年度先进评选办法
年度先进个人、业务能手评选办法
年度先进个人评选细则
一、评选范围
1.先进个人为入职满半年（含半年）的正式编制员工；
2.在工作中成绩突出的员工；
3.公司高层领导不参与评选。
二、评选细则及条件
1.入职满半年（含半年）的正式编制员工；
2.服从领导安排，责任心强，工作积极、踏实、肯干；
3.上班和例会准时到达，没有迟到、早退现象；
4.工作能力突出，爱岗敬业；
5.有组织、协调能力，大局观念强，能够主动配合其他部门的工作；
6.能够提出合理化建议，被公司采纳并取得成效的；
7.有以下几种情况之一者，取消本年度先进个人评选资格：①不
服从领导安排，私底下诋毁公司名誉，产生不良影响的；②本
年度上下班迟到、早退超过 3 次的；
③由于工作失误，给公司造成经济损失的。
三、评选办法
本次评选以评分的方式进行，即每位员工根据评选票中的项目，结合被评选
员工一年的工作表现逐项进行打分，唱票人、监票人、记票人当场对评分进行统计，最后先进个人从分数排名前两位的员工产生。
四、评选名额
先进个人： 4 名，（工程部、养护部评选二名；办公室、财务部、经营部评
选二名）。
五、奖励
每人奖励 1000 元人民币。
二 0 一三年一月二十五日。
年度 先进评选方案
年度先进评选方案一、背景和目的：年度先进评选是为了表彰和激励单位或个人在一年的工作中取得的优异成绩和突出贡献，通过评选出的先进个人和集体，起到榜样引领作用，同时也促进工作积极性和团队凝聚力的提升。
二、评选对象：全体员工或各个部门、团队、小组、个人。
三、评选标准：1. 工作业绩：考察单位或个人在本年度的工作任务完成情况、问题解决能力、创新贡献等。
2. 服务质量：考察单位或个人在工作中的服务态度、高效率、满意度等。
3. 团队合作：考察单位或个人在团队合作中的贡献、协作能力、沟通和协调能力等。
4. 管理创新：考察单位或个人在工作中的管理理念、方法、创新举措等。
5. 社会责任：考察单位或个人在社会公益、环保、安全生产等方面的积极参与和贡献。
四、评选程序：1. 确定评选组织：成立由单位领导、人力资源部门、工会组织、职工代表等组成的评选委员会，负责组织和监督评选工作。
2. 公示：在单位内部或公开媒体上发布年度先进评选的公示通知，告知评选的对象、标准、程序等，并接受公众的举报和反馈。
3. 提名推荐：单位内部通过网上或纸质投票的形式，依据评选标准提名推荐候选人或候选集体。
4. 评审筛选：评选委员会根据提名推荐的材料，对候选人或候选集体进行评审筛选，确定最终的先进个人和集体。
5. 考察核实：对最终候选人或候选集体进行实地考察和核实工作成绩、业绩、贡献等相关情况。
6. 综合评议：评选委员会召开综合会议，对考察核实结果进行综合评议和讨论，最终确定年度先进个人和集体名单。
7. 表彰奖励：按照评选结果，单位领导或相关领导进行表彰，并颁发证书、奖杯、奖金等奖励措施，同时在单位内部或公开媒体上进行宣扬。
五、评选结果使用：评选结果可以作为单位内部选拔干部的参考依据，也可以在外部宣传中作为单位的荣誉标识，并对优秀人才进行重点培养和激励。
XXXX部2024年度先进个人先进集体评选方案
一、评选目的：通过评选先进个人和先进集体，充分发扬先进典型的光辉形象，推动全体干部和职工在工作中发扬积极向上、团结协作、一心为民的优良作风，以榜样的力量凝聚人心，推动部门的整体工作水平不断提高，为实现部门的发展目标作出积极贡献。
二、评选范围：本次评选针对XXXX部所有在职人员，包括中层干部、一线员工和合同制员工。
三、评选标准：（一）先进个人：1.业绩突出：在本年度工作中取得显著成绩，贡献突出，为部门的发展做出重要贡献。
2.创新能力：在工作中表现出良好的创新能力，提出了有价值的建议和方案，为部门的发展带来新的思路和方向。
3.领导能力：在职责范围内展现出良好的领导能力，具有带领团队、激励员工和解决问题的能力。
4.个人素质：积极向上，工作勤奋，遵纪守法，为人诚信，与他人关系互动良好，乐于助人。
（二）先进集体：1.业绩突出：团队在本年度工作中取得显著成绩，贡献突出，为部门的发展做出重要贡献。
2.合作精神：团队成员之间相互协作，形成良好的合作氛围，共同完成工作任务。
3.创新能力：团队在工作中表现出良好的创新能力，提出了有价值的建议和方案，为部门的发展带来新的思路和方向。
4.组织能力：团队具有有效的组织能力，能够高效地安排人员和资源，圆满完成各项工作任务。
5.集体素质：团队成员积极向上，工作勤奋，遵纪守法，为人诚信，与他人关系互动良好，乐于助人。
四、评选程序：1.提名阶段：由各单位推荐先进个人和先进集体的候选人，推荐材料包括个人简历、工作业绩和推荐理由等。
2.审查阶段：评选委员会成员对提名材料进行评审，并拟定初选名单。
3.公示阶段：将初选名单公示在部门内部，接受干部和职工的监督和意见反馈。
4.筛选阶段：评选委员会根据公示期间收到的意见和反馈进行进一步筛选，并确定最终入选名单。
5.表彰阶段：在部门的年度表彰大会上，对入选的先进个人和先进集体进行公开表彰，并颁发奖励证书和奖金。
五、奖励措施：（一）先进个人：1.颁发荣誉证书和奖金。
年度先进评选方案
年度先进评选方案一、背景介绍近年来，我国各行各业取得了长足的发展，涌现出了一大批优秀先进个人和集体。
为了表彰他们的杰出贡献和先进事迹，推动社会风气向上向好，特举办本年度先进评选活动，激励广大人民群众创先争优，积极奉献。
二、评选目的本评选活动的目的在于树立先进典型，弘扬正能量，激发全社会积极向上的动力，促进社会文明进步，推动经济社会全面发展。
三、评选范围评选范围分为个人先进和集体先进两个部分。
个人先进包括各行各业优秀个人，集体先进包括企业、组织、团体等单位。
四、评选标准1. 品德高尚、诚实守信。
2. 工作成绩显著、创新能力强。
3. 志愿者服务精神、社会奉献热情。
4. 精神风貌鲜明、群众支持率高。
五、评选程序1. 提名阶段：通过单位推荐、群众推荐等途径提名候选人。
2. 遴选阶段：由专家评审团对提名人员进行评审，确定入围名单。
3. 公示阶段：对入围名单进行公示，接受社会监督。
4. 投票阶段：开展网络投票和现场评选，选出年度先进个人和集体。
5. 颁奖阶段：举行颁奖仪式，表彰获奖人员。
六、奖励措施1. 年度先进个人将获得荣誉证书和奖金。
2. 年度先进集体将获得荣誉证书、奖牌和奖金。
七、宣传推广通过新闻媒体、网络平台等多种渠道，广泛宣传评选活动，弘扬先进典型的正能量，引导广大群众向优秀榜样学习。
八、活动评估评选活动结束后，将对整个评选过程进行评估，总结经验，不断完善评选机制，保证评选活动的公平公正性。
九、总结展望通过本次评选活动，将进一步激发广大人民群众的创造力和奉献精神，营造尊重劳动、尊重人才的社会氛围，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出应有贡献。
以上就是本年度先进评选方案的内容，希望各单位和广大群众积极参与，共同推动我国社会主义事业的不断发展和进步。
年度先进工作评选方案
年度先进工作评选方案一、方案背景与目的作为企业管理中的一项重要工作，年度先进工作评选旨在激励和表彰在过去一年中做出突出贡献和取得优秀成绩的个人和团队，同时也可以树立典型榜样，促进全体员工的进步和发展。
本方案旨在建立和完善年度先进工作评选机制，既能确保评选公正、合理，又能激发员工的积极性和创造力。
二、评选原则和标准1. 公正公平：评选过程中要确保公正、公平，任何人都不能利用职权或其他手段干预评选结果。
2. 实绩导向：评选主要依据个人或团队在工作中取得的实际成果，包括完成的任务数量、质量、创新性、经济效益等。
3. 责任意识：评选重点关注个人或团队对工作的积极主动性和责任心，包括主动承担任务、积极解决问题、主动学习和提升等。
4. 团队合作：评选鼓励团队协作和合作精神，需要个人或团队在工作中展现出良好的协调合作、沟通配合和团队精神。
5. 规范遵循：评选要求个人或团队在工作中遵守公司的规章制度，积极参与公司的各项活动和工作安排。
6. 先进典型：评选会注重挖掘和表彰在各个方面表现出色的个人或团队，让他们成为其他员工学习的榜样。
三、评选流程1. 提名阶段：公司首先向各部门发出评选通知，各部门根据自身情况和评选标准，提名符合条件的个人或团队。
提名材料包括个人或团队的工作简介、成果介绍、证明材料等。
2. 评审阶段：由公司人力资源部门（或指定部门）组织评审委员会进行评审。
评审委员会由不同部门的主管和专业人士组成，对提名材料进行综合评估和打分。
3. 公示阶段：评审结束后，公司将评选结果进行公示，向全体员工进行通知，公示时间一般为2个工作日，公示期间如有异议，可向评审委员会提出申诉。
4. 颁奖阶段：评审结束，根据评选结果确定获奖个人或团队，并安排颁奖仪式，由公司领导亲自颁发奖项和荣誉证书。
四、奖项设置1. 个人类别：分为年度最佳员工奖、年度优秀员工奖、年度创新奖等。
2. 团队类别：分为年度最佳团队奖、年度优秀团队奖、年度协作团队奖等。
年度先进人物评选方案
2023年度XX企业优秀团体及优秀员工评比方案一、评比目旳为了充足挖掘2023年度工作体现优秀旳员工和优秀事迹，用于加强企业文化建设，培养和塑造团体组员旳集体荣誉感和使命感，不停增强团体旳向心力和凝聚力，同步培养优秀人才，提高工作效率，有效旳鼓励成绩优秀、体现突出旳员工，特制定本方案。
二、评比原则1、公平公开、客观公正；2、表扬先进、鞭策落后、增进共同进步；3、全体参与，全面覆盖，人人享有评比权与被评比权；三、奖项设置为变化以往优秀员工评比成果往往集中在组长一级，基层一线员工较少旳局面，真正体现“优秀员工”旳涵义，今年评比方案拟将管理人员及基层一线员工分类评比，同步针对新员工较多旳状况增设“新人奖”。
（一）奖项设置原则：平等公平、全面覆盖、优中选优（二）各奖项设置方案：1、“优秀团体奖”：3个（1）评比对象：按照企业专业分组状况，合计14个团体。
（2）评比原则：A、团体有较高旳凝聚力和集体荣誉感；B、团体业绩突出，能有效旳通过团体合作实现团体目旳，能高质量、高效率准时完毕工作任务；C、团体工作态度端正，工作效率高；D、能与其他团体之间进行有效旳沟通，工作对接和配合流畅，并获得承认及好评；E、服从企业整体利益安排，勇挑重任，甘于奉献；F、能积极参与企业组织旳各项活动。
2、“优秀员工奖”：9名（1）评比对象：企业基层一线员工（老同志、企业高管层和组长除外），合计71人。
名额分派如下：建筑方案组2名，建筑施工图组1名，构造组1名，设备组1名，规划所1名，景观所1名，全景企业1名，行政部1名，合计9名。
（2）评比原则：A、截止2023年12月31日在企业工作满6个月，品德端正，遵纪遵法，遵守企业制度良好；B、爱岗敬业、任劳任怨，拥有强烈旳工作责任心及认真负责旳工作态度；C、高质量、高效率准时完毕工作任务，在详细工作或项目中对企业作出奉献及业绩突出；D、工作积极性强，工作计划性与条理性明晰，在工作中严于律己，纪律性强，有积极进取旳精神及发展潜能；E、拥有强烈旳团体协作配合意识及能力，沟通能力强，关怀同事，互帮互助意识强；F、对企业高度忠诚，集体荣誉感强，积极维护企业利益，树立企业良好形象。
评选年度先进集体和先进个人的管理办法
评选年度先进集体和先进个人的管理办法二0xx年是沈阳xx有限公司迈向成功的一年，在过去的一年里，公司在经营管理等方面取得长足的进步，这与广大干部、员工的辛勤努力是分不开的。
为此，公司决定，表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人。
具体评选办法如下：一、评选目的及原则1、客观、公正，实事求是；2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神；3、评选务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系；4、通过表彰先进，激励广大的干部、员工加倍努力的工作。
二、评优委员会公司成立评优委员会。
组长：组员：日常组织工作由总经办负责。
三、奖项设立一集体奖项1、最佳团队奖2、最佳服务奖二个人奖项1、优秀干部2、优秀员工四、评选范围及条件一集体奖1、最佳团队奖评选范围：公司业务部门评选条件：1出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务；2为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献；3工作效率高，工作质量好；4部门具有较强的具有无私奉献精神，风气正，凝聚力强，有一个良好的沟通渠道；5具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评；6能模范地遵守公司各项规章制度。
2、最佳服务奖评选范围：公司职能部门评选条件：1出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务；2具有良好的团队精神和服务意识；3工作效率高，工作质量好；4有良好的主动协作精神，经常受到客户或其他部门的表扬。
二个人奖项1、优秀干部评选范围：公司中层干部。
评选条件：l较好地完成公司下达的二00四年工作计划；2通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；3自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；4部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神；5认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。
公司年度先进集体和先进个人评选方案
公司年度先进集体和先进个人评选方案一、评选原则1. 公正、公平、公开：评选过程实行公正、公平、公开原则，评选结果不得干涉任何人的利益，不得损害企业和个人形象。
2. 客观：评选过程中所有人员都要公正客观地看待所评选对象。
3. 科学：评选过程中要根据相应的评价指标评价评选对象，评选工作要有科学依据。
二、评选范围1. 先进集体评选范围：公司内所有部门及单位。
2. 先进个人评选范围：公司内各职工。
三、评选指标1. 先进集体评选指标：（1）生产经营业绩：产品销售额、利润增长率等。
（2）防火安全、环保安全、质量安全等方面的表现。
（3）维护企业形象的表现。
（4）优质服务的表现。
（5）团队精神与协作精神的表现。
（6）员工培训、人才梯队建设的表现。
2. 先进个人评选指标：（1）工作能力：工作业绩、专业技能水平等。
（2）职业道德：遵守职业道德规范，诚信、守信地履行职责，对工作和企业忠诚。
（3）卓越表现：在本职工作和业务培训中表现突出。
（4）奉献精神：对企业有贡献或为企业的发展做出特殊贡献。
（5）先进榜样：在工作和生活中具有可借鉴、可推广的先进经验，对同事起示范作用。
四、评选程序1. 推荐：评选工作推荐应通过纸质材料、电子邮件、短信等方式进行，并逐级审核备案。
2. 审核：公司领导小组成员审核推荐材料，确定推荐名单，具体名单书面送评选工作组办公室备案；3. 评审：评审委员会成员根据评选指标对各推荐名单进行审核，并提出评议意见，最终由领导小组作出评选结果。
4. 公示和表彰：评选结果将在企业内网和集体会议上进行公示，并开展先进人物的宣传报道，对先进集体和先进个人进行表彰。
五、评选奖励1. 先进集体：由公司发放奖金，并颁发荣誉证书、奖杯等颁奖办法。
2. 先进个人：由公司发放奖金，并颁发荣誉证书、奖章等颁奖办法。
六、其他规定1. 所有推荐材料均由企业保密，并不披露给任何外部人士。
2. 对于以欺骗、贿赂等不正当手段推荐的单位和个人，一经查实，将取消其评选资格，必要时依法追究责任。
年度评优评先方案(8篇)
年度评优评先方案(8篇)年度评优评先方案1第一条目的为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。
第二条评选原则及方式遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。
第三条评选对象及标准1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）；2、公司下属所有部门。
第四条评选周期及截止时间评选周期为1月1日——12月31日，评定工作12月31日前结束。
第五条评先评优指标分配第六条评选细则一、优秀员工1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。
4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。
6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。
7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。
二、先进部门1、部门年度无重大安全责任事故；2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。
第七条奖励方案一、优秀员工1、奖励￥500/人；2、全公司通报表扬一次；3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。
二、先进部门1、该部门集体奖励￥800；2、部门及部门成员通报表扬一次；3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据年度评优评先方案2为倡导和弘扬“三个人人”企业文化，充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩，切实评出先进、评出干劲、评出积极性，现将本年度评先评优的具体事项通知如下：一、成立评先评优表彰工作小组：组长：副组长：成员：评优小组下设办公室，具体负责此项工作的开展。
年度先进工作评选方案
年度先进工作评选方案年度先进工作评选方案一、背景介绍为了全面推进先进事迹、先进个人、先进集体的评选工作，激励广大职工树立践行先进典型的信念，紧紧围绕年度先进工作评选目标，提高企业全体员工的服务意识和工作水平，经过充分调研与讨论，特制定该评选方案，以期发掘优秀的个人和团队，促进公司更好的发展。
二、评选内容（一）先进事迹评选1.评选范围：全公司范围内，具有先进事迹的员工。
2.评选标准：符合企业文化与价值体系，为公司做出重要业绩的员工，具有持续创新和改进能力，能够引导他人学习和传承先进的工作经验。
3.评选程序：先进事迹的收集、初选、定选、表彰。
（二）先进个人评选1.评选范围：全公司范围内，从事生产、经营、行政、服务等各类工作的员工。
2.评选标准：无违反公司规章制度和国家法律法规记录，具备核心素质和过硬专业技能，积极努力完成各项工作任务，为企业做出突出贡献的员工。
3.评选程序：先进个人的收集、初选、定选、表彰。
（三）先进集体评选1.评选范围：全公司范围内具有单位灵魂和凝聚力的团队。
2.评选标准：团队成员之间存在良好的沟通、合作和协作，具有较高的工作效率和完成质量。
有创新精神，追求卓越，共同克服困难和挑战，为企业发展做出了巨大的贡献。
3.评选程序：先进团队的收集、初选、定选、表彰。
三、评选程序1.年度先进工作评选方案的推广和宣传。
2.开展先进事迹、先进个人、先进集体的征集与收集。
3.根据评选标准，评审各个候选人及集体，选拔出优秀的先进事迹、先进个人、先进集体的候选人。
4.公示候选人名单，接受社会监督和申诉。
5.组织有关专家委员会进行复核和决策，最终确定年度先进工作人物和集体。
6.对符合评选标准的先进工作人物和集体予以表彰。
四、评选标准1.年度先进优秀工作人物标准：（1）业绩标兵：工作业绩卓越者；（2）技术骨干：技术突出者；（3）标兵建设者：先进工作者中贡献突出的建设者；（4）技术改革先锋：在技术改革方面做出杰出贡献者。
年度评优评先方案(15篇)
年度评优评先方案（15篇）年度评优评先方案 120xx即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。
为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新年的战斗士气，公司决定举行20xx年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。
方案如下：一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力，特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。
树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
二、适用范围适用于公司入职半年以上的全体员工。
三、评选原则（一）评选原则1、优秀员工应符合本评选办法中的`申报条件；2、优秀员工应能够获得评优小组60%及以上员工认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数字化的业绩为准；4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。
（二）评优小组组成为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评优小组，人数应占职工人数的20%。
（A）评优小组成员：组长：总经理史学莲副组长：副总经理刘继承小组成员：①各部门主管领导；（叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东）②各部门主任；（宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江）③人力资源部；④职工代表（工龄在2年以上由职工民主选举产生）。
（B）职责：1、审核各提名人的工作汇报情况；2、对评定各提名人选的情况进行投票。
四、奖项分类及名额分配五、评选条件1、优秀员工奖项评选条件：（1）严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；（2）全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。
（3）全年请假天数不超过7天者。
（4）服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
（5）从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）2、优秀管理干部评选条件：（1）较好地完成公司下达的20xx年关键性目标；（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；（3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；（4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神；（5）认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。
年终先进评选办法
一、背景介绍二、评选目的1.鼓励员工做出更大的努力：通过表彰先进的员工，激发全员的工作激情，推动工作的进一步改善和提高。
2.加强员工之间的学习与交流：通过评选工作，可以让各部门之间相互学习、借鉴，形成良好的工作氛围。
3.提升企业整体的工作效率：通过评选，可以激发员工的主动性和创造力，促进工作的高效开展，提升企业整体的工作效率和竞争力。
三、评选程序1.确定评选标准：根据企业的具体情况，制定相应的评选标准，例如员工的工作业绩、工作激情、团队合作等。
2.收集评选材料：各部门根据评选标准，向评选办公室提交评选材料，包括员工的工作报告、奖惩记录、客户评价等。
3.组织评审：评选办公室组织相关人员对材料进行评审，对符合评选标准的员工进行初步筛选。
4.公示投票：将初选出来的候选人名单公示在企业内部，组织员工进行匿名投票。
5.评选结果：根据投票结果，评选办公室根据一定比例和权重，最终确定获奖名单。
6.颁奖典礼：在年度庆典活动中，举行年终先进评选的颁奖典礼，对获奖员工进行表彰，并给予相应的奖励。
四、评选标准1.工作业绩：根据员工的业绩指标，包括工作完成质量、进度、效益等方面进行评估。
2.工作激情：根据员工的积极性、主动性、工作态度等方面进行评估。
3.团队合作：根据员工在团队合作中的贡献度、协作能力、沟通能力等方面进行评估。
4.创新能力：根据员工的创新意识、创新能力、创新成果等方面进行评估。
五、评选结果奖励1.荣誉称号：根据评选结果，对获奖员工给予荣誉称号，如年度先进员工、年度优秀员工等。
2.奖金奖励：对获奖员工给予相应的奖金奖励，奖金数额根据评选结果和企业财力情况确定。
3.晋升机会：对获奖员工给予晋升的机会，在高级岗位或领导岗位上提供更大的发展空间。
六、考核与监督1.评选办公室：成立评选办公室，负责评选工作的组织和协调，确保评选的公平公正。
2.评审小组：由各部门的主管组成评审小组，负责对评选材料进行初步筛选和评审。
市委组织部年度考核先进科室、优秀个人评选办法
市委组织部年度考核先进科室、优秀个人评选办法为加强部机关自身建设，促进年度考核先进科室、优秀个人评选工作的规范化、制度化，充分调动部机关干部的积极性、主动性和创造性，更好地促进科室职能工作、机关自身建设和组工干部综合素质平衡发展，形成创先争优的良好氛围，推动组织工作上台阶、上水平,打造模范部门和过硬干部队伍。
结合部机关实际,特制定本办法.一、考核原则和范围年度考核工作坚持公开、公平、公正和注重实效的原则，定性和定量相结合以科学量化为先的原则；激励和惩戒相结合以有效激励为主的原则。
先进科室评选范围为部机关各科室、市远程教育中心各科室。
优秀个人评选范围为部机关、市远程教育中心在职科级及科以下工作人员.二、考核主要内容年度考核实行量化计分制度，加分与扣分相结合，各项考核得分相加，即为科室或个人最终得分。
对科室和个人的考核主要包括工作考核、日常考核和民主评议三个方面。
先进科室考核总分100分，评分依据各项考核标准逐次相加，总分80分以下者，取消其评选先进科室资格.（一)工作考核（60分）.主要考核各科室职能工作完成情况。
1、创先争优情况（20分）。
科室职能工作受中组部、省委组织部通报表彰或以召开现场会、会议发言等形式推广经验的分别计20分、10分；在中组部、省委组织部召开的会议以书面形式交流经验的分别计20分、10分。
科室上报信息在中央、省以上媒体刊发的每篇分别记3分，2分.本项满分20分。
2、上级工作考核所处的位次（20分）。
业务工作根据省委组织部年终排名确定该项得分，被省委组织部评为先进的，计20分，其他根据排名情况酌情计1-20分。
本项满分20分。
3、科室职能工作完成情况（20分)。
年初,由各科室根据省委组织部和市委重要工作、部机关重点工作、科室日常工作三部分,拟定本科室全年工作计划，按照“工作目标”、“完成时限”、“考核标准”、“责任人员"、“对应分值”五项内容进行细化.由各科室制定《XX年度XX科室年度考核工作目标和任务分解表》上报部机关年度考核工作领导小组.经部长办公会研究确定后，作为该科室当年日常业务考核的依据。
企业年度评优评先方案
企业年度评优评先方案一、目的为了表彰在过去一年中表现优秀的员工，激励全体员工积极向上、追求卓越的精神，进一步提高企业的综合竞争力，特制定本年度评优评先方案。
二、原则（一）公平公正：评选过程遵循公平、公正、公开的原则，确保每个员工都有平等的机会参与评选。
（二）绩效导向：评选结果以员工的实际工作业绩和贡献为主要依据，充分调动员工的工作积极性和创造力。
（三）激励先进：通过对优秀员工的表彰和奖励，激励全体员工争先创优，为企业创造更大的价值。
（四）全员参与：鼓励全体员工积极参与评选活动，共同为企业的发展贡献力量。
三、评选对象企业全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。
四、评选项目（一）优秀员工：在工作中表现出色，业绩突出，具有良好的职业道德和团队精神的员工。
（二）优秀管理者：在管理工作中表现出色，具备优秀的领导能力、组织协调能力和创新能力的管理者。
（三）优秀团队：团队协作能力强，工作效率高，取得显著工作业绩的团队。
（四）创新成果奖：在技术创新、管理创新、市场开发等方面取得显著成果的员工或团队。
（五）特别贡献奖：在企业发展的关键时期，为企业发展做出特殊贡献的员工或团队。
五、评选标准（一）优秀员工：工作业绩突出，完成任务质量高；具有良好的职业道德，遵守公司规章制度；积极参加公司活动，具有较强的团队精神。
（二）优秀管理者：具备优秀的领导能力，能够带领团队完成工作任务；具备较强的组织协调能力，能够有效解决工作中出现的问题；具备创新意识，能够在管理中不断创新。
（三）优秀团队：团队成员协作默契，工作效率高；团队整体业绩突出，为公司发展做出较大贡献；团队成员具有较强的凝聚力和战斗力。
（四）创新成果奖：创新成果具有较高的实用价值和推广价值；创新成果取得显著的经济效益和社会效益；创新成果在行业内具有一定的影响力。
（五）特别贡献奖：在关键时期为公司发展做出特殊贡献；在企业面临困难时，积极主动解决问题，为公司挽回损失；在企业取得重大成就时，做出突出贡献的员工或团队。
年度先进集体先进个人评比方案先进个人和先进集体
年度先进集体先进个人评比方案先进个人和先进集体
一、评比背景和意义
在新时代，为了进一步推进先进事迹的传播和宣传，增强广大
干部职工的争先创优意识，激发他们的工作热情，我公司决定开展
年度先进集体、先进个人的评比活动。
二、评选对象
先进集体和先进个人的评选对象以公司全体职工为范围，旨在
激发广大职工的工作热情与创新精神，彰显先进事迹，全面展示公
司各项工作的成果。
三、评选标准
（一）评选先进集体的标准
1.业绩显著：具有较高的业务技能和技术水平，工作成绩突出，能够带动部门或团队创造优异的业绩。
2.团队协作：能够维护稳定团队关系，有效协调工作出现的矛
盾问题，形成良好的团队协作机制。
3.贡献突出：能够深度参与公司的各项工作和战略规划，为公
司的发展和创新作出突出的贡献。
4.诚信守法：秉持正确的处理工作和人际关系的态度，严格遵
守公司的制度和规章制度。
（二）评选先进个人的标准。
(公司)企业年度先进工作者评选办法
(公司)企业年度先进工作者评选办法1. 引言为了进一步推动公司优秀工作经验的传承和宣传，营造崇尚先进、竞相上进的工作氛围，特制定企业年度先进工作者评选办法。
2. 评选范围本次评选范围为公司所有员工，按部门分为企业职能部门（行政、人力资源、财务、市场等）和业务部门（生产、技术、销售等）两类。
3. 评选标准3.1 先进性先进性是指员工在工作中表现出的优秀个人能力和突出的团队贡献，包括但不限于：•达成突出业绩，为公司创造了可观的经济效益；•技术方面的创新和突破，为公司的产品和服务质量提升做出努力；•对团队建设作出积极贡献，引领、激励、关爱团队成员。
3.2 符合公司价值观评选对象必须遵守公司的企业文化、价值观和行为规范，认同公司的使命、愿景和战略方向。
必须具备良好的职业操守，敬业爱岗，为公司的长远利益考虑，始终保持诚信、透明和公正。
3.3 设计创意和实践应用对于职能部门的员工，还将特别考察其在工作中所提出的创意、思路和方法的前瞻性和实践应用情况。
4. 提名和评议程序4.1 提名评选对象既可以由本人自荐，也可以由所在部门、同事、客户或上级领导提名，提名时要注明理由和事例，且需符合评选标准。
4.2 评议公司将组成由各部门代表、客户代表和上级领导组成的评审委员会。
遵循公开、公正、公平的原则，根据评选标准对所有提名对象进行综合评议，并按照得票多少排序。
4.3 公示和表彰评审结果将在公司内部公示，并对获得先进工作者称号的员工进行表彰。
获奖员工将获得相应的奖金和荣誉证书，并被优先考虑安排岗位升迁和职业发展。
5. 文明过程企业年度先进工作者评选活动应该遵循诚信、公正、公平的原则，注意如下几点：•荣誉是企业给予优秀员工的最高表彰，任何人、组织都不得利用评选活动谋取私利、达到其他目的；•评审委员会成员必须严守评审工作的保密性，不得向外披露评审信息；•对于不符合评选标准的提名，评审委员会有权拒绝参评，足量评选原则不得随意更改。
医院年度先进评选实施方案
医院年度先进评选实施方案一、背景。
医院年度先进评选是为了激励医院全体员工，树立榜样，促进医院整体发展，提高医疗服务质量，推动医院管理水平不断提升而设立的评选活动。
通过评选活动，旨在发现、表彰和推广一批在医疗技术、医疗服务、科研创新、医院管理等方面取得显著成绩的单位和个人，为医院的可持续发展提供强大支撑。
二、评选范围。
1. 医疗技术，包括各科室在临床医疗中所取得的技术创新成果，以及在医疗技术领域做出突出贡献的个人。
2. 医疗服务，包括患者满意度、门诊量、住院量等指标，以及在医患沟通、服务态度等方面表现突出的个人或团队。
3. 科研创新，包括在科研项目、学术成果、科研团队建设等方面取得突出成绩的个人或团队。
4. 医院管理，包括在医院管理、质量管理、风险控制等方面取得显著成绩的个人或团队。
三、评选程序。
1. 提名阶段，医院各部门推荐候选单位和个人，提名内容包括成绩、荣誉、奖项等。
2. 评审阶段，设立评审专家组，对提名内容进行评审，确定候选单位和个人。
3. 公示阶段，将候选单位和个人名单进行公示，接受社会监督和公众评议。
4. 投票阶段，开展医院内部员工投票，确定年度先进单位和个人。
5. 表彰阶段，举行颁奖典礼，对获奖单位和个人进行表彰，并举行座谈会，交流先进经验。
四、评选标准。
1. 业绩突出，候选单位和个人在所属领域取得的成绩突出，具有显著的社会影响力。
2. 创新能力，候选单位和个人在医疗技术、医疗服务、科研创新、医院管理等方面具有创新能力。
3. 团队协作，候选单位和个人能够在团队中发挥协作精神，促进团队整体发展。
4. 服务态度，候选单位和个人在医患沟通、服务态度等方面表现突出，受到患者和同事的一致好评。
五、奖励措施。
对获奖单位和个人给予一定的奖金和荣誉证书，并在医院内部和外部进行宣传，树立榜样。
同时，医院将加强对获奖单位和个人的培训和支持，为其提供更好的发展平台。
六、总结。
医院年度先进评选活动是医院管理的一项重要举措，通过评选活动，可以激励医务人员不断进取，提高医院整体服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。
年度先进工作评选方案
年度先进工作评选方案一、背景为了充分发挥先进典型在党的建设和国家各项事业中的示范引领作用，激励广大党员干部和群众不断推进事业发展、扎实工作、勇攀高峰，来年末前，将开展年度先进工作评选活动。
此次评选旨在发现和表彰在各领域、各行业、各岗位中表现突出、有着卓越贡献的先进工作者，充分调动广大干部群众积极向上、热情投身事业建设的积极性、创造性和主动性。
二、评选标准1. 先进性。
突出表现在党的建设、工作业绩、业务水平和作风等方面，如服务群众、敢于突破、不断进取、勇担责任、没有腐化堕落等。
2. 成效。
对工作所做出的突出成绩和影响程度进行评估，如经济效益、社会效益、行业影响力等。
3. 创新。
在解决困难、攻克难点、发挥优势、等方面有着独到的见解、思路和实践，为全局谋划、为先进代表做出了重要的贡献等。
4. 服务态度。
以全心全意服务群众为宗旨，树立良好的形象和口碑，以行动和作风促进基层发展和群众工作的深入开展。
三、评选流程1. 推荐阶段。
各单位推荐先进工作者，建议组织内外敬业奉献、卓越成果等方面的表现。
推荐内容需详细记录，针对性、实际性和具体性。
2. 筛选阶段。
利用中心组学习、部门领导会等场合，筛选出具有代表性、优秀贡献、有力支撑等四大条件的候选人。
3. 审核阶段。
对筛选出来的候选人进行全面、细致的审核，确保推荐材料的真实性、准确性、客观性和合法性。
4. 投票阶段。
由全体干部群众进行秘密投票，按照先进性、成效、创新和服务态度等标准，对候选人进行比对、评估、排名和票数总和。
5. 综合评审。
根据投票结果，排除不符合评选条件、违反规定、投票作弊等因素，最终评出获奖者。
评审结果需经过部门领导、行业权威和社会代表等多方面的审核和确认。
四、评选说明1. 评选方式皆为公开、公正、公平的投票方式。
2. 获奖者将被授予先进工作者荣誉证书，并享受政策照顾和津贴激励。
3. 对不符合评选条件、投票作弊、伪造推荐材料等行为，将追究相关人员的责任。
年度先进评选方案
年度先进评选方案一、背景说明为了激励全体员工的积极性，树立先进典型，进一步营造积极向上、团结协作的工作氛围，我公司决定开展年度先进评选活动。
本方案旨在明确年度先进评选的目的、范围、流程和标准，确保评选工作的公正、公平，提高员工的工作热情和干劲。
二、评选目的1. 肯定和表彰在过去一年中取得突出成绩的先进个人和集体，鼓励他们继续为公司的发展做出更大贡献；2. 弘扬先进典型，树立榜样，进一步凝聚公司内外员工的向心力和凝聚力；3. 促进公司员工之间的交流与学习，激发工作创新和动力；4. 加强公司企业文化建设，提升整体工作氛围和企业形象。
三、评选范围本次评选活动主要针对公司内部员工进行，涵盖所有部门和岗位，包括正式员工、临时员工，不限制年龄、性别和职级。
四、评选流程1. 年度先进评选的流程分为以下几个环节：（1）发布评选通知；（2）收集推荐材料；（3）初步评审；（4）公示投票；（5）专家评审；（6）领导评审；（7）表彰大会。
2. 发布评选通知（1）为使全公司员工都能了解到评选活动的目的、流程和要求，请相关部门负责人在公司内部通知栏、官方网站和企业微信等渠道发布评选通知，并由各部门积极宣传，确保每个员工都能知晓；（2）评选通知应包括评选的时间安排、评选标准、推荐材料的要求和截止日期等相关信息。
3. 收集推荐材料（1）员工可自荐或由部门领导推荐，推荐材料包括个人简介、工作业绩、团队合作等方面的情况介绍；（2）推荐材料应真实、客观，并附上相关证明材料，确保材料的准确性和全面性；（3）推荐材料的提交方式可多样化，如纸质版、电子版等，方便员工选择。
4. 初步评审（1）由公司内部评选委员会进行初步评审，评选委员会由公司企业文化部组织，包括相关部门负责人、工会代表和文化部代表等；（2）评审依据推荐材料进行，重点考察工作业绩的突出性、创新性、贡献度等方面；（3）初步评审结果将确定入围名单，予以公示。
5. 公示投票（1）公司内部通过企业微信或其他线上平台进行公示投票；（2）投票方式采取匿名投票，每位员工有一票投票权；（3）公示投票的目的是让员工对入围名单的先进个人和集体进行评选和投票，增加员工的参与度和积极性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
常州阳光国际大酒店有限公司2010年度先进评选办法一、指导思想为了更好的总结过去、鼓舞士气、表彰先进，树立典型，以先进带动后进，从而达到促进、提高企业管理、服务水平和质量的目的，有效推动企业健康、和谐、持续发展。
二、评选奖项、对象及名额三、评选条件1、优秀培训员（1 ）对待培训工作认真负责，具备较强的培训技能；（2）能制定符合实际的培训计划，并完成本部门的年度培训计划；（3）培训效果明显，使员工深刻认识工作职责、了解工作流程及提高操作技能；（4 ）通过培训增强员工的服务意识，提高酒店服务水平；（5）执行部门培训计划，经相关部门抽查情况良好；（6 ）遵章守纪，严守法律法规和企业规章制度，工作出色，无责任事故发生和公司较严重及以上过失违纪记录；（7）年度病、事假超过20个工作日者不参加评选；（8）负责培训工作未满一年者不参加评选。
2、优秀通讯员（1）热爱通讯员工作，主动积极投稿；（2）能及时宣传酒店或部门好人好事或重大事件；（3）投稿数量最多同时被刊登稿件最多者；（4）稿件质量较高。
3、销售状元（1）忠诚企业，爱岗敬业，业绩显著，有较强的事业心、责任感和主人翁意识，有良好的职业道德；（2）工作积极主动，服务意识强，待人待客真诚热情，广受客户好评；（3）工作出色，销售业绩名列部门前茅；（4）遵章守纪，严守法律法规和企业规章制度，无责任事故发生和公司较严重及以上过失违纪记录。
4、优秀实习生（1）遵守酒店各项规章制度，无缺勤纪录。
（2）实习态度端正，且实习中无重大工作差错，得到所在实习部门的好评。
3）工作责任心强，热爱集体，团结协作，富有团队精神。
（4）具有较强的适应能力，实习期间获得酒店管理层或员工的较高评价，实习成绩优秀。
（5）具有较强的集体主义荣誉感，积极参与酒店各项活动，并服从酒店安排。
（6 ）在酒店实习超过5 个月。
5、服务明星（1）爱岗敬业，具有良好的职业道德与职业素养；（2）微笑服务、礼貌礼节好，着装规范；（3）服务意识强，待客友善真诚，热情主动，深受顾客好评（获得顾客好评者优先考虑）；（4）服务操作规范，业务娴熟。
（5）尊重上级，团结同事，有良好的团队协作精神；（6）遵章守纪，严守法律法规和企业规章制度，无责任事故发生和公司违纪记录；（7）进本企业工作未满一年者不参加评选。
6、优秀员工（1）爱岗敬业，业绩显著，具有良好的职业道德；（2）岗位操作技能熟练，出色完成本职工作；3）服务意识强，待客友善真诚，服务热情周到，广受同事和顾客好评；（4）尊重上级，团结同事，有良好的团队协作精神；（5）勤奋学习，刻苦钻研，在工作中有较好的模范带头作用；（6）本年度内荣获“季度明星员工”称号的将作为优先评选条件，本年度被四次评为“季度明星员工”的员工自然当选；（7）遵章守纪，严守法律法规和企业规章制度，无责任事故发生和公司违纪记录。
（8）年度病、事假超过20 个工作日者不参加评选。
（9）进本企业工作未满一年者不参加评选。
7、优秀管理者（1）所在部门能完成各项工作任务，未发生安全责任事故；（2）具备较高的综合素质，思想品德高尚，事业心、责任感强；（3）能够运用现代先进的管理手段抓好本部门工作，管理规范，员工凝聚力强，精神面貌好，积极为企业做奉献；（4）有较强的团队协作精神，部门间工作协调好；5）善于学习、勇于创新，有较强的竞争意识和经营意识；6）遵纪守法，为人正派，注重个人思想、道德修养；（7）无公司较严重及以上过失违纪记录；（8）在本企业A 级或B 级以上职位工作未满一年者不参加评选；（9）年度病、事假超过20 个工作日者不参加评选。
8、节能先进班组（1）贯彻落实公司各项规章制度认真、规范、及时，所在分部门或班组日常工作管理到位；（2）分部门或班组人员节能意识强，无节能检查扣分记录或不良记录；（3）团结协作，工作作风好；（4）评选期内分部门或班组成员无较严重及以上违纪违规现象；（5）所在分部门或班组全年未发生安全生产责任事故。
9、先进班组（1）贯彻落实公司各项规章制度认真、规范、及时，所在分部门或班组日常工作管理到位；（2）积极完成部门领导布置的各项任务；（3）分部门或班组人员团结协作，工作作风好；（4）评选期内分部门或班组成员无较严重及以上违纪违规现象；（5）坚持按培训计划参加学习，不断提高业务技能；（6）所在分部门或班组全年未发生安全生产责任事故。
10 、先进集体（1）贯彻落实公司各项规章制度认真、规范、及时；（2）能全面完成年度各项目标任务；（3）基础管理扎实，职工队伍稳定、凝聚力强；（4）与公司各部门相互协作配合意识强；（5）在历次节能及行为规范检查中情况良好；（6）所在部门在评选期内未发生安全生产责任事故。
四、评选程序1、优秀培训员（1）由人力资源部组织酒店专兼职培训员，对照评选条件进行民主评议和民主推荐。
2）民主评选出的候选员工填写先进评选推荐表，并附个人先进事迹材料，由人力资源部审核，报酒店总经理。
（3）酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
2、优秀通讯员（1）由人力资源部组织酒店工会、综合办对照评选条件进行评议和推荐。
（2）评选出的候选员工填写先进评选推荐表，并附个人先进事迹材料，由人力资源部审核，报酒店总经理。
（3）酒店总经理签署推荐意见,上报酒店管委会审核批准。
3、销售状元（1）由销售部、餐饮部分别组织专职销售人员根据先进评选条件和实际销售业绩进行民主评选。
（2）销售部、餐饮部分别选出1 名销售员作为推荐人选，填写评选推荐表和先进事迹材料，部门签署推荐意见后报人力资源部，由人力资源部审核后上报酒店总经理。
（3）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
4、服务明星（1）由前厅部、管家部和餐饮部对照评选条件和名额分配情况分别组织评选。
2）填写评选推荐表和个人事迹材料，部门签署推荐意见后报人力资源部，由人力资源部核实后报酒店总经理。
（3）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
5、优秀员工（1）由各部门对照先进评选条件和名额分配情况组织评选。
（2）填写评选推荐表和个人事迹材料，部门签署推荐意见后报人力资源部，由人力资源部核实后报酒店总经理。
（3）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
6、优秀实习生（1）由实习生所在部门对照评选条件推荐，并填写评选推荐表和实习情况评语，部门签署推荐意见后报人力资源部，由人力资源部核实后报酒店总经理。
（2）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
7、优秀管理者（1）优秀管理者（A 级以上）A、被推荐为先进集体的部门负责人自然当选为优秀管理者。
B、当选的优秀管理者，填写评选推荐表和个人事迹材料，由酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
（2）优秀管理者（B 级）A、由部门组织相关人员对照评选条件进行民主评议。
每个部门推荐候选人2 名，推荐本部门候选人最多1 名。
B、部门根据推荐候选人情况，填写评选推荐表和个人事迹材料，报酒店人力资源部。
C、由人力资源部审核后，组织工会及综合办公室人员，汇总并确定优秀管理者，报酒店总经理。
D、酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
8、节能先进班组（1）由节能检查小组对照评选条件组织评选。
（2）节能检查小组填写节能先进班组评选推荐表和先进事迹材料，报人力资源部。
（3）人力资源部审核后，组织酒店工会及综合办公室进行汇总，并确定节能先进班组，报酒店总经理。
（4）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
9、先进班组（1）先进班组共评选3 个，其中一线部门2 个，二线部门1个2）由部门组织相关分部门或班组对照评选条件，进行民主评选，可推荐本部门先进班组1 个，其他部门先进班组2 个（3 ）部门对推荐出的先进班组填写评选推荐表和先进班组事迹材料，报酒店人力资源部。
（4）人力资源部审核后，组织酒店工会及综合办公室进行汇总，并确定先进班组，报酒店总经理。
（5）酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
10、先进集体（1）由酒店总经理组织办公会议（工会、各部门负责人）对照评选条件进行民主评选，评选确定1 个先进集体。
（2 ）评选出的先进集体填写评选推荐表和先进集体事迹材料，由酒店总经理签署推荐意见，上报酒店管委会审核批准。
五、奖励方式公司将对评选出的先进班组和先进集体授予荣誉称号、奖状和物质奖励；对年度获奖个人授予荣誉称号、证书和物质奖励；对获得多个荣誉的，奖励就高不就低，不重复给奖。
六、评选工作要求1、评选坚持公开、公正、公平的原则，坚持标准，严格把关。
2、推荐人选必须通过相应的民主程序，自下而上推荐、评选产生。
3、评选必须严格按照“评选工作办法”的程序进行，如弄虚作假，将作严肃处理，并取消该评选奖项。
附表：2010 年优秀员工评选名额分配表常州阳光国际大酒店有限公司2010年度先进个人推荐表评选项目销售状元填表日期：2010年12月28日。