性格潜能分析与沟通技巧培训课程

性格潜能分析与沟通技巧
【课程目的】：通过了解和认识人的性格与天生潜能特征，理解人的不同思维、行为特点，掌握与人沟通实战技巧，提升领导影响力，提高工作效率与生活品质。

【课程收益】
□通过学习CPQ风格测试技术，识别自己性格与潜能优势
□了解人的的沟通类型，改善沟通方式
□认识沟通原则，掌握专业倾听技巧
□提升与人沟通的专业能力
【课程内容】
1.如何识别性格——性格测评技术应用
a)性格分类与天生潜能
b)四类性格与行为模式
c)八大潜能要素
d)性格偏好与沟通习惯
2.指挥型性格
a) 指挥型性格特点解析
b）指挥型性格的思维模式
c）指挥型性格行为模式剖析
d)指挥型语言特点
e)指挥型性格的八大潜能要素特征
3.激励性性格
a) 激励型性格特点解析
b）激励型性格的思维模式
c）激励型性格行为模式剖析
d) 激励型语言特点
e) 激励型性格的八大潜能要素特征
4.思考型性格
a) 思考型性格特点解析
b）思考型性格的思维模式
c）思考型性格行为模式剖析
d) 思考型语言特点
e) 思考型性格的八大潜能要素特征
5.支持型性格
a) 支持型性格特点解析
b）支持型性格的思维模式
c）支持型性格行为模式剖析
d) 支持型语言特点
e) 支持型性格的八大潜能要素特征
3.沟通原理
a)沟通的定义
b)沟通模式
c) 沟通障碍
d)有效沟通原则
4. 四种性格沟通策略与技巧
a)观察与聆听
b)体验与感受
c)分析与思考
d)提问与解答
5.沟通情境模拟演练
詹从淼先生介绍国内著名团队管理辅导专家
企业成长管理教练的倡导者与实践者 四力成长修炼系列课程原创讲师。

北京华奕天启管理咨询高级顾问 清华大学领导力中心特聘讲师 北美培训协会理事
国家职业经理资质评价中心顾问 美国亚瑟潜能管理中心中国区核心专家 清华大学E-TTT 高级研修班培训导师 中国人力资源开发研究会认证培训导师
詹老师是一位具有高管背景的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师；受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。

受邀在全国各地主持多种主题研讨会，全国学员近2万人。

曾经培训辅导过多家行业品牌公司，培训现场有效促使人们快速成长，获得极大反响与绩效；人才战略、领导力研究专家，参与不同类型企业集团的战略、管理、人力咨询。

担任过50多家企业的顾问。

善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练，拥有十五年企业实战管理与咨询经验，在伊利、汇源、中国数码、新网科技集团负责过营销、人力资源管理工作。

为多家企业策划并建立企业培训体系，开创IT 行业第一个实战销售训练营，通过模拟训练与行动学习，培养过数百位高级管理人才。

在对企业的咨询、培训与辅导当中，詹老师能很好把学员的自我成长需求和职业发展要求做有效结合，最大程度调动学员学习的主动性和积极性，改变以往单一、单次的培训模式，把培训与企业创新、企业持续发展联系起来，使培训能更符合企业的战略发展，真正成为“企业第一生产力”。

2002年至今，詹老师给数十家企业做过数百场管理与职业成长训练，数万人通过其精彩独到的培训而受益，其中在销售人力资源的管理与培训上，更是因其能打破传统理论束缚，结合实战、创新、独特的训练方式受到参训学员的一致好评。

【主讲课程】：
四力成长修炼系列：《成功领导人的四力修炼》《职业心动力》《幸福和谐力》《团队领导力》《情境销售力》《企业成长管理》《CPQ性格潜能与团队建设》
管理技能系列：<<职业经理人的十项管理技能训练>>《企业管理教练技巧》《MTP管理才能训练》<<卓越领导力>>、《高效团队建设与管理》、《绩效管理》《高效沟通技巧》、《员工管理与激励》《定位与管理创新》《精细化管理》《有效授权》《员工辅导技巧》《非人力资源经理的人力资源管理》
职业素养系列：《企业员工素质提升训练系列课程》《情绪管理》、《工作压力调适》、《职场沟通管理》、《职业心态与工作动力》《目标心动力》《跨部门协作与沟通》《情绪管理与自信心建立》《职业生涯规划与管理》《高效能人士的7个习惯》
营销系列：《营销体系规划与管理》《动态营销》《专业化销售流程与技巧》《客户性格与购买行为分析》《情景销售》《顾问式销售技巧》《商务谈判》《大客户销售》《巅峰销售》《营销人员成长教练系统建立》
人资系列：《企业培训体系建立》、《培训的组织与管理》、《招聘与面试技巧》、《企业培训师培训》（TTT培训）
【曾服务部分客户】
首都机场集团、中国国际航空、海南航空、中国石油、中国网通、中国电信、中国石化、大庆石油管理学院、国核电力研究院、浙江爱仕达电器、清华大学E-TTT高级研修班、伊利集团、汇源果汁、康师傅、可口可乐、华润啤酒、雪客口、茹梦果汁、第一制药（中国）、诺华制药、温州环宇集团、上海城开地产、天山集团、天山地产、瑞通地产、松井机械（中国）、康代电子（中国）、百荣世贸、台州电视台、北京华联、翠微大厦、新时代商厦、华北石油商贸、河南电力、黄骅港港务、中国电子四建、旭阳焦化、商业银行、华夏银行、中大药业、实际博爱中医药、尚朱迪服饰、内蒙蒙绒、法国都彭、仕泰兰服饰、派力营销、奥迪汽车、本田汽车、云南和也油漆、中国数码、中企动力、新网科技、华夏大地、红旗中文2000、艺海集团、绿之梦广告、昂泰广告、月亮河高尔夫俱乐部。

【授课特点】：
詹老师讲课富有激情，语言简练、风趣，有很强的感染力，在系统理论中结合实战经验与案例，通过包括教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、模拟演练等多样化的互动授课方式，营造轻松愉快的学习气氛，充分调动学员的积极性，有效地帮助学员更好的理解课程要点，提升素质能力。

詹老师根据中国企业成长特点，结合系统理论和多年企业管理经验，在课程的开发设
计上注入企业成长管理理念和方法，突破了传统单一、固化式的培训模式，建立新的以企业发展战略、管理本源为出发点，通过对企业人在素质、技能和思维进行系统规划、改进和完善的活化培训，更符合“学以致用”的企业培训特点。

【四力成长修炼】辅导模式
➢ 学员工作风格测评、工作分析诊断，梳理并定位问题，制定行动学习计划 ➢ 帮助学员认识了解问题根源所在，同时通过训练掌握改进方法 ➢ 通过实际工作问题解答、模拟演练与应用实践，体验素质与能力成长 ➢ 通过总结和提炼、分享学习收获，评估和改进不足 ➢ 进入成长管理行动学习第二循环
【四力成长修炼】
课程体系
【四力成长修炼】经典课程
【四力成长修炼】核心课程
【四力成长修炼】内训课程。