创优良样板工程策划
公司施工创优经验分享(施工亮点与策划方案)
![公司施工创优经验分享(施工亮点与策划方案)](https://img.taocdn.com/s3/m/c8b75837bb1aa8114431b90d6c85ec3a87c28bcf.png)
电梯井、积水坑基层阴阳角必须做成≥ 50mm的圆弧或45°
(135 ° )八字角,阴阳角、立面内角、外角及施工缝处
优化
均做500mm宽的附加层。
电梯井、积水坑斜面的 第二层防水卷材采用带 有砂粒的,以便于防水 保护层的施工。
优化电梯井及集水 坑防水施工
12
二、 安全管理
严峻的安全生产形势 告诉我们:
3、质量制度
建立完善的质量制度,如材料进场验收 制度、施工挂牌制度 、施工三检制度 、 旁站制度、技术复核制度、质量奖罚制度。
4、成品保护制度
建立成品保护制度是工程质量管理,成 本控制及现场文明施工的重要内容。
材砼 砌 楼
屋
料工 体 地
面
堆程 成 面
成
放成 品 成
品
制品 保 品
保
度保 护 保
护
护制 护
技术质量
14、石膏砂浆抹灰
粉刷石膏优点: 石膏砂浆以其独特的施工质量和工效,缩短了施工工期,节约了施工成本。随
着小业主维权意识的不断提高,石膏砂浆以其优异的施工质量,实现了墙面 “零空鼓”,深受广大业主的认可,树立了企业品牌。
技术质量
15、泵管清洗
浇筑完混凝土后,泵管冲洗的废水用波纹管顺下, 避免了外墙的污染,也较少浮浆的产生。
实体样板施工
①施工 ②验收 ③整改
工法样板培训
①明确管控要点 ②规范节点做法
培训 施工
大面积 展开
培训Байду номын сангаас
实体样板 培训
实体样板 施工
施工
工法样板 培训
工法样板 策划
7、质量例会制度
强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问 题,防止质量问题在施工中潜入蔓延,项目部定期召集现场各 相关部门负责人,技术员,质检员和施工队伍负责人等,主持 召开项目部质量例会,有资料员进行例会资料的收集整理归档
工程质量创优方案
![工程质量创优方案](https://img.taocdn.com/s3/m/b7a9e17cf011f18583d049649b6648d7c1c7080d.png)
工程质量创优方案一、本工程确保保证措施本工程质量目标为争创天津建设工程。
我们总结以前获得工程的成功经验,做到精益求精,制定了强化质量保证体系,制定了质量管理具体目标,明确了各级质量职责,并制定了一条创优路线:“先期策划,制定措施;责任明确,控制实施;提高标准,持续改进”。
一、组织策划质量创优工作是一个有计划、有控制、细致到位的系统管理过程,从材料的选用到确定工艺做法,从样板制作到大面积推广,从工序衔接到各专业配合,都要在操作实施前对可能出现的问题从技术、管理角度采取防范措施,思维意识要先于实施,交底指导要先于操作,变事后检查为事前预控。
建立以公司为龙头、分公司监督、项目经理部现场执行的三级质量管理组织机构。
公司委派技术负责人在施工现场蹲点,贯彻公司质量标准,进行整体质量控制。
分公司技术经理现场协调,相关科室协助项目按公司标准编制施工方案,统一细部节点作法。
项目部管理人员执行并监督分包队伍的落实标准。
我公司将确保本工程获得,为实现这一目标,公司将成立创优小组,由公司董事会决策任命总工程师为组长,项目技术负责人为副组长,具体创优小组体系结构如下图所示。
小组负责创优工作的培训、施工工艺及做法的交底、实施工程的检查评比、改进工作,工程资料正确地随工程部位及时完成,做好施工过程照片、影音资料的及时收集和整理工作。
发挥总承包管理职能,使整个工程施工质量全部达到预期目标。
在实施过程中,要充分利用施工详图指导施工,把技术指导的定性化向定量化延伸,提高尺寸控制的精度和细部处理的完美度,以量化数据和具体技术图文指导、控制操作层;要注重接口部位的处理,包括同一分项中因时间差、地点差、工艺转换等造成的接口部位的处理,不同专业间接口部位的处理,细化到各个接点、每根部位、各工序交接处;要相应提高技术控制标准,提高允许偏差控制精度,同一单位工程内,必须有统一的技术工艺标准,相同性质的部位必须统一做法。
工作的细化,意味着交底中控制点的增加,对所有控制点进行量化、预控可以扭转粗放型的管理,辅之以一系列的管理奖罚制度,必将对提高参施人员管理水平、保证工程整体质量、推动创优工作发展起到积极的促进作用。
创国优工程策划书3篇
![创国优工程策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/8fcdf9ee1b37f111f18583d049649b6648d709a8.png)
创国优工程策划书3篇篇一《创国优工程策划书》一、工程概述本工程为[具体工程名称],位于[工程地点],具有重要的社会意义和经济价值。
该工程的建设将对地区发展起到积极的推动作用。
二、创国优工程目标我们明确将创建国家优质工程作为本工程的核心目标,致力于打造一个质量卓越、技术先进、安全可靠、节能环保、具有良好社会形象的标志性工程。
三、主要措施1. 质量管理(1)建立严格的质量保证体系,明确各环节质量责任。
(2)加强原材料、构配件的质量控制,严格检验验收。
(3)强化施工过程质量监控,实行工序报验制度。
(4)定期开展质量检查和评估,及时整改质量问题。
2. 技术管理(1)积极采用先进的施工技术和工艺,提高工程质量和效率。
(2)组织技术培训和交流,提升施工人员技术水平。
(3)对关键技术环节进行专项研究和攻关。
3. 安全管理(1)制定完善的安全管理制度和应急预案。
(2)加强安全教育培训,提高全员安全意识。
(3)定期进行安全检查和隐患排查,确保施工安全。
4. 进度管理(1)制定科学合理的施工进度计划,严格按计划推进。
(2)建立有效的协调机制,及时解决影响进度的问题。
(3)定期对进度进行评估和调整。
5. 成本管理(1)做好成本预算和控制,合理安排资金使用。
(2)优化施工方案,降低施工成本。
(3)加强成本核算和分析,及时采取成本控制措施。
6. 环境保护(1)制定并严格执行环境保护措施,减少施工对环境的影响。
(2)加强环保监测和管理,确保达标排放。
四、资源保障1. 人力资源配备高素质的项目管理团队和专业技术人员,确保工程顺利实施。
2. 物资设备确保施工所需的各类物资设备及时供应、质量可靠。
3. 资金保障合理安排资金,确保工程建设资金充足。
五、监督与考核1. 建立健全监督机制,对工程建设全过程进行监督检查。
2. 制定明确的考核指标和办法,定期对相关人员和部门进行考核。
3. 根据考核结果,及时进行奖惩,激励先进,鞭策后进。
篇二《创国优工程策划书》一、项目概述为了实现创建国优工程的目标,我们制定了全面而详细的策划方案。
工程创优创优策划实施计划方案
![工程创优创优策划实施计划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/05f729fca26925c52cc5bfcf.png)
工程创优策划实施方案编制审核审批2014目录一、编制依据二、创优计划1、创优方针2、创优工作整体思路3、创优目标3.1、质量创优目标3.2、安全文明施工目标3.3、技术资料:三、创优管理组织架构四、创优管理工作对策1、加强组织机构建设,提高管理人员业务素质,2、精细质量管理,消除质量通病3、落实创优工作,塑造精品工程4、加大工程质量的监督检查5、继续推行全面质量管理,积极开展QC活动,实现持续改进五、质量控制措施为了贯彻“百年大计,质量第一”的方针,落实《建设工程质量管理条例》,加强对项目部质量管理工作,坚持公司诚信务实,精益求精的质量方针,健全和持续改进质量保证体系,使公司建筑工程质量全面提高,创六建精品,满足业主要求,特制定创优工程管理办法。
一、编制依据1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。
工程地质资料书面文件。
2、现行的施工验收规范、规程和标准,山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定:2.1、工程质量验收标准(建筑工程施工质量验收统一标准)GB50300-2013,(山西省建筑工程施工质量验收规程)DBJ04-226-2003,2.2、优良工程评审标准(建筑工程施工质量评价标准)(GB/T50375-2006)(关于太原地区建筑工程优良质量标准(70条)的通知)(并建监字(2003)24号).(关于太原市建筑结构迎泽杯,结构优良样板工程评审及申报要求的通知)(太原市建筑工程质量监督站文件,并建监字(2006)23号)。
山西省优良工程评审办法(晋建监字(2006)449号和晋建质监字(2012)15号),山西省优质结构工程评价办法(晋建质监字(2014)4号,山西省建筑工程“汾水杯奖”评审管理办法(晋建协2013)38号,山西省“太行杯“土木工程大奖评审办法,国家优质工程评审办法,(2013年修订稿),第十一届中国土木工程詹天佑奖申报材料要求等。
(全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南)的通知及(建筑工程绿色施工评价标准)GBT50640-2010.2.3、其他标准住宅工程质量分户验收管理办法(建质(2009)291号)。
优质工程创建策划书3篇
![优质工程创建策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/6bd98e8848649b6648d7c1c708a1284ac85005e5.png)
优质工程创建策划书3篇篇一《优质工程创建策划书》一、项目背景随着建筑行业的不断发展,打造优质工程已成为企业提升竞争力和树立品牌形象的关键。
为了确保本项目能够达到优质工程的标准,特制定此策划书。
二、目标设定1. 确保工程质量达到行业内领先水平。
2. 实现工程进度的合理把控,按时交付。
3. 提升施工现场的安全文明水平。
4. 提高客户满意度,树立良好口碑。
三、主要措施1. 质量管理建立完善的质量保证体系,明确各环节质量责任。
加强原材料和构配件的质量控制,严格验收。
推行样板引路制度,确保施工工艺和质量标准的一致性。
加强施工过程中的质量检查和监督,及时发现和整改问题。
2. 进度管理制定详细的施工进度计划,合理安排工序和资源。
定期召开进度协调会,解决影响进度的问题。
建立预警机制,对可能延误的情况提前采取措施。
3. 安全管理制定并严格执行安全管理制度和操作规程。
加强安全教育培训,提高员工安全意识。
做好现场安全防护和警示标识。
定期进行安全检查和隐患排查。
4. 文明施工保持施工现场整洁、有序,材料堆放整齐。
控制施工扬尘、噪音等环境污染。
设立文明施工标识和宣传标语。
四、资源配置1. 人力:组建高素质的项目管理团队和专业施工队伍。
2. 材料:选择优质、可靠的材料供应商。
3. 设备:配备先进、适用的施工设备和检测仪器。
五、监督与评估1. 建立定期检查和评估机制,对工程质量、进度、安全文明施工等方面进行全面检查和评估。
2. 根据评估结果,及时调整管理措施和资源配置。
3. 对表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励,激励全体人员积极参与优质工程创建。
六、沟通与协调1. 加强内部沟通,确保各部门之间信息畅通。
2. 积极与业主、设计、监理等单位沟通协调,共同推进项目顺利进行。
2. 将成功经验和做法进行推广,为后续项目提供借鉴。
篇二《优质工程创建策划书》一、项目背景二、目标设定1. 确保工程质量达到行业领先水平,一次性验收合格率达到 100%。
广东省工程创优方案(省优良样板工程)
![广东省工程创优方案(省优良样板工程)](https://img.taocdn.com/s3/m/db2f7c6ea36925c52cc58bd63186bceb19e8edf5.png)
⼴东省⼯程创优⽅案(省优良样板⼯程)施⼯组织设计(⽅案)报mg审表GD220207 单位(⼦单位)⼯程名称珑门⼴场1座、2座、3座致⼴东⿍耀⼯程技术有限公司(项⽬监理机构):我⽅已根据本公司有关规定完成了⼯程创优⽅案编制,并经我公司技术负责⼈审查批准,请予以审查。
附件:(施⼯组织设计/施⼯⽅案) 1 份项⽬经理部(项⽬章)项⽬负责⼈:⽇期:年⽉⽇专业监理⼯程师/总监代表审查意见:专业监理⼯程师/总监代表:⽇期:总监理⼯程师审核意见:总监理⼯程师:⽇期:年⽉⽇GD220103 0 1 ⼴东省⼯程创优⽅案单位⼯程名称:珑门⼴场1座、2座、3座⼯程地点:佛⼭市南海区⼤沥镇⼴佛国际商贸城中⼼区7号地施⼯单位:(法⼈章):⼴东电⽩⼆建集团有限公司编制单位:⼴东电⽩⼆建集团有限公司珑门⼴场1座、2座、3座⼯程项⽬部编制⼈:编制⽇期:年⽉⽇审核⼈:审批⼈:(企业技术负责⼈)审批⽇期:年⽉⽇⽬录第⼀章⼯程概况 (1)⼀、编制依据 (1)⼆、⼯程概况 (2)第⼆章⼯程特点、重点、难点及解决办法 (3)⼀、⼯程特点、重点、难点 (3)⼆、⼯程特点、重点、难点的解决办法 (4)第三章⼯程创优⽬标 (4)第四章⼯程创优⼩组架构 (5)第五章⼯程创优责任⼈及相关部门的责任分⼯ (5)⼀、技术部 (5)⼆、质安部 (8)三、施⼯部 (10)四、机电部 (12)五、物资部 (13)六、综管部 (15)第六章⼯程质量的管理体系 (16)⼀、质量管理架构 (16)⼆、质量管理程序 (16)三、⼯程项⽬质量管理⽅法 (17)四、QC⼩组质量管理项⽬ (18)五、中交?港湾⼤厦⼯程项⽬质量基础管理 (18)六、⼯程项⽬质量管理制度 (19)6.6.1 质量责任制 (19)6.6.2 技术责任制 (19)6.6.3 图纸会审、图纸交底制度 (19)6.6.4 施⼯组织设计、施⼯⽅案的编制及审批制度 (19) 6.6.5 技术复核和技术交底制度 (20)6.6.6 ⼯程质量检验验收制度 (20)6.6.7 ⼯程质量奖罚制度 (21)6.6.8 ⼯程样板引路制度 (22)6.6.9 ⼯程质量消项例会制度 (23)6.6.10 质量分析会制度 (23)6.6.11 持证上岗制度 (23)6.6.12 现场材料设备管理制度 (24)6.6.13 计量管理制度 (24)6.6.14 分包管理制度 (24)七、⼯程质量检测体系 (24)6.7.1 计量检测设备的管理、检验程序 (24)6.7.2 材料检验程序和⽅法 (25)6.7.3 施⼯过程质量检验⽅法 (26)6.7.4 隐蔽⼯程验收 (26)6.7.5 竣⼯验收 (27)⼋、新技术、新⼯艺、新材料、新设备的应⽤ (27)6.8.1 新技术、新⼯艺、新材料、新设备的应⽤项⽬ (27)6.8.2 应⽤新技术、新⼯艺、新材料、新设备的保证措施 (27)九、中交?港湾⼤厦⼯程项⽬质量监控的重点项⽬部位 (28)⼗、成品保护的保证措施 (28)6.10.1 制成品保护 (28)6.10.2 现浇钢筋混凝⼟⼯程成品保护 (29)6.10.3 装饰⼯程成品保护 (30)6.10.4 机电安装成品保护 (30)6.10.5 交⼯前成品保护措施 (30)⼗⼀、竣⼯资料和⼯程档案的移交、归档保证措施 (30)6.11.1 竣⼯资料和⼯程档案形成的原则、时间、范围及移交 (31) 6.11.2 技术档案资料形成的责任分⼯ (31)第七章创优⼯程质量控制指标及措施 (32)⼀、测量放线、垂直度控制与沉降观测 (32)7.1.1 轴线的定位、标定和⾼程传递 (32)7.1.2 ±0.00以下标⾼基础测量放线 (32)7.1.3 ±0.00以上标⾼测量控制 (32)7.1.4 垂直度测量控制 (32)7.1.5 沉降观测 (33)⼆、⼟⽅⼯程 (33)7.2.1 ⼟⽅开挖 (33)7.2.2 ⼟⽅回填 (35)三、结构⼯程 (36)7.3.1 模板⼯程 (36)7.3.2 钢筋⼯程 (38)7.3.3 混凝⼟⼯程 (61)7.3.4 砌体⼯程 (68)四、装饰⼯程 (73)7.4.1 墙⾯装饰⼯程 (73)7.4.2 楼地⾯装饰⼯程 (78)7.3.3 吊顶⼯程 (82)六、门窗⼯程 (83)7.6.1 质量要求 (83)7.6.2 创优策划 (84)7.6.3 过程控制 (87)7.6.4 产品保护 (87)七、屋⾯⼯程 (87)7.7.1 屋⾯找平层 (87)7.7.2 屋⾯防⽔层 (91)7.7.3 屋⾯隔热层——隔热块施⼯ (98)7.7.4 屋⾯⾯层 (99)⼋、机电设备安装⼯程 (101)7.8.1 给⽔系统安装 (101)7.8.2 室内排⽔系统安装 (108)7.8.3 卫⽣器具安装 (116)7.8.4 电⽓⼯程 (120)7.8.5 通风与空调系统 (127)九、其它须特别注意的创优措施 (129)第⼋章创优⼯序、资料检查制度 (130)⼀、创优⼯序检查制度 (130)8.1.1 材料的检查与验收 (130)8.1.2 ⼯序质量检查验收 (130)⼆、创优资料检查制度 (133)8.2.1 资料责任主体及检查安排 (133)8.2.2 施⼯资料的检查⽅法 (134)第九章对创优责任⼈、责任部门的奖惩办法 (135)⼀、奖励办法 (135)⼆、处罚办法 (136)第⼗章创优违诺的处罚办法 (136)⼀、⼯程材料质量违诺处罚办法 (136)⼆、⼯序、分项⼯程质量验收不合格处罚办法 (137)三、⼯程保修期内质量问题处罚办法 (137)第⼀章⼯程概况⼀、编制依据中交?港湾⼤厦⼯程项⽬施⼯组织设计在编制的过程中我公司以“确保⼯期,全⾯创优”的指导思想,将其列为我公司本年度的重点⼯程,拟按“建筑精品⼯程”——以“过程精品”创“精品⼯程”——进⾏实施,对公司协调机构及施⼯组织机构设置、施⼯平⾯布置、施⼯⽅案、施⼯进度控制、劳动⼒安排、机械设备及周转材料配备、⼯程质量控制、⼯程投资控制、安全⽂明施⼯、环境保护、⼯程服务等诸多因素进⾏了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可⾏性,确保在整个施⼯过程考虑到各⽅⾯的影响因素,充分酝酿施⼯任务、⼈⼒、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施⼯管理的统筹协调⼯作,从⽽在保证⼯程质量、安全⽂明施⼯及环境保护的前提下,依期完成本⼯程的施⼯任务。
2024年质量创优目标计划(2篇)
![2024年质量创优目标计划(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3b323019ce84b9d528ea81c758f5f61fb736282c.png)
2024年质量创优目标计划一、目标设定1.1 主要目标2024年,我们的主要目标是在产品和服务的质量方面取得显著的进步。
我们将以客户满意度和产品合格率为主要指标,通过制定具体的目标和实施相应的措施,不断提升我们的质量水平。
1.2 具体目标1) 提高产品合格率至95%以上。
2) 提高客户满意度至90%以上。
3) 减少质量事故和客户投诉率,不超过过去年度的50%。
4) 优化质量管理流程,降低成本,提高效率。
二、工作计划2.1 制定质量管理流程改进计划1) 对现有的质量管理流程进行评估和分析,发现存在的问题和瓶颈。
2) 设立专门的质量管理团队,由质量经理负责统筹和协调相关工作。
3) 优化质量管理流程,简化流程,减少冗余环节,提高效率。
4) 设立质量管理流程的考核和改进机制,定期进行评估和反馈,并进行相应的调整和改进。
2.2 提升产品质量1) 设立产品质量改进目标,明确各个产品的质量指标和要求。
2) 完善产品质量控制体系,强化产品质量的全过程管理。
3) 开展员工培训,提高员工的质量意识和技术水平,确保产品质量达标。
4) 建立定期的产品检测和抽样检测机制,提高产品的合格率。
2.3 改进客户服务质量1) 优化客户服务流程,提高服务效率和质量。
2) 加强客户反馈机制,及时处理客户投诉和反馈,并进行合理的补偿。
3) 加大对客户需求的了解和分析,提供个性化的服务和解决方案,提高客户满意度。
4) 加强团队合作,提高客户服务团队的整体素质,提供更优质的服务。
2.4 加强质量管理信息化建设1) 引进质量管理信息化系统,实现对质量数据的全面采集和分析。
2) 建立质量管理信息化报表,定期对质量指标进行分析和总结,并及时进行改进。
3) 利用大数据和人工智能技术,对质量数据进行深度分析,提供对质量问题的预警和处理建议。
4) 加强信息共享和沟通,提高质量管理的透明度和效率。
三、资源保障3.1 人力资源1) 在质量管理团队中增加专业人员,确保质量管理工作的顺利进行。
质量创优计划
![质量创优计划](https://img.taocdn.com/s3/m/a528f84158eef8c75fbfc77da26925c52cc591f8.png)
质量创优计划对本工程的特点及施工重点、难点,为争创优良工程我公司特制定以下对策及创优计划:(1)选派精兵强将,组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本,要使项目的施工质量管理达到合格争创优良质量标准,选派精兵强将,组建精干高效的项目管理班子十分重要,为此,我公司将充分发挥优势,使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是施工的骨干,他们业务能力强,施工管理经验丰富,其组合必将是一个精干高效的项目管理班子,将为工程质量达到优良质量标准工程提供了强有力的保证。
(2)精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作,要使工程质量达到优良质量标准,与施工人员的专业技能素质有着密切的关系,因此,我公司将充分发挥曾创出多项优质样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势,精选施工人员,无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选,确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。
(3)充分发挥我公司的技术优势,积极推广应用“四新”技术科技是生产力正被广泛公认,充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面,为此,我公司将充分发挥自己的技术优势,积极推广应用墙板清水大模板体系、大体积砼裂缝预防综合技术等十多项“四新”技术,为确保工程质量达到市优良质量标准提供强大的科技保证。
(4)加强技术管理,实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终,这已是众所周知,因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织,工程的施工质量将无法得到保证,为此,我公司将根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,开展全面的QC活动,确保工程有条不紊、科学组织施工。
全面推行样板层、样板间、样板活,通过严格保证样板制度的实施,控制各工种的标准化、规范化作业。
(5)加强材料管理,确保使用在工程上各种材料符合要求材料的品质好坏不仅影响工程质量,而且对工程的安全使用至关重要,因此加强材料的管理尤其重要,为此,我公司将在材料管理方面,从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中,严防劣质材料使用到本工程上。
工程创优计划
![工程创优计划](https://img.taocdn.com/s3/m/542e0c90b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2b2b.png)
工程创优计划1质量方针和创优目标1、创优方针:质量是企业的生命,优良的质量是企业永恒的追求。
2、创优目标达到规范要求的合格标准,工程外观质量良好单位工程合格率:100%分项工程合格率:100%混凝土工程合格率:100%质量事故为零。
2成立创优组织机构1、成立工程创优领导小组建立由项目经理领导,设计负责人和施工负责人、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统,形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。
制定科学的组织保证体系,并明确各岗位职责。
同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。
通过项目质量管理体系协调运作,使工程质量始终处于受控状态。
全面、全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个分项、分部工程的质量,以确保工程质量目标的实现。
2、创优组织机构职责和权限1)提供创优活动所需的人力、资金及相关材料。
在施工的创优过程中,保证活动资金到位,使创优活动贯穿于施工的整个过程。
2)按照施工组织和创优工作的要求设置各岗位/人员,满足施工需要。
3)制定工程质量管理办法、工程质量检验程序与细则、质量内控标准、质量创优单位责任人和奖罚措置等各类文件。
4)根据创优的总体要求,制定相应的创优措施和技术方案、措施,特别是特殊工序、关键工序的可实施性施工方案,确保工程创优,达到工程创优目标。
5)按照制定的措施予以实施。
6)每月进行质量检查和评比,分析施工中出现的问题并予以解决。
7)创优领导小组实施内容对协作单位进行施工安排部署,保证按工程总进度计划实现工期目标,实施工程成品保护管理做到有保护措施,责任到人,落实到位。
负责制定阶段性进度计划及检查落通病分析攻关,并负责收集、整理各种施工记录。
质量管理人员工程过程质量实施监控,严格执行项目《质量计划》及《质量策划》,参加不合格品的评审及质量改进措施的制订及实施。
积极配合企业的质量执法小组检查工作,独立行使质量执法权利。
铁路工程施工质量目标创样板工程创优规划及保证工程质量的主要措施
![铁路工程施工质量目标创样板工程创优规划及保证工程质量的主要措施](https://img.taocdn.com/s3/m/00b35b8bdd36a32d737581b2.png)
铁路工程施工质量目标创样板工程创优规划及保证工程质量的主要措施第一节质量目标及受罚条款如我单位中标,将严格按照施工组织设计文件组织施工,质量符合国家,铁道部颁发的施工规范、规程、质量标准和铁道工程建设强制性标准,并接受建设单位监察工程师及其委派的监理工程师检查,办好隐收工程签证手续,具体目标。
一、质量目标:全线创优、重点工程出精品。
二、本标段所有工程项目的单位、分部、分项工程均达到国家或铁道部现行的工程质量检验评定标准,分项工程一次验收合格率达到100%,优良率达到95%以上,所有单位工程创全优。
三、如达不到上述质量要求,我单位接受甲方按工程总造价0.2%的处罚。
四、工程质量保修执行上海铁路局基发[1994]532号文办理,执行施工合同协议条款第十四条。
第二节创样板工程和创优质工程规划一、质量方针:满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。
并针对本标段的特点,制定工程质量方针:实施精品战略,走质量效益型道路。
二、成立以项目经理柯永泉为组长,总工程师王建弘和项目副经理王利江为副组长的创样、创优管理小组。
创样、创优管理组织机构见图一。
三、深化职工创样、创优意识,开展质量教育,增强质量意识。
四、针对本工程特点,制定各项工程的创优措施,使各部施工人员明确创优目标。
在施工过程中,接受监理工程师监督,进行自检、互检、交接检,并定期不定期地进行质量检查,制定奖罚措施。
五、制定切实可行的质量检查程序,使施工生产过程处于受控状态。
质量检验总程序、检验质量保证程序及砼质量检验程序详见图二、图三、图四。
第三节保证工程质量及施工工艺的方案一、我公司调集具有丰富既有线施工经验及曾创样板、出精品的队伍,选派优秀项目经理及高素质的管理人员参加管理和施工。
以一流的队伍、一流的管理,确保工程质量目标的实现。
二、严格按照ISO9002质量体系文件建立质量台帐,做到工程质量“全过程、全方位、全人员”监控,定期检查,奖优罚劣。
单位工程创优方案范文怎么写
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单位工程创优方案范文怎么写一、方案背景近年来,我单位在工程建设方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足和问题,如工程质量不稳定、工期延误、成本控制不力等。
为了进一步提高工程建设的质量和效率,我们有必要制定一个切实可行的创优方案,以期达到项目管理的优化和提升整体工程建设水平的目的。
二、方案目标本方案的目标是在当前基础上,通过有效的管理措施和技术手段,实现工程建设的全面提升,包括提高工程质量、缩短工期、控制成本,使工程建设更加科学化、精细化和规范化。
三、创优措施1. 强化项目管理建立健全的项目管理机制,包括项目计划、组织、指挥、协调、监督和验收等。
将项目管理纳入全过程,着重加强工程进度控制、质量控制和成本控制,确保工程的按时按质按量完成。
2. 提升技术水平加强技术研发和创新,引进先进技术和设备,培养技术人才,提高建设工艺和施工工艺,提升工程建设的技术水平和质量水平。
3. 加强协调配合加强各部门之间的沟通和协调,确保各环节的衔接,做好前期准备工作和后续监管工作,实现全流程的无缝衔接。
4. 强化安全管理加强安全教育和培训,落实安全生产责任制,健全安全生产标准和规范,保障工程建设中的安全生产。
5. 加强质量监督建立健全的质量监督体系,通过定期检查、抽查等方式,加强对工程质量的监督和检查,提前发现并解决工程质量问题。
6. 完善保障措施加强对工程建设过程中的各种保障措施,包括环境保护、能源节约、物资管理等方面的工作,确保工程建设的顺利进行。
四、实施效果经过上述措施的实施,我们可以预见到以下效果:1. 工程质量得到提升,建设质量更加稳定可靠。
2. 工期得到缩短,工程进度得到保障。
3. 成本得到控制,工程投资得到有效利用。
4. 建设规范得到提升,工程建设水平得到整体提高。
五、总结与展望制定本创优方案,目的在于以全面的改进措施和高效的管理手段,实现工程建设的全面提升。
在未来的工作中,我们还需要与时俱进,进一步完善和落实各项措施,以期实现更好的效果和更高的目标。
广东省工程创优方案(省优良样板工程)
![广东省工程创优方案(省优良样板工程)](https://img.taocdn.com/s3/m/609c39ba680203d8ce2f24ab.png)
施工组织设计(方案)报mg审表广东省工程创优方案单位工程名称:珑门广场1座、2座、3座工程地点:佛山市南海区大沥镇广佛国际商贸城中心区7号地施工单位:(法人章):广东电白二建集团有限公司编制单位:广东电白二建集团有限公司珑门广场1座、2座、3座工程项目部编制人:编制日期:年月日审核人:审批人:(企业技术负责人)审批日期:年月日目录第一章工程概况 (1)一、编制依据 (1)二、工程概况 (2)第二章工程特点、重点、难点及解决办法 (3)一、工程特点、重点、难点 (3)二、工程特点、重点、难点的解决办法 (4)第三章工程创优目标 (4)第四章工程创优小组架构 (5)第五章工程创优责任人及相关部门的责任分工 (5)一、技术部 (5)二、质安部 (8)三、施工部 (10)四、机电部 (12)五、物资部 (13)六、综管部 (15)第六章工程质量的管理体系 (16)一、质量管理架构 (16)二、质量管理程序 (16)三、工程项目质量管理方法 (17)四、QC小组质量管理项目 (18)五、中交•港湾大厦工程项目质量基础管理 (18)六、工程项目质量管理制度 (19)6.6.1 质量责任制 (19)6.6.2 技术责任制 (19)6.6.3 图纸会审、图纸交底制度 (19)6.6.4 施工组织设计、施工方案的编制及审批制度 (19)6.6.5 技术复核和技术交底制度 (20)6.6.6 工程质量检验验收制度 (20)6.6.7 工程质量奖罚制度 (21)6.6.8 工程样板引路制度 (22)6.6.9 工程质量消项例会制度 (23)6.6.10 质量分析会制度 (23)6.6.11 持证上岗制度 (23)6.6.12 现场材料设备管理制度 (24)6.6.13 计量管理制度 (24)6.6.14 分包管理制度 (24)七、工程质量检测体系 (24)6.7.1 计量检测设备的管理、检验程序 (24)6.7.2 材料检验程序和方法 (25)6.7.3 施工过程质量检验方法 (26)6.7.4 隐蔽工程验收 (26)6.7.5 竣工验收 (27)八、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用 (27)6.8.1 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用项目 (27)6.8.2 应用新技术、新工艺、新材料、新设备的保证措施 (27)九、中交•港湾大厦工程项目质量监控的重点项目部位 (28)十、成品保护的保证措施 (28)6.10.1 制成品保护 (28)6.10.2 现浇钢筋混凝土工程成品保护 (29)6.10.3 装饰工程成品保护 (30)6.10.4 机电安装成品保护 (30)6.10.5 交工前成品保护措施 (30)十一、竣工资料和工程档案的移交、归档保证措施 (30)6.11.1 竣工资料和工程档案形成的原则、时间、范围及移交 (31)6.11.2 技术档案资料形成的责任分工 (31)第七章创优工程质量控制指标及措施 (32)一、测量放线、垂直度控制与沉降观测 (32)7.1.1 轴线的定位、标定和高程传递 (32)7.1.2 ±0.00以下标高基础测量放线 (32)7.1.3 ±0.00以上标高测量控制 (32)7.1.4 垂直度测量控制 (32)7.1.5 沉降观测 (33)二、土方工程 (33)7.2.1 土方开挖 (33)7.2.2 土方回填 (35)三、结构工程 (36)7.3.1 模板工程 (36)7.3.2 钢筋工程 (38)7.3.3 混凝土工程 (61)7.3.4 砌体工程 (68)四、装饰工程 (73)7.4.1 墙面装饰工程 (73)7.4.2 楼地面装饰工程 (78)7.3.3 吊顶工程 (82)六、门窗工程 (83)7.6.1 质量要求 (83)7.6.2 创优策划 (84)7.6.3 过程控制 (87)7.6.4 产品保护 (87)七、屋面工程 (87)7.7.1 屋面找平层 (87)7.7.2 屋面防水层 (91)7.7.3 屋面隔热层——隔热块施工 (98)7.7.4 屋面面层 (99)八、机电设备安装工程 (101)7.8.1 给水系统安装 (101)7.8.2 室内排水系统安装 (108)7.8.3 卫生器具安装 (116)7.8.4 电气工程 (120)7.8.5 通风与空调系统 (127)九、其它须特别注意的创优措施 (129)第八章创优工序、资料检查制度 (130)一、创优工序检查制度 (130)8.1.1 材料的检查与验收 (130)8.1.2 工序质量检查验收 (130)二、创优资料检查制度 (133)8.2.1 资料责任主体及检查安排 (133)8.2.2 施工资料的检查方法 (134)第九章对创优责任人、责任部门的奖惩办法 (135)一、奖励办法 (135)二、处罚办法 (136)第十章创优违诺的处罚办法 (136)一、工程材料质量违诺处罚办法 (136)二、工序、分项工程质量验收不合格处罚办法 (137)三、工程保修期内质量问题处罚办法 (137)第一章工程概况一、编制依据中交•港湾大厦工程项目施工组织设计在编制的过程中我公司以“确保工期,全面创优”的指导思想,将其列为我公司本年度的重点工程,拟按“建筑精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施,对公司协调机构及施工组织机构设置、施工平面布置、施工方案、施工进度控制、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,依期完成本工程的施工任务。
工程质量创优方案
![工程质量创优方案](https://img.taocdn.com/s3/m/5e1f22945122aaea998fcc22bcd126fff7055da6.png)
工程质量创优方案为了提高工程质量,确保工程项目的顺利进行和完成,以下是一些工程质量创优方案:1.加强规划和设计:规划和设计是工程项目的基础,只有经过科学合理的规划和设计,才能保证工程质量。
因此,在工程项目的初期,应严格按照相关规范和标准进行规划和设计,并进行充分的论证和评估,以确保工程的可行性和高质量。
2.严格控制施工过程:施工是工程项目中最重要的环节之一,对工程质量产生直接影响。
为了确保施工质量,应加强对施工过程的监管和控制。
包括严格遵守施工图纸,加强对施工人员的管理和培训,确保施工工艺和方法的合理性,以及加强对施工材料和设备的检验和验收等。
3.加强质量监督和检测:质量监督和检测是确保工程质量的有效手段。
应加强对施工现场的质量监督,监督施工单位按照规范和标准进行施工,及时发现和纠正问题。
同时,对重要节点进行质量检测,包括地基基础、结构安全、以及施工质量等方面的检测,以确保工程质量符合相关要求。
4.加强技术交流与培训:技术交流和培训是提高工程质量的重要途径。
可以组织工程项目的技术交流会议,邀请专家学者进行讲座和研讨,展示和分享先进的施工技术和管理经验。
同时,要加强对施工人员的培训,提高其技术水平和工程质量意识,以更好地适应和掌握最新的施工技术和管理方法。
5.加强质量文化建设:质量文化是一种组织文化和价值观念的体现,它对工程质量具有深远的影响。
应加强对工程项目的质量文化建设,培育良好的工程质量意识和责任意识。
可以通过组织质量奖励活动,激励和表彰优秀的工程项目和施工单位,形成一种向优质工程学习的良好氛围。
同时,要加强对施工单位和工程项目的质量管理,建立和完善相关的质量管理体系和制度,强化对质量的有效控制和评估。
6.加强工程质量信息化管理:工程质量信息化管理是提高工程质量的重要手段。
可以利用信息化技术,建立和完善工程质量管理信息系统,实现对工程项目的全过程、全方位的信息化管理。
通过信息化管理,可以及时获取和分析各项数据,提高对工程质量的监控和控制能力,及时发现和解决问题,提高工程项目的整体质量水平。
工程施工创优策划
![工程施工创优策划](https://img.taocdn.com/s3/m/41fa6f6a366baf1ffc4ffe4733687e21af45ffd8.png)
工程施工创优策划一、工程概况本项目为XXX工程,位于XXX地区,占地面积XXX平方米,总建筑面积XXX平方米,主要包括XXX栋建筑物、XXX配套设施等。
工程采用XXX结构体系,建筑高度XXX 米,设计使用年限XXX年。
工程的建设目的是为了满足XXX需求,提升地区综合竞争力。
二、创优目标1. 质量目标:本项目旨在打造高品质的工程,要求各分部分项工程达到国家优良标准,争创省级优质工程奖。
2. 安全目标:确保施工现场零事故,实现文明施工,争创省级安全生产标准化示范工地。
3. 绿色施工目标:推行绿色施工理念,降低能源消耗和污染物排放,争创省级绿色施工示范项目。
4. 科技创新目标:积极应用新技术、新工艺、新材料,提高工程科技含量,争创省级科技创新奖。
5. 项目管理目标:建立健全项目管理体系,提高项目管理水平,争创省级项目管理优秀成果奖。
三、创优措施1. 质量控制:(1)严格把控原材料质量,确保原材料合格率达到100%。
(2)加强施工过程控制,严格执行施工工艺标准,确保工程质量。
(3)强化质量验收制度,实行样板引领,做到不合格工程不验收。
2. 安全管理:(1)建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的安全职责。
(2)开展安全教育培训,提高施工现场人员的安全意识。
(3)严格执行施工现场安全防护措施,确保施工现场安全。
3. 绿色施工:(1)推行绿色施工理念,加强施工现场环境保护。
(2)优化施工方案,降低能源消耗和污染物排放。
(3)加强施工现场废弃物处理,实现施工现场清洁化。
4. 科技创新:(1)积极引进新技术、新工艺、新材料,提高工程科技含量。
(2)开展科技创新活动,鼓励施工现场人员参与。
(3)加强与科研院所的合作,推动科技成果转化。
5. 项目管理:(1)建立健全项目管理体系,提高项目管理水平。
(2)加强项目团队建设,提高团队协作能力。
(3)加强项目过程控制,确保项目目标的实现。
四、预期效果通过本工程的施工创优策划,预期可以达到以下效果:1. 工程质量优良,达到国家优良标准,为地区树立品质工程典范。
优良工程策划方案模板
![优良工程策划方案模板](https://img.taocdn.com/s3/m/5195a290ac51f01dc281e53a580216fc710a536d.png)
优良工程策划方案模板一、项目背景(一)项目名称:xxx工程(二)项目地点:xxx市(三)项目概况:xxx工程是为了解决xxx问题,采取xxx方式,利用xxx技术,实施xxx措施,达到xxx目标的工程项目。
二、项目目标及意义(一)项目目标:明确工程项目的整体目标,包括技术目标、经济目标、社会目标等。
(二)项目意义:说明工程项目对于解决现有问题,提高生产效率,改善环境等方面的意义和价值。
三、项目内容及范围(一)项目内容:详细描述工程项目的主要内容,包括工程建设的主要部分、所需设备材料、施工工艺及流程等。
(二)项目范围:明确工程项目的范围,包括涉及的地域范围、工程范围等。
四、项目实施方案(一)项目实施目标:详细阐述工程项目的实施目标,包括时间节点、实施要求等。
(二)项目实施步骤:具体描述工程项目的实施步骤,包括前期准备、中期实施、后期监测等环节。
(三)项目实施技术方案:详细描述工程项目实施所采用的技术方案,包括工程设计方案、施工方案、设备选型、材料选用等。
五、项目投资与资金筹措(一)项目投资总额:明确工程项目的投资总额,包括建设投资、运营投资等。
(二)资金筹措来源:详细阐述工程项目资金的筹措来源,包括政府投资、企业投入、银行贷款、社会资本等。
六、项目安全与环保保障措施(一)施工安全与环保措施:详细描述工程项目施工过程中的安全与环保措施,包括施工工艺、场地环境保护、材料使用等。
(二)运营安全与环保措施:详细描述工程项目运营过程中的安全与环保措施,包括设施管理、废物处理、排放控制等。
七、项目管理及监督保障(一)组织管理机构设置:明确工程项目实施过程中的组织管理机构设置,包括领导机构、执行机构、监督机构等。
(二)工程项目监督保障:详细描述工程项目监督保障措施,包括监督方式、监督机构、监督人员等。
八、项目效益评估(一)经济效益评估:详细说明工程项目的经济效益,包括投资回收期、财务收益、社会效益等。
(二)社会效益评估:描述工程项目的社会效益,包括解决社会问题、改善环境、促进地方经济发展等方面的效益。
建筑施工质量保证措施和创优策划方案
![建筑施工质量保证措施和创优策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/f418fa3aaeaad1f347933f9a.png)
建筑施工质量保证措施和创优策划方案一、质量目标确保工程质量达到省优良样板工程。
二、创优规划和措施(一)、创优目标“信守合同、优质高效”是我公司一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量图发展,是我公司必须遵循的工作准则。
我们的创优目标是:省优良样板工程。
(二)、创优规划按上述创优目标,项目经理部将目标分解落实到各施工班组,采取一级保一级,层层落实的方式,确保创优目标的实现。
各施工班组根据创优规划的实施细则落实任务抓住关键过程,成立QC小组,积极开展创优活动。
(三)、创优规划的措施加强领导,配置充足管理力量:成立创优领导小组,由项目经理任组长,项目总工程师、各部门负责人参加。
负责制定详细的规划,将工程的分部分项质量目标分解到各级部门、各类管理人员,配足施工技术人员,及时进行实施检查、评定。
制定管理制度:制定一套系统完整的管理制度,包括工作程序制度及检查验收制度,各施工班组实行质量保证金制度,制定严格可行的奖罚制度,使质量与个人效益挂钩,逐月逐项按时兑现奖罚。
实行技术监管旁站制度,进行全过程控制。
采用网络计划技术和应用计算机软件进行施工管理,实现办公自动化提高工作效率。
坚持样板引路,以点带面,开工必优。
采用激光铅直仪对工程进行轴线控制,高精度水准仪进行沉降观测。
三、施工总体控制工期为大局,质量为重点,安全为前提。
(一)、质量保证体系、控制程序各岗位职责l项目经理代表企业履行对建设单位的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标;负责项目的日常管理工作;l项目副经理负责项目质量体系的建立和运行;统筹项目质量保证计划及有关工作安排,开展质量教育,保证各项质量管理体系。
其他应由项目副经理担负的职责;l项目技术负责人对此工程质量管理和工程质量负全面技术责任,督促各级人员行使质量责任。
组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。
负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施;主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。
样板工程创优亮点策划书
![样板工程创优亮点策划书](https://img.taocdn.com/s3/m/d7f2478a84254b35effd3452.png)
样板工程创优亮点策划书一、前言二、工程创优亮点施工管理亮点:在组织建设、现场标识、文明施工、环境保护、资料管理等方面成为施工管理亮点。
a. 组织建设:建立强有力的施工管理组织机构,具有高水平的管理能力和组织协调能力。
b现场标识:现场施工标识统一,位置合理。
c.文明施工:严格按照工作程序施工,着装整齐,体现文明的技术素质和高标准的成品保护意识。
d. 环境保护:重视环境保护,施工弃渣位置合理,确保工完料净场地清。
e. 资料管理:确保施工记录数据真实,资料齐全、完整,便于工程监督检查。
安装工艺亮点:本工程的施工基面、铁塔组立、接地引下线、引流弛度、保护帽等力争达到质量工艺的闪光点,做到施工安装精益求精。
a.基础表面光滑,棱角分明,跟开尺寸及高差符合设计规范要求。
b.施工基面:分部工程及工程竣工验收时,施工基面应平整、美观、不留杂物。
c.铁塔组立:脚钉弯钓向上呈直线,螺栓规格安装统一。
d.保护帽:表面光滑、美观,横平竖直、高度符合设计要求。
e.接地引下线:制作弯钓处圆滑美观、引上线平直,接地孔安装、接地埋深符合设计图纸。
f. 引流弛度:引流弛度符合设计要求,引流工艺制作美观。
三、工程管理措施3.1前期准备①组建高效的项目管理组织机构。
②确定创优目标,统一参建人员的思想。
③做好创优策划,建立创优管理机制,确保责任到人,工作落实到位。
④开展岗前培训,学习先进的管理经验和施工工艺,全面提高员工素质。
3.2过程控制①施工前进行详细的技术交底,使施工人员做到心中有数。
②因工期较紧、施工班组较多,针对工程交叉及交接点,应提前与各班组做好沟通。
③对质量通病制定具有针对性的技术措施,预防在前。
④注重施工工艺,多做实体样板,通过做样板,确立操作工艺、质量标准。
⑤严格执行工序验收制度和三级质检制度,及时发现问题,解决问题。
⑥积极推广应用“四新”(新技术、新工艺、新设备、新材料),用科技手段提高工程施工质量。
⑦对工程进行全员、全过程、全方位的全面质量管理,通过控制影响工程质量的各方面因素,来强化工程质量管理。
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创优良样板工程策划-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII大唐(通辽)扎鲁特风电场一期工程220kV变电站北京电力建设公司扎鲁特风电场一期工程项目部会签表大唐(通辽)扎鲁特风电场一期工程220kV变电站质量口号目录1.概述 (1)前言 (1)工程简介 (1)样板工程示范点 (1)2.质量目标 (2)定性目标(形象) (2)定量目标 (2)3.组织机构及职责分工 (2)4.工作计划 (6)5.施工技术措施 (6)施工技术措施 (6)向业主建议拟采取的措施 (12)6.成品保护 (13)7.检查与考评 (20)8.奖励措施 (20)9.工作总结 (20)附件:1、检查与考评标准 (22)1.概述前言随着建筑业招投标市场的逐渐完善,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业要想在竞争中立于不败之地,除了加强内部管理、降低成本之外,重要的还要提高产品质量,以质量求生存,以质量求发展。
许多电建施工企业都意识到这点,创建了一批项目管理好,工程整体质量水平高的工程,获得了同行的共同赞誉,被称为样板工程(或精品工程),他们均以其精细的工艺,成了同行学习的榜样。
大唐(通辽)扎鲁特风电场一期工程是我公司今年的重点工程施工项目之一,为此,公司领导非常重视,并作出指示,要把220kV变电站建成“样板工程”,以优良的质量回报业主的关心和支持。
参战员工决心通过细致的工作,以严格的管理,树立牢固的样板工程意识,创建形象工程。
工程简介220kV变电站是一个终端站,设计规模为2台主变,本期先做一台,主要土建项目有主控楼一幢,高压室两间,低压室一间,电容器室两间,警传室一间,消防泵房及水池一间,以及主变基础2个,220kV及35kV构支架和基础等其它附属项目。
创样板工程示范点针对变电站工程的特点,在整个工程范围内选择5项样板工程示范点,以点带面,推动整个工程质量的提高,创造220kV变电站样板工程。
样板工程示范点如下。
1.3.1 装饰工程1.3.2 主变基础工程(包括其它断路器基础、端子箱等暴露基础)1.3.3 道路工程1.3.4 电缆沟工程1.3.5 构支架工程2.质量目标定性目标2.1.1 建构筑物,结构稳固,体形方正;2.1.2 建筑物装饰美观,细部处理视觉效果好;2.1.3 预埋件横平竖直,预留洞口方正;2.1.4 暴露砼(主变基础,断路器基础,端子箱基础)达到清水砼效果;2.1.5 道路分缝合理美观,棱角方正,路面排水顺畅;2.1.6 电缆沟道止口平直,伸缩缝整齐划一,盖板平直稳固;2.1.7 构支架轴线顺直,杆件及接地引入线布置整齐统一;2.1.8 沟道排水顺畅,无积水;2.1.9 照明及空调线路,室内排水线路布线合理美观。
定量目标2.2.1 单位工程,分部工程优良率达100%;2.2.2 分项工程保证项目全部符合规范和设计要求,合格率达100%;2.2.3 允许偏差项目优良率达95%,土建工程观感得分率≥90%;2.2.4 装饰工程达到现行《110KV~1000KV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》中的高级装饰优良级标准;2.2.5建筑、安装和调试的质量检验及评定表、施工技术记录和试验技术报告等均应真实、齐全、完整、规范,并符合工程技术档案移交的规定。
3.组织机构及职责成立创样板工程领导小组,布置和实施创样板工程活动的工作。
领导小组组长:谭建文(常务经理)副组长:康建和(项目总工)副组长:安九勋(执行经理)副组长:郝玉山(执行经理)成员:巴春明、靳哲君、刘在伟、姜振、赵凤国职责分工3.2.1 组长(谭建文)职责:3.2.1.1 创样板工程的组织;3.2.1.2 创样板工程的资金筹措;3.2.1.3 创样板工程实施方案审批。
3.2.2 副组长(康建和)职责3.2.2.1 编制创样板工程质量策划;3.2.2.2 制定创样板工程过程的监督、检查、纠正措施;3.2.2.3 审核创样板工程实施方案及作业指导书。
3.2.3 副组长(安九勋)职责3.2.3.1 布置创样板工程的实施工作;3.2.3.2 协调实施过程中的劳动力、材料、设备。
3.2.4 副组长(郝玉山)职责3.2.4.1 组织编制创样板工程的作业指导书;施工过程的质量跟踪检查、发现及纠正偏差。
3.2.5 成员(施工员)职责3.2.5.1 编写作业指导书;3.2.5.2 跟踪检查工序质量、纠正偏差;3.2.5.3 收集、整理实施过程的工程资料;3.2.6 成员(质检员)职责3.2.6.1 参与编写作业指导书;3.2.6.2 检查工序质量,把好质量关;3.2.6.3 收集、汇总评定资料,对工程质量进行初评。
3.2.7 作业层负责人职责:3.2.7.1 负责组织实地操作,严格按审批合格的作业指导书布置作业;3.2.7.2 服从各层管理人员的协调指挥和纠偏,作好工序自检和互检。
4.工作计划5.施工技术措施施工措施5.1.1 钢筋砼结构5.1.1.1 砼浇筑前,严格检查梁、柱及预埋件位置及固定情况,确保成形后尺寸及位置准确。
对高低压室,电容器室的天花装饰,由于设计为抆平扫白,对结构先进行补、磨平再抆灰扫白。
梁底模和侧模接缝垫海绵条避免漏浆。
需补模的梁柱全部在梁中、柱中补模,这样可保证补模牢固,避免梁柱节点处出现凹凸不平现象。
5.1.1.2 主变基础用竹胶合板做外模,为防止模板拼缝漏浆,在模板内侧立面转角处钉上20mm的圆弧形装饰木线条,在基础顶面四周模板同样钉一相同的木线条,将砼的阳角做成弧形,这样可以避免设备安装时碰崩阳角,顶面上的木线条还可以控制砼表面的平整度。
砼表面要求达到清水砼的效果,在浇筑砼时,表面的浮浆清掉,同时调整砼配合比,减少砼浮浆,基础顶面上的预埋件,用钢筋支架托起并固定,不与模板连接,避免下沉和位移,砼随浇随抹光。
5.1.1.3 端子箱基础的做法同主要基础一样,用竹胶板做外模,要求达到清水砼的效果。
5.1.1.4 断路器基础,由于设计有预留孔,其基面需二次灌浆,若仅灌基础预留孔和顶面,则砼接缝处很不美观,为解决这个问题,灌浆时将模板每侧装大50mm(用竹胶合板),深度比地坪低100mm,这样可使基础砼暴露部分达到清水砼的效果,为防止侧面二次砼开裂,除旧砼表面必要的凿毛外,还需加箍筋。
5.1.1.5 电抗器基础由于是圆形,用5mm厚木夹板做外模,基础面埋件呈放射状分布,安装前先用钢筋做固定架,同样按清水砼标准做。
5.1.1.6 建筑物柱上砖样拉结筋,做成90°埋进模板内并板表面,在柱主筋或箍筋与拉结筋之间横垫二条20钢筋或20mm厚的砼保护层垫块,保证拉筋紧贴模板面,拆模后容易找到拉筋并板直,避免凿伤结构柱。
5.1.1.7 楼面砼浇灌前搭砼施工平台,防止钢筋被踩变形,浇筑过程中派钢筋工值班,随时调整钢筋的位置。
5.1.1.8 模板接缝垫海绵条防止漏浆。
5.1.2 预埋件工程(墙上预埋件)变电站墙上预埋件很多,稍不注意就会影响美观。
5.1.2.1 电缆沟边墙上预留扁铁,在砌砖墙时预埋,必须考虑抹完灰后埋件与墙面平整,安装时拉线调直,并用木楔调平。
分缝处切整齐,用16镀锌圆钢弯成壁∩形焊接连接。
(6R长度双面焊)。
5.1.2.2 建筑物墙上埋件,安装要求埋件表面平顺且突出墙面3mm,为保证埋件位置准确并做到横平竖直,砌砖墙时预留洞口,待抹完灰后再安装固定埋件,然后灌砼。
5.1.3 屋面工程5.1.3.1 屋面隔热层抆缝做成平缝,缝上弹线用沥青漆扫20mm 宽的分格线条,这样可使屋面保持视觉清晰,达到较好的装饰效果。
5.1.3.2 必要时调整屋面排水坡度,保证屋面不积水。
5.1.4 构支架工程5.1.4.1 杯口找平时预低10~20mm,用以调整杆件的标高度。
5.1.4.2 支架杆件吊装时先不焊杆帽,同时预低3mm,杆件就位固定后再焊杆帽,并调整到设计高程。
5.1.4.3 杆件拼装,就位时注意杆上(砼等径杆)模板缝的方向,做到布局统一齐整。
5.1.4.4 接地引下线方向统一,接头离地高度一致(300mm)。
5.1.4.5 由于杆件接头比杆身稍小,引下线焊接时先保证与杆件紧贴,与杆头间的空隙用焊缝填塞。
5.1.4.6 杆件就位时注意同组(或同轴线)杆件的轴线偏差。
5.1.5电缆沟、水沟工程5.1.5.1 电缆沟底找平时,做双向排水坡,为保证排水顺畅,沟底无积水,找平前先沿边墙底做排水坡线(冲筋)并测量检查确定能将水排干后再整体找平。
5.1.5.2 电缆沟止口用经纬仪放线,保证止口顺直,高程用水平仪,软胶管控制复核。
5.1.5.3 止口高度比盖板厚度大3-5mm,用3-5mm厚橡胶条垫平,止口两侧宽度一致。
5.1.5.4 沟道盖板用铝合金方条做模,在钢平台上预制。
5.1.5.5 沟道伸缩缝表面用手电砂轮锯切平整,并灌密封油膏。
5.1.5.6 沟道排水口处比沟底降低100-200mm。
5.1.5.7 水沟由于宽度较小且深,沟底不易找平,砌完一侧墙体后先找平底板,再砌另一侧边墙。
5.1.6 公路、地坪、散水坡5.1.6.1 公路及地坪a、公路模板全部使用匚18槽钢,调直并将表面清干净后再安装,接缝处用塑料薄膜封堵以免漏浆,转弯处用3mm厚钢板按半径放样加工弧形模。
b、公路的分缝(伸缩及缩缝)在平面图上统一规划好,施工缝留在伸缩处,伸缩缝施工时两侧各留长5mm,公路做好后用切割机切割,保证缝口顺直,缩缝在路面浇完后根据规划位置弹线切割,公路的分缝根据直段总长度等分,但每段长度应接近施工规范标准(6m)。
转弯处路面将弧段两等分。
c、公路路面纹路用切割机切割成纹。
d、为保证公路路面排水坡度,公路分两半浇筑。
e、路面砼采用专门配合比,要求级配良好,用小塌落度,小水灰比。
f、路面砼浇完后第三天即开始切缩缝,避免拉裂。
g、地坪砼施工要求和路面一样,要事先规划好,排水方向,伸缩缝的切割要和相邻公路的分缝一起考虑。
5.1.6.2 散水坡a、散水坡基底必须夯实。
b、散水坡模板用[8槽钢或相应的角钢安装,保证边条垂直。
c、散水坡靠墙边高程控制方法是在墙脚上弹高程控制墨线。
d、散水坡沿长度方向、转角处、与墙交接处留沉降缝,缝口用切割机切齐整并灌密封油膏。
5.1.7 墙面抹灰5.1.7.1 内外墙抹灰前冲筋打点时按高级抹灰标准控制平整度,阴阳角。
5.1.7.2 为防止外墙拉裂渗水,在外墙外侧钢筋砼柱梁与砖墙交接处钉200mm宽的钢丝网抗拉。
5.1.7.3 外墙门窗洞抹灰前,先沿门窗框外侧嵌5mm宽100mm 高的木条线,抹灰完贴好墙面砖后抽出木条并灌密封胶,可使灌缝宽度均匀美观。
5.1.7.4 同立面门窗洞口边线要注意横平竖直。
5.1.8 楼地面5.1.8.1 楼地面找平前打点后先复核高程保证平整度。