我国上市公司的股权激励机制

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关于我国上市公司股权激励制度的论述

关于我国上市公司股权激励制度的论述

些典型 的股权激励模式 : 一, 第 股票期权 。它也称认股 权证, 了长 期激励 的功能。 二, 实 第 限制性股票计划 。 它是指事先授予激
际上是一种看涨期权 。是指公 司授予激励对象 的一种 权利, 激 励对象一 定数量 的公司股 票, 但对 股票的来源 、 售等有 一些 抛
励对象可 以在规定 的时间内( 权期) 行 以事先确定 的价 格 ( 行权 特殊限制 , 励对象只有在规定的服务期限 以后并完成特 定业 激
中小企业发行债券 困难 。
制 。从长期来看 , 国必须建立 多层次 的完善 的产 权交易市场 我
4 .国家对 中小企业融资的政策支持很有 限。国家在支持 和资本市场 , 以适应我 国科技和经济迅速发展 的融 资和投资需 大 中型企业 做大做强 的同时却未对 中小企业 发展政策扶 持形 求 , 进一 步完善我 国区域股 权交易市场 , 中小企业提 供便利 为 成 足够 的重视, 出台的专 门为中小企业提供服务 的优 惠政策存 的股权融 资服务 ; 大力发展 中小企业创业投资公 司和 风险投资 在 一定 的临时性且力度不大。如 2 0 年金融危机发生后, 了 基金 , 08 为 由政府和 民间共 同出资组建风险投 资公司 ; 发展地 方性 缓解 中小企业融资缺 口, 国家制定 了一些优 惠措施 。中央财政 证券交易市场 , 这些直接融 资机制 的形成最终将会进 一步缓解
价) 购买一定数量的本公司流通股票( 行权) 。股票期权只是一 绩 目标 ( 如扭亏 为盈) , 时 才可抛售 限制性股票 并从 中获 益 , 否
种权利 , 而非义务 , 持有 者在股票 价格低于“ 行权 价 ” 时可 以放 则公司有 权将免 费赠与 的限制性股票收 回或 以激励对 象购 买

上市公司股权激励方案新整理版

上市公司股权激励方案新整理版

上市公司股权激励方案新整理版近年来,随着我国资本市场的不断发展和完善,上市公司股权激励方案也逐渐成为各大企业关注的焦点。

股权激励作为一种激励机制,可以有效地提高员工的积极性和凝聚力,推动企业的长期发展。

本文将对上市公司股权激励方案进行新的整理,以期为企业提供一些参考和借鉴。

一、股权激励的定义和目的股权激励是指上市公司通过向员工或管理层发放股票或股权,以激励其为公司的长期发展做出贡献,并与公司的业绩紧密挂钩。

其目的在于提高员工的归属感和忠诚度,增强员工的积极性和创造力,实现公司与员工的共赢。

二、股权激励的形式和方式1. 股票期权:企业向员工或管理层发放股票期权,即员工在特定时间内以特定价格购买公司股票的权利。

股票期权是最常见的股权激励形式,其优势在于可以让员工分享公司的增值收益,同时也可以有效地留住人才。

2. 股票奖励:企业直接向员工或管理层发放公司股票作为奖励,员工可以立即获得股票的所有权。

这种方式可以更直接地激励员工,但也可能导致员工对股票的过度依赖。

3. 限制性股票:企业将一定数量的股票授予员工或管理层,但在一定期限内员工无法转让或出售。

通过限制员工的流动性,可以更好地激励员工为公司的长期发展贡献力量。

三、股权激励的设计原则1. 公平公正:股权激励方案应该公平合理,不偏袒特定人群,避免引发员工的不满和不公平感。

2. 长期导向:股权激励应该与企业的长期目标相一致,避免短期行为导致的利益冲突。

3. 适度激励:激励力度应该适度,既能够激励员工,又能够保证公司的稳定运行。

4. 风险分担:股权激励方案应该合理分担风险,避免员工过度承担风险而导致离职或流失。

四、股权激励的实施步骤1. 制定激励目标:企业应该明确激励的目标和意义,将其与企业的战略目标相一致。

2. 设计激励方案:根据企业的特点和员工的需求,制定适合的股权激励方案,包括激励对象、激励形式、激励比例等。

3. 公示和沟通:将激励方案公示给员工,并与员工进行充分的沟通和解释,确保员工对激励方案的理解和认同。

浅谈我国上市公司经理层股权激励机制

浅谈我国上市公司经理层股权激励机制
因此 .可 以 通过 引进 股 权 激 励 机 制 来 推 动 经 理 层 报 酬 激
1有 利 于构 造 经 理 层 和 股东 的利 益 共 同体 、 委 托 代 理 矛 盾 产 生 的 原 因 在 于 双 方 的 价 值 取 向不 同 , 东 注 重 的 是企 业 的长 期 发 展 和 投 资 收 益 , 理 层 受 股 经 雇 于 所 有 者 ,他更 关 心 的是 在 职 期 间 的经 营业 绩 和个 人
的 激励 模 式 , 国外 发 达 国家 已 经 得 到 了广 泛 地 应 用 。 在 在 我 国 ,股权 激 励 制 度 也 越 来越 受 到政 府 和企 业 管 理 的 高 度 重 视 , 推 行 经 历 了 一个 较 为 曲折 的过 程 。 近 年 来 , 其 我
代 理 ” 盾 。 仅 如 此 , 于经 理 层 的 职 位 越 高 . 所 持股 矛 不 由 其
者 行 为趋 向股 东 利 益 最 大 化 目标 。 般 说 来 , 经理 层 实 一 对 施 股 权激 励 的 意义 可 以概 括 为 以 下几 方 面 :
的 双 重 身 份 , 而 有 效 解 决 了 委 托 人 ( 资 人) 代 理 人 从 投 与
f 理 层1 间 目标 不 一 致 的 问题 . 经 之 防范 道 德 风 险 的 发 生 。
其 个 人 利 益 与公 司 利 益 一 致 , 因此 可 以有 效 弱 化 “ 托 一 委
经理 层 股 权 激 励 是 指 上 市公 司 以发 行 的 股 票 或 其 他 股 权 性权 益授 予 公 司经 理 层 , 以产 权 为 约 束 . 以促 进 其 借 个人 收益 同公 司长 远 利 益相 结 合 ,改 善 公 司 治 理 并 推 动 公 司 长远 发 展 的 利 益 驱 动机 制 股 权 激 励 作 为 一 种 长 效

国有上市公司股权激励现状及其建议

国有上市公司股权激励现状及其建议

国有上市公司股权激励现状及其建议1. 引言1.1 国有上市公司股权激励的背景国有企业改革是我国经济改革的重要组成部分,国有上市公司股权激励作为国有企业改革的一项重要内容备受关注。

国有企业作为国民经济的支柱企业,其上市公司的股权激励,不仅关系到企业的发展和经济效益,更直接影响到国家经济的稳定发展。

国有上市公司股权激励是指通过给予股票或股权的方式,激励企业管理层和员工的积极性和创造力,提高企业的经营效率和竞争力。

股权激励能够让企业员工分享企业发展成果,形成利益共享机制,激发员工的工作热情和责任感,推动企业持续发展。

随着国有企业改革的深入推进,国有上市公司股权激励已成为各界关注的焦点。

在市场经济条件下,股权激励可以帮助国有上市公司吸引和留住人才,有效激发员工的创新和创造力,提升企业的竞争力和市场地位。

国有上市公司股权激励迫切需要加强监管,完善制度设计,推动企业健康发展。

1.2 国有上市公司股权激励的重要性国有上市公司股权激励的重要性体现在多个方面。

股权激励可以提高国有上市公司员工的积极性和工作热情,激发其创新创造力,促进企业的持续发展。

股权激励可以帮助国有上市公司吸引和留住高素质的人才,提升企业的竞争力和市场地位。

股权激励还可以增强员工与企业的利益共享意识,促进团队协作,提高企业的整体效益和绩效水平。

通过股权激励可以激励员工为公司长期利益着想,强化员工对企业的忠诚度和责任感,有助于建立和谐稳定的企业文化和团队氛围。

国有上市公司股权激励的重要性不言而喻,对于企业的发展和员工的激励均具有重要的意义和价值。

2. 正文2.1 国有上市公司股权激励的现状分析国有上市公司股权激励是指通过给予公司员工一定数量的股票或股票期权作为激励手段,激发员工的工作积极性,提高公司绩效。

目前国有上市公司股权激励在我国已经得到广泛应用,但仍存在一些问题和挑战。

在国有上市公司股权激励的实施中,存在着不同程度的歧视性,导致激励效果并不尽如人意。

我国上市公司股权激励实施现状研究

我国上市公司股权激励实施现状研究

我国上市公司股权激励实施现状研究【摘要】本文主要研究我国上市公司股权激励实施现状。

在介绍了研究背景和研究目的。

在首先概述了我国上市公司股权激励的基本情况,然后分析了相关政策和法律法规,探讨了实施情况及存在的问题,最后展望了发展趋势。

结论部分总结了股权激励实施现状,提出未来发展建议,并分析了研究的局限性和展望。

通过本文的研究可以更全面地了解我国上市公司股权激励的现状,为相关领域的研究和实践提供参考和指导。

【关键词】我国、上市公司、股权激励、实施现状、研究、背景、目的、政策、法律法规、分析、存在问题、发展趋势、总结、建议、局限性、展望。

1. 引言1.1 研究背景我国上市公司股权激励是指上市公司为了吸引和激励员工持股或者以股权代替工资的一种奖励制度,是激励员工、提高企业绩效、增强企业竞争力的重要方式。

随着我国经济的发展和改革开放的深入推进,上市公司股权激励制度越来越受到关注,成为国内外学术和实践界研究的热点之一。

我国上市公司股权激励制度起步较晚,但发展迅速。

自2006年开始,我国股权激励制度逐渐成为上市公司激励员工的主要方式之一。

随着证监会不断推出相关政策和法规的支持,上市公司股权激励逐渐成熟和规范化。

与欧美等发达国家相比,我国上市公司股权激励制度仍存在一些问题和挑战,例如激励机制设计不够科学、激励对象选择不够合理、激励效果评估缺乏标准等。

有必要对我国上市公司股权激励实施现状进行深入研究,探讨其存在的问题和发展趋势,为完善我国上市公司股权激励制度提供理论参考和政策建议。

1.2 研究目的本研究旨在分析我国上市公司股权激励实施现状,深入了解其政策和法规,揭示存在的问题,并探讨发展趋势。

具体目的包括:1.探讨我国上市公司股权激励的主要形式和特点;2.分析我国上市公司股权激励政策和法律法规的制定和实施情况;3.评估我国上市公司股权激励实施的具体情况,了解员工和公司的实际受益情况;4.分析我国上市公司股权激励存在的问题,如激励方式不合理、激励对象不明确等;5.探讨我国上市公司股权激励的未来发展趋势,为相关领域的发展提供建议和指导。

上市公司股权激励管理办法

上市公司股权激励管理办法

上市公司股权激励管理办法上市公司股权激励管理办法第一章总则第一条目的与依据本管理办法的制定目的是为了规范上市公司股权激励的实施,有效激励员工积极工作,提高公司的绩效和竞争力。

本管理办法依据《公司法》、《证券法》等法律法规制定。

第二条适合范围本管理办法适合于在我国境内上市的公司和拟上市公司。

第三条定义1. 公司:指在我国境内依法设立并在证券交易所上市的股分有限公司。

2. 股权激励:指公司根据一定的条件和方式,向员工提供股权作为激励方式的行为。

3. 员工:指公司的董事、高级管理人员以及其他具有股权激励资格的工作人员。

第二章股权激励设计与实施第四条股权激励计划设计1. 公司应制定股权激励计划,明确激励对象、激励期限、激励方式、激励比例等内容,并提交股东大会审议通过。

2. 股权激励计划设计应考虑公司的经营情况、发展阶段、市场竞争情况等因素,合理确定激励目标和激励方式。

3. 公司应通过与员工签订协议的方式,明确员工的权责、激励条件、激励机制等内容。

第五条股权激励实施1. 公司应根据股权激励计划的规定,向符合条件的员工发放股权激励。

2. 公司应建立完善的股权激励管理制度,包括股权登记、激励条件的达成、行权方式等内容。

3. 员工应按照公司的股权激励计划和管理制度,履行相应的权责和义务。

第三章股权激励权益回购第六条股权激励权益回购的条件1. 股权激励权益回购应符合证券法律法规的规定。

2. 公司应依据股权激励计划的规定,确定股权激励权益回购的条件和方式。

3. 公司应及时向相关部门报备股权激励权益回购的情况,并公告相关信息。

第七条股权激励权益回购的程序1. 公司应按照股权激励计划的规定,制定股权激励权益回购的程序,明确回购的对象、回购的数量、回购的时间等。

2. 公司应与回购对象签订回购协议,并办理股权登记及相关手续。

3. 公司应及时向相关部门报备回购情况,并将回购信息公告于公司官方网站。

第四章法律责任第八条违反规定的法律责任1. 公司违反本管理办法的规定,未经股东大会审议通过而擅自设立股权激励计划的,由证监会赋予警告,并处以罚款。

我国上市公司股权激励方案比较分析

我国上市公司股权激励方案比较分析
( ) 施股 权 激 励 的 公 司 行 业分 类 一 实
阶段
股权激励制度作 为一种长 期的激励 模式 ,在西方发 达国家 已经得到 了厂 泛应 用。其产生于二十世纪五十年 代末的美国 , 在经历 资本 主义 发达市场半个世纪的不 断
根据下页附表归纳总结 9家,他们涵盖 了证监会规定 的门类行业分类标准中划分的 1 个行业的 6 , 3 种 分别是
股权激 励的 理论 依据 是股 东价值 最大 化和所 有权 、
业板首批上市企 业之一 。该公司在 2 1 0 0年 5月 2 4日推
出股权 激励计划 , 而此时公司上市只有半年之久 。显然对 于一个 刚上市的公司来说 , 现金流量是没有那么多的 。 为 了规避这个问题 ,实施股 票期权的股权激励是个很好 的
■ ■_
房 地 产业 社会 服务 业 建 筑 业 综 合 类
( ) 市 公 司 的股 权 激 励 方 案 选 择 二 上
限制性股票 的有 9家 ,股票增值 权与管理层 持股的各 1
股权激励的模式 ,按照不同的分类 , 着不同的分 有 法 。由上述实施股权激励的 3 家上市公司的统计可 以看 9 出, 如图 2 所示 , 使用股票期权作为激励 模式的有 2 家 , 8
权激励制度提出 了建设意见 ,以期为更多的上市公 司实 施此种长期激励机制提供借鉴和参考 。
还没有完全出来。 以这里只选取 20 、00 所 092 1 两年的数据


股权激励 制度 在我 国 尚处 于起 步
进行 比较分析 。实施股权激励 的具体公 司如表 1 示 , 所 研 究数据来 自于 R S E E S T金融研究数据 库。

业 天

上市公司股权激励管理办法

上市公司股权激励管理办法

上市公司股权激励管理办法第一章总则第一条为了进一步完善公司治理结构,建立健全上市公司股权激励长效机制,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于公司董事、高级管理人员、核心技术人员和核心业务人员。

第三条股权激励应遵循以下原则:(一)公平、公正、公开;(二)激励与约束相结合;(三)长期与短期激励相结合;(四)有利于公司可持续发展。

第二章股权激励计划第四条股权激励计划应包括以下内容:(一)激励对象;(二)激励方式;(三)激励数量;(四)激励条件;(五)激励期限;(六)激励价格的确定;(七)解锁条件;(八)行权安排;(九)其他相关事项。

第五条股权激励计划应经董事会审议通过,并提交股东大会批准。

第三章激励对象第六条激励对象应具备以下条件:(一)为公司董事、高级管理人员、核心技术人员和核心业务人员;(二)在公司任职满一定年限;(三)对公司发展做出突出贡献;(四)遵守公司规章制度,无违法违规行为。

第四章激励方式第七条股权激励方式包括限制性股票、股票期权等。

第八条限制性股票是指在一定期限内,激励对象按照约定价格购买公司股票,但股票权利受到一定限制,如解锁期限、解锁条件等。

第九条股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。

第五章激励数量第十条激励数量应根据公司规模、激励对象的贡献程度、公司股价等因素合理确定。

第十一条激励数量不得超过公司总股本的5%。

第六章激励条件第十二条激励条件包括但不限于:(一)公司业绩达到一定指标;(二)激励对象个人绩效评价合格;(三)公司股价达到一定水平。

第七章激励期限第十三条激励期限应根据激励对象职位、贡献程度等因素合理确定,最长不超过10年。

第八章激励价格的确定第十四条激励价格应不低于以下两者中的较高者:(一)股权激励计划草案公布前1个交易日公司股票交易均价;(二)股权激励计划草案公布前20个交易日公司股票交易均价。

上市公司股权激励流程和制度

上市公司股权激励流程和制度

上市公司股权激励流程和制度上市公司股权激励流程和制度随着经济的快速发展和金融市场的不断完善,股权激励作为一种重要的激励方式,被越来越多的上市公司所采用。

股权激励可以激发员工的积极性和创造力,提高企业的竞争力和持续发展能力。

本文将介绍上市公司股权激励的流程和制度。

一、股权激励的定义和目的股权激励是指通过向员工发放公司股票或股权,以激励员工为公司创造价值、提高业绩和盈利能力的一种激励方式。

股权激励的目的是通过让员工成为公司的股东,使员工与公司利益紧密相连,形成共同成长的利益共享机制,从而提高员工的归属感、责任感和积极性。

二、股权激励的流程1. 设定目标:上市公司在制定股权激励方案之前,首先需要明确自身的发展目标和战略规划。

只有明确了公司的目标,才能更好地制定股权激励方案,使其与公司的战略目标相一致。

2. 制定方案:根据公司的目标和战略规划,制定相应的股权激励方案。

方案应包括股权激励对象、激励方式、激励期限、激励条件、激励比例等内容。

同时,还需要考虑到公司的财务状况、市场竞争情况和员工的需求等因素。

3. 股东大会审议:制定好股权激励方案后,需要提交给股东大会进行审议和投票。

股东大会是上市公司最高决策机构,对于重大事项的决策具有最终决定权。

4. 实施方案:经过股东大会的审议通过后,上市公司需要按照制定的股权激励方案进行实施。

具体包括向符合条件的员工发放股票或股权,并对员工进行相应的培训和指导,使其更好地理解和参与到公司的经营管理中。

5. 监督与评估:股权激励方案实施后,上市公司需要建立相应的监督机制,对激励对象进行跟踪和评估。

通过监督和评估,可以及时发现问题并进行调整,确保股权激励方案的有效性和公正性。

三、股权激励的制度1. 激励对象:上市公司的股权激励对象通常包括高级管理人员、核心技术人员和销售团队等。

这些人员在公司中具有重要地位和贡献,对于公司的发展具有直接影响力。

2. 激励方式:股权激励方式主要包括股票期权、限制性股票和股票奖励等。

上市公司股权激励制度

上市公司股权激励制度

上市公司股权激励制度
上市公司股权激励制度是指为了激励和留住公司核心管理人员和关键员工,提高他们的工作积极性和责任心,公司向其员工提供股权激励机制。

该机制通过给予员工公司股票或购买优先权的方式,使员工成为公司的股东,从而分享公司成长和利润增长的获益。

上市公司股权激励制度可以通过以下方式实施:
1. 股票期权:公司向员工授予购买公司股票的期权,员工在一定期限内可以按照约定价格购买公司股票。

2. 股票奖励:公司向员工直接赠送公司股票作为激励,员工可以在一定期限后享受股票的所有权。

3. 股票计划:公司设立股票计划,员工可以通过定期购买公司股票的方式获得股权。

4. 股票持有期限限制:公司设定员工持有股票的限制期限,以鼓励员工长期持有公司股权,增强公司的稳定性和发展。

上市公司股权激励制度的好处包括:
1. 激励员工:通过股权激励,员工可以分享公司的成长和利润增长,激励其更加努力地工作,提高工作积极性和责任心。

2. 留住关键人才:股权激励可以使员工与公司利益挂钩,提高
员工的归属感和忠诚度,促使关键人才留在公司并为公司贡献更多。

3. 促进公司发展:股权激励可以吸引和留住高素质的管理人才和关键员工,促进公司的创新和发展。

4. 提高公司治理水平:股权激励可以使员工成为公司股东,更加关注公司的业绩和发展,促进公司的良好治理。

然而,上市公司股权激励制度也存在一些挑战和风险,例如会计处理、股价波动、股权分配不公等问题,因此在实施股权激励制度时需要公司充分考虑相关的法律法规和风险管理,并建立透明、公正的制度和机制,以确保股权激励的有效性和合规性。

浅析我国上市公司股权激励机制

浅析我国上市公司股权激励机制

其 中 3 0 多 家 已 提 出 具 体方 案


部分公 司甚 至 已 经 进 入 实施

要 的 激励 作 用


阶段 如 宝 钢 万 科 苏 泊 尔 等 截 至 到 2 0 0 6 年 9 月 有 2 0 家



2 缺 乏健 全 的职 业 经 理 人 市 场


目前 我 们 实 行 股 票 期

目前 我 们 有 1 0 0 多 家


只 需 按 照 自己 的 利 益 导 向 操 纵 股 价 或 靠 股 票 市 场 整 体 上 涨
上 市 公 司 曾表 示 过 在 股 改 结 束 后 将 推 出 股 票 期 权 激 励 计 划
就 可 以 获 取 股 票 期 权 的 收 益 这 无 疑 弱 化 了 股 票 期 权 的最 重



股 票 期 权 激 励 机 制 在 我 国 实 施 的 障碍
券市场

典型 的国家

近年 以来 美 国公 司高级管 理 人 员 的薪酬 收 入
, 。
1 缺 乏 有 效 的证
我 们 的 证 券 市 场 目前 处 于 弱 势

不 仅数量 大 幅度 增 长 而 且 结 构 发 生 重 大变 化

美 国 15 0 家
, 。
定 :上 市 公 司 回 购 本 公 司 股 份 用 于 激 励 公 司 员 工
回购 的股
现代企业 理

份 比例不 得 超过 公 司股 份 总额 的 5 %


且 激励股 份 总额 不 超

论 和 国外实践证 明

关于印发《国有控股上市公司实施股权激励试行办法

关于印发《国有控股上市公司实施股权激励试行办法

关于印发《国有控股上市公司实施股权激励试行办法国有控股上市公司实施股权激励试行办法简介及探讨引言:随着中国国有企业改革的推进,国有控股上市公司的股权激励问题逐渐受到关注。

为了激发国有控股上市公司的活力和创新能力,2016年,中国证监会发布了《国有控股上市公司实施股权激励试行办法》,旨在规范和推动国有企业的股权激励机制。

本文将简要介绍该办法的主要内容,并对其实施过程进行探讨,以期为国有控股上市公司的管理者和投资者提供一定的参考。

印发《国有控股上市公司实施股权激励试行办法》的背景:国有控股上市公司作为国民经济的重要组成部分,一直承担着中国经济发展的重要责任。

然而,由于其体制和管理上的特殊性,其激励机制相对落后,导致管理者创新意识不强,员工激励不足,无法充分发挥国有企业的优势。

为此,中国证监会制定了《国有控股上市公司实施股权激励试行办法》,希望通过股权激励机制的引入,激发国有企业的活力,提高其市场竞争力。

主要内容:该办法主要包括以下几个方面的内容:1. 推动国有控股上市公司实施股权激励的目标和原则;2. 确定股权激励的激励对象、内容和方式;3. 设定股权激励计划的审核程序和要求;4. 规范股权激励实施过程中的信息披露和监管要求。

探讨:1. 对于国有控股上市公司来说,股权激励的实施是一个非常复杂的过程。

在制定股权激励计划时,公司需要同时考虑到国家利益和公司利益的平衡。

因此,政府和公司管理者必须共同努力,在法律、财务等方面进行细致考量,确保股权激励的公平性和合法性。

2. 在股权激励试行办法实施过程中,政府和管理者需要制定明确的考核和激励机制,以确保股权激励的有效性。

首先,需要建立完善的绩效考核体系,将股权激励与公司的发展目标相结合,使员工的激励与公司的利益保持一致。

其次,应对激励计划进行科学评估,及时调整和改进,以适应市场环境的变化。

3. 股权激励试行办法的实施应注重公众的监督和参与。

管理者和投资者应积极参与股权激励计划的制定和实施,提出建设性意见,并通过信息披露等方式,保障公众对公司治理的知情权和参与权。

上市公司股权激励管理办法(2018年修正)

上市公司股权激励管理办法(2018年修正)

上市公司股权激励管理办法(2018年修正)文章属性•【制定机关】中国证券监督管理委员会•【公布日期】2018.08.15•【文号】中国证券监督管理委员会令第148号•【施行日期】2018.09.15•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】证券正文上市公司股权激励管理办法(2016年5月4日中国证券监督管理委员会2016年第6次主席办公会议审议通过根据2018年8月15日中国证券监督管理委员会《关于修改〈上市公司股权激励管理办法〉的决定》修正)第一章总则第一条为进一步促进上市公司建立健全激励与约束机制,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)及其他法律、行政法规的规定,制定本办法。

第二条本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。

上市公司以限制性股票、股票期权实行股权激励的,适用本办法;以法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励的,参照本办法有关规定执行。

第三条上市公司实行股权激励,应当符合法律、行政法规、本办法和公司章程的规定,有利于上市公司的持续发展,不得损害上市公司利益。

上市公司的董事、监事和高级管理人员在实行股权激励中应当诚实守信,勤勉尽责,维护公司和全体股东的利益。

第四条上市公司实行股权激励,应当严格按照本办法和其他相关规定的要求履行信息披露义务。

第五条为上市公司股权激励计划出具意见的证券中介机构和人员,应当诚实守信、勤勉尽责,保证所出具的文件真实、准确、完整。

第六条任何人不得利用股权激励进行内幕交易、操纵证券市场等违法活动。

第二章一般规定第七条上市公司具有下列情形之一的,不得实行股权激励:(一)最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;(二)最近一个会计年度财务报告内部控制被注册会计师出具否定意见或无法表示意见的审计报告;(三)上市后最近36个月内出现过未按法律法规、公司章程、公开承诺进行利润分配的情形;(四)法律法规规定不得实行股权激励的;(五)中国证监会认定的其他情形。

上市公司股权激励方案

上市公司股权激励方案
1.公开市场回购;
2.定向增发;
3.其他合法合规途径。
六、授予及解锁条件
1.授予条件:
-激励对象符合本方案规定的激励对象范围;
-激励对象在授予日前一个交易日为公司全职员工;
-公司最近一个会计年度业绩达到预定目标。
2.解锁条件:
-激励对象在锁定期内始终为公司全职员工;
-公司业绩达到预定解锁条件;
-激励对象未发生严重违反公司规章制度、损害公司利益的行为。
九、考核与管理
1.设立股权激励管理委员会,负责本方案的执行、监督、考核等工作。
2.股权激励管理委员会对激励对象进行年度考核,根据考核结果决定激励对象是否符合行权或解锁条件。
3.激励对象如发生严重违反公司规章制度、损害公司利益的行为,公司有权取消其激励资格,并要求返还已行权或解锁的股票。
十、信息披露
1.公司在实施股权激励方案过程中,应遵循相关法律法规要求,及时履行信息披露义务。
-回购公司已发行的股票;
-定向增发新股;
-其他合法合规方式。
六、授予及解锁条件
1.授予条件:
-激励对象符合本方案第二条规定的条件;
-公司业绩达到预定目标;
-激励对象无重大违规违纪行为。
2.解锁条件:
-公司业绩达到预定目标;
-激励对象在解锁期内仍在公司全职工作;
-激励对象无重大违规违纪行为。
七、行权及解锁安排
七、行权及解锁安排
1.行权期:股票期权自授予之日起,有效期为5年,分3个行权期,每期行权比例分别为30%、30%、40%。
2.解锁期:限制性股票自授予之日起,解锁期为3年,分3个解锁期,每期解锁比例分别为30%、30%、40%。
八、价格及支付方式
1.股票期权行权价格:不低于股票期权授予日前一个交易日公司股票收盘价的50%。

上市公司的股权激励计划

上市公司的股权激励计划

上市公司的股权激励计划股权激励计划是一种激励机制,旨在通过为员工提供股权或股权期权来激励他们为公司的长期发展作出贡献。

本文将探讨上市公司的股权激励计划的重要性、设计要点以及实施效果等方面内容。

一、股权激励计划的重要性上市公司的股权激励计划具有重要意义,其主要体现在以下几个方面。

首先,股权激励可以增加员工参与公司经营决策的积极性。

通过给予员工股权或股权期权,公司能够让员工享有公司发展的红利,从而使员工更加关注公司的经营状况,投入更多的精力和智慧来推动公司的发展。

其次,股权激励可以帮助公司留住和吸引人才。

股权激励计划可以帮助公司留住那些对公司有深厚忠诚度的中高级管理人员,进而提高公司的稳定性和竞争力。

同时,股权激励也能吸引更多的优秀人才加入公司,促进公司的创新和发展。

最后,股权激励可以增加公司的市场价值。

实施股权激励计划可以提高公司的股东积极性和增强市场对公司的信心,从而增加公司的市值和股价。

这对于上市公司来说是非常重要的,能够帮助公司稳定股价,提升公司在资本市场的地位。

二、股权激励计划的设计要点上市公司在设计股权激励计划时需要考虑以下几个关键要点。

首先,需要制定明确的目标和指标。

公司应该根据实际情况,明确制定股权激励计划的目标和指标,例如公司的盈利增长率、市值增长率等。

目标和指标应该具有可衡量性和可达性,同时要与公司的长远发展战略相结合。

其次,需要确定适当的激励方式。

股权激励可以采取股票奖励、股票期权等形式,具体选择应根据公司的情况和员工的需求来确定。

不同形式的激励方式有不同的税务和法律规定,公司需要结合实际情况进行综合考虑。

再次,需要建立合理的激励机制。

公司应该建立一套完整的激励机制,包括激励计划的执行、激励标准的调整与评估等。

合理的激励机制能够确保激励计划的顺利实施,并使其真正发挥激励作用。

最后,需要加强沟通和信息披露。

公司在实施股权激励计划时应加强与员工的沟通,让员工充分了解激励计划的内容和目的。

《2024年我国上市公司股权激励实施效果的研究》范文

《2024年我国上市公司股权激励实施效果的研究》范文

《我国上市公司股权激励实施效果的研究》篇一一、引言随着中国资本市场的不断发展和完善,股权激励作为一种长期激励机制,在我国上市公司中得到了广泛的应用。

股权激励通过赋予员工股份权利,激发其工作积极性和创新能力,有助于公司稳定管理和持续发展。

本文将对我国上市公司股权激励实施的效果进行研究和分析,旨在为今后的股权激制度改进和实施提供参考。

二、研究背景股权激励作为一种有效的激励手段,在我国得到了快速的发展。

上市公司通过向员工发放股票期权、限制性股票等方式,使员工能够分享公司的成长成果,从而提高员工的工作积极性和创造力。

同时,股权激励也有助于优化公司的治理结构,增强公司的竞争力。

三、我国上市公司股权激励实施现状(一)实施范围目前,我国越来越多的上市公司开始实施股权激励计划。

这些公司主要集中在科技、互联网、制造业等领域,以吸引和留住优秀人才,提高公司的核心竞争力。

(二)实施方式我国上市公司股权激励的方式主要包括股票期权、限制性股票等。

其中,股票期权是最常用的方式之一,它给予员工在未来以较低价格购买公司股票的权利。

限制性股票则是在满足一定条件后,员工才能出售这些股票。

四、我国上市公司股权激励实施效果分析(一)提高员工工作积极性股权激励的实施,使得员工能够分享公司的成长成果,从而提高了员工的工作积极性和创造力。

这有助于公司稳定管理和持续发展,提高公司的业绩。

(二)优化公司治理结构股权激励有助于优化公司的治理结构,增强公司的竞争力。

通过给予员工股份权利,使得员工更加关注公司的长期发展,从而促进公司治理的改善。

(三)促进公司股价上涨股权激励计划的实施往往伴随着公司业绩的提升和股价的上涨。

这有助于提高投资者对公司的信心,吸引更多的投资者进入市场。

五、问题与挑战虽然我国上市公司股权激励的实施取得了一定的成效,但仍存在一些问题与挑战。

首先,部分公司对股权激励计划的制定和实施缺乏科学、合理的规划,导致计划效果不佳。

其次,一些员工对股权激励的认识不足,缺乏长期的投资意识。

国有上市公司股权激励现状及其建议

国有上市公司股权激励现状及其建议

国有上市公司股权激励现状及其建议二、国有上市公司股权激励的现状1. 股权激励机制设置不够完善国有上市公司股权激励机制设置不够完善,缺乏灵活性和针对性。

现有的股权激励方案有较多的限制性条件,如长期限制、锁定期限等,使得员工无法真正享受到股权激励带来的收益。

2. 股权激励对象层次有限国有上市公司对于股权激励对象的层次有限,主要集中在高管层和核心骨干员工,而大部分员工无法享受股权激励带来的收益。

这限制了国有上市公司股权激励的普及程度和作用效果。

3. 股权激励期限过长国有上市公司股权激励期限过长,导致很多员工难以坚持到激励实施结束。

长期限制导致员工无法享受到即时的激励效果,长期期盼股权激励带来的收益,给予员工不确定性,降低了员工对激励的关注度和积极性。

2. 拓宽股权激励对象层次国有上市公司应拓宽股权激励对象的层次,增加中层管理人员和一线员工等更多岗位的员工纳入股权激励范围。

通过股权激励,激励更多员工发挥创新潜能,提高企业的整体绩效。

3. 缩短股权激励期限国有上市公司应缩短股权激励期限,使员工能够更早地享受到股权激励带来的收益。

适当延长锁定期限,以避免员工过早选择离职,从而保证企业长期发展的稳定性。

4. 强化股权激励的管理与控制国有上市公司应强化对股权激励的管理与控制,确保股权激励与公司整体发展战略相一致。

建立科学的绩效评估机制,将股权激励与员工的个人能力和业绩挂钩,激励员工实现个人与企业的共同发展。

四、结语国有上市公司股权激励是提高企业绩效、吸引人才和增强市场竞争力的一种重要手段。

通过完善股权激励机制、拓宽股权激励对象层次、缩短股权激励期限和强化管理与控制等措施,能够更好地发挥股权激励的作用,促进国有上市公司的持续发展。

浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策

浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策

浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策1. 引言1.1 研究背景中国国有企业改革持续深化,国有上市公司员工股权激励成为提升员工积极性和激励员工创新的重要手段。

由于国有企业的特殊性和员工股权激励机制的复杂性,存在一些问题需要解决。

股权激励的目标设定不清晰、激励机制设计不合理、监管不严格等。

在这样的背景下,深入研究国有上市公司员工股权激励存在的问题,并提出有效的对策,对于提升国有上市公司的竞争力、促进经济发展具有重要意义。

本文将从员工股权激励的定义入手,分析国有上市公司员工股权激励存在的问题,并提出相应的对策,以期为国有上市公司员工股权激励制度的改善提供参考。

1.2 研究意义员工股权激励是一种通过给予员工股票或股权激励员工的一种方式,旨在激励员工积极工作、提升公司绩效。

在国有上市公司中,员工股权激励的问题尤为突出,主要表现在以下几个方面:国有企业体制较为僵化,员工和管理层之间的利益冲突较为明显。

员工股权激励制度不够完善,导致激励效果不佳。

监管不严格、规范不到位也是问题所在。

针对上述问题,国有上市公司可以采取一些对策,来提升员工股权激励的效果。

建立合理的激励机制,包括设定明确的激励目标、合理分配股权激励等。

加强监管和规范,建立健全的内部制度,确保激励方案的公平公正。

这样可以有效解决员工股权激励存在的问题,推动国有上市公司的发展。

研究国有上市公司员工股权激励的意义在于提升国有企业的竞争力和活力,促进员工和企业共同成长。

通过解决员工股权激励存在的问题,可以提高员工的积极性和工作效率,加强企业的内部凝聚力和创新能力。

对国有上市公司员工股权激励的问题及对策展开研究意义重大,有助于推动国有上市公司的可持续发展。

2. 正文2.1 员工股权激励的定义员工股权激励是指公司为了激励员工,提高员工的积极性、凝聚力和忠诚度,通过向员工发放股票或股票期权等形式的股权,并设立相关政策和机制,使员工成为公司的股东,从而实现员工与公司利益的共享和共赢。

国有控股上市公司境内实施股权激励试行办法

国有控股上市公司境内实施股权激励试行办法

国有控股上市公司境内实施股权激励试行办法国有控股上市公司是指由国家控股或者国有法人控股的上市公司。

为了进一步激励国有控股上市公司的员工,促进企业发展,我国制定了《国有控股上市公司境内实施股权激励试行办法》。

本文将对这一办法进行介绍,以便大家更好地了解国有控股上市公司的股权激励制度。

一、背景与意义国有控股上市公司是国家经济的重要支柱,其发展对国家经济增长和社会稳定具有重要意义。

然而,在面对市场竞争激烈的环境中,国有控股上市公司往往面临着人才流失、激励机制不完善等问题。

为了解决这些问题,国家逐步推进了国有控股上市公司境内实施股权激励的试点工作。

股权激励是一种旨在通过股票奖励员工,提高其归属感和积极性的激励方式。

国有控股上市公司引入股权激励可以激励员工创新,提高工作积极性,增强公司的核心竞争力。

因此,制定《国有控股上市公司境内实施股权激励试行办法》对于国有企业的可持续发展具有重要意义。

二、试行办法的主要内容根据《国有控股上市公司境内实施股权激励试行办法》,国有控股上市公司可以通过股票、期权、权证等方式实施股权激励,并将其作为员工的薪酬和激励制度的重要组成部分。

试行办法主要包括以下几个方面的内容:1. 激励对象和范围:试行办法规定了符合条件的国有控股上市公司可以选择是否实施股权激励,并明确了受激励的对象和范围,通常为公司的高级管理人员和核心技术人员。

2. 激励方式和形式:试行办法规定了股权激励的方式和形式。

包括股票奖励、期权激励、股权期权激励等多种形式。

国有控股上市公司可以根据自身实际情况选择适合的股权激励方式。

3. 激励条件和期限:试行办法对股权激励的条件和期限进行了规定。

例如,员工需要在一定的服务期限内满足一定的绩效指标或者公司股价达到一定水平,才能获得股权激励的收益。

4. 激励效果的监督和评估:为了确保股权激励的有效实施,试行办法规定了激励效果的监督和评估机制。

公司需要对股权激励的实施情况进行定期的信息披露,并对激励效果进行评估和监督。

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1.虚拟股票期权模式虚拟股票期权不是真正意义上的股票认购权,它是将奖金给予的延期支付,并把奖金转换成普通股票,这部分股票享有分红、转增股等权利,但在一定时期内不得流通,只能按规定分期兑现。

这种模式是针对股票来源障碍而进行的一种创新设计,暂时采用内部结算的办法操作。

虚拟股票期权的资金来源与期股奖励模式不同,它来源于企业积存的奖励基金。

上海贝岭股份有限公司、早期的联想集团是这种模式的代表。

案例1:联想集团早期的虚拟股票期权模式及演变早在1993年,联想已经开始意识到解决其产权问题的重要性,当年联想变为院管公司,向中科院提出由管理层和员工占有35%分红权,经过联想和中国科学院一年多磋商,中科院同意对联想股权进行划分:中科院占20%,计算所占45%,联想集团的管理层和员工占其余35%股权分红权。

这种情况的出现是因为“国有资产股权不属于中科院,中科院无权决定如何划分”,因中科院无国有资产让渡分配权,因此给予联想管理层分红权。

然而即使是分红权,在当时也属特例处理。

但是分红权毕竟不是股权,联想在香港的上市为分红权转化为股权带来契机。

1998年,联想更名为联想集团(控股)公司,并成为香港联想的最大股东,分红权转股权的计划也进入实施阶段,其指导思想是:将35%分红权变为股权,其中创业员工(15人)持有其中的35%、核心员工(约160人)持20%、留存45%为未来引入新的人才做股权来源储备。

2.年薪奖励转股权模式年薪奖励转股权模式是由武汉市国有资产控股公司设计并推出的,因此也被称之为“武汉期权模式”。

武汉市国有资产控股公司所控股的上市公司原来实行企业法人代表年薪制,年薪由基薪、风险收入、年功收入、特别年薪奖励四部分组成。

这种模式下,70%风险收入转为股票期权(另外30%以现金形式当年兑付),国资公司按该企业年报公布后一个月的股票平均市价为激励对象购入该公司流通股。

同时,由企业法人代表与国资公司签订股票托管协议,这部分股票的表决权由国资公司行使,需在第二年经对企业业绩进行评定后按比例逐年返还给企业经营者,返还后股票才可以上市流通。

武汉期权模式本质上也是一种期股奖励模式。

3.华为公司股权激励方案一、公司组织形式:华为技术有限公司为有限责任公司(非上市公司)。

目前股权结构:华为投资控股有限公司持股100%。

华为投资控股有限公司目前股权结构:华为投资控股有限公司工会委员会持股98.7%,任正非持股1.3% 。

二、激励模式:虚拟股票。

激励对象有分红权及净资产增值收益权,但没有所有权、表决权,不能转让和出售虚拟股票。

在其离开企业时,股票只能由华为控股公司工会回购。

三、激励对象:只有“奋斗者”才能参与股权激励,华为公司出台了许多具体措施去识别“奋斗者”。

(具体识别标准未披露)四、授予数量:华为公司采用“饱和配股制”,每个级别员工的达到上限后,就不再参与新的配股。

员工最高职级是23级,工作三年的14级以上员工每年大约可获授数万股,较为资深的18级员工,最多可以获得40万股左右的配股。

(具体数量计算方式,未予披露)五、授予次数:激励对象只要达到业绩条件,每年可获准购买一定数量的虚拟股票,达到持股上限后,公司就不再授予虚拟股票。

六、授予价格:2001年后,公司按净资产值确定股价。

华为公司的虚拟股体系没有公开市场的价格体系参照,华为公司采取的每股净资产价格,相关净资产的计算参照毕马威公司的审计报告。

但具体的计算方式并不公开。

2010年股票购买价格为5.42元。

七、回购价格:员工离开公司,华为投资控股有限公司工会委员会按当年的每股净资产价格购回。

2012年回购价格为每股5.42元。

八、资金来源:工作三年的14级以上员工每年大约可获授数万股,以最近三年5.42元的购股价格计算,需要几十万元的购股资金。

华为公司基本不提供员工购买股票的资金。

员工购买股票资金来源为(1)银行贷款:华为员工以“个人助业”的名义获得的银行信贷,支付购股款。

合同显示:贷款用途为“个人事业发展”,贷款期限三年,贷款利率为月利率0.4575%,担保方式为个人薪酬收益权及账户质押。

(2)分红款:大多数华为员工在分红后,即将红利投入购买新的股票,因为股票收益增长的幅度要比工资增长的幅度高得多。

九、授予条件:相关报道未予披露华为公司授予激励对象虚拟股票的业绩条件。

十、分红业绩条件:相关报道未予激励对象享受分红的业绩条件。

授予股票业绩条件与分红业绩条件之间的关系未予披露。

十一、分红次数:华为公司是否每年分红,未予披露。

十二、参加形式:员工签署合同交回公司保管,没有副本,没有持股凭证,每个员工有一个内部账号,可以查询自己的持股数量。

华为员工与华为公司所签署《参股承诺书》。

十三、激励计划实施时间:虚拟股票模式已持续12年,目前尚未确定其终止时间。

十四、激励收益。

激励收益共有两部分:(1)分红。

2010年每股分红2.98元,收益率超过50%。

2011年,预计分红为每股1.46元。

(2)净资产增值收益。

华为早期按1元/股出售虚拟股票,也按1元/股回购,净资产增值收益无从兑现。

目前改为按每股净资产确定股价,在华为投资控股有限公司工会委员会回购股票时一次性兑现净资产增值收益。

激励收益总量为2000年投资的华为股票,十年之后,所持股票价值增长超过15倍。

十五、参加激励人数:6.55万人十六、虚拟股票总规模:经过十年的连续增发已达98.61亿股。

十七、法律关系:虚股激励在员工与公司之间建立的是一种合同关系,而非股东与公司的关系。

华为员工手中的股票与法律定义的股权不同,员工不是股东,只享有合同利益,而非股权。

工会才是股东。

十八、实施步骤:2001年7月,华为公司股东大会通过了股票期权计划,推出了《华为技术有限公司虚拟股票期权计划暂行管理办法》。

这一计划得到了深圳市体改办批复同意。

十九、激励效果:七年时间,公司通过股权激励融资超过270亿元,从2001年到2011年,华为公司销售收入从235亿元,增长到2039亿元。

2010年每股分红2.98元,收益率超过50%。

2011年,预计分红为每股1.46元。

2010年销售收入1852亿元人民币,同比增长24.2%,净利润238亿元人民币,净利润率12.8%,可用现金流为人民币381亿元。

2011年营业收入2039亿元,营业利润185.82亿元,净利润116.47亿元。

小结:(1)华为公司的股权激励实际上是分享制,而不是股份制。

任正非把原本属于股东的利润,按贡献大小让与数万员工分享,通过让员工分享公司利润,激励员工工作动力。

(2)华为公司的股权激励是员工激励与公司融资的结合。

公司通过股权激励获得了大量资金,又由于华为公司的经济效率很高,员工的资金在公司可以获得很高收益。

(3)“让利益,留权力”。

由于采用虚股激励,公司的实际控制权始终掌握在任正非等少数股东手中,员工分享利益,但不分享权力。

华为公司仍然是依靠一位“明君”指引航向,公司发展战略和治理体系的改变仍靠他来掌控,他使华为公司获得了20多年高速发展。

目前正在实施的董事会领导下的CEO轮值制度,酝酿着下一位“明君”的诞生。

华为公司的股权激励经过12年实践检验,证明是一个十分成功的案例,至少到目前为止仍是成功的,其激励效果甚至好过许多上市公司。

经过这么长时间检验,取得这么好激励效果的成功案例很少,华为成功的真正原因何在?我们如果真的找到其中最核心的原因,也就离把握股权激励的核心技术不远了。

4.万科首期限制性股票激励计划分析万科的前身是深圳现代企业有限公司,它是一家专门从事科教仪器和办公自动化设备贸易的公司,1988年改制成为股份制企业,并更名为“深圳万科企业股份有限公司”。

当年12月,万科向社会公众发售新股2800万股,每股1元。

1991年1月29日,万科股票正式在深圳证券交易所上市交易,是中国大陆首批公开上市的企业之一。

公司现以房地产及物业管理为核心业务,尤其以中高档城市居民住宅开发为主要方向。

1998年,万科就在深沪房地产板块排名首位。

截至2006年6月30日万科流通A股为292,231.31万股,流通B股54,789.81万股,总股本396,989.88万股。

公司现以房地产及物业管理为核心业务,尤其以中高档城市居民住宅开发为主要方向。

2005年实现利润约为135,036.28万元,相比2004年增长了53.80%。

至2006年6月30日,万科总资产规模2,872,782.12万元,实现净利润122,079.59万元。

万科公司限制性股票激励计划,是借鉴目前在美国企业界广泛使用的一种长期激励手段。

“限制”是指公司高级管理人员获得奖励性股票之后,其出售的权利受到公司的限制。

它的基本运作原理是公司拿出一部分股票,直接奖励给公司高层管理人员,但这些获得奖励的人员不能立即将这部分股票拿走或者卖出去。

他们要出售这部分股票,必须达到公司事先设定的条件。

这种前提条件可能是一种时间限制,如在2年内不能出售;也可能是一种业绩上的要求,如公司必须在多长时间内达到一定的目标利润,股本回报率达到多少等。

也有些公司对限制性股票计划实行双重标准,即时间标准和业绩标准,并以哪个先达到要求便可执行为条件,[3]从而激励公司高层领导投入到公司的长远发展计划中去,促进公司业绩持续增长。

若达到目标,个人利益才能够实现,这种奖励才有效。

通常上市公司在设计限制性股票计划时,对公司业绩的要求都是多重的,并且能够明确的量化衡量。

万科首期限制性股票激励计划由三个独立年度计划构成,即2006~2008年,每年一个计划,每个计划期限通常为两年,最长不超过三年。

按照计划,在满足净资产收益率高于12%的前提下,以净利润增长率15%为最低要求,每年从净利润的增长部分中提取激励基金,并委托信托公司买入万科A股,如果满足相关条件,经过第一年储备期、第二年等待期后,第三年可交到激励对象手上。

激励对象拿到这些股票后,每年最多可以卖出25%。

万科公司对高管人员奖励限制性股票,实际上是对高管人员发放奖金,只不过这笔奖金要达到一定目标值之后才能实现。

[4] 它是将股票期权这一概念借用到公司治理中而形成的一种计划和制度安排,是对我国激励机制的一种创新。

该激励计划主要有以下特点: (一)激励对象范围扩大激励对象不仅仅为在公司受薪的董事会和监事会成员、高级管理人员,还包括中层管理人员及由总经理提名的业务骨干和卓越贡献人员。

上述激励对象不包括独立董事以及其他仅在公司领取董事酬金或监事酬金的董事会和监事会成员。

(二)年度激励基金提取的业绩指标严格每一年度激励基金以当年净利润净增加额为基数,根据净利润增长率确定提取比例,具体为:当净利润增长率超过15%但不超过30%时,以净利润增长率为提取百分比;当净利润增长比例超过30%时,按30%提取;计提的激励基金总额不超过当年净利润的10%。

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