银行营销竞赛活动模板
银行竞赛活动方案
银行竞赛活动方案尊敬的客户及合作伙伴，随着金融市场的不断发展，我们银行一直致力于为客户提供更优质的服务和体验。
为了进一步增强客户对我们银行的忠诚度，同时提升员工的业务能力和服务水平，我们特此举办一场银行竞赛活动。
以下是本次竞赛活动的详细方案：一、活动目的1. 增强客户对银行产品的了解和信任。
2. 激发员工的工作热情，提升团队协作能力。
3. 促进银行业务的创新与发展。
二、活动时间2024年5月1日至2024年5月31日三、活动对象1. 银行全体员工。
2. 所有银行客户。
四、活动内容1. 客户知识竞赛：通过线上平台，设立有关银行产品、服务流程、金融知识等方面的问题，客户参与答题，根据得分排名，给予相应的奖励。
2. 员工业务技能大赛：员工分组进行业务操作、客户服务、风险控制等技能比拼，通过模拟场景考核，评选出表现最佳的团队和个人。
3. 创新提案大赛：鼓励员工提出创新的业务发展方案或服务改进建议，由专业评审团进行评选，优秀提案将有机会被银行采纳实施。
五、奖项设置1. 客户知识竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖及参与奖，奖品包括但不限于现金红包、银行积分、定制礼品等。
2. 员工业务技能大赛：评选出最佳团队奖和最佳个人奖，奖励包括现金奖金、职位晋升机会、专业培训等。
3. 创新提案大赛：对优秀提案给予现金奖励，并在银行内部进行表彰。
六、活动宣传1. 利用银行官方网站、社交媒体、短信平台等渠道进行宣传。
2. 在银行各网点设置宣传海报，吸引客户参与。
3. 通过客户服务热线，邀请客户参与活动。
七、活动规则1. 所有参与者需遵守竞赛规则，公平竞争。
2. 银行员工不得利用职务之便参与客户知识竞赛。
3. 所有竞赛结果将由银行内部评审团公正评定。
八、活动预算本次活动预计总预算为XX万元，包括奖品费用、宣传费用、场地费用等。
九、活动评估活动结束后，将对参与度、客户反馈、员工表现等进行综合评估，以指导未来活动的改进和优化。
结束语我们希望通过本次银行竞赛活动，不仅能够提升客户和员工的满意度，同时也能够促进银行业务的持续创新和发展。
银行营销竞赛活动方案
银行营销竞赛活动方案第1篇：银行营销方案银行营销方案银行营销活动方案-阅读后对我们的方案能够有一个总体的了解，为您进一步的研读我们的方案提供一个清晰的思路。
1.方案的设计构思从解决大学生实际问题的角度出发，设计一套能够解决具体问题的方案，从而为企业在大学生市场获取长远利益打下基础。
核心词解释大学生实际问题：在大学城及城郊大学读书的大学生由于地理位置的原因面临着去银行办理业务不方便的现实以及往返途中安全难以得到保证的现状。
2.方案的实现思路1..通过建行电子银行产品所具有的安全便捷的特性与大学生的实际问题进行对口，针对实际情况用我们设计的不同产品组合解决这一问题。
2..在推广过程中采取公益的营销方式，首先，创建校园推广团队并邀请在校大学生加入我们的推广队伍能够使我们因地制宜的进行营销活动，另一方面-通过培养大学生实践能力为解决就业等方面的问题做出了努力，体现了这一方案的公益性，也为长期占有大学生市场打下了基础。
3..在做好产品推广的同时，要想长期的从某一市场获利，必须要让这一市场的顾客感觉到企业的社会责任，针对大学生市场而言，大学生对于公益和就业的关注程度远远高出其它任何一个群体，因此在合适的时机与相关公益机构和媒体进行合作举办一些围绕校园的公益活动，与前面提到的邀请大学生加入推广队伍这一体现建行解决大学生就业的决心的行动相配合，既能够在这一市场获得良好的口碑，为长期获利做出铺垫，又体现了建行高度的社会责任感，巩固了企业的品牌形象。
3.方案的具体设计为了实现以上的构思，我们设计了一场名为“建行关爱行动”的营销活动，活动的主要目的是通过博客和大学生推广团队这两套策略，在大学生市场推广-建设银行电子银行产品的同时体现企业的高度的社会责任感，为企业在这一市场的长期利益打下基础。
方案分为两个部分，第一部分名为“建行关爱行动”，第二部分名为“将关爱进行到底”，我们按照地理因素将大学生市场划分为大学城市场和老校区市场，在方案中，第一部分的设计主要是以解决大学生的实际问题为目标，在大学城市场推广建行的电子银行系列产品，方便大学生的生活，同时校园推广团队的招募为解决大学生就业难、实践能力欠缺的问题提供了思路，体现了建行产品对于大学生的关爱。
银行竞赛创意方案策划书3篇
银行竞赛创意方案策划书3篇篇一《银行竞赛创意方案策划书》一、活动主题“超越自我，共创辉煌”二、活动目的通过举办竞赛活动，激发员工的工作热情和创造力，提升团队协作能力和业务水平，同时增强员工对银行的归属感和忠诚度。
三、活动参与人员银行全体员工四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、竞赛内容及形式1. 业务知识竞赛：以笔试的形式，考核员工对银行业务知识的掌握程度。
2. 服务技能比拼：通过模拟客户场景，考察员工的服务态度和沟通技巧。
3. 营销创意大赛：要求员工提交营销方案，评选出最具创意和可行性的方案。
六、活动流程1. 报名阶段：员工在规定时间内报名参加相应的竞赛项目。
2. 培训阶段：针对竞赛内容，组织相关培训，帮助员工提升能力。
3. 竞赛阶段：按照预定的时间和地点进行各项竞赛。
4. 评审阶段：由专业评委对竞赛结果进行评审。
5. 颁奖阶段：举行颁奖仪式，对获奖员工进行表彰。
七、奖项设置1. 个人奖项：每个竞赛项目设置一等奖、二等奖、三等奖若干名。
2. 团队奖项：根据团队在竞赛中的综合表现，评选出最佳团队奖。
八、活动宣传1. 内部宣传：通过银行内部邮件、公告栏等渠道进行宣传。
2. 外部宣传：利用银行官方网站、社交媒体等平台进行推广。
九、活动预算1. 奖品费用：[X]元。
2. 培训费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十、活动效果评估1. 通过员工的参与度和反馈，评估活动的吸引力和满意度。
2. 对比竞赛前后员工的业务水平和服务质量，衡量活动的实际效果。
十一、注意事项1. 确保竞赛的公平、公正、公开。
2. 做好活动现场的组织和管理工作。
3. 注意活动过程中的安全问题。
篇二《银行竞赛创意方案策划书》一、活动主题“超越自我，共创辉煌”二、活动目的通过举办银行竞赛，激发员工的工作热情和创新精神，提升员工的专业技能和团队协作能力，同时增强银行的凝聚力和竞争力。
三、活动对象银行全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点银行内部会议室或多功能厅六、竞赛内容1. 业务知识竞赛：涵盖银行各类业务知识，如贷款、理财、结算等。
某商业银行2024一季度旺季业务竞赛活动方案
某商业银行2024一季度旺季业务竞赛活动方案清晨的阳光透过窗户洒在键盘上，敲击声伴随着思考的火花。
思绪如泉涌，方案的大纲在脑海中逐渐清晰。
好了，就让我们一起打造一场激情四溢、创意无限的旺季业务竞赛活动吧！一、活动背景一季度，春暖花开，万物复苏。
作为商业银行，我们要借助这个时机，激发员工活力，提升业务水平，实现业绩增长。
本次竞赛活动旨在营造积极向上的工作氛围，增强团队凝聚力，提升客户满意度。
二、活动主题本次竞赛活动主题为：“春天里的金融飞扬——某商业银行2024一季度旺季业务竞赛”。
三、活动时间2024年3月1日至2024年4月30日。
四、活动对象全行在职员工。
五、活动内容1.业务技能大比拼（1）个人业务：存款、贷款、信用卡、理财、保险等业务。
（2）团队业务：团队存款、团队贷款、团队理财等。
（3）业务知识竞赛：涵盖各类业务知识，以问答形式进行。
2.创新业务展示（1）创新业务推广：各分行、部门可根据市场需求，推出具有创新性的业务产品。
（2）创新业务案例分享：各分行、部门可分享成功案例，供全行学习借鉴。
3.客户满意度提升（1）客户服务满意度调查：通过问卷调查、电话访谈等方式，了解客户满意度。
（2）客户投诉处理：设立投诉，及时处理客户投诉，提升客户满意度。
4.团队建设活动（1）团队拓展训练：组织团队拓展训练，提升团队凝聚力。
（2）团队文化活动：举办各类文化活动，丰富员工文化生活。
六、活动奖励1.个人奖励：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予现金奖励及荣誉证书。
2.团队奖励：设立优秀团队奖，给予团队现金奖励及荣誉证书。
3.创新业务奖励：设立创新业务奖，给予团队现金奖励及荣誉证书。
4.客户满意度奖励：设立客户满意度提升奖，给予团队现金奖励及荣誉证书。
七、活动组织1.活动筹备：成立活动筹备小组，负责活动策划、组织、实施等工作。
2.活动宣传：通过内部邮件、、海报等形式，广泛宣传本次活动。
3.活动实施：按照活动方案，有序开展各项活动。
银行营销活动方案模板（通用9篇）
银行营销活动方案模板（通用9篇）银行营销模板篇1一、活动主题：“金秋营销”本次活动以“金秋营销”为主题，旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望，传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。
各行可在此基础上，根据本行的活动特色，提炼活动主要“卖点”作为副题。
二、活动时间：20xx年9月26日-10月31日。
三、活动目的：以中秋佳节、国庆节为引爆点，以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体，以巩固和发展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标，重点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场，同时扩大产品覆盖人群，促进客户多频次、多品种使用，带动个人银行业务全面发展;同时通过“金秋营销”宣传活动的开展，确立我行品牌社会形象，增强客户对我行个人金融三级服务(VIP服务、社区服务、自助服务)的认知和感受，提高电子渠道的分销效率,切实提升经营业绩。
四、活动内容活动主要包括以下内容：(一)“金秋营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。
为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付，促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长，同时保持和提升速汇通业务竞争优势，促进汇款业务持续快速发展，特开展以下优惠促销赠礼活动：1.“金秋营销.自助服务送好礼”(1)活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户，可持缴费凭证及存取款凭证，到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。
先到先得，送完为止。
凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证，礼品兑换后，我行将收回缴费凭证。
(2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户，可获得价值200元的礼品一份。
签约即送，一户一份，先到先得，送完为止。
活动礼品由各行自行购置。
2.“金秋营销.卡庆双节”(1)活动期间申请卡免收当年年费。
(2)刷卡消费达到一定标准，可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品，领完为止。
银行营业网点厅堂营销竞赛活动方案
银行营业网点厅堂营销竞赛活动方案3.信用卡发卡优胜奖：对竞赛期间实现信用卡发卡量最高的三个营业机构依次给予2000元、1600元、800元的奖励；4.基金销售优胜奖：对竞赛期间实现基金销售量最高的三个营业机构依次给予2000元、1600元、800元的奖励；5.保险销售优胜奖：对竞赛期间实现保险销售量最高的三个营业机构依次给予2000元、1600元、800元的奖励；6.厅堂服务管理优胜奖：对竞赛期间网点厅堂服务、秩序、营销陈列得分最高的三个营业机构依次给予2000元、1600元、800元的奖励；二）综合奖：对竞赛期间综合排名前三的营业机构分别给予5000元、3000元、2000元的奖励。
三）个人奖：对竞赛期间表现突出的个人进行表彰，并给予奖励。
六、竞赛活动的实施一）各支行要制定具体的实施方案，并组建竞赛小组负责活动的组织和实施工作。
二）竞赛小组要定期召开会议，及时总结竞赛活动的进展情况，并对各营业机构的营销工作进行指导和帮助。
三）竞赛活动结束后，各支行要及时组织评选工作，公正、公开、公平地评选出获奖营业机构和个人，并在分行内进行表彰和宣传。
以上是XX银行XX分行营业网点厅堂营销竞赛活动方案，希望各支行认真贯彻执行，以提高网点服务水平和营销效率，为银行的发展贡献力量。
3.在竞赛期间，实现信用卡发卡新增量最高的三个营业机构将获得优胜奖，分别为2000元、1600元和800元的奖励。
4.在竞赛期间，实现基金定投销售量最高的三个营业机构将获得优胜奖，分别为2000元、1600元和800元的奖励。
5.在竞赛期间，实现保险销售量最高的三个营业机构将获得优胜奖，分别为2000元、1600元和800元的奖励。
6.在竞赛期间，得分最高的三个营业机构将获得厅堂服务与管理优胜奖，分别为2000元、1600元和800元的奖励。
总体业绩奖励：每月度对各营业机构整体业绩进行排名，总体业绩第一的网点将获得1000元的奖励，营业机构负责人将根据员工贡献大小进行分配。
银行竞赛活动方案范文
银行竞赛活动方案范文通过开展银行竞赛活动，加大营销力度，使业务在短期内获得超常规地开展，从而能占有更大的市场份额.作为各级银行机构开展业务的经营策略，旺季营销在促进银行业务快速增长方面，能起到重要作用.下面是为大家整理的银行竞赛活动方案范文，希望能够帮助到大家.银行竞赛活动方案范文1一、活动目的：通过组织全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素质和技能水平，增强柜面效劳意识;通过检查监督，切实提高柜面效劳质量，创造柜面效劳荣耀的良好气氛，维护建行在当地的良好声誉，充分发挥柜面营销渠道的成效，提高我支行的效劳竞争力.二、实施步骤：1、3月上旬成立支行效劳质量百日竞赛活动领导小组，明确组织分工.2、3月上旬召开效劳质量百日竞赛活动发动大会，支行办公室负责制作宣传横幅，并于3月10日在支行本级、__所、__所等三个网点统一悬挂，并利用宣传媒体的优势予以宣传，聘请社会监督员.3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改良网点效劳硬件设施，如设置“一米线〞、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等.4、3月中下旬，由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习『中国__银行柜面效劳管理方法』和『中国__银行柜员效劳标准』等手册，组织柜面人员观看总行制造的柜面效劳标准演示光盘，并开展讨论，找差距.5、4月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，以综艺形式开展柜面效劳知识竞赛，以营业室、__所、__所为单位，成绩列入先进集体及个人的评选.6、4月中旬，参加省分行统一组织的柜面效劳知识书面考核，成绩列入先进集体、个人的评选.7、4月15日前，所有柜面人员(含主管)上交主题为“提高效劳效率、提升效劳水平〞的文章1篇，网点组织及个人完成情况将列入先进的评选.8、4月底，完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面效劳知识竞赛参赛队员.三、先进评选：(一)成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：__副组长：__x成员：__、__、__x、__x.(二)先进集体的评选：1、参评单位：支行下属营业室、__所、__所.2、评选名额：1名.3、评选方法：以百分制计算，每个参评单位根底分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定.4、评分标准：1)在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的加10分，第二名加5分，第三名加2分;2)在省分行组织的理论考试中，合格率(98%含以上)按名次前后，分别加参赛单位5分、3分、1分;3)在本次活动中各类竞赛获单项前三名的，分别加所在单位5分、3分、2分;4)被支行评选为先进个人的，加所在单位每人次2分，被支行推荐上报省分行的个人先进，加所在单位每人次5分，前两项不重复计加;5)在本次征文活动中，每少一篇文章的，扣所在单位5分，被推荐上报省分行的每篇加3分;6)接到客户投诉(含955__)经查属实的，实行“一票否决制〞，取消参评资格;7)根据『中国__银行柜面效劳标准』，在检查监督中发现的柜面效劳不标准现象，每人每次扣所在单位1分;8)本次活动有柜面效劳先进事迹，经查属实的，每次加所在单位1-3分;9)经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项.(三)先进个人的评选：1、参评人员：支行下属营业室、__所、__所柜面人员.2、评选名额：4名.3、评选方法：以百分制计算，每个参评人员根底分为100分，根据评分标准及检查监督情况加、减分，以得分孰高评定.4、评分标准：1)在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的每人加3分，第二名的每人加2分，第三名的`每人加1分;2)在省分行组织的理论考试中取得前三名的，每人分别5分、3分2分;3)在本次活动中参加其它竞赛获单项前三名的，每人分别加5分、3分、2分;4)在本次征文活动中，每少1篇扣2分，被支行评为优秀的每篇加2分，被推荐上报省分行的每篇加3分(前两项不重复计加);5)接到客户投诉(含955__)经查属实的，实行“一票否决制〞，取消参评资格，并按『__省分行工作人员违规违章行为扣点管理暂行方法』等有关规定处理;7)根据『中国__银行柜面效劳标准』，在检查监督中发现的柜面效劳不标准现象，每人每次扣1分;8)本次活动有柜面效劳先进事迹，经查属实的，每次加1-3分;9)经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项.银行竞赛活动方案范文2一、中国邮政储蓄银行简介中国邮政储蓄银行是中国邮政集团组建的全国性商业银行，前身为中国邮政储蓄.邮政储蓄自1986年4月1日恢复开办以来，经过二十多年的长足开展，已成为我国金融领域的一支重要力量.而且中国邮政储蓄银行现为国家财政资金、社保及农保工程的重点合作银行，烟草、电力、移动、联通及各保险公司等与人民生活息息相关的企事业单位、企业集团均与我行开展着业务合作.在开展合作的同时，我行通过不断完善系统和加强效劳来进一步加深与各企事业单位及企业集团的合作方式和领域，为我行与更多企事业单位及企业集团开展多方面业务合作提供了有效合作模式和完善的技术支撑.1、网点遍布城乡，资金归集迅速中国邮政储蓄银行现已建成全国覆盖城乡网点面最广、交易额最多的金融效劳网络：拥有36000个营业网点，45000个汇兑营业网点，20000个国际汇款营业网点，是一家网点覆盖全国城乡二元结构的`国有商业银行.无论在城市还是偏僻乡镇，邮储银行都可以依托庞大的网络优势，为企业资金管理提供方便、快捷的效劳与支持，为企业的开展提供广阔的网络平台.2、强大的结算系统优势(1)邮储银行公司业务系统与人民银行支付结算系统的连接方式为全国最先进的“一点式接入〞，减少了中间环节，提高了结算效率，通过行内汇划、同城交换或人行大小额支付系统，利用电汇或票据(支票)等结算工具，可以在最短时间内实现资金结算.(2)个人账户之间的往来资金结算除采用传统的结算方式外，还可通过我行自助银行终端——“商易通〞实现方便、快捷、不受时间、地域限制的自由转账及余额查询.3、便捷的企业网上银行功能我行的企业网上银行业务功能强大，网上银行的集团公司效劳功能可以实时实现资金的快速上划，为客户提供统一、平安、快捷的银行效劳，企业客户可以足不出户地获得账户查询、对账效劳和资金划转等效劳，克服了空间的限制，极大地节省了时间本钱，并且提供账务交易流程的个性化设置，灵活方便，为企业拓展自身规模，提供了强有力的保障. 二、活动目的通过开展金融知识进社区活动，一方面可以把日常生活中需要了解的金融知识，需要掌握的金融技能，传授给社区居民和普通百姓，丰富百姓的金融知识和理财方式，普及公众的金融知识，提高公众的风险识别和防范能力;另一方面，开展金融知识进社区活动，通过在现场对邮储银行文化的介绍、优势效劳、特色产品等的展示，让群众逐渐认识到邮储银行，从心底奠定对邮储银行的品牌好感度，熟知度，从根本上提升邮储银行的品牌形象，到达邮储银行品牌形象与经济效益的双丰收.三、效劳方案内容根据信义小区的社区特色，针对物业公司及社区居民存在的需求，本着合作共赢、效劳客户的原则，我行可为社区提供以下效劳：(一)资金归集及结算效劳信义物业在我行开立对公账户，并开办企业网上银行业务，用于企业资金的归集、.物业公司与其有业务往来的企业可通过在我行开立的单位结算账户和企业网上银行业务，根据资金管理需要随时进行资金汇划.(二)机构理财效劳当物业公司有闲置资金时，我行可以根据资金量、闲置期限等为物业公司提供多种资金管理和投资效劳，如：定期、通知存款、协定存款及各种理财效劳等多种人民币理财产品(例如：月月升理财产品，周转周期为一个月，预期年化收益率 1.9%)，对于资金量较大且对收益有特殊需求的情况，我行还可量身定制理财产品，确保贵公司资金保值增值，实现资金效益稳固增长的目标.(三)提供贷款效劳我行现已开办个人二手房贷款、小额信用贷款、个人商务贷款、中小企业贷款等多种适合企业及个人的贷款业务.我行将对物业公司及其职工，以及其辖区的社区居民申请的贷款，进行优先受理优先调查;对符合授信条件的客户在信贷规模范围内优先满足贷款需求;在政策允许范围内，给予利率优惠;在风险可控的前提下，尽量简化业务处理流程，缩短处理时限.(四)提供智能化效劳由于消费需求的差异性.例如，年纪稍大的业主可能偏好比拟普通的物业管理效劳.而对于年轻人，他们可能偏好一些特殊的效劳，如代缴各项费用等特约效劳.可以开辟一些智能化效劳，推出了一系列改变传统生活方式的效劳工程，比方：水、电、煤、物业管理等费用，业主可以用银行卡刷卡或付费，减少业主在这些方面的时间及精力的花费.同时，依托邮政储蓄遍布城乡的效劳网络，为樱花物业提供代发工资、代收社区水费电费物业费等多种代收付效劳.(五)扩大业务宣传一直以来，社区宣传栏都是物业和业主交流信息的主要平台，但这种形式始终存在信息量有限、时效性不强以及操作性较弱等问题.而“LED显示屏和宣传栏〞的形式，运用信息技术精确控制，可以大量的、随时更新宣传内容，运用这种方式对宣传信息进行更新要比才采用其他方式快很多.可以发布一些与老百姓周边生活密切相关的金融效劳资讯，同时还可以每日更新天气预报、穿衣指数、物业通知等公益信息，方便住户在出入社区的时候了解生活所需讯息.这种公益性质的信息平台为业主和物业带来了便利，如业主有租房等需求，不必在外面张贴小广告，可以免费发布.物业也可以将其当成通知小黑板、发布小区通告等等.此外，实行昼夜显示，居民可以随时阅读.从一定意义上来讲，它不仅可以解决了居民对信息的需求，还同时拉近了业主与物业的距离，形成了良好的公益与商业结合，创造出一个和谐的社区文化银行竞赛活动方案范文3活动目的1、答谢客户，进一步密切客户与银行之间的关系.2、宣传__银行的整体形象，展示__银行的企业实力与特色文化.3、推介__银行的理念与效劳，稳固老客户，吸引新客户，为新一年的业务拓展奠定根底. 筹划要点1、突出行业特色，让参会者全面感受__银行的文化和内涵.2、活动环节力求简单新颖，便于客户参与，又能留下深刻印象.活动方案一、晚宴主题：感谢·感动·感恩，共通20__二、举办时间：20__年__月__日三、举办地点：__X酒店四、参加人员：企业知名人士、政府相关部门的领导、文艺界特邀嘉宾.五、晚宴内容1、感谢环节一：__银行女员工集体合唱『感谢你』，拉开晚宴的.大幕.(网上可查找到相关视频.注：歌词的个别局部可以根据实际情况修改，比方“感谢你，我忠诚的爱人和朋友〞可改为“感谢你，我忠诚的客户朋友〞.)环节二：主持人邀请所有来宾“真诚携手、共筑交行〞活动.内容：(1)提前准备好一个漂亮的特大储钱罐(如果时间允许，甚至可以以x行的标志做造型.如果不想那么麻烦，就去买一个，大型礼品店里可能会有，马的造型优先考虑.没有够大的，自己改装一个也行，重要的是外表要装饰成金色，并贴上__银行的标志).(2)购置10000枚钱币摸样、金纸包装的巧克力.(3)活动现场，请每个客户向里面放置8块(重要嘉宾可放置18或88块)巧克力，预示明年事业兴旺、财源滚滚.(4)所有与会人员与金色储钱罐合影留念.2、感动环节一：由__银行工作人员表演自编自演的小品『×』，通过将原始银行的模型(票号)与现代银行效劳的比照，表达__银行“提供更优金融方案持续创造共同价值〞的愿景.小品包含着目前最流行的“穿越〞元素，因古今差异明显，非常容易出彩.环节二：请政府领导、知名企业家、书法名家共四位(提前联系确认)当场献宝.内容：(1)四人分别题写__银行的企业文化理念.(2)大屏幕播放__银行企业宣传片(去掉声音).环节三：请文艺界嘉宾演奏乐曲(是具有民族特色、有比拟大气、喜庆的).环节四：由__银行工作人员表演小品『密码』(将高秀敏和赵世林合演小品加以修改即可，将赵世林的身份改为__银行工作人员，网上可查找到相关视频).3、感恩环节一：由__银行工作人员表演自编自演的双簧『我的一天』(表现出工作人员的爱岗敬业、竭诚为客户效劳，高品质、高效率、负责任).环节二：幸运抽奖.内容：(1)设置3等奖28名，二等奖18名，一等奖8名，由出席的重要领导抽出.(奖品数量和质量可根据预算进行调整)(2)每轮奖项颁将完毕后，要求获奖人员要履行一个程序，就是“一句话，一辈子〞、“一生情，一杯酒〞.“一句话，一辈子〞，邀请其中的重要人物发表感言，全体获奖人员“以歌代言〞，集体合唱一首认为可以表达获奖群体心声的歌曲.“一生情，一杯酒〞，抽到奖品的人，共同举杯庆祝、相互祝愿.环节三：由__银行人员表演『感恩的心』(建议采取手语伴奏或手语+演唱的方式，这个学起来还是比拟容易的.而且效果好比单纯演唱好得多.网上可查找到相关视频).4、结束主持人宣布晚宴结束，播放歌曲〈难忘今宵〉.方案说明：1、以上节目内容，可根据晚宴时间，做灵活的调整.2、具体节目内容的筹划、写作，可进一步合作(作者具有这方面的创作经验).银行竞赛活动方案范文4__村镇银行(以下简称“我行〞)为响应并推进“夯实统计信息根底，提升银行业数据质量〞劳动竞赛活动，深入开展的重要举措，力求全面提升我行统计数据质量管理，推动我行统计数据质量的持续、全面提升，特制定本方案.一、推动活动的目的全面、及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控的重要根底和保障.我行成立以来对这一问题一直十分重视.当前，不管是从夯实统计根底角度，还是精细化管理、加强内部控制机制建设角度，进一步提高我行统计数据质量已迫在眉睫.二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息根底和数据质量.经研究，决定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下：组长：__(行长)副组长：__(副行长)成员：由__村镇银行各部室负责人组成.领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管__担任，各相关部室负责催促、指导和协调工作.积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等，配合我行每月的“简报〞工作.三、主要实施内容提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行根底数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起.夯实统计信息根底，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手.一方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和配合监管需要结合起来，提高其内生积极性，以取得更好的效果;另一方面，我行的统计现场检查与银监会的『良好标准』评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力，提高统计质量的有效性.数据质量的提升是一项系统工程，需要从各个方面加强管理和协调.也包括竞赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的重视情况，资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质量管理情况，建立日常数据质量监控机制;三是良好的自评，结论是否客观，证据是否充分;四是积极配合外评，是否主动、积极配合提供材料安排访谈人员等;五是整改情况，是否根据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升情况，自评或者外评结束后，是否促动我行提升了数据质量.另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升：第一项要素是组织机构及人员.包括提升组织领导管理、归口管理、岗位设置、团队建设，要明确分管领导在数据质量管理中的职责，以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设.没有领导和高管的重视，没有良好的管理体制和良好的团队，数据质量管理必然成为无本之末.第二项要素是制度建设.主要是建立全面我行，科学、有效的统计管理制度和业务制度，为数据质量管理和统计工作提供标准和依据.第三项要素是数据质量的监控、检查与评价.包括日常监控、监督检查、考核评价，内容主要是建立我行有效的数据质量监控体系、统计现场检查制度和考核评价体系，从机制方面直接加强对数据质量的约束和鼓励.第四项要素是数据的报送、应用和存储.包括数据报送、分析应用、资料存储，内容主要是我行健全报送环节、分析应用和存储，通过分析应用和扩大共享，提高附加值，形成数据质量管理的良性循环.四、有关要求(一)上级有关要求.根据『柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息根底提升银行业数据质量〞劳动竞赛的通知』(柳银监发[20__]29号)的精神.我行参加本次竞赛活动要紧紧围绕“夯实统计信息根底，提升行业数据质量〞这一主题.要紧密结合实际，充分调动广阔干部职工的积极性和创造性，以提高数据质量作为建功立业的主要内容，为配合银监系统风险监管和我行风险管理夯实根底.(二)自评及整改要求.根据『银行业统计管理暂行方法』(20__年第6号主席令)及『柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参加“夯实统计信息根底提升银行业数据质量〞劳动竞赛的通知』(柳银监发[20__]29号)的精神和要求.我行作如下自评要求：符合：完全到达要求，没有明显缺乏.大体符合：银行没有完全符合条款要求，但总体有效性较好，覆盖了主要方面.评估中发现的一些小问题未对数据质量带来实质性的影响，银行具备在较短时期内实现达标的能力并且做出了具体安排.较不符合：虽然制定了规章制度和政策程序，但存在较明显缺陷;事实证明，有关政策和程序在实际工作中没有得到全面执行，由此对数据质量带来实质性影响.“较不符合〞与“大体符合〞这两个评级之间的“跨度〞较大，在两者之间做出选择有时不太容易，但还是要求评估人员必须通过审慎、客观的评价表达明确的意见.不符合：在数据质量管理的主要方面没有规章制度，或相关制度未得到有效执行，严重影响数据质量.对照每条标准和原则，评估人员在实施评估时，从三个方面予以确认：第一，在我行是否有标准的制度性文件或者具有约束性的其他书面材料;第二，这些制度文件得到了全面和实质性地执行;第三，执行到达了预期效果，数据质量能满足监管要求.总之，我行应有足够的相关证据以及合理的逻辑证明说明其确实到达了上级监管部门的标准和要求.。
银行营业网点厅堂营销竞赛 活动方案
银行营业网点厅堂营销竞赛活动方案 为进一步提高各网点厅堂服务、营销工作水平和效率，提升经营竞争力，同时为充分发挥理财经理的营销职能和大堂经理在网点的能动性和整体协调功能。
经分行研究决定，特制定XX银行XX分行营业网点厅堂营销竞赛活动方案。
一、指导思想 各支行要结合本网点的客户群，充分发挥理财经理和大堂经理在工作性质上的不同，调动工作主观能动性。
理财经理要结合不同的零售类产品积极展开营销；大堂经理要以厅堂工作为主线，配合理财经理，积极推动网点现场工作，针对不同的客户群体，实行一对一地营销策略，从而推进网点零售业务的整体发展。
二、竞赛活动时间 20XX年06月01日-20XX年11月30日。
三、竞赛活动对象 本次竞赛活动以全辖营业网点为主要单位；除网点整体外，对零售团队负责人、网点柜员、理财经理、大堂经理四个岗位进行竞赛评比。
四、竞赛活动内容 本次活动以加强厅堂营销服务、提升销售为目标任务。
具体竞赛指标为新增中高端客户、基金业务、保险业务、信用卡业务、理财产品销售、厅堂服务与管理。
（一）对零售团队负责人的竞赛评比：营业机构零售团队负责人建立完善的管理和监督体制，以上述指标综合营销业绩作为评比依据，进行活动的评优； （二）对网点柜员进行业务发展竞赛：业务发展包括中高端客户发展、信用卡发卡、基金销售、保险销售、理财产品销售； （三）对理财经理进行业务发展竞赛：业务发展包括中高端客户发展、信用卡发卡、基金销售、保险销售、理财产品销售； （四）对大堂经理进行业务发展和厅堂服务及管理两方面的竞赛： 1.业务发展包括：中高端客户发展、信用卡发卡、基金销售、保险销售、理财产品销售； 2.厅堂营销服务管理：网点有效识别推荐数；网点厅堂服务、秩序、营销陈列、客户满意度（投诉率）（分行工作小组监管并实施评分）。
五、竞赛激励方案 （一）单项产品奖（奖励以营业机构为单位，由营业机构负责人按员工贡献度进行二次分配）： 1.中高端客户发展优胜奖：对竞赛期间实现中高端客户数新增量最高的三个营业机构依次给予2000元、1600元、800元的奖励； 2.个人理财产品销售优胜奖：对竞赛期间实现理财产品销售量最高的三个营业机构依次给予2000元、1600元、800元的奖励； 3.信用卡发卡优胜奖：对竞赛期间实现信用卡发卡新增量最高的三个营业机构依次给予2000元、1600元、800元的奖励； 4.基金定投销售优胜奖：对竞赛期间实现基金定投销售量最高的三个营业机构依次给予2000元、1600元、800元的奖励； 5.保险销售优胜奖：对竞赛期间实现保险销售量最高的三个营业机构依次给予2000元、1600元、800元的奖励； 6.厅堂服务与管理优胜奖：对竞赛期间得分最高的三个营业机构依次给予2000元、1600元、800元的奖励； （二）总体业绩奖励： 每月度对各营业机构整体业绩进行排名，对总体业绩第一的网点，给予1000元的奖励，营业机构负责人在营业机构根据员工贡献大小进行分配； 1.每月度对零售团队负责人整体业绩进行排名，对前三名的进行奖励，奖励金额：500元、400元、300元。
银行销售竞赛活动方案
银行销售竞赛活动方案1. 活动背景银行作为金融行业的重要组成部分，需要不断引进新客户，提升客户的黏性和满意度，增加业务量和盈利能力。
为了达到这一目标，许多银行采取了销售竞赛的方式，通过竞争激励销售团队，提高销售绩效。
本文将提出一种银行销售竞赛活动方案，旨在推动银行销售团队的积极性和业绩。
2. 活动目标本次销售竞赛活动的目标是： - 提高销售团队的整体销售业绩 - 增加银行产品的销售量 - 增强销售人员的竞争意识和团队协作能力3. 活动时间和地点•活动时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日•活动地点：各分行及营业网点4. 活动内容4.1 销售业绩考核 - 设立销售业绩衡量标准，包括销售额、新客户数量、业务转化率等指标。
- 针对各项指标设定具体的目标和排名要求，根据实际情况进行评估和排名。
4.2 激励机制 - 设立丰厚的奖励机制，将活动期间的销售业绩与奖励金额挂钩，奖励包括现金奖励、旅游奖励、晋升机会等。
- 设立个人和团队奖励，激发个人和团队的积极性与竞争意识。
4.3 培训与辅导 - 在活动前提供销售技巧和产品知识的培训，提高销售人员的专业素养和销售能力。
- 活动期间提供例会和辅导，对销售人员的销售过程和业绩进行跟踪和指导。
4.4 经验分享 - 鼓励销售团队之间的经验分享和学习，定期组织座谈会、经验交流会等活动，推广销售经验和成功案例。
5. 活动执行计划5.1 前期准备阶段（XX年XX月XX日-XX年XX月XX日） - 制定活动方案 - 制定销售业绩考核标准 - 设立奖励机制 - 安排活动推广和宣传5.2 活动实施阶段（XX年XX月XX日-XX年XX月XX日） - 开展销售技巧和产品知识培训 - 启动销售竞赛活动 - 组织例会和辅导 - 定期发布销售数据和排名情况5.3 活动总结阶段（XX年XX月XX日-XX年XX月XX日） - 对活动进行总结和评估 - 发放奖励并宣传获奖者 - 撰写活动总结报告6. 预期效果通过本次银行销售竞赛活动，预计能够达到以下效果： - 提高整体销售业绩，增加银行产品的销售量 - 激励销售人员的积极性和竞争意识 - 增强销售团队的团队协作能力和凝聚力 - 推广和分享销售经验，提升整体销售水平7. 活动预算本次活动预算主要包括：- 奖励费用：XXX元- 培训费用：XXX元- 宣传费用：XXX元 - 活动组织费用：XXX元 - 其他费用：XXX元8. 活动风险控制本次活动可能存在的风险包括： - 活动参与率低：通过完善的奖励机制和活动推广，提高销售人员的参与意愿。
银行营销活动策划方案范文5篇
银行营销活动策划方案范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行竞赛营销活动方案策划
银行竞赛营销活动方案策划一、活动背景和目标银行作为金融行业的一员，面临着激烈的竞争环境，各家银行都在积极寻求突破，提高自身的竞争力。
因此，本次活动旨在通过竞赛营销的方式，吸引客户的关注，增加客户黏性，提高银行的市场占有率和客户满意度。
二、活动内容1. 竞赛形式本次活动将采取线上线下相结合的方式，通过举办竞赛吸引客户参与。
2. 竞赛赛制（1）预赛阶段：参赛者通过线上报名，在规定时间内完成竞赛答题，按照答题成绩进行排名。
（2）半决赛阶段：根据预赛成绩，选出排名前100名的参赛者进入半决赛，半决赛以线下形式进行，设置多项考核内容，成绩综合排名。
（3）决赛阶段：从半决赛中选出最终前10名的参赛者进入决赛，决赛设置现场操作环节，评选出最终的优胜者。
3. 竞赛奖励设置（1）预赛：前100名参赛者将获得参赛证书和精美纪念礼品。
（2）半决赛：冠军奖品为一次旅游奖励，亚军和季军将获得相应的奖品。
（3）决赛：冠军将获得一笔奖金，亚军和季军将获得相应的奖品。
4. 活动宣传为了吸引更多的参赛者和广告曝光，我们计划在以下方面进行宣传推广：（1）线下宣传：通过银行分支机构的展示牌、宣传单页、宣传海报等形式进行宣传。
（2）线上宣传：在银行官方网站、微信公众号、各大社交平台上发布宣传文章和海报，吸引广大用户关注。
三、活动组织架构1. 组织架构（1）活动策划组：负责整体活动的策划、方案制定、预算控制等。
（2）运营组：负责活动宣传、线上报名管理、竞赛答题管理等。
（3）评审组：负责竞赛阶段的成绩统计、选手答题的审核及排名。
（4）现场组：负责半决赛和决赛的现场组织、设备搭建、节目表演等。
2. 负责人及工作分配（1）活动策划组：包括活动总负责人、市场营销经理、活动推广经理等，负责活动的整体策划和执行。
（2）运营组：包括线上宣传负责人、活动报名管理人员、竞赛答题管理人员等，负责活动的宣传推广和参赛者的管理。
（3）评审组：包括成绩统计负责人、答题审核人员等，负责竞赛成绩的统计和审核。
银行营销计划竞赛活动方案
一、活动背景随着金融市场的不断发展和竞争的加剧，银行业务创新和营销手段的优化显得尤为重要。
为了提高我行员工的营销能力，激发员工的创新精神，提升整体业务水平，特举办本次银行营销计划竞赛活动。
二、活动目的1. 提高员工对市场营销的认识，增强营销意识。
2. 激发员工创新思维，挖掘潜在营销策略。
3. 促进各部门之间的交流与合作，提升团队凝聚力。
4. 提高我行在市场竞争中的竞争力，实现业务增长。
三、活动时间2022年10月1日至2022年11月30日四、活动对象我行全体员工五、活动内容1. 营销计划书撰写：要求参赛者结合自身业务领域，围绕我行现有业务或潜在业务，提出创新营销策略和实施方案。
2. 营销计划书评审：由专家评审团对参赛作品进行评审，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
3. 营销实践：获奖者需将获奖的营销计划书付诸实践，并在规定时间内完成既定目标。
六、活动流程1. 报名阶段（2022年10月1日至10月15日）：参赛者提交报名表及营销计划书。
2. 初赛阶段（2022年10月16日至10月31日）：专家评审团对参赛作品进行初步评审，评选出20份优秀作品进入决赛。
3. 决赛阶段（2022年11月1日至11月15日）：20份优秀作品进行公开答辩，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
4. 实践阶段（2022年11月16日至11月30日）：获奖者将获奖的营销计划书付诸实践，完成既定目标。
七、奖项设置1. 一等奖1名，奖金5000元；2. 二等奖2名，奖金3000元；3. 三等奖3名，奖金2000元；4. 优秀奖5名，奖金1000元。
八、活动要求1. 参赛者需保证营销计划书的原创性，不得抄袭他人作品。
2. 营销计划书应结构完整、逻辑清晰、数据详实、具有可操作性。
3. 获奖者需按照要求完成既定目标，否则取消获奖资格。
九、活动组织1. 成立活动组委会，负责活动的策划、组织、实施和监督。
2. 设立评审委员会，负责对参赛作品进行评审。
银行对公业务营销专项竞赛活动方案
银行对公业务营销专项竞赛活动方案一、竞赛背景与目标随着金融市场的竞争加剧，提升银行对公业务营销能力成为了各家银行竞争的重要领域。
本次竞赛旨在激发员工对公业务营销的积极性，提升业务水平，扩大市场份额，树立行业品牌形象。
二、竞赛主题本次竞赛以“创新、协作、共赢”为主题，重点强调业务创新、团队协作与多方共赢的营销策略。
三、参赛对象与分组1. 分组：按照业务类型，分为企业贷款、贸易金融、投资银行等若干小组。
2. 参赛对象：银行对公业务部门全体员工，包括客户经理、产品经理、风险控制人员等。
四、竞赛内容与规则1. 产品知识竞赛：考察员工对各类对公银行业务产品的熟悉程度及应用能力。
2. 业务创新竞赛：鼓励员工提出新的业务模式、产品创新及服务优化方案。
3. 团队协作竞赛：以小组为单位，完成一项综合业务项目，考察团队间的协作能力。
4. 营销成果竞赛：统计各小组在竞赛期间的业务营销成果，包括新增客户数量、业务量等。
五、竞赛时间与流程1. 预赛阶段：X年X月X日至X月X日，进行产品知识测试及业务创新方案提交。
2. 复赛阶段：X年X月X日至X月X日，进行团队协作项目及营销成果统计。
3. 决赛阶段：X年X月X日，进行现场竞演及颁奖典礼。
六、奖项设置与奖励机制1. 奖项设置：设立最佳团队奖、最佳个人奖、最佳创新奖、最佳营销奖等多个奖项。
2. 奖励机制：对获奖者给予物质奖励、晋升机会、培训资源等多种形式的奖励。
七、资源保障与组织领导1. 资源保障：确保竞赛所需的各种资源得到及时供应，如场地、设备、人员等。
2. 组织领导：成立竞赛组委会，负责竞赛的策划、组织与实施；同时设立监督委员会，负责对竞赛的全程监督。
八、宣传推广与对外合作1. 宣传推广：通过银行内部渠道，如内网、公告板等，以及外部媒体，如报纸、电视、网络等，对竞赛进行广泛宣传。
2. 对外合作：寻求与其他金融机构、行业协会等的合作，共同推广对公银行业务。
九、总结评估与持续改进1. 总结评估：竞赛结束后，对整个竞赛过程进行总结和评估，找出成功和不足之处。
XX银行外拓营销竞赛活动方案
XX银行外拓营销竞赛活动方案一、活动背景和目的随着市场竞争的加剧，XX银行积极开展外拓营销活动，以提高市场占有率和业务增长。
为了激发员工的竞争激情和团队合作精神，提高业绩，特举办银行外拓营销竞赛。
此次竞赛的主要目的是鼓励员工积极开展市场拓展，增加新客户资源，提高各项业务指标。
二、活动内容和形式1.竞赛团队构建根据竞赛规则，每个参赛团队由8-10名成员组成，分别由一名团队长和若干名团队成员组成。
每个团队需要跨部门，各业务线的员工组合。
团队之间可以相互协作，也可以相互竞争。
2.竞赛周期竞赛周期为一个季度，共计12个周。
每周进行业务数据的统计，最后三个月累计数据排名作为最终成绩评定。
3.业务目标每个团队有相同的业务目标，包括：-新增客户数量-新增存款量-新增贷款量-新增理财产品销售量4.培训和知识分享在竞赛开始前，银行会组织相关培训，包括市场拓展技巧、产品知识和销售技巧等。
此外，每周团队之间可以进行知识分享，交流营销心得和经验。
5.激励机制为了激励员工参与竞赛和努力拓展市场，设立以下激励机制：-单人和团队业绩排名奖励，并有奖金、荣誉证书等丰厚奖品。
-举办中期评选活动，对排名靠前的团队和个人进行奖励。
-举办最佳团队和最佳个人奖项的颁奖仪式。
-为优秀团队提供展示平台，给予肯定和嘉奖。
三、活动执行计划1.活动准备阶段（2周）-确定竞赛规则和奖励机制-宣传和征集参赛意向，组建参赛团队-组织培训和知识分享会-确定数据统计的规范和流程2.竞赛进行阶段（12周）-每台员工统计个人业绩数据并上报-团队内部协作和经验分享-根据业绩数据进行排名和奖励3.中期评选阶段（1周）-对排名靠前的团队和个人进行评选和奖励4.竞赛总结和颁奖阶段（1周）-统计最终业绩数据-举行最佳团队和个人的颁奖仪式-对竞赛活动进行总结和评价四、预期效果和收益通过此次竞赛活动，预期实现以下效果和收益：-激发员工的竞争激情和团队合作精神，提高个人和团队业绩-增加市场份额和客户资源-提高员工的市场拓展能力和销售技巧-加强团队之间的交流和合作，促进部门间的协同工作-提升银行的品牌形象和市场认可度五、风险评估和控制在活动执行过程中，可能会遇到以下风险：-参赛团队之间存在矛盾和竞争，影响了团队合作。
银行营销活动方案样本(三篇)
银行营销活动方案样本一、背景分析随着金融市场的竞争日趋激烈，银行需要通过各种营销活动来提升自身形象，增加市场份额，吸引更多客户。
本文将以某银行为例，提出一份综合性的银行营销活动方案。
二、目标定位1. 提升品牌知名度：通过活动来加强银行的品牌形象，提高品牌知名度。
2. 增加粘性客户：通过活动吸引潜在客户，并通过一系列服务和活动来增加老客户的粘性。
3. 增强产品销售能力：通过活动来推广银行的核心产品，增加产品销售量。
4. 提高客户满意度：通过活动来改善客户体验，提高客户满意度。
三、活动策划1. 品牌形象提升活动通过参与当地的社会公益活动、赞助体育赛事、举办金融知识讲座等方式，提升银行的品牌形象和社会责任感。
该活动既能增加银行知名度，又能为银行树立良好的品牌形象。
2. 优惠活动通过提供一系列的优惠活动，吸引潜在客户并增加老客户的粘性。
例如，新客户办理信用卡即可享受一定的开卡奖励，老客户在指定时间段内使用信用卡消费可获得额外返利等。
这些优惠活动既能吸引新客户办理信用卡，又能提高老客户的消费频率和忠诚度。
3. 产品推广活动通过举办产品推广活动，加强对银行的核心产品的推广。
比如，在创办周年之际，举办一场以某款产品为主题的展览，展示产品的特点、优势和使用方法，并提供试用、体验等服务。
还可以邀请行内专家进行讲座，介绍产品的相关知识，并提供咨询服务。
4. 客户体验提升活动通过改善客户的体验，提高客户的满意度。
比如，在银行办公场所提供免费的Wi-Fi服务，为客户提供更加方便快捷的办理流程和环境。
此外，可以开展一些积分活动，让客户在使用银行服务时获得积分，积分可以兑换礼品、抵扣服务费用等。
四、实施方案1. 方案目标和指标通过上述活动，目标是提升品牌知名度、增加粘性客户、增强产品销售能力和提高客户满意度。
具体指标可以使用以下几个方面来衡量：- 品牌知名度：调查当地居民对银行品牌的知名度，如提问是否听说过该银行，是否了解该银行的核心产品等。
银行营销服务劳动竞赛方案
银行营销服务劳动竞赛方案银行营销服务劳动竞赛方案一、竞赛目标本竞赛的目标是提高银行员工的销售和服务能力，促进银行业务的发展和客户满意度。
通过竞赛，鼓励员工学习和提高，增强工作热情和责任感，激发员工的创新意识和团队合作精神。
二、竞赛形式1. 分组竞赛：根据银行各个支行的业绩和绩效考核表现，将员工划分为若干个组别。
每个组别设立一个竞赛小组，由一名领队员工统筹协调，确保竞赛的顺利进行。
2. 决赛：每个组别的前三名将进入决赛，与其他组别选手一起角逐总冠军。
三、竞赛内容1. 销售竞赛：员工需要根据银行的推广产品、服务和政策，通过电话、面对面咨询等方式，向客户推销，在竞赛期间实现最多的销售量。
2. 服务竞赛：员工需要根据客户的需求和要求，提供优质的服务。
竞赛将考核员工的服务态度、专业知识和处理问题的能力。
3. 团队合作竞赛：员工需要与组内其他成员合作，共同完成一项任务。
任务内容可能包括制定销售策略、客户开发、服务改进等。
竞赛将考核团队的合作能力和创新能力。
四、竞赛流程1. 竞赛筹备期：确定竞赛的目标、规则和奖励机制，组织参赛员工进行培训和准备工作。
2. 竞赛报名期：员工可根据个人意愿报名参赛，同时鼓励组织报名参赛。
3. 竞赛宣传期：通过内部通知、海报广告等方式宣传竞赛，提高员工对竞赛的认识和参与的积极性。
4. 竞赛正式期：参赛员工根据竞赛内容进行销售和服务工作，并将结果及时反馈给组织。
5. 竞赛评比期：通过数据统计和客户反馈等方式对参赛员工的表现进行评比，选出各组别的前三名，进入决赛。
6. 决赛期：决赛期间将组织各组别的前三名进行销售演讲和团队合作展示，经由评委评比，选出最终的总冠军。
五、奖励机制1. 个人奖励：分别设立销售竞赛奖、服务竞赛奖和团队合作竞赛奖。
奖励方式可以是奖金、荣誉证书、升职机会等。
2. 组别奖励：设立组别奖，奖励表现突出的组别。
奖励可以是集体旅游、外出培训等。
3. 决赛奖励：设立决赛奖，奖励决赛表现突出的选手。
银行营销活动方案模板(5篇)
银行营销活动方案模板一、活动目的营造良好刷卡用卡环境，提高持卡人用卡意识，培养市民用卡习惯，让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利，方便群众生活。
二、活动时间---____年____月____日三、宣传主题刷银联卡，安全健康，时尚的选择。
四、活动规则-____年____月____日，凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在____市辖内指定商户刷卡消费____元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖，奖项如下:特等奖____名，韩国游(____元等值奖品)一等奖____名，各奖励____元等值奖品二等奖____名，各奖励____元等值奖品三等奖____名，各奖励____元等值奖品兑奖方式:持卡人联机抽奖奖项凭标有“____市银行卡活动x等奖”的签购单到____银行卡管理办公室领取(____市____路____号____银行内)，咨询电话____，兑奖日期为中奖次日至____年____月____日----____年____月____日止，兑奖期间的工作日星期一上午8:30-11:30，奖项逾期不领者，视作放弃领奖。
银行营销活动方案模板（二）组长:____副组长:____、____、____成员:____领导小组办公室主任:____副主任:____、____、____、____成员:____具体工作由办公室组织实施，各部门给予配合。
三、活动安排活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。
(一)动员阶段(____月____日-____月____日)。
1、组织开展学习动员活动。
一是召开中层干部会，学习贯彻《____年文明优质服务竞赛活动会议》精神，并传达给每位员工，形成落实材料。
二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。
建立“一把手”责任制，明确责任。
三是结合工作实际，制定《____文明优质服务竞赛活动实施方案》。
四是召开全行员工动员大会，下发今年服务工作活动方案，明确活动目的，布置工作计划。
(二)实施阶段(____月____日-____月____日)根据分行的竞赛方案，支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。
银行营销竞赛活动方案
银行营销竞赛活动方案第1篇银行营销竞赛活动方案一、背景分析随着金融市场的日益成熟，银行业的竞争愈发激烈。
为提升我行在市场中的竞争力，扩大市场份额，提高客户满意度，增强员工积极性，特制定本营销竞赛活动方案。
二、活动目标1. 提高我行金融产品的市场占有率；2. 增强客户对我行品牌的认同感和忠诚度；3. 提升员工营销能力和团队协作精神；4. 优化我行业务结构和收入来源。
三、活动对象1. 目标客户：全国范围内的个人及企业客户；2. 参与人员：我行全体员工。
四、活动时间本次活动自年月日开始，至年月日结束。
五、活动内容1. 产品营销竞赛：以我行各类金融产品为基础，设立销售目标，对达成目标的员工给予奖励；2. 客户满意度竞赛：通过客户满意度调查，对得分较高的员工给予奖励；3. 团队协作竞赛：以部门为单位，对团队整体业绩进行考核，对表现优异的团队给予奖励；4. 创新营销竞赛：鼓励员工提出创新性营销方案，对具有实施价值的方案给予奖励。
六、活动细则1. 产品营销竞赛：a. 设立销售目标：根据各产品线特点，设定合理的销售目标；b. 奖励机制：对达成销售目标的员工，按照销售额的一定比例给予奖励；c. 评选标准：以实际销售额为主要考核指标。
2. 客户满意度竞赛：a. 调查方式：通过线上、线下等多种渠道开展客户满意度调查；b. 奖励机制：对满意度得分较高的员工，给予一定的奖励；c. 评选标准：以客户满意度调查结果为主要考核指标。
3. 团队协作竞赛：a. 考核指标：以部门为单位，考核团队整体业绩；b. 奖励机制：对表现优异的团队，给予一定的奖励；c. 评选标准：以团队业绩为主要考核指标。
4. 创新营销竞赛：a. 提交方案：员工可提交创新性营销方案，需详细阐述方案内容、实施步骤及预期效果；b. 评选方式：组织专家评审团对提交的方案进行评选；c. 奖励机制：对具有实施价值的方案，给予一定的奖励。
七、活动宣传与推广1. 利用我行官方网站、微信公众号等线上渠道，发布活动信息；2. 在各营业网点摆放活动易拉宝、海报等宣传物料；3. 鼓励员工通过朋友圈、社交媒体等途径，积极传播活动信息；4. 合作媒体宣传，扩大活动影响力。
银行销售竞赛方案
一、竞赛背景随着金融市场的日益竞争激烈，银行业务的发展也面临着新的挑战。
为了提高员工销售技能，激发团队活力，提升银行业务的整体竞争力，特举办本次银行销售竞赛。
通过竞赛，选拔出优秀的销售人才，促进业务创新，增强客户满意度，推动银行业务的持续发展。
二、竞赛目标1. 提高银行员工销售技能和综合素质；2. 激发员工积极性和创造性，增强团队凝聚力；3. 提升银行业务业绩，扩大市场份额；4. 培养一批优秀的销售人才，为银行长远发展储备力量。
三、竞赛组织1. 主办单位：银行人力资源部2. 承办单位：银行市场营销部3. 竞赛委员会：由主办单位和承办单位共同组成，负责竞赛的组织、实施和监督。
四、竞赛对象1. 全体银行员工；2. 凡参加竞赛者，需具备银行相关业务知识和销售技能。
五、竞赛内容1. 销售技能比赛：包括产品知识、沟通技巧、客户关系管理、业务拓展等；2. 业务知识考试：考察参赛者对银行业务知识的掌握程度；3. 创意营销方案：要求参赛者结合实际，提出创新性的营销方案。
六、竞赛流程1. 报名阶段：员工自愿报名，填写报名表，提交相关材料；2. 初赛阶段：由竞赛委员会组织笔试，选拔出一定数量的优秀选手进入复赛；3. 复赛阶段：选手进行销售技能展示，评委现场打分；4. 决赛阶段：选手进行创意营销方案答辩，评委现场打分；5. 评选阶段：根据复赛和决赛成绩，评选出获奖选手。
七、奖项设置1. 一等奖：1名，奖金5000元；2. 二等奖：2名，奖金3000元；3. 三等奖：3名，奖金2000元；4. 优秀奖：若干名，奖金1000元。
八、竞赛时间1. 报名时间：即日起至XX月XX日；2. 初赛时间：XX月XX日；3. 复赛时间：XX月XX日；4. 决赛时间：XX月XX日。
九、竞赛要求1. 参赛者需遵守竞赛规则，公平竞争；2. 参赛者需确保所提交的材料真实、准确；3. 参赛者需按时参加竞赛活动，不得无故缺席；4. 参赛者需尊重评委和工作人员，保持良好的竞赛秩序。
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请参加欢乐试驾的的朋友上台，表达他们对JAC长安车辆试驾的感受、评价和祝福
10:30
2、时间图表
3、音乐安排时Biblioteka 段歌曲要求歌曲推荐
现场报名
120S 4-4
活动开始
100S 4-4
4S店负责人讲话
90S 4-4
驾校负责人上台致辞
90S 4-4
驾校负责人入座
90S 4-4
抽取幸运观众
120S 4-4
8、活动效果：
项目宣传效果最大化
项目品质效果最大化
项目价值效果最大化
项目品牌效果最大化
9、活动基调：
要求活动气势。
要求活动现场热闹。
要求活动内容充满轻松感。
二、活动的表现形式
现场制作冰沙，夏日赠饮的手段来增加人气，吸引广大的潜在客户来参加这次活动，达到积聚人气的目的，通过现场搭建舞台，设置互动节目，来扩大活动的影响力和宣传热度。试驾是本次活动的核心部分，将试驾和赠饮结合起来，会达到预期的活动的举办目的。
现场请几位嘉宾，摇号抽奖，选出8名试驾幸运观众。
8:40
幸运观众上台和长安工作人员合影（在这之后可以穿插一个交钥匙的小环节）
9:00
为台下等待观众现场制作刨冰，欢乐赠饮
9:30~10:00
欢乐试驾时间。｛在试驾活动期间可以现场进行车辆认筹
｛穿插互动活动，如：抽奖赠送小礼品等
｛文艺表演（待定）
｛④现场制作刨冰继续（这个是亮点活动）
3、店内宣传
印刷一下宣传单页，放在店内作为宣传展示，制作喷绘或者易拉宝，在店内摆放。
五、试驾的流程
试驾是一个标注化流程，可以细化为两个方面：一、愿意参与试驾；二、不愿意参与试驾，
愿意的顾客可以由他们自己自行试驾，不愿意自己试驾的顾客朋友可以在销售人员的陪同下进行试乘体验
六、物料单
项目
数量
备注
舞台
舞台背景桁架
舞台背景喷绘
音响
功放
点歌机
话筒
帐篷
帐篷装饰
椅子
桌子
桌子装饰
彩虹门
彩虹机
抽奖箱
刨冰机
七、现场活动物料报价单
见附件
汽车试驾
5、活动主要参与对象：
在驾校学车的学员：
有购车意向的人群
6、活动理解：
长安汽车定位的是经济实用型的层次，通过此次活动来打开市场，更为广阔的面向购车群体。
通过这次活动，来吸引人气，开拓市场，为长安汽车积累潜在客户。
向人们宣传汽车保养、汽车驾驶、汽车选购方面的知识。
7、活动要点：
吸引活动人气，宣传汽车理念，抓住消费导向。
银行营销竞赛活动
2019年3月
活动策划书
TEL 188XXX123456
（WORD格式可编辑）
一、关庆典活动基本情况
1、活动主题：
南京长安汽车4S店夏日汽车开心试驾活动
『万里冰“江“备至关“淮”』
2、活动时间：2019年7月
3、活动地点：
梅溪驾校东溪桥驾校
4、活动主要活动内容：
活动现场制作刨冰夏日赠饮
上台合影交换钥匙
100S 4-4
制作冰沙环节
100S 4-4
试驾开始
100S 4-4
参加试驾的朋友讲话
90S 4-4
活动结束音乐
120S 4-4
四、活动宣传方案
1、前期宣传
印制A4 157g的宣传单页，在市区和驾校周围分发，起到提前宣传的效果
2、活动现场宣传
搭建舞台是最直接、最立体的宣传方式，搭建彩虹门、彩虹门上悬挂条幅，在驾校各处悬挂条幅，现场互动活动的时候，也可以分发一些小礼品。在小礼品上印上长安JAC的标识。
三、活动执行方案
1、时间流程
时间
事项
8月4号
完成现场布置
8月5号7：00
工作人员到场，调试设备。
7:30
4S店方面人员到场准备（组织试驾的报名，限定50个名额，先到先得，并登记身份信息。）
8:00
①4S店方面宣布活动开始
②由4S店负责人讲话。
③驾校负责人上台致祝贺词。
8;20
由负责人上台宣布活动开始（彩虹机启动，音乐起。）