海南天然橡胶产业集团股份有限公司

合集下载

儋州国营西培农场

儋州国营西培农场

儋州国营西培农场村级以上行政区划一览场部居委会国营西培农场培文队国营西培农场培东队国营西培农场培伟队国营西培农场培华队国营西培农场培连队国营西培农场可盛队国营西培农场推文队国营西培农场培平队国营西培农场培和队国营西培农场培红队国营西培农场培光队国营西培农场圣山队国营西培农场培兰队国营西培农场培安队国营西培农场麒麟队国营西培农场南辰队国营西培农场烟日队国营西培农场美景队国营西培农场培瑞队国营西培农场培源队国营西培农场培茂队国营西培农场培荣队国营西培农场培建队国营西培农场八表队国营西培农场香岭队国营西培农场公司队国营西培农场培胜队国营西培农场培岭队国营西培农场培沐队国营西培农场培新队国营西培农场培武队国营西培农场农牧队国营西培农场吴朗队国营西培农场新联队国营西培农场新盛队国营西培农场禾目队国营西培农场水果队农场简介西培农场(又称海南天然橡胶产业集团股份有限公司西培分公司)位于海南省西部儋州市境内,距儋州市区约13公里.,地处海南西北部交通要道,与华南热作农业大学相邻,地势平坦,气候适宜,是发展热带作物经济的好地方。

农场现有总人口13172人,在职职工工人数2516人。

下属有5个分场(分别为一分场、二分场、三分场、四分场、五分场),其中每个分场下还含有每个不同属级的连队,47个基层生产队(其中割胶生产队38个)和二级企业10家,职工中心医院1所,初级中学1所,完全小学12所。

经济发展农场组建于1953年,是一个以橡胶生产为主,集农、林、牧、副、渔为一体协调发展的国有农业企业。

全场现有胶树3.33万亩, 共80万株。

以2006年为例,年产干胶2200 吨,生产总产值约4000万元,胶工岗位年收入15424 元。

其它产业也正在起步。

在华南热作大学和华南热作研究院专家的指导下,全场公司和职工家庭种植的4000亩龙眼、荔枝,1000亩胡椒,经过这几年的强化管理,已有部分开花结果。

瓜菜种植也暂成规模,达到1000亩。

海南农垦橡胶产业变迁分析

海南农垦橡胶产业变迁分析

海南农垦橡胶产业变迁分析作者:王成丽来源:《世界热带农业信息》2017年第05期建国初期为打破外国封锁,保证国防和工业建设需要,华南垦殖局海南分局(今海南农垦总局前身)于1952年月1日正式成立。

经过60多年的发展,海南农垦在热带边陲海岛上艰苦创业,建成了中国最大的天然橡胶基地。

海南农垦天然橡胶产业在经历了改革开放前的曲折发展后,随着改革开放深入和市场经济体制完善,天然橡胶步入稳定发展阶段。

2008开始的新一轮农垦管理体制改革,对海南农垦橡胶产业发展注入了新的活力。

海南农垦发展史即是一部海南天然橡胶兴衰史,本文从海南农垦橡胶管理体制、天然橡胶生产两方面分析海南农垦天然橡胶产业变迁历史,分析各阶段产业变迁的特点,为下一步海南农垦天然橡胶产业发展提供参考。

1 海南农垦橡胶管理体制变动1.1 第一阶段:1952年成立初期至1988年海南建省前1951年10月华南垦殖局成立,垦殖局下设海南、高雷、广西三个分局,海南分局于1952年1月1日正式成立。

之后经历了1958年、1959年、1969年、1974年四次大的变动。

其中,1958年是中央将海南农垦领导权下放给海南行政公署;1969年滑轨中国人民解放军建制;1959年和1974年两次则是恢复农垦为中央企业(参考文献:海南省志农垦志(1952-1990年))。

这一阶段总体上海南农垦实行中央政府和广东省政府双重领导体制,虽然变动频繁,但对海岸农垦的固定资产投资、农垦经营利润和天然橡胶产品的处置等,仍由国家业务主管机关直接管理,保证并促进了海南农垦天然橡胶事业的发展。

海南农垦从1958年开始获得利润,1964年开始上交利润,累计实现利润近25亿元。

1.2 第二阶段:1988年至2007年海南农垦改革前1988年海南建省,同年12月,中央同意将成立的海南农垦总局和海南农垦总公司下放给海南省领导,实行中央和省双重领导,以省为主的领导管理体制。

从1994年开始,垦区全面推行“全程、连续、递进”式的割胶制度改革,大大提高了劳动生产率。

儋州八一总场

儋州八一总场

八一总场目录一、位置海南省国营八一总场位于海南省儋州市西南部,225国道(海口)榆(榆林)西线165公里处。

沿海榆西线公路北距儋州市31公里、洋浦港91公里;西至白马井港60公里;南往八所港100公里。

海南西环铁路穿过场区中心地带,八一火车站就设在总场机关住地东南侧,交通条件十分便利。

二、基本情况八一总场是国家大型二类企业,是海南省规模最大、产胶最多,且工业产值比重最高的农工商运建齐发展的国营农场。

全场现有总人口28571人,共有职工13496人,其中在职职工6216人,离退休职工7280人。

职工素质较高,各类专业技术系列拥有职称的在职技术人员1159人,其中高级职称35人,中级职称302人,初级职称822人;研究生2人,大学本科187人,大专专科536人,中专292人。

三、自然环境气候四季宜人,年平均气温23.6°C;雨量充沛,年平均降雨量1704.7毫米;适宜多种农作物生长。

总场境内矿产资源、旅游资源丰富,露迁岭和英岛山的石灰岩不但储量大,而且含氧化钙高达52%,其品位享誉岛内外;国家级地质公园——石花水洞景区,自2006年对外开放以来,已成为琼西旅游新热点。

四、历史沿革八一总场始建于1957年6月,其前身为国营和盛军垦农场。

1958年10月与儋州市的雅星乡、和盛乡、青年合作社、国营雅星农场组成八一人民公社。

1959年4月扩建为中国人民解放军总后勤部领导的副军级军办企业——八一农场。

1969年4月八一农场改编为中国人民解放军广州军区生产建设兵团第十师。

1974年10月“兵团”机构撤消,第十师改称八一总场,后被总后勤部委托广州军区移交广东省农垦总局,隶属于海南行政区农垦总局领导。

1990年9月海南省农垦总局决定以“八一”为“龙头”,并入西华、西培、龙山、红岭四个国营农场,组建海南省农垦国营八一总场(1993年12月上述四场分出,归属海南农垦总局直接领导;八一总场保持建制)。

2004年,海南农垦实施改制重组,成立海南天然橡胶产业集团股份有限公司后,总场同时挂牌成立海南天然橡胶产业集团股份有限公司八一分公司。

新时代劳动者风采录

新时代劳动者风采录

新时代劳动者风采录作者:来源:《党建》2018年第05期编者按:4月30日,习近平总书记在给中国劳动关系学院劳模本科班学员的回信中指出,“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”。

全面建成小康社会,亿万劳动群众是主体力量。

在改革开放持续深入推进的今天,广大劳动者以高度的主人翁责任感、忘我的拼搏奉献,书写着“中国故事”、创造着“中国奇迹”,构筑起通向伟大梦想的坚实路基。

在“五一”这个属于劳动者的节日里,本刊特介绍10位2018年全国五一劳动奖章获得者的先进事迹,让我们一起来感受这些来自基层一线的党员先锋的实干精神和工匠之心。

王曙群,上海航天设备制造总厂有限公司班组长。

曾荣获“中国载人航天突出贡献者”、“中华技能大奖”、“全国技术能手”等称号,享受国务院津贴。

王曙群是目前国内唯一的载人航天对接机构总装组组长,中国航天最年轻的特级技师。

2011年以来,由他帶领的团队装调的对接机构,在太空多次上演了一场场完美的“太空之吻”,使我国成为继俄罗斯之后第二个完全掌握对接机构装调技术的国家。

在对接机构研制过程中,他牵头研发了50多套专用装备,使对接机构总装周期从3个多月缩短至40天。

针对对接机构中对接环运动位置的精度难题,王曙群创造性地提出逆向调整方法——自上而下调整法。

该方法大大提高了对接环的运动位置精度,成功实现神舟八号和天宫一号在各种姿态下六自由度方向均能够实现交会对接的目标,该装调方法已成功应用于风云卫星系列产品。

在带徒育人方面,王曙群也是毫无保留,带领“航天空间机构工作室”团队,编制青工培训教材,成立导弹火箭总体装配工实训基地,倾情把自己的绝技绝活传授给他人。

徐州,中铁二局第六工程有限公司老挝磨万项目部工程师。

曾荣获“四川省劳动模范”、中国中铁“青年岗位能手”、“十大优秀海外员工”等称号。

徐州是中铁二局唯一的“海外劳模创新工作室”负责人,参建过京津城际、广珠城际、钦北铁路、亚吉铁路等国家重点工程。

金融危机对海南国营橡胶生产成本的影响调查——以海南天然橡胶产业集团股份有限公司大岭分公司为例

金融危机对海南国营橡胶生产成本的影响调查——以海南天然橡胶产业集团股份有限公司大岭分公司为例

费用 。按经济 用途标准对有 关成本项 目进行 总体
护等 ( 许能锐 、傅 国华 ,2 0 0 7)。
金融危机对国营橡胶生产成本影响的理论分析 2 0 年9 0 8 月爆 发的金融危机重创 全球经济 ,全球生产需
分类 ,可将它们分别称作生产成本和期问成本 。 在 制 造成 本 法 核 算 下 ,海 南 国营天 然 橡胶 形成 一套较为完整 的生产成本核算 体系 。参 照相
以海南农 垦为代表 的国营橡胶约2 .万公 顷 ,占全省 总 67
量的6 %,是我国天然橡胶产业的一支 主力军 。 1
算 ,即包括计人产品对 象的生产成本和从 当期损益 中扣
除的非生产性耗费 ( 柯佑鹏 、过建春 ,2 0 0 3)。海南农
中国已连续6 年成为世界第 一大橡胶消费 国和天 然
橡胶进 口国,天然橡胶的对外依存度高达7 %以上 ,自 0
垦按经济用途标 准分类 ,将天然橡胶产 品综合成本分为 两大块 ,其 内容反映为天然橡胶生产耗 费和非生产性 的
期 间 补偿 成本 。按 照 成 本 核 算 的规 范释 义 ,直橡胶产业安全形势严 峻。 0
2 0 年底爆发 的金融危机更是严重打击 了我国的天然橡 08 胶产业 ,出现橡胶价格与成本倒挂 的现象 。为了调查海 南 国营橡胶生产成本 的具体情况及基本构成 ,进而研究
常指生产 成本 中直接材料 、直接人 工等直接计人费用 ,
间接成本主要指 生产成本 中以间接方式分配计入的制造
种形式 ,大力宣传普及热作新科技知识 。推广 “ 老师主 讲 ,学员能者为师 ,田间交流 ,注重效果”的农 民田问 学校 的培训方法 ,提高广大基层领导干部 、技术人员和 广大农 民群众的科技素质和生产技 能。

不忘初心 臻于至善——海南橡胶匠心打造“好舒福”乳胶寝具品牌

不忘初心 臻于至善——海南橡胶匠心打造“好舒福”乳胶寝具品牌

不忘初心 臻于至善文/韩颖杰——海南橡胶匠心打造“好舒福”乳胶寝具品牌一个企业的长盛,离不开创业者的筚路蓝缕和守业者的不忘初心;一个品牌的成长,离不开经营者臻于至善的不懈追求。

海南橡胶“好舒福”乳胶寝具,就是在海南农垦68年天然橡胶产业积累的发展基础上,把优质天然乳胶和健康生活理念融合起来推向市场、着力培育和打造的海南名片。

不忘初心 牢记使命走进海南农垦历史博物馆,一幕幕历史镜头和物件留下了几代人开荒种胶、发展经济的记忆。

海南农垦创建于1952年1月,是在计划经济体制下形成的,具有明显企业特征,同时又承担着社会和民生职责。

半个世纪以来,经过几代农垦干部职工的艰苦奋斗,建成了我国最大的天然橡胶生产基地,带动和辐射了周边农村经济和社会发展,为开发建设海南和维护社会稳定做出了重要贡献。

尽管新一轮农垦改革在向纵深推进,但历史从未忘记各行各业来支援建设海南农垦那段激情燃烧的岁月。

党的十一届三中全会以来,特别是海南建省办经济特区以后,海南农垦迈开了改革的步伐。

2005年3月,组建了海南天然橡胶产业集团股份有限公司,开启了现代企业发展之路。

 2011年1月7日,海南橡胶成功在上海证券交易所挂牌上市,正式走向资本市场,逐步发展成为以天然橡胶种植和加工为基础,集初加工、精深加工、国际贸易、科技研发于一体的天然橡胶领域的佼佼者,也打造成为在中国天然橡胶市场有话语权和在国际天然橡胶市场有影响力的优秀上市企业。

15年来,海胶人始终秉持着“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神,坚守“报效国家、服务社会”的初心,规范发展,稳健经营。

2017年12月,海南橡胶新一届董监高团队履职后,提出了“内稳外拓,精农强工,科技支撑,金融保障”十六字发展方针,勾画了海南橡胶新一轮改革发展的路线图。

在“精农强工”聚焦橡胶主业发展上,从橡胶品系选育、扩行定植、林间抚管、胶乳采集到前端初加工,再到爱德福工厂加工成乳胶寝具,每一个环节都传承了农垦68年的植胶和制胶经验,每一个过程在结合现代工艺的同时都赋予产品回归自然的理念和农垦人的初心。

中国天然橡胶产业现状及其发展建议

中国天然橡胶产业现状及其发展建议

中国天然橡胶产业现状及其发展建议祁栋灵;王秀全;张志扬;黄月球【摘要】This paper analyzes general situation of development in Chinese natural rubber industry, the industrial status and role of Chinese natural rubber industry, as well as establish production impetus of Chinese rubber science & technology to rubber production, and putting forward some suggestions on how to improve Chinese natural rubber industry.%从我国天然橡胶产业发展概况、产业的地位和作用,以及我国橡胶科技对植胶生产的推动作用等方面对中国天然橡胶产业发展现状进行了综述,并提出了促进我国天然橡胶产业发展提升的建议.【期刊名称】《热带农业科学》【年(卷),期】2013(033)002【总页数】9页(P79-87)【关键词】巴西橡胶树;天然橡胶产业;发展现状【作者】祁栋灵;王秀全;张志扬;黄月球【作者单位】中国热带农业科学院橡胶研究所/国家重要热带作物工程技术研究中心海南儋州 571737【正文语种】中文【中图分类】S794.11 我国天然橡胶产业发展概况1.1 我国橡胶树引种与产业兴起我国自1904年引种橡胶树以来,至今已有百年橡胶栽培历史。

据相关史料记载,最早引种当属云南干崖(今盈江)土司刀安仁1904年从新加坡引种橡胶苗到今云南省德宏傣族苗族自治州盈江县,并种植成功[1]。

1906年爱国华侨何麟书在海南岛乐会县(今琼海市)崇文乡合口湾(今东太农场坡塘区18队)建立琼安垦务公司(又称琼安胶园),开创了海南生产性种植橡胶成功的先河[2]。

农业股票龙头股排名前十名单

农业股票龙头股排名前十名单

农业股票龙头股排名前十名单农业股票龙头股排名前十1、登海种业:生态农业龙头股。

从近三年ROE来看,近三年ROE复合增长为75.18%,过去三年ROE最低为2018年的1.16%,最高为2020年的3.56%。

公司在国内玉米种子生产规模中处领先水平,到内蒙等三大基地改建完成,公司制种规模可以达到5800万公斤,募资项目完成后,公司的制种规模有望攀上全国第一的高位。

2、大禹节水:生态农业龙头股。

从近三年ROE来看,近三年ROE复合增长为-4.63%,过去三年ROE最低为2020年的6.44%,最高为2019年的8.83%。

从企业使命出发,大禹节水深耕农水二十年,始终专注和致力于农业、农村和水资源问题的解决,从诊断、规划、资本、设计、投资、智能制造、高标准农田建设、农田运营管理、农田物联网、农村环境治理、农场服务、智慧农业到全面的农业、农民增值服务,为广大客户和用户提供涵盖现代农业全领域和全产业链综合服务解决方案。

3、中粮科技:生态农业龙头股。

从近三年ROE来看,近三年ROE复合增长为1.04%,过去三年ROE最低为2018年的5.74%,最高为2019年的6.21%。

在为客户提供多样化产品的同时,发挥着改善能源消费结构、缓解石油资源短缺、保护大气环境、稳定农业生产、增加农民收入、实现可持续发展等重要的战略作用。

4、大康农业:公司为集乳制品生产销售,猪肉、羊肉养殖加工,牛肉销售为一体的国际化一流“蛋白食品供应及服务搭扒芹商”。

公司已经形成乳业、羊产业、牛产业、猪产业四大板块:在安徽、湖南建立了大型羊业养殖基地;在湖南形成了猪业育种、养殖、屠宰、销售和冷链物流配送全产业知毕链,与雪龙黑牛合作形成高品质牛肉销售产业。

5、农发种业:公司目前拥有控参股企业12家,业务涵盖玉米、小麦、水稻三大粮食作物等农作物种业、农药、肥料以及农业综合服务业务此启。

公司已于2015年实现了小麦种业全国第一、水稻种业全国第六、玉米种业全国第九的阶段性目标,综合实力位居中国种业第四位,已成为推动中国现代种业发展的重要力量。

海南天然橡胶产业集团股份有限公司 橡胶加工分公司金隆加工厂

海南天然橡胶产业集团股份有限公司 橡胶加工分公司金隆加工厂

业 治污 、 技改 、 降耗 、 增效 、 产品 刨优 等各项工 作。 在加工 厂 领导班
子 讲科学 、 重管理 的和 谐企业 环 境下 , 广 大 员工 勤勤恳 恳 、 兢兢业 业 ,
近 年来社会效益 、 经 济效 益 、 生 态效 益 取得 了优 良的成绩 。 加工 厂 通
过 I S 0 9 0 0 1 一 质 量管理 体 系资格认 证 , 被评 为海南 省用 户满意产品 、 海
工 为主兼新产品开发的企业 , 设计年加工 天然橡胶 2 万吨 即 乳 标 生 产 线 、 凝 标 生 产 线 各 l 条 )。 产 品 注 册 商
标为
宝 岛 “

牌。
加工 厂在海胶集团的领导 下 ,
积极 贯彻
高效 “ 、
优质 、
低耗 、

全 、 清洁 、 环 保” 的可持续发展战略 , 树立科学发展观 , 努力推进 企
南省加工 行业 十 佳诚信 单位 和 海南 省农垦 安全 生 产工 作先进 单位 。 同
时 , 加工 厂注重节能减排工 作 , 加大污 水治理 力度 , 污 水经 过治理 达
到 国 家二 级 一 类标 准 , 治理 后 的 中水 全 部 回 用达 到零排 放 。
今 后 , 我 们 将再 接 再厉 , 努力把 金隆加工 厂 打 造 成 海南农垦 的 一
家生 产现 代化 、 管理 规 范化 、 生 态环 保型 的花 园式工 厂 , 为提升制胶
技术水平做 出应有的贡献 。
加工 厂 干燥车间 加 工 厂 凝标胶生产车间
海南天然橡胶产业 集团股 份有限公 司橡胶加工 分公 司金隆加工 厂
地 处 海南 省 白沙县七 坊镇 , 于 2 0 0 6 年 4 月投产 , 是农业 部和 海胶 集团

多管齐下 力促橡胶生产——海南天然橡胶产业集团股份有限公司新中分公司

多管齐下 力促橡胶生产——海南天然橡胶产业集团股份有限公司新中分公司

分 公 司在 海胶 集 团 的领 导 下 , 积 极 采 取有效 措施 , 内防 外治 , 多管
齐下 , 加 强 内部管理 , 严抓护林保胶工 作 , 确保干胶 生产有序进行 。
一 是 加 大 宣传 。 强 化教 育 。 通过 会议座 谈等形式宣讲橡胶 家庭长期
承 包政 策和 法律知识 , 并通 过板报宣传 、 党 员带动等形式 加强胶 工 思 想
订J 领 导 认真总 结 干l】分 析 生 产情 况 , 布 置 下 一 步工 作 安排 . 通 过 查 摆 … 题 ,
伍煅 的行 为 。 七 是 动 态 分 析 , 有 的 放 矢 。 分 公 司 每 月 召 集机 关部 f J 及

领 导 、 技 术 员 召 开 干 胶 生 产 分 析 会 , 要 求 每 个 作 业 区 领 导 }r :报 上 月生礴盛
情 况 及 采 取 的 做 法 、 经 验 币¨存 在 的 『【JJ题 , 并 提 出 以 后 整 L女的 措 施 分 公


年平均降雨量 2 6 5 0
毫米 。
分公 司现
有橡胶 面 积
12 99 .
万亩 ,
184 万株 。
其 中橡胶 开 割 面 积
12
43

万亩 ,
1 6 5 1.
万 株 ; 共 有 1 2 个 作业 区 。 2 0 0 9 年年产值约 7 千 多万 元 , 是一 个 热带资源
丰富 、 经 济 实 力雄 厚 的 国有 中型 农业 企业 。
教育 , 增强胶 工 的责任意识和 主人翁意识 。 二 是分 片包干 , 严 抓 后 进 。
实行领 导 包 片 , 机 关部 门和 作业 区 领导包 队 , 严抓生 产被动落后 的生产

海南省天然橡胶初加工行业污染物排放标准【模板】

海南省天然橡胶初加工行业污染物排放标准【模板】

ICS点击此处添加ICS号点击此处添加中国标准文献分类号DB 海南省地方标准DB XX/ XXXXX—XXXX海南省天然橡胶初加工行业污染物排放标准Natural Rubber Primary Processing Industry Pollutants Local Emission Standards forHainan点击此处添加与国际标准一致性程度的标识(征求意见稿)XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施发布目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (2)4 污染物控制要求 (3)5 监测要求 (7)6 实施与监督 (8)前言本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规定起草。

本标准由海南省生态环境保护厅提出并归口。

本标准起草单位:海南天然橡胶研究院有限公司、海南中橡科技有限公司、海南天然橡胶产业集团股份有限公司、海南先进天然橡胶复合材料工程研究中心有限公司、海南省环境科学研究院、海南大学。

本标准起草人:XXX、XXX、丁小芳、郑婷婷、唐海龙、张杰、袁瑞全、陈圣文、李德新、谢东海、杨晓姝、廖建和、廖双泉、孙宏飞。

本标准由海南省人民政府于XXXX年XX月XX日批准。

本标准于XXXX年XX月XX日首次发布,自XXXX年XX月XX日实施。

海南省天然橡胶初加工行业污染物排放标准1 适用范围本标准规定了天然橡胶初加工企业大气污染物、水污染物排放、监测和监控要求,以及标准的实施与监督等相关规定。

本标准实施后,新发布的国家污染物排放标准与本标准适用范围重叠,且重叠部分严于本标准的,或者针对重叠部分新增控制项目的,执行新的国家标准。

本标准适用于海南省现有和新建天然橡胶初加工企业水污染物和大气污染物的排放管理,以及海南省天然橡胶初加工建设项目的环境影响评价、环境保护设施设计、竣工环境保护验收及其投产后的水污染物和大气污染物的排放管理。

天然橡胶初加工企业排放环境噪声适用相应的国家污染物排放标准,产生固体废物的鉴别、处置适用国家固体废物污染物控制标准。

海南橡胶董秘董敬军呼吁加快海南上市公司重组

海南橡胶董秘董敬军呼吁加快海南上市公司重组
资 源 ,做优做 强做 大 主业 。 董 敬 军 建议 把 积 聚 和 培 养人 才 作 为 进 一 步 发 展 海 南 资 本 市场 的重 要 举 措 ,加 强 资 本 市 场 人 才
申请援助 的 2 4个西红柿生产商 中的 2 1 个从
政 府那 获得 了援 助 ,而 申请 援 助 的 8 3 0 9个香 蕉 生 产 商 中的 7 6 0 6个 获得 了资金 援 助 。 J u a n R a m 6 n H e m d n d e z的 管 理 部 门 宣 布 了
交 易 不 规 范 等 突 出治 理 问题 的控 股 企 业 ,要 分 批 向上 市公 司 注入优 质 资产 和优质 项 目。
他认 为 ,上市公 司要通过 多层次 资本 市场 ,
开展 多 种 形式 再 融 资 ,围绕 优 势产 业 、优质 资 产 、
优秀品牌积极 开展并 购重组 和整体 上市 ,以整合
入达 3 2 万亿越南盾( 约 合1 5 . 2 亿美元) ,比 2 0 1 3 年增
长5 %,利润预计约达 4 . 1 万亿越南 盾( 约合 2 亿美
公司资产重组 ,优化上市公 司资产结构 ;多元改 革 ,放开重组 ,支持 民营企业参股上市公 司 ,改 善股权结构 。对与上市公司存在 同业竞争 、关联
队伍 建设 。进一步深化上市公 司和金融机构 的人
事 管 理 制 度 和激 励 分 配 制 度 改 革 ,探 索 试 行 以鼓 励 长 远 经 营 和 人 才 激 励 为 目标 的 股 权 激 励 机 制 。 他 建议 把 资本 市 场 高 端 人 才 纳 入 海 南 省 高 级 人 才 管 理序 列 ,培 养 一批 董 事会 秘 书 、证 券 事务 代 表 、
2 0 1 4年第 2 期

海南天然橡胶产业集团股份有限公司——东太分公司

海南天然橡胶产业集团股份有限公司——东太分公司
千胶生产再 动员大会会场
办公室和党委办公室、人力资源部、生 经营部、财务结算部和橡胶收购部 ,下设
东太 、东平和南俸等3 片区和片 区党 总支 ,在 实施企业扁平化管理上迈 出 了实质性 个
步伐。
重组后 的分公 司领 导班子狠抓生产 、严抓 管理 .正确处理橡胶 “ 、养、割”三 管
橡胶收购 即时结算大会

东太分公 司
海南天然橡胶产业集 团股份 有 限公司东太分公 司是 由原 东太 、东平和南俸分公 司 重 组而成 ,地处 美丽 的琼 海市万 泉河上 游 ,冬 暖夏凉 。气候 宜人 。土地肥 沃 ,水 源 充足 ,适宜发展 热带现代农业 。分公 司主营天然橡胶 生产 ,现有土地 总面积 1 .4 6 万 5 亩 ,拥有橡胶 开割树 1 .9 亩 ,年产干胶4 0 吨 。总资产 1 4 9 元。爱国华侨何 ห้องสมุดไป่ตู้ 2万 0 70 9万 3 麟书先生于 1 0 年创建 的中华第一橡胶 园——琼 安胶 园就在分公 司辖 区。 6 9 为贯彻落实海南省农垦 总局 和海胶 集 团实施企业扁 平化管 理的要求 ,加快建立现 代企 业制度 ,优 化整合分公 司 内部 组织机构 。分公 司总部设 “ 四部 一室” :总经理

海胶集团所属11家加工企业变更前后名称对应表

海胶集团所属11家加工企业变更前后名称对应表
海南天然橡胶产业集团金橡有限公司金山橡胶加工分公司
海南省乐东县乐Biblioteka 农场胶厂11海南天然橡胶产业集团股份有限公司金才橡胶加工分公司
海南天然橡胶产业集团金橡有限公司金才橡胶加工分公司
海南省三亚市立才农场
海南省琼中县湾岭镇
五指山
3
海南天然橡胶产业集团股份有限公司金晨橡胶加工分公司
海南天然橡胶产业集团金橡有限公司金晨橡胶加工分公司
海南省屯昌县晨星农场
宝岛
4
海南天然橡胶产业集团股份有限公司金福橡胶加工分公司
海南天然橡胶产业集团金橡有限公司金福橡胶加工分公司
海南省澄迈县红光农场
5
海南天然橡胶产业集团股份有限公司金星橡胶加工分公司
海南天然橡胶产业集团金橡有限公司金星橡胶加工分公司
海南省儋州市八一总场
6
海南天然橡胶产业集团股份有限公司金隆橡胶加工分公司
海南天然橡胶产业集团金橡有限公司金隆橡胶加工分公司
海南省白沙县七坊镇龙江农场一队
7
海南天然橡胶产业集团股份有限公司金竹橡胶加工分公司
海南天然橡胶产业集团金橡有限公司金竹橡胶加工分公司
附件1
海胶集团所属11家加工企业变更前后名称对应表
序号
加工企业原名称
加工企业新名称
企业详细地址
产品使用品牌
1
海南天然橡胶产业集团股份有限公司金联橡胶加工分公司
海南天然橡胶产业集团金橡有限公司金联橡胶加工分公司
海南省儋州市东成镇农垦西部工业城
美联
2
海南天然橡胶产业集团股份有限公司金石橡胶加工分公司
海南天然橡胶产业集团金橡有限公司金石橡胶加工分公司
海南省琼海市大路镇东红农场二队
8

儋州国营八一总场

儋州国营八一总场

儋州国营八一总场一、位置海南省国营八一总场位于海南省儋州市西南部,225国道(海口)榆(榆林)西线165公里处。

沿海榆西线公路北距儋州市31公里、洋浦港91公里;西至白马井港60公里;南往八所港100公里。

海南西环铁路穿过场区中心地带,八一火车站就设在总场机关住地东南侧,交通条件十分便利。

二、基本情况八一总场是国家大型二类企业,是海南省规模最大、产胶最多,且工业产值比重最高的农工商运建齐发展的国营农场。

全场现有总人口28571人,共有职工13496人,其中在职职工6216人,离退休职工7280人。

职工素质较高,各类专业技术系列拥有职称的在职技术人员1159人,其中高级职称35人,中级职称302人,初级职称822人;研究生2人,大学本科187人,大专专科536人,中专292人。

三、自然环境气候四季宜人,年平均气温23.6°C;雨量充沛,年平均降雨量1704.7毫米;适宜多种农作物生长。

总场境内矿产资源、旅游资源丰富,露迁岭和英岛山的石灰岩不但储量大,而且含氧化钙高达52%,其品位享誉岛内外;国家级地质公园——石花水洞景区,自2006年对外开放以来,已成为琼西旅游新热点。

四、历史沿革八一总场始建于1957年6月,其前身为国营和盛军垦农场。

1958年10月与儋州市的雅星乡、和盛乡、青年合作社、国营雅星农场组成八一人民公社。

1959年4月扩建为中国人民解放军总后勤部领导的副军级军办企业——八一农场。

1969年4月八一农场改编为中国人民解放军广州军区生产建设兵团第十师。

1974年10月“兵团”机构撤消,第十师改称八一总场,后被总后勤部委托广州军区移交广东省农垦总局,隶属于海南行政区农垦总局领导。

1990年9月海南省农垦总局决定以“八一”为“龙头”,并入西华、西培、龙山、红岭四个国营农场,组建海南省农垦国营八一总场(1993年12月上述四场分出,归属海南农垦总局直接领导;八一总场保持建制)。

2004年,海南农垦实施改制重组,成立海南天然橡胶产业集团股份有限公司后,总场同时挂牌成立海南天然橡胶产业集团股份有限公司八一分公司。

琼中国营加钗农场

琼中国营加钗农场

琼中国营加钗农场加钗农场于1959年11月建场,1988年7月海南建省后,加钗农场相应改名为海南省国营加钗农场,隶属海南省农垦总局。

2005年3月海南省农垦总局成立了海南天然橡胶产业集团股份有限公司,加钗农场也相应成立了海南天然橡胶产业集团股份有限公司加钗分公司。

农场现有土地总面积13.15万亩,其中:已开发面积77356亩,未开发及不宜开发地52072亩,河流水域2116亩。

在已开发土地中,橡胶用地40372亩,其他用地38404亩。

橡胶现有总面积4.0372万亩,非胶面积9.39万亩,其中:开割面积30,641亩,株数59.3万株,未开割面积9731亩,株数29.7万株。

农场总人口7685人,其中:家属小孩4468人,职工中从业人员1466人,退休职工1207人,其他人员544人。

农场的组织管理机构设在农场总部,机关配备12个管理部门,直属单位7个(其中有初级中学一所,完全小学一所,职工医院一个,物业管理公司一个,供电管理所一个,收胶转运站一个,白石岭电站一个,水库总库容量为730万立方米),21个生产队,农场现有资产总额12810万元,其中:固定资产6442万元,其他资产6368万元。

经营目标是“一胶二果三养殖四林木”,橡胶生产是农场的经济支柱,年产干胶2000多吨。

农场规划发展种植绿橙面积4000亩,已投产2000亩,年产绿橙三百万斤。

此外,农场职工还大量种植了名优水果、储良龙眼、珍珠石榴、火龙果、红毛丹、杨桃,供应琼中县营根市场并已初见成效,职工收入年年提高。

加钗农场领导班子积极贯彻落实党的十七大精神,构建和谐社会,落实科学发展观,采取了“三个一点”的筹资办法(总局拨一点、农场补一点、职工出一点),使小城镇建设工作初具规模。

目前,在加钗商业一条街建有七栋商品房,共计9500平方米。

其中已有28户投入经商,为繁荣农场经济,带动周边地区发展,为海南的经济建设作出了特殊贡献。

2009年是加钗农场五十周年场庆,欢迎海内外广大知青朋友、社会人士届时回场共渡节日、探亲访友、商谈开发投资事宜。

分散实习接收单位意见

分散实习接收单位意见

分散实习接收单位意见对于分散实习的接受单位大家是否知道怎么写呢?下面是搜集的分散实习接收单位意见,欢迎大家阅读,希望能帮助到大家。

1、该生积极主动,态度端正。

实习期间,她主动要求到各部门了解学习,努力从多方面开拓自己的眼界。

她先后去了财务管理科、招标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备管理科、法制办公室等主要业务部门。

通过学习书面材料和与各部室人员的交流,她比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作,还协助完成了一些她力所能及的行政事务工作。

这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。

2、该生能够探索更优秀的工作方法,以提升效率,在车间内的备料比赛中曾获第一名,在其它工位的学习中刘巍同学也表现出积极的态度并通过学习成为了一名合格的多能工,在团队生活中得到领导及同仁的一致好评。

3、该生在本服务处实习的这一段时间,能够严格要求自己,工作勤恳,负责,责任心强,知识面广,基础知识扎实,在专业技术上遇到的问题能及时解决.生活积极向上,举止文明.与同事之间相处融洽,善于与领导沟通,主动积极地做好每一件事情,总体评价为优,希望xx同志在今后的工作中继续发扬。

4、xx大学应用化学系xx博士于20xx年在我xxxxx公司实习。

在来我公司前,xx博士已充分了解本公司项目课题的基础上,并在xx大学进行了前期实验工作。

在来我公司后,态度端正,工作努力,勤勤恳恳,完成了从实验室研究到工厂生产的项目任务,对本公司的发展做出了莫大的贡献。

现实习已结束,特此证明。

5、***同学,实习鉴定实习期间工作认真,勤奋好学,踏实肯干,在工作中遇到不懂的地方,能够虚心向富有经验的前辈请教,善于思考,能够举一反三。

对于别人提出的工作建议,可以虚心听取。

在时间紧迫的情况下,加时加班完成任务。

能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去,保质保量完成工作任务。

同时,该学生严格遵守我公司的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与公司同事和睦相处,与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

海南天然橡胶产业集团股份有限公司关于海南农垦集团财务有限公司2017年度为公司提供金融服务的风险评估报告一、农垦财务公司基本情况海南农垦集团财务有限公司(以下简称“农垦财务公司”)由海南省农垦集团有限公司和海南天然橡胶产业集团股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)共同出资组建,于2011年12月15日成立,系经中国银行业监督管理委员会批准成立的非银行金融机构,金融许可证机构编码:L0140A246020001。

农垦财务公司注册资本人民币50,000万元,其中海南省农垦集团有限公司出资40,000万元,持股80%;公司出资10,000万元,持股20%。

2017年12月26日,经中国银行业监督管理委员会海南监管局核准同意,海南省农垦集团有限公司持有的80%股权无偿划转至海南省农垦投资控股集团有限公司。

农垦财务公司现法定代表人邓文杰,企业法人营业执照统一社会信用代码:9146000058393623X5,注册地址:海南省海口市滨海大道115号海垦国际金融中心23层。

农垦财务公司经营范围:对成员单位办理财务和融资顾问、信用签证及相关咨询、代理业务;协助成员单位实现交易款项的收付;经批准的保险代理业务;对成员单位提供担保;办理成员单位之间的委托贷款及委托投资;对成员单位办理票据承兑与贴现;办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;吸收成员单位的存款;对成员单位办理贷款及融资租赁;从事同业拆借。

有价证券投资(股票二级市场投资除外);成员单位产品的买方信贷;承销成员单位企业债券(一般经营项目自主经营,许可经营项目凭相关许可证或者批准文件经营)。

二、农垦财务公司内部控制情况(一)控制环境1、治理结构农垦财务公司按照《公司章程》的规定建立了股东会、董事会、监事会,实行董事会领导下的总经理负责制。

制定了《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《董事会对高管层监督管理办法》以及《总经理办公室议事规则》等制度,法人治理结构健全,管理运作科学规范,建立了分工合理、运作规范、相互制衡的治理结构。

股东会、董事会、监事会依照议事规则和决策程序定期召开会议履行职责。

设立风险控制委员会、信贷审查委员会、投融资审查委员会,建立了《风险控制委员会管理办法》、《信贷审查委员会管理办法》、《投融资审查委员会管理办法》和《风险管理办法》。

董事会:负责制定总体经营战略和重大政策,保证建立全面有效的内部控制体系;负责审批整体经营战略和重大政策并定期检查、评价执行情况;负责确保公司在法律和政策的框架内审慎经营,确保高级管理层采取必要措施识别、计量、监测并控制风险。

监事会:负责监督董事会、高级管理层完善风险管理体系;负责监督董事会及董事、管理层及高级管理人员履行风险控制职责;负责要求董事、董事长及高级管理人员纠正其损害公司利益的行为并监督执行。

风险控制委员会:对董事会负责,是全面风险管理的最高决策机构,对跨部门的重大风险管理与内部控制事项进行协调和处理,审议风险管理的政策、程序。

信贷审查委员会:对总经理负责,对信贷业务的有关工作制度和工作程序及信贷业务和其他业务的开展进行审批决策;对资产分类结果进行最终审批;对不良资产的责任认定和不良资产的管理和处置进行决策。

投融资审查委员会:对总经理负责,根据投融资管理制度有关规定,对投融资业务开展审批决策;对发生风险的投融资产品的处置进行决策。

2、机构设置与权责分配农垦财务公司设置了结算业务部、信贷投资部、计划财务部、综合管理部、风险管理部、审计稽核部等职能部门,并制定了《结算业务管理办法》、《结算业务应急预案》、《贷款业务管理办法》和《授信管理办法》,以及部门职责、岗位设置与人员编制管理办法等系列规章制度,建立了能够覆盖主要业务领域和重大事项的有效管理体系。

审计稽核部独立于业务层和经营管理层,负责对各部门、岗位和各项业务实施全面的稽核检查和监督,并跟踪整改情况,直接向董事会负责,具有较强的独立性。

农垦财务公司组织架构如下:3、人力资源农垦财务公司制定了《人员招聘管理办法》、《员工考核及休假管理办法》、和《员工违反规章制度处理办法》等制度,用以规范员工日常行为,保证工作胜任能力,并制定了《绩效管理办法》,建立了员工绩效考核管理体系。

4、企业文化农垦财务公司重视企业文化建设,开展多种形式活动进行核心价值观和社会责任感教育,并开展风险管理培训,强化风险意识,保证安全实现年度战略目标。

(二)风险评估农垦财务公司风险管理组织机构由董事会、董事会下设的风险控制委员会、高级管理层、信贷审查委员会、投融资审查委员会和审计稽核部及各业务职能部门组成。

董事会和风险控制委员会是风险决策机构,高级管理层及其下属信贷款审查委员会、投融资审查委员会和各业务职能部门是风险执行机构,监事会、审计稽核部是风险监督机构。

农垦财务公司制定了《风险管理办法》、《风险隔离制度》、《授权管理办法》、《业务操作风险控制管理办法》和《资产质量五级分类管理办法》等风险管理制度,明确各部门、机构职责和岗位职责,并建立《突发事件应急处置预案》和《结算业务应急预案》,明确突发事件紧急处理方式,建立健全了全面风险管理体系。

农垦财务公司现阶段面临的主要风险是操作风险、流动性风险、信用风险。

操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件造成损失的风险,对此农垦财务公司建立了《操作风险管理办法》,对账户管理、存款业务、结算业务、信贷业务、投资业务、同业业务、中间业务各方面操作规程进行详细董事会 总经理 风险控制委员会 信贷审查委员会 投融资审查委员副总经理 副总经理 计划财务部 结算业务部 信贷投资部 综合管理部 审计稽核部风险管理部规定;流动性风险是指在履行以交付现金或其他金融资产的方式结算的义务时发生资金短缺的风险,对此农垦财务公司制定了《资金头寸管理办法》,强化资金头寸管理,建立流动性风险指标预警机制。

信息系统风险是指不能及时、准确地收集、传递与业务风险相关的信息,不能确保信息在各部门、各层级间进行有效沟通。

对此,农垦财务公司建立了重大事项报告机制,建立了畅通有效的信息沟通与报告体系,并制定了《计算机安全使用管理办法》和《软件使用管理办法》,规定信息技术负责人定期开展检查、交流和培训活动。

(三)控制活动1、资金结算业务控制农垦财务公司制定和完善了《结算业务管理办法》、《存款业务管理办法》、《资金计划管理办法》、《资金审批管理办法》、《存放同业业务管理办法》、《预算管理办法》等业务管理办法,明确资金计划、结算和存款业务的操作规范和控制标准,有效控制了业务风险。

规定资金统一调度、头寸集中,在满足正常经营前提下,优先保证集团成员单位结算资金需要,以及成员单位贷款需求。

(1)资金管理方面,农垦财务公司严格遵循《企业集团财务公司管理办法》对资产负债管理要求,通过制定和实施系列资金预算、结算、风险控制管理等内控制度,来保证资金的安全。

(2)成员单位存款业务方面,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,在中国人民银行、银监会颁布规范的权限内,为成员单位办理活期、通知、定期等与银行一致的存款业务,充分保障成员单位存款利益。

(3)资金会计核算方面,按照会计准则的要求规范核算,制定了《财务管理办法》和《财务支出管理办法》,规范财务管理和资金支出程序。

并设置了财务部门岗位管理职责,结算、会计岗位设置实行职责分离、相互制约的原则,严禁一人兼任非兼容的岗位或独自完成结算、会计全过程的业务操作。

2、信贷业务控制农垦财务公司根据《企业集团财务公司管理办法》及中国银行业监督管理委员会和中国人民银行的有关规定制定了《授信管理办法》、《信用评级管理办法》、《自营贷款管理办法》、《票据承兑业务管理办法》、《票据贴现业务管理办法》以及《担保业务管理办法》等多项业务制度及操作规程,构成了一个全面涵盖信贷业务的制度体系。

(1)严格审批农垦财务公司发放贷款主要控制活动有:借款人提交贷款申请资料—信贷员初审—现场调查、完成初步风险评估、检查授信情况—信贷部经理—计财部核算资金头寸—风险部—主管副总—贷审会—总经理审批—结算部放款。

各部门、机构、岗位分工合理,职责明确,相互制约,能够较好地控制贷款风险。

贷款业务中,信贷部承担调查失误和评估失准的责任,风险管理部实施独立信贷审查和全程风险监控,承担审查失职的责任。

贷审会在其权限内对客户信用评级、授信额度、资产分类等事项进行审议,依据授权管理、审贷分离的原则集体决策,最终决定必须获得全部贷审会成员三分之二(含)以上通过方可生效。

(2)贷后管理和五级分类农垦财务公司按规定制定了《资产质量五级分类管理办法》,规定流动资金贷款按季度做贷后检查报告,中长期贷款按半年做贷后检查报告,贷款到期前15天向借款人发出贷款到期通知书催款,风险管理人员对信贷资产质量及贷后检查工作执行情况进行监控。

3、投资业务控制农垦财务公司严格按照《企业集团财务公司管理办法》规定,谨慎开展投资业务,制定了《有价证券投资管理办法》、《理财产品投资业务实施细则(试行)》等业务管理制度。

2017年开展了理财投资业务,在确保资金安全情况下,投资低风险理财产品。

4、审计稽核控制农垦财务公司实行内部审计监督制度,审计稽核部是监事会下设部门,制定了《内部审计管理办法》、《稽核工作管理办法》和《问责制度》等较为完整的内部稽核办法和操作规程,除日常履行内审监督职能外,每年定期开展对各业务部门工作的审核。

2017年,审计稽核部分别对信贷投资部、计划财务部、风险投资部、结算业务部和综合管理部等部门进行稽核,并出具稽核报告,跟踪各部门整改情况。

5、信息系统控制农垦财务公司建立了有效的信息系统,用以收集、分析、传递、反馈各种信息,提高决策的有效性和及时性,并制定了《计算机安全使用管理办法》、《计算机软件管理办法》、《网上结算数字证书及密码管理办法》和《机房管理办法》等四、存、贷款余额情况截止2017年12月31日,公司在农垦财务公司存款余额为49,835.93万元,未超过吸收存款的50%;贷款余额为11,700.00万元。

五、风险评估意见综上所述,本公司认为:(一)农垦财务公司具有合法有效的《金融许可证》、《企业法人营业执照》;(二)农垦财务公司建立了较为完整合理的内部控制制度,能较好地控制风险。

未发现存在违反中国银行业监督管理委员会颁布的《企业集团财务公司管理办法》规定的情形,农垦财务公司资产负债比例符合该办法的要求规定;(三)农垦财务公司成立至今严格按照《企业集团财务公司管理办法》规定经营,风险管理体系设计与运行不存在重大缺陷。

截止期末,公司与农垦财务公司发生的存贷款业务风险可控。

海南天然橡胶产业集团股份有限公司 2018年4月28日。

相关文档
最新文档