宣传部制度及考核方法

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2024年宣传部部门制度

2024年宣传部部门制度第一章总则第一条为了做好学校宣传工作，提高学校的知名度和声誉，加强对外交流和合作，建立具有鲜明特色的学校品牌形象，特制定本制度。

第二条宣传部是学校宣传工作的职能部门，负责学校的内外宣传工作。

第三条宣传部的工作原则是实事求是、团结务实、多元发展、创新进取。

第四条宣传部的任务是协调学校内外各类宣传活动，宣传学校的教学、科研和文化成果，宣传学校的办学理念和发展方向。

第二章组织机构第五条宣传部的组织架构包括：部长、副部长，分为内宣部、外宣部两个部门，每个部门设立若干宣传员。

第六条宣传部的部长由学校党委任命，副部长由部长提名，学校党委任免。

第七条内宣部主要负责学校内部宣传工作，外宣部主要负责学校外部宣传工作。

第八条宣传员由部长、副部长提名，学校党委批准任命。

第九条宣传部每年根据工作需要，可以适当调整组织结构和人员任务。

第十条宣传部成员应具备相关专业知识和工作经验，具备较强的策划能力和组织协调能力。

第三章职责和权限第十一条宣传部的主要职责包括：1. 组织策划学校各类宣传活动，如开展主题宣传月、举办文化艺术节等；2. 撰写、发布、发布学校发布学校刊物、校报等宣传材料，负责学校官方网站的维护和更新；3. 组织和管理学校社交媒体渠道的运营，提高学校线上宣传的效果，及时回应社会关切；4. 组织和协调学校对外交流、合作和招生工作，制定宣传计划和宣传材料，提高学校知名度和声誉；5. 监测和分析学校宣传工作的效果，定期向学校党委报告宣传工作情况，提出改进方案。

第十二条宣传部享有以下权限：1. 根据学校的宣传需求，调动学校相关资源进行宣传工作；2. 对学校宣传工作中的重大问题、难点进行研讨和解决；3. 向学校有关部门提出宣传工作的意见和建议，促进宣传工作的顺利开展；4. 依据工作需要，组织培训、讲座等活动，提高宣传员的专业素养和工作能力；5. 其他与职责相符的权限。

第四章工作流程第十三条宣传部按照年度工作计划制定各项宣传工作的时间节点和任务分工。

宣传部考核制度

宣传部考核制度1. 背景宣传部是一个负责组织和实施各种宣传活动的部门，是大学宣传工作的重要部分。

为了提高宣传工作效率，规范宣传部成员的行为，我们制定了宣传部考核制度。

2. 考核内容宣传部成员的考核包括以下内容：2.1 工作内容完成情况宣传部成员需要根据部门安排和工作任务，完成指定的工作内容，并按时提交相应的报告。

根据工作完成情况的好坏，进行评分。

2.2 导师评价宣传部成员每个月需要向导师提交一份工作报告，导师对成员的工作表现会进行评价，并反映在成员的考核结果中。

2.3 纪律表现宣传部成员需要遵守大学的各项规章制度，如迟到早退、不参加会议、不按时提交报告等行为都会影响成员的考核结果。

2.4 创新能力宣传部成员在执行工作任务的过程中，需要具有创新思维和创新能力。

成员可以根据自己的实际工作情况，提出创新建议，并积极实施。

创新能力成绩占总分的30%。

3. 考核标准宣传部成员的考核标准如下：3.1 优秀工作内容完成情况得分80分及以上，导师评价得分85分及以上，纪律表现得分良好，创新能力得分优秀。

工作内容完成情况得分70-79分，导师评价得分80-84分，纪律表现得分一般，创新能力得分良好。

3.3 可以工作内容完成情况得分60-69分，导师评价得分70-79分，严重违反纪律，创新能力得分通过即可。

3.4 不及格工作内容完成情况得分60分以下，导师评价得分70分以下，违反纪律，创新能力得分未通过。

4. 相关流程宣传部成员考核的相关流程如下：每个月底，宣传部考核小组会根据考核内容，对成员进行评分，并反馈考核结果。

4.2 反馈宣传部考核小组会向每个成员提供考核结果反馈，同时向导师反馈每个成员的工作表现。

4.3 激励对考核成绩优秀的成员，给予适当的奖励和激励，如表彰、奖金等。

5. 总结宣传部考核制度的实施可以帮助规范宣传部成员的行为，提高工作效率，并以此作为评估成员的一个重要标准。

希望该制度能够得到执行，并适时的优化，更好地服务于宣传工作的开展。

新闻宣传考核办法

2024宣传工作考核办法为进一步加大工会新闻宣传工作力度，扩大工会工作社会影响力，完善考核奖惩机制，提高宣传和工作水平，特制定以下考核办法。

一、考核对象及任务1.考核对象：机关全体干部2.考核任务：每月至少上稿1篇,全年任务12篇。

其中，每年必须在市级以上媒体发稿6篇以上或省级以上媒体发稿2篇以上。

二、上稿认定办法1.关于工会机关写稿人员合作上稿的统计认定：若单篇稿件由多个作者署名上稿，则按平分计算篇数。

2.为鼓励一稿多投，提高上稿率，同一篇稿件在市级以上多家媒体采用的，每家媒体发表均可算完成1篇任务，即一篇稿件可根据采用的次数算多篇任务。

三、奖惩原则1.为鼓励机关干部积极参与宣传工作，对被上级采用、发表宣传稿件奖励。

2.对获得县级以上主要领导或市级以上领导批示的用稿以及有关经验介绍、推广材料，实行奖励。

3.对未完成宣传任务的对象给予惩罚。

四、计分办法1.发表经验文章计分方法。

对在国家级报纸、刊物和网站发表的，单篇1500字以上的计30分，单篇1500字以下计20分；对在省级媒体发表的，单篇1500字以上计20分，单篇1500字以下计10分；对在市级媒体发表的，单篇1500字以上计10分，单篇1500字以下计5分，对在市总工会网单篇1500字以上计5分，单篇1500字以下计2.5分。

2.发表新闻稿件计分方法。

对在国家级报纸、刊物和网站上发表的计10分；对在省级报纸、刊物和网站上发表的稿件单篇计5分；对在市级报纸、刊物和网站上发表的单篇计1分;。

3.其它稿件计分方法。

稿件获得省级领导正面批示的，主要领导批示计30分，其他领导批示计15分；获得市级以上领导正面批示的，主要领导批示计20分，其他领导批示计10分。

五、奖励措施1.机关干部年度积分累积达到50分以上前三名，奖励价值1000元书籍并参加职工疗休养活动。

2.机关干部年度积分累积达到40分以上且前三名，奖励价值800元书籍。

3.机关干部年度积分累积达到30分以上且前三名，奖励价值500元书籍。

宣传部考核制度

宣传部考核制度背景宣传部是现代大学组织机构中的重要部门之一。

它通过多种形式的宣传手段来传递学校宣传口号、宣传理念，推动学校形象和文化的展示。

为了保证宣传部工作的高效性和质量，必须建立一套完善的考核制度。

目的建立宣传部考核制度的目的是两方面。

首先，它可以激励宣传部工作人员完成既定目标，提高工作效率和工作质量。

其次，这个制度是宣传部内部管理的重要工具，帮助宣传部管理者追踪宣传工作的进展情况，及时发现问题并给出改进方案。

方法宣传部考核制度由两部分构成：年度考核和月度考核。

年度考核在年度考核中，宣传部的工作将按照以下标准衡量：•宣传效果（占40%）：包括新闻稿、新闻报道、宣传图片、宣传视频等多种宣传形式。

评估宣传效果的核心是考核宣传内容的质量和宣传效果的影响力。

每个项目评估标准如下：–新闻稿：包括内容的新颖性、质量和宣传效果。

–新闻报道：包括报道的新颖性、质量和宣传效果。

–宣传图片：包括图片的质量和宣传效果。

–宣传视频：包括视频的剪辑效果、质量和宣传效果。

•工作量（占30%）：按照每个成员完成的工作量和工作内容进行评估，包括以下方面：组织会议、撰写新闻稿、拍摄宣传图片、制作宣传视频、参与学校开展的活动，以及其他与宣传有关的工作。

•工作态度（占30%）：评价宣传部每个成员的工作态度和监督考核制度的态度。

如果发现任何违反规定的行为，将按照部门章程进行处理。

月度考核宣传部月度考核的目录主要涉及工作量的过程管理情况。

每个成员必须按照月度考核表的要求，在规定时间内提交各自的工作进度，并将该信息汇总到部长处。

月度考核将评分最高的宣传成员予以表扬和奖励，同时要求评分较低的宣传成员在下个月要有所改进。

结论宣传部考核制度的建立有利于提高宣传效率和质量，彰显学校形象和文化。

优秀宣传部员工可以得到肯定和奖励，但不进取的员工也必须及时接受改进，以便提高工作质量和效率。

宣传工作考核方案

宣传工作考核方案一、考核目的。

咱搞这个考核啊，就是为了让咱们的宣传工作干得更带劲、更出彩。

看看谁是宣传小能手，谁在拖后腿，激励大家都把宣传工作做到位，让咱的好东西能被更多人知道。

二、考核对象。

所有参与宣传工作的小伙伴们，不管你是写文章的、拍视频的，还是负责在各种平台发布消息的，都在考核范围内哦。

三、考核周期。

咱就以一个月为一个周期来考核吧。

每个月一总结，就像每个月发工资一样准时，这样大家心里也有数。

四、考核内容及标准。

# （一）内容创作（40分）1. 数量达标（15分）按照咱之前定好的任务量，比如每个月要写[X]篇文章或者拍[X]个视频之类的。

如果能超额完成任务，那就像跑步超了目标距离一样，每多完成[X]个任务，就额外加[X]分，上不封顶。

但是如果没完成任务量，那可就要扣分了，少一个任务扣[X]分，扣完为止。

2. 质量高低（25分）准确性（10分）：内容必须准确无误，不能出现事实性错误，要是把咱的产品功能或者活动日期都写错了，那可就麻烦了。

一旦发现有这种错误，每次扣[X]分。

如果是那种严重影响公司形象或者造成重大误解的错误，这10分就全没了。

可读性/观赏性（5分）：文章要写得通顺易懂，视频要拍得好看有趣。

如果读起来或者看起来都让人犯困，那可不行。

根据实际的阅读量、点赞数、评论数等综合判断，好的就给[X 5]分，差的就少给点。

# （二）平台发布（30分）1. 发布及时（15分）按照计划好的发布时间表，要准时把内容发布出去。

如果晚了，就像火车晚点一样让人着急。

每迟到一次发布，根据延迟的时间长短扣[X 5]分。

要是经常这样拖拖拉拉，这15分可就没了。

2. 平台覆盖（15分）要把内容发布到咱指定的各个平台上，像微信公众号、微博、抖音等等。

每个平台都发到位了，才能拿到这15分。

如果少发了一个平台，就扣[X]分。

但是如果能主动拓展新的合适的平台，并且在上面发布了内容，每个新平台可以加[X]分，最多加[X]分。

宣传部部门制度范文（三篇）

宣传部部门制度范文（____字）第一章总则第一条为了更好地组织宣传工作，加强宣传部门的管理，提高宣传工作的效率和质量，特制定本部门制度，以规范和约束宣传部门的工作。

第二条宣传部门是负责组织、策划和实施宣传工作的职能部门，依据公司的宣传方针和目标，进行宣传工作的规划和管理。

第三条宣传部门的工作重点是：传达公司的核心价值观和品牌形象、促进公司形象的树立和影响力的提升、维护公司声誉和形象、宣传公司的产品和活动。

第四条宣传部门的工作原则是：规范、创新、高效、协作。

宣传部门的工作应遵循相关法律法规和道德准则，充分发挥创新能力，高效地完成工作任务，加强与其他部门的协作。

第二章组织机构第五条宣传部门的组织机构包括：部门主管、副主管、宣传干事。

第六条部门主管负责宣传部门的整体工作，制定宣传计划和策略，监督宣传工作的执行情况，协调解决工作中的问题。

第七条副主管协助部门主管完成工作任务，负责具体的宣传项目的策划和实施，协调各项工作的进展，负责部门内部的人员管理和培训。

第八条宣传干事负责具体的宣传任务，按照部门主管和副主管的指导，策划和实施宣传活动，编辑宣传材料，协助解决宣传工作中的问题。

第九条宣传部门可以设立宣传小组或分工组，根据工作需要进行人员调整和组合，以便更好地完成工作任务。

第三章宣传工作流程第十条宣传工作的流程包括：宣传计划的制定、宣传活动的策划和执行、宣传材料的制作和发布、宣传效果的评估和总结。

第十一条宣传计划的制定由部门主管负责，包括对宣传工作的总体规划、目标设定、任务分解、时间安排等内容。

计划应与公司的整体战略和目标相一致，具备可操作性和针对性。

第十二条宣传活动的策划和执行由副主管和宣传干事负责，根据宣传计划的指导，确定具体活动的内容、形式、时间、地点、参与人员等细节，并组织实施。

第十三条宣传材料的制作和发布由宣传干事负责，根据活动的需求，设计和编辑宣传材料，确保材料的质量和效果。

材料的发布可以通过宣传渠道、媒体、社交平台等方式进行。

宣传部部门制度(四篇)

宣传部部门制度一、部门性质。

宣传部是负责宣传校学生会各项工作、活动和思想动态的部门。

负责宣传品的设计与制作和新闻报道工作，宣传校学生会各项活动的特色和内容，把最新、最全、最真实的信息，送到校园的每个角落，用形象展示校学生会的风采。

二、职能简介。

宣传部是校学生会领导下的____的主管部门，担负着各项活动宣传、____政治学习，开展思想教育，精神文明建设，校园文化建设，内外宣传报道，把握校园舆论导向的工作。

其精神内涵理解为的“对上谋划，对下指导，对内建设，对外宣传，横向积极发展本部门职能，全面提升部门权限，纵向紧密联系其他部门，高效____完成各项活动”。

三、工作宗旨。

本着“穷究于理，成就于工”的校训，奏响校园主旋律，丰富活跃理工校园文化生活，全面推进素质教育。

以反映学生会最新动态，树立学生会好形象，促进学校改革发展为宗旨。

四、部门设置。

宣传部设部长一名、副部长一名及干事多名。

部门中的各人员相互协调合作，共同进步，以提高部门各项工作效率。

五、____制度（一）部门例会：1、部门不定期开例会，地点时间另行通知。

2、例会参加人员。

宣传部长、副部长以及宣传部全体干事。

3、宣传部成员在部内会议时，所有成员都要按时参加，不得迟到早退、无故缺席等。

4、开会时与会人员要注意相关会议礼节，保持会议纪律，提高会议效率。

（二）工作原则1、节流开源（节省材料，物品回收利用），妥善保管好部门各种资源。

2、团结协作，互帮互助，提高工作效率。

（部长与副部间、部长与干事间、干事之间，部门与与兄弟部门间）。

4、有自我牺牲精神，全心全意为全校师生服务，工作特踏实，吃苦耐劳，开拓进取。

5、严格遵守大学生守则及学校有关规定，正确处理学习与工作，个人与____之间的关系，品学兼优，全面发展。

六、考核积分制度（一）考核原则：1.客观公正原则；（1）对被考核人做到实事求是的评价。

（2）对每位被考核人的工作态度、工作能力和工作状况作全面的、适当的评价。

宣传部绩效考核标准

宣传部绩效考核细则本着客观、公正的原则，为充分调动职工的积极性、主动性，以实现科室工作任务圆满完成，依据公司《经营业绩及薪酬考核实施办法》的要求，结合本科室实际情况制定本办法：一、考核内容：本科室绩效工资考核内容：由工作态度、工作执行力、工作质量、考勤四部分组成。

二、考核分值组成：考核实行100分制，其中：工作态度10分；工作执行力40分、工作质量40分、考勤10分。

三、具体考核要求：（一）、工作态度（10）1、不能够任劳任怨，认真履行自己的岗位职责，竭尽所能完成自己本职工作。

（3）2、不能够服从领导工作安排，干事不担当。

（4）3、不能够配合同事工作，没有团结协作、团队意识（2）4、干事情怕劳苦，怨言多（1）（二）、工作执行力（40）1、未能够按计划完成月度工作（15）2、未能按领导规定时间完成零时交办任务的，拖延时间长（10）3、未能够及时宣传报道企业重大新闻，没有树立好公司形象（15）（三）、工作质量（40分）1、工作中出现重大差错，受到公司领导批评（10）2、工作中出现较大差错，受到公司其他部门异议（10）3、工作成效是否得到领导及下属单位的认同（20）（四）、考勤情况（10分）1、迟到、早退，每一次扣1分；2、事假请假，每天扣2分；3、旷工，每天扣10分。

四、实施步骤1、每月25日报工完成后，由科室负责人依据上述具体考核要求，结合科室每个成员的当月工作任务完成情况，汇总得出每人的扣减分数和。

2、由科室负责人就每人得分情况与每人进行沟通确认。

3、科室负责人汇总本科室成员得分情况后，报分管领导签字。

4、按期要求将考核结果报送公司经营业绩考核办公室。

5、根据经营业绩考核办公室通知单分配给科室的绩效工资进行分配。

6、将科室绩效工资分配结果报送公司劳资科。

宣传部2016年11月。

宣传工作考核管理制度

第一章总则第一条为加强我单位宣传工作管理，提高宣传工作效率和质量，确保宣传工作的科学化、规范化，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体宣传工作相关人员，包括宣传部门、行政部门、业务部门等。

第三条宣传工作考核应以国家法律法规、党的方针政策和单位规章制度为准绳，坚持公开、公平、公正的原则，以考核结果为导向，推动宣传工作持续改进。

第二章考核内容第四条宣传工作考核主要包括以下内容：1. 宣传计划的制定与实施；2. 宣传内容的策划与创作；3. 宣传渠道的拓展与维护；4. 宣传活动的组织与实施；5. 宣传效果的评估与分析；6. 宣传工作的创新与突破；7. 宣传团队的协作与沟通；8. 宣传工作的规范性。

第五条宣传计划制定与实施考核：1. 宣传计划是否符合国家法律法规、党的方针政策和单位规章制度；2. 宣传计划是否明确、具体、可操作；3. 宣传计划的执行进度和质量。

第六条宣传内容策划与创作考核：1. 宣传内容是否符合国家法律法规、党的方针政策和单位规章制度；2. 宣传内容是否具有吸引力、感染力、传播力；3. 宣传内容的原创性和创新性。

第七条宣传渠道拓展与维护考核：1. 宣传渠道是否符合国家法律法规、党的方针政策和单位规章制度；2. 宣传渠道的拓展是否有效，是否覆盖了目标受众；3. 宣传渠道的维护是否及时、到位。

第八条宣传活动组织与实施考核：1. 宣传活动是否按照计划顺利进行；2. 宣传活动的组织是否有序、高效；3. 宣传活动的效果是否达到预期。

第九条宣传效果评估与分析考核：1. 宣传效果的评估方法是否科学、合理；2. 宣传效果的评估数据是否真实、准确；3. 宣传效果的评估报告是否客观、全面。

第十条宣传工作创新与突破考核：1. 宣传工作的创新点是否突出；2. 宣传工作的突破性成果是否显著；3. 宣传工作的创新性是否具有推广价值。

第十一条宣传团队协作与沟通考核：1. 团队成员之间的沟通是否顺畅；2. 团队成员的协作是否默契；3. 团队成员的分工是否合理。

宣传部考职责及核制度

宣扬部考职责及核制度1. 引言本制度旨在明确宣扬部工作职责及考核标准，规范宣扬部工作流程，确保宣扬部工作高效、有序地开展，并为对宣扬部成员的绩效进行公正、客观的评价。

2. 适用范围本制度适用于公司宣扬部全部成员，包括宣扬部主管及宣扬部员工。

3. 宣扬部工作职责宣扬部负责公司形象宣扬、品牌推广、市场营销及公关工作，实在职责如下：3.1 形象宣扬宣扬部要负责订立并执行公司的形象宣扬策略和计划，以提升公司形象和知名度；实在职责包括但不限于： - 策划和组织公司形象宣扬活动； - 管理公司宣扬资料和宣扬物料的制作和发布； - 帮助各部门完成宣扬需求，供给宣扬支持。

3.2 品牌推广宣扬部要负责订立并执行公司的品牌推广策略和计划，以提升公司产品或服务的市场知名度和美誉度；实在职责包括但不限于： - 管理公司品牌形象和标识； - 策划和组织品牌推广活动； - 监测和分析市场竞争对手的品牌推广策略。

3.3 市场营销宣扬部要帮助市场部开展市场营销工作，实在职责包括但不限于： - 供给市场部所需的宣扬支持和资源； - 参加订立市场推广方案； - 评估市场活动效果，供给改进看法。

3.4 公关工作宣扬部要负责与媒体及其他外部机构的沟通和合作，维护公司与媒体的良好关系，实在职责包括但不限于： - 管理公司与媒体的联系和沟通； - 组织和协调媒体发布会和采访活动； - 监测和回应媒体报道。

4. 宣扬部工作考核标准为了评估宣扬部工作成效，订立以下考核标准：4.1 工作目标完成情况依据订立的宣扬部工作目标计划，考核成员是否按时、按质完成工作任务。

4.2 工作质量和效率考核成员的工作质量和效率，包括但不限于： - 宣扬活动策划、组织、执行的质量； - 品牌推广效果及市场反馈； - 公司形象宣扬效果； - 媒体关系维护及回应效率等。

4.3 团队合作与协作本领考核成员在团队合作中的表现，包括但不限于： - 与其他部门的协作和沟通本领； - 合理布置团队成员工作任务及协调团队资源。

宣传部考职责及核制度模版(3篇)

宣传部考职责及核制度模版为加强我系学生会宣传部干事的管理，提高工作效率并且有效地提高本部委员的综合素质，真正做到奖罚分明，我部特指定此考核制度。

考核对象。

我系宣传部委员，宣传部部员、班级。

具体考核标准：1.宣传部例会，宣传部部员及各班宣传委员必须参加，若部员迟到、早退、无故旷会扣2~____分。

若宣传委员迟到、早退、无故旷会，班级扣3~____分。

2.若部员按时交纳作业与方案的，该个人加____分。

3.对每次参加黑板报、宣传板绘制的，按积极程度与工作态度个人每次加1~____分，班级加0.5~____分。

若出版时，无故缺席、迟到、早退者，按情节个人扣2~____分。

4.若板报成绩排名于全校前三，出版部员每人加1~____分。

5.对于每次选中的策划版式，该个人加____分。

6.各班班级完成宣传部任务的，该班级相应加3~____分；若各班班级、宣传部委员有任务不积极配合的，班级扣____分。

7.未经允许私自动用本部物品者按情节扣2~____分。

8.向本部提出合理意见并被采纳者加____分；提出可行的创新型意见者加____分并在例会上公开表扬。

9.能正确指出上级所存在问题者，该个人加____分，并在例会上公开表扬。

宣传部考职责及核制度模版（2）宣传部是承担学校或组织宣传工作的重要部门之一，负责向外宣传学校的形象、理念和活动等信息，并与各部门协同合作，提升学校的知名度和美誉度。

为了确保宣传部的工作有效进行，需要建立相应的职责和核制度模板。

宣传部的职责主要包括以下几个方面：1. 市场调研：负责对学校所在市场的竞争态势、目标群体需求等进行调查和研究，为制定宣传策略提供依据。

2. 宣传策划：根据学校的发展需求和市场状况，制定宣传活动的总体策划方案，包括宣传主题、宣传媒体选择、宣传渠道布局等。

3. 宣传推广：负责宣传活动的具体执行，包括活动策划、组织实施、宣传资料的制作以及宣传渠道的运营管理等。

4. 媒体合作：与各类媒体建立紧密合作关系，包括报纸、电视、网络等，进行学校形象的传播和宣传活动的报道。

学生会宣传部成员考核制度

学生会宣传部成员考核制度宣传部是负责全院各种活动及信息的宣传，以及对各班宣传工作的安排的重要部门，为了进一步加强宣传部成员的自身建设，提高实习干事的工作能力及积极性，健全组织的规范性，根据院领导和学生会主席的决定，拟定学生会宣传部考评细则，内容如下：一、考核对象：宣传部全体成员二、本制度使用量化考核，满分为50，实行扣分制。

工作极为为不负责，低于25分者，在大家的一致商议下退出宣传部。

表现优异者可评为优秀干部、优秀干事或进行物质奖励。

第一条例会考勤无故不到一次扣3分，并予以警告，无故不到三次予以除名处理。

迟到或早退扣2分，并予以相应的检讨（除特殊情况之外。

未带笔纸扣1分。

重点会议期间嬉笑、打闹、玩手机者扣5分。

提出可行建议者加1-2分。

第二条、早训出勤点名未及时到场或早退扣2分，未到1次扣3分，并予以警告。

一周全勤加3分。

第三条请假制度开例会或举行活动不能及时到应请假。

须向部长或主席说清是由，经批准，方可离开。

事后需补交请假条由部门负责人签字。

若没有请假，事后也不补交请假条或说明者，按缺勤扣分。

第四条、工作制度开展工作期间未到扣3分，迟到或早退扣2分，未佩戴好工作牌扣1分，工作态度不佳，工作期间消极怠慢扣3-5分。

工作办事效率高认真负责加1-2分。

第五条、外加制度玩手机算违纪一次，一个学期未交学期总结算违纪一次。

一个学期三次违纪，违纪一次提醒和自我反省，违纪三次予以警告和自我反省，违纪四次予以除名处理。

第六条、加分制度工作期间若获得学生干部好评者每次加3分，若获得老师好评者每次加5分。

宣传部考核标准

宣传部
为了加强对电子学院学生会宣传部干事的管理，提高工作效率，切实转变工作作风，鼓励先进，鞭策后进，争创一流成绩，并且有效的提高本部干事的综合素质，真正做到奖罚分明，现拟制定以下制度：
一、考核方法：
1、本考核制度实行个人量化积分制，每人每学期的基础分为10分，对没有按要
求完成工作的按规定减分。

2、考核对象：宣传部干事
3、具体考核方法：考核由正、副部长协调执行，并且每月由正、副部长进行一
次工作总结。

4、本考核制度将作为宣传部干事的任免、奖惩等重要考资料。

根据分数排名，评选优秀干事2名，并予以褒奖。

对排名比较靠后的干事提出批评，严重的可根据
正副部长的意见予以免职。

二、考核内容和积分量化标准
1、以下情况者予以加分：
A、学生会、宣传部例会全部参加，无迟到，早退等现象加1分。

B、向本部提出合理建议并被采纳者每次加1分。

C、为院争得荣誉受到院表彰的每人每次加3分。

D、工作积极、表现突出者加2分
E、对于月全勤的成员，每月加2分。

2、以下情况给予扣分
A、开例会缺席一次扣2分，迟到、早退每次扣1分。

B、工作不积极，不服从管理者扣1－2分（情况严重者考虑免其职务）
C、未经允许不得私自移用宣传部物品，如有发现者扣1分。

D、本学期有1门不及格者扣1分，两门不及格给予退部处理。

E、若有醉酒闹事、打架、考试作弊等违反校纪校规的现象，视其情况轻重性
每人扣3分，并上交一份
检讨书；严重者公开通报批评，并上报上级部门处理。

备注：
本规则仅为学生会宣传部内部使用。

广宣部门考核制度范本

广宣部门考核制度第一章总则第一条为了加强广宣部门工作人员的管理，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，结合我国实际情况，特制定本考核制度。

第二条考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合、定性与定量相结合、平时与定期相结合的方式。

第三条考核对象为广宣部门全体工作人员。

第四条考核内容分为德、能、勤、绩四个方面，具体为：1. 德：政治立场、政治纪律、职业道德、社会公德。

2. 能：业务知识、业务技能、分析问题解决问题的能力、创新能力。

3. 勤：工作态度、工作作风、勤奋程度、遵守纪律情况。

4. 绩：工作实绩、完成任务的数量、质量、效率、社会效益。

第二章考核程序第五条考核分为年度考核和任期考核。

年度考核每年进行一次，任期考核根据工作需要进行。

第六条考核分为两个阶段：1. 自评阶段：工作人员对照考核内容进行自我评价，撰写自评报告。

2. 评审阶段：由考核小组对工作人员的考核内容进行评审，形成考核意见。

第七条考核小组由部门领导、同事和相关人员组成，负责对工作人员的考核工作。

第八条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

第三章考核结果运用第九条考核结果作为工作人员晋升、晋级、奖惩、培训、辞退的依据。

第十条年度考核结果为优秀的工作人员，给予表彰和奖励；连续三年考核为优秀的工作人员，优先晋升或晋级。

第十一条年度考核结果为不合格的工作人员，给予警告或调离工作岗位；连续两年考核为不合格的工作人员，予以辞退。

第四章附则第十二条本制度由广宣部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

通过以上广宣部门考核制度的范本，我们可以了解到考核的目的、原则、对象、内容、程序和结果运用等方面。

这为广宣部门工作人员提供了一个明确的工作目标和行为规范，有助于提高工作效率和质量。

同时，也有利于激发工作人员的积极性和创造性，为广宣部门的发展注入活力。

在实际操作中，各部门可以根据自身实际情况，对范本进行调整和完善，使其更符合实际需求。

团委宣传部干事考核制度(可编辑).doc

团委宣传部干事考核制度(可编辑)团委宣传部干事考核制度、考核目的团委宣传部作为学院团学工作的宣传阵地监督并考核全院各组织、学部的宣传工作在联系师生配合各方面发挥着重要作用。

为了加强对宣传部干事的管理提高工作效率及工作积极性培养有纪律、负责任、善合作、能创新的高素质干事特制定本考核方案。

、考核对象团委宣传部干事、考核方法、宣传部干事考核期为一年考核由宣传部正、副部长协调执行。

、一学期对干事进行学期测评一学年后对干事进行总测评。

、考核说明考核实行“百分制”基本分为分奖罚分为另算。

其中分为加分及减分原则。

、考核内容（）日常工作、对待工作认真负责按时保质保量完成任务。

服从上级管理并自觉向部长们汇报工作情况。

、熟悉宣传部的工作内容主动培养自己的能力提高工作效率。

、有团队精神在工作和学习上互相帮忙共同努力共同提高。

、培养创新意识积极开拓想部门提供合理的建议及时反映问题。

、养成良好的工作习惯保持工作室的清洁节约使用资源爱护公共设施。

、工作有良好的沟通和睦融洽。

（）例会考勤、准时参加部门例会不得无故缺席、迟到或早退。

有事需提前向部长请假。

、开会时做好笔记并积极参与讨论。

、会议中不得交头接耳、玩手机、打电话。

（）办公室值班、办公室值班时主动协助老师及各部门的工作。

、值班人员需按时值班不得无故不值班。

、值班时须佩戴工作证严禁在办公室吃东西大声喧哗。

、进出办公室要礼貌礼仪严禁穿拖鞋、背心。

（）活动考核、积极主动参与到活动中做好自己岗位上的本职工作。

、能够主动为活动出谋献策提出自身合理的建议。

、活动中要求佩戴工作证及团服积极协助完成工作。

、活动后认真总结自我完成自我小结与活动感想。

（）学业考核、完成工作之余要做到学业工作两不误不逃课不挂科争取优异的成绩。

、作为一名团委干事应严格要求自己不违反校纪、校规。

、考核细则（）减分原则项目基本分考核内容备注日常工作考核、不按时完成海报任务的扣分、跟进任务完成情况差的扣分、工作室没有进行清洁的机动人员扣分、违反工作记录或顶撞同事扣分、海报质量差、出现错别字者扣分例会考勤、例会无故缺席者每次扣分迟到、早退的扣分有因请假的一次扣分、没带笔记本开会的一次扣分、例会上交头接耳私自聊天的一次扣分、会议上消极违反会议纪律的扣分办公室值班、值班人员无故不值班者一次扣分、不佩戴工作证或迟到、早退者一次扣分、值班人员在办公室吃东西、打闹、玩手机者一次扣分、穿拖鞋、背心进出办公室者一次扣分活动考核活动无故缺席每次扣分早退、迟到扣分无故请假者扣分有要求佩戴工作证或穿团服却没有做到的扣分参加活动时违反活动秩序者每次扣分对其本职或本部门的工作未按时完成上交或拖拉不履行者扣分。

宣传部制度

宣传部制度宣传部制度宣传部是学校非常重要的一个部门，负责学校的宣传工作，为学校营造良好的形象，推广学校的品牌和文化。

为了更好地组织和管理宣传工作，宣传部制定了一系列制度，保证宣传工作的顺利开展。

本文将从组织架构、工作职责、工作流程和评估考核等方面介绍宣传部的制度。

首先，宣传部的组织架构包括部长、副部长和各小组成员。

部长负责统筹全局，指导并协调各项宣传工作；副部长协助部长的工作，并负责特定的任务；小组成员则根据自己的特长和个人意愿选择不同的宣传工作内容，比如设计组、写作组、摄影组等等。

这样的组织架构保证了宣传部的高效运转和有序发展。

其次，宣传部的工作职责主要包括以下几个方面。

首先，负责为学校的各类活动策划、设计和制作宣传品，如海报、宣传册、横幅等。

其次，负责撰写、发布和编辑校园新闻，维护学校的官方媒体平台，如学校官网、微信公众号等。

第三，负责与媒体进行沟通和合作，扩大学校的影响力和知名度。

第四，负责学校形象和品牌的塑造，包括标志设计、校园环境布置等。

最后，负责宣传部自身的建设，如定期组织培训、招募新成员等，提高宣传部的整体实力。

再次，宣传部的工作流程主要有几个步骤。

首先，接受委托或自行提出宣传活动的计划和目标。

其次，团队成员分工合作，完成各自的任务，如设计、撰写、摄影等。

第三，进行相关部门的沟通和协调，如学生会、教务处、校领导等。

第四，进行宣传活动的准备工作，如场地布置、物资准备等。

最后，进行宣传活动并展开宣传效果的评估和总结。

最后，宣传部的评估考核主要有两个方面。

首先，对宣传活动的效果进行评估，包括宣传品的制作质量、宣传活动的影响力和学校形象的提升等。

此外，还要进行社会反馈的收集和分析，以及与媒体合作的效果评估等。

第二，对宣传部的个人和团队进行考核和评价，包括任务的完成情况、工作态度、团队协作能力等。

通过评估考核，可以及时发现问题，改进工作，提高宣传部的工作水平和质量。

总之，宣传部是学校宣传工作的重要力量，通过制定完善的制度，可以更好地组织和管理宣传工作，为学校的发展做出贡献。