公司生产设备管理制度
生产设备管理制度
生产设备管理制度第一章总则第一条为加强生产设备管理，规范设备使用行为，提高生产效率和产品质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司生产设备的管理工作。
第三条生产设备管理应遵循“预防为主、综合治理、全员参与、科学管理”的原则，通过全面管理、精细操作、严格监控，确保生产设备持续稳定运行。
第四条公司生产设备的管理责任属于设备管理部门，并由专业的设备管理人员负责具体的管理工作。
第五条公司各部门和相关人员应按照本制度要求，配合设备管理部门做好生产设备的管理和维护工作。
第二章设备管理第六条公司生产设备的采购、维护、使用和报废应按照公司设备管理流程进行，并建立相应的档案记录。
第七条设备的采购应按照公司采购管理程序进行，由设备管理部门统一管理，经公司领导审批后方可采购设备。
第八条新设备需进行验收并建立档案，设备档案应包括设备名称、型号、生产厂家、产地、出厂日期、使用说明书、配件清单、安装调试记录、维修记录等内容。
第九条设备的维护由设备管理部门负责，维护内容包括设备的日常保养、定期检查和故障排除，确保设备的正常运转。
第十条生产设备的使用应按照设备使用说明书和操作规程进行，严禁超负荷运转、私自改变设备结构和参数，一旦发现问题应立即报告设备管理部门。
第十一条生产设备的报废应按照公司设备管理程序执行，由设备管理部门提出报废申请，经公司领导审批后方可报废。
第三章安全保障第十二条公司生产设备的安全保障应符合国家相关法律法规和公司安全管理制度要求。
第十三条生产设备的操作人员应经过专业培训和考核合格后方可上岗操作，操作人员必须严格按照操作规程进行操作，保证设备和人员的安全。
第十四条在设备维修和保养过程中，必须遵守相关操作规程，佩戴必要的防护用具，确保维修作业人员的人身安全。
第十五条设备出现故障时，操作人员应立即停机并报告设备管理部门，禁止进行私自维修，以免造成更大的损失。
第四章维护保养第十六条设备维护保养是设备管理工作的重要内容，维护保养内容包括设备的清洁、润滑、调整和更换易损件等工作。
生产公司设备管理制度
生产公司设备管理制度第一章总则第一条为规范生产公司设备管理工作，提高设备运行效率，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于生产公司所有设备的购置、使用、维护和报废管理。
第三条生产公司设备管理应遵循合理、科学、高效、安全的原则。
第四条生产公司设备管理应遵守国家相关法律法规和公司制度，严格执行。
第五条生产公司设备管理应与生产、质量、安全等其他管理环节相互配合，协同工作。
第六条生产公司设备管理具体负责人为设备管理员，设备管理员直接向公司负责人汇报。
第二章设备购置管理第七条生产公司设备购置应根据生产需要，经过充分论证和评估，提出设备购置计划。
第八条设备购置计划应经过相关部门审批，批准后方可进行采购。
第九条设备采购应按照公司相关规定进行，严格遵守采购程序和流程。
第十条设备采购应选择正规、有资质、有声誉的供应商，确保设备质量和售后服务。
第十一条设备采购应保证设备的技术性能、质量状况和环保要求符合相关标准和规定。
第十二条设备采购后，设备管理员应对设备进行验收，确保设备完好无损。
第十三条设备采购后，设备管理员应建立设备档案，对设备进行编号、定位和分类管理。
第三章设备使用管理第十四条生产公司设备使用应按照设备说明书和操作规程进行操作，严禁违规操作。
第十五条生产公司设备使用人员应经过专业培训，掌握设备操作技能和安全知识。
第十六条生产公司设备使用人员应定期对设备进行检查和保养，确保设备正常运行。
第十七条生产公司设备使用人员应及时报告设备故障，安排维修人员进行处理。
第十八条生产公司设备使用人员应定期参加设备维修保养培训，提高维修技能。
第十九条生产公司设备使用人员应爱护设备，防止设备损坏和浪费。
第四章设备维护管理第二十条生产公司设备维护应按照设备维护计划和保养周期进行维护工作。
第二十一条生产公司设备维护工作应由专业维修人员进行，确保维护质量。
第二十二条生产公司设备维护应保证设备的清洁、润滑、检查和调试，排除隐患。
第二十三条生产公司设备维护应定期进行设备检查、维护记录和档案管理。
生产设备管理制度（4篇）
生产设备管理制度第一章总则第一条为了规范和管理生产设备的使用，确保生产设备的正常运转和安全，保障生产的连续性和稳定性，提高生产效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内的所有生产设备，包括生产车间的机械设备、生产线及工艺设备、仪器仪表等。
第三条生产设备为公司重要的生产资产，使用单位应负责使用和管理，建立与使用单位的配合机制。
第二章设备管理第四条设备管理分为使用管理和维修保养管理两部分。
第五条使用管理包括设备的安全运行，设备的正常使用，设备的故障维修和设备的保养等方面。
1. 设备的安全运行：（1）使用单位应确保设备的安全运行，落实安全生产责任制，做到各级责任人明确、责任到人。
（2）使用单位应建立设备安全使用规程，明确设备的安全操作规程和设备的安全保护措施。
（3）使用单位应定期进行设备的安全检查，发现设备存在问题及时解决。
2. 设备的正常使用：（1）使用单位应根据生产需要，合理安排设备的使用计划，确保设备的正常运转。
（2）使用单位应规范设备的使用方法，合理使用设备，避免设备的误操作。
3. 设备的故障维修：（1）使用单位应建立设备故障管理制度，设立故障报修机制，及时处理设备故障。
（2）使用单位应具备一定的设备维修能力，对于一些常见的设备故障，能够进行快速修复。
4. 设备的保养：（1）使用单位应建立设备保养计划，对设备进行定期保养，检查设备的性能及使用状况。
（2）保养工作应包括设备的清洁、润滑、调整和加固等，确保设备的正常使用。
第六条维修保养管理主要包括设备的维护和保养工作。
1. 设备的维护：（1）使用单位应建立设备维护档案，记录设备的维护记录和维修记录。
（2）使用单位应定期对设备进行维护，检修设备的关键部件，确保设备的可靠性和稳定性。
2. 设备的保养：（1）使用单位应建立设备保养计划，根据设备的使用情况和保养需求，制定相应的保养计划。
（2）保养工作应涵盖设备的清洁、润滑、调整和加固等方面，确保设备的正常运行。
生产设备日常管理制度范文（三篇）
生产设备日常管理制度范文一、制度背景随着现代化生产技术的不断发展，生产设备在企业生产中的重要性日益凸显。
为确保生产设备的正常运行、提高设备的利用率和寿命，营造安全、稳定的工作环境，需要建立健全的生产设备日常管理制度。
二、管理目标1.确保生产设备的正常运行：通过日常管理，及时发现并解决设备故障，保障生产设备的正常运行，提高工作效率。
2.延长设备使用寿命：加强设备维护、保养工作，规范操作保护，延长设备的使用寿命，降低设备维修和更换成本。
3.提高设备利用率：通过完善的设备调度和合理的设备保养计划，提高设备利用率，减少设备闲置时间。
4.确保安全生产：加强设备安全管理，规范操作流程，降低事故发生的风险，确保员工的人身安全。
三、管理内容1.设备维护保养（1）按照设备操作规程和生产计划要求，制定设备维护保养计划。
（2）对设备进行定期保养，包括清洁、润滑、调整、紧固等。
（3）设备维护过程中，及时更换磨损的零部件，保证设备的正常运行。
（4）记录设备维护保养情况，及时反馈异常情况和设备故障。
2.设备巡检（1）定期对设备进行巡检，检查设备运行状态是否正常。
（2）发现设备故障或异常情况，立即上报维修部门，并采取必要的措施进行应急处理。
（3）巡检结束后，填写巡检报告，详细记录巡检发现的问题和处理情况。
3.设备操作规范（1）使用设备前，必须仔细阅读设备操作手册，掌握设备的正确操作方法。
（2）严禁擅自调整设备参数、拆卸设备零部件等，如需调整，必须经过设备操作人员和维修人员的共同确认。
（3）设备操作人员必须佩戴相应的防护用品，如安全帽、防护眼镜等。
（4）设备操作结束后，必须彻底清理设备，确保设备处于整洁状态。
4.设备安全管理（1）设备操作人员必须接受相关安全培训，熟悉设备的安全操作规程。
（2）设备周围应设置明显的安全警示标识，防止人员误入危险区域。
（3）设备发生故障或异常情况时，及时切断电源或气源，并报告维修人员处理。
（4）加强设备电气安全管理，定期检查电气线路、电缆、插座等，确保安全可靠。
生产设备使用管理制度(3篇)
生产设备使用管理制度第一章总则第一条为规范公司生产设备的使用，提高设备利用率和使用效益，保障设备的安全性和稳定性，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司内各个生产部门使用的生产设备。
第三条设备使用：指设备的装配、调试、操作、维修等活动。
第四条设备：指公司集团内各个生产部门的生产设备，包含但不限于机械设备、电子设备、仪器设备等。
第二章设备使用管理第五条设备使用管理由设备部门负责，具体工作由设备管理员完成。
第六条设备管理员具备以下条件：（一）具备相关专业知识，熟悉设备的操作原理和维修方法；（二）具备良好的安全意识和责任心；（三）具备较强的团队合作意识和沟通能力。
第七条设备部门的主要职责包括但不限于：（一）负责设备的日常维护和维修工作，保障设备的正常运行；（二）制定设备的使用计划，合理安排设备的使用；（三）指导设备的操作人员进行设备的正常使用；（四）监督设备的使用情况，确保设备的安全和稳定性。
第八条设备使用申请：使用部门在使用设备前，需要提前向设备部门提出申请，并填写《设备使用申请表》，经设备部门同意后方可使用。
第九条设备使用申请表包括以下内容：（一）使用部门名称及联系人；（二）设备类型、规格及数量；（三）使用时间和地点；（四）使用目的和预期效果。
第十条设备使用申请表需要由使用部门负责人签字并盖章，经设备部门审批后归档。
第三章设备使用流程第十一条设备使用流程如下：（一）使用部门向设备部门提交设备使用申请表；（二）设备部门根据申请情况进行审批，并将审批结果通知使用部门；（三）使用部门按照设备使用计划进行设备的操作；（四）设备部门对设备的使用情况进行监督和检查；（五）使用部门完成设备使用后，进行设备的清洁和检查，如发现故障应及时上报设备部门；（六）设备管理员根据设备使用情况进行设备的维修和保养；（七）设备使用结束后，设备部门对设备进行检查，确认设备的安全和完好；（八）使用部门将设备归还至设备部门，并填写《设备归还登记表》。
生产设备管理制度范例（六篇）
生产设备管理制度范例第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产、运输设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前，其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年____月份编制下一年度的《设备检修计划》，在使用部门的协助下按计划进行检修。
在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签名认可，由设备管理科将设备检修的情况，记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备使用部门执行，设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
生产设备安全管理制度
生产设备安全管理制度生产设备安全管理制度（篇1）一、目的为作好设备设施的维修保养安全管理工作，对设备设施进行有效管理，消除物的不安全状态，确保设备设施安全运行，防止事故发生，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产的生产设备、压力容器、消防设施及其它机械设备。
三、定义1.生产设备:指生产工艺使用到的所有设备。
2.压力容器:指空压机、储气灌。
3.消防设施:指灭火器、消防栓等。
4.其他设备:指以上三种设备施之外的所有设备。
四、原则1.所有设备设施必须严格安以下要求进行维修保养。
2.所有设备设施必须维修保养方可使用。
3.所有设备设施在维修保养过程中，必须停机挂牌。
4.所有设备维修保养人员及管理人员，必须格安以下要求进行，凡违反要求将进行相应惩罚。
五、设备设施维护保养及职责1.生产设备1)设备维修保养点由部门主管与机修共同确定，并列入设备维修护养表内。
2)由各部门机修工对生产设备进行故障维修，记录在《设备设施维修保养记录表》上，不能维修的设备及时报行政部，进行外发处理。
3)在使用过程中，每天由操作人员在使用前对设备进行日常维护保养工作，并在《设备设施维修保养记录表》上作好记录。
4)机修员不能修理好的设备，外发或聘请外面师傅进行维修处理。
2.压力容器1)空压机与储气灌在推荐使用年限内正常使用，超过年限必须报市场监督局检测合格后方可使用。
2)压力表与安全阀的定期检测由安全主任负责，压力表每半年一次，安全阀每年一次，确保设备在安全有效期内正常使用。
3)由电工负责日常维护保养，保养项目见设备维护保养表格。
4)每天开关前相关部门进行必要的安全检查与维护，使用完后对设备的相关部位进行保养，并在《设备设施维修保养记录表》上作好记录。
5)如设备发生故障，应报相关资质单位维修处理。
3.消防设施(主要包括灭火器、消防栓、安全疏散指示标志、应急照明灯等) 1)每天上班前，由各部门负责人指定具有一定安全技能人员，对本部门所有消防设施进行班前检查，不作记录，发现问题第一时间报告安全主任。
生产设备管理制度范文（4篇）
生产设备管理制度范文1. 目的和适用范围本制度的目的是为了规范和管理公司的生产设备，并确保设备的安全、合理使用和维护。
适用范围包括所有公司的生产设备。
2. 设备管理部门公司将设立设备管理部门，负责设备的采购、安装、维护和报废等工作。
3. 设备购置与验收设备购置应根据生产需要，经过设备管理部门的申请、审批程序，确保设备的性能和质量符合要求。
设备验收时，设备管理部门将组织相关人员进行验收，确保设备完好无损，并进行相应的记录和备案。
4. 设备使用4.1 设备的使用应符合相关的操作规程和安全规定，操作人员必须熟悉设备的使用说明书和操作流程。
4.2 使用设备时应注意设备的安全性能和使用寿命，发现设备存在问题或故障应及时报修。
4.3 禁止擅自改动或拆卸设备的任何部分，如需维护或更换设备部件，应由设备管理部门负责。
4.4 设备的保养和清洁应按照设备管理部门的要求进行，设备管理部门将制定相应的保养计划，并进行定期检查和维护。
5. 设备维修与保养5.1 设备维修和保养工作应由设备管理部门负责，设备管理部门将组织专业人员进行维修和保养，并保证设备的正常运行。
5.2 维修和保养工作应按照设备管理部门的维修计划和维修流程进行，维修过程中应注意安全措施，确保工作人员的人身和设备的安全。
5.3 维修和保养记录应详细记录维修人员、维修时间、维修内容和维修结果等信息，并进行备案。
6. 设备处置与报废设备管理部门将根据设备的使用寿命和技术状况进行设备处置与报废的决策，并进行相应的程序和文件备案。
7. 监督与违规处理设备管理部门将定期进行设备使用情况的检查和监督，对违反相关规定的行为将进行相应的处理，包括警告、通报批评、停用设备等措施。
8. 附则本制度的解释权归设备管理部门所有，并可根据公司实际情况进行调整和补充。
生产设备管理制度范文（2）1. 目的本管理制度旨在确保生产设备的正常运作和出色维护，以保障生产的顺利进行，提高生产效率和质量。
生产公司设备管理制度
第一章总则第一条为确保公司设备的安全、可靠、高效运行，提高生产效率，保障产品质量，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产设备的管理和维护工作。
第三条设备管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，合理使用；3. 严格执行，持续改进。
第二章设备管理组织机构及职责第四条公司成立设备管理领导小组，负责公司设备管理的全面工作。
第五条设备管理领导小组职责：1. 制定和修订设备管理制度；2. 组织设备管理工作，协调各部门之间的工作关系；3. 负责设备购置、维修、报废等重大事项的决策；4. 定期检查设备管理制度的执行情况，提出改进措施。
第六条设备管理部门职责：1. 负责设备购置、验收、安装、调试、验收等工作；2. 负责设备日常维护、保养、检修工作；3. 负责设备档案管理、技术资料收集整理；4. 负责设备事故处理及统计分析；5. 负责设备报废、更新、改造等工作的实施。
第三章设备购置与验收第七条设备购置应遵循以下程序：1. 需求部门提出设备购置申请；2. 设备管理部门组织专家论证；3. 经公司领导审批后，由采购部门进行采购；4. 设备到货后，设备管理部门负责验收。
第八条设备验收应包括以下内容：1. 设备外观检查，确保无损坏；2. 设备技术参数检查，确保符合要求；3. 设备安装调试，确保设备正常运行；4. 验收合格后，办理设备交接手续。
第四章设备使用与维护第九条设备使用人员应遵守以下规定：1. 按操作规程操作设备，确保操作安全；2. 定期对设备进行检查，发现问题及时报告；3. 不得随意拆卸设备，如需拆卸，应经设备管理部门批准；4. 保持设备清洁，定期进行清洁保养。
第十条设备维护保养应包括以下内容：1. 定期对设备进行清洁、润滑、紧固；2. 检查设备运行状态，发现异常及时处理；3. 检查设备易损件，及时更换；4. 对设备进行定期检查、保养，确保设备正常运行。
生产设备管理制度（六篇）
生产设备管理制度一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。
第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。
第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。
第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。
生产设备管理制度范本(四篇)
生产设备管理制度范本1. 目的本制度的目的是为了确保生产设备的正常运营和维护，提高生产效率和产品质量，保障员工生产安全。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有生产设备。
3. 责任3.1 设备管理员负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的开机、关机、调试和检修。
3.2 设备管理员应定期对设备进行巡检和保养，确保设备的正常运行。
3.3 员工应按照设备管理员的要求正确使用设备，不得私自更改设备设置和参数。
4. 设备的使用4.1 员工在使用设备前应进行培训，了解设备的操作规程和安全注意事项。
4.2 使用设备时应按照设备操作规程进行操作，不得超负荷使用设备，遵守设备的使用限制。
4.3 使用设备过程中如发现异常情况应立即停止使用并报告设备管理员。
5. 设备的检修和维护5.1 设备管理员应定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
5.2 设备管理员应建立设备维修记录，记录设备的检修和维护情况，并及时处理设备故障。
6. 设备的报废和更新6.1 设备管理员应定期评估设备的使用状况，及时报废旧设备并更新新设备。
6.2 设备管理员应建立设备台账，记录设备的购置、报废和更新情况。
7. 设备的安全管理7.1 员工在使用设备时应遵守安全规定，穿戴好防护用品，确保个人安全。
7.2 设备管理员应定期组织员工进行设备安全培训，加强员工的安全意识。
7.3 如发现设备存在安全隐患，应立即停机处理，并及时报告设备管理员。
8. 违规处理对违反本制度的员工将按照公司相关规定进行处理，包括批评教育、警告、罚款等。
9. 其他事项本制度如有需要进行修改，应经过相关部门的审批，并及时通知所有员工。
以上制度经考订可执行，如有需要可酌情修改。
生产设备管理制度范本（二）一、设备管理目的为确保生产设备的正常运转，提高设备利用率和综合效益，延长设备使用寿命，规范设备维护与保养工作，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门的生产设备管理工作。
生产设备管理制度(25篇)
生产设备管理制度（25篇）生产设备管理制度（通用25篇）生产设备管理制度篇1（一）管理制度1、全厂的设备固定资产由设备组负责管理。
2、设备固定资产：单台设备使用年限一年以上，购置价（出厂价、运杂费、安装费、管理费等）在800元以上者列入设备固定资产。
3、设备选型、安装、移交使用，建档封存，厂内部调剂、向矿申请更新改造、报废、确定修旧方案由设备组负责。
4、生产设备操作使用实行定人、定机、凭操作证上岗使用。
5、未经设备组办理及生产厂长同意，不得调整、变动设备的安装地点和使用条件。
6、未经设备组办理及生产厂长同意，不得改变设备的结构附属装置、电机等。
（二）考核办法1、无证或未经许可擅自使用设备者处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。
2、擅自变动设备安装地点位置者，除令其将设备放回原处外，处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费用由责任者承担。
3、擅自改变设备原有的结构，附属装置电机等到，处30—50元扣款，恢复设备完好的费用由责任者承担。
4、不按要求使用设备，擅自改变设备的使用条件，除令其按要求使用，恢复原来的使用条件外，处30—50元扣款，造成设备损坏的，其修复费由责任者承担。
5、已被定人定机，有操作证的设备使用人，在其操作使用期间，如不爱护设备、违章操作、拼设备，造成设备损坏的，其修复费用责任者承担。
生产设备管理制度篇2第一章总则第一条为加强对工程分包、船舶及机械设备租赁的安全生产管理,特制定本办法。
第二条本办法适用于中国交建及所属各企业、各事业部、各区域总部、总承包公司、各直属项目部(以下简称各单位)。
受中交集团委托,由中国交建代管的存续企业可参照本办法执行。
第三条各单位应根据国家和地方主管部门有关规定,建立严格的审查、准入、清退机制,明确安全、环保职责,依照工程特点和需要合理选择分包队伍、租赁船机设备,严格分级管理,杜绝非法分包、转包或违规租赁船机设备。
第二章工程分包安全生产管理第四条工程分包是指工程总承包单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质单位实施的行为。
生产设备安全管理制度
生产设备安全管理制度生产设备安全管理制度（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的生产设备安全管理制度（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
生产设备安全管理制度11、检修前各单位要成立检修指挥部，对检修实行统一领导，统一指导，各种机具的调配，其成员明确分工，各负其责。
2、停工检修项目应做到五定，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。
3、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。
4、装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案，及其安全技术措施。
重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。
5、凡进入现场检修的人员，检修前要进行安全教育，做到组织、思想、措施三落实，特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育，进入项目作业时，单位要进行第二次安全教育，并做记录，造册登记。
6、生产装置停工前拟定有关停工检修安全管理工作的措施，制定管理制度，落实停工检修安全措施。
7、聘请外单位检修项目在签订合同时，必须同时签订安全施工措施保证书，规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。
严格执行所在单位安全管理规定。
接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。
8、聘请外单位检修的项目，发包单位必须指定专人负责向外来施工单位各类人员做好检修项目安全措施技术交底。
9、动火票审批人必须亲临现场，逐项落实防火措施，方可签发动火票，一张动火票只限一点，每张动火票不准超过24小时。
10、动火前防火监护人，动火人要逐条落实动火票上的措施，确信无误方可动火，动火时监护人不得离开动火点。
11、生产装置停工检修必须做到：吹扫管线，并做记录；专人负责加设盲板，并做记录；将检修现场划分成区域，专人负责防火；专人负责排污检查；区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作。
公司生产设备管理制度
公司生产设备管理制度公司生产设备管理制度1选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员、各个岗位对设备维护的责任。
一般可分为日常维护、定期维护。
对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。
（1〕选矿设奋的日常维护要求操纵人员在每班生产中必须做到。
班前对设备进行检查、加油，班中要严格按操纵规程使用设备，尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告。
下班前对设备进行当真打扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。
日常维护是设备维护的基础，是预防故障或变乱发生的积极措施，应当严格制度化。
有些设备可以执行周末维护，主要工作内容与前者基本相同，但要求的范围及程度高于日常维护。
周末维护一般规定在周末下班前进行，主要目标是清洁、紧固、调整、润滑、整容和防腐。
（2〕选矿设备的定期维护目的是减少设备磨损、消除变乱隐患，延长使用寿命。
维护工作以操纵工人为主，由维修工人辅导，按计划进行。
定期维护工作的.主要内容为：对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检查，彻底清洗设备外表和内部，疏通油、水、气路，清洗和更换密封零件和过滤元件。
检查和调整各共同部分的间隙，紧固各部位的连接或相关零件，由维修电工按要求对电气部分进行维护保养。
定期维护完成后，应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录，尤须将未解决的问题记录清楚。
关于维护周期，一般为工作500小时进行一次。
维护周期及每次维护时间还应根据设备结构、生产条件、维护水同等不同情况合理地确定，并经常结合实际工作情况加以调整。
可将定期维护内容归纳为‘四要”、‘六无’以便于记忆。
四要。
部件清洗要解体，传动部位要灵活，共同间隙调整好，安全装置要稳妥。
六无：紧固部件无松动，各部清洗无死角。
导轨滑道无油垢，油路畅通无漏跑，冷却系统不漏水，遗留问题记录好。
公司生产设备管理制度2仪器设备的日常维护、保养是设备技术管理的重要环节，其目的是为了延长仪器设备的使用寿命，保持其良好的性能及精度，是最大限度地保证仪器设备正常运转的预防性、保护性措施，是保障我校实验室教学和科学研究正常、顺利进行的`基础各实验室必须予以高度重视，为此特制定本办法：第一条、各实验室必须树立严格的岗位责任制，根据所使用仪器设备的特点和要求，制定相应的维护保养措施，并当真落实，使仪器设备的维护保养做到经常化、制度化。
生产公司设备管理制度
生产公司设备管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备的管理，提高设备利用率和维护保养质量，保障生产经营的正常开展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门设备的管理和维护。
第三条公司设备管理应遵循节约资源、保护环境、提高效益的原则，建立健全设备保养、修理、检验、维护、使用和报废制度。
第四条公司设备管理应实施科学、规范、有效的全过程管理，落实设备管理责任，确保设备的正常运转和安全生产。
第二章设备管理职责和权限第五条设备管理部门负责公司设备的管理和维护工作，具体职责包括：1. 制定设备管理制度和操作规程；2. 制定设备年度检修计划和维护计划；3. 设备使用和维护培训；4. 编制设备档案，建立设备台账；5. 监督设备使用情况，发现问题及时报告；6. 维护设备保养，提高设备的利用率。
第六条部门经理应负责本部门设备的管理和维护工作，具体职责包括：1. 负责设备的使用和维护；2. 落实设备管理规章制度；3. 安排部门员工参加设备使用和维护培训；4. 定期对设备进行检查和维护。
第七条设备管理员应负责设备的日常使用和维护工作，具体职责包括：1. 负责设备的日常开关机操作；2. 负责设备的日常维护保养；3. 及时发现设备故障并报告。
第八条公司设备使用人员应遵守设备使用规程，保护设备，正确使用设备，做到爱护设备，按照规定使用设备。
第三章设备管理制度第九条公司设备管理应建立设备档案，并建立设备台账，包括设备的名称、型号、厂家、购置时间、购置价值等信息。
第十条公司设备管理应实行设备使用、维护、保养计划，对设备进行定期维护和保养，并建立设备维护保养记录。
第十一条公司设备管理应加强设备保养，做到保养及时，保养质量高。
第十二条公司设备管理应设立设备检验机构，对设备进行定期检验，通过检验后再投入使用。
第十三条公司设备管理应建立设备的报废处理制度，通过设备的使用寿命，对设备进行报废的认定，并由设备管理部门进行报废处理。
第十四条公司设备管理应加强设备维修管理，做好设备的维修记录，及时对设备进行维修。
公司生产设备管理制度
公司生产设备管理制度公司生产设备管理制度一、设备管理责任制1.1 本公司设备使用部门为设备管理与维修部，设备管理与维修部主管为设备总管。
1.2 设备总管负责全公司设备的预算、采购、管理、运营、故障排除与保养等全过程的管理工作。
1.3 设备使用部门主管应当定期召开设备使用会议，对设备的使用情况进行讨论，并提交使用报告。
二、设备的购置与验收2.1 公司设备的购置应当考虑到生产需求和预算等因素。
2.2 设备的购置采购流程应当是：设备使用部门提交申请，管理部门进行申请审核，并由专业人员提供技术咨询，进行选型、编制招标文件、组织招标、评分定标、签订合同、验收等程序。
2.3 设备验收应当以产品标准和技术要求为基准，进行全面、细致的检查和测试，检测报告由质量部门进行验收，经确认合格后，方可正式（使用/保管。
）三、设备的保养与维护3.1 设备的保养和维护是设备管理与维修部的主要任务。
设备保养和维护计划应当由设备使用部门与设备管理与维修部共同制定，并确定保养周期和保养方案等。
3.2 设备保养和维护应当包括：日常检查、清洁、调整、润滑、更换磨损部件、备件储备等工作，以保障设备的正常使用。
3.3 设备出现故障时，设备使用部门应当立即向设备管理与维修部报告，并按照设备管理与维修部的要求进行维修和保养。
四、设备的检修和维修4.1 设备检查和维修应当由具备相应资格的维修人员进行，遵守相应的维修规范和程序，并按照设备管理与维修部的要求进行，维修记录应当详细、准确、真实，并经过设备管理与维修部的验收合格后方可使用。
4.2 设备检修和维修完成后，应当及时向设备管理员进行汇报，以便及时更新设备的状态等信息。
五、设备的更新与淘汰5.1 设备的更新和淘汰应当遵守国家的相关法律法规，并考虑到技术、经济和安全等因素。
5.2 设备的更新和淘汰应当由设备使用部门提交申请，设备管理与维修部进行审核，并经公司领导层批准后可实施。
5.3 被淘汰的设备应当按照环保要求进行处理或者销售，但必须严格遵守相关法律法规，防止造成环境污染和其他负面影响。
生产设备管理制度范例（4篇）
生产设备管理制度范例第一章总则第一条为了规范和管理生产设备，保证设备的正常运转和延长其使用寿命，提高设备利用率和生产效率，提高质量，防止生产事故，本制度依据法律法规和公司实际，制定。
第二条本制度适用于公司或单位所有的生产设备。
第三条生产设备是指公司或单位所拥有的一切用于生产和加工的设备、工具和机械。
第四条在生产设备管理中，应坚持安全第一、预防为主的原则，加强生产设备的日常维护和检修工作，确保生产设备的正常运行。
第五条生产设备管理应严格按照国家和行业的相关法律法规的要求进行。
第六条公司或单位应建立健全生产设备台账，构建完善的生产设备管理体系。
第七条生产设备管理应实行分类管理，根据设备的特点和用途划分为固定资产、低值易耗品、生产准备品等。
第八条生产设备管理工作应强调团队合作，各相关部门要通力合作，形成合力，共同推进生产设备的管理工作。
第二章生产设备管理责任第九条公司或单位应设立生产设备管理部门或负责人，具体负责生产设备的规划、采购、维护、保养和报废工作。
第十条生产设备管理部门或负责人应制定生产设备的管理制度和工作流程，明确各个环节的职责，确保责任到人。
第十一条生产设备的维修和保养工作由专业人员负责，每个维修人员应持有相应的证书和资质。
第十二条生产设备使用单位应按照要求制定设备管理规程，明确设备管理的责任部门和人员、管理办法、使用原则等。
第十三条设备使用单位负责设备的技术维护、日常保养和安全使用，确保设备正常运转。
第十四条生产设备的保养和维修工作应定期进行，具体时间和内容由设备管理部门或负责人根据设备的情况制定。
第十五条生产设备管理部门或负责人应定期组织对设备的维修和保养工作进行检查和评估，及时发现和解决问题。
第三章设备采购管理第十六条公司或单位应按照国家和行业的相关规定，制定设备采购管理制度，确保设备采购合规、公正、透明。
第十七条设备采购工作由设备管理部门或负责人负责，具体流程包括需求确认、招标、评审、合同签订、验收等。
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公司生产设备管理制度
（一）、新增设备管理规定
第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
（二）、使用设备管理规定
第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
（三）、转让和报废设备管理规定
第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。
第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。
第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。
（四）、设备事故分析处理办法
第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。
第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。
第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。
第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。
（五）、设备检修保养规定
第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。
第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。
第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行。
第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。
第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
（六）、设备日常维修管理办法
第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经主管签字维修。
第二十九条值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经主管人员验收签字。
第三十一条维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
第三十四条维修两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
（七）、设备运行动态管理制度。