国家税务局信息中心主任述职报告
2024年信息中心主任述职报告样本（二篇）
2024年信息中心主任述职报告样本各位领导：上午好！我是市国税局信息中心的负责人。
自____年____月起，我担任信息中心主任一职，现就过去一年的工作情况作如下汇报。
在过去的一年中，为响应省国税局关于以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，构建现代税收征管运行机制的总体目标，在市局党组的指导和支持下，我与信息中心全体成员共同努力，深入基层分局、企业，全面了解基层情况；向省局信息中心汇报工作，准确领会上级指示精神；与相关业务公司沟通交流，掌握技术保障的关键要素。
在此基础上，我们制定了全年工作规划和重点任务，经局领导审定后，发布了《市国税____关于做好____年计算机工作的意见》。
自年初以来，我们分阶段督导，逐项落实工作，始终坚持以下“四抓”为重点：一、抓硬件建设。
作为计算机推广应用的基础，我们积极筹措资金，争取省局支持，调动各方积极性，陆续为基层单位配备齐全了微机。
鉴于单机操作已无法满足大多数分局的工作需求，我们迅速启动调研，本着节约、实用的原则，提出了一套解决方案，并得到市局领导的认可。
我们完成了____个分局的办税厅及办公室的简易布线和对等网安装；投资____多万元，将____个分局由拨号上网改为ddn专线联网；配发各种设备____多台套。
此举构建了以市局标准机房为中心，____台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统，形成了稳定、高效的微机网络系统。
分局各岗位实现单机独立运作，资讯共享；分局与市局、市局与省局的远程通信效率显著提高。
二、抓软件应用。
我们与相关公司合作，成功建成了全省国税部门首个电子报税系统，并逐步推广省局统一开发的‘imb软件’。
至去年底，该系统已基本覆盖整个税收业务流程，应用效果日益显著。
去年，我将工作重心转向办公自动化的推广、网页制作以及“金税工程”和ctais的前期准备。
这是当前及未来一段时间税收信息化建设的核心任务。
我们提前筹备，连续举办了____期办公自动化培训，对相关人员进行了全面轮训，并与办公室共同制定了《公文处理规程》。
国家税务局信息中心主任述职报告
国家税务局信息中心主任述职报告各位领导上午好我是市国税局信息中心的年月组织上安排我担任信息中心主任。
下面我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年为落实省国税局提出的以信息化建设为突破口大力推进征管改革建立现代税收征管运行机制这个总体目标在市局党组的重视和支持下我和中心的全体同志一起下分局、进企业摸清基层的情况到省局信息中心请示汇报吃透上级的精神走访相关业务公司掌握技术保障的要领。
在此基础上我们拿出了全年工作思路和主攻重点报经局领导审定下发了《市国税局关于做好年计算机工作的意见》。
从年初开始我们逐个阶段摘督导逐项工作抓落实始终突出四抓一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金争取省局的支持调动各方面的积极性给基层单位陆续配齐了微机但随着微机在税收领域的应用越来越广几乎所有的涉税活动都纳入进来单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要全系统联网运行势在必行。
为此我们立即动手进行调查本着节约、实用的原则提出了一套解决方案得到了市局领导的充分肯定对个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装又投资多万元将个分局由拨号上网改为专线联网配发各种设备多台套。
这样一来形成了以市局标准机房为中心台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统分局的各个岗位运用单台微机各司其职资讯共享分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统紧接着逐步推广省局统一开发的软件。
截止到去年底已基本涵盖了整个税收业务流程应用效果日渐显露出来。
去年我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及的前期准备上。
这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。
我们提前进入准备连续举办了期办公自动化的培训把所有相关人员都轮训一遍还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。
从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。
《国税局信息中心主任述职报告》
《国税局信息中心主任述职报告》过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神;走访相关业务公司，掌握技术保障的要领。
在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了《市国税局关于做好xx年计算机工作的意见》。
从年初开始，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出四抓：一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。
为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原则，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定：对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局骋豢⒌。
imb软件。
截止到去年底，已基本涵盖了整个税收业务流程，应用效果日渐显露出来。
去年，我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及ctais 的前期准备上。
这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。
我们提前进入准备，连续举办了3期办公自动化的培训，把所有相关人员都轮训一遍，还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。
信息中心主任述职报告（精选5篇）
信息中心主任述职报告信息中心主任述职报告（精选5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候静下心来好好写写述职报告了。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编为大家整理的信息中心主任述职报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
信息中心主任述职报告1各位领导：20xx年，信息中心在公司领导班子的亲切关怀和领导下，在公司各部门和各单位的大力支持和积极配合下，认真贯彻落实神华、神东两级公司各项决策部署，充分发挥聚合效应，根据神东it战略发展规划，以建设“数字神东”为目标，加大信息化建设力度，经过全体干部职工的共同努力，全面完成了中心安全、生产、经营等各项工作目标。
一年来，我认真履行了信息中心主任和党委书记的岗位职责，按照“一手抓建设，一手抓管理”的工作思路，围绕中心，服务大局，带领信息中心全体员工，以完善各项管理制度，打造自身信息化建设队伍、提高员工专业化服务水平为主线，为全面提升神东信息化和通信专业化服务工作水平奠定了基础。
重点完成了以下几方面的工作：一、加强信息中心党建和思想政治工作一年来，信息中心根据年初公司党委总体工作部署，认真贯彻落实两级公司政治工作会议、经营分析会等重要会议精神，加强中心党建和思想政治工作。
我始终牢记自己作为一名党员领导干部，在任何时候，都要严格遵守党的纪律，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，坚持深入基层调研检查、坚持为员工、为基层、为信息化建设服务，讲实话、办实事，能带头执行各项规章制度，在工作上加强与班子成员的交流，构建和协、奋进、努力、做实事的领导班子，致力于不断提升自身的管理经验，提高自身的管理水平。
二、圆满完成信息中心年度经营任务20xx年，信息中心紧紧围绕年度经营指标，以“双增双节”、七项费用管控为切入点，加强经营管理，严格控制费用支出，各项经营指标均完成或超额完成计划。
国税局信息中心述职报告
国税局信息中心述职报告各位领导：上午好!我是××市国税局信息中心的××，1999年12月，组织上安排我担任信息中心主任。
下面，.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建立为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神;走访相关业务公司，掌握技术保障的要领。
在此根底上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了《××市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。
从年初开始，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出四抓: 一抓硬件建立。
这是计算机推广应用的根底。
我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。
为此，我们立即动手进展调查，本着节约、实用的原那么，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进展简易布线和对等网的安装;又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档效劳器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局统一开发的#39;IMB软件。
截止到去年底，已根本涵盖了整个税收业务流程，应用效果日渐显露出来。
去年，我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期准备上。
述职报告范本范文模板-国家税务局信息中心主任述职报告
国家税务局信息中心主任述职报告各位领导上午好!我是市国税局信息中心的,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,我将一年的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出”四抓”一抓硬建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越越广,几乎所有的涉税活动都纳入进,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定对13个分局的办税厅及办室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软应用。
我们与有关司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的’ImB软。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出。
去年,我把主要精力转移到办自动化的应用、网页的制作、”金税工程”及CTAIS的前期准备上。
这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。
国税局述职述廉报告 国税局信息中心主任述职报告 精品
国税局述职述廉报告国税局信息中心主任述职报告上午好!我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任.下面,.我将一年来的工作情况作个汇报.过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领.在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》.从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出四抓: 一抓硬件建设.这是计算机推广应用的基础.我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联运行势在必行.为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上改为DDN专线联;配发各种设备40多台套.这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、广域和局域为骨架的税收管理系统.全局连接成为一个稳定、高效的微机络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高.二抓软件应用.我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件.截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来.去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、页的制作、金税工程及CTAIS的前期准备上.这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重.我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》.从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位.按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTp文件传输、电子邮件的收发、上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在页上随时查询.去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价.为保证金税工程及口AIS在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了金税工程的四级络,受到省局领导的多次肯定.三抓人才培养.我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是金税工程启动后,这根弦一直绷得很紧很紧.我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵.我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才.在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生.初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前.四抓规范管理.总局确定去年为信息管理质量年.我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶.第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及络安全等,统一作出了严格的规定.第二,每月对各个基层单位进行上考核,逐项评估,综合计分.第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励.为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音.一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、络安全事故,保证了全局工作的正常运行.总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效.这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合.我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作.回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税。
2024年信息中心主任个人述职报告(2篇)
2024年信息中心主任个人述职报告各位领导：上午好。
我是___市国税局信息中心的___，___年___月，___上安排我担任信息中心主任。
下面，.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神;走访相关业务公司，掌握技术保障的要领。
在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了《___市国税__关于做好计算机工作的意见》。
从年初开始，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出"四抓"：一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基矗我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。
为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原则，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定：对___个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的___;又投资___多万元，将___个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备___多台套。
这样一来，形成了以市局标准机房为中心，___台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有___司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局统一开发的"imb软件。
截止到去年底，已基本涵盖了整个税收业务流程，应用效果日渐显露出来。
去年，我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、"金税工程"及ctais的前期准备上。
国税局信息中心主任年终述职报告
述职述廉：________ 国税局信息中心主任年终述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页国税局信息中心主任年终述职报告本人就任信息中心主任2年来，踏踏实实做人，兢兢业业做事，一年来使信息中心的工作上了一个新台阶，现将一年来工作汇报如下：一、搞好硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二、搞好软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期准备上。
这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。
我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还第 2 页共 6 页会同办公室一起制定了《公文处理规程》。
从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。
按省局统一要求,xx年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。
2024年国税局信息中心述职报告(4篇)
2024年国税局信息中心述职报告各位领导：在贯彻落实省国税局信息化建设战略，积极推进征管改革，构建现代税收征管运行机制的过程中，本人在市局党组的高度重视与支持下，担任市国税局信息中心主任一职，现就过去一年的工作情况汇报如下：在过去的一年中，我们深入基层，走访分局和企业，全面了解实际情况；主动向上级请示汇报，准确把握政策方向；与相关业务公司交流，掌握技术保障的关键。
在此基础上，我们制定了全年工作计划，明确了主攻方向，经局领导审定后，下发了《关于做好____年计算机工作的意见》。
自年初起，我们分阶段进行督导，逐项推进工作落实。
一、在硬件建设方面，我们充分利用有限资源，争取上级支持，为基层单位配备必要的微机设备。
随着税收信息化需求的增长，我们及时调整策略，推进全系统联网运行。
我们完成了对____个分局办税厅及办公室的简易布线和对等网建设，投资____万元，将____个分局的网络从拨号上网升级为DDN专线联网，并配发多种设备，构建了以市局标准机房为中心的税收管理系统。
二、在软件应用方面，我们与多家公司合作，成功建设了全省国税系统首个电子报税系统，并逐步推广使用相关软件。
我们着重于办公自动化应用、网页制作、金税工程及CTAIS系统的前期准备，提前进行人员培训，制定相关规程，确保全局办公自动化系统的顺利开通。
三、在人才培养方面，我们采取多种措施，提高人员素质，增加人才储备。
通过派出学习、岗位练兵和引进人才等方式，形成了计算机人才的梯队结构，为税收信息化建设的深入发展奠定了基础。
四、在规范管理方面，我们确定了信息管理质量年的目标，制定了一系列规范管理措施，对全局计算机管理进行了严格要求，确保了工作的正常运行。
总之，过去一年，我们在信息化建设方面取得了显著成果，这离不开市局领导的关怀与支持，中心全体同志的辛勤工作，以及相关科室和基层单位的协作配合。
作为信息中心主任，我深感责任重大，尽管面临诸多挑战，但我始终坚守岗位，全力以赴，为推动税收信息化建设贡献自己的力量。
最新整理国税局信息心主任述职报告.docx
最新整理国税局信息中心主任述职报告国税局信息中心主任述职报告各位领导:上午好!我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓": 一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
国税局信息中心主任述职报告
国税局信息中心主任述职报告各位领导:上午好!我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好XX年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓":一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、"金税工程"及cTAIS的前期准备上。
国税局信息中心主任述职报告述职报告
国税局信息中心主任述职报告述职报告过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出四抓: 一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的‘IMB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期准备上。
这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。
我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。
信息中心主任的述职报告（2篇）
信息中心主任的述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是信息中心的主任XXX，很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年来信息中心的工作情况及成果。
首先，我要感谢领导给予我们的鼓励和支持，同时也要感谢各位同事在工作中的辛勤付出和配合。
一、工作总述作为信息中心的主任，我一直致力于信息中心的规范化、专业化建设，努力打造一个高效、便捷、安全的信息化工作平台，为单位的各项工作提供全方位的支持和服务。
过去一年来，我们坚持以服务为宗旨，以提高效率为目标，取得了一系列的成绩。
二、平台建设在过去一年中，我们加大了信息中心的平台建设力度，通过引进先进的信息技术和设备，优化了网络结构和数据库管理系统，提高了单位内部信息传递的速度和质量，有效地降低了信息传递的成本，提高了单位工作的效率。
同时，我们也加强了对网络安全的监控和管理，提高了信息系统的稳定性和可靠性。
三、服务质量提升为了提高服务质量，我们建立了一套完善的服务流程和工作制度。
通过建立信息需求调查和分析机制，我们能够及时了解用户的实际需求，并根据需求进行相应的调整和改进。
同时，我们也加强了对用户的培训和技术支持，提高了用户对信息系统的应用和操作的能力。
通过这些举措，我们的用户满意度得到了显著提升。
四、项目推进在过去一年中，我们积极参与了单位的各项项目，为项目的信息化建设提供了强有力的支持。
根据项目的需求，我们协助各部门进行相关系统的开发和实施，并对系统的运行进行监控和管理。
正是有了信息中心的支持，单位的各项项目能够顺利推进，取得了良好的成果。
五、团队建设我们非常重视团队建设，通过定期的培训和交流活动，不断提升团队成员的专业能力和综合素质。
我们还注重激励和奖励，通过优秀员工的表彰和激励，激发员工的工作积极性和创造力。
团队成员的凝聚力和向心力得到了显著提升，为信息中心的发展提供了强有力的保障。
六、存在的问题在过去一年中，我们也面临了一些困难和问题。
首先是人员不足的问题，由于工作量的增加，我们的人手显得有些不够。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==国税局信息中心主任述职报告课件 1 各位领导 :上午好!我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好201X年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓":一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案 ,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件。
国税局信息中心述职报告
国税局信息中心述职报告列位领导:上午好!我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情形作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为冲破口,大力推动征管改革,成立现代税收征管运行机制那个整体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全部同志一路下分局、进企业,摸清基层的情形;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,把握技术保障的要领。
在此基础上,咱们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好XX年运算机工作的意见》。
从年初开始,咱们逐个时期摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓":一抓硬件建设。
这是运算机推行应用的基础。
咱们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的踊跃性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用愈来愈广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能知足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,咱们当即动手进行调查,本着节约、有效的原那么,提出了一套解决方案,取得了市局领导的充分确信:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改成DDN专线联网;配发各类设备40多台套。
如此一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高级效劳器为数据处置核心、三级广域网和局域网为骨架的税收治理系统。
全局连接成为一个稳固、高效的微机网络系统;分局的各个职位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
咱们与有关公司联手建成了全省国税部家世一个电子报税系统,紧接着慢慢推行省局统一开发的'IMB软件。
截止到去年末,已大体涵盖了整个税收业务流程,应用成效日渐显露出来。
去年,我把要紧精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、"金税工程"及CTAIS的前期预备上。
国税局信息中心主任述职报告范文例文
国税局信息中心主任述职报告范文例文过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况；到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神；走访相关业务公司，掌握技术保障的要领。
在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了《市国税局关于做好20某某年计算机工作的意见》。
从年初开始，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出四抓：一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。
为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原则，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定：对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装；又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网；配发各种设备40多台套。
这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统；分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享；分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
三抓人才培养。
我们中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特别是金税工程启动后，这根弦一直绷得很紧很紧。
我们采取了三管齐下的方法，在人员的素质和数量上做文章：一是派出学习。
去年9月，我们克服事多人少的困难，派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习。
二是岗位练兵。
我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度，每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式，帮助大家提高解决实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围。
国税局信息中心述职报告
国税局信息中心述职报告各位领导:上午好!我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓":一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
三抓人才培养。
我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是"金税工程"启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。
我们采取了"三管齐下"的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。
国税局信息中心主任述职报告
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下面，。
我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神;走访相关业务公司，掌握技术保障的要领。
在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了《××市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。
从年初开始，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出”四抓”:一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。
为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原则，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局统一开发的’IMB软件。
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国家税务局信息中心主任述职报告
国家税务局信息中心主任述职报告2007-02-02 21:57:17
各位领导
上午好
我是市国税局信息中心的年月组织上安排我担任信息中心主任。
下面我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年为落实省国税局提出的以信息化建设为突破口大力推进征管改革建立现代税收征管运行机制这个总体目标在市局党组的重视和支持下我和中心的全体同志一起下分局、进企业摸清基层的情况到省局信息中心请示汇报吃透上级的精神走访相关业务公司掌握技
术保障的要领。
在此基础上我们拿出了全年工作思路和主攻重点报经局领导审定下发了《市国税局关于做好年计算机工作的意见》。
从年初开始我们逐个阶段摘督导逐项工作抓落实始终突出四抓
一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金争取省局的支持调动各方面的积极性给基层单位陆续配齐了微机但随着微机在税收领域的应用越来越广几乎所有的涉税活动都纳入进来单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要全系统联网运行势在必行。
为此我们立即动手进行调查本着节约、实用的原则提出了一套解决方案得到了市局领导的充分肯定对个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装又投资多万元将个分局由拨号上网改为专线联网配发各种设备多台套。
这样一来形成了以市局标准机房为中心台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系
统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统分局的各个岗位运用单台微机各司其职资讯共享分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统紧接着逐步推广省局统一开发的软件。
截止到去年底已基本涵盖了整个税收业务流程应用效果日渐显露出来。
去年我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及的前期准备上。
这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。
我们提前进入准备连续举办了期办公自动化的培训把所有相关人员都轮训一遍还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。
从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。
按省局统一要求年月全局办公自动化系统顺利开通实现了文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载全市税收工作的各种资讯都能在网页上随时查
询。
去年月市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时对我们的计算机工作给予了高度评价。
为保证金税工程及口在年开通从去年开始我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐实现了软件、硬件建设的相互推进率先在全省第一个开通了金税工程的四级网络受到省局领导的多次肯定。
三抓人才培养。
我们中心人手少、事情多工作的技术含量高特别是金税工程启动后这根弦一直绷得很紧很紧。
我们采取了三管齐下的方法在人员的素质和数量上做文章一是派出学习去年月我们克服事多人少的困难派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习二是岗位练兵。
我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式帮助大家提高解决实际问题的能力营造边学、边干、边提高的良好氛
围三是引进人才。
在市局党组的重视关心下通过反复考察引进了两名计算机本科毕业生。
初步形成了计算机人才的梯队结构为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础经过不懈努力在全省国税系统立则年度计算机竞赛中我局的排名位次进一步靠前。
四抓规范管理。
总局确定去年为信息管理质量年。
我们抓住这一契机拿出过硬措施使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。
第一制定了规范管理办法科学设置岗位明确操作流程建立质量考核方案对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等统一作出了严格的规定。
第二每月对各个基层单位进行网上考核逐项评估综合计分。
第三以考促学以考促用以考促改年终汇总评估并采取适当形式通报和奖励。
为促进信息管理质量年活动的深入开展我们中心内部着重抓好每月的科务
会议检查每个人员上月工作情况布置当月工作筹划下月工作做到有部署、有检查、有落实、有回音。
一年来我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故保证了全局工作的正常运行。
总之过去一年的信息工作我们做了新的探索也取得了新的成效。
这里面包含着市局领导的关怀和支持凝聚着全中心同志们的心血和汗水也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。
我作为主任尽了心努了力仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。
回想起来我走上信息中心主任的岗位之日正值税收管理信息化高潮到来之时。
这是难得的工作机遇也是巨大的工作压力即使加班加点即使东奔西走即使有得有失我也无怨无悔有四个值得欣慰的地方第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。
信息管理是一项基础工作被摆在了优先发展的位置要钱给钱要人给人。
第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。
信息管理是一项
服务工作没有各个单位的充分理解和配合全市网络就不可能连接起来。
第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。
信息管理是一项技术工作我不是计算机专家但中心的同志都是专家型人才我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长努力营造一个既有分工、又有协作既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。
第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。
对我来讲信息管理是一项十分陌生的工作我老老实实地学习不懂就问不会就学既勤奋干事又努力协调好上下、左右、内外还有人机之间的关系。
面对当前的改革我要用平常之心对待不平常之事。
从事税收工作以来我从基层到机关从一般员工到兵头将尾无论在什么岗位上我都要求自己先做人再做事从来不敢有一丝一毫的懈怠。
今后不管改革的大潮把自己推上什么岗位我都会努力做到岗位变了工作的要求不能变
职责变了敬业的精神不能变为大家服务的内容变了服务的质量不能变。
我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习勤政不已进取不怠发扬成绩纠正错误为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力添砖加瓦。