立面改造施工组织设计
城市沿街建筑立面改造工程施工组织设计2doc
目录第一节工程概况--------------------------------------------------------------------2第二节工程施工目标--------------------------------------------------------------2第三节工程施工组织设计的依据-----------------------------------------------3第二章施工前期准备工作---------------------------------------------------------5第一节施工中总体设想-----------------------------------------------------------5第二节施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置-------------------- 5第三章施工组织与管理------------------------------------------------------------7第一节施工保证措施--------------------------------------------------------------7第二节项目组织管理--------------------------------------------------------------8第三节施工过程的管理--------------------------------------------------------- 15第四节项目组织管理机构配备情况表--------------------------------------- 18第四章劳动力进场计划---------------------------------------------------------- 19第一节劳动力进场计划--------------------------------------------------------- 19第二节劳动力计划表------------------------------------------------------------ 19第三节劳动力投入保证措施--------------------------------------------------- 20第五章各分部分项工程施工技术方案------------------------------------------ 21第一节脚手架工程--------------------------------------------------------------- 21第二节墙面抹灰工程------------------------------------------------------------ 21第三节外墙涂料工程------------------------------------------------------------ 23第四节金属面油漆工程--------------------------------------------------------- 27第五节广告牌制作工程--------------------------------------------------------- 33第六节平改坡屋面工程--------------------------------------------------------- 34第七节铝合金门窗工程--------------------------------------------------------- 36第八节钢屋架、防盗网制作工程--------------------------------------------- 43第九节钢屋架、防盗网安装工程--------------------------------------------- 50第十节外墙清洗工程------------------------------------------------------------ 52第六章工期保证措施- ----------------------------------------55第一节进度控制目标------------------------------------------------------------ 55第二节施工进度及保证措施--------------------------------------------------- 57第三节进度控制措施------------------------------------------------------------ 57第七章质量保证体系及质量保证措施---------------------------------------- 61第一节我公司质量体系简介--------------------------------------------------- 61第二节质量管理体系及质量保证措施---------------------------------------- 61第三节质量保证的具体措施--------------------------------------------------- 62第八章安全生产、文明施工、环境保护及保证措施--------------------- 65第一节安全生产措施----------------------------------------------------------- 65第二节工地防火安全措施------------------------------------------------------ 68第三节文明施工措施------------------------------------------------------------ 70第四节环境保护措施------------------------------------------------------------ 72第五节安全生产文明施工环境保护措施------------------------------------ 73第一节工程概况一、工程简况工程名称 : 明溪县迎宾大道城区段街道整治示范工程-- 电影院工程地址 :明溪县迎宾大道建设单位 :明溪县住房和城乡规划建设局监理单位 :福建闽华晟工程管理有限公司设计单位 :建设有限公司施工单位 :福建省红日水利水电工程有限公司二、施工范围内的主要工作内容：本工程是城市沿街建筑立面改造工程，总改造房屋：24 栋，改造面积约 2 万平方米；主要工作内容包括屋面改造、外墙清洗、清理（杂物、防盗网）、刷涂料、更换外墙面的窗户、增加安全防护措施、增加铝合金窗、安全玻璃、增加空调外架、店招、店面玻璃门整理拆除等工程。
汉城路一标外墙建筑立面改造工程施工组织设计
一、编制依据：1、招标文件设计图纸及工程量清单2、国家、行业技术标准及管理规定《测量规范》（GBJ50026-93）《建筑工程施工质量验收验收统一》（GB50300-2001）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建设工程项目管理规范》（GB50382-2001）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2001）《建筑施工工程安全技术规程》（国务院）《建筑机械使用安全技术规范》（JGB33-86）《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001二、总体概述1、工程简介：工程名称：汉城路外墙立面改造建设单位：沛县代建中心建设地点：徐州市沛县汉城路至鼓楼街工程内容：外墙涂料；外墙漆;外墙瓷砖;外墙干挂石材;更换正、侧立面铝合金窗；防盗网；增设空调架；广告招牌等。
工程概况：本工程位于徐州市沛县汉城路---鼓楼街至东风路段建筑立面整治工程，因甲方未提供任何原建筑尺寸图纸及结构图纸，故现有图纸的建筑尺寸如现场尺寸不符，应以现场建筑尺寸为准。
外立面改动较大的建筑，应以现场建筑结构为准。
大部分原有外墙立面以外墙涂料为主，安装有铝合金窗和不锈钢防盗网。
本工程主要是按图纸设计要求对原有住宅正立面和侧立面进行改造，增加屋面空调架、广告招牌等设施，重新安装铝合金窗和防盗网，外墙面采用真石漆；瓷砖；干挂石材；涂料。
彻底改变原来杂乱无章的建筑外观，使汉城路至鼓楼街得到美化提升。
质量要求：合格工期要求：90个日历天资金来源：财政资金2、工程施工特点优点：场地处于汉城路至鼓楼街路段，交通便利，施工设备及材料可直接运入施工场地。
难点：场地周围建筑物密集，道路狭窄；场内空地面积小，人员稠密；改造和营业商铺相邻紧密。
（1）、本工程处于汉城路至鼓楼街路段，行人及车辆较多，施工现场场地狭小，材料机具不易安排，安全防护措施必须到位，以保证行人车辆等的安全。
房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计
房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计是指在建筑立面结构出现损坏、老化、非法改造等情况下，对房屋立面进行改造、维修、翻新和加固的施工组织设计工作。
本文将从施工组织设计的步骤、主要内容以及施工安全和质量控制等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计的步骤1.前期调研：了解房屋立面结构的现状和存在的问题，包括损坏程度、老化情况、非法改造情况等，以及现有的施工条件和限制。
2.目标确定：根据调研结果，确定立面改造、维修、翻新、加固的目标，包括修复损坏部位、改善外观效果、提高结构安全性等。
3.施工方案设计：制定合理的施工方案，包括施工的顺序、步骤、施工方法和材料选择等。
4.施工组织设计：组织施工工程，包括施工队伍的组织、施工设备的配置、施工工序的安排等。
5.安全控制：制定安全施工方案，包括施工人员的安全培训、工地的安全标识、安全设施的设置等，确保施工过程中不发生事故。
6.质量控制：确保施工质量符合要求，包括严格执行施工方案、完善的质量验收体系和质量监督措施等。
7.竣工验收：对施工完成的工程进行验收，包括结构安全性检测、外观效果评估、使用功能测试等。
二、施工组织设计的主要内容1.材料和设备准备：根据施工方案的要求，准备所需的材料和设备，保证施工顺利进行。
2.工程组织设计：确定施工队伍和各个参建单位的职责和责任，制定较为详细的施工计划，确定工期，合理安排施工工序。
3.施工技术经济措施：确定并采取适当的施工工艺和技术措施，以提高施工效率和质量。
4.施工安全措施：制定安全技术措施，确保施工过程中的安全，并预防、处理施工中可能发生的事故。
5.质量控制措施：制定质量验收标准和方案，确保施工质量符合要求，为后续的使用提供可靠的保障。
6.施工进度控制：制定施工进度计划，确保工程按时完成，并及时进行施工进度的监控和调整。
三、施工安全和质量控制1.施工安全管理：设立专门的安全岗位，负责施工现场的安全管理和施工人员的安全教育培训；严格执行安全标准和操作规程，加强对安全防护设施的监督和检查。
村庄改造外立面施工组织设计{方案)
村庄改造外立面施工组织设计{方案)村庄改造外立面施工组织设计方案一、项目背景我们村庄计划进行改造工程，其中包括对村庄外立面进行施工设计。
本文档旨在提供一份施工组织设计方案，以确保项目能顺利进行。
二、施工组织设计方案1. 施工过程安排1.1. 提前准备工作在施工开始前，需要进行以下准备工作：- 确定施工时间表和工期；- 聘请合格的施工队伍；- 采购所需的建筑材料和设备。
1.2. 施工步骤根据外立面改造的具体情况，将施工过程分为以下步骤：- 清理外立面表面的污垢和老旧材料；- 进行外墙的修补和翻新；- 进行外墙的粉刷和涂漆。
1.3. 施工安全- 所有施工人员必须遵守安全操作规定，佩戴必要的个人防护装备；- 在施工现场设置明显的安全警示标志，确保施工区域的安全；- 定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
2. 施工人员安排为了保证施工质量和进度，需要合理安排施工人员：- 指派一名项目经理，负责协调和监督施工过程；- 安排足够数量的工人，根据工期和施工步骤确定需求；- 聘请具有相关经验的技术人员，负责施工技术指导和质量控制。
3. 施工设备和材料根据施工过程和需要，确保准备以下设备和材料：- 梯子、脚手架等用于施工的辅助工具；- 外墙修补和翻新所需的材料，如水泥、砖块等；- 外墙粉刷和涂漆所需的工具和油漆材料。
4. 施工质量控制为确保施工质量符合要求，需要采取以下措施：- 对施工人员进行培训，让他们了解施工规范和要求；- 定期进行质量检查，发现和纠正施工中的问题；- 保留施工记录和质量检测报告，以备日后参考。
三、总结以上是村庄改造外立面施工组织设计方案的内容。
通过合理的施工过程安排、人员安排以及质量控制措施，我们相信这个方案可以帮助我们顺利完成外立面改造工程。
注意：本方案仅供参考，请在实际施工过程中进行合理调整和安排。
立面改造工程施工组织设计方案
目录第一章工程概况第二章工期及质量目标第三章施工准备情况第四章施工组织管理网络第五章施工总体部署第六章主要分部、分项施工方法第七章针对本工程特点采取的特殊措施第八章质量保证措施第九章工期保证措施第十章安全生产和文明施工措施第十一章降低成本、提高经济效益措施第十二章主要施工机械劳动力安排及保证措施第十三章施工进度计划第十四章施工总平面布置图第十五章回访保修措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况一、编制依据1. 本装修工程招标文件、设计图纸、招标答疑及招标控制价等资料；2. 本公司组织的工地自行考察资料；3. 市场和社会调查资料；4. 公司类似装饰工程生产经营能力、经验和资料；5. 根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；6．湖北省安全生产、文明施工的相关规定；7、国家相关法规及规范我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国的相关技术法规。
在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。
在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家标准出台，则执行新的标准。
（1）结构设计规范：《建筑结构荷载规范》《钢结构设计规范》《建筑抗震设计规范》《高层民用钢结构技术规程》《冷弯薄壁型钢结构技术规范》《建筑设计防火规范》（2）建筑设计规范：《民用建筑设计通则》《高层民用建筑设计防火规范》《公共建筑节能设计标准》《建筑采光设计标准》《民用建筑隔声设计规范》《建筑物防雷设计规范》二、编制原则1.确保工期原则：本装饰工程的施工的面较广，工期较短，围绕工期要求采取各项技术和管理措施，以确保本工程如期完工。
2.确保质量原则：按照招标文件要求，我公司将严格按照国家规范组织施工，确保工程质量达到合格。
在保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
外立面改造施工组织设计
外立面改造施工组织设计一、项目背景和目标外立面改造是对建筑物外表面进行装饰、翻新和改善的工程，在提升建筑外观形象、功能实用性、建筑节能等方面具有重要意义。
本次施工组织设计的项目是一幢办公楼的外立面改造，旨在提升办公楼的形象和实用性，并达到节能的目标。
二、施工组织架构1.项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作，确保项目按时、按质、按量完成。
4.施工队长：负责组织施工队伍的日常施工，包括材料采购、施工进度和质量把控等。
三、施工流程1.前期准备阶段：-进行项目的可行性分析和需求分析，制定初步施工方案。
-编制工程预算和项目计划，确定施工周期和工作量。
-确定施工队伍和材料供应商，并与相关方进行沟通和协调。
2.设计及方案编制阶段：-进行外立面的设计，并根据设计制定施工方案和施工图纸。
-编制工序计划和施工组织设计，并进行内部评审和审批。
3.材料采购及现场准备阶段：-根据施工方案和施工图纸，组织材料的采购和送达现场。
-搭建施工现场的临时设施，包括施工平台、安全防护设施等。
4.施工执行阶段：-进行外立面的拆除和清理工作，确保施工区域的安全和整洁。
-进行外立面的装饰和改善工作，包括涂漆、贴瓷砖等。
-进行外立面的功能改造工作，如增设通风口、安装窗户等。
5.质量检查及竣工验收阶段：-定期进行质量检查和评定，确保施工质量符合规范要求。
-进行竣工验收，确保建筑的外立面改造工程符合设计要求和相关标准。
四、安全管理措施1.建立安全管理制度和操作规程，确保施工人员的安全意识和安全行为。
2.配备必要的安全设备和防护措施，如安全帽、安全绳、安全网等。
3.每天进行安全交底和安全教育，确保施工人员了解安全知识和操作规程。
4.定期组织安全检查和隐患排查，及时整改施工现场的安全隐患。
5.做好施工现场的消防管理，配备消防设备和消防人员，并进行消防演练。
五、质量管理措施1.制定质量管理方案和施工规范，确保施工质量符合相关标准和设计要求。
2.开展质量培训和质量检查，提高施工人员的质量意识和技术水平。
外墙立面改造施工方案
外墙立面改造施工方案一、设计方案1.界定设计目标：确定改造的目标和要求，如提升建筑的可视性、与周围环境协调等。
2.确定立面材料：根据设计目标和建筑风格，选择合适的立面材料，如石材、金属、玻璃等。
3.制定设计方案：根据建筑的结构和功能，确定立面的处理方式和装饰要素，如窗户、幕墙、雕塑等。
二、准备工作1.材料采购：根据设计方案，确定所需的材料种类和数量，并进行采购。
2.现场勘察：对建筑现场进行勘察，了解原有的墙面状况、结构情况以及装饰元素的摆放方式。
3.施工准备：准备好所需的施工工具和设备，对施工区域做好防护措施。
三、施工方案1.清理表面：使用清洗剂和工具清理墙面，去除污渍和老旧的涂料，确保基层干净。
2.补修工艺：对墙面进行补修，包括填补裂缝、修复损坏的墙面，并做好防水处理。
3.安装材料：按照设计方案，进行立面材料的安装，如安装石材板、玻璃幕墙等。
4.装饰工艺：根据设计方案，进行装饰工艺的施工，如雕塑、浮雕等的制作和安装。
5.涂装处理：进行涂装工艺，给立面材料进行上漆或防腐处理，保护材料和加强装饰效果。
6.照明装置：根据设计方案，安装照明设备，提升建筑的夜间可视性和美感。
7.支撑结构：对立面材料的安装和装饰元素的悬挂提供支撑结构，确保安全可靠。
四、验收和维护1.施工验收：对施工完成的立面进行验收，确保达到设计要求和相关标准。
2.定期检查维护：对新改造的立面进行定期检查，及时发现并处理可能存在的问题，如脱落、漏水等。
最后，外墙立面改造施工方案需要结合具体建筑的情况和设计目标来制定，确保施工过程中的安全和质量，并根据实际情况做好施工进度的控制和管控。
同时，施工方案应符合相关法规和标准，如建筑防火规范、城市规划规定等。
外立面整治工程施工组织设计
2
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB 50210—2001
3
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB 50300—2001
4
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB 50303—2002
5
《住宅装饰装修工程施工规范》
GB 50327—2001
6
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
4
设计单位
XXXXX建筑设计院
5
投标范围
本工程图纸范围内所示工程内容，具体内容见工程量清单
6
工期目标
总工期：120个日历天。
7
质量目标
符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。
二、工程概况：
本工程为震后立面改造项目。位于成都市人民南路四段与玉林东街相交处。东区房产管理局住宅楼，地上5层，高度15.3米，原结构形式为砖混结构，耐火等级为二级，建筑设计使用年限为50年，原外立面装饰材料为蓝灰色涂料，顶部有白色欧式压顶线脚，底层临人民南路有单层违建商铺；省环保科研所住宅楼为底层商业住宅楼，地上7层，高度22.8米，原建筑结构形式为底层框架砖混结构，本次改造工程新增部分主题为砖混结构
第三节 编制要求
一、本公司在现场进行了实地踏勘实测实量后，对周边环境、场地情况、施工区域范围内的临时水电源及排水情况等有了进一步的了解，这对施工组织设计的合理编制起着重要作用。
二、本公司承建过许多类似的工程项目，在诸如大型机械设备的使用、工程测量、实施过程精品的控制等方面，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟的管理模式。特别是对各专业分包人的管理和协调以及与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有着丰富的经验。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比较，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成奠定了基础。
外立面修改工程施工方案
一、工程概况项目名称：XX大厦外立面修改工程建设单位：XX房地产开发有限公司设计单位：XX建筑设计研究院施工单位：XX建筑工程有限公司工程地点：XX市XX区XX路XX号工程规模：XX大厦外立面改造，包括外墙涂料、石材幕墙、门窗更换等。
工期要求：60天二、施工组织设计1. 施工准备（1）成立项目组，明确各岗位人员职责；（2）编制施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源计划等；（3）进行施工现场调查，了解周边环境、交通、地质、气象等情况；（4）组织施工人员培训，确保施工人员具备相应的技能和素质；（5）办理施工许可证，确保工程合法合规。
2. 施工方案（1）施工顺序：先进行外立面涂料施工，然后进行石材幕墙施工，最后进行门窗更换。
（2）施工工艺：①外墙涂料施工：- 清理墙面，确保墙面干净、无油污、无松动；- 涂刷底漆，提高涂料附着力；- 涂刷面漆，按照涂料厂家提供的比例和工艺进行施工。
②石材幕墙施工：- 根据设计图纸，对石材进行切割、打磨；- 安装石材幕墙龙骨，确保龙骨垂直、水平；- 安装石材，调整石材间距，确保石材平整；- 填缝，保证石材缝隙均匀、密实。
③门窗更换施工：- 拆除旧门窗，清理门窗洞口；- 安装新门窗，确保门窗安装牢固、密封；- 检查门窗开关灵活，密封性能良好。
3. 施工进度计划（1）外墙涂料施工：10天；（2）石材幕墙施工：15天；（3）门窗更换施工：15天；（4）验收及整改：10天。
三、施工质量控制1. 材料质量：选用符合国家标准和设计要求的材料，确保材料质量；2. 施工工艺：严格按照施工方案和施工工艺进行施工，确保施工质量；3. 施工过程：加强施工过程监督，确保施工质量；4. 验收标准：按照国家有关标准和设计要求进行验收。
四、施工安全措施1. 安全教育：对施工人员进行安全教育，提高安全意识；2. 安全防护：施工现场设置安全警示标志，确保施工人员安全；3. 施工现场管理：加强施工现场管理，防止安全事故发生；4. 应急预案：制定应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速应对。
新农村改造外立面施工组织设计方案
新农村改造外立面施工组织设计方案在城市化进程中，新农村改造是促进农村经济发展和提升农民生活品质的重要任务。
外立面作为农村建筑的重要组成部分，不仅具有美观的功能，还承载着保护和功能性的需求。
为了保证新农村改造外立面施工的顺利进行，提高效率和质量，本文将从施工组织设计方案的角度出发，详细分析外立面施工的各个环节，并提出相应的解决方案。
一、施工准备阶段施工准备阶段是外立面施工的基础，合理的准备工作能够提高整个施工过程的效率和质量。
1.前期调查和资料搜集在施工前需要对项目进行全面的调查和资料搜集工作，包括土地使用证、规划设计文件、建设许可证等相关文件的准备，以确保施工符合法规要求并减少后续纠纷的可能性。
2.材料准备根据外立面设计方案，合理进行材料选购和储备。
在施工前确保材料的质量和数量充足，以避免材料短缺或品质问题对施工进度和质量的影响。
3.人员组织合理组织施工队伍，调配合适的施工人员。
包括项目经理、施工员、技术工人等，确保施工人员具备相关技能和经验，能够胜任施工任务。
二、施工过程管理外立面施工过程中的管理是保证施工质量和进度的关键。
以下是一些管理措施的建议：1.工序分解根据外立面施工工艺，将施工过程分解为不同的工序。
制定详细的施工计划，明确各个工序的任务和时间要求，确保施工按照计划进行。
2.施工现场管理设立清晰的施工现场标志和指示牌，确保施工人员能够明确施工范围和安全要求。
同时合理安排材料、设备和人员，确保施工顺利进行，避免资源浪费和施工质量问题。
3.质量控制建立严格的施工质量控制体系，制定相应的验收标准。
进行定期的施工质量检查，及时处理质量问题，确保外立面施工的质量达到设计要求。
4.安全管理外立面施工涉及高处作业和使用各种施工机械设备，安全管理至关重要。
建立完善的安全管理制度，加强安全教育和培训，做好现场警示标识和安全设施的设置，确保施工人员的人身安全。
三、施工质量保证施工质量是外立面建设的核心目标，以下是几个施工质量保证的措施：1.施工技术要求根据外立面设计方案，制定详细的施工工艺和技术要求。
外立面改造施工组织设计
外立面改造施工组织设计一、施工组织设计目标和原则1.合理安排施工流程：根据工程的实际情况，合理安排各个工序的顺序和时间，确保施工进度的合理安排和工期的完成。
2.细化工作任务：将整个施工过程分解为每个工序的具体任务，包括人员的配备、所需材料的准备、工具和设备的调配等，确保施工现场的各项工作能有条不紊地进行。
3.强调安全管理：始终将施工安全作为首要任务，全面落实施工安全措施，确保施工现场的安全，防止事故的发生。
4.及时沟通与协作：各工序之间需要及时进行沟通与协作，确保施工过程中各个环节能够有机衔接，减少因沟通不畅引起的问题和延误。
二、施工组织方案1.前期准备阶段（1）成立项目组：属地相关部门成立专门的项目组，负责工程的监督管理和各项事务协调。
（2）制定施工方案：由相关专业团队编制施工方案，包括基础设施改造方案、外墙改造方案等，明确施工过程中各个环节的步骤和要求。
（3）评估风险和应对措施：对施工过程中可能出现的各类风险进行评估，并制定相应的应对措施，确保施工过程的顺利进行。
2.施工现场安排（1）施工现场布置：在施工现场设置围挡，确保施工区域的安全与封闭，并设置安全警示标志。
（2）办理相关手续：按照相关法律法规的要求，办理施工许可证、安全生产许可证等手续。
（3）安排人员和设备：根据工程的特点和施工计划，合理安排施工人员和所需设备、工具的调度，确保施工现场的工作有序进行。
3.工程施工流程（1）拆除与清理：按照施工方案的要求，拆除外墙面材料、玻璃、窗框等旧部件，并及时进行清理和分类处理。
（2）检查与修复：对外立面进行详细检查，发现问题后进行修复，包括破损部分的修补、烂掉的木料更换等。
（3）安装新材料：按照施工方案的要求，安装新的外墙面材料、窗框、玻璃等，确保安装质量和效果。
4.安全管理措施（1）建立安全管理机制：成立专门的安全管理小组，负责施工现场的安全管理工作，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
（2）质量检查和验收：针对施工过程中的每个环节，进行质量检查和验收，确保施工质量符合相关标准和要求。
外立面改造施工组织设计讲解
外立面改造施工组织设计讲解外立面改造施工组织设计是指在进行建筑外部立面改造工程时，对施工过程进行合理组织和安排，包括施工序列、人员配置、机械设备的选择和使用等，以实现施工任务的高质量完成。
下面就外立面改造施工组织设计进行详细讲解。
一、施工流程和时间节点在进行外立面改造施工组织设计时，需要制定清晰的施工流程和时间节点。
首先要进行项目启动和准备工作，包括项目立项、设计文件准备、技术交底等；接着是施工准备，包括场地布置、物料采购、机械设备调试等；然后是施工工程，按照工序逐步进行，如拆除、清理、砌筑、喷涂等；最后进行竣工验收和交付工作。
二、施工队伍和人员配置在外立面改造施工组织设计中，需要进行合理的人员配置。
根据工程的规模和难度，确定所需的施工人员数量，包括工人、技术人员、安全员、质检员等。
要根据人员的专业技能和经验进行分工，确保施工工作的顺利进行。
同时，还要合理安排工人的轮岗和休息时间，保障人员的安全和工作质量。
三、机械设备的选择和使用在外立面改造施工组织设计中，选择适当的机械设备是非常重要的。
根据工程的要求和施工任务的特点，选择合适的设备，可以提高施工效率和质量。
比如，在拆除阶段可以使用电锤、破碎机等设备；在砌筑阶段可以使用扬子鳄钳、吸盘吊等设备；在喷涂阶段可以使用喷涂机、升降机等设备。
四、安全保障措施的制定在外立面改造施工组织设计中，安全保障是至关重要的。
需要制定合理的安全保障措施，确保工人和施工过程的安全。
比如，在高空工作时应设置安全网和防护栏杆，在施工现场应设置明显的安全警示标识，在危险区域应设置警戒线等。
同时，还应定期进行安全技术交底和安全教育培训，提高工人的安全意识和应急处理能力。
五、质量控制措施的制定在外立面改造施工组织设计中，质量控制是不可忽视的。
需要制定严格的质量控制措施，保证工程的质量。
比如，在砌筑阶段要掌握适当的砂浆配比和砌筑工艺，确保砌筑质量；在喷涂阶段要对喷涂材料进行检测，确保喷涂效果和耐久性。
工业厂房外立面改造施工组织设计方案
工业厂房外立面改造施工组织设计方案背景目前，我公司位于xx地的生产工厂已经建立10年以上，外立面装饰材料老旧，不但影响了企业形象，也存在一定的安全隐患。
因此，我们决定对工业厂房外立面进行改造。
设计目标1. 改善外墙装饰材料，提高企业形象2. 增加防盗措施，保障企业财产安全3. 提高外墙隔热性能，减少能源浪费设计方案1. 外墙装饰材料的更换首先我们要更换外墙的装饰材料，新材料应具有良好的耐候性、抗腐蚀性、装饰性、隔热性等特点。
同时，应考虑到新材料的质量和价格，力求实用性和经济性的兼顾。
2. 防护措施的加强为了提高工厂的安全级别，我们需要增加防盗措施。
在改造后，应加装摄像头和报警设备，加强门禁管理，确保工厂内的物品得到充分的保障。
3. 增加隔热材料在外立面装饰中加入隔热材料，减少热量的散失，让建筑更可持续、更节能。
使用高质量的保温材料和隔热材料，让建筑的隔热性能达到最佳效果。
施工组织方案1. 施工前的准备工作施工前，要进行设备和材料的清点，检修维护设备，确保设备正常运行，以免影响施工进度。
同时要进行场地清理，确保施工间的环境清洁、安全。
2. 施工流程和安全管理在施工过程中，应严格按照流程进行，加强材料和人员管理，确保施工质量和安全。
在每个施工节点进行安全评估，并严格落实安全措施。
3. 施工周期和进度控制根据施工计划，制定一个详细的施工周期和进度计划，指导施工队按计划施工，严格按照施工进度控制，确保施工的高效率和高质量。
总结改造工业厂房外立面，不仅是一项美化工作，更是提高企业形象和保障生产安全的一项重要措施。
在施工过程中，我们需要认真制定设计方案和施工方案，做好准备工作和安全管理工作，确保施工的质量和进度，并在施工结束后进行验收工作。
外立面改造施工组织设计方案
外立面改造施工组织设计方案一、项目概述二、组织架构1.组织设立：根据项目的复杂程度和规模，设立工程部、施工组、质检组、安全组、成本组等相关部门，并明确各部门的职责和权限。
2.人员配备：根据项目的规模和时间要求，确定相应数量的施工人员、工程师、技术员、质检员、安全员等，确保施工过程的顺利进行。
三、工期安排1.施工工期：根据项目的具体情况和改造范围，制定详细的工期计划，并合理分配工程量和资源，确保项目能够按时完成。
2.工序安排：根据改造的先后顺序和工序的依赖关系，确定详细的工序计划，确保工序之间的协调和顺序进行。
四、施工工艺1.拆除工艺：对于旧外墙材料的拆除，需要采用安全、高效的拆除工艺，并确保拆除过程中不损坏建筑的其他部位。
2.衬托工艺：对新装饰材料的固定和衬托工艺，需要选择合适的工艺方法，并严格按照施工规范进行操作，确保装饰材料的牢固和稳定。
3.涂装工艺：对于外墙的漆面处理，需要选择合适的涂料和涂装工艺，确保涂料的附着力、色彩度和耐久性。
五、质量控制1.材料选择：根据项目的要求和设计方案，选择符合标准和规范要求的材料，并认真核对材料的质量证明和检测报告。
2.施工监督：设立专门的质检组，对施工过程和材料进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
3.质量验收：按照相关标准和规范，进行质量验收和结算，确保改造工程的质量可靠。
六、安全管理1.安全教育：对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和操作能力，严禁违规操作和违章施工。
2.安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，包括防护网、安全带、支架等，确保施工人员的人身安全。
3.现场管理：严格执行施工现场管理制度，包括巡查、整理、清洁等，确保施工现场环境整洁和安全。
七、成本控制1.预算编制：制定详细的施工预算，包括人工费用、材料费用、设备费用等，并合理估计施工风险和变更费用。
2.成本控制：根据预算编制工作量和工期计划，进行成本控制和监督，确保施工成本的有效控制和使用。
外立面改造施工组织设计方案
外立面改造施工组织设计方案目录一、项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (4)二、施工准备 (6)2.1 设计方案准备 (6)2.2 施工材料准备 (7)2.3 施工设备准备 (8)2.4 施工队伍组织 (9)三、施工方法与工艺 (10)3.1 外立面拆除 (11)3.2 外立面修复与翻新 (12)3.3 材料安装与验收标准 (14)四、施工进度计划 (15)4.1 工期安排 (16)4.2 关键节点控制 (17)4.3 进度调整与预警机制 (18)五、施工安全与质量保证 (19)5.1 安全防护措施 (20)5.2 质量管理体系建立 (22)5.3 质量检查与验收流程 (23)六、环境保护与文明施工 (24)6.1 环境保护措施 (25)6.2 文明施工管理要求 (26)6.3 废弃物处理方案 (28)七、风险评估与应对措施 (28)7.1 风险识别 (30)7.2 风险评估方法 (31)7.3 应对措施与预案 (32)八、合同管理与沟通协调 (33)8.1 合同条款明确 (35)8.2 沟通协调机制建立 (36)8.3 信息共享与反馈渠道 (37)一、项目概述项目背景：随着城市化进程的加快，原有建筑外立面的设计已无法满足现代城市发展的需求。
为了提升城市形象，改善居民生活环境，本次外立面改造工程应运而生。
项目目标：通过改造工程，使建筑物外观焕发新貌，彰显现代、美观的建筑特色。
提升建筑的使用价值，优化居民的生活体验，打造符合可持续发展理念的城市环境。
项目范围：本次改造工程涉及建筑物的外立面部分，包括墙面、门窗、屋顶等部位的改造与翻新。
不涉及建筑内部结构和功能设施的改动。
设计理念：以现代设计理念为指导，注重材料的选择与运用，强调建筑的线条美与立体感。
注重绿色、环保、节能的理念，确保改造工程与环境和谐统一。
工程重要性：本次外立面改造工程对于提升城市形象、改善居民生活环境具有重要意义。
外立面改造施工技术方案施工组织设计
外立面改造施工技术方案施工组织设计一、项目背景及概述本项目研究所的外立面改造工程，目的是提升建筑的外观形象、功能性和环保性。
改造内容包括外墙涂料、玻璃幕墙、阳光板等部分的拆除与更换。
本文将详细介绍施工技术方案和施工组织设计。
二、施工技术方案1.拆除工程1.1根据设计图纸和施工要求，确定需要拆除的部位和拆除方法。
1.2先进行周围环境保护措施，防止拆除过程中对周围建筑物或设施造成损害。
1.3拆除过程中注意安全，配备适当的防护设施和施工人员。
1.4拆除后妥善处理废弃物，分类清理，确保环境卫生。
2.外墙涂料更换2.1根据设计要求，选用环保、耐久性强的外墙涂料。
2.2涂料施工前先进行表面处理，包括清洁、平整及修补同类材料等。
2.3施工过程中严格按涂料厂家提供的施工工艺进行，保证涂料的均匀性和附着力。
2.4施工结束后，进行涂料质量检查，并做好最后的防水、防腐处理。
3.玻璃幕墙更换3.1根据设计要求，选用高性能、节能、透光性好的玻璃幕墙材料。
3.2施工前对旧幕墙进行拆除，拆除过程中要注意安全，保护好周围设施。
3.3安装新玻璃幕墙前，进行基础检查和处理，确保安装的牢固性和稳定性。
3.4施工过程中要对玻璃幕墙的密封、防水、防风等进行注意，确保施工质量。
4.阳光板更换4.1根据设计要求，选用符合国家标准的阳光板材料。
4.2施工前对旧阳光板进行拆除，拆除过程中注意安全，确保不对周围设施造成危害。
4.3施工过程中要对阳光板的固定、连接和密封进行认真施工，保证其质量。
4.4完成装修后，做好最后的质量检查和验收，确保符合设计要求。
1.施工队伍组织根据项目的规模和工程量，组织一支由施工人员、技术质检人员、安全防护人员等组成的施工队伍。
施工队伍应按照工期和施工要求进行合理安排，确保施工进度和质量。
2.施工时间安排鉴于该项目属于建筑外立面改造工程，需要在建筑物使用期间进行施工，因此需要根据项目的具体情况和周围环境条件，合理安排施工时间，避免对周围环境和建筑物使用造成过多的干扰。
外立面改造工程-施工组织设计
渝北区大盛镇环境综合整治工程施工组织设计方案审核人：编制人：编制单位：博野建司渝北区大盛镇环境综合整治工程项目部编制时间：2015年11月 25 日目录第一章施工组织设计编制原则第二章工程简介第三章项目目标管理第四章施工承包管理第五章施工组织与部署第六章主要施工机械设备管理第七章进度计划及保证工期的措施第八章施工准备及总平面布置图规划第九章分部分项工程施工方案第十章质量保证体系和质量保证措施第十一章安全保证措施第十二章文明施工管理措施第十三章安全事故救援应急预案第十四章工程回访及工程服务措施第一章施工组织设计编制原则1.1.1本施工组织设计是以贯彻执行国家有关基本建设的各项方针、政策、工程建设标准强制性条文及ISO9001:2000《质量管理体系标准》，遵守国家和重庆市地区的法律、法规为基础，以满足建筑工程施工质量验收统一标准为原则，运用科学的管理手段，文明施工，安全生产。
1.1.2实行安全生产与文明施工同步，工程建设与绿色环保兼顾，形成文明、绿色、合理的施工现场。
1.1.3根据本工程设计特点，结合施工现场实际情况，合理规划现场，本工程平面按变形缝分段，组织有节奏、有计划的施工，运用统计技术，充分作好人、财、物的平衡调配，最大限度地利用机械化施工，降低劳动强度，加快施工进度，运用计算机辅助施工项目，实现对质量、进度、成本的控制。
1.1.4施工前充分做好技术准备工作，积极采用“四新”技术，优化施工方案，选择优质建筑材料，精心组织施工，充分展示设计风格。
第二章工程简介2.1工程范围：具体以业主提供的设计施工图及图说的全部内容、工程量清单为准。
2.2项目名称：大盛镇城镇环境综合整治项目2.3工程地址：渝北区大盛场镇；2.4计划工期：150日历天2.5质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，一次性验收合格并交付使用。
所有植物均应保证在竣工验收合格一年后存活率达到100%，苗木管护期为两年。
2.6工程规模：a、市政部份（包括人行道改造、停车场、桥梁步行道改造，雨污水系统管井等）：b、建筑风貌改造部份（包括建筑立面改造、农贸市场改造、垃圾回收站改造、公厕改造）；c、滨河环境整治。
外立面改造工程施工组织设计
外立面改造工程施工组织设计外立面改造工程施工组织设计是指在外立面改造工程施工过程中，根据工程特点和要求，合理安排施工工序、施工流程和施工组织，确保施工进度和质量的一项重要工作。
下面将从外立面改造工程的前期调查、施工策划、施工组织和质量控制等方面进行详细阐述。
【前期调查】在外立面改造工程的前期调查中，需要全面了解工程的基本情况、项目要求和施工特点，制定施工方案和施工组织设计的依据。
具体工作内容包括：1.对外立面改造工程的建筑结构和材料进行全面调查，包括建筑的承重墙体、结构柱和楼板等。
2.对外立面改造工程现场的环境条件进行调查，包括周边道路、人流情况和施工条件等。
3.针对外立面改造工程的特点和要求，进行必要的技术研究，如外墙防水、保温材料选用等。
4.分析外立面改造工程可能遇到的问题和风险，制定相应的应对措施。
【施工策划】在外立面改造工程的施工策划中，需要根据前期调查的结果，确定施工方案和施工组织形式，并制定相应的施工计划。
具体工作内容包括：1.制定详细的外立面改造工程施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺等。
2.根据施工方案，制定外立面改造工程的施工工艺流程图，明确每个施工工序的时间节点和先后关系。
3.根据施工方案和施工工艺流程，合理安排施工人员和机具的使用，确定施工投入和要求。
4.制定外立面改造工程施工计划，明确施工的起止时间、工期安排和提前量等。
【施工组织】在外立面改造工程的施工组织中，需要按照施工计划和施工方案，合理安排施工人员和机具，组织施工过程中的各项工作。
具体工作内容包括：1.根据施工计划，确定施工队伍和各个工种的分工，明确各自的职责和要求。
2.协调各个工种之间的施工进度，确保施工工序的顺利进行和工期的控制。
3.组织施工人员进行必要的安全培训，确保施工过程中不发生事故和安全问题。
4.监督施工过程中的质量控制，确保施工质量符合要求。
【质量控制】在外立面改造工程的质量控制中，需要制定相应的质量控制计划，并通过施工过程中的监督和验收，保证施工质量的达标。
外立面工程施工方案(3篇)
第1篇1. 工程名称：某住宅小区外立面改造工程2. 工程地点：某市某区某住宅小区3. 施工范围：包括外墙涂料、外墙保温、外窗更换、阳台栏杆更换等。
4. 工程规模：建筑面积约10万平方米5. 施工周期：预计60天二、施工组织设计编制依据1. 国家相关法律法规及标准规范2. 业主方提供的工程图纸、施工图纸及技术资料3. 施工企业相关管理制度及操作规程4. 施工现场实际情况三、施工组织设计1. 施工部署（1）成立项目组，明确项目经理、技术负责人、安全负责人等岗位人员。
（2）制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）加强施工现场管理，确保施工质量、安全、文明施工。
2. 施工准备（1）技术准备：组织施工人员学习工程图纸、施工图纸及技术资料，熟悉施工工艺及操作规程。
（2）人员准备：招聘具备相关资质的施工人员，进行岗前培训。
（3）机具准备：根据施工需求，准备各类施工机具，确保施工顺利进行。
3. 施工工艺及流程（1）外墙涂料施工：先进行基层处理，然后涂刷底漆、面漆。
（2）外墙保温施工：先进行基层处理，然后施工保温层、防水层。
（3）外窗更换：先拆除旧窗，然后安装新窗。
（4）阳台栏杆更换：先拆除旧栏杆，然后安装新栏杆。
4. 施工质量控制（1）严格按照施工规范和工艺要求进行施工。
（2）加强施工过程中的质量检查，确保施工质量。
（3）对不合格的施工进行整改，确保工程质量。
5. 安全、文明施工（1）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（2）落实文明施工措施，保持施工现场整洁。
（3）加强环境保护，减少施工对周边环境的影响。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：10天2. 外墙涂料施工阶段：15天3. 外墙保温施工阶段：15天4. 外窗更换阶段：10天5. 阳台栏杆更换阶段：5天6. 工程验收阶段：5天总计：60天五、保障措施1. 加强组织领导，确保施工进度、质量、安全。
2. 加强施工人员培训，提高施工技能。
3. 严格控制施工成本，确保项目效益。
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目录第一章工程概况第二章工期及质量目标第三章施工准备情况第四章施工组织管理网络第五章施工总体部署第六章主要分部、分项施工方法第七章针对本工程特点采取的特殊措施第八章质量保证措施第九章工期保证措施第十章安全生产和文明施工措施第十一章降低成本、提高经济效益措施第十二章主要施工机械劳动力安排及保证措施第十三章施工进度计划第十四章施工总平面布置图第十五章回访保修措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况一、编制依据1. 本装修工程招标文件、设计图纸、招标答疑及招标控制价等资料；2. 本公司组织的工地自行考察资料；3. 市场和社会调查资料；4. 公司类似装饰工程生产经营能力、经验和资料；5. 根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；6．湖北省安全生产、文明施工的相关规定；7、国家相关法规及规范我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国的相关技术法规。
在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。
在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家标准出台，则执行新的标准。
（1）结构设计规范：《建筑结构荷载规范》《钢结构设计规范》《建筑抗震设计规范》《高层民用钢结构技术规程》《冷弯薄壁型钢结构技术规范》《建筑设计防火规范》（2）建筑设计规范：《民用建筑设计通则》《高层民用建筑设计防火规范》《公共建筑节能设计标准》《建筑采光设计标准》《民用建筑隔声设计规范》《建筑物防雷设计规范》二、编制原则1.确保工期原则：本装饰工程的施工的面较广，工期较短，围绕工期要求采取各项技术和管理措施，以确保本工程如期完工。
2.确保质量原则：按照招标文件要求，我公司将严格按照国家规范组织施工，确保工程质量达到合格。
在保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
3.精心施工原则：联系公司实际情况，全面发挥优势：根据本工程的施工要求，我公司发挥本公司的管理优势，强化计划管理，做到施工队伍的准军事化管理，应用最先进的施工技术，精良的加工设备，完整的检测手段来完成成本工程的加工、制作、安装与服务。
4.遵守设计意图原则：依据招标文件及装饰施工图纸等资料，结合装饰内容、规模、功能等要求，经专业技术人员反复分析，为此本装饰工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。
三、工程简介1．工程名称：新沟镇吉祥大道、银欣大道立面改造及亮化项目2．建设地点：监利县新沟镇3．工程概况：外墙刷漆、门头广告统一，建筑主体天际线装LED亮化灯等，外墙改造面积25900㎡,总投资约为600万元四、施工难点要点分析1、本工程在装饰过程中，必须做好各项安全防范措施，保证工程进度，保证工程质量是本工程的关键。
2、施工工期紧，质量标准高是本工程的重点，必须精心组织、精心施工，科学、合理、有序地安排施工作业，建立健全质量保证体系，确保一次交验合格，并争创文明工地。
3、本工程所用材料目前建筑装饰材料市场价格不稳定，材料价格存在上涨风险，及时保证供应是确保施工进度的关键。
4、该工程装饰施工交界面多，施工安全隐患多，盲点也多。
第二章工期及质量目标第一节工期目标严格按照招标文件的工期要求，根据总体施工方案，编制详细的月、旬、日作业计划；具体开工时间根据甲方、监理的书面通知为准。
第二节质量目标落实公司的质量目标，严格按《质量管理体系ISO9001-2008标准》管理，编制详细的分部、分项施工技术标准与操作要求，加强施工过程的控制，确保本工程达到合格标准，争创省优质装饰工程。
具体要求：本工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备均应进行现场检查验收合格方允许进场；凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验；并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可后方可使用。
单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料要齐全、完整。
主要功能项目的抽查结果要符合相关专业质量验收规范的规定。
观感质量验收应符合规范要求。
本工程的保修期按国家有关规定执行，保修期于发出“竣工验收报告”之日起计算，本工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，本公司将履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
第三节成本目标通过加强技术创新和内部管理，将工程成本控制在合理范围。
第四节安全目标严格按《职业安全健康管理体系标准》进行管理。
杜绝重大伤亡事故，因工轻伤事故频率控制在1‰。
杜绝重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故，实施员工定期体检制度，保证员工身心健康和职业病的预防。
杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任事故为零；因工负伤频率控制在千分之六以下，其中重伤事故频率控制在万分之四以下；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；第五节文明目标加强施工现场管理，严格按监理审批的现场平面布置图进行临时设施、材料、设备布置，及时清理施工现场，确保达到省级文明工地。
第六节环保目标遵照公司环保目标，严格按《环境管理体系标准》ISO14001-2001标准进行管理。
通过制定切实可行的实施办法，把现场建设成一个环境优美的施工环境；加强现场废料的二次利用，减少垃圾的排放。
通过采用环保材料，加强环保控制，使本工程环保达标。
第七节资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，做到及时、真实，有效，满足《档案法》和城建档案的归档要求。
第三章施工准备情况第一节组织准备一、公司机构组织准备公司十分重视对本工程的投标工作，从投标预选开始，公司就组织以一名副总经理为组长，总工程师为副组长，项目经理参与的项目投标工作小组，对招标文件进行认真研究，对投标工作做出细致安排，并对拟参与施工的项目经理部架构进行设计。
如能中标，小组将成为工程指挥小组，行使公司对项目的管理职能，全力做好对项目部的管理、指导、监督、服务工作。
从人力、物力、财力和保障体系上对项目顺利实施提供支持，充分做好公司和项目部之间的工作协调。
二、工程项目组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
1、采取项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
2、组建项目经理部认真筹划组建本工程项目经理部，负责本工程装饰施工。
该项目经理部的技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长等均为多年来从事装饰工程施工管理的多面型人才。
具有丰富的类似项目施工经验。
公司在中标后，将通过与项目部签订承建项目责任书等方式，进一步明确项目部各项职责，强化工程管理体系。
通过本工程施工，进一步展示公司形象，拓展市场。
项目管理层由项目经理、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
加强协调控制，采取以项目经理→工程队长→班组长→生产工人纵向统一指挥，分级管理，责任到人的管理模式。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容由签发人签字。
第二节技术准备一、测量放线对业主移交的工作面进行测量，并弹出基准线。
测量的主要内容包括：1、各楼层的标高，楼梯尺寸的复测；2、构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；3、外墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。
复测时必须形成测量记录报告，弹出各类基准线。
测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。
特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。
测量设备必须校检，以保证数据的准确性。
测量工作拟计划5天内完工。
为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。
测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。
二、图纸技术交底对即将展开施工的工程项目由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。
并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。
三、各类计划及资料编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：1、中标后与业主工程进度过协调之后的施工进度计划表；2、材料采购及样品送审送检计划；3、资料管理方案；4、特殊分项工程施工工序及施工方法；5、具体施工方案及其它各类计划资料。
与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划，编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。
资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。
第三节资金准备编制资金需求计划表，为本工程项目部提供资金保障，确保不因资金周转原因影响本工程施工进度。
资金来源一方面来源于项目部按照与业主方签订的合同规定，及时收取工程备料款和工程进度款，所取得的资金，专款专用，全部用于工程的投入。
另一方面公司利用自有流动资金，对项目部进行全力支持。
如考虑到材料的订货周期，预先支付相关材料订金、施工机械设备的投入、人员工资费用等及时支付等需要。