生产运作管理实习报告
生产运作管理实习报告
生产运作管理实习报告
在生产运作管理的实习过程中，我深刻认识到了生产运作管理对于企业的重要性。
通过实习，我对生产运作管理的理论知识有了更深入的了解，并且在实践中学到了很多宝贵的经验和教训。
首先，我在实习中学习到了生产计划的重要性。
一个合理的生产计划可以有效
地安排生产资源，提高生产效率，降低生产成本。
在实习中，我参与了生产计划的制定和执行过程，深刻体会到了生产计划对于生产运作的指导作用。
其次，我在实习中学习到了生产调度的重要性。
合理的生产调度可以有效地协
调生产过程中的各个环节，避免资源的浪费，提高生产效率。
在实习中，我参与了生产调度的执行过程，学会了如何根据实际情况进行灵活调整，保证生产进度的顺利进行。
另外，我在实习中还学习到了质量管理的重要性。
优质的产品是企业的生命线，而质量管理是保证产品质量的关键。
在实习中，我参与了质量管理的各个环节，学会了如何进行全面的质量控制，保证产品质量的稳定和可靠。
最后，我在实习中还学习到了成本控制的重要性。
合理的成本控制可以有效地
降低生产成本，提高企业的竞争力。
在实习中，我参与了成本控制的执行过程，学会了如何在保证产品质量的前提下，尽可能地降低生产成本，提高企业的盈利能力。
通过这次实习，我不仅学到了生产运作管理的理论知识，还学会了如何将理论
知识应用到实际工作中。
我深刻认识到了生产运作管理对于企业的重要性，也更加坚定了我将来从事生产运作管理工作的决心。
我相信，通过不断地学习和实践，我一定能够成为一名优秀的生产运作管理人员，为企业的发展贡献自己的力量。
生产运作管理实习报告
生产运作管理实习报告一、实习单位概况。
我所在的实习单位是一家知名的制造业公司，主要从事电子产品的生产和销售。
公司拥有先进的生产设备和技术，产品畅销国内外市场。
在实习期间，我主要负责生产运作管理方面的工作，包括生产计划制定、生产过程监控、质量管理等工作。
二、实习内容。
1. 生产计划制定。
在实习期间，我参与了生产计划的制定工作。
首先，我了解了公司的生产能力和订单情况，然后根据客户需求和市场需求制定了生产计划。
在制定生产计划的过程中，我需要考虑到原材料的供应情况、生产设备的运转情况以及人力资源的分配等因素。
通过实际操作，我学会了如何根据实际情况灵活调整生产计划，以确保生产效率和产品质量。
2. 生产过程监控。
在生产过程中，我需要对生产线进行监控，确保生产进度和产品质量。
我学会了如何使用生产管理系统对生产过程进行实时监控，及时发现和解决生产中的问题。
同时，我还学会了如何进行生产数据的分析，找出生产过程中的瓶颈和问题点，并提出改进方案，以提高生产效率和降低生产成本。
3. 质量管理。
在实习期间，我也参与了质量管理工作。
我学会了如何进行产品质量的检验和抽检，以确保产品符合客户的要求和标准。
我还学会了如何对质量问题进行分析和处理，找出问题的根源并采取有效的措施进行改进。
通过质量管理工作，我深刻理解了质量对企业的重要性，以及如何通过质量管理提升企业竞争力。
三、实习收获。
通过这段时间的实习，我收获了很多。
首先，我对生产运作管理有了更深入的了解，了解了生产计划制定、生产过程监控和质量管理等方面的知识和技能。
其次，我学会了如何与同事合作，协调各个部门的工作，以确保生产顺利进行。
最重要的是，我学会了如何在实际工作中灵活运用所学知识，解决实际问题，提高工作效率和质量。
四、实习总结。
通过这段时间的实习，我深刻理解了生产运作管理对企业的重要性，以及如何通过科学的管理方法提高生产效率和产品质量。
同时，我也发现了自己在这方面的不足之处，比如沟通能力和团队合作能力等方面需要进一步提高。
生产现场实习工作总结5篇
生产现场实习工作总结5篇篇1一、实习背景与目的本次生产现场实习旨在通过实践操作，将理论知识与实际工作相结合，提升对生产流程、现场管理以及生产质量控制等方面的理解和应用能力。
通过本次实习，我期望能够深入了解生产现场的实际运作，掌握生产管理的实际操作技能，为未来的职业生涯发展打下坚实的基础。
二、实习内容与过程1. 生产流程熟悉在实习期间，我首先了解了生产现场的整体流程，从原材料入库、生产加工、质量检验到产品出库等各个环节都有涉及。
通过对流程的了解，我认识到每一个环节的紧密关联和重要性。
2. 现场实操操作在导师的指导下，我参与了实际的生产操作，包括机器设备的操作、工艺参数的调整以及生产过程中的基本维护。
实操过程中，我学会了如何确保生产安全、提升生产效率以及应对突发状况。
3. 质量控制与安全管理对生产现场的质量控制和安全管理有了深入的了解。
通过参与质量检查、安全隐患排查等工作，我认识到质量控制和安全管理在生产现场中的核心地位。
4. 数据分析与改善提案在实习期间，我还参与了生产数据的收集与分析工作。
通过数据分析，我们发现了一些生产中的瓶颈和问题，并提出了相应的改善提案，得到了导师的认可与采纳。
三、实习收获与体会1. 理论与实践相结合通过本次实习，我将所学的理论知识与实际工作相结合，对生产管理有了更深入的理解。
实习过程中的每一个细节都使我认识到理论知识的重要性以及实践中的挑战。
2. 提升了实操能力实际操作中，我学会了如何操作设备、调整参数等基本技能，这些技能对我未来的工作具有重要的指导意义。
3. 加强了团队协作能力在生产现场，需要与各部门、各岗位的人员紧密合作。
通过沟通协作，我增强了团队协作能力和组织协调能力。
4. 增强了问题解决能力面对生产中的突发状况和瓶颈问题，我学会了如何快速分析、定位和解决问题，这对我未来的职业生涯发展非常重要。
四、存在问题与建议1. 安全生产意识需进一步加强在实习过程中，我发现部分员工的安全生产意识有待加强。
生产运作管理实习报告
生产运作管理实习报告12月13日上午，我们班组织在南阳二机厂进行了生产运作管理实习。
在实习中，我在公司负责人的热心指导下，积极观看公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的理论。
简短的实习生活，给人的不仅是新奇，更是收获。
通过实习，使我对制造性企业的运作管理工作有了一定层次的感性和理性的认识。
我们参观的是南阳二机石油装备（集团）有限公司（原石油工业部第二石油机械厂）简称RG，是一个从国有企业改制出来的股份制企业。
位于历史文化名城河南省南阳市，它是中国最大的石油钻采装备制造厂家之一，也是国家经贸委确定的重大技术装备国产化基地之一，国家大型一档企业。
公司拥有设计研究所、机械研究所、计量测试中心、计算机中心等科研机构和铸、锻、金属加工、钢结构件、热处理、总装、新产品试制等30个分厂和两个中美合资公司。
有先进生产、测试设备1000多台，拥有2000kN、3000kN两个钻采装备综合试验场。
工艺设备配套齐全，能够满足各种大型石油装备的制造和测试需要。
公司现有员工1800余人，其中拥有中高级职称的专业技术人员400多人。
公司坚持“质量立厂”方针，1995年通过了GB/T1900-ISO9001国际质量体系认证，1997年取得了API 8C会标使用权。
河南省出入境检验检疫局在该厂设立金属和矿产品商检实验室。
公司主导产品有轻型钻机、修井机、油井测试设备、石油专用车辆、抽油机、提升系统及旋转钻井设备、专用工具等达到100多个品种。
多项产品填补国内空白，替代进口，产品畅销全国陆上、海上各个油田，并出口北美、亚、非国家。
自2004年6月26日改制以来,在组织结构进行了大的调整.股东代表大会是最高权力机构,负责公司的战略规划与决策.下设有董事会和监事会,监事会主要对董事会进行监督.在董事会下有九部（生产制造部、企业管理部、人力资源部、财务资产部、审计监察部、市场研究发展部、党委工作部、保卫部、质量安全环保部）、两室（公司办公室、工会办公室）,通过组织架构重组,优化..使公司时时处于有序、高效的运转.具体见下图:在生产管理方面：1.公司强调外圆内方,即适应市场变化的圆,重视企业内部的计划.其生产计划分三类，主要为公司级生产作业计划、车间级作业计划、班组级作业计划。
生产实习报告6篇_19
生产实习报告6篇生产实习报告篇1一、实习目的通过这次生产实习，使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。
在向工人学习时，培养了我们艰苦朴素的优良作风。
在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要，也是我们当代大学生所必须的，从而近一步的提高了我们的组织观念。
我们在实习中了解到了工厂供配电系统，尤其是了解到了工厂变电所的组成及运行过程，为小区电力网设计、建筑供配电系统课程设计奠定基础。
通过参观四川第一化工集团自动化系统，使我开阔了眼界、拓宽了知识面，为学好专业课积累必要的感性知识，为我们以后在质的变化上奠定了有力的基础。
通过生产实习，对我们巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。
二、实习内容(一)安全教育一、事故的发生及其预防：1、事故发生的因素人为因素——不安全行为物的因素——不安全因素;2、发生事故的认为因素;(1)、管理层因素;(2)、违章： a、错误操作 b、违章操作 c、蛮干(3)、安全责任(素质)差。
二、入厂主要安全注意事项：1、防火防爆2、防尘防毒3、防止灼烫伤4、防止高处坠落5、防止车辆伤害6、防止触电7、防止机械伤害8、防止起重机械伤害9、防止物体打击 10、班前班中不得饮酒三、设备内作业须知：1、在各种储罐，槽车，塔等设备以及地下室，阴井，地坑，下水道或是其他密闭场所内部进行工作均属于设备内作业2、设备上与外界连通的管道，孔等均应与外界有效的隔离3、应采取措施，保持设备内空气良好4、作业前30分钟内，必须对设备内气体采取采样分析，采样应有代表性5、多工种，多层次交叉作业应采取互相之间避免伤害的措施，并且搭设安全梯或是安全平台，比要时由监护人用安全绳栓作业人员进行施工6、设备内作业必须有专人监护，并应有入抢救的措施及有效保护手段7、进入不能达到清洗和置换要求的设备内作业时，必须采取相应的防护措施8、在容器内工作时因照明良好，照明用电应小于等于36V的防爆型灯具9、进入设备内作业前，必须对设备内进行清洗和置换10、《设备内安全作业证》由施工单位负责办理，该项目的负责人或是技术员填写作业证，上检修作业单位应填写的各项内容(二)、化工生产特点的简要介绍：化工生产的特点是以天然气作原料，用直接催化法分式合成胺。
生产运作管理课程实习报告
生产运作管理课程实习报告一、实习目的本次实习旨在巩固和深化我在生产运作管理课程中所学的理论知识，提高分析和解决实际问题的能力，了解企业生产运作的实际情况，以及培养我的团队合作和沟通能力。
二、实习单位我实习的单位是XX科技有限公司，该公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，主要生产电子配件。
三、实习内容在实习期间，我参与了公司的生产计划制定、物料采购、生产过程监控、产品质量控制、库存管理等工作。
以下是我对实习内容的一些具体介绍：1. 生产计划制定：我参与了公司下一个生产周期的生产计划的制定工作。
在制定生产计划时，我们需要考虑订单需求、物料库存、生产能力等因素，确保生产计划的合理性和可行性。
2. 物料采购：根据生产计划，我们需要制定相应的物料采购计划。
在这个过程中，我们需要了解各种物料的市场价格、供应商情况等，以确保采购的物料质量好、价格低、交货期准。
3. 生产过程监控：在生产过程中，我们需要对生产设备、生产工艺、产品质量等进行监控，以确保生产过程的正常进行。
4. 产品质量控制：我参与了公司产品的质量控制工作。
我们需要对生产出来的产品进行检验，确保产品的质量符合公司的要求。
5. 库存管理：我参与了公司库存管理工作。
我们需要定期对库存进行盘点，确保库存的准确性。
同时，我们还需要根据销售情况，调整库存策略，以减少库存积压。
四、实习收获通过这次实习，我对生产运作管理有了更深入的了解。
我学会了如何制定生产计划，如何进行物料采购，如何进行生产过程监控，如何进行产品质量控制，如何进行库存管理等工作。
同时，我也学会了如何与团队成员进行有效的沟通和合作，提高了我的团队合作能力。
五、实习总结通过这次实习，我对生产运作管理有了更深入的了解，也提高了自己的实际操作能力。
我认识到，理论知识虽然重要，但实际操作同样重要。
只有将理论知识与实际操作相结合，才能更好地解决实际问题。
同时，我也认识到，团队合作和沟通在解决问题中起着重要的作用。
生产管理实习报告
生产管理实习报告生产管理实习报告六篇在现在社会，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的生产管理实习报告6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产管理实习报告篇1本次实习的主要目的：生产实习是工程管理专业教学计划中一项重要的实践性环节。
它是学生学完基础课后，在学习专业方向课程前，去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的过程，也是参加工作的预演。
我计划在xx市的一个监理公司完成生产实习。
实习单位为渤海监理有限公司。
位于xx市xx区xx街x号，主要承担二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的监理。
由于去年我以在该公司提前进行了为期一个多月的实习，而且在xx广场总监理x工（同为xx设计院副院长）及技术总监xx工（退休前为xx市一建安总工程师）的细心帮助下，今年我以助理监理的身份参与该单位的管理工作。
计划从20xx年x月xx日至x月xx日。
实习期间共分三个阶段。
1.阶段：熟悉单位或工地，熟悉施工图纸和单位工程施工组织设计文件，结合工程实际情况在工长或技术人员指导下拟定个人实习计划。
实习计划内容可包括：了解工程项目概况、学习工程管理的有关理论及知识、参加工程实际工作、进行专题调查研究。
2.实习阶段：深入实习施工技术与管理，参加技术或管理工作或劳动，积累第一手资料，进行专题调查研究等。
3.与考核阶段：整理总结实习收获，写出生产与管理实习报告，并离开实习单位，返校准备答辩。
一、工程概况建设单位：xx房地产开发公司施工单位：xx建设有限公司设计单位：xx晶程建筑设计公司监理单位：xx监理有限公司我所在的监理办公室，有x个总监理工程师，x个土建专业监理工程师，x个土建专业监理员，x个水电专业监理员。
土建监理员要负责文案工作，打印通知等。
建筑设计概况：本工程为主楼地上xx层，裙楼地上x层，建筑面积xx㎡，建筑物占地面积xx㎡，主楼x层，建筑高度xxm，其中一、二层层高为x米，xx层层高为xx米，总建筑面积为xx㎡，北侧为两层裙房，建筑高度x米，建筑物长x米，宽xm，a-d轴为主楼，d-f 轴为裙房，主楼和裙房的一层均作为商业门市，二楼是分别为下部店面服务的办公用房，三层以上均为办公用房。
企业实践实习报告五篇
企业实践实习报告五篇企业实践实习报告篇1记得在上个学期，我们工商管理班去了华东的一些企业实习，参观了那些企业的生产流程。
那次实习使我的眼界开阔了许多，对企业的生产流程有了初步的认识，但由于那时侯我还没有学习生产与运作管理这个课程，脑子里没有理论，还看不懂那些企业的生产运作流程，也就是曾老师所说的“没有学过相关理论去看企业的生产运作流程，是看不出东西来的”，所以那次实习只是雾里看花。
但那次实习还是对我们学习生产与运作管理课有帮助的，我们先对企业生产的流程有了印象，在学习理论的时候就可以联系以前所看到的实际情况，对理论的理解也容易些。
在这个学期，我们学习了生产与运作管理课，虽然学习了很多理论，但是还没有运用理论知识去分析、解决企业的实际问题。
曾老师经常教导我们：三分理论，七分实践。
他要求我们去企业实习，不到企业里面实践，是不能体验到企业的处境和问题的，更谈不上为企业分析问题，解决问题。
因此，我利用星期六、日的时间去了我的亲戚的企业那里实习。
我在那里的工作是负责带运煤炭来的货车去过磅处过磅，然后又带货车去指定的地点验货和卸货，再带货车去过磅处过磅，从过磅处得到有关该货车重量的表单，再把表单交给老板。
由于该企业规模不大，但它属于服务类型的企业，所以它的运作流程、设施选址、设施布置和库存管理很重要，于是在实习的过程中，我对该企业的运作流程、设施选址、设施布置和库存管理进行了观察和分析。
一、企业简介益盛煤炭销售企业属于服务类型的企业，该企业位于佛山市南海区罗村街边，那里是佛山的郊区，企业的规模不大，办公楼设置在露天的仓库里面，货车和铲车等工具都停放在仓库内。
根据老板介绍，该企业主要从贵州省和山西省的煤炭批发商进货，目前销售无烟煤、烟煤、焦碳、煤粉，销售的地理范围是以佛山市的顺德、大沥、丹灶为主，主要给模具制造厂、漂染厂、制铝厂提供煤炭。
二、运作流程分析根据老板的介绍，我将该企业的运作流程画成运作流程图：该企业的运作流程是：首先根据本地客户的需求进货，等货物从山西省或贵州省运到该企业所在地，然后对货物进行检验，如果合格就将货物运进仓库并记录，如果不合格就将货物退掉或要求降价，客户打电话来买货，老板询问客户的姓名地址等信息，然后看一下有没有库存，如果有库存就答应客户要求并让工人装货并运往客户所在的工厂并记录，如果没有库存就根据实际情况立刻进货或者放弃这单生意，客户在使用后不满意就会打电话来投诉，或者老板打电话去询问客户是否满意，老板将不满意的信息反馈给批发商，要求其改进质量，再根据客户的需求和库存进货。
生产与运作心得5篇
生产与运作心得5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年运营实习报告5篇
2023年运营实习报告5篇运营实习报告篇1光阴似箭，转眼间，实习生活结束了。
在实习过程中，我始终保持了积极、主动、严谨的工作态度，遵守公司规章制度，虚心学习，也有幸得到部门领导的教诲与指导以及同事的帮助，采用了看、问、学等方式，初步了解了运营中的具体知识，拓展了所学的专业知识。
为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面，所以我将在报告中讲述我在实习期间积累的这方面的认识和经验。
实习是我们每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。
一、实习工作概括：去年1月份我与北京华联广州分公司签订实习协议后，来到北京华联广州分公司实习。
担任公司基于对传统超市行业与新型互联网企业特性的深入了解与北京华联广州分公司合作建立并运营具有综合型的中国超市的运营专员。
从1月17日到5月31日，为期5个月。
在这次实习中，我充分利用了在校所学知识和北京华联广州分公司平台技术。
在运营经理的指导下独立负责公司的内容建设、页面完善、内容优化、关键词筛选、搜索引擎优化、各种推广方法的实施、广告友情链接的互换、流量监控分析、会员包装及后期日常更新维护等有关运营的工作。
在这段时间内，的流量稳定，运营正常。
我们的工作时间是从上午9点到下午6点，中午有一个半小时的午餐时间。
二、实习工作内容：1.负责的内容建设、设计、优化、推广、追踪等运营和维护工作;2.负责内容的采集、撰写、编辑、扩充、发布等日常维护工作;3.负责搜索引擎优化工作的制定及执行，实现在百度等各大搜索引擎上的良好排名;4.依照运行流程和规范，确保良好运行，对频道内容的日常检查、更新、信息的收集、整合与编辑;三、实习工作总结通过这次实习，我真正实现了由理论到实际的转变，锻炼了自己的动手能力，同时也让我认识到自己与真正专业人士的差距。
工厂实习(3篇)
工厂实习工厂实习报告一、实习概述本次实习在某某工厂进行，实习时间从xx年xx月xx日到xx年xx月xx日，共计xx天。
我所在的部门是生产部门，主要负责生产线的运行和管理。
二、实习内容1. 生产线操作在实习期间，我参与了多个生产线的操作。
我负责了机器的开关、调整和维护，以确保生产线能够正常运行。
我还学习了如何检查产品的质量，包括尺寸、外观和性能等方面，以确保产品符合标准要求。
2. 生产计划编制我还参与了生产计划的编制工作。
通过学习生产计划的制定方法和生产进度的控制，我了解到了生产计划对于生产线运行的重要性。
我学会了如何根据客户需求和原材料供应情况进行合理的生产安排，以提高生产效率。
3. 质量管理在实习期间，我还参与了质量管理工作。
我学习了如何进行原材料的验收和产品的抽检，以确保产品的质量符合标准要求。
我还参与了产品的返工和修复工作，以提高产品的合格率。
4. 安全管理工厂安全是非常重要的，因此我也参与了安全管理工作。
我学会了如何正确佩戴个人防护装备，如头盔、手套和口罩等，以确保我的人身安全。
我还学习了如何正确使用工作环境中的设备和机器，以减少事故发生的风险。
三、实习收获通过这次实习，我收获了很多。
首先，我对工厂生产过程有了更深入的了解。
我了解到了生产线的运作流程，包括原材料采购、产品制造和产品质量控制等环节。
我还学到了一些实际应用操作技能，如机器操作和质量检查等。
其次，我学会了如何与他人合作。
在实习过程中，我与其他实习生和工厂员工合作完成了各项工作任务。
通过合作，我学会了如何与不同性格和背景的人合作，如何有效地沟通和协调工作。
另外，我还提高了自己的问题解决能力和应变能力。
在实习过程中，我遇到了一些问题和困难，如生产线出现故障、产品出现质量问题等。
通过与师傅和同事的沟通和学习，我学会了如何分析问题、找出解决方案，并及时采取行动解决问题。
最后，我明白了工作的重要性和责任感。
在实习期间，我意识到自己的工作具有直接的影响力和责任，我的每一个决策和行动都可能对产品质量和工作效率产生影响。
工商管理生产实习报告最新5篇
工商管理生产实习报告最新5篇工商管理生产实习报告11.实习目的实习的目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识，理论联系实际，扩大知识面；使得学生较为全面地了解企业经营管理，学习企业成功的管理经验；培养学生将理论联系实际，深入接触工商管理实际工作，运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题；加深对社会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打下基础；并且尝试探讨工商管理管理前沿问题，初定毕业论文选题兴趣。
2.实习经历实习期间，我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。
我们的工作的主要内容在部门经理助理的带领下，策划并举行“__首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。
我们8个人组成一个团队，共同负责这个项目，根据公司的要求，我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。
实习的第一天，我们在了解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了项目总的策划书以及活动的详细分工。
很早就确定了团队了每个人的工作以及权责，我和人力资源管理的一位同学成了搭档，专门负责这次大赛的物料准备，会场布置以及宣传事宜，包括联络设计公司、物资供应商，数据处理，向上级汇报工作，跟踪设计人员进程等分工。
在工作过程中，我不单要跟公司的各个部门打交道，而且还要以公司员工的身份对外联系。
在跟公司的不同部门接触过程中，大体清楚了不同部门不同的工作性质和范畴，也学到了课堂之外的一些交流的知识和技能。
在对外联系的过程中，更让我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作经验的重要性和必要性，同时也使我初步掌握了谈业务的一些基本技巧，丰富了我的专业知识。
在我们8个人的团队小组同心协力，互相帮助，并且在公司员工的指导下，我们很好的完成了大赛的前期的准备工作。
接下来真正考验我们的是为其三天的大赛活动，这三天的工作对我来说是整个实习期间最为重要的，也是最能体现一个人的综合素质的所在。
由于人手不足，我在确保原先的负责的工作上没有差错顺利进行的前提下，被安排了更多的临时性的工作。
生产运作管理实习报告
生产运作管理实验院系： 机械工程学院专业： 工业工程 班级： 学号：学生姓名：指导教师姓名：日期：案例▪红番茄工具公司是墨西哥的一个拥有设备制造园艺设施的小工厂，它的产品通过零售商在美国出售。
红番茄公司的运营主要把购买的原材料装配成为多功能的园艺工具，因为生产线需要有限的设备和空间，所以红番茄公司的产能主要由员工数量决定。
▪红番茄工具公司的产品需求季节性很强，需求旺季是在春天人们种植自家花园时，该公司决定使用综合计划来克服需求季节性变动的障碍，同时实现利润最大化。
红番茄公司应对季节性需求的方法有在旺季增加员工数量，签订转包合同，在淡季建立库存，将延期交货订单登记人册，以后再将产品送给客户。
为了通过综合计划挑选出最好的方法，红番茄公司的供应链副总裁把建立需求预测作为第一项任务，尽管红番茄公司可以独立预测需求，但与公司的供应商合作能够产生更准确的预测结果。
红番茄公司以每件40美元的价格将工具出售给零售商，企业在1月建立的工具库存为1 000件，企业有80名员工，计划每月工作20天，每个工人在正常工作时间每小时赚4美元，每天工作8小时，其他为加班时间。
正如前面提到的，产能主要是由员工总的劳动时间决定的，机器产能不约束生产。
根据劳动法规定，被雇佣者每月不允许加班10个小时以上。
▪品来现在红番茄公司没有转包、库存和延期交货方面的约束，所有缺货都被积累起来，由下一个月生产出来的产满足。
供应链管理者的目标就是制定一个最理想的综合计划，使6月底没有缺货并至少有500单位库存量。
▪最佳的综合计划使公司在6个月的计划范围内能够取得最大利润，现在假定红番茄公司要求高水准的客户服务，并且满足所有需求，即使这可能会导致延期。
所以计划期内收入是固定的，成本最小化也就等同于利润最大化。
在很多情况下，企业可能会选择不满足某些需求，或在综合计划的基础上确定不同的价格，在这类情况下，成本最小化不等同于利润最大化。
（1）正常工作时间的劳动力成=∑640Wt （2）加班时间的劳动力成本=∑6Ot（3）雇佣和解雇的成本=∑260Ht+∑530Lt （4）库存和缺货的成本=∑4It+∑5St （5）原材料和转包的成本=∑10 Pt+∑25Ct 所有成本的和，计算公式为：∑640Wt+∑6Ot+∑260Ht+∑530Lt+∑4It+∑5St+∑10Pt+∑25Ct3、约束条件（1）员工数量、雇佣和解雇员工数量的约束条件。
生产实习报告(14篇)
生产实习报告(14篇)生产实习报告生产实习报告1生产运作是现代企业的基本活动之一，生产运作管理也是企业众多管理活动中最为重要的工作之一。
企业的竞争是通过产品来体现的，产品是企业生产运作的结果，生产运作管理水平在很大程度上影响着企业经营的最终绩效。
现代竞争对产品的时间要素、质量要素、成本要素、服务要素及其环保性提出了很高的要求，这就要求企业在生产管理过程中充分关心以上各种要素，现代生产运作管理的重点也是体现在以上几个方面。
通过生产与运作管理综合实习使学生对生产与运作管理课程的理论知识和方法(生产系统的设计﹑运行与维护方法)如何应用于企业日常运作管理过程中有比较深刻的认识，结合实际,加深对课程知识的理解。
具体任务如下：①巩固、深化生产与运作管理课程所学的理论知识和方法;②培养学生分析和解决生产运作管理实际问题的初步能力；③熟悉管理人员工作职责和工作程序，获得一定生产系统运作管理的知识；④虚心向工人和技术人员学习，培养热爱专业、热爱劳动的品德。
二、实习流程参加生产与运作管理综合实习的学生共81人，实习单位有两个，分别是内衣集团公司和内衣有限公司。
学生分成2个实习小组，轮流对两个单位进行实习。
在单位学习参观后，再查询相关资料，结合学习的相关知识，总结实习报告。
三、实习基本内容内衣集团公司1、企业基本情况美内衣集团天工机械制造有限公司（简称xx内衣）成立于20xx年4月。
是美内衣集团下属的全资子公司，由美内衣集团相关专业制造厂组建而成。
xx内衣是美内衣集团装备板块集研发、制造、维修、销售、服务为一体的重点装备制造企业。
现有在册职工1600多人，资产总额4.58亿元。
公司总部位于平安大道中段，下辖各类生产经营单位22家。
其主要生产单位有：xx内衣工程机械厂、xx内衣胶带厂、xx内衣开拓掘进机械厂、xx内衣煤矿机械厂、平顶山矿益胶管制品有限公司、中日合资泰克斯特高级润滑油有限公司、中澳合资豫奥密封件有限公司、河南中平川仪电气有限公司、天工公司锚杆公司、xx内衣配件厂等。
生产管理实习报告
生产管理实习报告汇总10篇生产管理实习报告篇1一、实习日程x月x日实习发动大会；x月x日自主实习进行市场调查；x月xx日参观x市大召寺；x月x日参观x市卷烟厂；x月xx日―x月x日参观xx北方重工业集团；x月x日参观x工程机械。
二、实习内容在市场调查实习时，我们小组选择的调查地点是民族家电城，调查的产品是电冰箱，针对它的造型，色彩，功能三个方面进行调查。
造型上电冰箱市场现大量存在着双开门式，三开门式，拉开展开式，中间抽拉式等，而以前比拟常见的单开门式也都在原有的根底上有所改变。
以前简单的开门式，上下各为冷冻和冷藏的冰箱根本上很少，被越来越多的新样式所代替。
色彩上打破了传统的白色，银色大大的参加了一些艳丽，柔和，时尚的色彩如：铝色，绿色，深蓝色，双灰色，酒红色，宝石蓝，拉丝银，极地白，博士红等。
这样多的颜色可搭配家居的不同种类，满足人们的需求。
功能上的改变是的，其中有几个功能的改良我比拟赞同。
如：电冰箱的设计上融合了饮水机和智能制冰器的功能并加以改良，人们可以在冰箱上接水，冰水，或者冰块，这个功能就节省了饮水机，制冰器，而且快捷，方便，节省能源；报警装置，人们经常抱怨冰箱门有时候关不严实，导致了冰箱内有的食物就会变坏，报警装置就是针对这种现象设计的，当你忘记关门或者门没有关严实的时候就会发出警鸣，声音逐渐增大，直至门关严实。
其中及其类似的有一款冰箱设计的是童锁功能室针对儿童在使用电冰箱时遇到这种情况或者是禁止让孩子使用电冰箱；led数码智能显示与调节，在温度湿度的调节上可以智能化控制，根据不同的事物的不同的温度营养要求，协调空气，温度，湿度，到达食物的营养化保鲜。
还有一些其它的功能也是比拟可行的：触摸式显示，超静音设计，清新风扇，翻转制冰盒，新概念自动吧台，速冻功能，假日自控等功能。
我们参观了x市大召寺和大召寺周围的景观，为了了解宗教信仰以及民族文化对设计的影响。
大召寺蒙语称“依克召〞，意为大庙。
2024年生产实习报告范例(五篇)
2024年生产实习报告范例一、实习目的实习对我们本质上就是一种锻炼，一座到达社会的小桥。
毕业实习是电气工程及其自动化比较重要的实践性教学环节，是培养学生实际动手能力和分析问题解决问题能力、理论与实践相结合的基本训练，同时也是学生毕业设计选题及设计工作原始资料的来源，为学生进行毕业设计打下扎实基础。
认真抓好毕业实习的教学工作，提高毕业实习教学质量，是提高学生业务素质和思想素质的重要环节。
1、训练学生从事专业技术工作及管理工作所必须的各种基本技能和实践动手能力2、培养学生理论联系实际、从实际出发分析问题、研究问题和解决问题的能力，将学生所学知识系统化3、培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风4、熟悉手工焊锡的常用工具的使用及其维护与修理5、基本掌握手工电烙铁的焊接技术，能够独立的完成简单电子产品的安装与焊接。
熟悉电子产品的安装工艺的生产流程6、了解电子产品的焊接、调试与维修方法7、了解和体验生产过程中的各种辛酸二、实习任务通过实际操作，一方面检验了课堂理论教学中基本知识掌握的程度；另一方面扩大了知识面；再者是锻炼和增强了实际动手和独立工作的`能力，培养了良好的工作作风和严谨求实的科学态度。
三、实习内容1、实习时间：xx年x月xx日至xx年x月xx日2、实习地点：xx公司3、实习内容：xx年xx月xx日我申请出去实习，自己找到电子厂实习。
在这里我看到了我没有看到过的，学到了我不会的，这是在我以前的生活中所没有的。
我刚来公司的时候，公司业务正常运行的时候，公司内部管理有条，工作量分配均衡，而且变动也频繁。
因此，这项工作除了要有吃苦耐劳的精神，还需要我们的及力配合。
（一）、学会遵从上级及公司制度。
工厂中有许多的车间，各车间有各自不同的事情。
所以在工作中必须做到：1、服从班、组长的安排；2、严格按照作业指导书操作；3、严格遵守工厂各项规章制度；4、熟悉公司流程及生产流程。
（二）、工厂注重团队精神的同时注重培养个人能力工厂不是个人舞台，在工厂上班是几个部门相辅相成的，所以工厂特别注重团队精神，只有相辅相成，生产线才能正常运转，公司才能正常运转；在培养团队意识的同时公司也注重个人能力，只有个人能力提升了，团队的契合度才会更好、更完美。
生产实习报告总结7篇
生产实习报告总结7篇篇1一、实习背景与目的本次生产实习是为了将理论知识与实际工作相结合，提高实际操作能力，更好地了解生产流程、工艺及管理等环节。
在实习期间，我深入企业一线，参与生产流程，观察并学习生产管理的实际操作。
二、实习单位简介实习单位是一家拥有先进生产线和严格管理制度的制造业企业，致力于生产高品质产品，市场占有率较高。
企业注重技术研发和人才培养，拥有完善的生产流程和严格的质量控制体系。
三、实习内容及过程1. 生产线观摩：实习初期，我重点对生产线进行观摩，了解各个生产环节的任务、工艺流程及操作规范。
通过观摩，我对生产线的运作有了初步了解。
2. 参与生产操作：在导师的指导下，我逐步参与生产操作，包括设备使用、产品组装等。
通过实际操作，我深刻体会到了理论知识的实际应用。
3. 生产工艺优化：在实习过程中，我发现生产线存在一些问题，如生产效率不高、产品质量波动等。
针对这些问题，我提出了一些优化建议，并得到了企业的认可。
4. 安全生产管理：实习期间，我学习了企业的安全生产管理制度，参与了安全生产培训和演练，提高了安全意识。
5. 团队协作与沟通：在实习过程中，我与同事积极沟通，了解他们的工工作经验和方法，共同完成了一些任务。
四、实习收获与体会1. 专业知识得到实际应用：通过实习，我将理论知识与实际工作相结合，对专业知识有了更深入的理解。
2. 了解了生产流程和管理制度：我对企业的生产流程、管理制度及企业文化有了全面的了解，为我未来的工作打下了基础。
3. 提高了实际操作能力：通过参与生产操作和工艺优化，我的实际操作能力得到了提高。
4. 增强了安全意识：通过安全生产管理和培训，我深刻认识到了安全生产的重要性。
5. 学会了团队协作与沟通：在实习过程中，我学会了与同事沟通、协作，共同完成任务。
五、存在问题与建议1. 生产效率问题：虽然企业已经有一定的生产效率，但仍需进一步提高。
建议企业引入更先进的生产设备和技术，提高自动化程度。
生产运作管理实习报告
生产运作与管理实习报告一、课程设计实习目的《生产与运作管理》课程设计是在完成《生产与运作管理》理论教学基础上，对学生进行的操作性锻炼，是工商管理专业人才培养计划中规定的一项重要的实践性教学环节。
为了让学生加深对本课程理论与方法的掌握，同时具备分析和解决生产运作系统问题的能力，改变传统的理论教学与生产实际脱节的现象其目的在于：1.1 培养学生综合运用所学理论知识分析和解决生产管理实际问题的能力。
1.2 培养学生的科学精神和严谨求实的工作态度，提高学生的综合素质。
1.3 对学生生产管理理论知识的掌握程度和运用能力进行考核。
二、实习时间：5月21号—25号三、实习地点：山西大同大学科技楼八楼商学院教室四、实习内容：1、企业运作管理实务分析2、企业选址设计3、企业生产现场优化设计4、设施布置分析和优化设计五、实习心得（一）、过程体会接下来的一天半，我们进行了资料搜集，主要是在网上查询和图主管图书查阅，还包括对学校周边环境的实地考察，包括项目对象的背景及其他相关资料等。
按要求在机房进行设计。
由于我参与的项目设计是“企业选址设计——馋嘴了大盘鸡的选址分析”。
我们把搜集到的资料汇总，进行了整理，通过删减初步做成了一个WORD文档。
按照要求以论文格式对文档进行了排版，这个任务主要由我完成。
从饭店简介、饭店选址的重要性、影响饭店选址的因素、饭店选址应遵循的原则、备选地址、选址评价——因素分析法等六个方面进行了细致得分析。
其中，饭店选址的重要性又从投资、成本、职工三个方面进行了阐述；影响饭店选址的因素又分城市因素、人口与交通因素、环境因素、其他建筑、周围环境五个点说明；饭店选址应遵循的原则有市场原则、投资回报原则、方便性原则、稳定性原则、可见度原则；备选地址则把绿香园现在地址与第九食堂二楼所在地址以表格形式从人口流动量、租金、面积、邻近酒店数、邻近饭店数五方面进行了对比分析；因素分析法又分别从交通、租金、面积、消费群、营运成本、附近酒店商场等几方面因素进行了分析。
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生产运作与管理实习报告
一、课程设计实习目的
《生产与运作管理》课程设计是在完成《生产与运作管理》理论教学基础上，对学生进行的操作性锻炼，是工商管理专业人才培养计划中规定的一项重要的实践性教学环节。
为了让学生加深对本课程理论与方法的掌握，同时具备分析和解决生产运作系统问题的能力，改变传统的理论教学与生产实际脱节的现象其目的在于：
1.1 培养学生综合运用所学理论知识分析和解决生产管理实际问题的能力。
1.2 培养学生的科学精神和严谨求实的工作态度，提高学生的综合素质。
1.3 对学生生产管理理论知识的掌握程度和运用能力进行考核。
二、实习时间：5月21号—25号
三、实习地点：山西大同大学科技楼八楼商学院教室
四、实习内容：1、企业运作管理实务分析
2、企业选址设计
3、企业生产现场优化设计
4、设施布置分析和优化设计
五、实习心得
（一）、过程体会
接下来的一天半，我们进行了资料搜集，主要是在网上查询和图主管图书查阅，还包括对学校周边环境的实地考察，包括项目对象的背景及其他相关资料等。
按要求在机房进行设计。
由于我参与的项目设计是“企业选址设计——馋嘴了大盘鸡的选址分析”。
我们把搜集到的资料汇总，进行了整理，通过删减初步做成了一个WORD文档。
按照要求以论文格式对文档进行了排版，这个任务主要由我完成。
从饭店简介、饭店选址的重要性、影响饭店选址的因素、饭店选址应遵循的原则、备选地址、选址评价——因素分析法等六个方面进行了细致得分析。
其中，饭店选址的重要性又从投资、成本、职工三个方面进行了阐述；影响饭店选址的因素又分城市因素、人口与交通因素、环境因素、其他建筑、周围环境五个点说明；饭店选址应遵循的原则有市场原则、投资回报原则、方便性原则、稳定性原则、可见度原则；备选地址则把绿香园现在地址与第九食堂二楼所在地址以表格形式从人口流动量、租金、面积、邻近酒店数、邻近饭店数五方面进行了对比分析；因素分析法又分别从交通、租金、面积、消费群、营运成本、附近酒店商场等几方面因素进行了分析。
最终得出绿香园店现在地址为最佳选址。
演示文稿对WORD文档的内容进行了精简，然后加以图片和表格形象生动得再现了绿香园馋嘴乐大盘鸡的选址分析，由我们仨人共同完成。
使用模板时有点小问题，后经大家努力终于完成了任务。
于1日上午提前完成了设计任务，大家如释重负。
另一个课题——网络计划技术的实际应用，由小组另外三人完成。
从网络计划方法的产生、网络计划方法的优点、网络计划方法的步骤、时间参数、网络计划优化方法、时间——费用优化的实际应用等六方面进行了论述。
其中最后一点时间——费用优化的实际应用是难点。
计算冗杂，画图分析工作量也不小，但是大家还是认真严谨的完成了设计任务。
劳动成果喜人，当然还有很多不成熟和需要改进的地方，但对大家毕竟又是一次历练，比起上学期的实习有了
长足的进步。
我们在以后的学习工作中仍然要坚持认真严谨的治学态度，融入创新精神，更好的完成自己的工作。
星期五上午，各组在自己两个课题中任选一个自己认为做的较好的课题以演示文稿的形式在全班里进行讲演汇报。
我们小组经过讨论最终选中了第四个项目“网络计划技术的实际应用”。
每个小组走做得很好。
使我们看到了自己的不足，开阔了视野。
（二）、课程设计实习心得
通过本周课程设计实习，我再一次认识到了团队合作的重要性。
当今社会讲究“合作共赢”，我们要在团队中不断培养自己的合作精神，要有集体荣誉感。
而且无论做什么工作都必须认真严谨，好比我们在做课题研究时，不能为完任务而完任务，不能不加甄选的一股脑粘贴复制。
而要融进自己的思想和所学知识，要学以致用，灵活运用，使得所学知识可以与实践结合，得以深化。
在学习工作过程中还要有创新思维，敢于质疑，大胆提问，小心求解。
而且，在团队中要积极主动完成自己的任务，同时还要能帮助其他成员，互相促进。
不能插科打诨、滥竽充数。
在企业市场信息化的经营战略的竞争中，在人与团队的系统能力中；人才的竞争仍然处于主体地位，人才是工业化变革以来的基本要素；是企业整体团队领导力、决策力、执行的基础，人才的竞争向信息化的竞争转变就是人才——信息向创新系统的转变；信息化时代的营销变革战略还是竞争者彼此综合能力较量，仅有一个大的团队并不能赢取市场的胜利。
企业的竞争是变革战略的竞争，而这种竞争是包括决策力、领导力、执行力以及人力和人心在内的综合竞争。
美国安利、保洁把他们国内称之为垃圾的产品拿来征服中国市场时它们凭借是包括品牌在内的营销变革战略的实施；从他们每一个不同层级的员工身上都能看到一种团队精神，这就是我们通常所说的企业文化精神的体现；这说明了一个道理；一个企业或一种产品赢得市场技术含量是一个因素，而营销变革战略的实施深刻改变了市场产品的形态，没有一个好的团队，一个团队没有整合、连续、控制、遵从、协作的精神是不可能在市场上赢得胜利的。
在一个组织或部门之中，团队合作精神显得尤为重要，那么所以怎样加强与别人的合作呢？在一个组织之中，很多时候，合作的成员不是我们能选择得了的，所以，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况，如果作为一个领导者，此时就需要很好的凝聚能力，能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来，同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。
如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面的工作，就会产生许多不良的后果。
例如，在一个集体中如果成员之间缺少最基本的信任，那么成员总是想要在同伴面前保护自己，他们就不可能彼此争论，所谓的明哲保身的做法，只要是与自己利益无关的事情便高高挂起，即不愿对彼此负责，那么，还有谁会对集体的发展负责？这样的团队，其发展是令人担忧的。
所以，要加强与他人的合作，首先就必须保证集体成员是忠诚的，有责任心的，有意志力的，而且，还要有着对于自身团队的荣誉感，使命感。
领导者必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留；要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止；分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，集思广议，多听听别人的建议，不要一意孤行，俗话说：“人心齐，泰山移。
”同时，领导者也要有领导者的风范，工作上对成员严格要求，在生活
上也要关心成员，做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转。
总的来说，此次实习周圆满结束了，我受益匪浅，不但巩固了自己的所学，还得到了能力的锻炼。
希望日后还能有机会再进行这样的学习活动！。