“新九论”再论用领导方式转变加快发展方式转变(精)
论以领导方式转变加快发展方式转变
论以领导方式转变加快发展方式转变河南省煤气化工程是利用澳大利亚政府贷款和国内配套资金建设的国家“九五”重点工程。
总资产40亿元，是国有独资大型煤化工企业，担负着从三门峡义马到郑州上街沿线9座城市的工业与民用供气任务，投运15年共供应城市煤气36亿m3，为保障沿线地区经济社会发展和民生大局做出了重大贡献。
公司党委积极探索“高碳资源低碳利用”的有效途径，敢于打破以往传统粗放式、高投入、低产出的煤化工发展模式，大力实施产品结构调整，加快推进发展方式转变，积极探索和走出新型集约式、低投入、高产出的精细化煤化工发展新路子。
公司党委提出，要转变经济发展方式，必须解决领导干部思想认识上的顽疾，以思想观念、发展理念的新提升和新飞跃带动领导作风大转变，从而推动公司大发展、快发展、跨越发展。
１．加快发展方式转变，领导干部观念的转变是前提社会实践永不停步，思想解放永无止境。
发展的根本问题，就是思想观念的问题。
思想观念先进不先进，思想方法对头不对头，思想境界高远不高远，既直接决定着事业成就的大小、发展速度的快慢、发展质量的好坏，又直接决定着政治纪律强不强、责任意识大不大、工作劲头足不足、工作作风实不实，没有思想上、观念上、作风上、方法上的转变，就不会有发展思路、发展方式的转变。
因此，必须要通过解放思想观念来解放生产力，要从一切阻碍科学发展、阻碍转型跨越的旧观念、旧框框中解放出来，以观念的更新推动改革的突破，以理念的提升带动发展的加速。
一要增强大局意识。
各级领导干部要率先树立“一盘棋”思想，顾大局、识大体，紧紧围绕中心工作，增强合作意识，强化团队精神，努力形成团结、融洽、合作共事的良好风气，形成步调一致的强大合力，做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一门心思干事业，切切实实抓好各项工作的落实。
认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，“只有相互补台，才能好戏连台”。
每名干部自觉做到多看别人的长处和优点、多看自己的不足和缺点，高调做事，低调做人，保持积极、健康、阳光的心态，这样我们的团队才能更加和谐、更加团结、更加具有凝聚力和战斗力。
《用领导方式转变加快发展方式转变》
《用领导方式转变加快发展方式转变》学习体会最近参加台前县烟草局“一创双优”学习活动全体职工集体认真学习了河南日报关于《用领导方式转变加快发展方式转变》的九篇评论文章，顿觉耳目一新，精神为之一振。
内心觉得学的踏实，学的实在，学的值得。
之所以有此感受，主要缘于以下几方面原因：一是文章写得好。
立意新颖，引经据典，切合省情，让我们对“用领导方式转变加快发展方式转变”的重大意义有了深刻的理解；也让我们全面了解了河南建设中原经济区的战略定位；还让我们明白了领导方式转变的目标任务和途径举措；更让我们感受到做为一名领导干部肩上那副沉甸甸的责任。
九篇评论文章浩然大气，精采异常。
讲思想、讲理论高大深远，内容丰富。
但又通俗易懂；讲矛盾、讲问题实事求是，切中要害，毫不掩饰，针贬时弊；讲出路、讲措施、讲前景又那么让人为之提振精神，信心倍增。
九论文章中写的那些问题，就真真实实的发生在我们所处的社会中，或者说或多或少或轻或重地出现在我们自己的工作中。
我们感同身受，自觉很多不足：一是对全面推进烟草发展的大好机遇，把握、利用不到位，工作推动上不尽如人意；二是在对自己所负责的工作评价上，看成绩的多，看不足的少，看表面问题的多，挖深层次矛盾的少，缺乏强烈的忧患意识。
三是在工作的推动上，凭着印象跟着感觉走，主动研究探索工作发展的规律，自觉地有意识地按规律统筹规划，推进工作的主动性差；四是站位全局、谋划烟草发展“大格局”或使烟草发展主动融入到改革、发展、稳定的大局中的意识差；五是缺乏把握机遇，开拓烟草发展工作的新局面的创新意识，以至于形成我县烟草发展工作年年是先进，岁岁少亮点的局面；六是虽然在本职岗位上确实做到了履职尽责，但又深感缺乏把我们自己的工作放在全县工作大局中，围绕担当重要责任开拓性地拓展工作的领域和空间的勇气和胆略；七是满足于各项工作全面普开，样样都做，缺乏脚踏实地，抓住重点工作，实实在在地干出个样子，抓出个实效的求真务实精神；八是虽在自己的工作言行体现了平民情结，但如何把这种平民情结上升为以人为本的为民爱民的具体制度、措施不力，在自己的职权范围内尽可能地为老百姓，为我们的被管理对象提供更多、更优质的服务还有一定的差距。
用领导方式转变加快经济发展方式转变——
用领导方式转变加快经济发展方式转变——河南务实发展静悄悄落实科学发展观，关键在于加快经济发展方式转变。
加快经济发展方式转变，关键靠什么？“讲发展方式转变，首先要从党委、政府和领导干部转变开始。
我们都要思考自己怎么转、怎么做，把风气搞正，把工作做实，切实用领导方式转变加快发展方式转变。
”这是河南省委书记卢展工向全省领导干部提出的郑重要求。
未必波澜壮阔，却已润物无声。
刚刚出炉的统计数字显示，上半年全省生产总值预计增长11.2%。
夏粮连续9年增产并再度全国夺魁。
农村富余劳动力转移就业出现可喜变化，省内务工人员总量首次超过省外。
不动摇、不懈怠、不刮风、不呼隆、不折腾已成为河南广大干部群众的共识和行动，“务实河南”的形象越来越清晰。
形势逼迫转变——“老四难”和“新四难”并存，领导方式不适应新的形势，群众反映强烈，严重影响发展方式转变正在持续。
历届河南省委、省政府在立足省情的基础上，持续探索一条不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调科学发展的路子。
实践证明这些年来河南走的这条路子是正确的。
经过持续努力，河南已经名副其实成为全国重要的经济大省、新兴工业大省和全国第一粮食生产大省。
一组数据足以显示，“大块头”的河南堪称中部六省响当当的“领头羊”：“十一五”期间，河南生产总值、工业增加值、财政总收入、人均生产总值均翻了一番，分别突破2万亿元、1万亿元、2000亿元和3000美元，城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到1.5万元和5000元。
难在持续。
河南虽然“块头”大，但“体格”不够强，人均指标、效益指标还不高。
人均生产总值仅为全国平均水平的80％左右。
同属中部的安徽，地区生产总值是河南的一半，财政收入却是河南的3/4。
特别是在上下齐心继续为中原崛起而发力的时候，两年前的一场金融危机让河南有些猝不及防，主要经济指标增速纷纷大幅度下滑。
环顾四周，兄弟省份竞相发展，形势逼人。
原因何在？经济结构不合理、产业层次不高、竞争力不强，导致国际金融危机影响“来得晚、影响深、走得迟”，保民生、保粮食、保增长面临新的困难和挑战。
学习“何平九论”系列文章体会：“用领导方式转变加快发展方式转变学习心得体会”
[学习“何平九论”系列文章体会：“用领导方式转变加快发展方式转变学习心得体会”]“用领导方式转变加快发展方式转变”学习心得体会荥阳市卫生局耿革新近期，根据《市委办公室关于认真学习用领导方式转变加快发展方式转变系列政论文章的通知》精神，学习了省委书记卢展工发表的理论文章《用领导方式转变加快发展方式转变》，充分认识了用领导方式转变加快发展方式转变的重大意义，学习“何平九论”系列文章体会：“用领导方式转变加快发展方式转变学习心得体会”。
通过学习，引导我们站在更高的高度，理解领会“加快转变”的必要性、紧迫性；把握“机遇”的关键性，重要性。
转变工作作风是加快转变的保障。
我们做任何工作都要靠过硬的干部作风来推动落实。
一要高度负责。
领导干部在其位要谋其政，任其职要负其责，主动肩负起加快发展方式转变这一重大历史使命，敢于承担风险，敢于迎接挑战，敢于触及矛盾，敢于破解难题，有责任不推脱，有问题敢负责。
二要注重实干。
实干是一种境界，是思想、情感、意志、决心、信心、作风、气节等精神因素的凝聚和升华。
领导处处起表率作用，实干富民，必然会影响和带动下级苦干实干。
三要着力民生。
民心民生是发展的最终目的，也是我们一切工作的出发点和落脚点。
要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，设身处地地为群众着想，为群众办事，既要注重群众的根本利益和长远利益，又要关注群众的具体利益和实际利益，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的热点难点问题。
四是深入落实“三具两基一抓手”的工作要求。
大力推行一线工作法，不断提高一线决策、一线解决问题的能力，把主要精力放在突破重点难点、落实各项工作上，放在抓基层打基础上，主动抓、具体抓、扎实抓、合力抓、科学抓，推动工作落到实处。
五要科学总结。
科学总结是马克思主义者所应倡导并身体力行的重要工作方法，通过科学总结达到提高水平、改进工作、增长本领的目的，心得体会《学习“何平九论”系列文章体会：“用领导方式转变加快发展方式转变学习心得体会”》。
以领导方式的转变加快发展方式的转变(精)
“以领导方式的转变加快发展方式的转变”
座谈会发言提纲
一、对地方和基层而言，领导方式的转变，最重要的是“一把手”领导方式的转变。
因为，在地方和单位，“一把手”的领导方式起着风向和导向的作用，对本单位和地方领导方式转变产生重要的影响作用。
“一把手”的领导方式不转变，就无理由让其他领导的领导方式发生转变，将阻碍和影响整个地方和全单位领导方式的转变。
相反，“一把手”的领导方式转变了，就会起到领头雁的作用，统一本单位的思想，指明思想和工作的方向，带动和促进单位和地方思想观念、工作方式、领导作风、工作机制的转变。
二、卢展工书记的讲话把握住了时代的脉博，切中时弊，既有深远的政治含义，又有现时的指导意义。
对于解决当前社会发展中的诸多热点、难点、焦点矛盾和问题，是一把必要而有效的“金钥匙”。
正如“山重水复疑无路，柳岸花明又一村”，转换一下思维方式，转变一下工作方式，许多问题就会迎刃而解。
三、“三具两基一抓手”，为我们明确指出了转变领导方式、加快发展方式转变的着重点和切入点。
三个具体，一具体就突破，一具体就深入，一具体就落实。
非常实际，非常有效。
抓好基层，打好基础。
指出了工作方式转变的着重点。
“磨镰不误砍柴工”，“打铁先要自身硬”。
“两基”从领导方式层面为可持续发展指明了方向。
项目带动也是当前我们各级党委政府着力开展的工作重点。
总之，要通过深入学习卢展工书记的讲话精神，顺应时代，适应形势，加快转变，创新思想和方法，肩负起领导责任，抓好基础组织建设，抓好大局稳定，抓好领导方式转变，为加快发展方式的转变，促进社会和各项事业的和谐、顺利、健康发展发挥积极的领导作用。
用领导方式转变加快发展方式转变学习心得体会
用领导方式转变加快发展方式转变学习心得体会在现代社会发展的大背景下，加快发展方式的转变成为了一个重要的议题。
经过近日的学习和研究，我深刻认识到领导方式的转变对于推动发展方式的转变起到了至关重要的作用。
下面是我个人在学习过程中的一些心得体会。
首先，领导方式的转变是发展方式转变的关键。
作为一个企业或组织的领导者，领导方式应当与时俱进，适应社会的快速发展。
传统的领导方式往往过于强调命令式的管理模式，而新时期推行的“服务型领导”更加注重沟通、协作与激励。
这样的领导方式更适应现代社会的需求，能够提高组织的决策效率和执行力，进而推动整个社会的发展方式转变。
其次，领导方式的转变需要具备一定的素质和能力。
要成为一个优秀的领导者，需要具备良好的沟通能力、人际交往能力、组织能力等。
这些素质和能力是成功领导方式转变的基础。
通过不断学习和提升，我意识到自己在这些方面还存在许多不足之处，需要通过实践和培训来不断完善。
另外，领导方式的转变需要根据不同的情境和对象采取不同的方式。
在实践中，我们会遇到各种各样的情境和对象，如何根据不同的情况灵活运用不同的领导方式，是领导者必须具备的能力之一、在学习中，我逐渐意识到不同的个体和团队有不同的需求，应当根据他们的特点和差异采取适当的领导方式，以达到更好的效果。
最后，领导方式的转变需要坚持长期的目标和使命。
作为一个领导者，我们应该有自己的理想和目标，并时刻牢记自己的使命。
领导方式的转变不能只看眼前的短期利益，而应该考虑到长远的发展和可持续性。
只有在坚持中坚持长期的目标和使命下，才能够真正实现领导方式的转变，推动发展方式的转变。
总之，领导方式的转变对于加快发展方式的转变来说具有重要的意义。
作为一个领导者，我们要不断学习和提高，积极适应社会的需求，并根据不同的情境和对象采取恰当的领导方式。
只有坚持长期的目标和使命，才能够推动发展方式转变的持续发展。
我深信，在今后的工作和学习中，通过不断地实践和学习，我将能够转变自己的领导方式，为加快发展方式转变作出更大的贡献。
河南日报刊登的《再论用领导方式转变加快发展方式转变》(新九论)
7月5日河南日报刊登的署名何平文章《亿万人民的热切期盼——再论用领导方式转变加快发展方式转变之一》（一）中国正在迅疾地城镇化。
在这一进程中，中原儿女是弄潮儿，是创新者。
过上更好的日子，享受现代城市文明生活，是河南人民发自心底最质朴、最热切的期盼。
理解、顺应、引导和满足这份期盼，是全省各级领导干部的责任所在，是通过领导方式转变加快发展方式转变的主旨所在。
（二）不同的时代，有不同的期盼；不同的期盼，有不同的内涵。
20年前，一位台湾游子回许昌农村老家探亲，返台后第一件事就是寄钱回家，特别交待要建个“有屋顶的厕所”。
20年后，在城市闯荡的年轻人，春节回乡，有的就住在县城宾馆里，他们已不习惯没有抽水马桶和淋浴的生活了。
在豫北农村，过去闺女出嫁有婚房就行；现在，娘家人大都希望男方能在城里有套房。
在县城一些新建社区，外出务工的农村青年成为购房的主要群体，他们是想让留守老人陪着留守孩子在城里读书。
城市是现代文明的结晶。
透过这些质朴的期盼，我们仿佛听到了农耕文明迈向现代城市文明的足音。
（三）仔细分析，这些期盼的内涵并不复杂。
进入21世纪，在改革开放30多年的今天，我国社会正发生着“千年未有之变”。
在生产力水平更高、人民生活变化巨大的今天，每个人都乐意吃得更健康、住得更舒心、行得更便捷，他们都希望机会更均等、生活更幸福、社会更和谐。
2012年春节，许多河南人收到一则“新年十盼”的拜年短信：一盼上学不难，二盼就业不愁，三盼物价稳定，四盼看病不贵，五盼住有所居，六盼干有所值，七盼寝有所安，八盼水碧天蓝，九盼晚年幸福，十盼更有尊严。
这“十盼”，表达了河南人强烈的价值取向：不要牺牲环境、浪费资源的发展；不要穷的越穷、富的越富的发展；不要道德滑坡、心灵漂浮的发展；不要形象不佳、尊严缺失的发展……（四）城市让生活更美好。
像城里人一样生活，是河南这个“三农”大省数千万农民的梦想：他们梦想，有份满意工作，有份稳定收入，不再是四处闯荡的“临时务工”；他们梦想，有个立足之地，有个安定住所，不再是漂泊蜗居的“迁徙候鸟”；他们梦想，接受良好教育，享受社会保障，不再是从事苦、脏、累活的“二等公民”；他们梦想，发展机会平等，劳动拥有尊严，不再是被城市“榨汁”的“工作机器”……这些梦想带着泥土的芬芳，透着质朴的悸动，摆脱羁绊，打破藩篱，不懈探索，正在路上。
论用领导方式转变加快发展方式转变
河南省政府门户网站 2010年12月27日 来源： 河南日报
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(一)居安必须思危，有备方能无患。历史经验一再证明：形势越好，越要增强忧患意识，越要保持清醒的头脑。
机遇来自于国家促进东中西协调发展，区域经济活力竞相迸发，政策、资金、市场等各类要素汇聚，中部崛起的优势持续放大；
机遇来自于省委、省政府审时度势，科学决策，中原经济区应运而生，为加快发展、实现崛起搭建了一个更加广阔的载体和平台；
机遇来自于河南自身具备的区位优势、人口优势、文化优势、农业优势、基础优势、后发优势等；
无论是国家、民族、还是个体，谁能慧眼发现机遇、大力创造机遇、有效把握机遇、成功驾驭机遇，谁就能实现跨越发展、升级蝶变。机遇并不常有，机遇来之不易，机遇稍纵即逝。面对机遇，如果我们不思进取、麻痹懈怠，就会错失良机，坐困愁城。
（三）时代在前进，机遇在叩门。改革开放30多年，河南抓住历史机遇，在一次次困惑中求索，在一番番砥砺中前行，在一回回变革中提升。
今年是“十二五”开局之年，是中原经济区建设起步之年，更是建设充满活力的新兴中心城市落实之年。悠悠万事，唯科学发展为大，唯科学发展为先，唯科学发展为重。“工欲善其事，必先利其器。”实现科学发展，认清所处的发展方位是首要之举。
持续快速发展的几十年，是物质基础日益雄厚的几十年，是社会环境日渐稳定的几十年，也是体制保障日趋坚实的几十年。但长期形成的问题积重难返，使传统发展方式难以为继：三产结构不合理，重化工业比重过大，投资消费比例失衡……转变发展方式，已迫在眉睫；实现科学发展，方有出路。
持续之难，难在经济形势复杂多变，难在结构性矛盾凸显，难在经济下行压力加大，难在要素约束加剧，难在粮食增产农民增收，难在就业和安全保障。总的看，我省人口多、底子薄、基础弱、发展不平衡的基本省情没有根本改变，我们将长期面对“钱从哪里来、人往哪里去、粮食怎么保、民生怎么办”四道难题，实现“两高一低”的发展目标，完成“富民强省”的中心任务任重道远。
何平九论(免费 完全版)
卢展工：用领导方式转变加快发展方式转变破解经济社会发展中的矛盾和问题，根本途径在于加快经济发展方式转变。
加快转变讲起来很简单，做起来不容易。
讲转变，首先要从党委、政府和领导干部转变开始，思考自己怎么转、怎么做。
发展目的必须明确。
发展为了什么？以人为本、为民惠民。
为民不是一句空话，需要我们在具体的发展实践中体现对人民负责。
比如，领导干部比较关注GDP，但老百姓不太关心；领导干部比较关心产值，甚至少数人认为环境、资源问题可以放一下，但老百姓却不赞成。
个别干部比较喜欢拍脑袋、大呼隆、一风吹、一刀切，一会儿一个思路、一会儿一个战略，但基层干部怎么想？老百姓怎么想？有多少东西老百姓能够记得住？所以，人民群众反映强烈的问题，与人民群众切身利益有关的问题，正是加快经济发展方式转变中需要认真研究和加以解决的问题。
头脑清醒至关重要。
一方面，要清醒认识经济社会发展中存在的矛盾和问题。
群众可以多看成绩、多看好的一面，领导干部则要更多地看问题、看不足，更多地研究问题、解决问题。
现在个别地方好像颠倒过来了，一些领导干部经常看到成绩，自己说自己做得很好；而群众经常看到存在问题，对所谓的政绩不一定认可。
另一方面，要清醒认识加快经济发展方式转变的长期性、艰巨性、复杂性，按照中央部署结合河南实际有序、持续地推动经济发展方式加快转变，始终持续加快转变的力度和韧劲，做到不动摇、不懈怠、不刮风、不呼隆、不折腾。
正确思路应当持续。
河南这些年来一直在走不以牺牲农业和粮食为代价，“三化”协调推进科学发展、中原崛起的新路子。
实践证明这条路子是正确的，正确的思路就要坚定地往前推进。
思路太多是不成熟的表现，思路多变是急功近利的表现，思路不持续会使基层无所适从，难以统一思想、形成合力。
要坚持重基础、重集思广益、重科学决策，始终围绕中原崛起、河南振兴、“三化”协调发展、推进“两大跨越”等战略方针来研究，以思路的持续确保加快经济发展方式转变的持续推进。
用领导方式转变加快发展方式转变学习心得
用领导方式转变加快发展方式转变学习心得作为一个领导者，领导方式的转变和发展方式的转变是我个人需要学习和掌握的重要技能。
在过去的领导经验中，我发现领导方式和发展方式对团队的发展和成长起着至关重要的作用。
因此，我努力通过学习和实践，转变我的领导方式和发展方式，以实现团队的快速增长和发展。
首先，我从传统的指令式领导方式转变为以身作则式领导方式。
传统的指令式领导方式主要是通过下达指令和命令来管理团队。
然而，这种方式容易导致员工的被动执行和创新能力的削弱。
因此，我开始学习以身作则式领导方式，通过自身的行为和榜样来影响和激励团队成员。
我更加注重培养团队的创新思维和自主性，鼓励他们积极参与决策和解决问题的过程。
通过这种方式，我发现团队的凝聚力和创造力显著提高，员工的积极性也得到了更好的激发。
其次，我从短期利益追求转变为长远发展导向。
在过去，我常常将目光只放在眼前的利益上，而忽视了对团队的长远发展和成长的关注。
然而，随着时间的推移，我意识到，只有将眼光放长远，才能引导团队进行更有远见和长远规划的决策。
因此，我学习将目标设定在更长远的未来，并倡导团队成员共同制定战略规划和具体目标。
通过这种方式，我发现团队开始更加注重创新和长远发展，并在各个方面得到了更好的表现和成果。
此外，我也学会了从“我知道”的方式转变为“我们共同学习”的方式。
在传统的发展方式中，领导者往往是掌握着知识和技能的人，而员工则是被动接受和执行者。
然而，我意识到，只有通过共同的学习和成长，才能实现个人和团队的进步。
因此，我开始鼓励团队成员参与各种培训和学习机会，并鼓励他们互相分享知识和经验。
通过这种方式，我发现团队的学习氛围更加浓厚，员工的能力和技能也得到了更好的提升。
最后，我还学会了从单一领导方式转变为灵活运用不同领导方式。
在过去，我往往只使用一种固定的领导方式来管理团队，而忽视了员工的个性和需求。
然而，我意识到，不同的员工有不同的需求和性格特点，需要通过不同的领导方式来激发他们的潜力和创造力。
何平九论——论用领导方式转变加快发展方式转变(全书)(精)
何平九论——论用领导方式转变加快发展方式转变2011年2月论用领导方式转变加快发展方式转变目录1 建设中原经济区的机遇在哪里 (2)2 忧患是发展的‚清醒剂‛ (7)3 一切按客观规律办 (12)4 站位全局才能大有作为 (17)5 创新激发无限活力 (21)6 责任重于泰山 (25)7 不说空话多干实事 (30)8 人民利益高于一切 (35)9 在转变中赢得大发展 (40)建设中原经济区的机遇在哪里——一论用领导方式转变加快发展方式转变□何平（一）一场新的征程即将开启，一幅新的画卷渐次展开。
大时代呼唤大变革，大转变酝酿新机遇。
在‚十二五‛即将到来之际，党的十七届五中全会做出了我国仍处于重要战略机遇期的科学判断，省委八届十一次全会做出了全面建设中原经济区，加快中原崛起和河南振兴的重要战略抉择。
这是对以往发展实践的科学总结，是对中原崛起战略的持续、延伸、拓展和深化，是顺应时代潮流、符合河南实际的又一次重大提升。
‚承天时、秉地利、聚人和‛，中原经济区建设蓄势待发。
在推进这项伟大事业的过程中，必须抢抓机遇，加快转变，乘势而上。
（二）‚得时无怠，时不再来，天予不取，反为之灾‛。
纵观古今中外，‚机遇‛可谓解读历史进程的一把钥匙。
围绕机遇，世界各国演绎出一幕幕兴衰活剧。
从某种意义上说，国家与民族的发展，也是抢抓机遇的竞争。
‚鸦片战争‛的硝烟、‚洋务运动‛的挫败、‚戊戌变法‛的鲜血……近现代的中国，一次次与发展机遇擦肩而过，一次次蒙受灾难屈辱，教训不可谓不惨痛！无论是国家、民族、还是个体，谁能慧眼发现机遇、大力创造机遇、有效把握机遇、成功驾驭机遇，谁就能实现跨越发展、升级蝶变。
机遇并不常有，机遇来之不易，机遇稍纵即逝。
面对机遇，如果我们不思进取、麻痹懈怠，就会错失良机，坐困愁城。
（三）时代在前进，机遇在叩门。
改革开放30多年，河南抓住历史机遇，在一次次困惑中求索，在一番番砥砺中前行，在一回回变革中提升。
（四）回头看，这30多年河南的发展总是与机遇的把握息息相关。
勤学善思(用领导方式转变加快发展方式转变心得体会)(精)
勤学善思改进方法真抓实干学习《用领导方式转变加快发展方式转变》、《何平九论》心得体会近日，一直在反复拜读省委书记卢展工署名文章——《用领导方式转变加快发展方式转变》和《何平九论》，深思默想，内心颇为激动。
文章提出了“用领导方式转变加快发展方式转变”的命题，思考了“领导干部应该怎么转、怎么做”的问题，强调了“发展目的必须明确，头脑清醒至关重要，正确思路应当持续，方式方法亟待改进”的要求。
文章言语质朴，思想深远，对我个人未来工作具有很强指导性，在这里，我谈一些内心的感想和体会：一、勤学善思，不断强化发展服务意识卢书记文章中开篇就阐述了：“发展的目的就是为民”，这一个质朴的道理指出了我们所有工作的归向，这也让我反思了自己的工作是否促进了发展，是否促进了服务发展?同时，指导我在今后理论和实践的学习中要勤学善思，勇于创新，在未来的工作中要解放思想，更新观念，进一步强化发展意识，服务意识。
结合自身，我作为一名副校长，分包中心小学的教育教学工作和教师的培养。
工作中经常到附属小学，和同志们一起学习，一起讨论，一起商榷教育工作中所出现问题的解决办法。
生活中事事处处为广大 1教师着想，努力为他们创设舒适的办公条件和优雅的工作环境。
心中只有一个信念：团结广大教师，想他们所想，努力提高服务水平，帮助教师共同成长。
通过努力，迎来了同志们的齐心协力，工作蒸蒸日上。
二、常念问题意识，不断改进工作方法卢书记在文章中，深刻批判了当前“看好不看坏，算得不算失，报喜不报忧”的问题，言语切中要害，针砭时弊。
在面对加快经济发展方式转变的长期性、艰巨性、复杂性的问题中，又阐述了要毫不动摇，持续发展的要求。
读到这里，我对照自己，比照工作，深深感到自己欠缺了“生于忧患”意识。
发展的过程中必然会出现这样那样的问题，摸着石头过河的路途中也必然会有打滑的脚步。
怎样避免问题的出现，这就要求我们要常念忧患，心存谨慎，时刻保持头脑的清醒，客观认识到自己面对的问题，冷静正确的判别自己应迈入的下一步。
何平九论(论用领导方式转变加快发展方式转变)之四——站位全局才能大有作为
站位全局才能大有作为——四论用领导方式转变加快发展方式转变□何平（一）新世纪昂首迈入第二个十年，波澜壮阔的“十二五”新篇章大幕开启。
机遇空前，挑战也空前，发展面临新课题，发展需要大智慧。
（二）“欲穷千里目，更上一层楼。
”建设中原经济区，是一项艰苦卓绝的开创性事业，是为亿万河南人民谋福祉的重要战略，更是凸显河南地位、服务全国大局的重大举措。
要把这一富民强省的宏伟蓝图更好更快地化为现实，关键是要着眼全局、站位全局。
（三）“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。
”古今中外，凡是繁荣发达的伟大时代，无一不是海纳百川、开放交融；凡是成就大业的风云人物，无一不是顺应大势、把握大局。
在汶川地震、玉树地震等特大自然灾害面前，全国人民心相连、情相牵，携手重筑爱的家园，是大局；维护团结、稳定、和谐的社会局面，是大局；河南始终把粮食生产放在重中之重，为国家粮食安全作出特殊贡献，也是大局。
所谓全局，即是大局，就是整个工作的局面，就是整体形势的走向，就是发展变化的趋势。
所谓全局意识，就是能够从客观整体的利益出发，站在全局的角度看问题、想办法、做决策，就是能够时刻关注全局、认真研究全局、准确把握全局。
历史和现实的无数事实证明，站位全局，利国、利民、利己；反之，则误国、误民、误己。
（四）登高才能望远，谋深才能计长。
建设中原经济区，本身就是我们从全国发展大局出发，自觉着眼全局、站位全局、融入全局提出来的发展战略。
“三化”协调发展示范区、全国重要的经济增长板块、综合交通枢纽和物流中心、华夏历史文明传承核心区这“四个定位”，都把河南放在国家区域经济布局、国家统筹协调梯次推进、乃至中华民族伟大复兴的宏图大业上来考量。
中原经济区战略构想提出之后，在中原大地激起强烈共鸣。
各级领导干部结合自身实际，在中原经济区建设大局中找准定位、明确优势、谋划发展，使中原经济区建设理念进一步丰满，层次进一步完善。
有的地方提出要打造中原经济区新的增长极，有的地方规划打造新的区域中心城市，有的地方表示要做区域对接交流的先锋与桥梁……从更广的角度来看待问题，从更大的背景来思考问题，从更加科学的理念来解决问题，开窗眺望，水阔行舟，又是一番新天地。
学习《用领导方式转变加快发展方式转变》心得体会(争当有所作为的新型领导干部)
强化三种意识提升四种能力争当有所作为的新型领导干部“加快转变讲起来很简单，做起来不容易。
讲转变，首先要从党委、政府和领导干部转变开始，思考自己怎么转、怎么做”。
省委卢展工书记的话立意深刻，饱含期待，道出了加快发展方式的关键性和根本性问题，对我区实施“△△△△”发展战略、实现“△△△△”奋斗目标有极强的针对性，对我本人提高领导艺术、争当一名有所作为的新型领导干部具有极强的指导性。
一、有所作为必须强化三种意识一要强化发展意识。
发展才是硬道理。
转变领导方式，就是要把思想观念真正转到科学发展上来，牢牢把握发展第一要务。
结合自己工作，就是要牢牢抓住中原经济区建设的重大机遇，抓住市委、市政府△△△△的大好机遇，紧紧围绕“△△△△”经济发展战略，带领分管部门的领导和干部，一心一意谋发展，全心全意促发展，努力抓好服务业改造升级、项目引进建设等工作，认真实施好△△△△、△△△△打造工程，争取早日把我区建设成为△△△△中心。
二要强化忧患意识。
没有危机感是最大的危机，没有忧患意识是最大的忧患。
当前，我区服务业发展还存在着档次不够高、业态不够全、体量不够大等问题，特别是因发展空间不足、△△△△等带来的招商难、留商难问题，给我区服务业发展产生了极大影响，也对我干好工作带来一定挑战。
为此，我必须始终保持如临大敌、如履薄冰的危机感，切实树立时不我待、只争朝夕的紧迫感，转变思想观念，勇斗危机挑战，努力夺取商务中心区建设攻坚战的胜利。
三要强化攻坚意识。
转变经济发展方式要攻坚，转变领导方式更要攻坚。
攻坚是一种能力、一种态度，更是一种使命。
当前，我区政处于△△△△的关键时期，惟有攻坚才能克服各种困难与阻力，才能实现更好更快发展。
从自身工作来看，就是要围绕商务中心区建设不偏离、抓住服务业提档升级不放松、盯紧服务业项目建设不泄劲，想法设法上大项目、上好项目，多策并举服务项目、运作项目，为服务业集聚发展增添动力，巩固我区服务业在全市的领先地位。
学习卢展工书记《用领导方式转变加快发展方式转变》一文、何平九论有
学习卢展工书记《用领导方式转变加快发展方式转变》一文、何平九论有栾川县人大常委会办公室主任赵红彬近期，按照县委的指示安排和号召，我们认真组织学习和通读了省委书记卢展工刊载《人民日报》的《用领导方式转变加快发展方式转变》一文，及由此《河南日报》配发的评论文章《何平九论》，深得启发，感触颇多，特别是卢书记文章中精辟、简炼的对加快发展从发展目的、思路、方式方法的概论，尤其是“三具两基一抓手”的工作落实措施方式，更让我们思想焕然一新，精神为之一振，动力借之一鼓。
再畅读何平九论，又为我们添注了新时期、新形势下当好一名领导干部的使命感，做好工作的责任感。
结合所从事的人大工作，我想领会运用好、落实好，就要从转思想，强责任、抓落实、促提升方面做起：一、准确站好一个位就是要站位全局，站在坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一的高度上，站在国家权力机关的层面上全面考虑问题，依法履职，有效开展工作。
要始终坚信听从于党的人大工作原则，坚持依靠党的领导，牢固树立党的理念，把人大工作始终置于党的领导下，自觉服从县委领导，维护县委的权威，带头执行县委的决议、决定，并努力通过人大的法律程序，使县委的意图得以贯彻、得以体现，真正发挥人大在服务县委工作大局中的作用。
二、正确把握好一个度就是要正确把握好人大履行职权、开展监督与“一府两院”接受监督之间的关系。
既要监督又要支持，但不代替“一府两院”工作，不做不恰当的干预“一府两院”工作行为，做到多参与少干预，多支持少评论，多补台少指责，要充当助力器，不刮呛茬风，既要大胆监督，敢于监督，善于监督，又要积极支持，真诚理解，把监督与支持统一在发展经济上，正确行使职权，发挥地方权力机关的作用。
三、认真梳理好一个思路《宪法》为县级人大赋予了“重大事项决定，人事任免、监督”三权，依法履行好“三权”，虽然在内容、程序上有了条框要求，但针对不同的时段、不同的环境，工作上必须要突出新意，这就要求我们必须理好一个清晰的工作思路，不能照本诵经，均衡使劲，要结合实际，突出特色，有侧重的制定、明确年度工作指导思想、工作要点，理出一个符合政策，符合实际，符合县委意图，符合群众意愿的工作思路，以此开展好工作，以此取信于民。
用领导方式转变加快发展方式转变
用领导方式转变加快发展方式转变
佚名
【期刊名称】《党的生活（河南）》
【年(卷),期】2010()13
【摘要】中共河南省委书记卢展工撰文指出，发展目的必须明确：发展为了什么？以人为本、为民惠民：为民不是一句空话，需要我们在具体的发展实践中体现对人民负责。
比如，领导干部比较关注GDP，但老百姓不太关心；领导干部比较关心
产值，甚至少数人认为环境、资源问题可以放一下，但老百姓却不赞成个别干部比较喜欢拍脑袋、
【总页数】1页(P18-18)
【正文语种】中文
【中图分类】F320
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亿万人民的热切期盼——再论用领导方式转变加快发展方式转变之一何平（一）中国正在迅疾地城镇化。
在这一进程中，中原儿女是弄潮儿，是创新者。
过上更好的日子，享受现代城市文明生活，是河南人民发自心底最质朴、最热切的期盼。
理解、顺应、引导和满足这份期盼，是全省各级领导干部的责任所在，是通过领导方式转变加快发展方式转变的主旨所在。
（二）不同的时代，有不同的期盼；不同的期盼，有不同的内涵。
20年前，一位台湾游子回许昌农村老家探亲，返台后第一件事就是寄钱回家，特别交待要建个‚有屋顶的厕所‛。
20年后，在城市闯荡的年轻人，春节回乡，有的就住在县城宾馆里，他们已不习惯没有抽水马桶和淋浴的生活了。
在豫北农村，过去闺女出嫁有婚房就行；现在，娘家人大都希望男方能在城里有套房。
在县城一些新建社区，外出务工的农村青年成为购房的主要群体，他们是想让留守老人陪着留守孩子在城里读书。
城市是现代文明的结晶。
透过这些质朴的期盼，我们仿佛听到了农耕文明迈向现代城市文明的足音。
（三）仔细分析，这些期盼的内涵并不复杂。
进入21世纪，在改革开放30多年的今天，我国社会正发生着‚千年未有之变‛。
在生产力水平更高、人民生活变化巨大的今天，每个人都乐意吃得更健康、住得更舒心、行得更便捷，他们都希望机会更均等、生活更幸福、社会更和谐。
2012年春节，许多河南人收到一则‚新年十盼‛的拜年短信：一盼上学不难，二盼就业不愁，三盼物价稳定，四盼看病不贵，五盼住有所居，六盼干有所值，七盼寝有所安，八盼水碧天蓝，九盼晚年幸福，十盼更有尊严。
这‚十盼‛，表达了河南人强烈的价值取向：不要牺牲环境、浪费资源的发展；不要穷的越穷、富的越富的发展；不要道德滑坡、心灵漂浮的发展；不要形象不佳、尊严缺失的发展……（四）城市让生活更美好。
像城里人一样生活，是河南这个‚三农‛大省数千万农民的梦想：他们梦想，有份满意工作，有份稳定收入，不再是四处闯荡的‚临时务工‛；他们梦想，有个立足之地，有个安定住所，不再是漂泊蜗居的‚迁徙候鸟‛；他们梦想，接受良好教育，享受社会保障，不再是从事苦、脏、累活的‚二等公民‛；他们梦想，发展机会平等，劳动拥有尊严，不再是被城市‚榨汁‛的‚工作机器‛……这些梦想带着泥土的芬芳，透着质朴的悸动，摆脱羁绊，打破藩篱，不懈探索，正在路上。
（五）城镇化正深刻改变着世界、改变着生活。
马克思曾指出:‚现代的历史是乡村城市化。
‛世界城镇化的脚步，如同历史车轮从未停歇。
今天，全球城市居民已达36亿左右，发达国家百分之七八十的人口生活在城市，新兴经济体和发展中国家每月新增数百万城市居民。
经济发展、社会进步总是与人口的城镇化合拍同步，这是一个普遍规律。
城镇化让世界千变万化，也让人们的生活五彩缤纷。
无论承认或不承认，我们都在一天天被城镇化改变着。
（六）挤压是双重的，选择是两难的。
一方面，河南城镇化滞后于全国平均水平的历史和现实，长期扼紧着我们发展的咽喉；人口多、底子薄、基础弱、人均水平低、发展不平衡的基本省情，长期困扰着我们崛起的脚步。
另一方面，在一些走得稍快的城市，农民对城市的向往，客观上又造成了对城市的步步挤压，使城市负荷越来越大；‚钱从哪里来、人往哪里去、粮食怎么保、民生怎么办‛四道难题，长期束缚着我们腾飞的翅膀，让我们难以摆脱‚中部塌陷‛的隐忧。
到底选择什么样的城镇化道路，既最大限度地发挥后发优势，又能避免前人的惨痛教训，从根本上解决人民日益增长的物质文化需求同落后的社会生产之间的矛盾，这些堵在心头的块垒，让我们读懂了什么叫‚压力重重‛。
（七）压力既是外在的，更是内在的；既有农村的，又有城市的。
2020年与全国同步实现小康，是河南的奋斗目标。
现实的图景，却让实现这一目标步履维艰——在一些城市，人们享受便利生活的同时，也在忍受‚城市病‛的困扰：一到下班，马路就堵成了停车场，开车不如骑车快；一到开学，家长就挖空心思，找熟人、托关系， 40人的教室能挤进80多个孩子；一到看病，挂号、就诊、检查样样排长队，走廊里也挤满了病床；一到下雨，街道积水成了‚河‛，车在‚河‛里行，人在水中趟……在广大农村，农民收入增加的同时，也在承受‚农村病‛的烦忧：‚有新房无新村‛，‚年年盖，年年翻，年年倒腾半截砖‛，农民攀比建房，路面七高八低，邻里纠纷不断；有的村庄基础设施很差，黑灯瞎火，垃圾遍地，污水横流，刮风尘土飞扬，下雨满地泥浆；‚种粮一年不如打工一月‛，青壮年纷纷外出务工，年迈的老人饱受远离儿女之苦，留守的妇女承受家庭负担之重，孤单的孩子只能在电话里听听父母的声音……众多新生代农民‚漂‛在城市：他们大都出了校门就进城务工，没摸过犁耧锄耙，生活习惯和行为方式已经城市化；在城市却很难找到体面的工作和发展的机会，处于‚城市进不来，乡村回不去‛的社会夹层中，对历史形成的城乡二元结构，接受度和耐受度越来越低。
‚城市病‛表现在城市，却与农村有着千丝万缕的联系。
解决好农村的问题，城市的难题也许会迎刃而解。
（八）回望城镇化的历史，栉风沐雨，歧路重重；今天，让数千万农民过上城里人的生活，注定要筚路蓝缕，开辟新路。
2009年，世界城镇化率过半；2011年，中国城镇化率过半，此时河南城镇化率40.6%，与全国平均水平相差约10个百分点。
按照世界城镇化发展规律，河南正处在城镇化水平急剧上升的加速阶段。
到2015年，河南的城镇化率接近50%，充其量再让1000万农民‚化‛入城市。
那么，还有数千万河南农民何去何从？世界城镇化发展的道路警示我们：拉美的过度城镇化，高楼大厦、朱门红墙外是‚一望无边‛的贫民窟，我们学不得；美国的自由放任式城镇化，‚地多人少‛是后盾，我们学不成；我国一些地区的城镇化，经济上去了，环境污染了，工业上去了，粮食下来了，我们不能学。
谋大事，解难题，‚吾将上下而求索‛。
（九）期盼是倒逼的压力，更是前进的动力。
梦想与现实间的落差，拷问着每一位领导干部。
民之所盼，政之所出。
省九次党代会提出，持续探索不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的新型城镇化新型工业化新型农业现代化‚三化‛协调科学发展的路子。
这——是一条解决现实矛盾、拓展发展空间的突围之路；是一条共享发展成果、实现共同富裕的探索之路；是一条消除二元结构、破解三农难题的创新之路；是一条站位全国大局、谋求河南作为的自强之路；是一条融入中华复兴、实现中原崛起的振兴之路。
走好这条路，必须充分发挥新型城镇化的引领作用、新型工业化的主导作用、新型农业现代化的基础作用，实现统筹发展、‚三化‛协调。
这条路，是科学发展观在河南的生动实践，是对亿万河南人民热切期盼的顺应、回应和呼应。
百姓的期盼如潮水般涌来，这条路已经不是我们想不想、愿不愿、走不走的问题，而是不能不走、一定要走、怎样走好的问题。
正如一位领导人所说：‚要经常想想群众在我们心目中占什么位臵，我们在群众心目中是什么形象。
要花一点时间研究群众在想什么，希望什么，反对什么，我们应该为群众做点什么。
‛人民群众是实践和认识的主体，是历史的主人，除了顺应、引导群众的意愿，尽快实现发展方式的转变，我们别无选择！（十）走好这条路，体现了科学发展的内涵，呼唤着发展方式的转变；而发展方式的转变，关键取决于领导方式的转变。
领导方式的转变是一把钥匙，能开启发展方式转变的大门；领导方式的转变是一座桥梁，能架起发展方式转变的快捷通道；领导方式的转变也是一台助推器，能为发展方式的转变提供持续的动力。
（十一）面对人民群众的热切期盼，有些领导干部表现出种种的不适应。
看不到，跟不上。
有的领导干部对新情况新问题研究不够，思想观念仍停留在固有认识上，看不到新型城镇化已成为引领‚三化‛协调发展的强大引擎，它‚一肩挑两头‛，一头连着新型工业化，一头连着新型农业现代化，看不到新型农村社区对于新型城镇化的战略基点意义。
想不透，辨不清。
有的领导干部缺乏分析问题解决问题的本领，既发现不了机会，又意识不到危机，没有认识到，当下农村社会正在发生深刻变化，酝酿着一场乡村变革；没有认识到，‚新生代农民‛对现状的不满足和对城市的可望而不可即，压抑了他们创造力的释放，甚至影响着农村的稳定。
摸不准，抓不实。
有的领导干部来自群众却不懂群众，身处群众之中，却不善于做群众工作，遇事不同群众商量，瞎拍板，乱指挥，自以为熟悉农村、了解群众，还想着在一家一户的庭院里，养猪养鸡建沼气，殊不知，鸡羊牛猪已在大部分农家大院消失，液化气、电磁炉正成为农民群众的新选择。
怕作难，不作为。
有的领导干部既不缺眼光，也不乏能力，却患得患失，想自己多，想百姓少，讲的多，做的少，工作不大胆、不求实、不创新。
（十二）视野决定领导方式转变的高度。
眼界高时无碍物，心源开处有清波。
满足亿万中原儿女的热切期盼，需有大视野。
‚居高声自远，非是藉秋风‛。
领导干部只有真正顺应时代的要求，把握民心的向背，才能‚转‛出方向，‚转‛出高度，‚转‛出实效。
新型城镇化不是传统概念的城镇化，是城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展的城镇化；新型城镇化不是一般层面的城镇化，是实现‚农业产业化、农民职业化、农村社区化‛，消除城乡分割的城镇化；新型城镇化不是简单意义的城镇化，是让农民告别祖祖辈辈面朝黄土背朝天的传统习作，实现公民权益、提升文明力量的城镇化……对于领导干部来说，当下推进新型城镇化，就是以新型农村社区为工作抓手积极作为。
新型农村社区建设顺应了广大农民的期盼，是推进城乡一体的切入点、统筹城乡发展的结合点、促进农村发展的增长点、加强社会管理的创新点。
（十三）境界决定领导方式转变的深度。
满足亿万中原儿女的热切期盼，需有大境界。
‚思无私，则行无偏。
‛把领导方式转变的重心聚焦到人民群众所思所想所盼上来，是一种真本领，一种大境界。
历史的人办历史的事，既不能超越历史条件把明天的事拿到今天来办，也不能坐失大好机遇，把今天能办的事拖到明天。
把实践作为检验我们一切工作成效的‚试金石‛，是历史唯物主义的境界。
‚三农‛问题的关键是农民问题，而农民问题的本质是利益分配。
推进新型农村社区建设，不但要实现好、维护好农民利益，更要发展好农民利益。
既能提高农村的社会生产力，又能改善农村环境、提升农民生活水平，由此就有了判断正确与错误的准绳。
眼下，河南农村正面临着改革开放后又一轮建房热潮，农民有迫切的盖房需要，又不满足于踩着泥泞住楼房，穿着‚棉袄‛套‚西装‛，要及时抓住这一历史机遇，让农民从‚一辈子建几次房‛到‚建一次房管几辈子‛，实现生存环境、生活质量的历史跨越。
在新型农村社区建设的过程中，应实事求是、把握规律、量力而行。
不够条件硬干是‚刮风‛，具备条件不干是‚尾巴主义‛；应维护好群众的土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权。
把增值收益的‚第一桶金‛装进政府的腰包还是群众的腰包，决定了群众满意不满意、答应不答应，也直接影响着新型城镇化引领的根本方向。