观点7.控制过程的基本环节8.孔茨的管理定义二.阅读理解(16分)关于原则与原理的区别并举例说明（阅读材料和2001年真题一模一样，但问题有区别）三.案例分析(30分)王麻子剪刀厂的倒闭,体现创新的重要？传统工艺型企业能否在激烈的竞争中保持长久的优势呢？四.论述题(2个x20分=40分)1.何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?2.阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。
河海大学2010年硕士研究生入学考试自命题试题一、概念与简答题(共10题,每题满分7分)1、泰罗管理技术的定义2、简述韦伯官僚制的形式主义非人格化特征。
3、管理程序学派的主要理论观点是什么?4、计划编制的步骤5、组织设计的任务。
6、人本原理的主要观点有哪些。
7、德鲁克所提出的管理三项任务是什么?8、西蒙对“理性”一词的解释。
9、儒家古代管理思想的思想出发点。
10、道家古代管理思想的无为而治。
二、阅读理解(满分⒛分)阅读下文，并围绕对其主旨的理解写下你的读后感(不超过800字):法约尔把社会组织维持健康和正常的条件称为管理原则。
第一，原则随时组织维持健康和正常的某些条件，但原则代表的是一种尺度，原则是灵活的，使用原则适应但注意各种可变条件,其中特别是亩能涉及到的人的因素。
第=;使用原则注意尺度，是很难掌握的艺术。
它主要不是靠理性思维,夕而是靠智慧、经验和判断。
因而，由智慧、经验和判断合成的掌握尺度的能力是一个管理人员的主要才能之一。
第三,管理原则因人而异，即不同管理人员都有自己所特有的、习惯使用的管理原则在《工业管理与工般管理》中,有一段关于管理原则的著名箴言，“没有原则,人们就处于黑暗和混乱之中:没有经验和尺度,即使有最好的原则人们仍将处于因惑不安之中;原则是灯塔,它能使人辨明方向,但它只能为那些知道通往自己目的地道路的人所利用案例分析(满分20分〉制定切实可行的目标一位分公司经理最近听了一个目标管理讲座,他的热情当场就被激发出来,讲座加深了他对于目标管理的认识。
广东海洋大学研究生入学考试真题615《管理学》
广东海洋大学2015 年攻读硕士学位研究生入学考试《管理学》(615)试卷(请将答案写在答题纸上,写在试卷上不给分。
本科目满分150分)一、名词解释(每题4分，共20分)1、权变管理理论2、管理幅度3、授权4、组织文化5、激励二、简答(每题10分，共50分)1、简述泰罗的科学管理理论2、简述公平理论的内容和对管理者的启示3、简述目标管理的过程4、简述Y理论5、简述影响组织分权程度的主要因素三、论述题(每题25分，共50分)1、结合实际论述决策程序2、试述双因素理论的主要观点及其对组织员工产生的影响四、案例分析（30分）特兰斯公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有530个分公司，经营着9000多种产品，其中许多产品，如克拉克捧糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。
公司每年的销售额达90多亿美元。
多年来，特兰斯公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略，因而取得了迅速的发展。
公司的传统做法是：每当购买一家公司或厂家以后，一般都保持其原来的产品，使其成为联合公司一个新产品的市场；另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。
允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构，这些都不受联合公司的限制和约束。
由于实行了这种战略，公司变成由许多没有统一目标，彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。
1997年，负责这个发展战略的董事长退休以后，德姆就是在这种情况下被任命为董事长。
新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定的方向发展。
根据他新制定的战略，德姆卖掉了下属56个分公司，但同时又买下了西北饮料工业公司。
据德姆的说法，公司除了面临发展方向方面的问题外，还面临着另外两个主要问题：一个是下属各分公司都面临着向社会介绍并推销新产品的问题，为了刺激各分公司的工作，德姆决定采用奖金制，对下属干得出色的分公司经理每年奖励1万美元。
但是，对于这些收入远远超过1万元的分公司经理人员来说，1万元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。
浙江大学考研管理学2009
浙江大学二00九年攻读硕士学位研究生入学考试试题考试科目管理学编号 862注意:答案必须写在答题纸上,写在试卷或草稿纸上均无效。
一、是非题(每题2分,共24分):1、在管理中效果就是指以尽可能少的投入获取尽可能多的产出2、管理科学理论是由亨利·法约尔最初奠定基础并且由弗雷德里克·泰罗发展完善的3、时间研究和动作研究是科学管理论在应用于实践中时所常用的技术手段4、控制这种管理的职能活动是不受组织文化的影响的5、程序化决策有助于提高组织效率6、组织的职能部门化是指组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束的程度7、当下属从事结构化任务时,参与型领导比支持型领导更能导致高工作绩效和满意度8、组织目标的确定以提高效率为基本前提9、目标管理包括四个要素分别是:确定目标、集中决策、明确期限和绩效反馈10、在组织中,管理者和领导者的权力来源是相同的11、在组织中,授权也是激励员工的一种手段12、控制是一种监视工作活动的过程,用于保证工作按计划完成并且纠正出现的任何显著的偏差二、单项选择题(每题3分,共15分):1、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性:A、明确的目的或目标B、精细的结构C、文化D、人员2、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素:A、组织的层次B、权力的大小C、环境的不确定性D、未来投入的持续时间3、管理中与激励问题有关有关的公平理论是由()提出的:A、马斯洛B、麦格雷戈C、赫兹伯格D、亚当斯E、麦克利兰4、在管理方格(managerial grid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形:A、对人和工作两个维度都非常关注B、更关注人C、对人和工作两个维度都不是特别关注D、更关注工作5、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领导风格最为合适:A、告知B、推销C、参与D、授权三、多项选择题(每题3分,共6分):1、以下哪些因素属于“激励-保健理论”中的激励因素:A、工作本身B、与主管上级的关系C、工作条件D、薪水E、责任2、以下哪些属于领导者拥有的权力来源:A、法定权力B、强制权力C、奖赏权力D、专家权力四、填空题(每空2分,共40分)1、管理过程(management process)是一组进行中的()和(),在这个过程中管理者从事()、()、()和()2、组织的外部环境由两个要素组成,即 ()和()3、在管理活动中,环境的不确定性取决于环境的()程度和()程度。
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科目名称: 管理学
请注意：答案必须写在答题纸上（写在试题上无效）。
答题纸请注明页码与总页数。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1．决策理论学派的代表人物是（）。
A．梅奥B．马斯洛C．西蒙D．韦伯
2．矩阵式组织结构的最大优点是（）。
A．增强企业的灵活应变能力B．强调集中控制
C．有利于企业的产品规划D．强调专业化分工
3．逮捕罪犯时，刑警队长最有效的领导方式是（）。
A．放任式B．民主式C．独裁式D．都可以
4．于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。
到任之后，他每天早上早早地站在门口迎候大家，如果有员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。
一周下来，大家看到厂长每天提前到厂，待人又热情，原来习惯迟到的员工也不迟到了。
从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力？（）。
A．个人影响权B．专长权C．法定权D．A和C
5．根据双因素理论，在下列各项中，不属于激励因素的是（）。
A．富有挑战性的工作B．稳定的薪水和福利C．职位晋升D．领导赏识
6. 对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排，以此为标准控制执行工作中的偏差，这是什么类型的控制？（）。
A．预算控制B．反馈控制C．质量控制D．战略控制
7．只要注意观察，几乎在所有单位都能发现许多小团体。
对于这些小团体，存在着以下几种看法，请问你最赞同哪一种？（）。
A．这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。
B．在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生根源，以消除其产生的土壤。
C．承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。
D．找出小团体的领导人，要求他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。
8．一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么? （）。
A．提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B．取得高层管理人员的理解和支持。
C．适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D．使企业上下对分权管理做法达成共识。
9．某重要会议的开会通知，提前通过电话告知了每位会议参加者，可是开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。
试问，以下有关此项开会通知沟通效果的判断中，哪一种最有可能不正确？（）。
A．这里出现了沟通障碍问题，表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。
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