河南邓州建业广场项目定位报告
(南阳日报)邓州:“五大定位”开启区域中心城市之路
xx:“五大定位”开启区域中心xx之路稿件xx日报-xx网2012年12月13日星期四日前,国务院正式批复《丹江口库区及上游地区经济社会发展规划》(简称《规划》),明确将邓州、十堰、安康、汉中、商洛5市确定为丹江口库区区域中心城市,支持其加快发展。
在这5个城市中,邓州是唯一的县级市,也是我省唯一入列的城市。
《规划》对邓州未来产业发展进行定位——建设新能源、装备制造、生物医药、纺织化纤、仓储物流基地,建成库区和输水干线结合部区域中心城市。
这五大产业定位,进一步明确了该市今后产业发展方向和招商引资重点,为邓州绘就了一幅美好的发展蓝图。
吃透政策把握机遇《规划》共涉及邓州16处,政策支持和发展机遇良多。
其一,明确了邓州五大产业定位,涉及建设库区粮食战略储备基地、农副产品和纺织服装区域性交易市场、优质柑橘种植基地及良种繁育基地、无公害蔬菜和设施蔬菜基地、黄连木种植基地、丹参种植基地、汽车零部件生产线、农业机械加工制造生产线等众多项目。
其二,支持发展壮大区域中心城市。
加快区域中心城市发展,合理确定城市区域功能定位,采取分散与集中相结合的布局模式,建立宜居城市。
根据资源环境承载能力,发展特色产业,促进人口和经济向区域中心城市集聚。
完善城市功能,提升城市辐射带动能力。
加大区域中心城市基础设施建设力度,加快发展社会事业,提高城市综合承载能力。
其三,支持打造区域交通枢纽。
邓州地处豫鄂陕三省交界地带,位于“武汉-西安-郑州”大三角和“南阳-襄阳-十堰”小三角中心,交通便利,区位优势较大。
《规划》明确提出建设蒙西至华中地区铁路、郑渝铁路。
目前,蒙西至华中运煤铁路已基本确定过境邓州并设站;中铁二院、中铁四院首推的郑渝铁路方案,也都支持过境邓州并设邓州东站。
这两条铁路如果都能过境邓州并设站,对完善邓州的基础设施建设,意义重大。
凝聚共识绘就xx“邓州是丹江口库区重要的水源地,并且南水北调中线总干渠有37公里穿过这里。
此次入列丹江口库区区域中心城市,体现了国家对邓州的关爱和支持。
建业入市活动策划方案
建业入市活动策划方案一、项目背景建业是一家集地产、金融、商业、物流、文化、教育等多元化产业为一体的企业集团。
为了进一步扩大市场份额,提升企业知名度和形象,建业决定开展入市活动。
本文将围绕入市活动策划方案进行详细阐述。
二、目标市场1. 目标人群:在建业所在地区有购房需求的年轻夫妻、家庭。
2. 目标市场:建业所在地及周边地区。
三、活动主题建业-您的幸福之家四、活动宗旨通过入市活动宣传传播建业的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度,吸引目标人群的购房需求,增加销售额。
五、活动内容1. 项目展示:将建业各个楼盘的户型样板间进行布展,展示高品质的住宅产品和配套设施。
2. 营销推广:在入市活动期间推出折扣、赠品、优惠等营销策略,吸引客户签约购房。
3. 线上线下联动:通过线上宣传和线下体验相结合的方式进行活动推广,提高活动的曝光度和参与度。
4. 互动体验:设置互动体验区,包括VR看房、户型模型、装修参考等,让客户更加直观地感受到建业的产品与服务。
5. 品牌推广:利用入市活动的机会,重点宣传建业的品牌故事、品牌理念和品牌文化,提升品牌形象和认知度。
6. 市场调研:通过入市活动了解目标市场的购房需求和偏好,为未来产品开发和市场营销提供有价值的数据参考。
六、活动执行时间入市活动计划在春季和秋季各进行一次,时间为两周。
七、活动推广渠道1. 线下宣传:广告牌、户外大型广告、展会、展览、地区的商场、社区媒体等。
2. 线上宣传:建立官方网站并定期更新活动信息,通过社交媒体平台、微信推送、微博等进行线上宣传。
八、活动预算根据活动规模和推广渠道的选择,预计总预算为XXX万元。
详细费用分配如下:1. 地方租赁及装潢费用:XXX万元。
2. 广告宣传费用:XXX万元。
3. 活动物料费用:XXX万元。
4. 员工培训及薪资费用:XXX万元。
5. 其他费用:XXX万元。
九、活动评估与反馈1. 活动效果评估:通过销售额、销售数据、客户反馈、市场调研等相关指标对活动效果进行评估。
建业J18商业项目定位分析
建业J18商业项目定位分析
首先,就市场环境来看,南京市是中国东部地区重要的经济中心和文化中心,经济发展迅速,消费水平较高。
目前,南京市的商业市场呈现出蓬勃发展的态势,各种大型商场、购物中心、主题公园等商业项目相继涌现。
同时,随着人们收入水平的提高和消费观念的变化,人们对于购物、娱乐、观光等需求也在不断增加。
其次,竞争对手方面,虽然南京市已经拥有了众多的商业项目,但是建业J18商业项目的独特性和创新性可以帮助其与竞争对手形成差异化竞争优势。
通过深入调研了解南京市商业市场,可以发现目前市场上缺乏一个以时尚、年轻、高品质为定位的商业综合体项目,这也是J18商业项目可以发展的空间之一、同时,建业集团作为中国知名房地产开发商,秉承着“建筑创造价值”的发展理念,拥有广泛的资源和经验,可以为J18项目提供强大的支持,增加其竞争力。
最后,目标客户方面,建业J18商业项目主要定位于年轻人和时尚人群。
现在的年轻人对时尚、潮流和体验要求较高,他们注重生活品质,乐于尝试新事物。
而建业J18商业项目的设计理念时尚独特,商户结构多元化,可以满足年轻人的需求。
另外,南京市也是一个大学城,拥有众多的大学生群体,他们是消费力强大的目标客户,对于建业J18商业项目的发展也具有重要的推动作用。
综上所述,建业J18商业项目将致力于打造一个时尚、年轻、高品质的商业综合体。
通过独特的定位和创新的经营模式,与竞争对手形成差异化竞争优势。
同时,通过满足年轻人和大学生群体对时尚、潮流和体验的需求,吸引更多的目标客户。
在市场环境和建业集团的支持下,建业J18商业项目有望成为南京市商业市场的新亮点,带动周边经济的发展。
浅谈邓州市城东新区滨水景观修建性详细规划
浅谈邓州市城东新区滨水景观修建性详细规划一、规划背景邓州市城东新区滨水景观修建性详细规划,位于河南省邓州市老城区东部,依托新"回"水系,在城市东部打造城东新区,建设邓东滨水新城,打造现代商务中心。
本次规划对象为城东新区的绿地及水系景观,总面积298公顷。
本规划与《邓州市国土空间规划》平行开发,基于生态环境为导向的城市开发模式,统合新城全局,以水绿生态引导构建新城体系。
新增扩建明珠湖、邓国湖、福寿湖、幸福湖、解放湖、丹湖线性串联,打造“全城湖链串联”的河道布局结构,目标实现土地使用与增值。
邓州市境内水系发达,有大小河流29条,水资源丰富,是南水北调中线工程渠首市。
邓州老城区保留着沿袭明朝时形成的独具特色“回”字型内外城河格局,内城是政治、经济、文化的中心,外城是商业作坊区和居民区,两道城池的“子城、罗城”形制,为北方城市所独有,在我国目前可考的县级类古城中非常罕见,在世界城市中也不多见,此是重要的城市特色。
根据邓州市委市政府的发展思路,未来的邓州新城,以水为脉,延续历史,以流定形,形成新的“回”字水系空间,古今呼应,作为邓州未来发展的城市形象窗口。
二、规划立意和指导思想规划立意源于邓州市仰韶文化八里岗遗址出土的彩陶“回纹”图案,以呼应老城“回”字型内外城河格局为出发点,构建新城的"回"字型水系,形成新老双“回”字型城市水系特色格局,古今呼应,相得益彰,把邓州打造成为一个卓越水城。
“新回”呼应古城回型水系,新城与老城形成共生循环,使各水体间相互连通和衔接,形成完善的水系生态网络系统。
新回水系需水量833.38万m3。
引丹灌区可置换水量4860万m3,内外城河退水量479万m3,雨洪利用水量77.5万m3。
经计算来水量5416.5 万m3大于需水量833.38万m3,水体来源有保障。
规划贯彻绿水青山就是金山银山的生态文明建设思想,以“绿色基础设施带动”为原则,构建以“水绿驱动”为导向的城市开发模式,因地制宜地利用现有水系及水渠,优化蓝绿用地及开发用地比例,以生态统合新区全局。
商业项目定位报告(模板,需深化)
商业项目产品定位报告
一、项目的立地条件分析
◆人文
◆地理
◆居民构成
◆交通
◆配套设施
◆行政管理
◆参考项目对比分析
二、项目所在商圈的确定和研究
◆商圈范围的确定
◆商圈的构成及顾客来源
◆商圈的发展趋势
◆商圈内竞争分析
◆商圈内业态组合分析(分业种、分楼层、分品牌做交叉分析,得出该区域内消费特性及欠缺的
市场空间)
◆商圈范围内消费者特性分析(问卷调查、深访、小区居民结构研究等,研究结果包括购物平率、
客单价、就餐习惯、用车习惯、家人团聚习惯等)
三、项目的市场定位
◆档次定位
◆规模定位
◆主题定位
◆诉求对象定位
◆产品组合定位
四、初步业态规划建议:
◆业态比例建议
◆楼层主题
◆主力店、半主力店引进策略拟定
◆品牌店区域规划
◆参考案例分析
五、建筑规划设计建议(室外、室内、软装、推广物料等)
◆建筑
◆景观
◆室内装饰
◆软装
◆推广物料
◆标识系统
六、初步推广策略
◆案名
◆主题
◆推广策略
◆计划
七、招商策略建议
◆计划
◆执行
八、运营管理建议
◆计划
◆执行
九、财务评价
◆租金评估
◆物业费评估
◆推广费评估
◆运营费评估
◆管理成本评估
◆财务模型
◆财务指标
十、结论
◆项目可行性评价
◆项目规模及定义。
邓州房地产市场调研报告
目录一、邓州市房地产市场特征二、项目 SWOT 分析三、区域竞争个案分析Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluationonly. 1.1 邓州市概况邓州市地处豫、鄂、陕交界,素有“三省雄关”、“豫西南门户”之称,是省委省政府批准的重点扩权县(市)和对外开放重点县(市)。
全市辖 28个乡镇(办、区),户籍人口 157 万人,总面积 2369平方公里,总耕地面积 244万亩。
一、邓州市房地产市场特征Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only.1.2 宏观经济持续向好,人均收入和消费不断提高历年 GDP 走势对比图历年人均可支配收入对比30025020015010050亿元16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 2007 年GDP 165.25 2008 年205.48 2009 年225 2010 年250元0 0 2007 年10217 2008 年11823 2009 年12988 2010 年14302人均可支配收入2010 年,邓州市国民生产总值突破 250 亿元大关,较 2007 年增长了51.29%,年均增幅 12.81%,产业结构于 2009 年首次实现“二、三、一”的局面,第三产业发展势头强劲,产业结构的占比首次超过农业产值比重位居第二。
2010 年,人均可支配性收入为 14302 元,较 2007 年增长了 39.98%,年均增幅近 10%。
2010 年邓州市消费品市场实现快速增长,全年实现社会消费品零售总额 70.4 亿元,较 09 年增长18.9%。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,邓州市批发零售、住宿餐饮业蓬勃发展,行业规模和经营领域日益扩大,发展型、享受型、升级换代型商品逐步成为市场消费亮点。
商业项目定位报告案例
商业项目定位报告案例一、项目概述本商业项目位于市中心繁华地段,占地面积约为平方米,总投资预计达到2亿元人民币。
项目定位为高端商业综合体,集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体,旨在打造城市商业新地标。
二、市场分析1、目标客群:项目所在区域为城市核心地带,目标客群主要为周边居民、白领职员、商务人士及游客。
2、市场现状:目前区域内已有众多商场、超市、餐厅等商业设施,市场竞争激烈。
但高端商业综合体尚属空白,具有较大发展空间。
3、竞争对手分析:主要竞争对手为附近百货商场、超市及餐厅等,但本项目通过差异化定位及特色经营,可形成竞争优势。
三、项目定位1、主题定位:本项目以“时尚生活”为主题,打造集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的高端商业综合体。
2、目标客户:目标客户主要为城市中产阶层,年龄层次以25-50岁为主,职业多为白领职员、商务人士及管理人员。
3、经营特色:本项目将引入国际知名品牌,提供高品质的商品和服务;同时设置特色餐饮、酒吧、咖啡厅等休闲场所,满足客群多元化需求。
四、商业模式与盈利能力分析1、商业模式:本项目将采用“租赁+自营”的商业模式,通过出租商铺获取租金收入,同时通过自营提高整体收益水平。
2、盈利能力分析:根据市场调查及预测,预计项目年营业额可达5000万元人民币,年净利润可达2000万元人民币。
五、营销策略与推广计划1、营销策略:通过线上线下相结合的方式进行营销推广,线上主要利用社交媒体、网络广告等进行宣传;线下将举办各类促销活动、主题活动等吸引客流。
2、推广计划:项目开业前三个月,将通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广泛宣传;同时组织开业庆典、新品发布会等活动,提高项目知名度。
3、客户关系管理:建立会员制度,定期发布优惠信息及活动预告;同时设置客户投诉和建议渠道,及时反馈客户意见并改进服务。
4、品牌形象塑造:通过统一形象设计、广告宣传等方式塑造项目品牌形象;同时与国际知名品牌合作,提高项目整体档次和吸引力。
南阳邓州南环路项目规划及发展策略报告.ppt
蕴深厚,第二产业发 展迅速,超越第一和 第三产业,纺织产业 突出。
本报告是严格保密的。
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邓州整体经济总量增长迅速,提前完成十 一五计划指标
2009年GDP达到225亿元,增长9.7%,其中一产增加值62.4亿 元,增长4.3%;二产增加值100亿元,增长13.2%;三产增加值 62.6亿元,增长11%。预计全年财政一般预算收入达到4.2亿元 ,比上年增长10.5%。三次产业结构为27.7:44.5:27.8,首次 由“二一三”转变为“二三一”,人均GDP达到16000元.初步 预计,2010年GDP达到250亿元,增幅在10.5%。
快速上升的 爆发阶段
复苏 阶段
发展阶 段
危机 萧条阶段 阶段
案例:石家庄房地产市场在经历03-05年的盘整之后,市场开 始迅速补涨,进入快速发展阶段。
2004-2005年,石家庄商品房均价基本在2000元/平米左右。 增长率在5-6%,低于全国增幅水平(10%)。市场处于平稳发 展阶段,表现为价格低位徘徊,人们购房消费不积极。
谨呈:泰阳置业
南阳邓州南环路 项目规划及发展策略报告
项目研究工作阶段划分
2011/04/15 2011/04/17
第一阶段(前期) 项目市场调研
至今工作 2011/04/25
第一阶段(中期) 项目整体定位与方案评价
工作
最终 成果
项目地块实地勘察 典型楼盘调研分析 消费者访谈分析 区域内市场研究判断 ……
2. 产品如何确定,以实现项目的高利润? 3. 如何做到产品创新,将本项目做成一个市场上的引领者?
本报告是严格保密的。
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思维框架图
项目解析与客户目标 城市宏观背景分析
河南建业发展现状及未来趋势分析
河南建业发展现状及未来趋势分析河南省作为中国的中部省份,一直扮演着重要的经济和文化中心的角色。
近年来,随着中国经济的快速发展,河南建业也取得了长足的进步。
本文将对河南建业的现状进行分析,并探讨未来的发展趋势。
首先,河南建业目前的现状可以说是充满活力。
河南省位于中国的中心地带,交通便利,资源丰富。
这使得河南成为了许多大型企业的投资首选地。
近年来,河南建设了一系列重大基础设施项目,包括高速公路、铁路和航空港,这极大地改善了河南的交通运输能力,提高了区域的产业聚集效应。
同时,河南省政府也出台了一系列优惠政策,吸引了大量的资金和人才,促进了河南建业的繁荣。
其次,河南建业在农业、制造业和服务业方面都有着巨大的潜力。
河南是中国的粮食生产基地之一,农业发展潜力巨大。
河南还拥有丰富的矿藏资源,特别是煤炭和黄金。
此外,河南的制造业一直发展迅速,尤其是钢铁、汽车和机械制造等领域。
最近几年,河南建业的服务业也取得了显著的成绩,旅游业、金融业和物流业都有着良好的增长势头。
然而,河南建业也面临着一些挑战。
首先,河南的产业结构仍然相对单一,过度依赖传统的农业和重工业。
这使得河南在面临国内外市场的竞争时显得相对薄弱。
其次,河南的科技创新水平相对较低,缺乏核心竞争力和知识产权保护机制。
这将限制河南建业的长期发展。
此外,河南的环境承载力有限,环境污染问题也亟待解决。
在可持续发展的背景下,河南需要进一步加大环境保护力度,推动绿色发展。
为了应对这些挑战,河南建业需要采取一系列的措施来实现可持续发展和创新。
首先,河南需要加快产业结构的转型升级,推动新兴产业的发展。
例如,加强高新技术产业、新能源和新材料等领域的研发和投资,增加创新产业的比重。
其次,河南需要注重改善教育和人才培养环境,提高科技创新能力和人力资源质量。
通过培养高素质的人才,可以提升河南建业的核心竞争力。
同时,加强知识产权保护,鼓励企业进行自主创新和技术转让。
另外,河南还需要加大环境保护力度,推动绿色发展。
邓州市人民政府关于印发邓州市城市地下空间开发利用管理办法的通知
邓州市人民政府关于印发邓州市城市地下空间开发利用管理办法的通知文章属性•【制定机关】邓州市人民政府•【公布日期】2015.05.07•【字号】邓政〔2015〕23号•【施行日期】2015.05.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文邓州市人民政府关于印发邓州市城市地下空间开发利用管理办法的通知邓政〔2015〕23号各乡镇人民政府、街区办事处,市政府有关部门:《邓州市城市地下空间开发利用管理办法》已经市政府常务会议审议通过,现予以印发,请遵照执行。
2015年5月7日邓州市城市地下空间开发利用管理办法第一章总则第一条为加快城市地下空间开发利用,进一步完善城市功能,提高城市土地综合利用率,科学合理利用地下空间,依据有关法律法规,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法所称城市地下空间,是指本市城市规划控制区内地表以下土地空间。
本市城市规划控制区内地下空间的开发利用和管理,适用本办法。
法律法规另有规定的,适用相关法律、法规。
本办法所称地下空间数据信息资料,是指邓州市现有地下空间数据信息,及本市新建、改建、扩建的各类地下空间及其附属设施在规划、建设和管理过程中应纳入地下空间数据信息资料储存和管理的各类数据信息。
第三条本办法适用于邓州市规划控制区内地下空间的规划、建设、维护、信息管理及相关活动。
城市新建小区、城中村改造、旧城改造应同步开发地下空间,并符合城市地下空间开发利用规划。
城市地下空间开发利用应当兼顾人民防空需求,局部或全部为人防工程。
第二章管理机构第四条城市地下空间的管理遵循统一规划、统筹管理、节约资源、信息共享、保障安全的原则。
第五条规划部门负责城市地下空间开发利用规划管理。
住房城乡建设部门负责城市地下空间工程建设的监督管理。
国土部门负责城市地下空间建设用地审批和登记管理。
房管部门负责产权登记管理。
环保部门负责城市地下空间开发利用的环境保护监督管理。
消防部门负责城市地下空间开发利用的消防管理。
邓州2023工作报告
邓州2023工作报告一、引言本报告旨在总结和展望邓州市在2023年的工作情况,并提出未来发展的目标和策略。
二、回顾2023年工作1. 经济发展邓州市在2023年取得了显著的经济发展成果。
全年GDP增长率达到了8%,超过了预期目标。
主要经济指标表明,邓州市的产业结构不断优化,服务业和高技术产业快速增长。
同时,邓州市在吸引外资和促进创新方面也取得了重要进展。
一系列的优惠政策和支持措施吸引了一大批优秀企业和创业者落户邓州市。
2. 社会事业在教育、卫生、文化和环境保护等方面,邓州市也取得了积极的进展。
教育系统不断完善,教育质量得到提升。
卫生领域加强了基层医疗服务,提高了医疗水平。
文化活动丰富多样,为市民提供了更多的文化消费选择。
邓州市注重环境保护工作,积极推动生态文明建设,取得了可喜的成果。
3. 基础设施建设基础设施建设是邓州市发展的重要支撑。
在2023年,邓州市加大了对交通、能源、水利和通信基础设施的投资力度。
多项重点项目顺利推进,大大改善了市民的出行条件和生活质量。
特别是公共交通网络的建设,为市民提供了更加便捷和绿色的交通选择。
三、未来发展目标基于对2023年工作的回顾,邓州市制定了以下未来发展目标:1.继续推动经济发展,争取到2025年GDP增长率稳定在8%以上。
2.持续加大对高技术产业和创新创业的支持,进一步提高创新能力和竞争力。
3.加强城乡基础设施建设,提升居民生活品质。
4.加强环境保护工作,积极推进生态文明建设。
5.提高教育和卫生事业水平,为市民提供更好的服务。
6.加强社会治理和公共安全工作,维护社会稳定。
四、发展策略为实现未来发展目标,邓州市制定了以下发展策略:1. 产业升级邓州市将继续推动产业结构的优化升级。
重点发展高技术产业和现代服务业,提高产业附加值和竞争力。
加大对科技创新和创业的支持,建设创新型企业和创新创业孵化基地。
2. 基础设施建设邓州市将继续加大对基础设施建设的投资力度。
优化交通网络,提高交通运输效率和便利度。
邓州投资规划及建设方案模板范文
邓州xxx投资建设项目投资规划及建设方案word模板可编辑报告说明—邓州市,河南省直管县级市,由南阳市代管,地处河南省西南部,介于北纬32°22’~32°59’,东经111°37’~111°20’之间,总面积2369平方公里。
邓州市属亚热带季风型大陆性气候。
截至到2018年末,全市总人口179.30万人,其中常住人口134.85万人,辖28个乡镇(街、区),市政府驻花洲街道。
夏朝的第三个帝王仲康封其子于邓,始有邓国。
秦设邓县,隋改邓州。
民国二年(1913年),改邓州为邓县,属豫南道。
1988年11月17日,经中国国务院批准,撤销邓县,设立邓州市(县级市),由南阳代管。
2011年被省政府确定为全省十个省直管县市之一。
焦枝铁路、二广高速、邓内高速、207国道、三条省道、郑万高铁、蒙华铁路过市境。
2019年7月,邓州市成功申报第二批国家农村产业融合发展示范园。
市境内建有花洲书院、西清真寺、月牙池等多处旅游景点。
2018年,邓州市地区全年生产总值429.92亿元,比上年增长8.1%。
其中:第一产业增加值88.79亿元,增长3.2%;第二产业增加值155.41亿元,增长8.6%;第三产业增加值185.72亿元,增长11.1%。
肥料是农业生产中必不可少的生产资料,是粮食的“粮食”。
因此,自从建国以来,为解决粮食生产问题,让人民吃饱饭,我国积极推进肥料产业的发展,通过引入国外肥料生产企业和学习其先进生产技术,造就了一批具有先进生产技术和管理能力的国有、公私合营、私营化肥企业,对我国肥料产业的发展起到巨大的推动作用。
但近年来,随着环保政策的不断施压,对有机肥产业形成利好条件。
该xxx项目计划总投资15498.39万元,其中:固定资产投资11394.80万元,占项目总投资的73.52%;流动资金4103.59万元,占项目总投资的26.48%。
达产年营业收入34951.00万元,总成本费用26348.22万元,税金及附加302.36万元,利润总额8602.78万元,利税总额10091.73万元,税后净利润6452.09万元,达产年纳税总额3639.65万元;达产年投资利润率55.51%,投资利税率65.11%,投资回报率41.63%,全部投资回收期3.90年,提供就业职位523个。
项目定位报告(模板)
规划后期产品细化报告一、示范区1、位置2、带看动线3、主要节点要求(围墙、周界改造、主入口、岗亭、销售中心、景观、小品、沿路景观、公共设施等)4、生活感营造要求二、会所及销售中心1、位置2、体量3、带看动线4、功能布局5、装修风格6、硬装设计7、软装设计三、样板间1、位置2、套数3、装修标准4、装修风格5、功能布置6、硬装设计7、软装设计四、规划1、建筑排布2、主入口形象(入口形式)3、交通组织:①地下车库(车位比、层高、采光方式、地面做法、入户大堂)②车库入口(宽度、高度、坡度)③人行、车行4、公共配套:①会所(面积、服务、功能设施)②幼儿园(规模、档次)③泳池、球场五、建筑形象1、建筑风格2、材料(立面、顶部)六、单体建筑1、建筑形式2、户型①套型及面积区间②主卧朝向、面宽、面积③客厅朝向、面宽、面积④卫生间⑤厨房⑥弹性空间3、单元大堂①面积②层高③装饰主材④信报箱⑤休息区4、电梯①梯速②轿厢高度③门洞尺寸④电梯厅采光、通风⑤电梯厅宽度面积⑥电梯厅主材料5、户门(高、宽)6、窗(材料、表明质感)7、建筑科技①家居智能布线②家居防盗联网③家电智能控制④智能远程抄表⑤住户信息接受⑥可视对讲门控七、景观1、入口景观①入口对景②入口宽度③大门及门卫室形象④硬景材料2、绿化①乔木、灌木比例及密度②全灌移栽比例③草地品种3、水景:形态、面积、个数4、活动场地①老人活动场地②儿童活动场地③篮球、网球场5、其他①小区识别系统②雕塑小品及构筑物③围墙做法④景观路铺装主材⑤小区垃圾收集系统八、精装修1、精装修造价标准2、主要装修材料①客厅、餐厅地面、墙面②卧室、走廊地面、墙面③厨房地面、墙面④卫生间地面、墙面⑤客厅、主卧背景墙⑥厅房吊顶⑦厨卫吊顶3、门①入户门品牌、材质②内门品牌、材质4、收纳系统①玄关柜、衣柜品牌、材质②厨房橱柜③卫生间底柜、镜柜5、设备电气品牌价位①燃气灶、电磁炉、抽油烟机②烤箱、微波炉、消毒柜、洗碗机、垃圾处理器①冰箱、洗衣机、热水器、净水器、空调②洁具、龙头③照明④排气扇、浴霸。
项目定位报告
“项目定位报告”模板第一章项目概况一、宗地位置宗地所处城市、行政区域、非行政区域经济开发区、商贸金融区等的地理位置; 附图:项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物如市中心商圈、机场等的相对位置和距离、地段的定性描述与主要中心区域办公/商务/政府的关系;二、宗地现状1、四至范围;2、地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较;3、地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑小峡谷、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积;4、地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、规模、产品性质、开工状况等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响;5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建;6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地;7、地质情况,包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求;附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据;地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆、光缆等;三、项目周边的社区配套一周边3000米范围内的社区配套1、交通状况(1)公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;(2)宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决;(3)现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程;附图:交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统;2、教育:大中小学及教育质量情况;3、医院等级和医疗水平4、大型购物中心、主要商业和菜市场5、文化、体育、娱乐设施6、公园7、银行8、邮局9、其他附图:生活设施分布图,具体位置、距离;二宗地周边3000米外但可辐射范围内主要社区配套现状四、项目周边环境根据个案特性描述,没有的可以不写1、治安情况2、空气状况3、噪声情况4、污染情况化工厂、河流湖泊污染等5、危险源情况如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等6、周边景观7、风水情况8、近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心/超市的建设等;9、其他五、大市政配套都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性1、道路现状及规划发展包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系影响;2、供水状况:现有管线、管径及未来规划和实施时间;3、污水、雨水排放:现有管线、管径及未来规划和实施时间;4、通讯有线电视、、网络:现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等;5、永久性供电和临时施工用电:现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等;6、燃气:现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置;7、供热及生活热水:现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置;附图:说明上述配套设施的管线走向、容量和接口位置,及未来规划扩容和增加的情况;六、规划控制要点1、总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积2、住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积3、综合容积率、住宅容积率4、建筑密度5、控高6、绿化率7、其他七、土地价格土地价格计算的方法,若有代征地要说明代征地价格;根据购买价格计算总地价、楼面地价;八、土地升值潜力初步评估;从地理位置、土地供应、周边环境及配套、市场发展状况、政府规划、城市未来发展战略等角度对土地升值潜力做出初步评估;近几年与本案相临地块的土地价格比较分析;九、立即开发与作为土地储备优缺点分析第二章市场分析一、区域住宅市场成长状况1、区域住宅市场简述形成时间各档次住宅区域内分布状况购买人群变化2、区域住宅市场各项指标成长状况近3-5年开工量/竣工量销售量/供需比平均售价3、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势二、区域内供应产品特征1、各档次产品供应状况2、各档次产品的集合特征尤其研究与本案类似档次物业的特征平均售价开发规模产品形式平均消化率平均容积率物业在区域内分布特征3、区域内表现最好个案状况附图:项目周边楼盘个案分布图,其中一些具代表性的未来主要竞争楼盘还要配置现场图片;4、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型5、分析:本案在区域市场内的机会点和威胁点6、结论:区域市场在整体市场的地位及发展态势本案所在位置的价位区间和本案开发产品的价位区间及总价控制本案在区域内开发市场潜力本案在开发中的营销焦点问题三、区域市场目标客层研究和市场定位1、各档次产品目标客层特征及辐射商圈范围建立在本区域参照项目的经验研究及全市的趋势特征上2、本案目标人群特征:区域来源、行业特点、产品力的偏好、购买方式和主要的关注点、诉求点;3、确定目标客户4、市场定位四、整体市场对本案有重大影响的因素产品特征、重点个案、成长状况、市场容量、消费者特征等;五、产品定位及建议户型类型、面积标准、不同类型产品的比例;第三章规划设计初步分析一、规划设计的可行性分析1、既定容积率、建筑密度和配套公建面积时,按照楼层完全平均及多层、小高层、高层不同比例分配的假设情况,进行最基本的建筑排列不同假设情况下,对应的建设周期计划、成本估算、销售价格预测及经济效益分析,要在本指引第五、六部分体现;2、容积率、面积分配比例等技术经济指标不完全确定时,我司最理想的数据和基于本数据设计的面积分布图、层数分布比例不同数据选择对应的经济效益分析在本指引第六部分体现;3、有强烈个性的地块如山地、冲沟、水系、地下熔岩、附着物、暗渠等对规划设计的影响程度及对应的设计思路该思路对应的成本估算要在本指引第六部分体现;4、周边自然环境和人文环境对规划设计的影响;如:治安环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“风水”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法;5、市政配套设施对规划设计的影响;如:道路状况可能与小区主要出入口有关、供水、排水、通讯有线电视、、网络、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法;6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑;如:交通状况与是否开通业主班车有关、商业设施大型购物中心、教育现状、体育娱乐公园等休闲场所、银行医院等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断;二、规划设计的初步概念1、设计概念:表现项目预期的风格和设计主题;2、技术概念:计划采用的重要新技术及其与规划设计的关系;3、可持续发展概念:对项目分期发展的设想、对营造统一的社区概念的设想、对产品差异性的考虑;。
邓州规划设计方案范文
邓州xxx建设投资项目规划设计方案模板范文,下载可编辑(仅供参考)报告说明—邓州市,河南省直管县级市,由南阳市代管,地处河南省西南部,介于北纬32°22’~32°59’,东经111°37’~111°20’之间,总面积2369平方公里。
邓州市属亚热带季风型大陆性气候。
截至到2018年末,全市总人口179.30万人,其中常住人口134.85万人,辖28个乡镇(街、区),市政府驻花洲街道。
夏朝的第三个帝王仲康封其子于邓,始有邓国。
秦设邓县,隋改邓州。
民国二年(1913年),改邓州为邓县,属豫南道。
1988年11月17日,经中国国务院批准,撤销邓县,设立邓州市(县级市),由南阳代管。
2011年被省政府确定为全省十个省直管县市之一。
焦枝铁路、二广高速、邓内高速、207国道、三条省道、郑万高铁、蒙华铁路过市境。
2019年7月,邓州市成功申报第二批国家农村产业融合发展示范园。
市境内建有花洲书院、西清真寺、月牙池等多处旅游景点。
2018年,邓州市地区全年生产总值429.92亿元,比上年增长8.1%。
其中:第一产业增加值88.79亿元,增长3.2%;第二产业增加值155.41亿元,增长8.6%;第三产业增加值185.72亿元,增长11.1%。
合成纤维是将人工合成的、具有适宜分子量并具有可溶(或可熔)性的线型聚合物,经纺丝成形和后处理而制得的化学纤维。
通常将这类具有成纤性能的聚合物称为成纤聚合物。
与天然纤维和人造纤维相比,合成纤维的原料是由人工合成方法制得的,生产不受自然条件的限制。
合成纤维除了具有化学纤维的一般优越性能,如强度高、质轻、易洗快干、弹性好、不怕霉蛀等外,不同品种的合成纤维各具有某些独特性能。
该xxx项目计划总投资16696.25万元,其中:固定资产投资12415.14万元,占项目总投资的74.36%;流动资金4281.11万元,占项目总投资的25.64%。
达产年营业收入39232.00万元,总成本费用29934.11万元,税金及附加332.76万元,利润总额9297.89万元,利税总额10913.12万元,税后净利润6973.42万元,达产年纳税总额3939.70万元;达产年投资利润率55.69%,投资利税率65.36%,投资回报率41.77%,全部投资回收期3.89年,提供就业职位528个。
河南广场设计方案
河南广场设计方案河南广场设计方案一、设计背景:河南是我国的中部省份,具有悠久的历史文化,丰富的自然资源和独特的地理环境。
河南广场位于省会郑州市的市中心地带,是城市形象的重要象征,也是人们休闲娱乐的公共场所。
设计方案的目的是通过对河南广场的改造,打造一个具有地域特色,能满足市民需求的现代化广场。
二、设计理念:核心理念:传统与现代的融合。
设计师通过对河南历史文化的深入研究,将传统文化元素融入现代广场设计中,实现了“时代传承、文化创新”的设计目标。
三、设计内容:1. 硬质景观设计(1)建筑设计:新建或改造周边建筑物,将传统元素和现代建筑形式相结合,突出河南的文化特色。
(2)人行道设计:采用环保材料,铺设宽敞的人行道,方便行人活动。
人行道两侧设置绿化带和休闲座椅,提供休憩和观赏的场所。
2. 绿化景观设计(1)景观造型:借鉴河南传统园林的造型,结合城市现状和功能要求,设计山水景观、花坛等景观造型,打造具有河南特色的绿化景观。
(2)植物选材:选择适应当地气候条件的植物,包括花卉、乔木、灌木等植物,形成四季有花开的景观效果,增加人们的欣赏乐趣。
3. 水景设计(1)喷泉:设计多个喷泉,通过喷泉水柱的起伏、音乐和灯光的配合,营造出独特的视觉、听觉和情感体验。
(2)人工湖:在广场中央设置人工湖,湖水清澈见底,可以游玩划船,增加人们的娱乐项目。
四、设计特色:1. 文化特色设计师结合河南的历史文化,将传统文化元素融入现代广场设计中,创造出富有河南特色的建筑形式和景观造型。
2. 互动体验通过喷泉、音乐灯光等元素的运用,打造出丰富多样的互动体验,使人们在广场中能够尽情享受游玩的乐趣。
3. 生态环保设计中采用环保材料,同时注重绿化和水景的保护。
通过科学的绿化设计,增加氧气含量,改善空气质量,提供人们休闲放松的生态环境。
五、设计效果:通过对河南广场的改造,使其成为市民休闲娱乐、展览活动、文化交流等多功能的现代化广场。
在广场的设计中充分考虑人性化需求,提供便利的交通系统、齐全的配套设施,使广场成为人们生活的重要组成部分,并进一步提升河南城市形象和文化内涵。
河南省建设集团有限公司邓州分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南省建设集团有限公司邓州分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河南省建设集团有限公司邓州分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南省建设集团有限公司邓州分公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:承接总公司工程建设业务(除依法须经批准的1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
邓州东城公园规划方案-更新版
邓州东城公园规划方案1. 前言邓州市是河南省中部的一个县级市。
近年来,随着城市的发展和经济水平的提高,邓州市城市公园建设需求逐渐增加。
其中,位于东城区的邓州东城公园建设是城市公园建设的重点项目之一。
本文将对邓州东城公园规划方案进行详细阐述。
2. 规划目的和背景邓州东城公园规划项目的主要目的是为城市居民提供一个休闲娱乐的场所,并促进当地经济发展和环境保护。
公园内的景观设计、绿化建设等方面将彰显当地的文化特色,提升城市品位。
邓州东城公园规划项目涉及土地面积大约200亩,位于该市东城区,环境清幽,气氛宁静,是城市居民休闲娱乐的好去处。
规划目标是充分利用公园内的自然景观,并加以改善和优化,建设集文化景观、绿化景观、休闲娱乐为一体的城市公园。
3. 设计理念邓州东城公园规划项目的设计理念是“自然与文化共生、人与自然和谐共处”。
设计师将自然元素和历史文化相结合,打造具有地方特色的公园景区。
在景观设计方面,设计师将公园的一部分较为开阔的区域打造成田园风格的花园,引入更多的花草植物,建造凉亭、石桥、人工水景等场所,形成与周边环境相融合的花园景色。
同时,设计师还将公园的一部分绿地保留为原生态状态,让市民近距离接触自然,与公园的植物和动物生态共生共存。
在功能设计方面,公园内将建设室内和室外的休闲设施,如健身设施、游泳池、儿童游乐区等,以满足市民的娱乐需求。
4. 方案细节4.1. 公园入口公园入口设计以环保、美观、实用为原则。
入口门楼建筑面积在100平方米左右,大门采用木质结构和玻璃幕墙,有较高的透光率和通风率。
大门外围景观搭配各式各样的绿化植物,营造出自然和谐、人与自然共处的环境氛围。
同时,让市民在进入公园时,能够感受到清新、舒适的氛围。
4.2. 花园景区花园景区是公园内的一个重要景点,占地面积为100亩左右。
设计师将这一景区设置在公园内较为开阔的区域,以方便市民游玩。
花园景区包含各式各样的植物、花卉和草坪,形成五颜六色的色彩,让市民能够欣赏到自然之美。
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邓州市商业市场调研总结
雷锋路
业态主要以餐饮、酒店、药房、汽配、汽修居多等业态为主,鸿杰第一城小区底商转让关门居多。 区位优势:1、多为社区型底商,后期依附小区常住人口有稳定客流 2、交通便利,为连接南阳与邓州必 经之路 区位劣势:1、空铺较多2、业态单一3、无大型购物广场及商场
团结路
业态主要以电动车、餐饮、五金、烟酒为主,美妆及生活品为辅 区位优势:1、以餐饮业,电动车销售为主, 区域比较集中2、交通便利,为连接东西城区交通要道 区位劣势:1、 业态不集中, 经营混乱,停车位较少
商业布局
步行街区: 步行街区楼下两层,目前招商完成率为70%左右,无业态规划,大部分为业主对外出租,小部分未售出商铺由开发商东青集团直租给 做临时特卖的商家。
楼层现状 其中一楼、二楼目前满铺,三楼有20%左右空铺正在对外出租。
大型超市占比11%、服饰零售占比40%、餐饮占比38%、化妆品占比3%、黄金珠宝占比2%、家电电器占比6%
业态占比 大型超市占比27%、服饰零售占比55%、休闲娱乐占比4%、化妆品占比3%、黄金珠宝占比6%、家电电器占比5%
代表性商业
豪门新世纪
豪门新世纪位于穰城路人民公园南 侧,整体2万㎡,地上4层,地下1层, 无地下停车场,外围停车场约50 个.1F-3F以服饰、餐饮、皮具、运动、 家居为主,4F以儿童娱乐,品牌餐 饮、美食城为主,-1F以生活超市、 精品服饰、婴幼儿集合店为主。
代表品牌 歌弟、阿玛施、播、马克华菲、宫王府火锅 业态占比 大型超市占比27%、服饰零售占比55%、休闲娱乐占比4%、化妆品占比3%、黄金珠宝占比6%、家电电器占比5%
代表性商业
皇马国际
皇马国际位于北京大道和团结路交汇处,单层 6000㎡,共5层。1-3层是万德隆超市自营项 目,4-5层为奥斯卡影城和餐饮。1-3层超市、 电器馆、鞋服饰品于2019年1月份已开业, 影城、餐饮预计4月份开业。1楼底商对外销 售,统一招商,商户和业主自行谈租金,业 态不统一,商铺只有少部分卖出,内街多以 小型面积商铺为主,业态以小型餐饮和饮品 为主,大部分商铺未出租。
城市背景 城市规划
城市未来发展
未来五年,邓州市将加快中心城区周边张楼、腰店、桑庄、龙堰乡镇组团发展,拓展城市发展空 间。推动中心城区公共服务设施和基础设施向城市组团延伸,打造中心城区和周边乡镇产业互补、交 通一体、服务共享、生态共建的空间发展格局。 到2020年,全市常住人口城镇化率达到55%。 到2020年,我市将建成镇域规模达到5—10万人的小城市3个。
名称 位置 物业形式
皇马国际
北京大道和团结路交汇处 商业体量
30000㎡
地上五层
百货区为万德隆邓五店: 1 F:精品超市区,主要经营:名烟名酒、万德隆超市、珠宝饰品、时尚轻奢、海鲜厨房 2 F:时尚名品馆,主要经营:品牌服装、潮牌运动、箱包饰品、时尚男女鞋、护肤美妆 3 F:童乐电器馆,主要经营:童装床品、万德隆电器、内衣饰品、时尚百货
邓州市2017年GDP总量为 381.27亿元。比上年增长8.7%。 全年居民消费价格比上年上涨 2.3%,商品零售价格上涨 1.6%。
邓州市2017年城镇居 民人均可支配收入 26663元,比上年增 长7.1% 。
邓州市2017年末总人口 178.6万人,常住人口 141.45万人,常住人口城 镇化率达到40.28%。
城市背景 历史沿革
境内的八里岗仰韶文化遗址,距今已有6400年历史。夏朝的第三个帝王仲康封其子于邓,始有邓国。秦 设邓县,隋改邓州,中华民国二年(1913年)复称邓县,1988年撤县建市,2014年全面省直管。 春秋时期邓国侯吾离陵,为邓氏祖茔。北宋福胜寺塔出土的金棺银椁、舍利子,为国家级文物。明朝时 形成的“回”字型内外城河,为北方城市所独有。 邓州人文荟萃。邓州特有的知书达礼的书香文化和勤劳节俭的农耕文化,曾孕育了1位圣人、62位侯王、 11位宰相、3位状元、21位著名军事将领。
3F:绅士运动馆:主要经营户外运动、时尚休闲、商务男装、男士箱包皮具等,经营面积4800㎡
4F:平价生活馆:主要经营大众服饰、童装、居家用品等,经营面积4800㎡ 5F:电器美食馆:主要经营大小家电、美食广场,餐饮等,经营面积4800㎡ 6F:电影电玩馆:主要经营餐饮娱乐、影城、电玩城、饮品店等,经营面积4800㎡ TOPFELLING 、熙然、容悦、圣迪奥、印象主题、阿迪达斯、耐克、特步、法国都彭、海澜之家、美国保罗
名称
豪门新世纪
位置 穰城路大公园附近 商业体量
20000㎡
物业形式 地下一层,地上四层
1 F:主要经营:女装、餐饮、自营烟酒为主 2 F:主要经营:男装、皮具、运动为主 3 F:主要经营:女装、皮具、家居内衣为主
4 F:主要经营:儿童娱乐、品牌餐饮、美食城为主
楼层业种
-1F:主要经营:生活超市、精品配饰、幼儿洗澡为主
城市背景 城市规划
城市总体规划
“九宫”规划格局——
“一心”,即整合现状新老城区,形成新的城市生活主要发展板块,并在 新老城区结合部结合老城改造和新区建设,规划城市综合公共服务中心。 “双轴”,指东西、南北两条十字形核心发展轴线,其中东西向发展轴沿 团结路展开,形成联系邓西湖休闲旅游中心、城市综合服务中心、商务教 育中心的城市核心发展轴;南北向发展轴沿穰城路和中州大道延展,形成 联系行政文体中心、城市综合服务中心、产业服务中心的城市核心发展轴。 “三带”,指由于湍河分割形成的湍北、湍南两片带状生活用地空间和城 市南部的带状产业用地空间。 “四廊”,由东西向的湍河生态廊道、南一环生态廊道和南北向的礓石 河—焦枝铁路—刁北干渠生态廊道、运粮河—小草河贯通水系生态廊道 两横两纵构成,形成“井”字形城市生态廊道。 “九宫”,即由“井”字形城市生态廊道分割形成的九个城市片区,分别 是湍北的西部生活片区、行政文体片区、东部高新技术市场物流片区,湍 南的邓西湖休闲片区、老城新城组合片区、商务中心片区,和城南产业带 的西部片区、中部片区、东部仓储物流片区。
名称
豪门百货
位置 新华路中段古城广场
商业体量 6500㎡
物业形式 楼层业种 代表品牌
4层
商铺数量 81
-1F:主营营养品生活超市 1F:主营黄金珠宝、皮鞋 2F:主营女装、女性饰品 3F:主营男装、男鞋
老凤祥、周大生、谷邦、虎都、培蒙
次主力店 速客士快餐店,以西式快餐为主,店内还可以提供部分小吃,经营面积约100㎡
邓州市2017年社会消费品 零售总额157.7亿元,比上 年增长12.0%,批发零售 贸易业124.7亿元,增长 12.8%;住宿业0.9亿元, 增长8.3%;餐饮业32.1亿 元,增长8.9% 。
邓州商业概况
邓州代表性商业概述
代表性商业
万德隆时代广场
万德隆时代广场位于文化路与新华路交汇处, 整体地下两层,地上六层,建筑面积约3.7 万㎡,其中地下二层为停车场,地下一层为 超市,1-4层为时尚百货,5-6层为休闲娱乐, 并有3个临街外店,其中肯德基为南阳地区 县级市场为数不多的门店,开业至今约5年 时间,整体经营状况良好。
城市背景 城市规划
城市总体规划
中心城区建设用地空间结构为“一心双轴、三带四廊”的“九宫”城市格局。 邓州市域城乡体系总体采取“打造核心、强化圈层、分区指引、培育支点、网络布局、城乡一体”的 空间发展策略,建立“组团城市、开敞区域”的城市发展核心区空间结构。面向区域发展,构建高效、 便捷、多方式协调发展的对外交通体系;加强交通设施建设,实现公路、铁路联运;优先发展公共交 通,引导形成以公交为主导的城乡交通发展模式。
名称
万德隆时代广场
位置
新华路与文化路交汇 商业体
处
量
37000㎡
物业形式 地上六层 、地下二层
楼层业种 代表品牌
B2:停车场(一百多个停车位) B1:精品超市:主要经营生鲜食品、日用百货等,经营面积4500㎡ 1F:时尚名品馆:主要经营化妆品、黄金珠宝、男女皮鞋、名表为主等,经营面积4200㎡
2F:名媛饰品馆:主要经营少女少淑装、休闲时尚、女装等,经营面积4500㎡
邓州城市概况
城市背景 地理状况
邓州地处河南省西南部,北依伏牛,南连荆襄,西纳汉水,东接宛洛,有豫、鄂、陕“三省雄关”之称。国土面积2369平方公里,辖28个乡镇(街、区)、 626个行政村(社区),180万人,244万亩耕地。是国务院确定的丹江口库区区域中心城市、河南省直管县(市)。是全球华裔“邓姓”发源地、医圣张仲 景故里、《岳阳楼记》诞生地、老一辈无产阶级革命家习仲勋祖居地。是南水北调中线工程渠首市、国家园林城市、全国双拥模范城、省级卫生城市、省 级文明城市。 邓州市地处中原腹地,位于武汉、西安、郑州大三角和南阳、襄阳、十堰小三角中心部位,是承南启北、连结东西的轴心。距南阳、襄阳、老河口机场均 在60公里以内,焦枝铁路、二广高速、邓内高速、207国道和三条省道穿境而过。郑万高铁、蒙华铁路过境邓州并设站,通用航空机场即将建设,立体交通 格局全面形成。
建业广场项目定位报告
目 录
邓州城市概况
邓州商业概况
● 邓州代表性商业概述 ● 邓州街道业态概述 ● 项目所处区域市场研究
建业广场项目概况
建业广场项目定位
4
●项目定位原则
●项目主题定位
●项目客群定位
●项目功能定位
6
●项目业态定位 ●项目形象定位
●项目租金定位
建业广场营运及物业
●交付标准建议 ●项目运营及管理建议 ●物业租赁建议
次主力店 奥斯卡影城、肯德基、拉夏贝尔、电玩城、木槿生活
业态占比 大型超市占比12%、服饰零售占比40%、餐饮占比17%、休闲娱乐占比16%、化妆品占比2%、黄金珠宝占比5%、家电电器占比8%
代表性商业
豪门百货
豪门百货位于新华路中段,共计4 层,地下一层,地上三层,总建 筑面积约6500㎡,地下室原经营 为超市,因对面万德隆的影响, 调整经营品类,将超市淘汰,目 前经营状况一般。