5S检查表格.doc
5S现场管理检查表格 (3)
保留有定位、有图示，任何人都清楚
4
图纸、试样
过期与在用的杂放一起
不是最新版本且随意摆放
有资料夹保留，但摆放随意
有目录且整齐，任何人都能使用
5
文件、档案
纷乱摆放，使用时无法找
诚然纷乱，但能够找到
共同文件资料被定位，集中保留
明确定位，使用后目视管理
5S现场管理检查表
受检部门：检查部门(人员)：检查时间：表三(打扫)
纷乱摆放不用的物品
半月才用一次的东西也有
当日使用但纷乱
物品存放最低限量但整齐
4
料架、资料柜
纷乱摆放不用要的物品
料架、资料柜破旧，不整齐
摆放不使用的物品但整齐
摆放物为近期使用且整齐
5
库房、积蓄间
塞满东西，人不易行走
东西纷乱摆放
有定位管理但未执行
有定位但摆放不行横竖不行线
5S现场管理检查表
受检部门：检查部门(人员)：检查时间：表二(整顿)
桌面、台面干净整齐
除桌面外，椅子及四周均干净亮丽
4
窗
墙板
天花板
褴褛但仅应急简单办理
乱贴挂不用要的东西
还算干净
干净亮丽，特别舒爽
5
设备
工具
仪器
有生锈
虽无生锈，但有油垢
有略微灰尘
使用中有防范不干净之措施，并随时清理
5S现场管理检查表
受检部门：检查部门(人员)：检查时间：表四(干净)
项次
项目
栓检内容
检查状况
经常清理，没异味
干净亮丽，还加以了装饰，感觉愉快
5
储物室
虽阴湿，但加有通风
照明不足照明适当，通风Fra bibliotek，感觉清爽干干净净，整齐整齐，感觉愉快
5s管理表格大全(整理版)
WORD格式整理分项检核要点分值评价项目得分整改措施0随意放置,影响通行或垃圾遍地。
虽能通行,但要搬移,推车不能过。
通道上1放置物品,超出通行道。
12 东西虽有东西放置或超越通路,但有警示。
3无任何东西阻碍安全通行。
4作业场所0一个月以上不用的东西杂乱放置。
1角落里堆放不要的东西。
产品材料22工模具以不妨碍地放置，暂时不使用的东西。
已按照标准实施管理,但不彻底。
零件3无任何不需要的东西放置。
43 柜、货架内或上面0有垃圾及杂物堆放,且杂乱。
1有损坏或不能使用的零件或工模具。
2可以使用和不使用的东西区别管理。
没有无使用价值的东西存放。
3按使用频率和用途分类标识管理。
44 桌子上下或抽屉仓库0不使用东西或资、材料杂乱放置。
放置着各种不使用的东西。
放置几乎半个月才使用一次的东西。
虽未达到规定标准,但均分类管理。
只放置每天使用及最低限度的东西。
12340物品塞满杂乱,连行走都不畅通。
1物品随便放置,不分类管理。
5 仓库23大致有分类定位,但无标识。
物品定位标识管理,但进出不方便。
任何人任何时间都容易判断,且仓管员随时都4整理分项检核要点分值评价项目得分整改措施0随意放置,影响通行或垃圾遍地。
虽能通行,但要搬移,推车不能过。
通道上1放置物品,超出通行道。
12 东西虽有东西放置或超越通路,但有警示。
3无任何东西阻碍安全通行。
4作业场所0一个月以上不用的东西杂乱放置。
1角落里堆放不要的东西。
产品材料22工模具以不妨碍地放置，暂时不使用的东西。
已按照标准实施管理,但不彻底。
零件3无任何不需要的东西放置。
43 柜、货架内或上面0有垃圾及杂物堆放,且杂乱。
1有损坏或不能使用的零件或工模具。
2可以使用和不使用的东西区别管理。
没有无使用价值的东西存放。
3按使用频率和用途分类标识管理。
44 桌子上下或抽屉仓库0不使用东西或资、材料杂乱放置。
放置着各种不使用的东西。
放置几乎半个月才使用一次的东西。
虽未达到规定标准,但均分类管理。
5s检查表(工厂现场诊断用)(表格模板、doc格式)4页word
六、5S检查表（工厂现场诊断用）项目检查内容配分得分缺点事项(一) 1.是否定期实施红牌作战（清楚不必要品） 5整 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4 理 3.有无剩料等近期不用的物品 44.有无“不必要的隔间”影响现场视野 45.作业场所是否有明确的区别标志 3小计 20(二) 1. 仓库、储料室是否有规定？ 4整 2. 料架是否定位化， 4顿 3. 工具是否易于取用，不用找寻？ 54. 工具是否有颜色区分 45. 材料有无配置放置区，并加以管理 56. 废弃品或不良品放置是否有规定，并加以管理？ 3小计 25(三) 1. 作业现场是否杂乱？ 3清 2. 作业台是否杂乱？ 3扫 3. 产品、设备有无脏污，附着灰尘？ 34. 配置区划分线是否明确？ 35. 作业段落或下班前有无清扫？ 3小计 15(四) 1. 3S是否规划化？ 5清 2. 机械设备是否定期点检？ 2洁 3. 是否遵照规定的服装穿着？ 34. 工作场所有无放置私人物品？ 35. 吸烟场所有无规定，并被遵守？ 2小计 15(五) 1. 有无日程管理表？ 5教 2. 需要的护具有无使用？ 4养 3. 有无遵照标准作业？ 54. 有无异常发生时的对应措施？ 35. 晨操是否积极参加？ 36. 是否遵守开始、停止的规定？ 5小计 25合计 100评语六、5S检查表（工厂现场诊断用）项目检查内容配分得分缺点事项(一) 1.是否定期实施红牌作战（清楚不必要品） 5整 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4 理 3.有无剩料等近期不用的物品 44.有无“不必要的隔间”影响现场视野 45.作业场所是否有明确的区别标志 3小计 20(二) 1. 仓库、储料室是否有规定？ 4整 2. 料架是否定位化， 4顿 3. 工具是否易于取用，不用找寻？ 54. 工具是否有颜色区分 45. 材料有无配置放置区，并加以管理 56. 废弃品或不良品放置是否有规定，并加以管理？ 3小计 25(三) 1. 作业现场是否杂乱？ 3清 2. 作业台是否杂乱？ 3扫 3. 产品、设备有无脏污，附着灰尘？ 34. 配置区划分线是否明确？ 35. 作业段落或下班前有无清扫？ 3小计 15(四) 1. 3S是否规划化？ 5清 2. 机械设备是否定期点检？ 2洁 3. 是否遵照规定的服装穿着？ 34. 工作场所有无放置私人物品？ 35. 吸烟场所有无规定，并被遵守？ 2小计 15(五) 1. 有无日程管理表？ 5教 2. 需要的护具有无使用？ 4养 3. 有无遵照标准作业？ 54. 有无异常发生时的对应措施？ 35. 晨操是否积极参加？ 36. 是否遵守开始、停止的规定？ 5小计 25合计 100评语希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：：1、世事忙忙如水流，休将名利挂心头。
5s管理表格大全(整理版)
虽未达到规定标准,但均分类管理。
只放置每天使用及最低限度的东西。
1
2
3
4
5
仓库
0
物品塞满杂乱,连行走都不畅通。
物品随便放置,不分类管理。
大致有分类定位,但无标识。
物品定位标识管理,但进出不方便。
任何人\任何时间都容易判断,且仓管员随时都能报出物品存放位置。
1
2
3
4
整顿
作业时间吃零食或谈讼论与工作无关话题。
平时已实施，但上下班不打招呼。
全员已推行，某些细节忽略未加注意。
礼貌用语，行为规范均满足纲领要求。
1
2
3
4
5
时间
管理
0
大家对作业、会议，时间观念散漫。
偶尔有朝礼,会议,上班时间已到,还在作准备工作或迟到
赶不上约定时间，但会提前联络
在预定时间内，能按时完成任务。
没有无故迟到现象，并有相应制度约束。
作业段落加以整理、整顿、清扫、保持清洁。
以目视管理方式，使全员都感到工作环境舒适满意。
1
2
3
4
3
服饰
0
服装，发饰肮脏且有异味。
服饰整洁，但拖鞋不干净。
服饰整洁，便缺员工牌及相关配饰。
服装，发饰清洁，有清洗规律制约。
服饰等在品质，安全，美观上都符合要求。
1
2
3
4
4
语言
行为
0
没有礼貌用语，行为规范意识。
整理
分项
检核要点
分值
评价项目
得分
整改措施
1
通道上
东西
0
随意放置,影响通行或垃圾遍地。
5S管理审查表格以及奖励处罚机制
5S管理审查表格以及奖励处罚机制引言5S管理是一种提高工作环境组织和效率的方法，它包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。
为了有效实施5S管理，我们需要建立一个审查表格，并制定奖励和处罚机制，以激励员工积极参与和遵守5S管理原则。
本文档将介绍5S管理审查表格以及奖励处罚机制的具体内容和实施方法。
5S管理审查表格目的5S管理审查表格的目的是帮助评估员工在工作场所中遵守5S原则的情况，从而发现问题，并促使改进。
内容该审查表格应包含以下内容：1. 整理（Seiri）：对工作区域进行整理和分类的能力评估，例如清除无用物品和垃圾。
2. 整顿（Seiton）：工作区域的布局和标识的评估，例如放置工具和设备的位置是否合理。
3. 清扫（Seiso）：工作区域的清洁程度和维护评估，例如是否定期清洁工作区域。
4. 清洁（Seiketsu）：个人和工作区域的清洁意识评估，例如员工的外观和工作区域的整洁度。
5. 素养（Shitsuke）：员工对5S原则的积极态度评估，例如是否主动参与培训和改进活动。
评分标准每个5S原则都应有一个评分标准，用于评估员工的表现。
评分标准应根据具体工作环境和任务进行定制，以确保公平和准确。
审查频率建议定期进行5S管理审查，以便及时发现问题并采取改进措施。
审查频率可以根据具体情况进行调整，但建议每个月至少进行一次审查。
奖励处罚机制奖励机制为了鼓励员工积极参与和遵守5S管理原则，可以采取以下奖励机制：1. 奖励个人和团队：根据5S管理审查表格的评分结果，评选出表现优秀的个人和团队，并给予奖励，例如证书、奖金或额外的休假时间。
2. 奖励提案和改进：鼓励员工提出改善工作环境和效率的提案，并对采纳的提案给予奖励。
处罚机制为了确保员工遵守5S管理原则，需要设立相应的处罚机制，例如：1. 警告制度：在员工未能达到5S管理标准时，给予书面警告并记录在案。
2. 培训和教育：对未能达到标准的员工提供有针对性的培训和教育，以帮助他们理解和改善。
5S管理表格大全--5S审核清单(doc 16)
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
2.7吊重裝置
a)是否採用識別系統標示吊重裝置包括電絞轆和吊索的編號及擺放位置？
b)吊重裝置和吊具是否有秩序的擺放在倉庫的儲存架上以方便取用？
c)使用後的吊具包括吊索、鏈索及勾環是否立即放回倉庫以便妥為保存？
□
□
□
□
□
□
□
□
□
審核項目
審核內容
妥善
須改善須即時改善不源自用跟進工作1.5化學品
a)是否將工作間化學品的存放量儘量減少只供當日使用？
b)是否採取適當措施處理標籤損壞或破損的容器？
c)超過法定容量或並不需要即時使用的危險品是否儲存於合格的危險倉內？
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
1.6高空工作
a)是否將損壞的棚架或梯具清楚地分辨出來以安排維修或棄置？
b)是否將故障和損壞的電氣設備、插頭及電線清楚地分辨出來？
c)是否有指定的收集地方放置不能用的電器設備、插頭及電線以方便丟棄？
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
1.4手工具
a)是否定出每日工作上所需的手工具數量？
b)是否將損壞的手工具分辨出來安排修理？
c)是否有指定的收集地方放置損壞及低使用率的手工具？
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
5s管理表格大全(整理版)
2
3
4
4
图纸
0
作废图纸与有效图纸存放一处。 以文件夹、图纸柜区分管理，但无标识。 虽然存放标识清疋，但未采用保护扌日施。 外层采用不易污迹或破损保护措施。 任何时间，都保护良好的使用状态。
1
2
3
4
5
文件 图书 资料
0
:零乱放置桌面或文件柜中，无标识区别。
虽有标识，但存放无定位，需要花时间寻找。
个人文件与公司文件虽定位化，但在共冋场所保管。 以电脑或文子处理机储存管理且检索方便。
1 作业台
0
文件、电话、工模具、零件表面有灰尘。 文件架、工模具、零件等下面积有灰尘。 虽有灰尘，但每天都清扫一次以上。 每天清扫，连抽屉也很干净。 随时检查桌、台各方位都很干净。
1
2
3
4
4
玻璃窗
门框
0
任凭玻璃窗、门框破损状态。 玻璃污迹、窗框积有灰尘。
玻璃、窗框、门框上有灰尘。
玻璃、窗框、门框基本干净。 随时检查都很干净，并有保持干净状态对策。
只放置每天使用及最低限度的东西。
1
2
3
4
5
仓库
0
物品塞满杂乱，连行走都不畅通。 物品随便放置，不分类管理。 大致有分类定位，但无标识。
物品定位标识管理，但进出不方便。 任何人任何时间都容易判断，且仓管员随时都 能报出物品存放位置。
1
2
3
4
分项
检核要点
配 分
评 价 项目
得分
整改措施
1
设备
仪器
0
锈或不能使用的，都杂乱放置。 能使用与不能使用的都放在一起。
2
3
4
医院5S管理作业全套表格
（附表
一）五S作业检查表口自主检查□外部稽核
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
废弃物分类作业检篁表
口外部稽核
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
废弃物分类作照检鳖表
口外部稽核
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
（附表三）
环境设施请修（请购）跟催表
（附表四）
（附表五）五S巡查评核表
评核人
员:
废弃物分类巡查评核表 五S 及废弃物分类异常通知及改善跟催表
部门收到本通知单后，
应r
・周内回复院区
五S 及废弃物分类异常通知及改善跟催表
案号： 责任部门： 拍照日： 年
部门收到本通知单后，
应于一周
表
附：
(⅛:
五S 及废弃物分类异常通知及改善跟催表
部门收到本通知单后
，
应于一周内回复院区
（附表八）.及废弃物分类评核异常管制跟催表。
办公室5S标准表格
、办公室正确的门牌。注：除安全标语与公司规范的其他标识外，其他标识一律不允许张贴，详见办公区域标识规范PPT版本。
设施、电脑、枯死的绿化植物等。
1、文件归集类物品：各类文件夹、文件盒、文件架、文件栏、资料柜、进行张贴标识，归
3
物品、单个办公室区域进行标识 用、封存、报废、损坏、不合格的物品-----标识状态、缺陷与处理时间段及负责人；3、临
进行标识；5、办公室正确的门牌。注：除安全标语与公司规范的其他标识外，其他标识一
度。（2）普通办公桌：办公桌上最多摆放一个文件架或栏、一个工作手册、一个水杯、一本日历及当日所用临时性文件（绿化植物 要求），私人物品可允许摆放一相框，其他的一律入柜；（3）领导干部办公桌：可在以上基础上增加两个工作栏（待审核文件、已 。
廊、通道的门、窗玻璃上禁止贴任何物品，窗帘必须拉起高度≥0.6米。
序号
项目
1
内容 无混放
办公室“5S”管理标准
说明
如：1、半成品与成品； 2、可回收废弃物与不可回收废弃物； 3、不同种类的文件、材料； 4、零散的纸张放在文件架内（不允许）等。
1、必需品：
整理
（1）使用频次≤1次/小时放办公桌或随时携带，如笔、工作本等；
（2）1次/小时＜使用频次≤1次/天直接放办公桌上或其它能立即取到的地方，如：清洁用
无脏手套、饮料瓶、纸屑、包装袋等； 更衣柜上、内无脏手套、饮料瓶、纸屑、包装袋等。注：各垃圾桶、垃圾回收箱垃圾不可过桶、箱表面。
(完整版)5s管理表格大全(整理版)
在预定时间内，能按时完成任务。 没有无故迟到现象，并有相应制度约束。
1
2
3
4
TQC
区分
TQC（品质侧）
5S（环境侧）
目的
企业的体质改善
管理对象
品质
（Output侧，结果）
环境
（Input侧,原因）
目标达成的手段
管理的体系化
人
管理的体系化
（系统化、标准化）
--软环境的改善--
1
2
3
4
2
日常 活动
0
完全没有推行。 虽然已推行，但无目标计划。
每天朝礼或交接班提示。
作业段落加以整理、整顿、清扫、保持清
1
2
3
4
洁。
以目视管理方式，使全员都感到工作环境 舒适满意。
3
服饰
0
服装，发饰肮脏且有异味。
服饰整洁，但拖鞋不干净。
服饰整洁，便缺员工牌及相关配饰。 服装，发饰清洁，有清洗规律制约。
服饰等在品质，安全，美观上都符合要求。
1
2
3
44语言 行为来自0没有礼貌用语，行为规范意识。 作业时间吃零食或谈讼论与工作无关话 题。
平时已实施，但上下班不打招呼。 全员已推行，某些细节忽略未加注意。 礼貌用语，行为规范均满足纲领要求。
1
2
3
4
5
时间 管理
0
大家对作业、会议，时间观念散漫。
偶尔有朝礼，会议，上班时间已到，还在作准 备工作或迟到
有定人定时清理制度。 任何人视之、摸之均为满意状态。
1
2
3
4
4
厕所
0
便器、洁具肮脏，不清洗。 虽经清洗，但留有污迹。
5s管理表格大全(整理版)
地面上的定位保持完整
1。1.6
暂放物有挂“暂放牌”
1。2
垃圾桶
1.2。1
垃圾桶本身保持干净
1.2.2
垃圾没有满出来
1.3
盆景、摆设
1.3。1
盆景定期浇水,泥土没有干燥
1.3.2
盆景叶子保持干净
1.3.3
盆景无枯黄
2。
办
公
设
备
2.1
办公桌
2.1。1
台面保持干净
2。1.2
台面物品按定位摆放（除正在使用外）
作业段落加以整理、整顿、清扫、保持清洁。
以目视管理方式，使全员都感到工作环境舒适满意。
1
2
3
4
3
服饰
0
服装，发饰肮脏且有异味。
服饰整洁,但拖鞋不干净。
服饰整洁，便缺员工牌及相关配饰.
服装，发饰清洁,有清洗规律制约.
服饰等在品质，安全，美观上都符合要求。
1
2
3
4
4
语言
行为
0
没有礼貌用语,行为规范意识。
放置几乎半个月才使用一次的东西.
虽未达到规定标准,但均分类管理。
只放置每天使用及最低限度的东西。
1
2
3
4
5
仓库
0
物品塞满杂乱,连行走都不畅通.
物品随便放置，不分类管理。
大致有分类定位，但无标识。
物品定位标识管理,但进出不方便。
任何人\任何时间都容易判断，且仓管员随时都能报出物品存放位置。
1
2
3
4
整顿
1
2
3
4
3
零部件
产品
材料等
5S检查标准表格格
总计
100
检查组评论：
评论人署名：
5S检查表（办公室使用）
被检查部门：检查人：检查日期：年代日
项目
检查内容
配分
负分
得分
弊端事项说明
整理
能否有作废的文件还在使用或未被撤回？
4
办公桌能否脏、杂、乱？办公用品、器具能否任意搁置？
4
文件能否表记清楚？文件分类能否明确？
4
办公工具、设备损坏未修复？
4
文件能否获得很好的保存？
配分
负分
得分
弊端事项说明
整理
能否认期消除不用要品，并对在使用的物件予以表记？
4
账、物、卡能否保持一致？
5
物件搁置能否适当？
4
能否有责任地区的区分？能否没有序次？
4
能否执行先进先出的原则？
3
整改
能否对使用中的物料加以区分，并有清楚的表记？
4
物料摆放能否齐整？
4
协助资料能否直接搁置在地面上？
4
物料防备能否适当？
4
打扫
地面、通道能否有杂物未被实时清理？
4
设备、设备能否脏乱未被打扫？
4
垃圾处能否实时清理？卫生间能否打扫？
4
通告栏能否脏乱未被清理？
4
热水炉能否积灰、脏污未被打扫？
4
洁净
饭堂设备、设备、器具能否洁净、整齐？
5
地面能否洁净？通道能否整齐？
5
地面固然有打扫，可是仍旧显得很脏乱？
3
宿舍通道和宿舍公共地区能否洁净、整齐？
4
走开时/下班时能否将凳子归位？
4
能否在非工作地区停留、闲谈？举止的文明礼貌能否恪守？
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
是否形象不整洁？是否关闭无关的电源？
4
离开时/下班时是否将凳子归位？
4
是否在非工作区域逗留、闲聊？举止的文明礼貌是否遵守？
4
总计
100
检查组评价：
评价人签名：
3
整顿
是否对使用中的物料加以区分，并有清楚的标识？
4
是否对物品定位放置？机台周围是否存放无关的物品？
4
辅助材料是否直接放置在地面上？
4
物料防护是否得当？是否很乱？
4
物料架是否放置多种物料又没有标识？
4
清扫
地面是否有垃圾、纸屑、螺丝和杂物没有清理？
4
机械设备是否有灰尘没有清扫？并有杂物存放在上面？
4
是否存在卫生死角没有清理？整个现场是否干净、明亮？
4
物料防护是否得当？
4
物料架是否放置多种物料又没有标识？是否很乱？
4
清扫
地面是否有垃圾、纸屑、螺丝和杂物没有清理？
4
整个现场是否干净、明亮？
4
是否存在卫生死角没有清理？
4
作业台面是否脏、乱？产品是否有脏污？
4
下班前是否清扫干净现场才离开？现场是否整齐？
4
清洁
前面的3S是否已经规范化？通道是否合理顺畅？
项 目
检 查 内 容
配分
负分
得分
缺点事项说明
整理
是否定期清除不必要品，并对在使用的物品予以标识？
4
账、物、卡是否保持一致？
5
物品放置是否得当？
4
是否有责任区域的划分？是否没有次序？
4
是否履行先进先出的原则？
3
整顿
是否对使用中的物料加以区分，并有清楚的标识？
4
物料摆放是否整齐？
4
辅助材料是否直接放置在地面上？
5S检查表（现场使用）
被检查部门： 检查人： 检查日期： 年 月 日
项 目
检 查 内 容
配分
负分
得分
缺点事项说明
整理
是否定期清除不必要品，并对在使用的物品予以标识？
4
物料摆放是否整齐？
5
物品放置是否得当？是否有不使用的工具存放在现场？
4
是否有责任区域的划分？是否没有次序？
4
是否建立了机械定期执行保养？
4
作业台面是否脏、乱？产品是否有脏污？
4
下班前是否清扫干净现场才离开？现场是否整齐？
4
清洁
前面的3S是否已经规范化？通道是否合理顺畅？
4
现场地面的清洁工作是否维持了良好的状态？
4
机械和相关设备是否做了清洁工作，并被维持？
4
物料架、容器是否干净？地面是否有油迹？水迹？
4
现场的窗户、玻璃、墙壁、是否清洁并维持？
4
现场地面的清洁工作是否维持了良好的状态？
4
机械和相关设备是否做了清洁工作，并被维持？
4
物料架、容器是否干净？地面是否有油迹？水迹？
4
现场的窗户、玻璃、墙壁、是否清洁并维持？
4
素养
现场人员是否穿戴整齐？是否衣衫不整？是否不讲卫生？
（女夏装可以不扎，外出人员可以不穿工衣）
4
是否在现场奔跑和嬉戏？是否在做与工作无关的事情？
4
总计
100
检查组评价：
评价人签名：
5S检查表（办公室使用）
被检查部门： 检查人： 检查日期： 年 月 日
项 目
检 查 内 容
配分
负分
得分
缺点事项说明
整理
是否有作废的文件还在使用或未被撤回？
4
办公桌是否脏、杂、乱？办公用品、用具是否随意放置？
4
文件是否标识清楚？文件分类是否明确？
4
办公工具、设备破损未修复？
4
文件是否得到很好的保管？
4
整顿
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
4
办公用品是否摆放整齐？
4
台面是否放置与工作无关的用品？
4
是否设置人员动向看板或项目管理看板？
4
台面是否放置零食？
4
清扫
办公室地面是否脏乱？
4
窗户、墙壁是否积尘未执行清理？
4
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
4
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
4
素养
现场人员是否穿戴整齐？是否衣衫不整？是否不讲卫生？
（女夏装可以不扎，外出人员可以不穿工衣）
4
是否在现场奔跑和嬉戏？是否在做与工作无关的事情？
4
是否形象不整洁？是否随意开动相关的电动设备？是否关闭无关的电源？
4
电工/机修作业是否规范？穿着是否规范？安全是否规范？
4
是否在非工作区域逗留、闲聊？举止的文明礼貌是否遵守？
3
通道是否有杂物堵塞，并有碍视线和影响公司形象？
4
公共设施、设备是否有破损没有修复？
3
是否有东西杂乱摆放？是否有卫生死角未被整理？
6
整顿
公共设施、设备是否定位放置？
3
办公区域是否有标志显示？灭火设施、设备是否堵塞？
5
是否对警戒区域有提示类的标识？
4
设备、设施损坏是否及时修复？
4
设施、设备使用是否规划合理？
4
公告栏是否整洁？
3
素养
保安人员举止是否文明礼貌？是否不修边幅？
6
是否穿戴整齐？是否在做与工作无关的事情？
4
是否做好公司形象窗口？
3
厨房人员着装是否整齐？
3
是否具有公德心？是否遵守了公司的相关规定？名：
5S检查表（仓库使用）
被检查部门： 检查人： 检查日期： 年 月 日
4
清扫
地面、通道是否有杂物未被及时清理？
4
设备、设施是否脏乱未被清扫？
4
垃圾处是否及时清理？洗手间是否清扫？
4
公告栏是否脏乱未被清理？
4
热水炉是否积灰、脏污未被清扫？
4
清洁
饭堂设施、设备、用具是否干净、整洁？
5
地面是否清洁？通道是否整洁？
5
地面虽然有清扫，但是仍然显得很脏乱？
3
宿舍通道和宿舍公共区域是否干净、整洁？
4
地面是否有垃圾、纸屑、杂物？
4
清洁
办公室是否干净、整洁？并被保持？
4
是否有不必要的障碍物影响视野？
4
灯管照明是否清楚？
4
办公设备是否清洁？公告栏是否保持清洁？
4
文件柜、文件是否保持清洁状态？
4
素养
形象、着装是否规范和得体？
4
电话礼仪是否被遵守？是否遵守相关的礼仪规范？
4
离开时是否将文件、办公用品整理整齐？
4
下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？
4
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
4
总计
100
检查组评价：
评价人签名：
5S检查表（公共区域使用）
被检查部门： 检查人： 检查日期： 年 月 日
项 目
检 查 内 容
配分
负分
得分
缺点事项说明
整理
是否放置不需要的设备在公共区域并堵塞通道？
4
公共区域、宣传栏是否有不需要的图片存在？