员工发展规划表模板
员工个人发展计划目标模板5篇
员工个人发展计划目标模板5篇员工个人发展计划目标模板有哪些?计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。
任何目标，只说不做到头来都会是一场空。
一起来看看员工个人发展计划目标模板5篇，欢迎查阅!员工个人发展计划目标模板1作为一名车间组长，面对充满了希望和挑战的本质工作，为了使自己在今后的工作岗位上能有计划的进行，特此根据在以后的岗位工作总结方针制定个人自身所存在的不足，如何改善和提高，需要公司给于什么样的培训和支持。
1.个人自身所存在的不足：在工作中存在的不足以及在今后如何去改善和提高：现在是以车间管理者来管理以下的员工，有时候对员工不了解以及不知道他们在想什么，想要干什么。
2.假如我今后是一个猪场的场长甚至是公司分部的总经理，我应该做到及时了解每个员工的思想动态，在利用上班和下班的时间多给员工谈谈，了解一下员工在工作中遇到的问题跟在生活中的问题，及时给以改善。
3.在工作人际交流上，语言对我来说有时候有点矛盾，说话的语气有些重。
4.在今后的工作我要学着主动跟同事跟身边的人交谈，多吸取别人的语言说服力，多听听同事跟身边的人意见，看看什么才是最好的办法。
5.在工作中有时候真的发觉自身的理论学习不够完善。
6.虽然实践操作能力比别人的同事好，始终没有其他的同事学历高，通过不断要求自己去多看相关的专业书籍来提高自身的理论知识，在别人休息的时候我要不断的学习。
有一句话这么说：书中自有黄金屋。
2.个人发展计划的思路：1.生物安全：在今后的工作中首先抓好生物安全工作，要让每个个员工认识到生物安全的重要性。
1.第一抓进场人员的物资，进入隔离区是否按照公司的规章制度进行的《是否在进入公司门卫登记，是否紫外线消毒，是否经过专门人员检查员工进所带的物资，场是否经过总经理批准》进入隔离室要按照淋浴-消毒-换隔离区服装，鞋子，内衣，内裤。
严格遵守隔离时间方可进入生活区。
2.第二抓进人生产区的员工，严格来说进人种猪生产区必须做到淋浴-更衣-消毒方可进入生产区。
员工发展规划表怎么写
员工发展规划表怎么写
在任何组织中，员工发展规划表都是一项至关重要的工具。
它有助于员工和管
理者共同制定发展目标，以实现员工个人的职业发展和组织的目标。
因此，制定一份完善的员工发展规划表对于组织的发展和员工的成长至关重要。
第一步：设定明确的目标
要开始制定员工发展规划表，首先需要明确员工的发展目标。
这些目标应该是
具体的、可衡量的，并与员工的职业发展和组织的战略目标相关联。
在设定目标时，需要考虑员工的职业兴趣、潜力和组织的需求，确保目标是可实现的和有挑战性的。
第二步：识别现有技能和知识
在制定员工发展规划表时，需要对员工现有的技能和知识进行评估。
这包括员
工的专业技能、软技能、领导能力等方面。
通过识别员工的优势和发展需求，可以为制定个性化的发展计划提供参考。
第三步：制定发展计划
基于员工的发展目标和现有技能，制定具体的发展计划至关重要。
这些计划可
以包括培训、学习活动、挑战性的项目等，以帮助员工提升技能、发展潜力并实现其目标。
发展计划应当具体、可行，并设定明确的时间表和评估标准。
第四步：监测和评估
制定员工发展规划表只是第一步，定期监测和评估员工的发展进展是至关重要的。
管理者应与员工定期沟通，以了解员工在发展计划上的表现并提供支持。
根据评估结果对员工的发展计划进行调整和优化，以确保员工能够实现其发展目标。
员工发展规划表的制定是一项持续的过程，需要员工和管理者共同努力。
通过
制定明确的目标、识别现有技能、制定发展计划以及定期监测和评估，可以帮助员工实现个人的职业发展，促进组织的成功和稳定发展。
idp个人发展计划模板【可编辑版】
idp个人发展计划模板idp个人发展计划模板篇一：学员三年IDP个人发展计划模板个人发展行动计划（IDP）计划有效日期：.9.1~2017.8.31在以后的三年里您计划要完成的学习/工作活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。
当您完成了自己的计划草案后，请主动约您的直线经理面谈，共同讨论计划的合理性与可行性，并获得直线经理的支持。
个人发展行动计划（IDP） ? 签署文件：我同意这个发展计划。
员工签名：直接上级签名：个人发展行动计划（IDP）篇二：个人发展计划计划有效日期：年月日～年月日（3年期）篇三：idp个人发展计划三篇 idp个人发展计划三篇计划一：idp 个人发展计划第一次了解个人发展计划IDP1、我乐观且充满热情，因此善于营造和谐和充满激情的团队，这样员工工作氛围比较;2、我善于沟通，也喜欢和别人坦诚交流，能够影响别人，因此可以及时掌握并调整团队的工作状态;3、我精力充沛，且注重结果，这样可保证团队的工作效率和效果;4、我喜欢探索和创新，喜欢未知事物，愿意接受改变，这样有助于业务开拓创新;短板反思：测评结果显示我是孔雀特质，参照该测评结果总结我的优势如下：1、我对细节不敏感，对树立短期愿景和目标的导引不够，导致对部门和个人发展方向不明确;2、对工作结果的重视容易导致越权管理，不利于员工本人的自我突破;3、我的倾听能力不够，因此经常固执己见，忽略别人的感受和想法;4、我对下属的表扬和鼓励不够，未能使下属充分发挥其所长。
通过年初的测评，我对自身的优势和存在的问题有了清楚的了解：敬业度较高、员工归属感较强，但组织氛围不足、对员工表扬较少，没有形成团队协作支持帮助意识。
测评后，我在工作中有意识地在表扬、关心和加强沟通方面不断努力，体会到1、尽可能对员工工作成绩的肯定和表扬不仅对员工个人是鼓励，对部门工作的完成更起到推进作用;2、关心员工个人情况，能够在部门中营造良好的组织氛围，充分发挥大家工作的热情与积极性;3、加强与其他部门沟通，有利于员工在跨部门协调中更好开展工作。
员工培训年度计划表范本
员工培训年度计划表范本
1. 月份：1-2月
培训项目：业务基础知识培训
培训日期：每周一至周五
培训内容：公司业务流程、产品知识、销售技巧等
培训方式：内部讲师授课
2. 月份：3-4月
培训项目：团队协作与沟通培训
培训日期：每周三、周五
培训内容：团队建设、沟通技巧、冲突解决等
培训方式：外部专业培训机构
3. 月份：5-6月
培训项目：领导力提升培训
培训日期：每周一、周四
培训内容：领导力修炼、团队激励、目标管理等
培训方式：内部领导讲座
4. 月份：7-8月
培训项目：技术及行业知识更新
培训日期：每周二、周五
培训内容：最新技术趋势、行业动向、市场竞争分析等培训方式：外部行业专家讲座
5. 月份：9-10月
培训项目：学习与成长计划
培训日期：每周三、周六
培训内容：个人职业发展规划、学习方法、自我管理技巧等培训方式：内部导师指导
6. 月份：11-12月
培训项目：综合能力提升培训
培训日期：每周一、周四
培训内容：沟通技巧、决策思维、问题解决能力等
培训方式：外部专业培训机构。
员工职业发展规划表
员工职业发展规划表1. 员工基本信息。
姓名：
职位：
入职时间：
预期职业目标：
2. 职业发展目标。
短期目标（1-2年）：
中期目标（3-5年）：
长期目标（5年以上）：
3. 职业发展计划。
个人发展需求分析：
培训和教育计划：
职业发展辅导计划：
4. 职业发展评估。
定期评估职业目标进展：
反馈和调整计划：
职业发展成果展示：
5. 公司支持和资源。
公司培训和发展资源：
职业发展支持政策：
公司发展导师和辅导资源：6. 其他事项。
其他个人职业发展需求：
公司对员工职业发展的期望：其他补充信息和建议：。
培训员工年度计划表
培训员工年度计划表
1. 招聘计划
- 制定招聘需求计划
- 设定招聘流程和标准
- 开展招聘宣传和推广活动
2. 培训计划
- 分析员工培训需求
- 确定培训内容和形式
- 安排培训时间和地点
3. 职业发展计划
- 评估员工职业发展需求
- 制定职业发展规划
- 提供职业发展指导和支持
4. 绩效考核计划
- 设定明确的绩效指标
- 制定绩效考核流程和标准
- 定期评估和反馈员工绩效
5. 激励奖励计划
- 设立激励奖励机制
- 定期进行优秀员工评选
- 发放激励奖励并进行公示
6. 福利待遇计划
- 调研员工福利需求
- 完善福利待遇方案
- 提供员工福利服务和支持
7. 岗位轮岗计划
- 安排员工岗位轮岗计划 - 准备轮岗所需资源和支持 - 进行岗位轮岗评估和总结
8. 团队建设计划
- 组织团队建设活动
- 加强团队沟通和协作
- 提升团队凝聚力和战斗力。
新员工培训年度计划表
新员工培训年度计划表
1. 1月份：
- 新员工入职
- 介绍公司文化和价值观
- 介绍公司历史和发展
2. 2月份：
- 岗位培训计划安排
- 介绍公司组织架构和部门职责
- 介绍公司产品和服务
3. 3月份：
- 培训新员工如何与客户沟通
- 培训新员工如何处理客户投诉
- 产品知识培训
4. 4月份：
- 团队合作与沟通培训
- 领导能力和管理技能培训
5. 5月份：
- 员工福利政策和规定介绍
- 公司安全和卫生政策介绍
- 员工行为规范培训
6. 6月份：
- 制定并实施员工自我评估表
- 初始化员工个人发展计划
- 培训参与员工身心健康的重要性
7. 7月份：
- 介绍公司的绩效评估制度
- 完善员工个人发展计划
- 引导员工设定个人职业目标
8. 8月份：
- 设立中期评估会议
- 资深员工分享成功经验
- 员工心理健康及压力管理培训
9. 9月份：
- 终期评估会议
- 制定个人成长报告
- 总结培训成果，进行培训质量评估
10. 10月份：
- 员工奖励和表彰活动
- 确定来年培训计划重点
- 制定新员工培训反馈问卷并收集意见
11. 11月份：
- 员工参与新员工培训反馈问卷调研结果分析 - 为新一届员工培训做准备
- 员工培训计划年度总结
12. 12月份：
- 公司年度聚会和员工庆祝活动 - 集体反思和展望未来
- 制定新一年员工培训计划。
年度工作计划表模板
年度工作计划表模板序号项目名称责任人计划开始时间计划完成时间实际完成时间备注1 制定并实施公司年度发展规划 CEO 1月1日 12月31日 12月20日公司整体发展规划已完成2 市场营销策略规划市场部经理 2月1日 3月31日 4月15日市场营销策略已规划完毕并开始执行3 产品研发新计划研发部经理 4月1日 6月30日 6月25日新产品研发已进入尾声，产品即将上市4 计划表会议整理行政部 2月1日 2月28日 3月5日年度工作计划表已完成整理并正式发布5 人力资源管理规划人力资源部经理 7月1日 8月31日 8月20日人力资源管理规划已完成6 财务款项审计财务部 5月1日 6月30日 7月5日财务款项审计已完成7 新员工培训计划培训部 9月1日 9月30日 10月5日新员工培训计划已完成8 品质管理施行品质部 1月1日 12月31日 11月20日品质管理已施行并完成9 营销促销活动策划营销部 8月1日 10月31日 11月15日营销促销活动策划已完成并开始执行10 客户策略管理客户服务部 11月1日 12月31日 12月20日客户策略管理已完成11 公司危机应对预案公司管理层 1月1日 12月31日 11月25日公司危机应对预案已制定12 完善公司内部制度行政部 1月1日 12月31日 12月10日公司内部制度已完成完善并实施13 提升员工团队精神公司管理层 1月1日 12月31日 7月10日员工团队精神已提升14 推进公司可持续发展公司管理层 1月1日 12月31日 10月15日公司可持续发展已推进15 完成年度绩效考核人力资源部 12月1日 12月31日 12月20日年度绩效考核已完成16 公司年度总结及表彰公司管理层 12月31日 1月10日 1月15日公司年度总结及表彰已完成以上为我公司年度工作计划表，各部门负责人需按期完成相应的工作计划，并不断对进度进行监督与反馈，以确保公司整体目标的实现。
企业工厂通用员工职业规划表
五年计划（年月至年月）
职位目标
学习计划
结果检验
十年计划（年月至年月）
职位目标
学习计划
结果检验
（五）企业发展委员会心见
自我定位：
专家建议：
（二）组织分析
现有岗位的发展方向：
序
可晋升岗位
任职要求
1
2
3
组织存在的其他发展方向：
其他可供挑选的机会：
（三）肯定职业目标与发展路线（四）职 Nhomakorabea发展实行计划
半年计划（年月至年月）
职位目标
学习计划
结果检验
一年计划（年月至年月）
职位目标
学习计划
结果检验
三年计划（年月至年月）
职位目标
学习计划
企业工厂通用员工职业计划表
员工姓名： 现岗位： 填表时间： 编号：
性别
诞生日期
籍贯
专业
学历
特长
人生目标
（一）了解自己
自我分析
专家分析
1.我的爱好：
2.我的缺点：
3.我的优点：
4.我的理论基础：
5.我的工作体会：
6.我的物质基础：
1.气质类型测试结果：
2.推理能力测试结果：
3.创造能力测试结果：
4.工作方向测试结果：
个人发展计划(IDP)范本【范本模板】
◇您和您的直接上级在阅读和讨论了这份发展计划后，必须双方确认并都签署这份发展计划。
签 署 计 划
以上内容经过充分沟通，已达成共识，我同意这个发展计划。
本人签署：
直接上级签署：
日 期：年月日
基本完成汇总工作，确保绩效考核资料的完整性和正确性，但对绩效管理的内容和流程不够熟悉
人力资源系统的维护
将新员工的详细资料录入系统,并
做好系统维护工作
能够做好基础的资料录入和维护，其他模块的有待进一步学习
新员工入职的培训
对每月新入职的员工进行相关企
业文化的培训；根据培训情况,评估培训效果
能够协助人事专员进行新员工培训，并做好资料归档
个人发展计划（IDP)
计划有效日期：年月日~年月日（3年期）Leabharlann 姓名所在公司现任职务
直接上级
职 业 发 展 目 标
（请根据您个人现状和职业兴趣，规划未来1年职业发展目标，并列出您实现该目标的最关键的三条优势和挑战）
职业发展目标
第一年利用学校所学的专业知识,结合前几个月的实习经历，端正工作态度，完成学生向职业人的转变的过程；立足于本职工作,阅读大量相关书籍及本行业的资料，不断地更新自己的专业知识，为今后的工作打下基础;
日 期：
优 势
1、在校学习成绩优秀，多次获得校奖学金，并取得“优秀毕业生”和“优秀学生”的荣誉称号。掌握扎实的专业知识，有较强的学习能力，能够较好地运用于工作中；
2、在校担任社团宣传部部长及班委，积极主动地组织策划各项活动，对工作认真负责，待人真诚，有较强的责任心和集体荣誉感；
3、在实践中，善与人沟通，思虑周全，注重自的能力与综合素质的发展，遇到挫折,能够积极面对,敢于挑战.
员工个人发展计划书模板5篇
员工个人发展计划书模板5篇员工个人发展计划书模板有哪些?不求自我发展停滞不前的人员将会自动被淘汰。
结合个人的专业发展规划，现制定我个人的发展规划，以作鞭策。
一起来看看员工个人发展计划书模板5篇，欢迎查阅!员工个人发展计划书模板1员工个人发展规划，一年做一次，在年初做，每半年(或一个季度)讨论一次，能够与绩效考核匹配，也可不匹配，个人感觉不匹配好，因为个人发展规划，是主要用于自我发展和自我监督用的，以自我的发展为出发点。
但绩效考核是用于考核和发薪水的，同时，二者是有关联的，能够用个人发展规划，去督促该成员呈现出好的绩效考核。
作为主管，帮忙成员制定个人发展规划，引导他围绕团队工作为核心，进行规划工作。
另外，主管透过该规划和交流，发现该成员更多的闪光点，为团队工作做出更大的贡献;同时，主管能够根据个人发展规划，为每个成员创造他需要的岗位和条件，以期每个人都能工作在离自我兴趣和特长相近和重合的地方。
另外，注意引导成员，当工作有时不能到达规划需要时，也就应努力工作，即工作永远比个人规划优先;而不就应以个人规划去否定当前工作的必要性。
个人发展规划包括的资料：a)近期的职业目标：近期期望到达一个什么样貌的职业状况，如职位、工作资料描述、行业定位等，尽可能的明确，越清晰越好，可评估性要强。
b)期望发展的方向：自我的兴趣爱好是什么，近期期望向那些方面发展。
c)从那些方面有待提高：为到达“近期职业目标”，根据自我的期望发展方向，在那些方面需要进一步提高，如技术、项目管理、交流沟通潜力、文档写作等。
d)合理化推荐：主要列写对团队和项目的发展推荐。
e)自我当前主要工作：列写自我当前工作的主要资料，一看这份文档，就很明白目前做的事情，与他的期望契合度，以及有多大差距，(此资料根据需要，可舍掉)。
f)注意：既然是规划，不要太冗长，2页纸即可，关键实现目标明确，也好评估即可。
这个规划是我自我根据自我经验总结的，实施了好几年，还是为团队成员的提高，起到不少的指导和监督作用。
每个人工作计划表模板
每个人工作计划表模板1. 个人信息姓名：职位：部门：工作地点：联系方式：2. 工作目标- 主要工作目标：清楚阐述你在本工作周期内所要达成的主要目标。
- 这些目标如何与团队和组织的目标相关联。
- 如何衡量目标的完成情况。
3. 工作重点列出在本工作周期内需要重点关注的工作领域或任务。
4. 时间安排- 列出每日的工作时间安排。
- 优先考虑工作重点，确定合理的时间分配。
- 需要保留一定的弹性时间，以应对突发事件或与他人的协调安排。
5. 工作任务针对每日的工作时间安排，列出具体的工作任务和活动。
日期：工作任务：起止时间：关联人员：任务优先级：预期结果：6. 团队合作- 列出需要与他人进行合作的任务或项目。
- 确定与合作伙伴的联系方式和沟通渠道。
- 尝试找到解决合作问题的有效方法。
7. 自我提升- 列出需要进行的培训或学习计划。
- 确定学习材料或教学资源。
- 制定提升目标和衡量方法。
8. 项目进度跟踪针对团队项目，跟踪和报告项目进展情况。
9. 工作障碍- 列出可能出现的工作障碍或阻碍。
- 尝试找到解决问题的方法和策略。
10. 工作总结- 在工作周期结束时，对工作的成果和主要经验进行总结。
- 分析工作中的成功和失败经验。
- 反思并制定下个工作周期的改进计划。
11. 工作评估在工作周期结束时，进行工作评估，回顾工作目标是否达成，并对工作表现进行评价和自我反思。
以上是一个基本的工作计划模板，你可以根据自己的实际情况进行适当调整和修改。
员工职业发展档案(模板)
员工职业发展档案(模板)员工信息- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：职业目标- 短期目标：- 中期目标：- 长期目标：岗位培训岗位培训计划- 培训课程：- 计划开始日期：- 计划完成日期：培训情况记录- 培训日期：- 培训内容：- 参与评估：工作经验- 项目/任务名称：- 职责和成果：绩效评估- 评估日期：- 评估内容：- 评估结果：奖惩记录- 奖励日期：- 奖励原因：- 处罚日期：- 处罚原因：职业发展规划- 职业发展意向：- 所需培训：- 个人发展计划：签字- 员工签字：- 管理者签字：注意事项：- 员工职业发展档案用于记录员工的职业目标、培训记录、工作经验、绩效评估以及奖惩记录等信息。
- 档案中需填写员工的基本信息，包括姓名、职位、部门和入职日期等。
- 职业目标部分可填写员工的短期、中期和长期目标，以提供对员工职业发展的指导和规划。
- 岗位培训部分可记录员工的培训计划和培训情况，包括培训课程、计划开始和完成日期等。
- 工作经验部分可记录员工的项目或任务名称、职责和成果，以展示员工在工作中的表现。
- 绩效评估部分可记录员工的评估日期、内容和结果，用于评估员工的工作绩效。
- 奖惩记录部分可记录员工的奖励和处罚情况，包括奖励或处罚的日期和原因。
- 职业发展规划部分可记录员工的职业发展意向、所需培训和个人发展计划，以提供员工发展的建议和指导。
- 档案最后需要员工和管理者签字确认档案的真实性和准确性。
员工年度计划表模板格式10篇
员工年度计划表模板格式10篇计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。
主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。
下面小编为大家带来员工年度计划表模板格式，希望大家喜欢!员工年度计划表模板格式1作为一个刚进入公司的新人，我对陌生的环境充满着好奇。
和同事打打招呼，来个自我介绍，很想为以后的工作打下稳定的友谊基础，开拓一个和谐的人文环境，更有幸者，能遇到知己，成为人生路上的伙伴。
对于来年的工作，我为自已制定了一个短期的发展计划。
一、了解我的本职工作并尽力做好。
我的责任如下：1.负责网站的日常更新工作;每天网站更新文章30篇;每篇文章尽量带上以上关键词;文章尽量原创和伪原创;2.负责策划、制作、维护网站的相关专题;3.负责网站相关的活动策划和推广;每月创作原创文章10篇以上;4.负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;5.根据网站发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目;6.每月制定发展计划;做好总结工作。
这些职责既有用到我以前工作的经验，也有新的学习方向的努力，比如：策划和创作。
我会汲汲地学习，尽我所能，把网站管理好。
二、建设友好的人际关系结实新朋友，不忘老朋友。
人生路上，朋友多了路好走。
做人要开朗、开放、乐观和阳光，我们需要结识人，认识人，相依相知，有个和谐良好的人际关系的环境。
这是很有利于工作的。
多关心大家，多交朋友，在公，我们在工作上可以互相帮助;在私，业余生活可以更加美好而充实。
三、实现自己的愿望工作的目的，说低了，是为了饭碗，说高了，是精神上的信仰。
没有工作，你靠什么来生活，没有经济来源，你会食不果腹，衣不蔽体，病了无钱医治，饿了无饭糊口，根本养不活你自己!更别提孝敬父母亲朋了。
工作就是一剂良药，既丰富你的生活，也给你锻炼的机会，能认识人，接触事，见世面，长见识。
我相信，但凡是有一丁点志气的人，都想做好，哪怕是的，仅有的一件事。
我想成为一个职业编辑人，有丰富的编辑经验，通晓网编的工作流程，工作内容，也能掌握网站的发展方向。
员工培训年度计划表模板
员工培训年度计划表模板
1. 培训内容: 员工基本素质培训
时间安排: 1月-2月
培训方式: 在线课程、培训讲座
2. 培训内容: 团队协作与沟通培训
时间安排: 3月-4月
培训方式: 团队建设活动、沟通技巧训练
3. 培训内容: 创新思维与问题解决能力培训
时间安排: 5月-6月
培训方式: 创意工作坊、案例分析讨论
4. 培训内容: 领导力与管理能力培训
时间安排: 7月-8月
培训方式: 领导力训练营、管理技巧讲座
5. 培训内容: 技术与专业知识培训
时间安排: 9月-10月
培训方式: 行业专家讲座、技术实战演练
6. 培训内容: 职业发展规划与个人成长培训
时间安排: 11月-12月
培训方式: 职业发展规划辅导、个人成长分享会
注：以上培训内容和时间安排可根据实际情况进行适当调整。
中建安装职业生涯规划表
中建安装职业生涯规划表
1、发展需要，中建安装职业生涯规划人员配置加速青年化，加强青年员工的培养是为了更好地促进公司的全面发展，把企业发展同人才培养工作有机结合，大力培养优秀的项目施工管理人才、商务合约管理人才、设计专业人才等。
2、中建安装职业生涯规划着力打造公司“专业化、职业化、国际化”的人才队伍。
为了帮助青年员工为未来工作做好准备，公司采取各种活动对员工进行培训与开发。
3、员工职业发展分为职业成长期和职业发展期。
职业成长期人员主要指毕业，7年以内的青年员工。
职业发展期人员主要指经过职业成长期的培养进入领导人员、项目经理等多通道发展的人员。
4、职业成长期人员职业生涯设计全覆盖，主要通过针对不同群体制定差异化的培养目标、岗位培训和岗位锻炼等措施来覆盖，着眼于促进绝大多数员工成长发展，体现人人成才的理念。
该阶段人员发展核心是专业能力与技能分类分级掌握夯实：同时，强化基本的职业操守，管理能力和领导能力循序启蒙训练。
5、职业发展期人员职业生涯设计全覆盖，主要通过每个员工个性化的培养方案加以覆盖，着眼于帮助每个员工找到适合自己发展通道，并持续提升专业化、职业化程度和管理与领导能力，体现关注个体理念。