电子商务物流管理复习要点整理版

第一章、电子商务物流管理导论1、现代物流的概念所谓现代物流是指为了实现客户满意和挖掘“第三方利润源”，利用现代信息技术将运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理、需求预测、为用户服务等活动有机结合起来，经济有效地将原材料、半成品、及产成品由生产地送到消费地的所有流通活动。

2、物流的分类按照物流涉及的领域分类：宏观物流、微观物流按照物流在供应链中的作用分类：供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物物流按照物流活动的地域范围分类：地区物流、国内物流、国际物流按照物流系统性质分类：社会物流、行业物流、企业物流按照从事物流主体分类：第一方物流、第二方物流、第三方物流和第四方物流其他物流种类：绿色物流、虚拟物流、军事物流和定制物流3、物流的作用物流是国民经济的动脉系统物流是保障生产过程不断进行的前提物流是保证商流顺畅进行的物质基础物流技术的发展和广泛应用是推动产业结构调整和优化的重要因素物流是实现“以顾客为中心”理念的根本保证4、物流的功能物流的基本功能：运输功能、保管功能、包装功能、装卸搬运功能、流通加工功能、配送功能、信息功能物流的增值功能能：增加便利性服务、加快反映速度的服务、降低成本的服务、延伸服务5、现代物流的观念和理念物流系统化观念现代物流的“7R”理论（合适的时间、合适的地点和合适的条件下，将合适的产品以合适的方式和合适的成本提供给合适的消费者）“黑大陆”、“冰山”、“第三利润元”理论“效益背反”说“成本中心”说“利润中心”说“服务中心”说“企业战略”说“商物分离”说6、电子商务物流的概念电子商务物流就是在电子商务的条件下，依靠计数机技术、互联网技术、电子商务技术以及信息技术等所进行的物流（活动）7、电子商务物流的特征物流信息化物流自动化物流网络化物流智能化物流柔性化8、电子商务对物流的影响电子商务将改变人们传统的物流观念电子商务将改变物流的运作方式电子商务将改变物流企业的经营形态电子商务将促进物流基础设施的改善和物流技术与物流管理水平的提高9、物流在电子商务中的地位主要表现在物流是电子商务概念的重要组成部分物流是电子商务的基本要素之一物流是电子商务流程的重要环节10、电子商务与物流的关系物流对电子商务的制约与促进（制约表现在没有完善的物流体系，电子商务的交易就难以得到有效发展。

促进即是反过来说，完善的物流体系是电子商务交易发展的保障）电子商务对物流的制约与促进（制约表现在网上交易规模较小是，不可能出现专门为网上交易提供服务的物流体系；促进表现一是网上交易规模较大时，会有利于物流专业化和社会化的发展，二是电子商务技术会促进物流的发展）11、电子商务物流管理的含义简单地说就是对电子商务商务物流活动所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和决策等。

12、电子商务物流管理的目的目的是使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益13、电子商务物流管理的特点目的性、综合性、创新性、智能性第二章、物流系统及其基本功能1、物流系统的含义是指一定的时间和空间里，由所需要移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的要素所构成的具有特定功能的有机整合2、物流系统的特点物流系统是一个“人机系统”物流系统是一个大跨度系统物流系统是一个可分系统物流系统是一个动态系统物流系统也是一个复杂系统物流系统是一个多目标系统3、物流系统要实现的目标服务；快速、及时；低成本；规模优化；库存控制4、包装的功能保护商品；方便物流；促进销售；方便消费5、仓储的基本功能经济利益：堆存、拼装、分类和交叉、加工或延期服务利益：现场储备、配送分类、组合、生产支出、市场形象6、仓储在物流中的作用仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件仓储是物流系统中不可缺少的重要环节仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段仓储为商品进入市场做好准备7、仓储的模式ABC模式、CV A模式第三章、电子商务物流市场及物流模式1、电子商务商业模式麦肯斯管理咨询公司认为的三种模式：销售方控制的商业模式、购买方控制的商业模式、中立的第三方控制的商业模式美国“网络就绪组织”认为的模式：电子商店作为电子竞技买卖发生的场所，从传统的市场渠道中获取价值；信息中介是内容、信息、知识及经验的代理商，能为某一特定电子商务领域增加价值，也称为内容集成商；信用中介是在买卖双方建立信用的机构；电子商务实施者；基础设施供应或商务社区作为由跨度不同领域机构，由于共同的兴趣，通过一个共同的基础设施组织到一起的商业集合体把企业和消费者作为标准划分商业模式：企业—企业（B2B）；企业—消费者（B2C）；消费者—企业（C2B）；消费者—消费者（C2C）等模式2、电子商务物流管理模式电子商务运营上自建物流体系（企业自营物流）第三方物流模式（优势有：是客户企业集中于核心能力；为客户企业提供技术支持或解决方案；为客户提供灵活性增值服务；节省物流费用，减少库存；提升客户企业形象）物流企业联盟模式（特征有：相互依赖；分工明晰；强调合作）第四方物流（特征有：第四方物流是供应链的集成者、整合者和管理者；第四方物流通过影响整个供应链来进行增值；第四方物流的解决方案共有四个层次—执行、实施、变革、再造）综合物流代理模式第四章、电子商务采购与库存管理1、传统采购的弊端物料采购与物料管理为一体业务信息共享程度弱采购控制通常是事后控制2、电子商务采购优势能大幅度降低采购费用采购范围国际化同行业之间变竞争为多赢3、仓储管理的作用良好的仓储管理能保证社会生产的连续进行保值作用促进资源合理利用，优化配置提高企业经济效益第五章、电子商务物流配送与配送中心1、物流中心内部的规划设计内容和方案步骤基本规划资料分析（包括：订单品项和数量分析；物品特性与储存单位分析；物流与信息流分析）作业功能规划（包括：作业流程的规划；作业区域的规划；作业区的功能规划）设施规划与选用（包括：主要物流作业区域设施；辅助作业区设施；厂房建筑周边设施）信息系统规划（包括：销售功能；仓储保管功能；运输配送功能；信息提供功能）区域布置规划（包括：活动关系的分析；作业空间规划；各区域位置的设计；物流动线分析）第六章、电子商务物流技术与信息管理1、物流信息的含义反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称2、物流信息化的概念是指物流以业务流程重组为基础，广泛使用现代物流信息技术，控制和集成企业物流活动的所有信息，实现企业内外信息资源共享和有效利用，以提高企业的经济效益和核心竞争力。

3、物流信息化的内容现代物流信息技术的广泛应用物流过程信息化物流管理信息化加强企业信息网络及网站建设重视信息管理机构的建立和人才培养4、物流信息化对企业的影响物流信息化拓展了物流企业的生存发展空间物流信息化有利于物流企业经营规模的扩张物流信息化为物流企业赢得了时间竞争优势物流信息化为企业物流走向世界提供了有利条件5、物流信息管理的原则系统原则；激活原则；整序原则；防范原则；搜索原则6、物流信息平台的含义物流信息平台是GPS/GIS和电子商务等多种技术在经贸、交通运输、仓储、货运代理、联运、集装箱运输以及政府行业管理等物流相关领域的集成应用。

7、物流信息平台的功能（注重整合性）综合信息服务功能异构数据交换功能物流业务交易支持功能货物跟踪功能行业应用托管功能8、物流公共信息平台构建的原则积极建设与充分整合相结合前瞻性与阶段性相结合标准化与可拓展性相结合先进性与安全性相结合9、物流公共信息平台构建模型：基础层—支撑层—平台层—应用层第七章、电子商务物流服务于物流成本管理1、电子商务物流服务的含义是指利用电子化的手段，尤其是利用互联网技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程服务，最显著的特点就是各种软件技术与物流服务的融合和应用。

2、电子商务物流的特征信息化；网络化；自动化；智能化；柔性化；一体化；国际化3、电子商务物流服务的内容基本服务内容：储存、装卸搬运、包装、流通加工、运输、配送、物流信息处理增值行物流服务：增加便利性的服务，即解放人的服务；加快反应速度的服务，即让流动过程变快的服务；降低物流成本的服务，即发现第三利润源泉的服务；提供定制服务，即满足特定客户需求；延伸服务；额外的劳动增值服务4、物流成本的概念是指在物流活动中所消耗的物化活动和活劳动的货币表现。

电子商务物流成本是指在进行电子商务物流活动过程中所发生的人力、财力和武力耗费的货币表现，是衡量电子商务物流经济效益高低的一个重要指标。

5、物流成本的构成从事物流工作人员的基本工资、资金以及各种形式的补贴等物流过程中的物资损耗，如包装材料、燃料、电力损耗等，企业固定资产的磨损等物流运作过程中，物资的合理损耗物流运作过程中承担的再分配项目支持，如银行贷款的利息支持等物流运作过程中发生的其他费用，如因物流而发生的差旅费、办公费等6、物流成本的特征隐含性、复杂性、不明确性、可比性差、勃发性、综合性7、影响物流成本的因素竞争行因素：价格竞争、客户服务竞争产品因素：产品价值、产品密度、易损性、特殊搬运空间因素：工厂的位置关系8、物流成本管理的作用可以有效地对物流成本实行实时监控，改进企业的物流成本管理，创造“第三利润泉”可以有效底对物流成本进行模拟，协调各方面物流成本的关系降低产品价格，为社会节省财富9、物流成本管理的原则物流总成本最低的原则保证需要的原则利益兼顾原则责任明确原则10、物流成本管理的基本思路从供应链的视角来降低物流成本重视内部物物流成本的控制确定合理的客户服务水平标准化建设充分利用外部资源11、物流成本核算的方法基于物流管理的基本功能的计算方法（物物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本）基于活动的物流成本的计算方法（物流总成本=物流费用+所动用的物流服务资产的总价值*资产占有费率）基于活动的作业成本分析计算法（ABC）全面成本管理计算方法12、降低物流成本的途径从物流运作全过程的视角来降低物流成本借助于现代计算机信息系统来降低物流成本通过效率化的配送来降低物流成本通过提高对客户的服务质量来降低物流成本通过削减退货成本来降低物流成本通过第三方物流来降低物流成本第八章、电子商务环境下的供应链管理1、供应链的概念供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式2、现代供应链的特征网恋结构；增值性3、供应链管理模式分析—P2994、快速反应的含义快速反应是指物流企业在面对多品种、小批量的买房市场时，不是储备了制成的成品，而是各种要素，在用户提出要求时，能以最快的速度抽取要素，及时组装，提供用户所需的服务或产品。