公司治理复习提纲
大学《公司治理》课程复习资料
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公司治理1.公司治理的定义在最宽广的层面,公司治理包含了一系列的规则、关系、制度和程序。
恰当的规则包括当地可适用的法律和公司的内部规则。
而关系则包括所有相关人之间的关系,最重要的是那些拥有者、经理、董事会董事、管理当局、雇员和整个社区。
制度和程序则用来保障监督和管理,以保证这些关系的和谐发展。
2.公司治理的主体公司治理的主体不仅局限于股东,而是应包括股东、债权人、雇员、顾客、供应商、政府、社区等在内的广大公司利益相关者。
3.公司治理的客体公司治理的客体就是指公司治理的对象及其范围。
公司治理的的对象其有两重含义:一经营者,对其治理来自于董事会,目标在于判断公司经营管理是否恰当,判断标准是公司的经营业绩;二董事会,对其治理来自于股东及其他利益相关者,目标在于判断公司的重大战略决策是否恰当,判断标准是股东及其他利益相关者的回报率。
4.公司治理的原则⑴股东权利⑵公平对待股东⑶公司治理与相关利益者的角色⑷信息披露与透明度⑸董事会责任5.公司治理的四个要素⑴以人为本,即做事一定要找对人⑵公司的规章制度⑶环境因素⑷时间因素6.公司治理结构的特征⑴权责分明,各司其职。
从公司的内部关系来考察,其领导体制由权利机构、决策机构、监督机构和执行机构组成。
各个机构的权利与职责都是确定、明确的,它们各司其职、相互配合,并相互制约、相互协调。
⑵委托代理,纵向授权。
首先是资产所有者将资产委托给企业经营管理人员进行生产;其次是在公司中存在多层次的委托代理关系,如董事会将公司财产委托给经理层经营。
从公司的经理层到公司的基本作业层,还存在着若干中间层次,这样就形成了由上至下的多层次的委托代理关系。
⑶激励与制衡机制并存。
在委托代理关系中,存在着代理人的动力、信息不对称等问题,所以就有必要对代理者实行激励与制约机制。
一方面,通过直接或间接报酬的形式,激励经理人员,促使其采取适当的行为,最大限度地实现委托人所预期达到的目标;另一方面,通过明确企业内部各机构的职责、权限,以实现机构、人员之间的相互制约和监督。
公司治理复习要点
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公司治理复习要点第一章1、破产清算顺序:员工工资-税-债权人-股东2、股权分散化(简答):有利:(1)明确、清晰(de)财产权利关系为资本市场(de)有效运转奠定了牢固(de)制度基础.(2)高度分散化(de)个人产权制度是现代公司赖以生存和资本市场得以维持和发展(de)润滑剂. 不利:(1)股东较多,形成议而不决(de)状况,增加了公司治理(de)成本.(2)对公司经营监督(de)弱化.(3)分散(de)股权结构使得股东和公司其他利益相关者处于被机会主义行为损害、掠夺(de)风险之下.3、国外公司治理研究(de)主题(多选):主题一:如何监督和控制经理人员(de)行为.背景:(1)人们普遍对经理人员和与日俱增(de)高报酬感到不满.(2)股东诉讼事件大量增加.(3)机构投资者力量(de)增大.主题二:如何保护公司利益相关者(de)利益.背景:(1)恶意收购中如何保护公司利益相关者(de)利益.(2)关于公司社会责任(de)争论4、国内公司治理研究(de)主题(多选):主题一:治理国有企业改革过程中出现(de)严重(de)管理者腐败问题.主题二:国有企业建立现代企业制度,进行公司化改造.第二章1、公司内部(de)科层主要表现为:委托--代理关系.2、公司外部市场与公司之间主要表现为:契约关系3、股东/潜在股东、债权人与公司主要通过资本市场连接起来4、经营者、雇员和顾客与公司通过劳动力市场和产品市场联系5、公司边界与公司治理边界(de)区别和联系(简答):(1)公司边界与公司治理边界既有区别又有联系;(2)理论上(de)公司治理边界是公司中专有性资产当事人(de)行为集合,而公司边界主要是从静态上以公司作为视角主体来判断它(de)财产边界、组织边界和发人边界;(3)有时候公司治理边界在特定条件下可以与公司边界重合.6、公司治理边界(名解):公司当事人在公司中专用性资产(de)维度和半径所形成(de)范围.第三章1、优先股(de)根本特性在于优先股股东在公司收益分配和财产清算方面比普通股股东享有优先权.(判断题)2、我国上市公司(de)股权,按投资主体(de)不同可分为国有股、法人股和公众股.3、股东权益和债权人权益(de)差别:(1)股东权益与债权人在公司经营中所处(de)地位不同;(2)股东权益与债权人各自承担(de)风险不同;(3)两种权益(de)偿还期限不同4、(单选)股东年会(de)间隔期以一个日历年度为单位,通常不得超过15个月.5、股东会议法人表决制度:(1)举手表决;(2)投票表决;(3)代理投票制6、累加表决制度(名词解释):股东可以将有效表决总票数以任何组合方式投向他所同意或否决(de)议案.7、我国公司法第101条规定,单独或合计持有公司10%以上股份(de)股东请求是,应在2个月内召开临时股东大会.(单、判)8、如何评价股东利益至上理论及其局限:根据古典(de)资本雇佣劳动理论,资本家出资购买设备、原材料,雇用工人从事生产经营活动(de)目(de)就是实现资本增值,因此,资本(de)投入者即是企业(de)所有者,企业是资本投入者(de)企业,企业经营以股东(de)利益最大化为目标,即股东利益至上理论(de)基本观点.局限性:(1)企业价值增值(de)来源不仅仅是股东最初投入(de)物质资本要素,企业(de)非物质要素也日益构成企业价值增值(de)重要要素;(2)人力资本是企业价值增值(de)重要资源,企业职工也与股东一样承担了与企业经营者相关(de)风险;(3)股权(de)分散和流动降低了股东承担(de)风险,其关注企业(de)积极性减弱.资本市场(de)发展使股东可以通过投资组合来分散风险,股东与企业之间(de)利益纽带关系逐渐弱化;(4)经营环境(de)变化使越来越多(de)个人和群体(de)利益受到企业业绩(de)影响,企业越来越演变为“社会(de)企业”.受企业经营状况(de)影响,承担剩余收益和风险(de)不仅仅是股东,还涉及了更为广阔(de)社会层面.9、怎样评价利益相关者理论及其不足:利益相关者理论(de)基本论点是企业不仅要对股东负债,而且要对与企业有经济利益关系(de)相关者负责.不足:(1)利益相关者理论将股东利益至上(de)企业单一目标转向服务于满足相关利益主体(de)多目标,实际上将导致公司无目标.(2)企业所有(de)利益相关者参与(de)公司治理成本高,决策效率低.(3)强调满足各利益相关者(de)利益,要求企业管理者对所有(de)利益相关者都负责任,相当于让他们对谁都不付责任.10、公司治理主体选择(de)原则:(1)公司长期市场价值最大化原则.(2)公司治理结构有效运营(de)原则.第四章1、我国公司法对董事会规模(de)上下限做出了明确规定:股份有限公司董事会成员为5-19人,有限责任公司(de)董事会成员为3-13人.股东人数较少或规模较小(de)有限责任公司,可以设1名执行董事,不设董事会.执行董事可以兼任公司经理,同时为公司法定代表人.(单、判)2、什么情况下不得担任董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵犯财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济次序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;(3)担任破产清算公司、企业(de)董事长或者厂长、经理,对该公司、企业(de)破产负有个人责任(de),自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭(de)公司、企业(de)法定代表人,并负有个人责任(de),自该公司、企业被吊销营业执照之日未逾三年;(5)个人所负数额较大(de)债务到期未清偿.3、表决权:公司法第112条规定,股份有限公司董事会会议应有过半数(de)董事出席方可举行.董事会作出决议,必须经全体董事(de)过半数通过.4、董事会临时会议召开(de)提议权:股份有限公司代表十分之一以上表决权(de)股东、三分之一以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议.5、董事(de)诚信义务(选择):(1)董事必须真诚地为公司利益行事,他们必须真诚地工作,而不应再制定公司决策时掺杂任何私人动机.(2)董事不得因自己身份而受益.(3)不得侵占和擅自处理公司(de)财产.(4)董事不得同公司开展非法竞争.(5)董事不得与公司从事自我交易.(6)董事不得泄露公司秘密.(7)董事不得篡夺公司机会.6、公司法第52条规定:有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人.7、公司法第118条规定:股份有限公司设监事会,其成员不得少于3人.8、公司法第71条规定:国有独资公司监事会成员不得少于5人.监事会成员由国有资产监督管理机构委派.9、国有重点大型企业监事会由国务院派出.10、公司法第53条规定:监事(de)任期每届为3年.11、监事会会议(de)种类:监事会定期会议、专题会议、工作会议.12、简述理解董事和监事(de)权利:董事权利:(1)出席董事会会议.(2)表决权.(3)董事会临时会议召开(de)提议权.监事会权利:(1)检查公司财务;(2)对董事、高级管理人员执行公司财务(de)行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议(de)董事、高级管理人员提出罢免(de)建议;(3)当董事、高级管理人员(de)行为损害公司(de)利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定(de)召集和主持股东会议职责时召集和主持股东会会议;(5)向股东会会议提出提案;(6)依照本法第152条规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;(7)公司章程规定(de)其他职权.第六章1、激励安排具体细化:报酬激励、控制权激励、声誉激励、市场竞争(多选)第七章1、市场效率(de)形式:弱化、半强式、强式效率2、彼得德鲁克成功并购五条法则:(1)收购必须有益于被收购公司;(2)必须有一个促进合并(de)核心因素;(3)收购方必须尊重被收购公司(de)业务活动;(4)在大约一年之内,收购公司必须能够向被收购公司提供上层管理;(5)在收购(de)第一年内,双方公司(de)管理层均应有所晋升.3、中国(de)并购:买壳上市:借壳上市或逆向收购,非上市公司购买一家上市公司一定比例股权来取得上市(de)地位,然后注入自己有关业务及资产,以实现间接上市(de)目(de).一般程序:(1)收购人购入上市公司控股权(一般指35%或35%以上股权);(2)收购人注入新资产到上市公司;(3)收购人在取得上市公司35%或35%以上股权需根据我国证监会(de)收购及合并守则向上市公司其他股东提出书面报告.4、MBO:管理层收购,公司(de)经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司(de)一种行为,从而引起公司所有权,控制权、剩余索取权、资本等变化,以改变公司所有制结构.MBO特点:(1)MBO主要投资者主要是目标公司经理和管理人员,他们往往对该公司非常了解,并有很强(de)经营管理能力;(2)MBO主要通过借贷融资来完成,其财务由优先债、次基权、股权三者构成,目标公司存在潜在管理效率提升空间,管理层是公司全方位信息拥有者,公司只有在具体良好经营状况和经营潜力下才会成为管理层(de)收购目标;(3)通常发生在拥有稳定(de)现金流量(de)成熟企业.5、持股分立含义及区别:将公司(de)一部分分立为一个独立(de)新公司(de)同时,以新公司(de)名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司(de)部分股票. 持股分立与股权分割(de)区别:在股权分割时,分立后(de)公司相互之间完全独立,在股权上没有任何联系;而持股分立后(de)新公司虽然也是独立(de)法人单位,但原公司继续拥有新公司(de)部分权益,原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系,新老公司形成一个股权联系(de)企业集团.6、中国上市公司治理准则:(1)平等对待所有股东,保护股东合法权益;(2)规范控股股东行为及其与上市公司(de)关系;(3)强化董事(de)诚信与勤勉义务;(4)建立健全绩效评价与激励约束机制;(5)保障利益相关者(de)合法权利;(6)强化信息披露,增加公司透明度.(简答)7、公司披露类型:(1)上市信息披露;(2)定期信息披露(年度报告、中期报告);(3)临时信息披露(公告、收购、合并公告)8、公司披露(de)重要信息中财务会计状况及经营成果一直是公司治理信息披露(de)核心内容,也是信息使用者最为关注(de)焦点.第9章1、机构投资者种类:基金公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、社保基金、保险公司、合格(de)境外机构投资者2、机构投资者特点:(1)机构投资者在进行投资时追求(de)是具有中长期投资价值(de)股票;(2)机构投资者都拥有行业及公司分析专家、财务顾问等,具有人才优势;(3)机构投资者可以利用股东身份,加强对上市公司(de)影响,参与上市公司(de)治理.3、成熟(de)机构投资者三个特征:专业、理性、守法.4、界定子公司三个原则:主动原则、控制原则、持续原则(判断)5、关联公司定义:公司A已少数股权参股B公司,且A公司在B公司董事会中只有发言权,其意志在公司B(de)体现程度取决于B公司董事会成员讨价还价结果,称公司B为公司A关联公司或公司A和B为同意公司子公司,二者为关联公司.6、混合控制优点:(1)子公司(de)管理层人员参股子公司,成为子公司资产(de)所有者,母公司与子公司管理层(de)目标完全一致,子公司管理层人员通过股份分红取得相应收益,使子公司管理层人员有强大(de)动力全力投入子公司(de)经营.(2)子公司管理人员同时也是子公司(de)资产所有者,使子公司(de)盈亏与之切身相关,有效避免了“内部人控制”现象.(3由于子公司管理层人员参股子公司,促使他们专注于子公司(de)长期目标和发展潜力,而非追求短期利益,这对于子公司(de)长远发展有积极(de)意义.混合所有制特别注重培育子公司董事会和谐(de)气氛,协调子公司管理层人员与母公司董事人员目标(de)一致性,防止子公司各自为政,对母公司整体利益漠不关心,同时,应注意协调子公司之间(de)关系,使子公司之间相互协作,共同关注母公司发展,发挥整体优势.(案例分析)7、关联交易:母公司与其子公司与在该公司直接或间接又有权益、存在利害关系(de)关联公司之间所进行(de)交易.第13章外部控制主导型公司治理模式如何产生具有哪些特点和缺陷(一)分散化股权融资体制、(二)分散化股权融资体制与外部控制主导型公司治理模式(de)关联.特点:(1)董事会中独立董事比例较大;(2)公司控制权市场在外部约束中居于核心地位;(3)经理报酬中(de)股票期权(de)比例较大;(4)信息披露完备.优点:(1)股权分散有利于避免因一家公司(de)经营不利或环境变化而带来(de)连锁反应;(2)股权(de)强流动性能够使投资者容易卖掉手中(de)股票,从而减少投资风险,保护投资者利益,同时有利于证券市场(de)交易活跃、信息公开;(3)股权(de)强流动性有益于资源(de)再分配,市场中(de)资本容易重新得到优化组合,公司也容易筹措资金;(4)股权(de)强流动性使股东们可以通过在证券市场上(de)股票交易活动来控制、监督经营者,可以在很大程度上让经营者按自己(de)意志办事,经营者(de)创造力得以发挥;(5)股权分散和强流动性有利于保证资本市场(de)竞争性.缺点:(1)由于公司股票分布在成千上万(de)个人和机构手中,每一个股票持有人在公司发行(de)股票总额中仅占很小(de)份额,因而影响和控制经营者方面股力量过于分散,股东大会“空壳化”比较严重,使得公司(de)经营者经常在管理过程中浪费资源并让公司服务于他们自身个人(de)利益,有时还会损害股东(de)利益.(2)金融市场是缺乏忍耐性和短视(de),股东们并不了解什么是他们(de)长期利益,他们更愿意是自己(de)短期收益更大些,当公司强调要在研究和发展以及代价高昂(de)市场拓展战略等方面持续投资而延期向他们支付红利时,股东们就会倾向于卖出公司(de)股票.另外,外部控制主导型公司治理模式过于强调股东(de)利益,从而导致公司对其他利益相关者(de)投资不足,进而降低了公司潜在(de)财富创造.内部控制主导型公司治理模式如何产生具有哪些特点和缺陷产生:(1)法人在公司融资中(de)核心作用(2)法人核心作用(de)法律基础及与内部控制主导型公司治理模式(de)关联特点:(1)董事会与监事会分立(2)企业与银行共同治理(3)公司之间交叉持股缺陷:(1)违反股份公司原则公司相互持股,容易导致资本金在形式上无限扩大,而实际上并没有筹到任何真正(de)资金,仅仅是一张交换股票(de)纸片甚至是账面游戏而已,这种做法违反资本充实原则.(2)引发公司支配权(de)不公正占有实际出资人(de)支配权地位丧失了,而没有出资(de)经营者却支配着公司,从而违反了权利和义务相一致(de)原则.(3)股东大会“空壳化”相互持股公司(de)经营者为维护自己(de)利益而相互支持,而不是相互监督,即出现股东大会(de)“空壳化”和形式化,其结果是带来“无责任经营”或“相互放任型”经营,形成彼此之间相互都不追究责任制度.。
公司治理复习资料教学文稿
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公司治理复习资料教学文稿
内容,包括公司治理概念、内部治理实践、监管机制、企业治理实施等,非常感谢!
一、公司治理概念
公司治理是指公司为实现其经营目标、秉承其社会责任以及满足其参与者期望而采取的决策行为。
它是确定公司组织架构、权利义务、治理机构和治理流程、运行和控制等各项内容的总称。
它既包括内部治理,也包括公司监管。
公司治理的目的在于:保护投资者利益,促进企业有效调节关系,确保企业遵守法律法规,确保企业的可持续发展和可控制风险,从而实现企业持续发展。
二、内部治理实践
1.组织架构和决策机制。
企业的内部治理主要体现在其治理结构与决策机制。
具体而言,企业要建立适当的组织架构,建立完善的决策机制,比如董事会、监事会、经理会议等,明确职责和权利,充分发挥董事和监事的作用;此外,要安排审计制度、绩效考核制度等。
2.信息披露。
企业要建立完善的信息披露制度,按照公开、公平、完整、及时的原则,不断向社会公众披露有关财务、财务及财产信息,以便投资者了解公司的运作情况,并能对公司和公司经营状况进行全面的考察和评价。
公司治理复习提纲
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公司治理复习提纲没有复习到考到的(名词解释:关系主导型⾦融体系,交叉持股,遵从或解释原则,公司治理机制)最后⼀个论述题:谈谈股权激励对我国国企改⾰中发挥的作⽤)全是主观题,因此把要点记住就可以得到⾼分。
先挑重点,记录下每⼀题重点,然后重点复习。
第⼀章与第五章:公司治理的概念,公司治理、教材第三页如公司治理的作⽤,公司治理要解决什么样的问题基本概念,如公司治理、完全契约、委托代理问题、代理问题的类型、所有权和控制权等概念题:主要是解释概念,如公司治理的概念,公司治理、教材第三页问答题:如公司治理的作⽤,公司治理要解决什么样的问题论述题:开放性,考第五章知识,第五章激励与约束(公司治理期望的激励机制是怎样的,为什么可以更好地安排这样⼦激励)、什么叫完全契约(重要)、代理的问题(个⼈消费和……)、代理成本的问题、⾃由现⾦流的问题、债券的代理问题、侵占⼩股东的利益、如何通过杠杆控制⼩股东利益侵占、怎么样调节代理问题、什么叫控制权和所有权、控制权包括案例分析题:简单的分析1.考试范围:1-8章,重点在第1和第5章2.考试题型:概念题30分,问答题30分,论述题20分(考第五章),案例题20分1.公司治理的概念公司治理的定义是基于公司经营的主要⽬标。
是关于如何处理下列利益相关者之间的利益冲突,阻⽌和缓解这些利益的冲突:1)资⾦提供者与经理⼈;2)股东和其他利益相关者;3)不同类型的股东之间(主要是⼤股东和⼩股东)2.1)监督经营者:公司治理在确保经营者有⾜够的权利履⾏经营职责的同时,通过⼀种机制有效的监督和制约经营者的活动(第⼀类代理问题)2)制约⼤股东(对其他股东):对⼤股东的权⼒进⾏必要的制约,以防⽌他们做出损害其他股东利益的不公正⾏为(第⼆类代理问题)3)激励经营者:通过公司治理的制度体系,建⽴起⼀套对经营者实施有效激励的机制4)制约⼤股东(对债权者):防⽌⼤股东权利的滥⽤,保护债权⼈的权益5)监督和激励经营者(对各⽅利益):通过建⽴⼀种制度体系,监督和激励经营者,使经营活动能够维护各利益相关者的合法权益6)减少信息不对称:需要设计出⼀种机制,减少由于信息不对称⽽引起投资者决策的失误3.委托代理问题创业初期,创业者(经营者和股东)——发展,引⼊外部资⾦,职业经理⼈代替股东经营——所有权和控制权分离代理⼈在合同签订之后,很可能并不按照委托⼈利益最⼤化原则⾏动,⽽是追求⾃⼰的利益。
公司治理复习资料全
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第二篇
1、股东权益:投资者将资产投入公司后,他就成了公司的股东,随之也就不再
●公司制企业利益主体:股东、公司管理者(或经营者)、雇员
●公司制企业(股份公司)特点:
①股份公司是一个独立于出资者的自然人形式的经济、法律实体,理论上讲
有一个永续的生命 ②股份可以自由地转让 ③出资人承担有限责任
2、公司治理问题
●问题:
代理问题
剥夺问题
① 多出现在股权分散、无控股大股东 ① 多出现在股权集中、有控股大股东
●其存在的具体外部环境是:非常发达的金融市场、股份所有权广泛分散的开
放型公司和活跃的公司控制权市场。
6、分散化股权融资体制的特点:
①股权资本居于主导地位,资产负债率低
②股权分散,机构投资者占据重要地位
7、外部控制主导型公司治理模式的特点:
①董事会中独立董事比例较大
②公司控制权市场在外部约束中居于核心地位
拥有原来意义上的财产所有权,而代之以不能将资本撤回的投资
者所有权。
2、股东三大权益:1.决策权
பைடு நூலகம்
剩余控制权
2.人事权(选择管理权)
3.收益权
剩余索取权
3、普通股与优先股的权利
●普通股股东的权利:①剩余收益请求权和剩余财产清偿权
②监督决策权 ③优先认股权 ④股票转让权
●优先股股东的权利:(优先股的根本特征:优先股股东在公司利益分配和财产
咨询作用:协助制定战略 前提:独立董事具有高管的专业知识
公司治理内容复习资料
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全体董事过半数
监事会
有限责任公司
监督
机构
不少于3人(任期3年)
1.检查公司财务;2.监督高管;3.提出罢免高管的建议;4.提议召开临时股东会或者召开或主持股东会会议;5.向股东会提出议案;6.代表公司提起诉讼国;7.其它。
不重要
全体监事过半数
股份有限公司
全体监事过半数
执行
机构
3-13人(任期不超过3年)
1.召开股东会会议;2.决定公司内部管理机构的设置;3.决定聘用和解聘公司经理及其报酬事项;4.根据经理提名聘用和解聘副经理和财务负责人及其报酬事项;5.制定公司基本管理制度;6.其它
董事长召集或主持→副董事长→董事
按章程规定
股份有限公司
5-19人(任期不超过3年)
1首次会议:由出资最多的股东召集和主持
2定期会议:由董事会(执行董事)召集,董事长主持(→副董事长→董事→监事会或监事→代表1/10以上表决权的股东)
3临时会议:代表1/10以上表决权的股东;1/3以上的董事;监事会或者监事
1普通事项:全体股东过半数
2特殊事项:全体股东2/3以上
股份有限公司
1首次会议:创立大会
2定期会议:同上
3临时会议:董事人数不足法定人数或者章程所定人数2/3时;公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时;单独或者合计持有10%以上的股东请求时;4董事会认为必要时;5监事会提议召开时;6章程所定其他情形
1普通事项:出席会议股东1/2以上
2特殊事项:出席会议的股东2/3以上
董事会
有限责任公司
治理内容
组织
机构 公司形式性质组来自与任期职权会议召开
决议
股东会
(股东大会)
《公司治理》复习资料.doc
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简述公司代理成本的主要体现。
代理成本系指因代理问题所产生的损失,及为了解决代理问题所发生的成本。
代理成本包括监督成本和约束成本,主要是指股东与经理人之间订立、管理、实施那些或明或暗的合同的全部费用。
代理成本源于两权分离,公司所有权和经营权两权分离,然而由于所有者和经营者有着不同的利益目标,随之而导致的是经营者和所有者之间的信息不对称和利益的冲突。
股东大会和董事会(中小股东与大股东)之间的代理成本1. 大股东掠夺行为大股东通过成本费用和收入通道转移中小股东的财富大股东通过廉价或无偿占用上市公司的资金,获取资金的使用报酬大股东通过资产置换获取资产经营的超额收益大股东选择利己的股利政策,从利润分配中获取私人收益大股东利用债务豁免、债务担保及出具虚假财务会计报告等侵占中小股东利\\2. 大股东掏空行为:大股东通过隐蔽的渠道来侵吞公司的资源,例如为关联企业做贷款担保等达到利益转移或者利益输送,损害中小股东权益。
董事会和经理(所有者与管理者)之间的代理成本3. 股东和经理层在自由现金流的使用和控制方面的利益冲突。
股东希望自由现金流通过现金股利或者股票回购等方式支付给股东,防止经理人将其投资于低于资本成本的活动或将其浪费在足值的低效率运作中。
经理层则希望将自由现金流留存在企业中,增加自身所控制的资源。
4. 管理者和所有者对费用的偏好不同造成两者利益冲突造成管理层在职消费5. 管理者和所有者对闲暇的偏好不同经理人偷懒行为6. 管理者和所有者对风险的态度不同造成管理者选择预期收益率低但同时比较安全的项目,而放弃了一些具有较高预期回报率但风险也较高的投资项目。
7. 管理者和所有者对时间的偏好不同经理人更加注重在其任期内的企业业绩,拒绝能够提高企业长期价值却减少短期收益的投资项;盈余管理简述公司代理问题的主要体现。
代理问题是指由于代理人与委托人的目标不一致,加上存在不确定性和信息不对称,代理人有可能偏离委托人目标而委托人难以观察和监督,从而出现代理人损害委托人利益的现象。
公司治理的复习资料
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公司治理的复习资料公司治理是指在现代企业中,通过建立一套有效的管理机制和制度,保护股东权益,提高企业的经营效率和竞争力的一种管理方式。
在这个信息爆炸的时代,公司治理的重要性愈发凸显。
本文将从公司治理的定义、原则、机制等方面进行深入探讨,为读者提供一份复习资料。
一、公司治理的定义和背景公司治理是指在现代企业中,通过建立一套有效的管理机制和制度,保护股东权益,提高企业的经营效率和竞争力的一种管理方式。
随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈,公司治理成为了企业发展的重要保障。
良好的公司治理可以有效地减少公司内部的腐败现象,提高公司的透明度和责任感,增强公司的竞争力和可持续发展能力。
二、公司治理的原则1.透明度原则:公司应该及时、准确地向股东和投资者披露公司的经营状况、财务状况和内部控制情况,保证信息公开透明,增加投资者的信任度。
2.公正性原则:公司治理应该公正、公平地对待所有股东,不偏袒任何一方,保护股东权益,确保公司决策的公正性和合法性。
3.责任原则:公司治理应该明确各级管理人员的责任和义务,建立健全的激励机制和约束机制,促使管理层履行职责,追求公司的长期利益。
4.独立性原则:公司治理应该保证董事会的独立性,避免董事会成员过度依赖公司管理层,保证董事会对公司的监督作用。
三、公司治理的机制1.董事会:董事会是公司治理的核心机构,负责制定公司的战略和决策,监督公司的经营情况。
董事会应该由独立的董事组成,确保董事会对公司的独立监督。
2.内部控制:内部控制是公司治理的重要组成部分,包括风险管理、内部审计、内部监督等。
通过建立健全的内部控制机制,可以有效地减少公司内部的腐败现象,保护股东权益。
3.外部监管:外部监管是公司治理的重要手段,包括政府监管、行业协会监管、媒体监督等。
外部监管可以有效地监督公司的经营行为,防止公司违法违规。
四、公司治理的挑战和改进随着经济的发展和市场的变化,公司治理面临着一些挑战。
首先,信息不对称问题导致投资者无法获取准确的信息,降低了公司治理的效果。
公司治理复习提纲-李妍
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第一章公司治理:是一种系统的对实体组织进行监控的机制并与其利益相关人如股东,经理人等有一系列的关系,是目标制定和企业表现的框架。
企业所有制形式:独资企业合伙制企业公司制企业(美20%→90%)(中50%-60%)公司制特点:所有权和控制权分离。
控制权:经理人(代理人)所有权:股东(委托人)即是委托代理问题公司治理的中心问题:通过建立适当的监督机制、约束机制和激励机制,使得代理人的决策和行为符合委托人的目标。
三-四章经理人奖励机制1.基本薪水与奖金2.Bonus3.股票期权4.股票赠与股票期权:(不对称激励)1.有锁定期2.期满:不可出售或转移,年限到期作废(满期限额)3.行权价(6美元)4.敲定价格(40美元)股票赠予Stock Grants受限制股票:目标值,股票下跌?五章六章股票期权激励存在的问题(股东目标)股票期权受股票价格影响导致经理人风险倾向不对称激励导致无法激励经理人股价变动的时间范围和行权时间导致经理人操纵公司收益当股价远远低于行权价格的时候,期权失去效力现阶段解决方式:经理人股权费用化七章八章Operational Role经营角色)(经营角色)(本职)Corporate governance Role(与监督有关)2.独立董事(董事与内部进行监督)1.审计2.报酬3.提名(此3董事会委员会里面必须有独立董事)董事会内部人员数科自行规定。
不担任公司职务,保证不参与经营活动提高监督效率:增加监督人员提高公司价值:缩减人员年轻增长型企业无需外部董事会成员跨国企业需更多外部董事会。
公司治理五大基础1、普通法的公平概念引入2、信托责任英国3、严刑峻法保障公平美国4、法制化保障信托责任推行4、社会主义式的民主制度One-tier一元制Two-tier二元支1.广泛应用于英美企业(有且只有一个董事会,独立董事进行监督)2.企业内部有2个董事会(德国,荷兰,法国)1.管理委员会2、监事委员会第九章管理会计(内部)财务会计(外部)第十章IPO 首次公开募股十二:投资银行主要业务:发行债券与股票,包括证券承销、证券经纪、企业并购、基金管理、风险投资、公司理财、咨询服务、资产证券化等。
公司治理复习资料
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一、公司的力量1、三种企业制度的特点、特征①业主制企业也称个人独资企业,是指由一个自然人投资,全部资产为出资人所有并由出资人对企业债务承担无限责任的营利性经济组织,其特点有4点:业主制企业的出资人仅限于一个自然人;业主制企业不具有法人资格;业主制企业的企业主对企业享有全部权力,完全独立直接的支配企业的财产和经营管理活动;企业主承担无限责任。
②合伙企业是指由两个或两个以上的自然人通过订立合伙合同,共同投资设立、共同经营管理的营利性经济组织。
其特点有4点:合伙制企业成立的基础是合伙人之间签订的合伙合同;合伙企业不具有法人人格;合伙制企业的性质是强调人的联合;合伙人对合伙制企业债务承担无限连带责任。
③公司制企业是依法成立的、股东对公司债务承担有限责任的具有独立法人地位的营利性经济组织。
其特征包括有限责任和独立法人地位。
有限责任是指公司以其全部资产对公司的债务承担独立清偿责任,股东以其出资额为限对公司债务承担有限责任;法人地位是指公司是具有民事权力能力和民事行为能力,能依法独立的享有民事权力和承担民事义务的组织。
2、有限责任公司、股份有限公司特征、含义、异同点①有限责任公司:是指依法成立的,由两个以上股东共同出资,并以其认缴的出资额对公司的经营承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
其特点包括5点:股东人数的限制性,50人以下;公司设立程序和组织机构简便灵活,只有发起设立,设立程序简单;公司募集资本和出资转让受到限制,不得公开募集公司资本,也不得发行股票,股东的出资证明书不能自由买卖、上市流通;股东承担有限责任;资合与人合的统一。
②股份有限公司:又称股份公司,是指将公司全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
③异同点:相同:股东都对公司承担有限责任股东的财产与公司的财产是分离的二者对外都是以公司的全部资产承担责任。
不同点:两种公司在成立条件和募集资金方面有所不同,有限公司只能发起设立,不能公开募集资金,成立条件较为简单,股东人数通常在50人以下;股份公司可以公开募集资金,成立条件较为严格,股东人数没有最高限制。
公司治理复习资料
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公司治理学复习资料第一篇基础理论1.公司治理近年来的实践【选择】英国--董事会的体制和结构,强调董事会的作用是公司治理的起点。
1992年12月《凯德伯瑞报告》强调公司的财务治理。
1996年7月《格林伯瑞报告》提供了董事薪酬的规范。
1998年,《哈姆派尔报告》强调董事会的作用。
美国--公司目标,强调公司治理结构是有效实行公司目标的一套机制。
“公司治理结构不是抽象的目标,而是在股东、董事会成员和管理团队最有效地追求公司的运行目标的过程中为公司追求它的目标提供一套结构或称制度安排”。
--1997年9月,《公司治理结构声明》《OECD公司治理结构原则》以及随后发表的《公司治理结构:提高竞争能力和联结全球资本市场》“公司治理结构是提高经济效率的一个关键因素,它包括公司的管理、董事会、股东和其他利益相关者之间的一系列关系。
公司治理结构通过公司所追求的发展目标,实现这些目标的手段和监督公司的绩效为公司的运作提供了一套机制。
”2.“公司治理”同“公司管理”是不同的公司治理:指的是董事会监督管理层的过程、结构和联系。
公司管理指的是管理人员确定目标以及实现目标所采取的行动。
公司治理:规定了整个企业运作的基本框架。
公司管理:在既定的框架下驾驭企业迈向目标。
公司治理:构成公司的各相关利益主体之间的责权利的划分。
公司管理:既定的治理模式下管理者为实现公司目标而采取的行动。
公司治理:实现利益主体相互间的制衡。
公司管理:实现公司经营部门的整体协同效应。
公司治理:企业创造财富的基础和保障。
公司管理:财富创造的源泉和动力。
公司治理:治理结构作为一个整体构成企业管理的决策层。
公司管理:高层管理人员则是决策层和下级人员的联系纽带。
3.公司丑闻引发的公司治理改革(照片)【选择+简答】【选择】80年代中期,英国不少著名公司相继倒闭,引发了英国上下对公司治理的讨论。
Cadbury报告《公司治理的财务方面》(1992年12月),《董事会最佳6.分析累加表决制度与法定表决制度异同(照片)累加表决制度与法定表决制度既有相同之处,也有不同之处。
公司治理复习要点
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第三,两种权益的偿还期限不同。
• 股东权益在公司经营期内除依法转让外不得抽回资金,股东 权益只有在清算后尚存剩余财产时才有可能补偿投入资本。 而债权人权益有确定的偿付日期,公司到期必须足额偿付利 息和本金,否则将面临破产清算的风险。
第三节 公司治理的主客体
公司治理主体的选择
从公司治理主体选择的原则导向,我们认为,设计一套双重公司 治理模式,即以股东利益为主导、兼顾各相关利益主体利益的治 理模式应该是未来的发展方向。
董事会与公司经理人员的委托代理关系
管理公司需要专门知识,需要懂经营、会管理,具有创新 精神和风险意识的专门人才。以此为标准,董事会通过招 聘,任命适合于本公司的经理人员。经理人员接受董事会 的委托,便有了对公司事务的管理权和代理权。从法律角 度来看,公司的高层管理人员对内由管理事务权限,对外 有诉讼的商业代理权限。这种委托 董事会与经理的制衡关系是( )
A.信任委托关系 C.多重制衡关系 答案:B A.董事会 答案:C B.委托代理关系 D.没有关系
3. 公司的最高权力机关是( )
B.监事会 C.股东大会 D.经理班子
第二节 公司治理的内涵
狭义的公司治理
所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与 制衡机制。其主要特点是通过股东大会、董事 会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的 内部治理。
信任托管关系与委托代理关系的共同点
使得信息不对称,信息不对称容易引发道德风险 和逆向选择。
道德风险——指人们享有自己行为的收益,而将成本 转嫁给别人,从而造成他人损失的可能性。 逆向选择——指信息不对称所造成市场资源配置扭曲 的现象。
第一节 公司治理问题的产生
练习1-2
一.判断题
公司治理复习范围
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15级《公司治理》复习资料一、名词解释:11、内部人控制:国有企业在经济转轨和公司化改造的过程中多数或大量的股权由企业内部人(原来的经营者和员工)持有,从而在企业的重大战略决策中过多地强调内部人的利益。
12、企业集群:是指同一行业众多的中小企业在同一地区的聚集,在聚集区内按照专业化分工的原则,通过行业协会、契约、人际关系等方式连接起来,形成单个企业的小规模与行业大规模的有机结合,在竞争中同时实现聚集效应。
13、累加表决制度:是指股东可以将有效表决总票数以任何组合的方式投向他同意或否决的议案。
14、财务总监:是产权所有者授权对企业整体财务进行专业监督的高层管理人员,由产权控股方推荐、报企业董事会批准,并成为董事会成员,其地位仅在总经理之下,行使总经理的一部分职权。
15、管理层收购:是指目标公司的管理者或经营者利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变本公司的所有者结构、控制权结构和资产结构,进而重组本公司,获得预期收益的一种收购行为。
二、填空:(共66个空)1、两权分离是在两个层次上进行的:股东把自己的财产投入公司后,原来属于股东的全部产权发生了分解:一部分转变为(),归属股东,另一部分产权归属公司,构成了()。
为提高管理效率,从中又派生出(),归属职业经理人或管理者。
2、在公司治理目标的问题上,()理论特别崇尚市场和竞争从外部对企业的治理,认为它们能够对企业施以足够的压力,自动实现利润最大化的目标。
()理论则认为,由于代理问题的存在,就使公司内部的产权结构和内部治理结构显得十分重要。
()理论与代理理论主张的股东单边治理又有所不同,他们则主张所有利益相关者的共同治理。
3、在公司董事会的成员构成上,当前国际上大体存在四种情况:第一种情况是董事会成员全部由执行董事构成,以()为典型;第二种情况是董事会成员主要由执行董事构成,以()为典型;第三种情况是董事会成员主要由非执行董事或外部董事构成,以()为典型;第四种情况是董事会与管理层在成员上没有交叉与重叠,以()为典型。
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没有复习到考到的(名词解释:关系主导型金融体系,交叉持股,遵从或解释原则,公司治理机制)最后一个论述题:谈谈股权激励对我国国企改革中发挥的作用)全是主观题,因此把要点记住就可以得到高分。
先挑重点,记录下每一题重点,然后重点复习。
第一章与第五章:公司治理的概念,公司治理、教材第三页如公司治理的作用,公司治理要解决什么样的问题基本概念,如公司治理、完全契约、委托代理问题、代理问题的类型、所有权和控制权等概念题:主要是解释概念,如公司治理的概念,公司治理、教材第三页问答题:如公司治理的作用,公司治理要解决什么样的问题论述题:开放性,考第五章知识,第五章激励与约束(公司治理期望的激励机制是怎样的,为什么可以更好地安排这样子激励)、什么叫完全契约(重要)、代理的问题(个人消费和……)、代理成本的问题、自由现金流的问题、债券的代理问题、侵占小股东的利益、如何通过杠杆控制小股东利益侵占、怎么样调节代理问题、什么叫控制权和所有权、控制权包括案例分析题:简单的分析1.考试范围:1-8章,重点在第1和第5章2.考试题型:概念题30分,问答题30分,论述题20分(考第五章),案例题20分1.公司治理的概念公司治理的定义是基于公司经营的主要目标。
是关于如何处理下列利益相关者之间的利益冲突,阻止和缓解这些利益的冲突:1)资金提供者与经理人;2)股东和其他利益相关者;3)不同类型的股东之间(主要是大股东和小股东)2.1)监督经营者:公司治理在确保经营者有足够的权利履行经营职责的同时,通过一种机制有效的监督和制约经营者的活动(第一类代理问题)2)制约大股东(对其他股东):对大股东的权力进行必要的制约,以防止他们做出损害其他股东利益的不公正行为(第二类代理问题)3)激励经营者:通过公司治理的制度体系,建立起一套对经营者实施有效激励的机制4)制约大股东(对债权者):防止大股东权利的滥用,保护债权人的权益5)监督和激励经营者(对各方利益):通过建立一种制度体系,监督和激励经营者,使经营活动能够维护各利益相关者的合法权益6)减少信息不对称:需要设计出一种机制,减少由于信息不对称而引起投资者决策的失误3.委托代理问题创业初期,创业者(经营者和股东)——发展,引入外部资金,职业经理人代替股东经营——所有权和控制权分离代理人在合同签订之后,很可能并不按照委托人利益最大化原则行动,而是追求自己的利益。
这就是“道德风险”。
解决委托代理问题的一个方法是完全契约。
(信息不对称)4.委托代理问题的后果就是代理成本。
代理成本包括1.监督成本;2.约束成本;3.剩余损失。
股份公司有一系列调节机制减轻委托代理问题。
调节机制包括敌意收购的威胁大股东的监管经理人和管理层持股股票的市场价格5.完全契约完全契约是对以下问题进行详细、准确说明的合约:1)经理人对未来可能发生的每个意外事故所必须做的事;2)每个意外事故中的利益分配。
4.代理问题的类型1)特权消费(公司经理人的在职消费)2)建造个人帝国(自由现金流问题:追求公司扩张而不是股东价值最大化. 好处:包括权力增大和社会地位的提升,管理层的薪酬)5.债权和股权的代理问题债权的代理问题,即公司股权融资空间很小时,股东可能会将债权人的资金投资于高风险的投资项目进行赌博。
在欧美企业,公司治理的问题主要是大股东和小股东的利益冲突。
侵占小股东的主要形式:1)隧道效应(大股东把公司资产或者利润转移到自己的口袋中)2) 转移定价(为公司的产品和服务开出更高的价格?)3)裙带关系(家族股东,指派家族内部成员担任公司高管)4) 暗斗(对管理时间和其他公司资源的转移)5.所有权和控制权所有权:收益权的拥有权控制权:表决权,在股东大会上对某些提案的投票权力。
第5章:5.1,5.2(约束机制如何运作),5.6,5.8约束经理人的方式,机构投资者可以看两篇论文熟悉第五章相关内容为什么可以更好地安排这样子激励)、什么叫完全契约(重要)、代理的问题(个人消费和……)、代理成本的问题、自由现金流的问题、债券的代理问题、侵占小股东的利益、如何通过杠杆控制小股东利益侵占、怎么样调节代理问题、什么叫控制权和所有权、控制权包括第五章1.公司治理策略是减轻公司可能面临的利益冲突的制度安排。
利益冲突存在于资金提供者和经理人;股东和利益相关者;不同类型的股东2.公司治理体制分类标准有两个:公司治理人的内部人模式和外部人模式。
3.产品市场竞争另一种看法?竞争对管理着表现有四种不同的影响:四种影响的效果不明确1)收入影响(竞争加剧,预期收入减少)2)风险调整影响(竞争改变公司面临的风险)3)信息变化影响(委托人更容易评估代理人,对管理层是否努力工作影响不确定)4) 对管理者行为价值的影响(竞争降低价格上限,降低预期收入;加剧成本约束行为的价值,增加工作动力)4.内部人和外部人模式下经理人的约束和激励一.外部人模式中,确保经理人表现优异的机制有:英国和美国委托代理问题突出1.公司控制权市场(业绩不佳股价下降,成为敌意收购者的目标,更换管理层,经验数据不支持)2.股利政策(1.股利的支付减少公司自由现金流,降低代理成本(股利高增加交易成本)2.支付高额姑息需要定期向外部筹资,经理人需要表现好保证外部融资为实现作用,必须严格在利润下降时仍然支付股息)3.董事会(双层制模式包括:监事会,由股东代表和其他利益相关者组成;董事会,由公司管理层组成)1)董事会结构是否与财务表现相关:不明确2)董事会能否因为业绩不佳而解雇执行董事:能3)什么因素决定董事会的变革:公司业绩不佳;退休;竞争失利;进入新的市场4)董事主席和首席执行官是否应当两职分离:似乎表明两职合一对公司价值和业绩表现没有影响4.机构投资者有价值:1)对公司价值产生积极影响2)增加里管理者薪酬对业绩表现得敏感性3)降低了管理者薪酬的标准无价值:1)它们降低了公司价值?2)机构投资者视野短浅3)增加了财务误报的可能性和严重性5.股东行动主义代理权竞争:请求其他股东支持,并通过投票进行公司变革6.管理者薪酬1).薪酬对绩效敏感2) 公司规模(高管薪酬与公司规模有关的公司更可能发起并购)3)所有权和控制权股权期权(恶化冲突)和股票所有权(厌恶风险)7.管理者所有权即管理者持股二.内部人模式中1.大股东监管大股东对管理层的监管克服公众持股公司中存在的搭便车问题,2.银行和其他债权人监管降低管理层的自由裁量权和浪费行为??不同公司治理机制的相对有效性公司治理机制的内生性公司治理机制的相互替代性第2章:英美公司控制权的特点,相关概念(终极控制权、绝对多数等),亚洲公司控制特点(英美国家和其他国家的不同,欧洲大陆和美国之间的区别,亚洲公司有什么特点,中国公司有什么特点)第二章1.终极控制权?投票表决权2.多数控制权:大部分决议需要的票数3.绝对多数控制权:超过表决权的75%4.有否决权的关键少数能够阻止需要绝对多数同意的决策议案一.西欧与美国公司的控制权西欧大陆:1)多数控制权由一个或一组股东掌握(工业公司和控股公司是重要控股股东,家族控制很重要,银行股份很小)2)拥有一个“有否决权的关键少数”股东3)利益冲突在于大股东和小股东之间英国和美国:1)三个大股东的联合控制权比例小于30% (机构股东是主要股东)2)公司股权分散3)股东和管理层(代理问题)二.亚洲的公司控制1.日本企业隶属财阀(与单一银行有紧密联系的工业公司,银行是这些公司的股东,并且公司交叉持股,家族控制,银行融资)2.韩国由财团控制(由家族控制的工业公司联合体)3.中国复杂的所有权和控制权结构拥有五种类型的股东(政府,法人(机构和创始人),员工,国内投资者(A),境外投资者(B,H))政府最大67%,股东最大43%4.印度印度由企业集团控制,集团由家族控制,所有权金字塔和交叉持股,控制权和所有权结构复杂而且不透明)第3章:控制权与所有权的四种组合,3.6节,怎样实现分散所有权和强控所有权(五种方式)第三章一.控制权与所有权的四种组合强弱控制权和集中分散所有权A:分散所有权和弱控制权(英美)增加公司流动性和被收购可能性,缺点股东监管不足B:分散所有权和强控制权(世界大多数国家)股票市场活跃,大股东有足够权力防止经理人侵占股东利益增加大股东侵占小股东利益的风险二.怎样实现分散所有权和强控制权1.所有权金字塔(?公司对子公司的持股)2.代理投票(银行存款客户,管理层的请求,小股东请求)3.联合投票(几个股东联合起来)4.股权分置(欧美,分级发行,第一级具有表决权第二级没有表决权)5.赋予长期股东附件投票权的公司章程条款第4章:金融化,内部人与外部人模式,几个理论的要点第四章1.金融化1)全球资本市场和金融服务业的重要作用不断加强,逐步取代制造业的重要经济地位2)把任何可以形成现金流的资产转变为金融证券或金融衍生品2.内部人和外部人模式1)内部人集中的控制权和复杂的所有权结构经理人受到大股东的监管股票市场不发达,收购不活跃欧洲大陆是典型的这种模式。
2)外部人模式的特征分散的所有权和控制权发达的股票市场和活跃的收购市场收购的威胁给经理人带来压力英国和美国是典型的外部人模式3.法与金融理论制度的主要作用是约束经理人和员工等经济参与者的行为。
1)普通法(按案例判断)和大陆法普通法灵活,能够保护股东和债权人,股票市场规模最大2)政治意识形态欧洲社会民主关注员工不是投资者利益政府保守的国家重点是提高投资者的权利而不是工人们的权利3)选举制比例选举制的国家对员工的保障更加强而投资者权利较弱4.资本主义多样性理论1)自由市场经济市场是有效经济协调机制,劳动力和资本市场活跃发达,公司愿意投资于市场化程度高而流动性强的资产,更加强调资产的快速回收对员工培训最小化2)协调市场经济劳动力和资本市场流动性不强,较少关注市场化程度高的资产愿意为员工提供特定的行业内部培训第6章:三种理论的要点P102第六章一.三个理论的要点三个理论联系了金融体系发展和经济增长的关系1.信息采集理论股票市场更擅长评估价值不确定且难于衡量的资产。
促进无形资产和新技术2.再谈判理论拥有众多小银行的金融体系比拥有少量银行的金融体系实行更严格的预算约束,前者有利于短期投资项目,促进年轻的高科技的产业3.公司治理理论分散的所有权能更好的经营需要管理层和其他利益相关者进行投资活动。
后面的没看第7章:反收购策略,收购1.反收购策略公司频繁重组以建立反收购策略,这保护经理人的利益而阻碍了股东利益2.收购强制出价规则,对面临收购的公司的所有股东提供了一个公平的退出途径投资者所收购的股权超过某一限度,那么必须对公司的声誉股份提出收购要约,而且该要约的最低价格也受到严格规定。