班组隐患排查治理制度

班组隐患排查治理制度

为了加强班组安全管理，及时消除隐患，预防事故发生，保障员工人身安全，促进安全生产健康发展，特制定本制度。

一、隐患排查治理形式

1、各班组根据安全员每周安全大检查查出的事故隐患情况按工作职责进行分类，在班前会或安全生产例会落实整改负责人限期整改，并将责任人及考核结果上报。

2、班组根据各专项安全检查组、班组自查自改的隐患汇报及本班组安全员、其他管理人员、员工汇报的隐患情况，按工作职责范围分类，在每天早晨的班前会上落实隐患整改负责人。

3、各类安全检查、巡检以及在生产工作中发现的隐患，能在现场落实整改的，必须现场落实到班组、个人进行整改，并将落实情况报告安全员并做好记录备查。

二、隐患排查治理需遵守的职责：

1、班组长安全隐患排查治理职责

①、负责对本班组日常的隐患排查治理。

②、在安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。

③、现场遇有威胁人身安全的隐患，撤出作业人员，将隐患处理后再作业。

④、本班组解决不了的问题，应立即停止作业，报告有关领导处理。

⑤、本班组的隐患治理工作应及时向工段负责人或公司领导汇报。

2、员工安全隐患排查治理的职责

①、在班组长直接领导下，参与与隐患斗争的队伍中，营造安全的作业环境。

②、作业时遵章守纪，做到四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受到伤害。

③、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态。

④、检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。

⑤、发现危及人身安全的隐患时，应主动撤出危险区域，待隐患排除后再作业。

三、违反以上条款者，按《安全奖惩条例》执行。凡违反以上条款而酿成事故的责任者，按《安全生产事故责任追究管理规定》追究相应的责任。