房地产开发企业合同协议书管理规定
房地产开发管理规定办法
房地产开发管理规定办法一、引言房地产行业是国民经济的重要组成部分，对于促进经济发展、改善人民生活水平具有重要意义。
为确保房地产开发过程的规范、安全和可持续发展，我国制定了《房地产开发管理规定办法》。
本文将对该办法的主要内容进行详细解析。
二、背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，房地产市场呈现出蓬勃发展的态势。
然而，由于市场监管不到位、管理规定不完善等原因，一些房地产开发项目存在质量问题、违法违规行为等，给社会造成了一定的风险和损失。
为了规范房地产开发行为，保护购房者的合法权益，提高市场透明度，制定《房地产开发管理规定办法》势在必行。
三、管理范围《房地产开发管理规定办法》的管理范围主要包括以下几个方面：1.房地产项目开发前需要进行审批，以确保项目符合城市规划和土地利用要求。
《房地产开发管理规定办法》对项目审批的程序、条件和要求进行了明确规定。
2.房地产开发商必须具备相应的开发资质和经济实力，确保其有能力完成开发项目。
《房地产开发管理规定办法》对开发商的资质要求进行了规定，并设立了相应的监督机制。
房地产开发商与购房者之间的合同是双方权益保障的重要依据。
《房地产开发管理规定办法》对合同的签订、履行和争议解决等方面进行了详细规定，以保障购房者的权益不受损害。
4.为了保证房地产开发行为的规范和市场的健康发展，《房地产开发管理规定办法》明确了相关部门的监管责任和监督机制。
监管部门将加强对房地产开发项目的监督检查，对违法违规行为进行及时处理。
四、关键内容1.《房地产开发管理规定办法》规定了房地产项目立项的程序和条件。
开发商在提出项目立项申请时，需要提交相应的资料，并符合城市规划的要求。
2.为确保房地产开发商具备相应的资质和经济实力，《房地产开发管理规定办法》对开发商的资质进行了分类，并规定了申请和审批的程序。
开发商需要在申请前进行资本实力评估，并按照规定的程序报备相关资料。
3.《房地产开发管理规定办法》对房地产开发商与购房者之间的合同签订和履行进行了详细规定。
房地产甲方规章制度
房地产甲方规章制度第一章总则第一条为了规范房地产开发过程中甲方的行为，维护甲方的合法权益，加强与开发商的合作，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于房地产甲方权益保护的相关活动，包括但不限于房屋买卖、物业管理、投资咨询等。
第三条甲方应当严格遵守国家相关法律法规，积极维护自身权益，保障房地产交易的合法进行。
第四条甲方在参与房地产交易活动中，应当遵守诚实信用、公平竞争的原则，不得违法乱纪，损害他人合法权益。
第五条甲方应当自觉遵守本规章制度，不得违反规定，否则将承担相关法律责任。
第二章甲方权利和义务第六条甲方有权按照国家法律法规和约定，要求开发商提供真实有效的房地产交易信息，并且享有购房等相应的合法权益。
第七条甲方有义务按照相关规定积极配合开发商的工作，如实提供所需资料，确保房地产交易的顺利进行。
第八条甲方有权选择适合自己的房地产交易方式，并且有权对于所购商品房进行验收，如发现质量问题应当及时提出处理要求。
第九条甲方有义务保护自己的合法权益，如发现开发商存在欺诈行为等违法违规问题，有权向相关部门举报并要求维权。
第十条甲方有义务遵守相关法律法规，不得以任何形式干扰房地产交易正常进行，否则将承担相应法律责任。
第十一条甲方有权根据自身情况合理选择投资方向，有权参与房地产项目的讨论决策，并且享有相应的决策权利。
第三章甲方违规处理第十二条若甲方违反本规章制度的相关规定，将按照相关法律法规进行处理，包括但不限于警告、责令整改、罚款等。
第十三条若甲方的违规行为情节严重，涉嫌违法犯罪的，将移交公安、检察等相关部门进行处理，并承担相应的法律责任。
第十四条对于因违规行为给其他合作方带来损失的，甲方应当承担相应的经济赔偿责任，并且恢复被侵权方的合法权益。
第十五条若甲方在多次违规情况下仍不改正，将暂停或者终止与其的合作关系，同时保留向有关部门进行投诉的权利。
第四章附则第十六条本规章制度的解释权归甲方所有，如由于业务需要需要对其进行变更或者调整，应当提前征得合作方的书面同意。
房地产开发公司管理制度（精选10篇）
房地产开发公司管理制度（精选10篇）房地产开发公司管理制度一、管理制度的定义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、房地产开发公司管理制度（精选10篇）为加强和规范房地产开发经营活动的管理，制定了相关管理规定，下面小编整理的房地产开发公司管理制度（精选10篇），希望对您有所帮助。
房地产开发公司管理制度1第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有，必须纳入公司账内统一核算和监督。
任何人或单位都不得保留账外资产，以防流失。
第二条财务部应做好流动资产的管理工作。
流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产，主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。
第一节货币资金第三条公司在生产经营中取得的各项收入必须全部交到公司财务，及时入账，任何部门、任何个人都不得以任何理由或者以任何形式截流或者挪用。
第四条对公司的货币资金和其他流动资产必须加以严格的管理，货币资金的使用和流动资产处理必须按照规定的审批权限经有关领导签字，否则不得支付和处理。
第五条公司只有总经理和主管财务的副总经理有货币资金使用和流动资产处理的审批权、第六条为保证现金的安全，同时又不影响现金的合理使用，库存现金量最高不得超过10000元。
对每笔超过xx元的大额现金支出应提前三天通知财务部，以便财务部提前做好准备、现金的收支范围严格执行国家的现金管理规定。
任何人均不能以未经批准或不符合财务要求的票据字条等充抵现金，更不能擅自挪用现金。
不得坐支现金、每笔现金支出都必须根据审核无误并经主管财务的副总经理签批的原始凭证支付，并编制记账凭证。
每笔现金收入也必须根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
对发生的业务要逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结，每日盘点现金，确保账实相符，月末与总账核对，保证账账相符。
房地产开发企业管理规定
房地产开发企业管理规定
第一条定义和范围
本规定是为加强对房地产开发企业的管理，促进房地产市场健康有序发展而制定的。
第二条注册与备案
1. 房地产开发企业应当依法进行注册登记，并按照规定报备相关资料。
2. 房地产开发企业进行项目备案时，应当提供真实、准确的信息。
第三条经营行为
1. 房地产开发企业在开展经营活动时，应当遵守法律法规，不得从事违法违规行为。
2. 房地产开发企业应当确保项目的质量和安全，提供优质的产品和服务。
第四条合同管理
1. 房地产开发企业与购房人签订的合同应当合法、合规。
2. 房地产开发企业应当妥善履行合同义务，保障购房人的合法
权益。
第五条资金管理
1. 房地产开发企业应当合理管理和使用项目资金，不得挪用或
滥用资金。
2. 房地产开发企业应当建立健全资金监管制度，确保资金安全。
第六条宣传与广告
1. 房地产开发企业宣传和广告活动应当真实、准确，不得夸大
宣传或进行虚假宣传。
2. 房地产开发企业应当依法进行广告备案，并严格遵守相关规定。
第七条监督检查
1. 相关部门对房地产开发企业的经营行为进行监督检查，发现
问题应当及时处理。
2. 房地产开发企业应当积极配合监督检查工作，提供真实、准
确的相关资料。
第八条法律责任
违反本规定的，将依法给予相应的处罚和法律责任。
第九条附则
本规定自发布之日起实施。
房地产开发公司合同管理制度3篇
房地产开发公司合同管理制度3篇篇1一、总则为了加强本公司合同管理工作，提高合同管理效率，防范法律风险，维护公司利益，特制定本制度。
二、合同管理原则1. 遵守法律法规原则：合同管理制度应符合国家法律法规及公司章程的规定。
2. 风险防控原则：在合同管理过程中应有效防控法律风险，保护公司合法权益。
3. 效率优先原则：合同管理应追求效率，确保合同签署、履行、变更等流程顺畅。
三、合同类型与范围本公司涉及的合同类型包括但不限于土地使用权出让合同、工程建设合同、房屋销售合同、采购合同等。
本制度适用于公司所有合同的签订、履行、变更和终止。
四、合同管理职责1. 总经理负责合同管理制度的审核与批准。
2. 法律顾问负责合同的法律审查，确保合同内容合法合规。
3. 相关部门负责人负责合同的业务审查，确保合同内容符合业务需求。
4. 合同管理员负责合同的登记、归档、查询等日常管理工作。
五、合同管理流程1. 合同立项：业务部门负责与合作伙伴进行初步洽谈，提出合同立项申请。
2. 合同起草：业务部门根据合同立项内容起草合同文本。
3. 合同审查：业务部门将合同提交至法律顾问进行法律审查，同时提交至相关部门进行业务审查。
4. 合同审批：审查通过后，提交至总经理进行审批。
5. 合同签署：审批通过后，由法定代表人或授权代表签署合同。
6. 合同履行：业务部门负责合同的履行，确保合同条款得到严格执行。
7. 合同归档：合同履行完毕后，合同管理员负责将合同归档保存。
六、合同管理内容1. 合同文本：合同文本应规范、清晰，明确双方权利义务、违约责任、争议解决方式等。
2. 履行监控：业务部门应定期对合同履行情况进行监控，确保按时履行。
3. 变更管理：如合同需要变更，应经过审查与审批流程，确保变更内容合法合规。
4. 纠纷处理：如发生合同纠纷，业务部门应及时与法律顾问沟通，寻求解决方案。
七、合同风险控制1. 在合同签订前，应对合作伙伴进行资信调查，降低合同履行风险。
城市房地产管理规定
城市房地产管理规定第一条为了加强城市房地产管理，维护市场秩序，促进房地产市场健康发展，根据相关法律法规和国家政策，制定本规定。
第二条城市房地产管理是指对城市内房地产开发、买卖、租赁、经营、使用等行为进行监督、管理和服务，确保房地产市场平稳运行，促进人民群众的居住需求得到满足。
第三条市、区、街道办事处等地方政府及其所属房地产管理部门应当按照法律法规的规定，负责本辖区范围内的城市房地产管理工作。
第四条市、区、街道办事处等地方政府及其所属房地产管理部门应当建立健全城市房地产管理机构，配备专业人员，提供高效便捷的服务。
第五条城市房地产开发企业应当依法依规进行开发建设，保证项目质量和工程安全。
开发企业应当向购房人提供真实、准确、完整的房屋信息，不得进行虚假宣传。
第六条城市房地产中介机构应当依法办理注册登记手续，并严格按照规定从事房地产中介业务。
中介机构应当履行信息披露义务，不得散布虚假信息，不得损害消费者利益。
第七条城市房地产市场应当实行公开、公平、公正的交易原则。
在购房、租赁等交易活动中，不得进行价格欺诈、虚假交易等违法行为。
第八条城市房地产开发企业应当按照规定向购房人提供相关购房合同和相关证明材料。
合同应当明确约定双方权利义务，明确房屋质量保修期限，明确违约责任和补偿机制。
第九条城市房地产管理部门应当加强对房地产开发企业的监督检查，对违法违规行为及时予以处罚并公示，保护购房人的合法权益。
第十条城市房地产管理部门应当加强对房地产中介机构的监管，发现违法违规行为及时予以处罚并公示，保护消费者的合法权益。
第十一条城市住宅租赁市场应当按照市场化的原则运行，通过市场竞争调节供需关系。
租赁双方应当依法签订租赁合同，并明确定义双方的权利和义务。
第十二条城市房地产管理部门应当建立租赁房源信息平台，提供租赁信息查询服务，促进租赁市场的透明度和规范化。
第十三条城市房地产管理部门应当加强对闲置房屋的管理，通过税收、信用等手段，鼓励闲置房屋出租或出售，防止房屋资源浪费。
地产合同管理制度
地产合同管理制度
1. 引言
2. 合同管理流程
2.1 合同签订阶段
2.2 合同执行阶段
2.3 合同归档阶段
3. 合同管理责任
合同管理责任应明确并落实到具体人员，包括但不限于：合同起草：由法务人员负责，对合同的法律合规性进行审查和起草。
合同审批：由相关部门负责人负责，对合同进行审批和签署。
合同执行：由项目经理负责，对合同的执行情况进行监督和管理。
合同归档：由合同管理部门负责，对合同进行归档和管理。
4. 合同管理工具
5. 合同管理的监督与评估
为了确保合同管理制度的有效实施，需要进行监督和评估：定期审查合同管理制度的有效性，并及时修订和完善。
对合同管理流程进
行监督和内部审核，发现问题及时纠正。
对合同管理的效果进行评估，找出不足之处并改进。
6. 结论。
房地产项目签约管理制度
房地产项目签约管理制度一、总则为规范房地产项目签约管理，提高签约效率，保障签约质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司的房地产开发项目签约管理工作。
三、签约管理流程1. 签约前准备（1）项目立项：项目立项需经过公司高层批准，并明确项目开发目标和规模。
（2）招商策划：由公司招商部门负责拟定招商策划方案，包括目标客户群体、推广手段、合作条件等。
（3）招商推介：通过网络、展会、推介会等方式进行项目推介，吸引目标客户的关注。
（4）洽谈洽谈：进行客户的初步洽谈，并确定客户需求。
2. 签约环节（1）签约准备：客户达成初步意向后，由公司销售部门负责准备签约相关资料，包括项目资料、价格、付款方式、合同范本等。
（2）签约谈判：公司销售部门负责与客户进行签约谈判，并协商合同条款。
（3）合同审核：销售部门内部审核完成后，提交至公司法务部门进行法律审核。
（4）合同签订：经过法务部门审核合格后，由双方当事人进行合同签订。
3. 签约后管理（1）合同备案：签约完成后，相关部门将合同备案，并纳入管理系统。
（2）项目实施：签约完成后，将相关信息通知项目开发部门，进行后续的项目开发实施工作。
（3）合同管理：公司销售部门负责合同的履行监督，定期跟进项目进度及客户需求。
四、签约管理责任1. 公司高层负责人：负责制定公司的签约管理政策及发展目标。
2. 招商部门：负责策划和推介项目，负责初步洽谈、客户引导等工作。
3. 销售部门：负责签约准备、谈判、合同审核、合同签订等工作。
4. 法务部门：负责合同的法律审核和审查。
5. 项目开发部门：负责签约后项目实施的相关工作。
五、签约管理要求1. 制定签约管理细则，明确签约程序和责任人。
2. 建立健全合同管理制度，做好合同备案和归档工作。
3. 做好签约信息的归档和管理工作，确保签约信息的完整性和准确性。
4. 学习并掌握相关法律法规，保证公司的签约行为合法合规。
5. 不断优化签约流程，提高签约效率，确保签约质量。
开发商跟物业合作协议书
合作协议书甲方：××房地产开发有限公司乙方：××物业管理有限公司根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方将其开发的房地产项目委托乙方提供物业管理服务事宜，达成如下协议：一、物业管理项目1.1 甲方将其开发的位于××市××区××路××号的××小区（以下简称“物业管理项目”）的物业管理服务委托给乙方。
物业管理项目包括：住宅区、商业区、停车场等。
1.2 甲乙双方应共同协商确定物业管理项目的具体范围和物业管理内容，并以附件形式明确。
二、服务内容与质量2.1 乙方应按照甲乙双方约定的服务内容、服务标准、服务要求，为甲方提供专业、高效的物业管理服务。
2.2 乙方应建立健全物业管理规章制度，加强物业管理人员的培训和管理，确保物业管理服务的质量和安全。
2.3 乙方应定期对物业管理项目进行巡查、检查，对发现的问题及时进行整改，确保物业管理项目的正常运行。
三、服务期限3.1 本协议的有效期为×年，自×年×月×日起至×年×月×日止。
3.2 协议期满后，如甲乙双方无异议，可续签协议。
四、服务费用4.1 乙方向甲方提供的物业管理服务费用为人民币××万元/年（大写：人民币××万元整），具体收费标准及支付方式详见附件。
4.2 乙方应按照约定的时间和方式向甲方支付物业管理服务费用。
五、违约责任5.1 甲乙双方应严格履行本协议的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付相应的赔偿金。
5.2 乙方未按照约定提供物业管理服务，或服务质量不符合约定的，甲方有权要求乙方改正，并按照约定支付违约金。
2024年房地产开发协议标准范本
2024年房地产开发协议标准范本____年房地产开发协议标准范本第一章：总则第一条：为了规范房地产开发行为，保护开发商和购房者的合法权益，制定本协议。
第二条：本协议适用于____年的房地产开发项目，分为开发商和购房者两大主体，双方应当按照协议的约定进行合作。
第三条：本协议内容包括但不限于项目基本信息、房屋交付标准、支付方式、违约责任等。
第二章：项目基本信息第四条：开发商应在项目销售前提供详尽的项目基本信息，包括但不限于项目规划、面积、价格、交付时间等。
第五条：开发商应在项目销售前向主管部门申请销售许可证，并将销售许可证号码在项目销售中进行公示。
第六条：开发商应向购房者提供真实、准确的房屋销售广告和宣传资料，不得故意隐瞒或误导消费者。
第三章：房屋交付标准第七条：开发商应按照相关规定和合同约定的时间将房屋交付给购房者，房屋应当符合国家和地方的建筑规范和质量标准。
第八条：购房者有权对交付的房屋进行验收，验收合格后方可办理产权过户手续。
第九条：若房屋存在质量问题，购房者有权要求开发商进行修复或者补偿。
如果开发商不予配合，购房者有权向相关主管部门投诉并要求维权。
第四章：支付方式第十条：购房者应按照合同约定的方式和时间支付房屋的购买款项。
第十一条：开发商不得以任何理由拖延或者增加购房者的支付金额。
第十二条：购房者有权要求开发商提供合同约定的票据和相关证明材料。
第五章：违约责任第十三条：任何一方违反本协议约定的，应当承担相应的违约责任。
第十四条：如果购房者未按合同约定支付购房款项，开发商有权解除合同并要求购房者支付相应的违约金。
第十五条：如果开发商未按合同约定的时间交付房屋，购房者有权解除合同并要求开发商退还已支付的全部款项。
第十六条：如果双方均存在违约行为，应当按照协议约定进行商议，并承担相应的违约责任。
第六章：争议解决第十七条：双方发生争议时，应当首先进行友好协商解决，如果无法协商解决，可以提交相关主管部门或者仲裁机构进行调解或者裁决。
房地产合同管理制度4篇
房地产合同管理制度4篇篇1房地产合同管理制度一、引言随着社会经济的发展，房地产市场在我国的地位日益重要，房地产合同成为买卖房地产的主要方式之一。
然而，随之而来的合同纠纷也越来越频繁，这就要求建立完善的房地产合同管理制度，以保障合同的有效履行和消费者的利益。
二、房地产合同的基本概念房地产合同是指房地产买卖、租赁等交易行为中当事人之间签订的协议，明确了合同双方的权利和义务。
房地产合同一般包括买卖合同、租赁合同、房屋装修合同等。
三、房地产合同管理的重要性1. 保护消费者权益。
房地产合同管理制度可以明确消费者的权益，规范合同格式，防止合同陷阱，保护消费者合法权益。
2. 维护市场秩序。
房地产合同管理制度可以规范市场行为，减少合同纠纷，维护市场秩序的稳定。
3. 保障合同履行。
房地产合同管理制度可以规定合同的履行流程和责任，提高合同的履行率，保障当事人的权益。
四、房地产合同管理制度的建立1. 健全相关法律法规。
政府应加强对房地产合同管理的立法和监督，完善相关法律法规，明确合同双方的权利和义务，加强对违法行为的打击力度。
2. 建立合同登记制度。
建立房地产合同登记制度，将重要合同信息登记在公开数据库中，加强对合同履行情况的监督，提高合同履行的透明度和公正性。
3. 加强合同审查机制。
建立健全的合同审查机制，严格审核合同条款，预防合同纠纷的发生，保护消费者权益。
4. 加强合同履行监管。
建立合同履行监管机制，对合同履行过程进行监督和检查，及时发现并处理合同履行中的问题，确保合同的有效履行。
五、房地产合同管理制度的优势1. 提升行业信誉。
房地产合同管理制度的建立可以提升行业的管理水平和服务质量，增强市场竞争力，提升行业信誉。
2. 促进市场发展。
房地产合同管理制度的健全可以规范市场行为，降低交易成本，促进市场发展和健康竞争。
3. 维护社会稳定。
房地产合同管理制度的有效实施可以减少合同纠纷，维护社会秩序，促进社会稳定和经济繁荣。
房地产开发项目投资合作合同协议书范本
编号：_____________房地产开发项目投资合作协议书甲方：________________________________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日甲方：注册地：法定代表人：乙方：注册地：法定代表人：根据《中华人民共和国民法典》及有关法律法规之规定，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，共同参与合作开发建设房地产项目。
为明确双方的权力、义务和责任，通过友好、平等、认真协商，达成如下合作协议，共同遵守执行。
第一条、开发项目项目名称：_________________________________________________项目名称：第二条、项目占地面积和用地性质开发项目占地______平方米，土地性质为___________土地，项目所用土地文件以批复为准。
第三条、项目规模在本协议所述地块上开发建设的具体内容包括：1.拟建商业及住宅工程______平方米；2.拟建地下车库工程______平方米。
第四条、甲乙双方合作方式1.甲乙双方共同出资合作开发房地产项目，共同管理、共享利润、共担风险。
甲方出资总额占房地产开发项目资金总额的______%，乙方出资总额占房地产开发项目资金总额的______%，以出资比率确定股权比例，按照股权比例分配利润，利益、风险按各方的股权比例享有或承担相应的权利、义务和责任。
2.本次合作开发项目投资总额为____________万元（人民币），按上述出资比率，甲方应出资额为_____万元、乙方应出资额为_____万元。
上述投资总额包括项目占地的拆迁、安置、补偿和办理项目报建手续等费用款项，也包括建筑安装总造价及各方按比率分得的物业相应应分摊的国有土地使用权出让金等。
第五条、合作项目付款方式该项目资金在_________银行开户管理，在本协议经甲乙双方签署生效后按以下具体时间和额度支付各方应出资的款项：1.根据项目投资总额和各方出资比率，甲方应出资_____万元，分_次支付，每次支付_______万元；乙方应出资______万元，分_次支付，每次支付______万元。
房地产开发协议书中的项目投后管理规定
房地产开发协议书中的项目投后管理规定本协议书旨在明确房地产开发项目在投后管理方面的规定和责任，以确保项目的顺利进行和良好运作。
以下是对项目投后管理的具体规定：第一条项目运营团队的组成和职责1.1 项目运营团队由代表开发商和投资方的成员组成，其中开发商需派遣具有丰富房地产项目管理经验的专业人员，投资方需指派专职负责人员。
1.2 项目运营团队的职责包括但不限于：制定并执行项目运营计划、管理项目资金、监督施工进度、协调各方工作、保证项目品质和安全。
第二条资金管理2.1 投资方应按照约定时间和金额向开发商提供所需投资款项。
2.2 开发商应对收到的投资款项进行专门的账户管理，并按照资金使用计划进行合理支配，确保项目的正常运作和进展。
2.3 开发商应每季度向投资方提供项目资金的使用情况报告，并接受投资方的监督和审计。
第三条施工进度管理3.1 开发商应按照项目计划书中约定的开工时间和竣工时间进行施工，并保证按时交付。
3.2 投资方有权要求开发商提供项目施工进度表，并对其进行监督和评估。
3.3 如果项目存在延期交付的情况，开发商应及时向投资方报告，并提出解决方案。
第四条项目品质和安全管理4.1 开发商应确保项目符合相关法律法规，并执行国家和地方的相关标准和规范。
4.2 开发商应建立健全的质量管理体系，对项目施工过程进行监督和检查，确保项目的品质达到预期标准。
4.3 开发商应制定并执行项目安全管理规定，确保在施工过程中的人员安全和设施安全。
第五条项目交付和验收5.1 开发商应按照约定时间和质量要求完成项目，并向投资方进行交付。
5.2 投资方有权对项目进行验收，并提出合理的修正意见。
5.3 开发商应按照验收意见进行必要的修复和整改，确保项目无隐患，达到可交付使用的标准。
第六条保密和知识产权6.1 双方应对协议书中涉及的项目信息和商业机密保密，未经对方同意，不得向第三方透露。
6.2 双方应尊重对方的知识产权，并在合作期间保护对方的知识产权不受侵害。
房地产公司商品房销售合同管理办法(标准版)
房地产公司商品房销售合同管理办法（公司内部协议书、合同模板）甲方：**单位或个人乙方：**单位或个人签订日期： **年**月**日签订地点： **省**市**地房地产公司商品房销售合同管理办法地产公司商品房销售合同管理规定为加强商品房销售合同管理工作,特制定本规定:一、商品房销售合同由营销部填写,负责人审阅后,公司法人(或其委托人)签字并加盖合同专用章。
填写字体要工整、清晰,条款要合理准确,不得有损公司利益和形象。
对方签字要清晰有效,符合国家管理规定。
合同的标准内容由董事会确定后执行。
二、合同如有要首先注明所属合同的编号,并与正本合同合并保存, 签署的要求与合同一致。
三、客户在签定合同时应提交有效身份证明、印章;如由代理人代办购房手续,尚须提交委托人亲笔签名的"委托书"以及有效身份证明(单位需加盖公章)。
如以公司名义购买,需带备公司注册之一切文件包括企业营业执照、法人代表证明、法人委托书、经手人身份证等。
四、正式的合同为一式六份,合同签定完后,乙方带走一份;送公司财务一份存档及核对账目。
其余的四份由营销部于十五日内交房地产交易市场登记公证。
五、合同登记公证完后,返回的两份合同,附有印花税完税税票的一份交给客户办理产权,另一份由营销部暂存,待客户产权办理完毕后,合同交行政部存档。
六、为方便查对,合同必须按项目、楼号依次存档。
合同不得外借和丢失。
七、签定合同后,在未正式办理商品房产权证前,客户确需办理更名手续,则须客户提交更改合同的申请,营销部提交公司董事会审批后,方可使用新合同。
八、作废合同应制表报帐,加盖作废印章,定期与行政部一起销毁。
剩余合同与所用合同、作废合同的总数等于所购合同总数。
合同不得随意涂改和丢失。
九、合同需有专人保管,严格按规定使用。
合同不得随便给外人借阅、借用,如有特殊要求须经公司领导批示后方可使用。
十、合同的执行是受国家法律保护的,应严格按照其规定的条款、时间、额度履行,营销部与财务部共同作好房屋尾款的收缴工作。
房地产开发合作协议书
房地产开发合作协议书房地产开发合作协议书（篇1）甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、互惠互利的原则，就合作开发“海南教师村”项目事宜，经友好协商，达成如下协议，以明确责任，共同遵守。
一、项目概况本项目位于。
项目用地面积平方米（约亩），规划用地性质为用地，土地使用年限年。
项目总建筑面积平方米，其中地上层（包括住宅面积平方米、底层商网面积平方米），地下一层（面积平方米）。
二、合作形式根据优势互补、互惠互利的原则，双方采用合作开发的合作形式。
甲方出土地，乙方负责投资开发，乙方给予甲方固定回报，承担全部项目开发费用。
乙方于合同签订之日起一个月内预付甲方人民币______ 万元整（￥万元），作为甲方的项目前期补偿与收益。
乙方负责项目的开发建设与房屋销售，承担相关费用，并独立享有项目销售的全部收益。
三、甲方权利与义务1、甲方负责办理本项目前期的土地出让、图纸设计、规划审批、施工许可等相关手续。
自本协议签定之日起个月以内，取得本项目的《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》、《建设工程规划许可证》，自本协议签订之日起个月以内，取得本项目的《建设工程施工许可证》（含深基坑手续）。
并保证本项目的各项规划指标与本协议1、乙方应按照本协议约定的付款方式，向甲方支付本协议1、甲方自本协议签订之日起10日内，向乙方移交本项目前期相关的全部资料影印件，包括项目的相关批文、经审核的方案图纸等，供乙方进行项目的开发准备工作。
2、在乙方向甲方支付2、因履行本协议发生争议，双方协商解决，协商不成的，可向所在地人民法院起诉。
四、其他1、本协议一式四份，甲乙双方各执两份，经甲乙双方签章之日起生效。
协议生效后，未经另一方许可，任何一方不得向外公开本协议内容。
2、本协议未尽事宜，经双方共同协商，可另行签订补充协议。
补充协议与本协议具有同等效力。
房地产开发管理规定规定
房地产开发管理规定规定1. 建设用地规划许可房地产开发项目的规划应符合城市总体规划和城市建设的要求，在得到相应批准文件后方可开始建设。
开发商必须严格按照规定的总体规划和建设方案进行开发，不得擅自改变规划用途。
同时，开发商要按照总体规划的修订情况调整自己规划的开发项目，并在规划许可证书透露规划批准情况。
2. 房地产开发质量标准开发商应严格按照国家有关法律、法规、规章和标准和质量验收标准执行房地产开发项目。
对房屋质量应该符合国家、地方标准的规定以及购房合同等约定的标准。
3. 建筑工程设计开发商进行工程设计应当符合国家和地方有关法律、法规的规定，保证结构安全，符合建设技术标准和规范。
同时，开发商应向有关部门报送工程设计文件，经安全稳定性等专业部门鉴定合格后，方可施工。
4. 施工管理开发商在施工阶段应配备负责施工监督的专业人员，并采取相应的施工质量控制措施，保证建筑工程在施工、验收等各个阶段严格按照相关法律、法规和标准进行。
同时，开发商在施工中应尽可能避免对周边环境的污染，对施工中产生的噪音、灰尘等应采取适当的控制措施，保证周边居民的生活环境不受影响。
5. 房地产项目销售现行的《房地产开发经营管理办法》规定，房地产开发项目销售需要获取预售许可证，并按照预售许可证中规定的销售条件进行销售。
同时，开发商不得违规进行捆绑销售、倒卖、哄抬价等恶意手段。
对于销售中出现的虚假宣传、隐瞒信息、误导消费者等行为，应当追究开发商的责任，维护购房者的合法权益。
6. 房地产项目竣工和交付开发商在房屋竣工前需要经过质量鉴定，并向有关部门报送鉴定报告和竣工验收报告等相关文件。
竣工验收合格后，开发商才能进行交房。
开发商应按照合同规定保证业主的交房条件和用房面积，通知业主的交房时间至少提前30天，交付时应当向业主提供房屋质量鉴定书、房地产权证等相关材料，并确保开发商及其附属单位所负责的区域内的水电煤气供应运况正常。
结语随着城市化进程的加快，房地产市场也越来越壮大。
城市房地产管理规定范文（二篇）
城市房地产管理规定范文第一章总则第一条为了加强城市房地产的管理，维护公平、公正、公开的市场秩序，保障居民的合法权益，依法规范房地产市场的发展和管理，制定本规定。
第二条本规定适用于城市房地产的开发、销售、租赁、管理等活动。
第三条城市房地产管理遵循宏观调控、分类管理、市场主导、政府监管的原则。
第四条城市房地产开发项目应符合城市规划、用地规划、建设规划等法律、法规的规定，并取得相应的审批文件。
第五条城市房地产市场应建立合理有效的价格形成机制，遵循市场供求规律，不得恶意炒作房价。
第六条城市房地产市场应健全房地产信息公开制度，提供真实、准确、完整的房地产信息，确保买卖双方的知情权。
第七条城市房地产市场应加强对开发商、中介机构等从业人员的监管，严禁虚假宣传、欺诈消费者等违法行为。
第八条城市房地产市场应鼓励房地产企业开展科技创新，提高产品质量和服务水平。
第九条城市房地产市场应加强对房地产中介机构的监管，规范中介行为，保护消费者的合法权益。
第十条城市房地产市场应加强对房地产开发项目的质量、安全、环境等方面的监管，确保居民的生活质量和安全。
第二章房地产开发第十一条房地产开发企业应按照法律、法规的规定，取得房地产开发资质证书，并在规定的范围内开展房地产开发活动。
第十二条房地产开发项目应按照相关法律、法规的要求，编制开发项目规划、设计方案，确保项目的合理性和可行性。
第十三条房地产开发企业应按照法律、法规的要求，保证开发项目的质量和安全，确保买卖双方的合法权益。
第十四条房地产开发企业在开发项目销售过程中，应明示房屋的价款、面积、用途、产权等信息，并签订合同，保障买卖双方的合法权益。
第十五条房地产开发企业应按照国家有关规定，对商品房项目进行价格备案，并在销售过程中严格执行备案价格。
第十六条房地产开发企业应按照法律、法规的规定，及时办理房地产权属证书的登记手续，并将证书交付给购房者。
第十七条房地产开发企业应按照法律、法规的规定，建立健全房地产开发项目的质量保证体系，确保项目的质量和安全。
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房地产开发企业合同协议书管理规定文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089房地产开发企业合同管理制度第一节概述第一条为完善集团公司内部建设，加强合同管理，提高经济效益，根据国家有关法律、法规的规定，特制定本合同管理制度。
第二条集团公司和控股公司对外签订的各类经济合同、协议均适用本合同管理制度。
营运总部为公司合同签约和履行的审核、监督管理部门。
第三条委托代理人对外签订合同时，必须以维护公司合法权益和提高经济效益为宗旨，不得利用对外签订合同谋取私利，并做好合同保密工作。
违反本合同管理制度的，公司将追究其责任并给予行政上或经济上的处罚；触犯国家法规的，依法追究其法律责任。
第四条合同的会签过程即是合同内容的评审程序。
合同的会签部门及其会签人、审核人应当分别对合同的技术、经济、法律、文字以及决定是否签订等各方面负责。
第二节合同签订前的准备工作第五条签订合同必须符合公司的业务范围需要和计划。
合同合作供方必须是经集团公司或责任公司（部门）通过招投标或经比价后按程序批准的选择供方。
第六条凡负责对外签订合同的，必须是公司的法定代表人或持有公司法定代表人签署的授权委托书的委托代理人，委托代理人须对公司及其法定代理人负责，在授权范围内行使代理权。
公司合同的代理签约人由行政（人事）总部根据总裁的指定，办理《授权委托书》。
第七条责任公司（部门）在合同签订前的准备工作应及时、充分，收集与合同标的相关的市场调查等信息，工程类招标项目合同文本起草由营运总部负责（非工程项目和责任公司比价项目由责任公司负责），控股公司合同由控股公司负责起草，合同条款必须严谨、细致、符合法律规定，合同相关条款由项目公司提出。
严禁合同条款交由合同对方提供（除配套等垄断性行业）。
已具有合同标准版本的项目应在标准版本的合同文本上进行起草、修订。
合同责任公司在执行合同标准版本过程中的建议或碰到的问题需及时书面反馈给集团营运总部，由集团营运总部会同律师对合同标准版本进行必要的修改及完善。
第八条在签订合同前，合同经办部门必须仔细了解合同对方签约人的身份、权限，了解对方是否具有法人资格及其资信情况，同时，应查看对方的企业法人营业执照及签约人的授权书（法定代表人除外），必须将对方的企业法人营业执照的复印件及授权书（正本）留档备查。
在签订合同前，既要考虑公司的经济利益，也要考虑合同对方的实际履约能力，防止或避免签订无效合同，以免发生合同纠纷，损害公司利益。
第九条对项目单一、图纸明确、范围清楚工程，宜签订闭口合同，实行总价包干。
第十条对项目复杂、图纸变化因素多、周期较长不宜签订闭口合同的项目，实行单价总价合同，即单价包死，工程量按实结算。
第十一条对总承包工程等经批准可采用定额计价费率下浮方式。
第十二条对合同中有预付款项目，原则上在支付预付款前合同对方向公司提交同等额度的银行履约保函（战略性合作企业除外）。
第十三条合同双方当事人已经获得能够满足合同要求的相关技术资料。
合同经办部门认为相关部门需参加谈判、签约的，应通知其参加。
第十四条合同应一律采用书面形式。
如果合同的标的较大以及对公司前景影响重大的，在对外签约时还需聘请律师、公证人员公证、见证。
第三节合同的会签和审批权限第十五条项目公司对五大类及标的在50万元以上（含50万元）的项目合同，除采用集团标准版本合同（无修改）外，必须按本合同评审程序组织评审后送集团公司行政（人事）总部，由营运总部（律师）审核，报总裁室批准。
其它项目合同由项目公司按本合同评审程序组织评审，经总经理批准，送集团营运总部审核通过后执行。
第十六条若由项目公司、非项目类控股公司等负责签订的总价超过计划成本的合同，按项目成本控制管理办法规定的报批程序进行。
第十七条项目公司、非项目类控股公司以集团公司名义对外签署的合同，必须经过集团合同评审程序。
第十八条项目公司独立对外签署的非工程项目类合同，金额在10万元（含10万元）以上的，报分管副总裁、项目公司董事长审批，送集团营运总部备案；10万元以下的由项目公司总经理审批，送集团营运总部备案；非项目类控股公司独立对外签署的合同，金额在10万元（含10万元）以上的，报分管副总裁、董事长审批，10万元以下的由控股公司总经理审批；凡设计、建设、营销（指企划、广告等和成本相关但不包括销售）类合同均需送营运总部备案。
第十九条合同评审程序如下（集团内或责任公司内流转）：1、合同审办前，合同经办部门应当使用不退色的墨水笔，填妥公司制定的合同会签单，经该部门负责人审核后报行政（人事）总部流转。
2、行政（人事）总部收到《会签单》和合同后，由律师对合同条款在法务方面予以审核，并分发给相关部门会签。
3、相关部门应在接到流转合同的一个工作日内提出本部门意见和建议，并返回行政（人事）总部。
4、行政（人事）总部汇总合同会签意见后应尽快上报集团董事长。
5、集团董事长对会签的合同审定确认并指定签约人，转回行政（人事）总部；6、行政（人事）总部将集团董事长审批意见转给合同经办部门。
第四节合同的签订第二十条合同评审完成后，合同经办部门凭《会签单》、修订后的合同文本经集团营运总部复核后，交行政（人事）总部加盖合同专用章和法定代表人或者授权委托人签章，并由行政（人事）总部负责统一编号和分发。
责任公司合同经董事长或责任公司总经理批准后由责任公司盖章和董事长或总经理签字。
第五节合同的履行第二十一条合同依法成立，即具有法律约束力。
一切与合同有关的部门应严格履行合同所规定的义务。
合同责任部门必须负责合同全过程的履行，发现问题应及时汇报。
第二十二条合同责任公司应根据合同的约定，做好一切己方所负责的合同实施前期准备工作。
合同签订后3天内，合同责任公司营运总部组织合同责任公司、部门（人）及其他相关公司、部门（人）进行合同交底，合同交底主要内容包括：合同的主要条款、合同履行时的注意事项和样品的封存、移交等，合同交底要形成书面记录并保存。
第二十三条在公司各类合同的履行中，责任公司应根据合同及其实际履行情况安排提报用款计划，监督合同执行情况。
第二十四条对实施期跨度较长，执行阶段较复杂的合同，合同责任公司应根据合同的约定，合同的实际实施情况，以及合同对方当事人、委托的监理单位提供的相关资料，填制《工程实施进度报告》和《进度工程款拨付申请表》。
第二十五条由控股公司独立对外签订的合同，集团营运总部应定期或不定期进行检查和评价其条款执行情况，并报总裁室。
第六节合同的变更、解除第二十六条合同在履行过程中，各部门应切实保障合同的履行。
如实际履行或适当履行确有困难而需变更、解除合同的，应在法律规定或合理期限内由责任部门提出，报集团营运总部与合同的对方当事人进行协商。
双方当事人协商一致后，可以变更或解除合同。
变更、解除合同必须采用书面形式，必须符合法律、法规之规定，并应按本办法规定的审批权限和会签程序执行。
第二十七条当可依照合同条款依法行使解除权时，应当按照公司合同签订审批程序办理审批手续后解除合同。
第二十八条合同对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护公司的合法权益出发，从严控制。
营运总部将结果及时通知责任部门、财务总部等。
第七节合同的管理第二十九条公司内部保留合同文本正本两份，副本四份。
合同正式签订后，应将合同正本或副本由行政（人事）总部分送有关部门。
合同责任公司财务总部负责办理印花税手续。
第三十条公司各部门都应认真做好合同管理的基础工作。
具体分工如下：1、行政（人事）总部：行政（人事）总部负责统一管理公司的合同编号、合同流转、《授权委托书》的拟定和合同专用章的管理，并负责分发合同。
行政（人事）总部应建立合同总台帐。
控股公司合同由控股公司负责每一份合同的编号和保管，建立合同总台帐。
2、集团营运总部：为合同主要经办部门和最后汇总部门，建立合同台帐。
根据建立责任部门和项目合同的分类台帐和总台帐。
3、集团财务总部：负责合同的纳税工作，监督合同执行过程与情况，负责合同印花税的粘贴及合同款项支付控制和反馈。
4、集团档案室负责合同和相关资料的存档工作。
5、集团各责任部门：健全合同档案管理基础工作。
合同文本（包括附件）、《会签单》、《变更、解除合同的协议》（包括电报、传真等），均应妥善保管，并应按公司文档管理制度的要求及时归档。
6、各责任公司应对合同履行情况定期进行自查并作好书面记录。
7、各工程类合同在实际履行（开工）后1周内、各材料设备采购类合同在货物进场后3天内，由责任公司营运总部在现场进行合同履行情况的检查。
集团营运总部应会同律师不定期对合同责任公司进行项目合同履行情况的检查，及时弥补合同履行过程中产生的我方违约行为及其他漏洞，定期进行总结并出具书面报告报总裁室。
8、各责任公司（部门）应建立合同履行台帐，加强合同履行中的动态管理和过程控制。
对合同供方的供货质量、数量、期限及施工进度、施工质量、安全等要严格按合同约定履行，如合同供方有违约行为的要保存书面证据。
9、各责任公司（部门）在合同履行过程中对往来函件等所有的合同履行依据都要进行存档、保存，各类往来函件的签署要确保其有效性（往来文件须由合同约定的履行代表进行签署），同时注意现场变更及现场签证的有效性。
合同履行过程中的各类函件、变更及签证等如果涉及到合同内容和条款变更的，必须书面报营运总部备案。
10、在合同履行过程中如产生我方违约行为的，各责任公司（部门）要及时书面通报集团营运总部，由营运总部、律师会同各责任公司（部门）进行必要的弥补。
如我方的违约行为对项目的开发进程产生较大影响的，由集团营运总部审查后呈报总裁室。
第三十一条由责任公司组织签订的项目合同，除分发内部有关部门外均需报集团公司营运总部备案。
第八节合同纠纷的处理第三十二条公司对外合同在履行过程中如与对方当事人产生分歧、发生纠纷的，应按国家法律、法规及本办法妥善处理。
合同的纠纷应首先由各责任部门提出处理意见，提交集团营运总部审核，上报行政（人事）总部提请总裁审批。
第三十三条处理合同纠纷的原则是：1、坚持以事实为根据、以法律为准则。
确保公司利益不受损害或少受损害。
2、以双方协商解决为基本方法。
发生纠纷后，应视具体情况及时与对方当事人友好协商。
在既维护公司合法利益、又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。
3、因对方原因引起的合同纠纷，应坚持原则，保障公司合法权益不受侵犯；因公司原因引起的合同纠纷，应尽量采取补救措施，减少公司损失；因双方原因引起的合同纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。
第三十四条如发生合同对方履约不力或无力履约，合同责任部门应提出书面告知和警示，经集团营运总部和行政（人事）总部审核后用法律文书形式发函合同对方。
第九节合同的终止第三十五条当合同当事人已经按照约定履行义务，合同的权利义务关系即终止。