2018年金茂天河广场公寓策略提报

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房地产广告策划方案(通用3篇)

房地产广告策划方案（通用3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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某住宅项目营销策略报告doc 88页

某住宅项目营销策略报告(doc 88页)紫檀营销策略报告市场分析片区市场简要分析由于片区内住宅项目主要以高层物业为主，以及本案的高层电梯物业形态，针对性的选择高端电梯物业为片区市场分析的切入口。

成都高档住宅市场价格变化情况□成都市主城区房价变化情况2002—2007上半年五城区价格分别为：2563元/平方米、2923元/平方米、3242元/平方米、3775元/平方米、4084元/平方米、4501元/平方米。

从近几年成都市五城区住宅价格走势来看，住宅的交易价格呈逐年攀升的趋势，但涨幅时大时小，其中2005年的涨幅最大，达16.44％，2006年、以及2007年上半年都有所回落。

目前住宅市场仍处于供不应求的卖方市场，价格上涨是必然的发展，但国家不断出台的房地产新政对房价的上涨幅度必定会起的一定抑制作用，从而使房价的上涨保持一个稳定的态势。

□成都主城区5000元/平方米以上的高价房市场交易情况成都主城区5000元/平方米以上的高价住宅，在2007年上半年中的成交情况。

因主城区的范围，其5000元/平方米的产品主要为高层电梯公寓。

2007年上半年，成都市5000元以上的高价位住宅的成交面积不断逐月增加，且其环比增幅也在不断上升。

2006年5000元以上的高加价位住宅供应250.46万平方米，成交188.35万平方米。

这表明成都的住宅市场正在由逐步向“质”的市场发展，人们对高品质住宅的需求和接受度正在很快地提升，虽然高品质住宅的价格也相应地很高，但人们仍愿意为其买单。

可以预见，成都5000元/平方米以上的高档住宅供需比例都将增加。

□ 城南房价变化情况 □0 1000 2000 3000 4000 50002002 2003 2004 2005 2006 2007(2002---2007上半年成都五城区价格走势力单位：元从上图可以看出，城南的住宅均价变化较大，城南均价6300元/平米，还比上月增长32.24%，仅2007年第一季度就比2006年全年上涨了1195元/平方米，涨幅达26.8%，高于成都整体同期涨幅的11个百分点。

打造最后一桶金(金乾)

打造最后一桶金----[金乾公寓]策划建议书----上海瀚林房地产经纪有限公司2 0 0 4年 2 月1目录目录1、前言 ------------- 3 5、合作方式篇 ---------- 242、市场研究篇 ------------- 4 6、瀚林业绩篇 ---------- 25周边区域概况 --------------- 4周边楼盘概况 --------------- 5周边市场分析 --------------- 63、产品建议篇 ------------- 7 7、结束语 ---------- 27产品分析 --------------- 8产品改造建议 --------------- 134、策划推广篇 ------------- 15营销核心 --------------- 15客户定位 --------------- 17产品包装 --------------- 18推广策略 --------------- 19价格策略 --------------- 212本篇系敝司特为金乾公寓项目而编制，论述了敝司代理该项目的总体思路框架和具体建议。

本篇通过有针对性的市场研究，分析本项目这一特定地域内物业的供求、价格水平及客户群体，使本项目营销更切合目标客户需求。

本篇在客观阐明了本项目的利弊因素后，结合当前市场整体状况，对项目的目标客户、产品定位、价格定位以及整体营销推广策略提出初步之建议和构思。

本篇为初步报告，在综合贵方的想法及配合本案的定位调整具体实施过程，本司将再提供相关可行性报告。

3市场研究篇一、周边区域概况本案位于上海市闵行区虹井路。

闵行区位于上海市西南腹地，是1992年经国务院批准撤消原来的闵行区和上海县成立的新区，与浦东新区、徐汇区、长宁区、嘉定区、松江区、青浦区、奉贤区、南汇区相邻。

全区面积371.8平方公里，户籍人口近70万，常住人口122万。

辖内有9个镇、3个街道、1个市级工业区。

长沙金茂府营销策略提案

新开工(长沙内六区)：2016年1-2月，84.86万方；2017年1-2月， 74.44万方；同比下降12.3%
2015年2月-2017年2月内六区土地成交走势图
叁
Macro- Market
政策解读：
新政下客户心态较为积极，仍然看好长沙楼市豪宅项目来访环比下降5-15%，成交下滑15-30% 整体而言，限购长期会影响成交量，但不影响溢价
项目
华远华中心第六都
万科紫台晟通牡丹舸
定江洋中建江山一号
月均来访 887 970 512 1021 355 218
长沙市豪宅市场转化率 2016年10-12月去化情况月均成交 34 156 18 57 18 8
成交率 4% 16% 4% 6% 5% 4%
2016年竞品供销盘点及供应、任务目标情况:
长沙
2016年9.30开始，超20城出台调控收紧政策，限购限贷、行政管控，各地因城施策
2017年3月18日，限区域、限购、限贷，提高首付比例
伍 2017长沙住宅市场将整体呈现量跌价稳的态势
Macro- Market
市场预判：
量跌
新开工(长沙内六区)： 2016年1-2月，84.86万方 2017年1-2月，74.44万方同比下降12.3% 新报建(长沙市内六区) 2016年1-2月，94.13万方 2017年1-2月，70.67万方同比下降24.9%
2017年金茂府营销策略提案
——瑾呈给中国金茂.金茂广场项目
ONE
取势Safety
目标分析
根据团队目标分解到月度成交与来访量目标
献给世界级湖南人的居住梦想
——瑾呈给中国金茂.金茂广场项目
2017
Achievement

南京金茂广场商业升级改造设计重点浅析

南京金茂广场商业升级改造设计重点浅析作者：何欣来源：《中国房地产业·上旬》2020年第11期【摘要】随着国内商业的高速发展，行业竞争越来越激烈，如何保持和提升自己的品牌形象和收益率，是摆在投资者和经营者面前一个很严峻的问题。

越来越多的商场、购物中心近几年掀起升级改造热潮，这不仅是时代发展的需要，更是迫在眉睫的需求。

下面就浅谈下本人参与南京金茂广场升级改造过程中的一些心得体会。

【关键词】商业升级改造;商业业态及动线改造;商业外立面改造1、项目概况、工作范围及项目调研1.1项目概况及工作范围南京金茂广场位于南京市鼓楼区，基地东临中央路，南面是童家巷，北邻马家街，该项目包括商场、酒店、写字楼、公寓和住宅，建筑面积总计480，000平方米;项目分两期开发，一期项目已完工，商场地上八层，地下一层，总建筑面积80，000平方米，已于2015年9月26日开业。

随着近几年国内商业的高速发展和南京商圈日新月异的变化，最初的商场业态已不能满足市场的需要，2019年初，投资方南京国际集团决定对现有商场进行业态调整和局部楼层升级改造，计划用两年的时间，将金茂广场打造成一个集精品零售、餐饮、休闲及运动时尚于一体的潮牌聚集地。

本次具体工作范围为金茂广场地下一层、四层、六层（局部）、中庭以及局部外立面升级改造，改造区域总建筑面积15，072.90平方米。

本次升级改造除了对商场之前的设计缺陷进行改善以外，为配合业主方的运营需要，在优化商业动线的同时，也对部分防火分区进行了调整，例如：地下一层现状为商业营业厅（含餐饮和超市），改造后为餐饮美食街，对部分防火分区进行了调整;四层现状为零售，改造后为运动主题馆，对商业动线、店铺划分及防火分区做了调整;六层业态和防火分区未变，部分品牌做了调整。

1.2项目调研项目实地考察和基础资料整理，是开始工作的第一步，也是非常重要的一步。

根据业主方提供的施工图电子文件和竣工蓝图，结合实地考察后，我们对商场存在的问题进行了梳理，形成项目现状调查报告。

2018中原深圳-龙华金茂府营销策略报告-房地产_20190822081246

谨呈：中国金茂华南区
当梦想成臻
深圳龙华金茂府营销策略报告(正本)
深圳中原 ShenZhen.2018.08.02
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11.32%，以万科·瑧山道、壹方中心领衔；
2017年千万级产品量价
200
供应
成交
均价
99491.29
158
88462
90000
150
98 100
69
115 65682
103 88
69.71
70000
49
51
50
47710
52.2 4
50000
0 2013
37203
2014
2015
2016
2017
13万/㎡ 13万/㎡ 9.5万/平
约100套
持销中
待售约2套148-249㎡以及373㎡3房
转现售手续办理完毕
约140套
持销中
南山
半岛城邦三期新天鹅堡万科瑧湾汇汉京九榕台
19.4万 21万 47万 61220
住宅
310-345㎡6房
住宅
300-380㎡
公寓、写字楼
249-310㎡平层70-90 ㎡LOFT
——
预计2018年下半年预计2018年下半年
——
16
市场环境丨竞品市场
选取原则：区域外与本项目同产品、同品质、同总价段项目，区域内客户对比项目；利好：从竞品供应数量看，竞争态势不激烈；利空：从区域看，外区域客户导入及区域内低价项目分流，造成销售有一定难度；

金茂广场二期工程规划方案

金茂广场二期工程规划方案一、项目概况金茂广场是一座地标建筑，位于中国上海市浦东新区的陆家嘴金融贸易区，是上海市中心商务区的核心地段，是一座融合商务写字楼、购物中心、酒店和公共空间的多功能综合体。

金茂广场一期工程已经建成并投入使用，成为上海的城市地标之一。

为了进一步打造金茂广场的品牌形象，促进上海市中心商务区的发展，提升城市形象，金茂地产计划开展金茂广场二期工程规划。

本方案将对金茂广场二期工程进行详细的规划和设计，以期实现金茂广场成为全球顶级的商务综合体的目标。

二、规划目标1. 实现金茂广场二期工程的可持续发展，使其成为上海市中心商务区的核心地标。

2. 打造一个现代化、多功能、高效、安全的商务综合体。

3. 提升金茂广场对外形象，强化其品牌效应，吸引更多的商务人士和游客。

4. 优化金茂广场的功能布局，提高其商业价值和可持续经营能力。

三、规划内容1. 规划总布局金茂广场二期工程将在金茂广场一期工程的基础上进行扩建和改造，围绕商务写字楼、购物中心和酒店三大功能进行布局。

同时，将在原有基础上增加公共空间和配套设施，以满足不同人群的需求。

2. 商务写字楼金茂广场二期将新建一栋高档写字楼，满足金融、科技等行业对办公环境的需求。

写字楼将采用现代化设计，结合绿色建筑理念，打造宽敞明亮、环保节能的办公空间，为企业提供优质的办公环境。

3. 购物中心金茂广场二期将扩建原有的购物中心，引进更多国际品牌和高端品牌，丰富商品种类，提高购物体验。

同时，购物中心将增加娱乐、餐饮、休闲等功能，形成集购物、餐饮、娱乐为一体的综合消费场所。

4. 酒店金茂广场二期将新建一家高星级酒店，提供高质量的住宿和会议服务，吸引国内外商务人士和游客。

酒店将注重服务质量和细节管理，打造舒适、安全、便捷的住宿体验。

5. 公共空间金茂广场二期将增加公共空间，包括绿化广场、户外休闲区、步行街等，为市民提供休闲娱乐的场所。

同时，将增加停车场、地下通道等配套设施，提高金茂广场的交通便捷性。

新天地酒店式公寓营销提报

项目产品分析：平层公寓
面积段
105.54㎡ 103.21㎡ 79.45㎡ 77.13㎡ 62.08㎡
套数
35套 21套 7套 7套 7套
户型解析
1.户型较规整 2.层高3.8米
3.相对市场竞品而言，本案
1#酒店式公寓面积偏大。
平层公寓均位于1#南楼，相对普通平层公寓面积较大，但更具备普通住宅居住功能。
产品面
客户面
营销面
价格体系
1. 2. 3.
大户型酒店式公寓 4.98米层高运河、拱宸桥历史文化
1.桥西、桥东、大城北工作上班 2.大杭州客户，手头已有
1、借助板块：拱宸桥西核心 2、重点在线下分销 3、现场展示面和导示欠缺
4、主力62—137㎡
多套房产
3.甬台温沪外地投资客
价格体系：平层毛坯均价 32000元/㎡，LOFT精装 49000元/㎡折扣体系：按揭99折一次性98折按时签约优惠2% 综合折扣约5%
区域
下城拱墅拱墅拱墅拱墅拱墅拱墅拱墅西湖西湖西湖西湖西湖西湖江干江干江干江干江干江干江干江干江干
户型面积
55、130㎡ 30—60㎡ 79—180㎡ 40—70㎡ 40—80㎡ 35—65㎡ 100-105㎡平层62—105㎡； LOFT107—137㎡ 41-70㎡ 38㎡，66㎡ 43-135㎡ 35㎡，48㎡待定 37㎡ 30㎡-135㎡ 37㎡ 61 64㎡，68㎡ 50㎡ 44㎡ 32㎡-60㎡ 40㎡-100㎡ 75㎡，90㎡，183㎡
1、投资客居多
2、大杭州范围，万科品牌导入 3、本地拆迁户投资（低总价） 4、自住占30%（过渡居住）
1、借助板块：智慧网谷小镇 2、召开论坛发布会等活动 3、线上广告推广 4、借助万科品牌，吸引万科粉 5、政府公告资源 6、启动线下分销 7、营销展示强 8、外围导示系统突出 9、品牌嫁接（网易严选）

国内城市综合体失败经典案例深度解读)

华南MALL折戟沉沙的启示我国城郊MALL（综合体）经典失败案例—独家深度解读研究/熊杰翻开2013年，可谓国内商业地城市综合体、各种购物中心的开发黄金时期，随着各地城市居民汽车保有量的上升以及许多城市的交通拥堵加剧，如今越来越来的商业地产开发商开始蠢蠢欲动，城市郊区的拿地成本低、况且，各商业地产企业高管或投资人他们均到访过欧美等国，亲眼目睹了欧美城效型购物中心的繁荣与成功，况且随着国内城市化的稳步推进，城市效区型MALL或综合体无疑具有巨大的发展空间！特别是近年来随着休闲娱乐的消费趋势日渐明显，以及越来越多的娱乐休闲为主题的综合体与购物中心成功开业，无疑位于新城区或城郊区购物中心由于市政交通可达性与配套的完善，的确从理论上或某种程度上具备能满足市民休闲娱乐消费需求的。

笔者认为，无疑城郊型购物中心的出现是避开中心城区拥堵式购物中心的新希望！它为消费者找到了“趋冷避热”的好地方，随着城市中心居住人口向郊区迁移，汽车大规模地进入家庭生活，城郊型购物中心应运而生。

然而，真实的事实又如何呢？我们且来看看那些远离城市中心区的城郊型超级MALL（城市综合体），它们是风光无限抑或深陷绝境中煎熬......顶着“世界最大购物中心”桂冠头衔的“新华南MALL”，其占地面积45万平方米、规划2350个商铺、8000个停车位的购物中心，然而，开业后不到两年，美国时代华纳、好又多、铜锣湾百货、加拿大IMAX、百安居、阿玛百货等主力商家相继撤走。

虽然经过多年的养商，这一项目至今为止其运营状况仍不理想，自试营业以来，几经波折，命途多舛。

先是入住的主力店相继撤走，后又是开发商东莞市三元盈晖投资发展有限公司（下称“三元盈晖”）低调转让股权，重组后的华南MALL变身救赎，重新定位为新华南MALL生活城。

只是，改名换姓并未给新华南MALL带来好运，也并未真正破解招商恶性循环的魔咒，人气也一直低迷。

新的重组方北大资源集团的招商运营团队自称已经有75%的面积开始营业了，但实际情况却是整个在营业面积也只有华南MALL46万平方米的1/4左右不到，可见其空置率高得惊人。

天河参考综合项目分析万菱汇太古汇高德置地122646989

物业组成及类型
裙楼商场 5F 4F 3F 2F
塔楼A 塔楼B 塔楼C 裙楼
办公楼公寓公寓商场
约6.8万约3.5万约4.0万约5.5万
49 29 33 6 （地上5层，
地下1层）
3.6
4-7.5 ——
1F -1F 合计
停车场
约3.4万 2（-2至-3层）（约653个）
3
项目区位
天河路与体育东路交界处（正佳广场的东侧）体育中心商圈与岗顶商圈交汇，连通天河北CBD与珠江新城CBD的重要板块
Parking 15% Retail 24% Apartment 32% Office 29%
甲级写字楼公寓
公寓
• 规划布局
公寓大堂公寓大堂写字楼大堂
商场中庭
商场中庭
1F平面图
5
项目运营策略及市场表现
业态写字楼建筑面积 (平方米) 67,686 定位甲级写字楼租售策略只租不售业态/租户 ATV、达能等国内外优质租户引进ZARA 等国际知名品牌出租率/ 销售率 60% 经营情况 2010Q1交付 2010Q4正式对外营业租金/售价 (元/平方米）租金：均价130150 租金：首层8001,500 元/平方米售价：30,00050,000元/平方米 ——
双方签署意向书，约定太古地产拥有项目55%的股权；广州日报报业集团拥有项目45%的股权。
太古地产与广州日报报业集团正式签约，将项目正式命名为“太古汇—广州日报文化广场”； 2002年太古地产成功“兼并”原地块周边的妇幼保健院用地，项目总占地面积扩大至近5万平方米，建筑面积增加至约45万平方米；项目总投资40亿元（广州日报报业集团投资18亿元，太古地产投资22亿元）。太古集团增持项目42%的股权，股权上升至97%，承担投资总额达38.8亿元；广州日报报业集团的股权比例下降为3%；项目正式定名为“太古汇”，完成用地手续，项目地块正式归入太古地产名下，重新启动“太古汇 ”项目。

天津金茂集团案例分析

2 家族式管理，存在利益分配，开始思考经营模式的转变
2000-2003
家族内战，认识到管理职责和权益分配上不清晰带来严重后果
2004.6.15
以现代管理制度构造企业大型民营企业集团，完善企业管理制度
2005-2011
第四章商业转变引发的战略转变
收购失败
外协件质量
强化质检
1、失败之处：
1
商业转变引发的战略转变
1990-1995
1995-2000 2000-2003 2004.6.15 2005-2011
外协件质量
强化质检
4
第二章文飚创业竞争优势获取与延续
文飚创业竞争优势获取与延续
香八珍烤鸡
模仿创新战略
初期 19 90 19 93
模仿战略---建立短期竞争优势（但是在短期内容易被模仿，竞争优势不具有持续性）；
擅自进入陌生领域
自信心膨胀，听不进去劝告；有限的资金资源，分散投资，没有集中一点，迅速做大做强
2
国家政策调整，企业严重亏损
意识到企业要了解国家大的产业政策，做国家鼓励和扶持的项目，要顺势而为
3
关系和问题处理
在民企并购国企过程中，要特别关注社会影响、国家法规、群众关系的处理和因此带来的各种各样的问题
2015-4-6
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19
文飚创业的经历就像企业的生命周期再整理，再发展时期（见下图）
商业转变引发的战略转变
方向、使命愿景、目标科学的体系法治vs.人治改革、创新解放思想有所为有所不为敏锐的眼光创新的能力
企业各个阶段
再发展期
再整理
衰退期
稳定期
成长期

《王府井公寓整合行销企划暨合作方案》.doc

《王府井公寓整合行销企划暨合作方案》一、项目定位分析：王府井公寓项目的整体定位是：黄金口岸的中高档酒店式商务公寓。

之所以确定为此，源于以下三大理由：一是口岸的不可再生性。

“南靠蜀都大道，西与商业场相邻，东为福兴街，北邻华兴街，”的地理位置在成都的繁华商业地段属于最后的一块宝地，对于商业机构选择办公场所具有不可替代的优势。

二是开发商的商誉的潜在影响力。

作为中国最大的商业零售上市公司，“王府井”在国人心目中的地位不容小觑，其品牌的辐射力也增强了楼盘的竞争能力。

三是酒店式公寓在成都房地产市场仍属于不够成熟的品种，市场存在一定的有效需求。

针对上述整体定位，现将王府井公寓的具体定位阐述如下：1、功能定位：两大功能：一是中小型企业办公，二是中高级白领居住。

2、客户定位：客户主要由以下几方面构成：●外地（包括国外）大中型企业驻蓉分公司、办事处；●成都市本土成长性较强的中小型企业；●成都周边的大中型私营企业主（包括以地缘为纽带的族群）；●以购买有增值潜力和租金收入的楼盘为投资手段的个人或企业。

3、价格定位：售价走中偏高的价格路线，租金走中档路线。

前者是通过增加楼盘的功能设计、装修硬件、服务项目、大厦配套等内容了提高楼盘的附加值。

后者则强化租家（即用家）的使用欲，从而为带租约的销售打好基础。

现实依据：1、位于领事馆路的万兴苑大厦，楼高19层，建筑面积22500平方米，建于1995年。

设计方面有很多缺陷，如：电梯只有两部，速度较慢；车位不足，只有27个；户型结构不尽合理（原设计为住宅），配套不多。

但销售状况非常好，由于市场的自身调节，该大厦4—19楼已由原来的纯住宅中70%改为中小型企业的办公用房，而且迄今仍有很多用家有意入住该大厦。

其原因主要是：地理位置优越，棕北一带已形成了一个新的商圈和消费环境；交通便利；大厦以入住的业主有不少知名的企业，人气较旺。

2、目前成都市中心区的高层楼宇的租金平均为100元/平方米，普遍特点是出租率较高，原因是口岸好、交通便捷、周边商业配套齐全。

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十大投资价值梳理
1. 国家资源：全球财富聚焦城市，国家级战略封面 2. 国家商圈：中国第一商圈核心，繁荣富可敌国 3. 最后红利：2018之后，再也无法拥有天河黄金轴 4. 十年一遇：天河中轴十年年以来首售公寓新品 5. 升值潜力：天河黄金轴，最后的价格洼地 6. 稀缺产品：天河北珍稀小户，医养公寓和绿金科技公寓 7. 唯一可售：天河黄金轴行宫，唯一零售酒店式物业 8. 塔尖资源：749户身价千万级业主为项目提供塔尖圈层的资源 9. 消费强劲：周边集聚高端住宅区，缺乏综合类高端消费场所 10. 高稳收益：年化收益率稳定4—6.8%，价值恒久坚挺
坐落白云山下，享受城市绿肺趣享AirBar，生活每天多乐趣生活、事业和修为的金茂圈层平台
集聚顶级医疗资源（南方医院、三九脑科医院等），提供健康医疗增值服务，搭建绿色健康通道
养生的步步提升过程
由“保养”——进而“涵养”——达到“滋养”
“保养”更多的是外在的表现 “涵养”就进入精神层面
“滋养”则进入了“天人合一”的意境
6月强化地段诉求：中轴
塔尖之上正金銮
33万㎡天河正轴封面综合体上三大倾城力作 45-79㎡全天候绿金科技养生殿 45-100㎡创客大时代的梦想复式 45-85㎡华夏高峰会的礼宾行宫
7月对标客户身份，地位，圈层
人生之巅登金銮
33万㎡天河正轴封面综合体上三大倾城力作 45-79㎡全天候绿金科技养生殿 45-100㎡创客大时代的梦想复式 45-85㎡华夏高峰会的礼宾行宫
设计核心元素提炼
直线与曲线中轴与地标
建筑设计师高迪说直线属于人类，而曲线归于上帝
达利称“未来的建筑将会像高迪的作品一样，轻软而放松
扎哈•哈迪德：上帝的曲线，天堂的水波
“好的设计应当是有流动性的，对我来说这就是我的舞蹈时刻”
天河上下，一条中轴直线上的曲线地标
既然，曲线归于上帝
信达金茂广场上帝的艺术品
8月对标客户身份，诉求高度
功成名就在金銮
33万㎡天河正轴封面综合体上三大倾城力作 45-79㎡全天候绿金科技养生殿 45-100㎡创客大时代的梦想复式 45-85㎡华夏高峰会的礼宾行宫
9月强化投资诉求
封面资产唯金銮
33万㎡天河正轴封面综合体上三大倾城力作 45-79㎡全天候绿金科技养生殿 45-100㎡创客大时代的梦想复式 45-85㎡华夏高峰会的礼宾行宫
信达&金茂天河金茂广场 2018公寓策略
天河金茂广场公寓建基于两大价值
府系价值
综合体价值
延展两个方向
中轴综合体云端生活
中轴综合体顶级资产
策略一
另立新府
借势捷得的世界商业大作 “云山边一朵云”的之上献给云端人士的云端生活
案名建议1：传承府系的力量
雲端府
凌雲府
策略二
传承金茂的金质价值
三大产品演绎
医养公寓
涵养生命的金智
33万㎡天河正轴封面综合体上 MALL范金銮首创[保养·涵养·滋养]3大未来养生体系
45-79㎡全天候绿金科技养生殿首度面世
所谓养，亦保养、涵养、滋养所谓生，亦生命、生存、生长
首创[保养·涵养·滋养]3大未来养生体系养生的第一层 Nhomakorabea——保养
是指遵循生命法则，通过适度运动，加之外在护理等手段，让身体机能及外在皮肤得以休养生息，恢复应有机能。
养生的第二层面——涵养
是指开阔视野、通达心胸、广闻博见，通过对自身的道德和素质的修炼和提升，让身心得到一种静养与修为，从而达到修心修神的目的。
养生的第三层面——滋养
是指通过适时适地适人，遵循天地四时之规律，调配合宜食疗，以滋养调理周身，达到治未病而延年的目的。
[保养·涵养·滋养]3大养生体系
绿金科技，6大维度去提升健康 6层泛会所：无边际泳池、环回慢跑径、健身运动设施
打造中轴最具含金量的作品让巅峰价值，登銮
案名建议2
金銮
公寓总定位
天河正轴上的MALL范公寓
三大公寓定位
医养公寓：全天候绿金科技养生殿
Loft公寓：创客大时代的梦想复式
酒店式公寓：华夏高峰会的礼宾行宫
十大产品价值梳理
1. 双央企筑就：信达&金茂，双央企联袂打造，品牌+品质双重保障 2. 高速通道：空港、高速路和地铁，核心交通枢纽上，立体五维交通 3. 中轴资产：国家一线城市的天河黄金轴上的顶尖资产 4. 封面商业：美国商业教父匠大作，广州首座“场所制造”商业 5. 时尚之都：金茂J-LIFE时尚中心，一站式轻奢休闲娱乐体验 6. 上帝曲线：捷得以鬼斧神工致敬自然，“云山边一朵云”设计 7. 左右视野：坐观云山与中轴，云端上尽揽繁华 8. 首创公寓：举国罕见，首创医养公寓、首创绿金科技公寓 9. 国宾服务：更懂尊荣的金茂国宾物业标准 10. 车水马龙：整体商业规划1137车位，中心区罕见规模
酒店式公寓
为大国盛会礼宾
33万㎡天河正轴封面综合体上 MALL范金銮金茂国宾物业携手全球服务公寓领跑者辉盛国际
45-85㎡华夏高峰会的礼宾行宫首度面世
酒店式公寓物业提升建议携手辉盛，树立顶端公寓形象
全球服务公寓和酒店领跑者
以如今具有远见卓识的旅行者所衷爱的生活方式为念，辉盛国际拥有多个屡获殊荣的服务公寓品牌 - 金质标准豪华服务公寓（辉盛阁、辉盛坊与辉盛庭国际公寓）、名致服务公寓、极具设计风情的辉盛凯贝丽酒店式服务公寓以及两大精品生活方式酒店 - 杜文酒店（Hotel du Vin），和马梅森酒店（Malmaison），为旅客带来无与伦比的入住体验。辉盛 80% 的顾客均来自财富 500 强和福布斯排行榜上榜公司。一直以来，辉盛以其对服务品质的重要性的真正理解，以及不断创新以满足企业旅行者日新月异的需求，为辉盛赢得了重要赞誉无数。
源于上帝艺术品的创作
国家一线城市正轴美日韩港商业Mall范
由三大公寓的综合体共性引爆的
2018最具“含金量” 的推广
4月综合体起势
天河轴封面体
33万㎡天河正轴综合体上 MALL范金銮即将全球放榜
5月三大产品集聚登场
天河正轴 MALL范金銮
信达金茂广场三大力作倾城而出 1 全天候绿金科技养生殿 2 创客大时代的梦想复式 3 华夏高峰会的礼宾行宫