6.4紧急应急控制程序
应急处理流程六步骤
应急处理流程六步骤
一、紧急情况确认
在遇到突发紧急情况时，首要任务是确认问题的严重程度和影响范围。
通过快
速的调查和观察，确定问题的具体情况，以便后续的处理和应对。
二、情况报告与通知
一旦紧急情况确认，及时向相关人员报告和通知。
必须确保信息传递清晰准确，通知范围涵盖所有相关部门和人员，以及对外的相关方。
三、应急启动流程
根据紧急情况的性质和程度，启动相应的应急预案和流程。
根据预案中规定的
步骤和措施，快速准确地行动，以最大程度地减小损失和影响。
四、资源调配和支援
在实施应急预案的过程中，确保资源的充足和有效调配。
包括人力、物资、技
术支持等方面的配合和支援，以保证应急处理的顺利进行。
五、情况监控和评估
在应急处理过程中，需不断监控情况的变化和发展，紧跟实时情况，及时评估
应对措施的有效性和可行性，做出必要的调整和改进。
六、事后总结与改进
紧急处理结束后，必须进行事后总结和评估。
分析整个应急过程中存在的不足
和问题，提出改进意见和措施，为今后类似情况的处理提供经验和教训。
以上是紧急处理流程的六个关键步骤，通过科学有效的应对措施，可以最大程度地降低紧急情况带来的风险和影响，保障工作和生产的正常进行。
希望各部门和人员能够严格按照流程执行，提高应急处理的效率和质量。
2024年消防控制室火灾事故紧急处理程序
2024年消防控制室火灾事故紧急处理程序紧急处理程序是指在发生火灾事故时，消防控制室的工作人员应采取的紧急措施，以确保员工和设备的安全，并尽快控制和扑灭火灾。
以下是2024年消防控制室火灾事故紧急处理程序的详细步骤：第一步：报警一旦发现火灾迹象，控制室工作人员应立即向消防部门报警。
使用紧急呼叫系统或其他通信设备，确保消防部门能够迅速获得火灾的准确位置和其他重要信息。
第二步：紧急通知控制室工作人员应立即启动紧急通知程序，向所有在消防控制室附近工作的人员发出警报。
使用控制室内部通信系统或广播设备，发出紧急撤离警报，告知员工立即离开控制室，并按照预定的撤离路线迅速撤离。
第三步：紧急联系控制室工作人员应立即联系附近的消防部门、医疗救护队和其他相关的应急服务单位，通知他们火灾的发生和确切位置。
同时，与其他部门或组织进行必要的联系，如电力公司、燃气公司等，确保相关设备的安全关闭或切断。
第四步：紧急应对在等待消防部门的到来之前，控制室工作人员应立即采取适当的紧急措施来控制火灾的蔓延，并保护控制室的设备和重要文件。
这可能包括使用灭火器进行初期扑救，关闭电源和其他设备，确保火灾不会进一步蔓延或对其他设备造成更大的破坏。
第五步：火灾扑灭一旦消防部门到达现场，控制室工作人员应协助指导消防队员进行火灾扑灭工作。
提供任何必要的信息和助力，确保消防队员能够迅速定位和扑灭火源，并确保火灾被完全扑灭。
第六步：事故调查一旦火灾得到控制和扑灭，控制室工作人员应与消防部门紧密合作，提供任何必要的信息和协助，以进行火灾事故的调查。
这包括提供火灾发生前的记录或监控资料，以及对火灾原因的初步猜测或见解。
第七步：后续措施在火灾扑灭后，控制室工作人员应及时与上级主管和其他相关部门进行沟通，汇报火灾的情况，并商讨后续的处理措施。
这可能包括设备修复、事故报告和员工安全培训等，以确保类似事故不再发生。
总结：2024年消防控制室火灾事故紧急处理程序的主要步骤包括报警、紧急通知、紧急联系、紧急应对、火灾扑灭、事故调查和后续措施。
2024年职业健康安全管理体系运行控制程序(3篇)
2024年职业健康安全管理体系运行控制程序引言：随着社会进步和科技发展，职业健康安全管理在企业中的重要性日益凸显。
职业健康安全管理体系是企业为保护员工的健康安全而采取的一系列措施和管理制度。
制定并实施有效的职业健康安全管理体系运行控制程序，是确保企业员工健康安全的关键环节。
本文将介绍2024年职业健康安全管理体系运行控制程序的相关内容。
一、背景职业健康安全管理体系运行控制程序是基于国家相关法律法规和标准要求的基础上，结合企业实际情况，制定并实施的一系列操作规程和工作流程，旨在监控和控制职业健康安全管理体系的运行情况。
二、目的职业健康安全管理体系运行控制程序的目的是：1. 确保职业健康安全管理体系的有效性和可持续性；2. 预防和控制职业病和工伤事故的发生；3. 提高员工的工作环境和生活质量。
三、程序制定与实施1. 程序制定：（1）明确相关部门和责任人：公司应明确负责职业健康安全管理的相关部门和责任人，并建立健全相应的管理机构。
（2）评估与改进：公司应定期对职业健康安全管理体系进行评估，并根据评估结果进行改进。
（3）制定相关操作规程和工作流程：根据职业健康安全管理的要求，制定相应的操作规程和工作流程，明确各项工作的具体流程和要求。
2. 程序实施：（1）培训与教育：公司应向员工提供必要的职业健康安全培训与教育，使员工具备必要的安全知识和技能。
（2）设备管理：公司应建立完善的设备管理制度，确保设备的正常运行，减少职业病和工伤事故的风险。
（3）安全防护措施：公司应根据工作场所特点和风险评估结果，采取相应的安全防护措施，减轻安全风险。
（4）应急管理：公司应建立健全的应急管理制度，明确员工和管理人员的应急职责与措施，提高应对突发事件的能力。
四、监控与改进1. 监控程序：（1）内部审核：公司应定期进行内部审核，评估职业健康安全管理体系运行的有效性和合规性。
（2）不符合和纠正措施：公司应建立不符合管理制度，及时发现和整改职业健康安全管理体系中的问题和不符合。
应急准备与响应控制程序(含表格)
应急准备与响应控制程序（ISO14001：2015）1目的为预防潜在事故和紧急情况的发生，并在紧急情况发生时能及时作出反应，预防和减少可能伴随的环境影响，保障人身安全和减少财产损失，特制订本程序。
2适用范围本程序规定了对公司的产品、活动和服务过程潜在的事故和紧急情况所造成的重大环境影响和安全事故的预防和处理。
本程序适用于对公司潜在事故及紧急状况的管理。
3定义3.1危险品：是指易燃、易爆、腐蚀品并在一定条件下引起爆炸、灼伤、死亡等事故的物品的统称。
4职责4.1人事行政部:a.负责组织建立应急小组，确定潜在事故发生的源点并对应急设备、设施进行管理。
b.负责组织对员工进行应急知识和意识的培训。
4.2各单位:负责对本单位的应急准备与响应工作以及事故进行预防和处理。
5管理内容与方法5.1公司的紧急情况主要有：火灾、地震、台风、化学品及油品的泄露、压力容器的爆炸、污水的外溢等。
5.2组织管理5.2.1人事行政部根据公司可能发生的事故组织成立应急工作领导小组，并成立以内外保卫为主要成员的紧急应变工作小组。
5.2.2人事行政部受托负责对各工作小组的统一管理，并对小组成员的变动统一更新发布。
5.2.3人事行政部每年组织工作小组成员确定潜在事故和紧急情况可能发生的源点，填写《潜在事故源点登记表》。
5.3应急计划5.3.1人事行政部根据公司可能发生的事故和紧急情况组织工作小组制订各类应急计划，并监督实施。
5.3.2应急计划统一由人事行政部制定管理并交体系办备案，且随着公司环境行为的变化及时组织修订和完善。
5.3.3 人事行政部应根据应急计划的要求，积极调配各类资源，确保应急计划的有效实施。
5.4应急预防5.4.1人事行政部应组织有关部门在潜在事故发生的场所装置警示装备，备置紧急应变急救器材，如灭火器、消防栓等。
5.4.2各类应急器材应标识清晰，并保证在其1米范围内严禁存放任何物品，保持通道畅通。
5.4.3人事行政部应组织有关人员定期检查各类应急设备和设施，将检查结果记录在《应急器材监测记录表》上，防止失效。
各种应急预案及处理流程
各种应急预案及处理流程
首先，针对不同类型的突发事件，我们需要建立相应的应急预案。
比如针对火灾、地震、台风等自然灾害，我们需要有相应的应急预案来指导员工在发生灾害时如何疏散、如何使用灭火器、如何进行自救等。
对于突发疫情、网络攻击、人为事故等非自然灾害，也需要有相应的预案来应对。
这些预案需要详细规定责任人、应急措施、应急物资、应急通讯等内容，以便在发生突发事件时能够迅速有效地应对。
其次，建立完善的处理流程也是非常重要的。
在突发事件发生后，我们需要有
清晰的处理流程来指导员工如何应对。
比如在发生火灾时，员工需要迅速报警、疏散人员、使用灭火器等，这些步骤都需要在处理流程中有清晰的规定。
对于网络攻击、突发疫情等非常规事件，也需要有相应的处理流程来指导员工如何应对，避免因为处理不当而导致事态扩大。
除了建立应急预案和处理流程，我们还需要定期进行演练和培训。
通过定期的
演练，可以检验应急预案和处理流程的有效性，并及时进行修订和完善。
同时，定期的培训也可以提高员工的应急意识和应对能力，使他们能够在突发事件发生时迅速做出正确的反应。
总之，建立各种应急预案及处理流程对于保障我们的生命财产安全至关重要。
只有在平时做好充分的准备和预案制定，才能在突发事件发生时做出迅速、有效的应对，最大限度地减少损失。
希望每个人都能够重视这一问题，为自己和他人的安全做好充分的准备。
紧急应变计划程序(16949)
紧急应变计划程序1.目的本程序制订并规范在生产过程中突发性事件发生后的应急处理措施，确保在紧急情况下仍能保证本公司的产品能够正常生产，并保证市场的需求。
2.范围本程序适用于所有在公司生产过程中能事先预测到的非自然灾害所产生的突发性事件。
3.术语和定义突发性事件：原材料、外协件及外购件的供应中断、劳动力短缺、关键及主要设备故障、公用设施故障(如：停水、电、风、汽)、交通运输故障等，不包括各种自然灾害(如：地震、风暴等现象)。
4.职责4.1当事单位与生产课负责突发性事件应急处理计划和对策的拟定和执行。
4.2生产课负责突发性事件应急处理计划和对策的监督执行。
5.工作流程和内容5.1突发性事件分类5.1.1公用设施故障：停水、电、风、汽5.1.2供应中断：原材料、外协件及外购件等5.1.3关键及主要设备故障5.1.4劳动力短缺5.1.5售后市场的退货5.2应急计划及处理5.2.1公用设施应急处理措施计划5.2.1.1生产课负责与总经办联系，如果停水、停电等时间超过2个小时，应通知本公司。
5.2.1.2由生产课确认停水、电、风、汽所发生的原因和状况；5.2.1.3生产课应迅速查核停水、电、风、汽是否会影响公司产品的交货期。
5.2.1.4如会影响产品的交货期，则业务课应及时与顾客取得联系，以得到顾客同意延迟交货，生产课调整生产计划和生产安排。
5.2.1.5如不会影响产品的交货期，必要时由生产课调整生产计划和生产安排。
5.2.1.6公司的电力、水、汽等均备有备用设备或设施。
5.2.2供应中断应急处理措施计划5.2.2.1供应中断发生后，由生产课、确认供应中断发生的原因和状况；生产调度人员要求采购人员尽快恢复并落实恢复时间。
5.2.2.2生产课与业务课应迅速查核供应中断是否会影响公司产品的交货期。
5.2.2.3如会影响产品的交货期，则业务课及时与顾客联系，以争取顾客同意延迟交货；生产课相应调整生产计划。
5.2.2.4在短期内原材料无法满足生产需要时，生产课应及时与研发组联系，是否有可替代的原材料以满足生产的需要。
消防控制室应急操作规程范文
消防控制室应急操作规程范文一、应急响应流程1. 接到报警- 接到报警信息后，操作员应立即核实报警地点和情况，并记录在案。
- 若情况属实，应立即启动应急响应流程。
2. 发布警报- 操作员应利用控制室的警报系统，向相关单位和人员发布警报。
- 同时，操作员还需与警察、医疗救援等相关部门协调，确保快速响应和协同处置能力。
3. 指挥调度- 操作员应根据情况，调度消防车辆、救援人员等资源，迅速派遣到事故现场。
- 同时，还需指挥协调现场指挥员，确保现场救援工作有条不紊进行。
4. 信息通报- 操作员应及时向上级领导汇报事件情况和处置进展。
- 同时，还需向相关单位和人员通报事故现场状况，并提供必要的指导和协助。
5. 协助调查- 事故发生后，操作员应积极配合相关部门进行调查，找出事故原因和责任。
- 同时，还需参与制定相应的事故防范措施，以防止类似事件再次发生。
二、应急操作准则1. 迅速反应- 当接到报警信息后，操作员应立即启动应急响应流程，准确定位事故地点，并第一时间派遣救援人员到达现场。
2. 冷静应对- 在应急响应过程中，操作员需要保持冷静的思维，全面了解事故情况，并制定相应的应对措施。
3. 统一指挥- 操作员应根据指挥调度的需要，利用通讯系统与现场指挥员和各相关部门进行有效沟通和协调。
4. 信息记录- 在应急响应过程中，操作员需要及时、准确地记录事故情况和处置进展，以备后续调查和分析。
5. 保障安全- 在救援工作中，操作员需要时刻关注救援人员和受困人员的安全情况，确保救援过程中不再发生次生事故。
6. 事后总结- 事故处理结束后，操作员需要与相关部门进行事后总结，分析案例经验，并及时反馈有关单位，以提高日后类似事故处理能力。
三、操作技巧1. 协同沟通能力- 操作员需要具备良好的沟通能力，能够与各相关部门进行有效的沟通，确保救援工作的顺利进行。
2. 善于分析判断- 在应急响应过程中，操作员需要迅速判断事故性质和程度，并制定相应的处置方案。
应急预案包括程序
一、总则1.1 编制目的为提高应对突发公共卫生事件的能力，保障人民群众生命安全和身体健康，维护社会稳定，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于本地区发生的各类突发公共卫生事件，包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒、自然灾害、事故灾难等。
1.3 工作原则（1）以人为本，生命至上；（2）预防为主，防治结合；（3）统一领导，分级负责；（4）快速反应，协同应对；（5）信息公开，社会动员。
二、组织体系2.1 领导机构成立突发公共卫生事件应急指挥部，负责本地区突发公共卫生事件的应急处置工作。
2.2 办公室设立应急指挥部办公室，负责应急工作的组织、协调、指导和监督。
2.3 专业机构根据突发公共卫生事件的性质和特点，成立相关专业工作组，负责具体事件的应急处置。
三、监测预警3.1 监测建立健全突发公共卫生事件监测网络，加强对传染病、食品安全、职业卫生等领域的监测。
3.2 预警根据监测结果，对可能发生的突发公共卫生事件进行预警，并及时发布预警信息。
四、应急处置4.1 报告与响应发现突发公共卫生事件后，立即报告应急指挥部，启动应急预案，进入应急状态。
4.2 应急处置措施（1）控制疫情传播：对病例进行隔离治疗，追踪密切接触者，进行医学观察；（2）救治伤员：迅速组织医疗救援力量，对伤员进行救治；（3）保障物资供应：确保应急物资、药品、防护用品等供应充足；（4）信息发布：及时、准确、全面地发布信息，回应社会关切；（5）维护社会稳定：加强社会面管控，防止恐慌情绪蔓延。
4.3 应急结束突发公共卫生事件得到有效控制，疫情传播得到遏制，社会秩序恢复正常后，应急指挥部宣布应急结束。
五、后期处置5.1 调查评估对突发公共卫生事件进行原因调查、责任追究和效果评估。
5.2 后期恢复加强公共卫生体系建设，提高公共卫生服务能力，恢复受影响地区的社会功能。
应急准备与响应控制程序
应急准备与响应控制程序1．目的识别潜在的环境和职业健康安全事件或紧急情况，做出应急准备和响应，预防和减少可能伴随的安全影响、职业伤害和疾病。
2．范围适用于公司活动、产品或服务中环境和职业健康安全潜在事件或紧急情况的识别、响应与管理。
3．相关文件3.1 《事故/事件/不符合、纠正/预防措施控制程序》3.2 《“一法三卡”实施方案》4.术语和定义本程序采用《管理手册》中的术语及其定义。
5．职责5.1 总经理是应急准备和响应的主管领导。
5.2 综管部是应急准备与响应的主责部门，负责组织各部门识别有关潜在事件，制定响应程序并进行演练，以便在紧急情况下把损失降到最低限度，监督检查各项目对本程序的实施情况。
5.3 有关部门负责按本程序制定职业健康安全应急预案，配置应急资源，进行必要的演练，保持演练记录。
6．工作流程6.1 应急组织机构6.1.1 公司成立由总经理任主任，综管部部长任副主任，综管部、生产部、技术部等部门负责人为委员的安全委员会，负责对公司所发生的重大事故、紧急事件的处理。
6.1.2 各项目成立以项目主管为组长、技术负责人、安全员、施工员为组员的应急救援小组。
6.2 应急准备6.2.1 各项目根据本专业、本工程的施工特点，识别潜在事件或紧急情况，制定本各项目的职业健康安全应急预案，报综管部备案。
6.2.2 应急预案的重大和职业健康安全事件、紧急情况有：a．易燃、易爆液（气）体的爆炸、火灾：如汽油、柴油、油漆、氧气、乙炔气、燃气等；b．可（易）燃物体火灾：如建筑垃圾、包装材料等；c．有毒物品及化学物品泄露：如CO、石油液化气及化学物品；d．高空坠落、机械伤害、物体打击、水上作业、高空作业点、起重作业点、电气焊作业点、防水作业面、台风、季风、仓库、油库、配电室、食堂等；f．食物中毒、中暑。
6.2.3 各项目根据应急预案配备应急设施和其他资源，设专人负责定期检查更新，填写“应急设备清单”。
6.2.4 各项目部根据项目施工情况适时组织应急预案的演练或培训，保持演练记录。
紧急响应操作(精选)
紧急响应操作（精选）紧急响应操作手册1. 总述本手册旨在为应对各种紧急情况提供一套明确的操作流程，确保在紧急事件发生时，相关人员能够迅速、有序、有效地开展应急工作，最大程度地减少损失。
2. 应急组织架构2.1 紧急响应指挥部紧急响应指挥部是应急工作的最高指挥机构，负责对整个应急工作进行统一指挥和协调。
2.2 应急小组应急小组分为以下几个小组：- 信息收集与分析小组- 应急处理小组- 后勤保障小组- 沟通协调小组3. 应急响应流程3.1 信息收集与分析- 密切关注相关信息，发现紧急情况立即报告紧急响应指挥部。
- 对收集到的信息进行分析和评估，确定紧急事件的性质、影响范围和应对措施。
3.2 启动应急预案- 根据紧急事件的性质和影响范围，启动相应的应急预案。
- 紧急响应指挥部发布应急命令，各应急小组按照预案要求展开工作。
3.3 应急处理- 应急处理小组立即采取措施，进行事故救援、隐患排除等操作。
- 确保人员安全，防止事故扩大，最大限度地减少损失。
3.4 后勤保障- 后勤保障小组确保应急物资、设备、工具等物品的供应。
- 保障应急人员的生活需求，提供必要的休息、餐饮等保障。
3.5 沟通协调- 沟通协调小组负责内外部的沟通与协调工作。
- 及时向上级部门和相关部门报告紧急情况及应对进展，争取支持和协助。
- 向公众发布紧急预警信息和应对措施，引导舆论，维护社会稳定。
4. 后期处置4.1 事故调查与分析- 对紧急事件进行调查，分析原因，总结经验教训。
- 提出改进措施，防止类似事件再次发生。
4.2 总结与改进- 对应急工作进行总结，梳理应急响应流程，完善应急预案。
- 改进应急组织架构和应急处理能力，提高应对紧急事件的水平。
5. 培训与演练- 定期组织应急培训和演练，提高全体员工的应急意识和应对能力。
- 确保在紧急事件发生时，相关人员能够迅速、有序、有效地开展应急工作。
6. 附则本手册的解释权归紧急响应指挥部所有。
如有未尽事宜，紧急响应指挥部可根据实际情况予以解释和补充。
应急准备与响应控制程序范文
应急准备与响应控制程序范文一、前言急灾害事故的发生是不可预见的，但我们可以通过制定应急准备与响应控制程序，提前做好应对各类灾害事故的准备工作，以最大限度地减少灾害的危害和损失。
本文将详细介绍应急准备与响应控制程序的制定和实施。
二、应急准备程序1.灾害风险评估在制定应急准备程序之前，首先需要进行灾害风险评估，了解可能发生的各类灾害事故，并根据风险评估结果确定应急准备的重点和方向。
2.应急准备计划制定根据灾害风险评估的结果，制定应急准备计划，明确应急准备的目标和内容，包括应急组织架构、应急资源准备、应急设备设施准备、应急信息系统建设等方面的内容。
3.应急资源准备根据应急准备计划，组织采购和储备必要的应急物资和设备，包括应急救援车辆、通讯设备、救援器材等。
同时，对应急物资和设备进行定期检查和维护，确保其处于正常工作状态。
4.应急演练定期组织应急演练活动，以检验应急准备方案的有效性和可行性。
演练内容包括灾害事故的模拟情境、应急组织机构的启动和协调、应急资源的调度和使用、应急信息的发布和传递等。
5.应急准备宣传与培训通过宣传与培训，提高员工的应急意识和应急能力。
宣传与培训内容包括灾害知识、应急处置流程、应急设备使用方法等。
三、响应控制程序1.警报与通知当灾害事故发生时，及时触发警报系统，向员工发出预警信号，同时通知相关部门和机构，以便及时采取应急措施。
通知的方式可以是电话、呼叫系统、短信等。
2.组织机构的启动和协调根据应急准备计划，启动应急组织机构，组织相关人员进行应急工作的协调与指导。
应急组织机构包括领导组、应急办公室、指挥部等。
3.疏散与救援在灾害发生后，立即组织员工进行疏散，并实施救援工作，包括对被困人员的营救、病伤员的救治等。
4.灾后评估与恢复灾害事故发生后，及时进行灾后评估，了解灾情和损失情况，并制定恢复计划，尽快恢复正常生产和工作秩序。
四、应急准备与响应控制程序的实施1.建立应急准备与响应控制程序的责任制明确各部门和岗位在应急准备与响应控制程序中的职责和权责，建立责任制，确保程序的实施。
基本的应急行动程序范文（二篇）
基本的应急行动程序范文灾害和紧急情况是我们无法预测和避免的，然而，我们可以在发生这些情况时采取行动来保护自己和他人的安全。
基本的应急行动程序是一系列的措施和步骤，旨在帮助我们在紧急情况下做出正确的决策并采取适当的行动。
以下是一个基本的应急行动程序范文。
一、紧急情况的确认在可能发生紧急情况的情况下，首先要确认是否真的发生了紧急情况。
观察周围环境，听取警报或通知的消息来确定。
如果确实发生了紧急情况，应立即进入下一步行动。
二、冷静和自我保护在紧急情况发生时，保持冷静非常重要。
首先，应立即寻找安全的地方躲避。
远离火源、危险物质或其他潜在的威胁。
如果是火灾或爆炸等情况，快速且有组织地撤离是非常重要的。
三、与他人联系一旦你确保你的安全，尽快与他人取得联系。
首先通知家人或亲近的人，让他们知道你的安全状况。
接下来，联系当地的紧急救援机构，向他们汇报当前的紧急情况和你所在的位置。
保持与外界的联系非常重要，因为这将有助于救援人员找到你并提供帮助。
四、按计划行动如果你事先有制定应急计划，现在是时候按计划行动了。
根据计划中的指示，采取适当的行动。
例如，前往指定的安全地点、收集必要的物品和文件等。
遵循计划中的步骤是有助于保持冷静和有条不紊的。
五、寻求帮助如果你在紧急情况中需要帮助，不要犹豫寻求帮助。
联系附近的居民或寻求当地救援机构的援助。
紧急情况时每一个人都需要互相帮助，所以不要害怕或犹豫向别人寻求帮助。
六、遵守指示当接到紧急救援机构或当地政府的指示时，务必遵循指示。
这些指示通常是为了保护我们的安全和协助救援工作的进行。
无论是撤离、停留在室内还是采取其他行动，都要严格遵守相关的指示。
七、定期更新情况一旦你获得安全，定期更新你周围的情况。
继续关注当地媒体的紧急通知和警告。
了解当地是否有新的威胁或紧急情况。
同时，向亲朋好友报告你的现状，让他们知道你的安全状况。
总结基本的应急行动程序是在紧急情况下保护自己和他人安全的重要步骤。
应急准备和响应控制程序（三篇）
应急准备和响应控制程序是用于应对突发事件和危机情况的管理措施和步骤，旨在保障人员的安全和组织的正常运转。
以下是应急准备和响应控制程序的一般步骤：1. 识别潜在风险和威胁：对组织可能面临的各种风险和威胁进行全面的评估和分析，包括自然灾害、事故、恶意攻击等。
2. 制定应急计划：根据风险评估的结果，制定相应的应急计划。
应急计划应包括应急响应组织架构、应急指挥体系、应急预案、资源储备等。
3. 建立应急响应组织：组织内应建立应急管理团队或委员会，负责协调应急准备和响应工作。
并明确各级责任人，确保应急响应体系的运转。
4. 培训和演练：组织内部人员需要定期进行应急培训和演练，以提高应对突发事件的能力和熟悉应急响应程序。
包括应急预案的熟悉、应急技能的掌握、协调沟通能力的培养等。
5. 预案实施：在突发事件发生时，按照预案的要求启动应急响应程序。
包括召集应急响应小组、组织人员疏散、灭火救援等具体措施。
6. 信息发布和沟通：及时发布事件信息，向内部员工和外部相关方提供必要的信息和指导。
同时与相关部门、机构和媒体进行沟通，确保信息的准确传递和协调合作。
7. 事后总结和改进：事件结束后，组织需要对应急响应工作进行总结和评估，发现问题和不足之处，并及时调整和改进应急准备和响应控制程序。
应急准备和响应控制程序的目的是提高组织的抗风险能力和应对突发事件的能力，能够有效地应对各种突发事件，保障人员的生命与财产安全，并最大限度地减少损失。
应急准备和响应控制程序（二）紧急准备和响应控制程序前言：无论是自然灾害、技术事故还是安全威胁事件，都有可能给人们的生命财产造成巨大损失。
为了保障人们的安全和减少损失，需要制定紧急准备和响应控制程序，提前做好应急准备工作，并在紧急情况发生时快速、有效地响应。
本文将介绍一个紧急准备和响应控制程序的范文，以供参考。
一、紧急准备阶段：1.建立应急管理组织：（1）设立应急管理领导小组，负责制定和指导应急准备和响应工作。
应急响应管理程序文件
应急响应管理程序文件应急响应管理程序1.目标为规范应急管理工作，建立健全应急机制,提高应对和防范风险与事故的能力，确保在事故发生后能迅速、有序地控制和处理事故，最大限度地减少事故所造成的损失和环境影响并将其控制在预期的、可接受的目标内，结合公司实际情况，特制定本制度。
2.适用范围突发事件包括通信线路和设备故障、主机（服务器）、存储系统、网络设备（各类网络交换机、路由器、防火墙等）、电源故障运行中断；重要系统资料、应用数据损坏货丢失，或重要信息系统数据损坏或丢失；发生计算机程序、系统参数和数据被删除等信息攻击和破坏货计算机病毒疫情导致信息系统不能提供正常服务；自然灾害（水、火、电等）造成的物理破坏、人为失误造成的安全事件。
3.要求3.1工作原则预防为主：立足安全防护，加强预警，重点保护网络设备、服务器等重要的信息系统，从预防、监控、应急处理、应急保障和防止失泄密等环节，在法律、管理、技术、人才等方面，采取多种措施，充分发挥各方面的作用，共同构筑网络与信息安全保障体系。
快速反应：在突发事件发生时，按照快速反应机制，及时获取充分而准确的信息，跟踪研判，果断决策，迅速处置，最大程度地减少危害和影响。
分级负责：按照“谁主管谁负责”的原则，建立和完善运维部安全责任制及联动工作机制。
根据运维部的职能分工，各司其职，加强部门间的协调与配合，形成合力，共同履行应急处置工作的管理职责。
枕戈待旦：增强技术储备，规范应急处置措施与操作流程，定期举行预案演练，确保应急预案切实有效，实现突发事件应急处置的科学化、程序化与规范化。
3.2组织指挥机构与职责公司建立应急协调小组(以下简称协调小组)，应急协调小组成员由厂长、管理部主管、各车间主管组成。
当发生突发事件时，管理部主管负责协调响应的各车间主管等职员建立应急事件响应小组，负责突发事件的应急处置事情。
3.3应急响应流程•组建应急响应组织，确定应急响应制度，系统性识别运行维护服务对象及运行维护活动中可能出现的风险，定义应急事件级别，制定预案，开展培应急准备训和演练•进行日常监测，及时发现应急事件并有效预警，进行核实和评估，以规定的策略和程序启动预案，并保持对应急事件的跟踪监控预警•采取必要的应急调剂手段，基于预案展开故障排查与诊断，对故障举行有效、快速的处理与系统恢复，及时转达应急事件，提供持续性服务保障，应急处置举行成效评价，关闭事件•对应急事件发生原因、处理过程和成效举行总结分析，持续改良应急事情，完善信息系统优化改进4.应急准备4.1建立应急响应小组企业应急协调小组成员由厂长、管理部主管、各车间主管组成。
危险化学品管理程序（三篇）
危险化学品管理程序1.目的为了防止危险化学品对人体、环境可能造成的污染和危害影响，使危险化学品受到控制管理。
本程序适用于公司的所有危险化学品品的采购、运输、贮存、使用和废弃管理。
3.引用文件ISO14001：xx《环境管理体系－规范和使用指南》GB/T28001：xx《职业健康安全管理体系－规范》5.1采购部负责危险化学品的采购管理。
5.2物资管理部负责危险化学品的存储保管管理。
5.3各使用部门负责危险化学品的使用管理。
6.工作流程6.1.2在采购危险化学品时，要求供方提供危险化学品的安全技术说明书，在物品的包装上有规范标识，如注明品名、性质、警示语等。
6.3.2危险化学品储存在指定的仓库，物品上标识完整。
如名称、型号、有效期等。
库房确保良好的通风条件，避免阳光直射，防止高温，库房配备合理的消防器材。
6.3.4经常检查库存物品的安全储存状态，防止物品在储存期内发生容器渗漏，对环境、人体造成污染和伤害。
6.3.5仓库内物品摆放应该合理，整齐清洁，严禁混放，重压堆高。
危险品仓库周围，不准堆放易燃、易爆物品，严禁火种入内。
6.4.2压缩气瓶在生产现场时，应放在指定位置，气瓶使用者必须固定好气瓶，防止碰倒，发生意外。
6.4.3使用氧气、乙炔、液化气，瓶阀周围严禁沾有油脂等易燃物品，安装减压表时，要检查瓶阀和出气口内有无油脂等杂物。
6.4.4瓶内气体，使用时不得全部用完，氧气应留有0.30.8Mpa 的余气，乙炔应留有0.30.5Mpa的余气，防止空气中的混合气体吸入钢瓶而导致危险。
6.4.5按操作规范使用液体化学物品。
如发生泄漏污染，应立即打扫干净。
粘有化学品的物料，如纸张、抹布等放入指定的桶中，并统一送入废弃物堆置场所。
严禁在下水沟排放化学物品。
6.5应急措施----危险化学品管理和使用部门，当发生火灾、爆炸或出现泄漏时，按《应急准备和响应管理程序》迅速作出反应，给相应部门报警，同时采取控制手段，避免事态扩大，产生环境污染。
应急准备及响应控制程序(含表格)
应急准备及响应控制程序（ISO14001-2015）1.0 目的确定本公司潜在的环境事故或紧急情况，做出应急准备和响应，并预防或减少可能伴随产生的环境影响。
2.0 适用范围适用于在本公司内有可能发生的火灾事故以及特殊的气候（如台风、暴雨洪水等）紧急情况。
3.0 引用文件3.1《环境目标、指标及管理方案程序》3.2《消防管理办法》3.3《油库潜在火灾及泄露处理办法》4.0 定义：5.0 权责5.1 后勤部：5.1.1负责组织对厂内建筑物进行防火设计及其防火设计评审；5.1.2负责定期对消防器材进行安全检查；5.1.3负责定期对义务消防进行防火技能培训和协作管理代表组织消防演习，以及发生火灾时组织救护工作。
5.2 维修部:5.2.1 负责定期对用电设施、线路进行安全检查；5.3 行政部、后勤部、生产部、货仓部为扑救、疏散人员的主要责任部门。
5.4 生产部、维修部负责协助当遭受台风袭击、发生洪水灾害及其它紧急状况时的组织抢险工作。
5.5 环境推行小组：负责对紧急情况发生后采取的纠正措施进行验证，并完善本程序。
5.6 其它部门负责配合救灾工作的顺利进行。
6.0 工作程序6.1 应急准备（预防措施）6.1.1 建筑物的防火设计与评审6.1.1.1 后勤部组织对现有厂房及办公楼等建筑物进行防火评审、设计，将其结果绘制于《防火平面图》上。
6.1.1.2 对规划中的建筑物必须进行防火设计及其它设计评审，评审通过后方可施工。
6.1.2 后勤部对消防器材及设施（包括消防栓、消防泵、消防面罩、灭火器等）进行定点标识，每月定期检查其数量及完好性，并进行合理的维护与保养，保持防火通道的畅通。
尽可能采用环境影响较小的消防器材。
6.1.3 行政部负责健全包括有市消防队、医院、环保等单位以及公司各相关部门、管理人员、关键技术人员的通讯联络表,并与消防队、环保局等保持联络，以获取安全及环境方面的相关信息。
6.1.4 维修部每年组织一次对主要电器设施、电路干线以及易燃物品的贮存环境的安全检查并做好相应记录，以减少隐患。
职业健康安全管理体系运行控制程序（三篇）
职业健康安全管理体系运行控制程序职业健康安全管理体系是指为保护员工的身体健康和安全，预防职业病和工伤事故的发生，对组织内部的职业健康安全风险进行识别、评估和控制，并通过制定和实施有效的管理措施来实现持续改进的过程。
运行控制程序是职业健康安全管理体系中的重要组成部分，它通过规范化的程序和控制措施确保职业健康安全管理体系的有效运行。
职业健康安全管理体系运行控制程序应基于国家相关标准和法规，并结合组织实际情况进行制定。
以下是一个示例的职业健康安全管理体系运行控制程序：1. 目标和原则- 确定职业健康安全管理体系的目标和原则，明确职业健康安全的重要性和优先级。
2. 职业健康安全法规和标准的遵守- 确保组织所有相关法规和标准的遵守，包括国家和地方相关法律法规以及行业相关标准。
3. 风险评估和控制- 进行职业健康安全风险评估，识别潜在风险因素和工作场所的职业卫生和安全隐患。
- 制定相关的风险控制措施，如工程控制、行政控制和个人防护措施等，有效控制和减少职业健康安全风险。
4. 职业健康安全培训与教育- 建立组织内部的职业健康安全培训与教育机制，确保员工具备相关的职业健康安全知识和技能。
- 提供针对特定工种和岗位的职业健康安全培训，帮助员工了解相关的职业健康安全要求和操作规程。
5. 健康监护和职业病防治- 建立健康监护体系，定期对员工进行职业健康检查，及时发现和处理与工作相关的职业病和健康问题。
- 制定职业病防治计划，推动职业病的预防和控制措施的落实，提高职业健康水平。
6. 事故调查与处理- 建立事故调查与处理机制，对发生的职业伤害和事故进行调查，找出事故的原因和责任，并采取相应的纠正措施，防止类似事故的再次发生。
7. 性能评估和内部审核- 定期进行职业健康安全体系的性能评估和内部审核，查看体系的运行情况和有效性，发现问题并进行改进。
8. 监督与纠正措施- 建立监督机制，确保职业健康安全控制措施的有效实施。
- 对职业健康安全管理体系中存在的问题和不足及时采取纠正措施，避免类似问题再次发生。
应急准备和响应控制程序
应急准备和响应控制程序1目的预防食品安全、环境、生产、消防安全事故的发生，确保食品安全、环境、生产、消防安全紧急情况得到及时处理，减少或消除食品安全的破坏，环境影响及生产、消防安全风险。
2适用范围本程序适用于本公司潜在食品安全、环境与生产、消防安全事故、食品安全、环境与生产、消防安全紧急情况的预防与处理。
3职责3．1行政人事部负责环境、生产、消防安全紧急情况出现时的统一指挥调度；负责对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习；负责与消防、医疗单位紧急联络。
3．2品管部负责食品安全紧急情况出现时的统一指挥调度；负责组织各职能部门确定可能发生的紧急情况并制定预防措施和应急措施；负责组织评审应急准备和响应程序的有效性。
3．3水电工程组负责安全消防设施设备的日常检查工作。
3．4所有部门都应对救灾工作进行配合。
4作业程序4．1应急准备4.1.1根据公司潜在的重大食品安全风险、重大环境因素、重大职业健康安全风险确定危险区域或潜在紧急状态发生点。
在这些地方做出醒目的标识并配上必要的警示语，如“有病不能进入车间”，“防止明火”，“轻拿轻放”，“小心触电”，等。
同时设备车间应在这些地点安装必要的应急设备，如报警，自动喷淋，灭火器，消防面罩等消防、防护设备。
4.1.2为相关岗位配备完善的个人防护用品，如手套、口罩、靴子、防护眼镜、防毒面罩，并训练员工熟练使用。
4.1.3行政人事部在公司写字楼、车间的适当位置准备急救箱，并从各部门选送若干人员进行急救培训。
4.1.4就本公司可能发生的各种紧急状态，品管部负责组织各项工作相关部门编制应急方案（见附表1）。
作为本程序文件的补充。
应急方案应制成看板定置于有关地点。
4.1.5在制定应急预案（计划）时应充分考虑以下内容a)确定事故、事件或紧急情况中各部门及人员职责；b)确定应急期间特殊人员的权限和义务；c)确定疏散通道和地点；d)配置应急设备和物资；e)事故及紧急情况发生的应急处理方法；f)应急期间的电话联系；g)处理、疏散线路图纸；h)应急过程中有关环境保护的要求等4.1.6水电工程组对消防器材和设施进行定点标识，每月定期检查其数量及完好性，并合理的维护与保养，对于过了保质期或使用效果不好的消防设备，要及时更换。
Emergency Procedures 紧急应变程序
1.目的通过建立本程序，明确紧急状态下的应变措施及信息交流，从而减少天然及人为灾害造成的人员伤害与环境危害。
2.适用范围本程序适用于美亿制衣（广州）有限公司的紧急事故（包括火灾、危险品泄漏等）处理。
3.术语和定义应急准备和响应：是指紧急事故发生时应采取的应急和响应措施，以预防和降低对环境的影响。
4.职责4.1 安全主任负责统筹和协调应急准备和响应的管理控制工作，并负责协调组织成立公司应急准备的组织架构图。
4.2 各部门在保安和本部门消防责任人的指导下处理本部门范围内的紧急事故。
4.3 在条件许可时各部门应对应急准备和响应的管理控制程序进行试验，以验证其有效性。
4.4 厂长负责提供应急准备所需的资源。
5.工作程序5.1 我公司可能的紧急事故主要有：火灾危险化学品泄露5.2 建立全厂紧急事故发生时的《安全责任人组织架爸图》、《安全责任人职责》、《火警逃生示意图》、《义务消防人员》和《安全责任人联络表》，并制定紧急事故的应急措施。
5.2.1 明确关键责任人员名单及联系电话，并确保发布到位。
5.2.2 明确消防局、派出所、医院、卫生防疫站和环保局等内外信息交流的途径和方式，确保信息传递的及时性、充分性和有效性。
5.2.3 制定应急准备和响应作业指导书，以预防和降低事故影响。
5.2.4 安全主任应熟悉各种危险化学品的《安全技术说明》即MSDS，包括每种危险化学品对环境的潜在影响，以及万一发生泄露时，所应采取的措施。
5.2.5 化学品危险品的管理按《化学品安全管理程序》执行。
5.3 培训、试验、有效性检验及设施的维护5.3.1 人事部在员工入厂试用期内，负责组织开展紧急事故应变的培训。
5.3.2 工厂组织所有义务消防人员进行消防培训。
5.3.3 工厂特安排一定数量的员工进行“急救培训”。
5.3.4 安全主任、保安要每半年对厂区和宿舍区进行紧急事故发生的模拟演练，即消防演习。
5.3.5 行政部、安全主任和保安组织检查、预演、试验和有效性检验，确保紧急应变程序及其作业指导书的有效性。
应急计划工作指引
1. 目的:为达到客户要求,在公司运作过程中,对突发性事件应采取的紧急措施,以保证准时交付。
2. 适用范围:2.1因火灾、人力不足、原材料无法供应、关键设备故障、公共设施中断、交通运输能力不足、产品涉及的法规改变、客户退货等影响顾客要求之紧急措施均属之。
2.2公司无法控制之紧急事件(如自然灾害)。
3. 权责:3.1 各部门负责提出应急措施计划。
3.2 各担当部门主导应急措施的执行及改善,各相关部门配合。
3.3 各部门责任人激活应急计划并对改善行动进行验证。
4. 定义:无5. 流程图见附页6. 程序内容6.1 紧急事件的预测和分析6.1.1公司根据事件种类确定担当部门6.1.2由各担当部门负责提出应急措施的计划,。
6.1.3各部门提出的应急措施计划,交相关领导检讨其有效性,并形成标准。
6.2 应急措施的提出:6.3.1 应急措施经相关领导批准后交文控中心发放至相关部门。
6.4 应急措施的实施6.4.1 公司内部一旦发生此类紧急事件,各担当部门应立即激活上述应急措施进行控制。
6.5 应急措施的验证改善6.5.1 各担当部门将整个紧急事件的发生原因及处理过程记录于<<应急计划行动表>>上。
6.5.2 此表呈交相关领导批准,由参加应急计划会议的人员共同开具《纠正及预防措施要求》,通知相关部门进行改善,具体依《纠正及预防措施控制程序》执行。
因改善而引起的需要更改的文件依据《文件与数据控制程序》执行。
7. 相关文件7.1 《纠正和预防措施控制程序》7.2《文件与数据控制程序》8. 记录8.1应急计划行动表8.2纠正及预防措施通知书9. 附表9.1应急计划行动表流程负责部门/人内容描述涉及文件/记录备注对突发性影响品质的事件采取的应急措施各相关部门各相关部门由各部门提出应急计划方案高层领导/相关人员交相关领导审核批准管理部批准后的计划形成标准文件文控中心将形成的标准文件发放于各相关部门管理部/文控中心管理部/各相关部门各部门实施后应对自己的实施进行验证如验证不理想应进行适当的改善管理部/各相关部门编制：刘献文 批准： 2005.5.27。
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有限公司紧急应急控制程序文件编号：BSCI-6.4编制：______________ 日期：审批：______________ 日期：有限公司文件编号：BSCI-6.4 版本号：A/0 页数：1主题：紧急应急控制程序日期：2019/8/11．目的：为进一步完善公司的紧急应变及综合防卫能力，确保公司的财产安全及全体职员工的人身安全，使全公司各部门能顺利开展工作2．范围适用于在本公司管理范围内发生的所有紧急事件及其涉及的部门和人员一、防火1.当有火警、火烧烟味以及任何明火显示时，当值保安应在第一时间内向保安主任汇报，保安主任接到报告后应立即做到：1.1 通知工厂所有保安人员赶赴现场；1.2 通知安全主任、厂长；1.3 初步向行政部及厂部领导汇报火灾时间、地点、燃烧物类型、火势范围以及有无人员伤亡等情况，同时讲清楚附近环境，有无其它灾情隐患，例如危险仓、油库、漏电以及易燃、腐蚀性物品等数据。
2. 现场处理应做到：1)由最高级人员(保安主任或安全主任)立即指挥；2)通知维修部人员关掉电源，检查消防水泵情况；3)分析火势，用灭火器或消防拴进行灭火；4)指挥保安队员进入各主要道口；5)维护员工疏散秩序；6)确保第一时间排除通道上的一切障碍物；7)确保封锁危险区域；8)安排人员看守疏散区域内的器材；9)非经允许，严禁任何人重返已撤离之区域；10)确保撤离人员有秩序安排在安全地带报到，未经批准，不得离去；11)除保安及指挥人员外，禁止任何人员接近或企图移动任何器材；12)如有受伤人员应立即通知总台，安排车辆送伤员到医院就医；13)火势得以控制后，由保安主任及安全主任组织善后工作及总结、报告等。
3. 如果火势不能控制，由最高人员(安全主任或保安主任)决定通知专业消防队，同时应做到：1)报告火情的具体位置；2)火警的种类;3)有无人员在厂区内;4)提供火情周围环境的数据，如易燃、易爆、腐蚀及配电房、油库等资料;5)指引消防栓的位置;6)指挥保安人员提供消防队临时需要之物品;7)封锁消防车辆需通过的道口;8)指挥保安人员协助消防员的工作;9)直到火情得以控制。
4.各保安员平时应做到以下几点，在发生火情时才能顺利展开工作：1)熟悉厂区环境，对走火通道，照明灯，部门都应了解;2)必须了解消防器材的配放位置，如消火栓，防火沙、灭火器等;3)检查消防器材是否符合标准，发现损坏立即汇报，以求处理;4)应知道使用水剂及泡沫灭火器去扑灭因电流所产生的火势是非常危险的，扑救前，应先通知维修员关掉电源;5)能熟练使用各种灭火器材;6)清楚火灾的危害后果，要时刻有消防意识。
5.以下与防火有关的人员应熟悉工作职责：1)安全主任;2)消防员及部门义务消防员;3)区域应变主管;4)疏散组长;（应将所有人员疏散到安全的集合点如：厂区门前马路然后按部门排列点清人数）5)维维部电工、消防水泵操作员6.几种灭火器材的使用：1)手提式灭火器的使用方法和维护：使用时，首先拔掉安全栓，然后用力握压把，通过压杆把密封阀打开，灭火剂在氮气压力作用下通过导管从喷嘴以雾状喷出，并立即气化；当松开压把时，压杆在弹簧作用下复位，阀门关闭，灭火剂停止喷出，故可进行间歇喷射;灭火时，要保持直立位置，不可水平或颠倒使用。
喷嘴应对准火焰的根部，由近及远，快速向前推进。
要防止死火复燃，零星小火可点射扑灭。
如是可燃气体在容器内燃烧时，可使灭火射流由上而下向容器内燃烧液体喷射以阻止火势的扩大。
如果扑救固体物质表面明火时，应将喷嘴对准燃烧最猛烈处，左右喷射即可。
注意用灭火器在狭小的密闭空间灭火时，在火被扑灭后，使用者应立即撤离，以防中毒。
2) 保养时应注意：(a)应存放在通风、干燥、取用方便的地方，储存的环境温度为－10至45摄氏度;(b)不得存放在采暖或加热设备附近，也不应放在阳光强烈照射的地方，以免变质失效。
(c)每半月检查一次灭火器上的压力表，并在记录存盘。
如果压力表指针指示在红色区域内，应立即补足灭火剂和氮气;3）推车式灭火器：灭火时，先取下喷枪<即手握开关>，展开导管，同时打开钢瓶阀门（按逆时针方向旋转手轮），拉出伸缩拉杆，使喷嘴对准火源，握紧握手开关上的压把，灭火剂立即喷出灭火。
灭火后，只要关闭钢阀门，剩余的灭火剂仍然能使用。
4）玻璃门消火栓箱：主要由水枪、水带和室内消火栓三部分组成；二、水浸1.当接到有任何紧急水灾时，保安主任应做到：1)通知所有保安员参加防汛工作；2)组织队员在厂房各出口放上防水闸；3)检查厂房周围下水道井口是否有杂物堵塞，立即用铁钩疏通，保证下水道畅通；4)水太大时，有可能从厕所反流入厂房，必须在各卫生间门口及配电房门口放上沙包；5)厂房后门口路段积水较深时，应放上木踏板，确保员工上下班能顺利往返；6)在各下水道井口放上标志，避免人员跌入井口；7)如果到员工上下班时,则要组织队员维持员工上下班秩序以及来回路途的安全工作；8)若水势不能控制，进入配电房，要通知高层决定员工是否留厂继续上班，以及通知厂房维修部负责人采取措施；9)水势不能控制进入厂，协助清洁工做好排水和清洁工作；10)如有受伤员工应立即安排就医；11)水势缓解，总结汇报。
2.防止水浸工作中保安主任及安全主任职责为：1)及时召集队员及行政部清洁工，安排工作重点；2)对危险地段及区域进行检查，制定措施；3)确保防水物资有专人负责，能及时调用；4)对工作人员进行监督和负责。
3.防止水浸工作人员应做到：1)服从安排；2)坚守岗位，认真负责；3)发现所负责区域有特殊情况，应立即汇报；4)协助有关人员做好工作。
4.防水工作日常有关人员应做到：1)定期检查下水管道，发现不合格的应立即疏通；2)防水物质，如纱包、防水闸、桐油灰、灰刀、水鞋、雨衣、木踏板、铁钩等是否充足；3)防水物资是否存放在指定位置；4)熟悉防水的所有知识，加强防水意识训练；三、飓风 / 暴雨当飓风/暴雨来临时，行政主任及保安主任应指导下属保安做到：1.1.组织各保安人员分守各工作岗位；1.2.向上级报告，随时保持联络；1.3.检查有可能堵塞及进水的地方，清理杂物（防范措施和水浸事件相同）；1.4.组织保安队员检查有可能被损坏的对象；1.5.通知宿舍员工关好窗门，收捡好后阳台之衣物，固定好松动之物件；1.6.要求各保安人员维持好秩序，上班员工继续留厂工作，听候公司决定；没上班人员留在宿舍，做好防风措施，等待最新指示；1.7.保证所有员工均在室内，如厂房、宿舍等，不要外出乱跑，以防意外；1.8.如有电线被刮断，留意员工不能接近此范围；1.9.坚守岗位，保持机警1.10.特殊情况应立即汇报，由上级决定，对外求援；1.11.和各岗位保持联络，听取最新情况1.12.确保各工作岗位正常工作，直到台风信号取消。
四、其它1. 劫持人质事件：1)厂区内发生事故保安主任及行政主任应做到：1.1用对讲机通知机动保安赶赴现场;1.2 通知行政部领导;1.3 赶到现场稳住歹徒情绪;1.4 进一步了解歹徒的动机，尽量满足其要求;1.5 保持机警，采取必要的心理战术，使歹徒改变想法，停止犯罪活动;1.6 保持镇静，不要轻举妄动;1.7 安全允许情况下制服歹徒;1.8 循最近路线、最小影响范围带其离开厂区，送交高层处理;1.9 注意疏散闲杂无关人员;1.10 注意保密;2) 如果歹徒劫持人质离开的情况应做到：2.1记录歹徒逃走路线及车辆特征;2.2向公司高层汇报，采取补救措施;2.3 安排受伤人员就医;2.4 搜集现场资料及有关证据;2.5 安排保安人员协调有关人员工作;2.6 保持机警，要求各保安员坚守岗位。
3) 厂外公共场合发生通报方法和以上相同，同时还应做到：3.1 疏散围观人员;3.2 减少事件的影响范围;3.3 听候上级的进一步指示。
2.电话炸弹恐吓当值保安如果接到此类电话，应保持冷静，做到：2.1记下此人声音及时间；2.2条件允许情况下了解此人动机；2.3记住说话内容；2.4向高层及时汇报；2.5 等待上级指令，在允许下方可寻找炸弹物品，如果发现此类物品，应做到：1. 不准触摸及移动；2. 疏散在场人员至安全地带；3. 通知高层；4. 保持机警，坚守岗位；5. 封锁现场，注意保密，缩小事件影响范围，直到处理完毕。
3.精神失常人员控制遇到此类人员应做到：3.1.分清场合，稳定其情绪；3.2.了解其动机，一般为突发性精神病人；3.3.尽量满足其要求；3.4.通知部门负责人做思想工作；3.5.由行政人员决定处理意见；3.6.看守此人防止意外发生；3.7.疏散围观人员，缩小影响；3.8.不能和此人持对立态度，保持友好形象，直到制定有效措施；4.交通意外发现本公司员工在外遇到交通事故，保安主任应做到：4.1.通知行政人事部和中方人员；4.2.组织人员赶赴现场；4.3.了解事件经过；4.4.保持现场证据；4.5.控制事件有关人员及车辆；4.6.疏散围观人员；4.7.安排受伤人员立即送院就医；4.8.向交通部门报告；4.9.坚守岗位，等候处理。
5.打劫遇到打劫事件，各门亭保安应做到：5.1.用对讲机向上级汇报；5.2.将匪徒的特征，如容貌、身材、发型、衣着、不寻常的特征，逃走路线、方法及任何有关资料记下；5.3.向上级汇报事件的详细经过；5.4 记下证人有关资料以便调查；行动前应做到：☑保持机警、警剔感；☑将任何有可疑的行动向上级报告；☑熟悉周围地理环境；不应做：☒疏忽职守行动过程中应做到：☑表面答允匪徒的要求，见机行事；☑不应做任何危及人质生命的行动；☑保持机警，坚守岗位；☑情况允许，向上级报告；行动后应做到：☑通知有关人员协助调查；☑向上级报告；☑看守被捕的疑犯；☑记下匪徒逃走的路线、同党及车辆；☑如有伤者应立即安排伤者就医；☑保留现场证据不得损坏；☑记下在场证人的姓名、地址及电话；☑协助有关人员工作；不应做：☒疏忽职守☒向外界散布消息6．相关文件7．相关记录无。