淘宝网店仓库管理制度
淘宝仓库需要什么规章制度
淘宝仓库需要什么规章制度一、安全管理制度1、入库安全制度：严格检查货物的来源和质量，保证入库货物的安全和完好无损。
2、出库安全制度：核实订单信息确保发货正确，避免错发或漏发。
3、库房安全制度：严格管理库房出入口，确保只有授权人员可以进入库房，避免外人进入导致物品丢失。
4、应急预案：建立健全的应急预案，应对突发事件，保障员工和货物的安全。
二、人员管理制度1、招聘与培训：根据仓库工作需要，选拔合适的人员，并提供培训，确保员工熟悉操作流程。
2、岗位责任：明确每个岗位的责任和权限，确保仓库工作有序进行。
3、考勤制度：建立严格的考勤制度，保证员工按时上下班，避免迟到早退。
4、奖惩措施：建立奖惩制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
三、物流管理制度1、入库管理：建立入库登记和清点制度，确保入库货物准确无误。
2、出库管理：根据订单信息和库存情况，合理安排出库顺序，确保货物按时发货。
3、库存管理：实时监控库存情况，及时调整存放位置和数量，避免库存积压和缺货情况。
4、盘点制度：定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。
四、设备管理制度1、仓储设备：保养和维护仓储设备，确保设备正常运转，提高工作效率。
2、保密设备：对存储涉密信息的设备要加密保护，确保信息安全。
3、防火设备：定期检查防火设备，确保防火设备齐全有效，避免火灾发生。
五、环境管理制度1、环境清洁：保持仓库环境整洁干净，定期做好清洁工作，避免灰尘和杂物对货物的影响。
2、环境安全：确保仓库通风良好，避免有毒气体滞留。
3、环境温度：根据货物的特性设定适宜的温度，保证货物的质量。
综上所述，淘宝仓库需要遵守的规章制度涉及安全管理、人员管理、物流管理、设备管理和环境管理等多个方面。
只有建立严格的规章制度，严格执行，才能保证仓库的正常运转，提高工作效率，确保货物的安全和完好。
希望以上内容可为您提供参考。
库房管理制度淘宝
库房管理制度淘宝一、库房管理制度的目的和基本原则1. 目的：确保库房内物资的安全保管，减少库存损失和遗失，提高库房工作效率，保障物资供应。
2. 基本原则：（1）责任明确：明确库房管理人员的职责和权限，建立健全的责任体制。
（2）规范操作：规范库房操作流程，严格执行管理规定。
（3）分类管理：根据物资属性和特点进行分类管理，做到有序摆放。
（4）巡查检查：定期巡查库房，发现问题及时处理，防止事故发生。
（5）信息管理：建立完善的物资档案和信息系统，方便查询和统计。
二、库房管理人员的职责和权限1. 库房管理员：负责库房的日常管理工作，包括入库、出库、盘点等。
2. 仓库保管员：负责库房内物资的保管和管理，执行库房管理员的指示。
3. 检查员：负责定期巡查库房，检查库存情况和物资存放状态。
4. 财务人员：负责库房物资的收发记录和账务处理。
5. 监督员：对库房管理人员的工作进行监督和检查，确保制度执行。
三、库房的管理流程1. 入库管理：（1）验收：库房管理员在物资送到时进行检查，核对物资品种、数量和质量。
（2）登记：将入库的物资登记到库存台账中，做好标识和分类摆放。
（3）入库凭证：出具入库凭证，签字确认后，方可放入库房。
2. 出库管理：（1）出库申请：凭借领料单向库房管理员提出出库申请。
（2）审核：库房管理员核对领料单上的信息，确认无误后进行出库操作。
（3）出库登记：将出库信息登记到库存台账中，做好出库凭证。
3. 盘点管理：（1）定期盘点：按照规定的时间进行库存盘点，对比实际库存和账面库存，做好盘点记录。
（2）差异处理：发现盘点差异时，立即进行调查核实，及时调整账目。
4. 库房清理：（1）定期清理：根据规定的时间进行库房清理，清理过期物资和杂物。
（2）整理摆放：整理库房物资，重新分类摆放，保持整洁有序。
四、库房安全管理1. 防火安全：定期检查防火设施和器材，保证无故障，做好防火意识教育。
2. 防盗防损：保证库房门窗的密封性和安全性，设置防盗报警系统。
淘宝仓库管理制度（精选6篇）
淘宝仓库管理制度淘宝仓库管理制度淘宝仓库管理制度（精选6篇）在当下社会，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么拟定制度真的很难吗？以下是小编精心整理的淘宝仓库管理制度（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
淘宝仓库管理制度1第一章、总则第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条、仓库管理工作的任务。
(1)做好服装出库和入库工作。
(2)做好服装的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。
(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。
(5)做到日事日清。
第二章、仓库服装入库第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。
无误后双方签字确认。
第二条、入库后及时整理上架，并做好标识。
第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐。
第三章、仓库服装出库第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。
第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。
并放一联出库单于包装内。
在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。
第三条、所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。
第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。
第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。
第六条、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。
第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。
第四章、仓库服装退货第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。
加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。
淘宝电子商务仓库管理制度
淘宝电子商务仓库管理制度在电商领域的运营，仓库管理起着非常重要的作用。
为了有效地管理淘宝电子商务仓库，我们制定了必要的管理制度。
1. 仓库的基本管理制度1.1 仓库管理的基本原则淘宝电子商务仓库的管理必须要遵循以下基本原则：•商品分类精细管理，保证商品存储、查找准确，提高仓库利用率；•仓库作为公司重要固定资产，必须加强安全管理；•严格执行“先进先出”原则，确保货品质量；•运用先进仓库管理技术，提高管理效率；•定期开展仓库保洁和维护管理，保证仓库环境清洁和库房整齐有序。
1.2 仓库管理的工作内容淘宝电商仓库需要进行细致的管理工作，其工作内容主要包括以下几点：•货品入库管理：对每批进货进行查验、码垛、验收、标识和记录；•库存管理：根据各类商品的特点进行分类、码放和更新，实现对商品的追踪和监控；•货品出库管理：对订单进行拣货，出库之前进行严格的检查和质量控制，并及时更新库存信息；•设备维护管理：对仓库设备和设施进行定期检查、维护和保养，以确保仓库设施的正常运行。
2. 仓库安全管理制度2.1 仓库安全管理的基本原则仓库安全管理是仓库管理的重要组成部分，保障仓库的安全，保护企业的Assets。
仓库安全管理必须要遵循以下基本原则：•各部门应积极参与仓库安全工作并遵循安全管理制度；•在任何情况下，不得损坏仓库内的机器设备、货品和环境；•保持警醒，对违反安全规定和存在隐患的行为及时处理，避免事故的发生；•加强仓库管理，提高防盗防损的技术防线和人防线，确保仓库内安全；•遇到突发事件立即上报，及时采取措施处理。
2.2 仓库安全管理的具体措施仓库安全管理需要通过制度和技术手段相结合来实现。
具体的措施如下：•设立安全防火安装设施，完善安全管理制度，并对员工进行安全教育；•安装防盗设备，完善门禁系统，加强保安巡查；•严格执行出库制度，规范仓库管理，防止货品损失；•实行匿名举报制度，鼓励员工发现不良行为及时上报。
3. 仓库设备设施管理制度3.1 设备设施的安全验收在设备设施购买之后，应进行严格的安全验收，包括以下几点内容：•检查设备设施是否符合标准，有无缺陷和损坏；•对检查结果进行记录，并要求供货商进行更换或修理；•对合格的设备设施进行标识和保养，并做好相关记录。
淘宝仓库管理规章制度
淘宝仓库管理规章制度一、前言随着对淘宝企业的全面发展，仓库管理已成为重要的组成部分。
为了提高仓库管理水平，规范仓库管理行为，制定了《淘宝仓库管理规章制度》。
二、仓库管理制度2.1 安全环境管理1.每日开工之前，负责人必须检查仓库安全情况，疏通通道、排查火灾隐患、疏通水排水管道等。
2.仓库内杂物妥善处理，垃圾分类，及时清理尘土，保证环境卫生。
3.货物上架和下架时，必须使用合适的工具和设备，严禁人工爬梯上下货架。
4.仓库自检时，如发现异常情况，必须暂停操作并及时处理，不得强行施工或上班。
2.2 出入库管理1.物品进入仓库前必须进行验收，并按照规定分类储存、标识，避免混淆。
2.出入库应严格按照流程在系统中进行操作，如有错误必须及时更正并上报负责人。
3.盘点工作必须按照规定时间定期进行，未完成盘点不得离开仓库。
4.每日晚上关闭仓库之前应做好详细记录并上报负责人，如遇问题应及时报告，并在问题得以解决后重新通知负责人重新审核。
2.3 货物管理1.货品储存应做到分类储存、合理布局，保证货物在仓库内不受损坏。
2.仓库内货品存放应严格按照承重标准和存放规定进行，避免超负荷、挤压变形或者落地损坏。
3.对于易碎、易爆和有毒的物品，需单独标示储存，并严格遵守相关的安全标准。
三、管理机制3.1 操作流程1.仓库管理操作按照流程进行，严格每一个环节的要求。
2.除法定节假日外，仓库将全年无休。
3.针对不同类型的商品和不同需求方的仓库处理，制定不同的操作流程和质量控制标准。
3.2 考核制度1.制定货物管理考核制度，及时完成定期的盘点工作，完成订单发货量和时效性等指标。
2.进行仓库安全、环境方面考核，按照评分规则进行记录，记录结果纳入个人综合素质表现评价，并作为能否从事某些岗位的参考依据。
3.重要商品储存、出库记录进行事后回访，不断改善工作流程，提高管理的判断力。
四、结尾以上制度涵盖了仓库管理的总体规范，希望仓库管理人员能严格按照此规定开展工作，确保仓库管理工作稳定，安全，高效。
网店配送仓库管理制度
第一章总则第一条为规范网店配送仓库的管理，提高仓库工作效率，确保商品质量，降低物流成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有配送仓库，包括但不限于自有仓库和合作仓储。
第三条仓库管理应遵循“安全、高效、节约、环保”的原则。
第二章组织架构与职责第四条仓库管理组织架构如下：1. 仓库经理：负责仓库全面管理工作，包括人员管理、设备管理、安全管理等。
2. 仓库管理员：负责日常仓库运营，包括收货、验货、上架、拣货、打包、发货等。
3. 保管员：负责仓库物资保管，确保物资安全、完整。
第五条各岗位职责：1. 仓库经理：（1）制定仓库管理制度和操作规程；（2）监督仓库各项管理工作；（3）定期组织仓库人员培训；（4）负责仓库设备采购、维修和保养；（5）协调与其他部门的沟通与协作。
2. 仓库管理员：（1）按照操作规程进行收货、验货、上架、拣货、打包、发货等工作；（2）确保仓库物资安全、完整；（3）及时反馈仓库运营状况，提出改进建议；（4）协助保管员进行物资保管。
3. 保管员：（1）负责仓库物资保管，确保物资安全、完整；（2）按照规定进行物资出入库登记；（3）定期盘点库存，确保库存准确；（4）维护仓库环境整洁、有序。
第三章仓库作业管理第六条收货管理：1. 收货时，仓库管理员应核对货物信息，确保与订单一致；2. 验货时，发现货物损坏、短缺等问题，应立即上报仓库经理；3. 收货完成后，仓库管理员应及时将货物上架。
第七条验货管理：1. 验货时应严格按照订单进行，确保货物质量；2. 验货完成后，仓库管理员应在订单上签字确认。
第八条拣货管理：1. 拣货时，仓库管理员应根据订单要求，快速准确地找到货物；2. 拣货完成后，仓库管理员应核对货物信息，确保无误。
第九条打包管理：1. 打包时，仓库管理员应按照规定进行，确保货物安全；2. 打包完成后，仓库管理员应在包装箱上注明订单号、收货人信息等。
第十条发货管理：1. 发货时，仓库管理员应核对订单信息，确保无误；2. 发货完成后，仓库管理员应及时将订单信息反馈给客服部。
网店仓库的入出库管理制度
一、总则为加强网店仓库的管理，确保商品出入库的准确、及时，提高仓库工作效率，特制定本制度。
二、出入库原则1. 仓库商品出入库必须遵循“先进先出”的原则，确保商品质量。
2. 仓库商品出入库必须按照订单要求执行，保证商品数量与订单一致。
3. 仓库商品出入库必须严格遵循国家法律法规和公司相关规定。
三、出入库流程1. 入库流程（1）采购部门将采购订单提交至仓库，仓库管理员核对订单信息无误后，安排验收。
（2）验收员对入库商品进行验收，确认商品数量、规格、型号、质量等符合要求。
（3）验收合格后，将商品放置在指定区域，并填写入库单。
（4）入库单经仓库管理员签字确认后，提交至财务部门进行入库核算。
2. 出库流程（1）销售部门将销售订单提交至仓库，仓库管理员核对订单信息无误后，安排配货。
（2）配货员根据订单要求，将商品从指定区域取出，并核对商品数量、规格、型号、质量等。
（3）配货员将商品打包，并填写出库单。
（4）出库单经仓库管理员签字确认后，提交至财务部门进行出库核算。
四、出入库管理要求1. 仓库管理员负责商品出入库的日常管理工作，确保商品出入库的准确、及时。
2. 仓库管理员应定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
3. 仓库管理员应加强仓库安全管理，防止商品丢失、损坏等情况发生。
4. 仓库管理员应做好仓库卫生工作，保持仓库环境整洁。
五、奖惩措施1. 对在出入库管理工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反出入库管理规定的员工，给予批评教育，情节严重的，予以处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由仓库管理员负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
网店仓库管理制度
第一章总则第一条为规范网店仓库的管理，提高仓储效率，确保商品安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有网店仓库的日常管理。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 优化流程，提高效率；3. 严格管理，确保商品质量；4. 明确责任，奖惩分明。
第二章硬件管理第四条仓库选址应符合以下要求：1. 交通便利，便于物流运输；2. 安全可靠，符合消防安全标准；3. 空间充足，满足仓储需求。
第五条仓库内部布局应合理，包括：1. 整货区：用于存放大件或不易移动的商品；2. 配货区：用于存放流通货品，配备小型货架；3. 退货区：用于存放退换商品；4. 办公区：用于仓库管理人员办公。
第六条仓库货架应整齐有序，库位编号明确，便于查找。
第三章软件管理第七条仓库管理应采用信息化手段，实现库存、出入库、盘点等信息的实时监控。
第八条仓库管理软件应具备以下功能：1. 库存管理：实时监控库存数量，确保商品安全；2. 入出库管理：记录商品进出库信息，便于查询；3. 盘点管理：定期进行盘点，确保库存准确；4. 报表生成：自动生成各类报表，便于决策。
第九条仓库管理人员应熟练掌握仓库管理软件的使用，确保信息准确无误。
第四章作业管理第十条仓库作业应遵循以下流程：1. 入库：商品验收、入库、上架；2. 出库：根据订单信息，配货、打包、发货；3. 退货：接收退货、检验、入库；4. 盘点：定期进行库存盘点，确保库存准确。
第十一条仓库管理人员应严格按照作业流程进行操作，确保作业质量。
第五章安全管理第十二条仓库安全管理工作包括：1. 消防安全：定期检查消防设施，确保消防通道畅通；2. 财产安全：加强仓库巡查，防止盗窃、火灾等事故发生；3. 人员安全：加强安全教育，提高员工安全意识。
第六章奖惩制度第十三条对表现优秀的仓库管理人员给予表彰和奖励；第十四条对违反本制度规定的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
第七章附则第十五条本制度由公司仓库管理部门负责解释；第十六条本制度自发布之日起实施。
电商仓库管理制度及奖罚
一、总则为了规范电商仓库的管理工作，提高仓储效率，保障商品安全，确保订单准确及时配送，特制定本制度。
二、职责与分工1. 仓库主管：负责仓库的整体管理工作，包括人员安排、设备维护、安全管理等。
2. 仓库组长：协助仓库主管进行日常管理工作，负责本组的日常操作和管理。
3. 仓库保管员：负责货物的验收、入库、出库、盘点、维护等工作。
4. 统计员：负责仓库数据统计、分析，为仓库管理提供数据支持。
三、管理制度1. 产品验收与入库：（1）产品到货后，收货人员应合理安排卸货，核对送货单据与实物数量、状态及规格，符合要求后签单搬运至指定区域。
（2）统计员及时打印条码，交与收货人员贴标签，标签须与账、物相符。
（3）将供应商的送货单转换成本公司的入库单，入库单需仓库主管和保管人签字，并及时交与统计员入账。
（4）通知质检人员对物料进行检验。
（5）产品经检验后，库管根据质检签署的意见进行分类归整：不合格品归整后统一放置，与合格品隔离，做好标识，并汇总上报；合格品放至相应库位。
2. 物资保管：（1）物资入库后，按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。
（2）库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。
（3）库存信息应及时更新，确保库存数据的准确性。
3. 货物出库：（1）出库前，核对订单信息，确保订单与库存一致。
（2）按照订单要求，将货物打包、贴标签，并核对无误。
（3）出库时，核对订单与货物，确保无误后，由收货人员签字确认。
四、奖罚措施1. 奖励：（1）对工作认真负责、表现突出的员工，给予表扬和奖励。
（2）对提高仓储效率、降低损耗、确保商品安全等有突出贡献的员工，给予物质奖励。
2. 罚款：（1）对违反仓库管理制度，造成货物损坏、丢失、延误配送等问题的员工，视情节轻重给予罚款。
（2）对玩忽职守、故意损坏、盗窃仓库物资的员工，给予严肃处理，直至解除劳动合同。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由仓库主管负责解释。
淘宝网店仓库管理制度
淘宝网店仓库管理制度第一篇：淘宝网店仓库管理制度净来电商仓库发货管理制度基本条例一、总则1.为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，特制定本制度。
2.本制度适用于公司净来电商仓库管理规定，可修改，添加建议。
二、管理原则和体制1.仓库施行分散管理体制。
按仓库内货物的质量安全保证，出入库登记，“三位一体”，分划具体的工作。
2.仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要，不缺货断货，发现库存不多时及时通知掌柜补货。
3.仓库内按原先货架的归类摆放，不得随意，要保持仓库的统一性。
4.根据公司营业时间，制定仓库入、出库具体工作时间。
三、入库1.所有货物入库前，需检验后才可入库。
查处不合格，采取退货，或返厂。
2.办理入库登记时，对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置。
如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的，应通知厂家货采购处理。
3.仓库管理员对所有入库物品及时入帐，登记。
4.对于日常订单发货中出现的退货收到退货后及时作登记，并对退货进行检验，及时反馈给客服，以便及时处理退货及退款问题。
四、发货1.发货前，对当天所要发的快递单按款式、数量（单件或多件）、颜色进行分类，并对所发数量和款式进行登记。
2.注意快递面单上所需的物品，（特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸，有无备注，有无送赠品、是否修改）确认后方可包装发货。
3.打包发货时要仔细的观察，留心每一个细节，（比如衣服是否缺钮扣、拉链、缺件少件、包装未封好等现象），检查无误后，才可发出。
4.打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包扎是否严实，确认后，无误后才可发货。
5.发货员在检查货物时，发现问题，应及时处理，不能修复的，及时上报，有问题的货物应分出独立存放。
6.补发单需单独开具补发单表给打单人员，快递单打出后及时把快递单号填入反馈给客服。
五、货物保管1.按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。
2.仓库货架物品堆放整齐，分类清楚；3.货架上要表明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。
关于淘宝仓库的管理制度
第一章总则第一条为确保淘宝仓库的有序运作，提高仓储效率，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于淘宝平台所有仓库，包括但不限于自建仓库、合作仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库人员、物资和设施的安全；2. 效率优先：提高仓储作业效率，降低运营成本；3. 规范管理：严格执行各项管理制度，确保仓库运营的规范化；4. 信息化管理：利用现代信息技术，提高仓库管理水平和决策能力。
第二章人员管理第四条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具备一定的仓储管理知识和实践经验；2. 具备良好的职业道德和责任心；3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。
第五条仓库管理人员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点等；2. 负责仓库的物资分类、摆放、标识等工作；3. 负责仓库的安全、消防、卫生等工作；4. 负责仓库的设备维护和保养；5. 负责仓库的档案管理。
第三章入库管理第六条物资入库流程：1. 检验：入库物资需经检验合格后方可入库；2. 核对：核对物资名称、规格、型号、数量等信息；3. 登记：填写入库单，登记物资信息；4. 上架：将物资上架，并做好标识；5. 库存管理：定期盘点库存，确保库存数据的准确性。
第七条入库注意事项：1. 物资入库时，需确保包装完好，防止损坏；2. 物资入库时，需按类别、规格、型号等进行分类摆放；3. 物资入库时，需做好标识，便于查找和管理。
第四章出库管理第八条物资出库流程：1. 接单：接收订单，核对订单信息；2. 配货：根据订单信息，进行物资配货；3. 核对：核对配货数量、规格、型号等信息；4. 打包：将配好的物资打包，并做好标识；5. 发货：将打包好的物资发往指定地点。
第九条出库注意事项：1. 出库物资需确保包装完好，防止损坏；2. 出库物资需按类别、规格、型号等进行分类打包；3. 出库物资需做好标识，便于查找和管理。
第五章安全管理第十条仓库安全管理：1. 仓库内禁止吸烟、使用明火等行为；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；3. 仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通；4. 仓库内禁止随意移动货架、设备等设施。
淘宝仓储管理规章制度模板
淘宝仓储管理规章制度模板第一章总则第一条为规范淘宝仓储管理工作，保障商品的安全、准确、及时地存放和运输，提高仓库作业效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于淘宝公司所有仓库管理人员，具体工作人员需按照本规章制度执行。
第三条淘宝公司仓库管理人员应严格遵守本规章制度，做到尽职尽责，认真执行，确保仓库管理工作的顺利进行。
第四条仓库管理人员应端正仓库管理作风，加强对仓库管理的认识，不断提高管理水平，确保商品的安全、准确、及时地存放和运输。
第五条仓库管理人员应积极主动发现和解决问题，提出改进建议，努力提高仓库管理工作的质量和效率。
第六条本规章制度在执行过程中如有不符合实际情况之处，应根据实际情况进行调整和修改，保持与业务的匹配性。
第七条本规章制度由仓库管理部门负责制定和修订，由总经理审批后执行，各部门领导应监督检查执行情况。
第八条未明确规定事项，应参照公司相关规章制度执行。
第二章仓库管理人员的责任和权限第九条仓库管理人员应认真履行本职工作，保障商品的安全、准确、及时地存放和运输。
第十条仓库管理人员应及时了解、掌握和执行仓库管理部门的要求，积极配合完成各项工作任务。
第十一条仓库管理人员应熟悉和掌握仓库管理规章制度，遵循规定操作，杜绝违规行为。
第十二条仓库管理人员应建立和完善仓库管理档案，做好记录工作，确保数据的准确性和完整性。
第十三条仓库管理人员应严格遵守仓库管理部门下达的各项制度和规定，保障仓库管理工作的顺利进行。
第十四条仓库管理人员应勤勉敬业，做到独立负责，履职尽责，确保仓库管理工作的高效进行。
第十五条仓库管理人员应树立正确的工作态度，尊重上级领导和同事，维护公司形象，切实履行好自己的职责。
第十六条仓库管理人员应积极参与相关培训和学习，不断提高业务水平，提高自身素质和能力，为仓库管理工作的提升做出贡献。
第十七条仓库管理人员在执行工作任务时应严格遵守公司相关规定，杜绝违规现象，做到合规合法。
第十八条仓库管理人员应加强自身安全意识，遵守安全操作规程，确保工作过程中不发生安全事故。
淘宝服装网店仓库管理办法
淘宝服装网店仓库管理办法一、背景介绍淘宝服装网店作为电子商务零售模式的一种，以便捷、价格便宜的特点受到了广大消费者的喜爱。
然而，随着网店营业规模的扩大和商品品种的增多，其仓库管理问题日益凸显。
因此，本文介绍了淘宝服装网店仓库管理办法，旨在让店家更好的管理仓库，提高管理效率。
二、仓库管理基础1. 仓库结构（1）首先需要清楚整个仓库的结构布局，包括货架、通道、储存区等。
（2）合理规划货架高度和长度，确保可以最大化地使用仓库空间。
（3）设立标识牌、标签等有助于管理的设施，以便员工和管理人员迅速找到需要的仓库存储物品。
2. 物品存放原则（1）物品应按照种类、尺寸等属性合理分类存放。
（2）种类一样的物品应该放在同一个储存区或者特定的区域内，以便于管理人员更方便的进行整理和管理。
（3）同一箱子内的物品应该标明种类、数量等信息，方便管理人员进行快速查找。
3. 出入库管理（1）应建立进货单、出货单及库存清单，记录所有进出库的物品，以便于管理人员进行实时跟踪。
（2）应对所有进入仓库的物品进行严格检查，以确保旧物品的品质，及时处理问题品质物品，以避免问题品质物品对其他物品造成影响。
（3）应定期盘点，及时发现问题并及时处理。
三、信息化管理随着互联网和数字技术的发展，信息化管理成为了新的趋势。
其主要体现在以下几个方面：1. 电子标签管理（1）通过使用RFID、红外线等技术，可以对物品进行电子标签管理，方便快捷识读保存物品所对应的信息。
（2）电子标签管理可以实现物品实时定位、准确盘点、高效出货等功能，提高了仓库的管理效率。
2. 电子仓单管理（1）电子仓单管理可以代替人工记录，事半功倍。
（2）只需要在电脑上进行登记即可，实时跟踪出入库情况，方便管理。
3. 数据分析管理（1）可以通过数据分析，了解顾客的需求、消费次数等等。
（2）同时，可以查看各种物品的销售情况、库存情况等等。
通过以上三个方面实现的信息化管理，可以更加高效地管理仓库。
网店仓库人员管理制度
一、总则为规范网店仓库管理，确保商品储存安全、有序，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司网店仓库所有工作人员。
三、岗位职责1. 仓库保管员（1）负责商品入库、出库、盘点等工作；（2）确保商品储存安全，防止盗窃、损坏、霉变等现象；（3）保持仓库环境卫生，定期清理仓库；（4）配合上级领导完成各项工作任务。
2. 仓库管理员（1）负责仓库的整体规划、布局及调整；（2）监督仓库保管员的工作，确保各项管理制度得到有效执行；（3）定期检查仓库安全设施，发现问题及时上报；（4）协调各部门之间的工作，确保商品流转顺畅。
四、工作流程1. 商品入库（1）仓库保管员收到商品后，核对商品信息，确认无误后进行入库；（2）将商品按类别、规格、数量等进行分类存放；（3）将入库信息录入仓库管理系统。
2. 商品出库（1）仓库保管员根据订单信息，查询商品库存；（2）将所需商品打包，并核对商品信息；（3）将出库信息录入仓库管理系统。
3. 商品盘点（1）仓库保管员定期进行商品盘点，确保库存数据准确；（2）发现差异及时上报，并查明原因；（3）对盘点结果进行汇总，形成盘点报告。
五、管理制度1. 仓库保管员必须熟悉商品信息，确保入库、出库准确无误；2. 仓库保管员应保持仓库整洁，定期清理货架，保持通道畅通；3. 仓库内禁止吸烟、饮酒、吃东西等行为；4. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品；5. 仓库保管员应严格遵守操作规程，确保商品储存安全；6. 仓库管理员负责监督仓库保管员的工作，发现问题及时纠正；7. 仓库管理员应定期检查仓库安全设施，确保设施完好；8. 仓库管理员应协调各部门之间的工作，确保商品流转顺畅。
六、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作表现突出的员工，给予表扬和奖励；2. 对违反本制度规定、造成不良影响的员工，给予批评教育，情节严重的予以处罚。
七、附则本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有。
如遇国家法律法规、政策调整，按国家法律法规、政策执行。
淘宝仓库规章制度怎么写
淘宝仓库规章制度怎么写第一章总则第一条为维护仓库的正常运作秩序，保障仓库内商品的安全和完整，依据国家相关法律法规，结合本仓库的实际情况，特制定本规章制度。
第二条仓库规章制度适用于本仓库所有员工，所有员工在仓库内工作和生活应当严格遵守本规章制度。
第三条仓库工作人员应当严格执行仓库规章制度，严守纪律，服从管理，保护仓库的利益，并维护仓库的形象。
第四条本规章制度的具体内容包括：工作时间，工作纪律，行为规范，安全管理，保密规定等。
第二章工作时间第五条仓库设定正常工作时间为每天上午8点至下午5点，中间休息时间为12点至1点，共工作8小时。
第六条如需加班，需提前向主管汇报，经批准后方可加班工作，且须按照相关规定进行报酬。
第七条如需请假，应提前至少一天向主管请假，并填写请假单，仓库将根据实际情况决定是否批准。
第三章工作纪律第八条仓库员工在工作期间应遵守以下工作纪律：1.严格遵守工作时间，不得擅自迟到早退，不得私自请假。
2.严禁在工作时间内进行私人活动，不得接打私人电话，包括使用社交媒体等。
3.严格遵守工作安排，不得擅离职守，不得随意更改工作任务。
4.严守保密纪律，不得擅自泄露仓库内的任何信息。
第九条仓库员工在工作中应当保持良好的工作态度，遵守工作纪律，服从管理，做到工作细心、负责、积极。
第四章行为规范第十条仓库员工在工作中应当遵守以下行为规范：1.遵守社会公德，不得违反法律法规。
2.互相尊重，不得发生任何形式的歧视和冲突。
3.团结合作，不得进行损害仓库团队利益的行为。
4.保持工作环境整洁，不得在工作区域内吸烟、随地吐痰等。
第十一条如有违反行为规范的情况发生，仓库将根据情节轻重给予相应的处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、辞退等。
第五章安全管理第十二条仓库员工在工作中应当遵守以下安全管理规定：1.遵守安全操作规程，不得擅自在工作中进行危险操作。
2.对仓库内的设备设施应当定期检查维护，确保安全使用。
3.积极参加安全培训，增强安全意识，提高自我防范能力。
淘宝仓库管理制度
淘宝仓库管理制度淘宝仓库管理制度「篇一」1、货物请购及时根据库存货物的储备量情况向采购人员(小路)报告。
2、货物跟踪及验收1)及时跟踪所订货物到货情况；2)到货时根据采购单进行验货；3)货物如有差错，及时通知采购员(小路)，并积极联系处理；4)所有验收的货物，一律需要入库，做好库存表。
3、货物保管1)货物堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、货物卡；2)掌握商品保存方法，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存货物完好无损；4、货物盘点1)仓库必须对存货进行定期和不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，暂定每月大盘一次。
2)对库存实现电脑化管理，所有商品的.入库、出库、库存统计直接通过电脑完成。
5、平常发货进仓分单将打印好的订单分类：衣服和配件；单个数量和多个数量按单配货配货员根据订单配货按单核查核单员核查(货物款号，数量，颜色，尺码，有无赠品等)打包帖单打包审核后的订单(注意节俭材料)称重码放将打包好的货物称重后按类码放(分3类码放：单个配件，单套衣服，多个货物)(发货流程打印出来张贴到仓库显眼位置)6、仓库工作一些注意事项(一)仓库工作常见错误(漏洞)1、赠送东西漏发胸垫，背包，发圈，小礼物等赠送的东西例如：订单上写的赠送一付胸垫没有给顾客发。
2、多个(类)货物少发多个数量商品只发了一个多类商品只发了一类例如：有一次订单打印12条腰链只发了1条；有一次顾客要的1个铺巾和1个垫子，只发了1个垫子。
3、发错货衣服发错颜色，尺码，款式；垫子发错颜色；完全发错货；例如：有一次顾客要的是长袖三件套发成短袖三件套；有一次铺巾发成瑜伽垫；4、库存不准库存表和仓库实物不符例如：有一次库存表里DPW017 338币腰链黑色库存表里有7个，但是仓库实际数量为2；(对此需要根据需要及时盘点货物)(二)减少出错率的方法1、对货物熟悉；2、打印的订单不清楚的需要及时拿给打单人员弄清；3、包货按严格的流程来分单配货核单打包；4、适时盘点仓库货物；(三)货物库存报警实时关注常发货物的数量，发现少了立即上报上级并及时精准库存。
淘宝仓库管理规章制度
淘宝仓库管理规章制度1. 仓库管理的基本规定1.1 仓库负责人应该是有过相关管理经验和学历背景的人员，确保仓库管理的高效性和规范性。
1.2 仓库应该制定明确的管理制度，规定仓库内规范的作业程序和技术标准。
1.3 仓库应做好库存管理，确保库存数量和品质达到要求，并保证对商品的合理储存和维护。
同时，要对库存进行分类、归档和监管。
1.4 仓库管理人员应该严格履行职责，确保条例执行，及时发现和纠正存在的问题。
2. 淘宝仓库管理的特点2.1 淘宝仓库是以电商为主要业务的，具有流程性、周期性和高速度的特点。
仓库要作为电商业务的重要环节，提高效率和质量至关重要。
2.2 淘宝仓库是一个集物流、信息流、资金流于一体的综合仓储，要运用合理的仓储管理思想和技术，保障商品及时到达客户手中。
3. 仓库标准化作业标准3.1 作业必须按照作业标准进行。
每一位仓库操作员都必须清楚作业标准，在规定时间完成对应的作业内容。
3.2 操作人员必须佩戴齐全的工作服，并佩戴工作证明，保证在仓库内具有良好的形象和标准化作业行为。
3.3 仓库管理人员应工作在检查作业过程中，发现问题及时纠正。
3.4 仓库内所有物品必须进行分类储存，保证分类清晰，按规定摆放。
3.5 禁止在仓库内吸烟、喝酒，并禁止将有关物品带入仓库内。
4. 仓库安全管理4.1 操作人员必须熟练运用作业工具，同时使用注意安全的方法，保障操作人员身体健康和安全。
4.2 禁止未经授权、未获批准或未得到许可的人员进入仓库，并制定严格的安全预防措施。
4.3 在仓库进行石化品、易燃易爆危险品等物品操作时，必须按照特定要求进行标记和控制，保障安全运作。
4.4 机器和电线等设施必须进行安全检查，每年至少进行一次仪器设备检查和标准化处理，保障安全操作环境。
5. 总结5.1 仓库是电商业务的重要支撑环节，保障仓库内作业的安全、规范和高效是保障电商业务成功运营的重要保证。
淘宝仓库作为电商仓库的代表，更应该具备高效性、标准化、安全性等特点，确保电商业务的顺利进行。
淘宝仓库管理制度规定
淘宝仓库管理制度规定第一章总则第一条为规范淘宝仓库管理工作，提高仓库管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于淘宝仓库管理相关人员，严格执行，不得有任何违反制度规定的行为。
第三条淘宝仓库管理制度具有法律效力，违反制度规定的行为将受到相应的惩罚。
第四条所有仓库相关的事项，均应遵守本制度规定，做到规范管理，严格执行。
第五条淘宝仓库管理应保证货物数量准确、货物质量良好、仓储设施完好。
第六条仓库管理应严格遵循安全消防规定，确保人员和货物的安全。
第七条仓库管理应保密客户信息，严禁私自泄露客户信息。
第二章仓库管理职责第八条仓库管理负责仓库日常运营管理，包括货物的接收、储存、出库、配送等工作。
第九条仓库管理负责仓库设施设备的维护保养，确保设施设备的正常运转。
第十条仓库管理负责制定仓库管理计划，合理分配人力物力，提高工作效率。
第十一条仓库管理负责货物的分类储存，确保货物的安全与便捷取用。
第十二条仓库管理负责货物库存盘点工作，确保库存数据准确无误。
第十三条仓库管理负责制定货物出库计划，确保货物按时出库。
第十四条仓库管理负责对货物进行质量检验，做到货物质量合格。
第十五条仓库管理负责对仓库整体进行巡检，确保仓库安全与整洁。
第十六条仓库管理负责制定仓库管理制度与规范，定期对制度进行修订。
第三章仓库管理规范第十七条仓库管理应建立健全的进货、出货、库存等记录制度，确保数据真实可靠。
第十八条仓库管理应建立灵活的库存管理机制，根据需求合理分配货物。
第十九条仓库管理应加强对货物的保管，做好货物防潮、防尘、防盗等措施。
第二十条仓库管理应严格执行货物入库、出库的流程，确保货物流转的顺畅。
第二十一条仓库管理应建立完善的货物标识系统，确保货物的准确识别。
第二十二条仓库管理应制定货物调拨、转运等操作规定，确保货物的安全顺利流转。
第四章仓库管理流程第二十三条货物入库流程：1.接收货品：由仓库管理人员进行验收，确保货品数量与质量无误。
2.上架存储：根据货物分类，将货物放置在相应的储存位置。
淘宝仓库管理制度下载
淘宝仓库管理制度下载第一章总则第一条为了规范淘宝仓库管理，提高工作效率，保障仓库物品的安全性和有效管理，特制定此管理制度。
第二条本制度适用于淘宝仓库所有管理人员以及仓库相关工作人员，在日常仓库管理中必须遵守执行。
第三条仓库管理人员必须严格履行职责，认真执行本制度，做到细心、细致、细致，保障仓库物品的安全性和有效管理。
第四条仓库管理人员必须遵守仓库管理规章制度，并时刻维护仓库秩序，保证物品存放的有序性。
第五条仓库管理人员必须保守仓库秘密，严禁私自将仓库物品外借或私自调换存放位置，如有发现违规行为，将依法追究责任。
第六条仓库管理人员必须具备一定的仓库管理知识和经验，熟悉仓库管理相关操作规程，做到熟练掌握。
第七条仓库管理人员不得擅自调用仓库物品，必须按照规定的流程和手续进行操作，严格遵守仓库管理制度。
第八条本制度由仓库管理员负责全面执行和监督，对仓库管理人员进行培训和考核，确保仓库管理工作的顺利进行。
第二章仓库管理流程第九条仓库管理人员在接到物品存放任务后，必须按照仓库管理流程进行操作，确保物品的安全存放和管理。
第十条仓库管理人员在接到物品存放任务后，必须向仓库管理员报告，并按照仓库管理员的指示进行操作，不能自行决定存放位置。
第十一条仓库管理人员在存放物品时，必须按照物品的性质、重量、大小等因素进行分类存放，并做好标记和记录。
第十二条仓库管理人员在存放物品时，必须做好物品的包装和封装工作，确保物品不受损坏和丢失。
第十三条仓库管理人员在存放物品时，必须做好清点和核对工作，确保存放的物品和清单相符，避免发生遗漏或错误。
第十四条仓库管理人员在存放完毕后，必须及时向仓库管理员报告，并做好相应的记录和归档工作，保留相关的证明材料。
第十五条仓库管理人员在取出物品时，必须向仓库管理员提出申请，并按照规定的手续和流程进行操作，不能擅自取物。
第十六条仓库管理人员在取出物品时，必须按照物品的属性、用途等因素进行分类取出，并做好归还手续和记录工作。
淘宝配货仓库规章制度
淘宝配货仓库规章制度第一章总则第一条为规范淘宝配货仓库的管理，保障货物的安全和高效配送，特制定本规章制度。
第二条淘宝配货仓库是淘宝平台的重要部分，负责存放、分类、打包和配送各类货物。
第三条本规章制度适用于淘宝配货仓库所有工作人员。
第四条淘宝配货仓库遵守国家相关法律法规，严格执行淘宝平台制定的规定。
第五条淘宝配货仓库实行责任制，相关责任人必须认真履行职责，确保仓库运作的顺利进行。
第六条本规章制度内容涉及涉密和业务秘密的信息，需保密，不得外传。
第七条配货仓库内部职称设置包括仓库管理员、分拣员、打包员等，每个职称的工作职责由配货仓库主管制定。
第八条配货仓库实行严格的考勤制度，迟到、早退、旷工等行为将受到相应处罚。
第二章仓库管理第九条淘宝配货仓库实行24小时监控制度，确保货物的安全。
第十条仓库管理员要定期检查货物的数量和质量，确保货物的完好无损。
第十一条仓库内部货物要按照不同种类进行分类存放，保持货物的整齐有序。
第十二条仓库管理员要定期清理仓库，确保货物存放的环境干净整洁。
第十三条仓库内部严禁私自存放个人物品，一经查实将受到处罚。
第十四条仓库内部货物要按照一定规则进行编号、标记，以便管理和查找。
第十五条仓库内部货物调拨要按照相关程序进行，严禁擅自调拨货物。
第三章分拣打包第十六条分拣员要按照订单要求，准确无误地将货物分类分拣。
第十七条分拣员要做好每个订单的记录，确保订单的准确性和完整性。
第十八条打包员要按照相关规定进行包装，确保货物在运输过程中安全无损。
第十九条打包员要做好包材的管理，确保包装材料的充足和质量。
第二十条分拣员、打包员要定期进行培训，提高工作技能和效率。
第四章安全管理第二十一条配货仓库内部要设置防火、防盗、防潮等设施，确保货物的安全。
第二十二条仓库管理员要定期组织演练，提高员工的安全意识和自救能力。
第二十三条配货仓库内部要设置安全出口和疏散通道，确保员工在紧急情况下的安全撤离。
第五章附则第二十四条对违反规章制度的员工，将按照相应规定给予处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
仓库管理制度
一、总则
1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司仓库管理规定，可修改，添加建议。
二、行为准则与管理体制
（一）、仓库成员基本行为准则
1.上班时间：白班8:30-17:30（如遇上活动，应服从加班）
如有特殊情况不能上班，我们也会进行核实情况是否属实，如有虚假托词、推辞、借口一律按公司条例处理，扣除对应的奖金。
每周休息一天，休息时间由当月排班表执行。
仓库员下班前把交接事项写在交接本上。
2.每位仓库员有一本备忘录，在工作过程中，每遇到一个问题或想法马上记录下来，相关办公文件到行政部登记领取，如有遗失，自己补足。
3.每周一下午8:30召开部门例会。
每周一书面的形式汇报一下自己上一周的工作及接下来需要改进的地方交给主管。
4.在工作中要学会记录，记录自己处理订单的速度，学会每天快一点，才会想要进步。
5.新产品上线前，通知客服部与仓库成员来学习新产品特性。
新的客服有权利要求仓库主管介绍自己想了解的产品，也有义务去认识所有产品。
6.处理好每份订单，不得影响公司形象。
如果一个月内因仓库原因收到买家投诉，根据具体情况给予相应的措施与处罚。
7.每处理完一笔订单，都要到交易订单里面备注自己的代称+情况，插上小黄旗，以便下一位客服核实情况。
8.上班时间不得迟到，有事离岗需向主管请示且请假条需主管签字方成效，如需请假，事先联系部门主管。
9.上班时间不得做与工作无关的事情，除阿里旺旺外，一律不准上私人的旺旺、看视频和玩游戏，严禁私自下载安装软件，违者会进行相应的处罚。
10.上班时间服装打扮穿着不做严格规定，但不许穿拖鞋及过于暴露的服装，以及打扮妖艳奇怪。
保持桌面整洁，保持办公室卫生，每天上班前要清洁自己办公桌，禁止放一些杂物。
11.严格恪守公司秘密，不得将同事联系方式、客户资料等随意透露给他人，违者按公司相关条例处罚，情节严重交由当地机关部门处理。
（二）、仓库管理体制
1. 仓库施行分散管理体制。
按仓库内货物的质量安全保证，出入库登记，分划具体的工作。
2. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要，不缺货断货，发现库存不多时及时通知掌柜补货。
3. 仓库内按原先货架的归类摆放，不得随意，要保持仓库的统一性。
4. 根据公司经营时间，制定仓库入、出库具体工作时间。
三、入库
1. 所有货物入库前，需检验后才可入库。
查处不合格，采取退货，或返厂。
2. 办理入库登记时，对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置。
如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的，应通知厂家或采购处理。
3. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐，登记，使用三联单，财务、仓库、厂家各职一份。
四、发货
1. 发货前，对当天所要发的快递单按款式、数量（单件或多件）、颜色进行分类，并对所发数量和款式进行登记。
2. 注意快递面单上所需的物品，（特别是看清面单面上的颜色、数量、尺寸，有无备注，有无送赠品、是否修改）确认后方可包装发货。
3. 打包发货时要仔细的观察，留心每一个细节，（比如衣服是否缺钮扣、拉链、缺件少件、包装未封好等现象），检查无误后，才可发出。
4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包扎是否严实，确认后，无误后才可发货。
5.发货员在检查货物时，发现问题，应及时处理，不能修复的，及时上报，有问题的货物应分出独立存放。
6. 发货的系列过程中，非本店工作人员不得随意进入本仓库搬移货物，并禁止吵闹，喧哗，以免产生影响。
7. 快递公司领走包裹后，相关工作人员及时做出库登记。
并整理仓库，特别是清扫清洁和随手关灯。
保持仓库卫生整洁，定期检查（每天一扫，星期五大扫）。
五、货物保管
1. 按货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。
2. 仓库货架物品堆放整齐，分类清楚；
3. 货架上要表明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。
（如现在使用的，在卡
纸写清楚此货架上物品的类型和编号，贴在货架1/2处）
4. 盘点库存时，先按类求出它的总数，再与各类实物对应，最后登记，入库。
5. 对次品统一放置，形成“实体库”，破损严重的记“坏件库”。
6. 地面不得存放货物，以防货物的变质，造成不必要的损失，同时影响仓库的面貌。
六、仓库货物入、出库按先进先出原则。
1、按班做好交接工作，要实事求是。
2、发货员做好旧货先出，补充货后出。
新货入库前，先检查，后登记，编新号，方可入库。