采购员培训试题含答案
采购培训考试题及答案
采购培训考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项?A. 降低成本B. 提高效率C. 增加库存D. 确保质量答案:C2. 在采购过程中,以下哪一项不是供应商评估的关键因素?A. 价格B. 交货时间C. 产品质量D. 供应商的社会责任答案:D3. 以下哪一项不是采购合同中应包含的条款?A. 价格条款B. 交货日期C. 付款方式D. 员工培训计划答案:D4. 采购订单的审批流程中,以下哪一项不是必须步骤?A. 需求部门提出申请B. 采购部门审核C. 财务部门批准D. 直接上级签字答案:C5. 在采购过程中,以下哪一项不是风险管理的一部分?A. 供应商选择B. 价格波动C. 交货延迟D. 员工满意度答案:D6. 以下哪一项不是采购谈判的策略?A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面决策D. 灵活应对答案:C7. 采购中的质量控制不包括以下哪一项?A. 供应商质量审核B. 样品检验C. 批量检验D. 售后服务答案:D8. 以下哪一项不是采购成本的组成部分?A. 直接成本B. 间接成本C. 运输成本D. 员工培训成本答案:D9. 采购计划的制定不包括以下哪一项?A. 需求分析B. 市场调研C. 预算编制D. 员工绩效评估答案:D10. 在采购过程中,以下哪一项不是供应商管理的内容?A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商激励D. 员工培训答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 采购管理的主要职能包括以下哪些?A. 需求管理B. 供应商管理C. 合同管理D. 员工培训答案:A, B, C12. 采购过程中的风险包括以下哪些?A. 价格风险B. 质量风险C. 交货风险D. 市场风险答案:A, B, C, D13. 采购合同中应包含以下哪些条款?A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 保密条款答案:A, B, C, D14. 采购谈判中可能使用的策略包括以下哪些?A. 明确目标B. 建立信任C. 竞争性谈判D. 妥协和让步答案:A, B, C, D15. 采购成本控制的方法包括以下哪些?A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 内部审计答案:A, B, C, D三、判断题(每题2分,共20分)16. 采购管理的目标是尽可能降低成本,而不考虑质量。
采购部安全培训试题及答案
采购部安全培训试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 采购部在进行物资采购时,以下哪项不是必须考虑的因素?A. 物资质量B. 物资价格C. 供应商信誉D. 采购人员的个人喜好答案:D2. 采购过程中,以下哪项不是采购人员应遵守的职业道德?A. 诚实守信B. 公平竞争C. 利益输送D. 保守商业秘密答案:C3. 采购部在签订采购合同时,以下哪项不是合同中应包含的条款?A. 货物交付时间B. 货物交付地点C. 货物价格D. 采购人员的联系方式答案:D4. 采购部在进行物资验收时,以下哪项不是必须进行的检查?A. 数量检查B. 质量检查C. 包装检查D. 供应商的财务状况答案:D5. 采购部在处理供应商关系时,以下哪项不是应采取的措施?A. 定期评估供应商B. 建立长期合作关系C. 随意更换供应商D. 及时支付货款答案:C6. 采购部在进行市场调研时,以下哪项不是应收集的信息?A. 市场价格B. 产品需求C. 竞争对手情况D. 员工个人隐私答案:D7. 采购部在进行成本控制时,以下哪项不是有效的成本控制方法?A. 批量采购B. 选择性价比高的供应商C. 随意增加采购量D. 定期进行成本分析答案:C8. 采购部在进行风险管理时,以下哪项不是风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险忽视答案:D9. 采购部在进行物资存储时,以下哪项不是应遵守的原则?A. 先进先出B. 定期盘点C. 随意堆放D. 保持环境清洁答案:C10. 采购部在进行电子采购时,以下哪项不是应考虑的因素?A. 网络安全B. 系统稳定性C. 操作便利性D. 采购人员的个人偏好答案:D二、多选题(每题3分,共15分)11. 采购部在进行物资采购时,以下哪些因素是必须考虑的?A. 物资质量B. 物资价格C. 供应商信誉D. 交货时间答案:A, B, C, D12. 采购部在进行物资验收时,以下哪些检查是必须进行的?A. 数量检查B. 质量检查C. 包装检查D. 供应商资质检查答案:A, B, C, D13. 采购部在进行供应商选择时,以下哪些因素是应考虑的?A. 供应商的财务状况B. 供应商的生产能力C. 供应商的交货能力D. 供应商的售后服务答案:B, C, D14. 采购部在进行成本控制时,以下哪些措施是有效的?A. 批量采购B. 选择性价比高的供应商C. 定期进行成本分析D. 随意增加采购量答案:A, B, C15. 采购部在进行风险管理时,以下哪些步骤是必须进行的?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险规避答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共10分)16. 采购部在进行物资采购时,可以不考虑供应商的信誉。
采购培训考试题及答案解析
采购培训考试题及答案解析一、单选题1. 采购流程中,第一步通常是什么?A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 订单下达答案:A2. 在采购过程中,以下哪项不是供应商评估的关键因素?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工数量答案:D3. 采购合同中,以下哪项不是合同条款的常见内容?A. 价格条款B. 交货期C. 付款方式D. 产品颜色答案:D4. 以下哪个不是采购策略的类型?A. 集中采购B. 分散采购C. 直接采购D. 间接采购答案:C5. 在供应链管理中,以下哪项不是供应链风险管理的关键组成部分?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案:D二、多选题6. 采购成本分析中,以下哪些因素是必须考虑的?A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接成本D. 运输成本答案:A, B, C, D7. 采购谈判中,以下哪些技巧是有效的?A. 明确谈判目标B. 了解对方需求C. 保持沉默以获取信息D. 避免使用专业术语答案:A, B, C8. 采购合同管理中,以下哪些措施是必要的?A. 定期审查合同条款B. 跟踪合同执行情况C. 及时更新合同信息D. 忽略合同变更请求答案:A, B, C三、判断题9. 采购部门的主要目标是降低成本,而不是提高产品质量。
答案:错误。
采购部门的目标是平衡成本、质量、交货时间等多方面因素。
10. 电子采购系统可以提高采购效率,但无法降低采购成本。
答案:错误。
电子采购系统不仅可以提高采购效率,还可以通过集中采购、价格比较等方式降低采购成本。
四、简答题11. 简述采购流程的一般步骤。
答案:采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。
12. 什么是战略采购,它与日常采购有何不同?答案:战略采购是一种长期的、综合的采购方法,它关注于建立与供应商的长期合作关系,优化供应链,降低总成本。
与日常采购相比,战略采购更注重供应商的长期价值和战略匹配度,而日常采购则更侧重于短期的交易和即时需求满足。
采购培训考试题及答案
采购培训考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 采购流程中,以下哪一项不是采购的基本步骤?A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同签订答案:C2. 采购管理中,以下哪项不是采购策略的组成部分?A. 采购计划B. 采购流程C. 采购预算D. 产品定价答案:D3. 在进行供应商评估时,以下哪项不是评估的主要内容?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案:D4. 采购合同中,以下哪项不属于合同的主要条款?A. 价格条款B. 交货条款C. 支付条款D. 广告条款答案:D5. 采购风险管理中,以下哪项不是风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险接受D. 风险消除答案:D6. 采购谈判中,以下哪项不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面让步D. 准备充分答案:C7. 采购成本控制中,以下哪项不是成本控制的方法?A. 成本分析B. 成本预算C. 成本削减D. 成本增加答案:D8. 采购供应链管理中,以下哪项不是供应链的关键环节?A. 供应商B. 制造商C. 物流D. 销售答案:D9. 采购信息系统中,以下哪项不是信息系统的功能?A. 数据收集B. 数据分析C. 数据存储D. 数据销毁答案:D10. 采购绩效评估中,以下哪项不是评估的关键指标?A. 采购成本B. 采购周期C. 采购效率D. 采购数量答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 采购流程的第一步是需求分析。
(对)2. 采购策略的制定不需要考虑市场环境。
(错)3. 供应商评估时,价格是唯一的考虑因素。
(错)4. 采购合同的签订不需要法律顾问的参与。
(错)5. 风险管理的目的是完全消除风险。
(错)6. 采购谈判中,让步是常见的策略。
(对)7. 成本控制的目的是降低成本,而不是提高成本。
(对)8. 供应链管理不包括物流环节。
(错)9. 采购信息系统的主要功能是数据销毁。
(错)10. 采购绩效评估的目的是提高采购效率。
(完整版)采购员培训试题含答案
采购员试题一、填空题:(每小题2分,共计20分)1、采购流程体系包括:询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面:材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时,应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础,公平选择。
5、采购活动分以下过程:询价,比价,议价,签定合同,下订单,到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素:品牌,数量,价格,质量,是否包含税,是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。
8、供应商分类:原材料供应商,辅助材料供应商9、供应商管理:质量,交期,价格,售后服务。
10、增值税发票开出后,抵扣有效期为3个月。
二、单项选择题(每小题2分,共计20分)1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为(C )A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是( D )A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是(A )A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于(B )A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容,与JIT 管理理论无关的是( B )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是(D )A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是(B )A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是(A )A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是(C )A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题(每题5分,共20分)1、降低采购成本的途径有哪些?答:降低采购成本的途径:1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质?答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目?有哪些考核指标?答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购买意图的公司,对你的采购会有影响和作用吗?答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商四、论述题(30分)1. 你对集团目前分购管理有什么建议(考核目的:了解答题者发现问题、解决问题的能力)答题要点:a、供应商管理;b、需求管理;c、价格管理;d、品质管理;e、团队建设/管理;f、权限管理;g、稽核管理;h、总部分购管理岗位;i、培训管理等评分方法:对答题者的建议进行分类,若建议表达清晰,且实用有效,每类建议给5分;建议类别数量达到6个,则给满分这个好办。
药品采购员岗前培训试题及答案
采购员岗前培训试题姓名岗位成绩一、填空题(每空2分,共40分)1.首营企业是指。
2.首营品种是指。
3.采购药品,应向供货单位索取: 、、等复印件,以及供货单位法人授权委托书以及委托人的身份证明文件。
4.对首营企业应该审核是否超出有效证照所规定的和。
5.首营企业的审核由采购部填写,经采购部、质量管理部审核和总经理批准后,签订或含有质量条款的购销合同。
6.采购部应建立和档案。
7.对首营品种应进行合法性和质量基本情况的审核,内容包括药品、、、等复印件,以上资料均需加盖供货企原印章。
8、首营品种应索取加盖的。
9、购进药品应根据、的原则,编制采购计划应有质管部门参加.10、整件药品应有 .二、问答题(每题20分,共60分)1、对于购货合同,应包括哪些质量条款2、购进记录内容应包括哪些3.请解释药品管理法对假劣药品如何定义答案:一、填空题1、购进药品时,与公司首次发生供需关系的药品生产或经营企业。
2、向某一药品生产企业首次购进的药品(含新规格、新剂型、新包装等).3、供货单位的《药品生产(经营)许可证》、《营业执照》、GMP/GSP认证证书、销售人员4、生产(经营)范围、经营方式5、首次经营企业审批表、质量保证协议书6、首营企业、首营品种7、生产批准文件、法定质量标准、商标注册证、价格批文8、供货单位质检专用章、药检报告书9、按需购进、择优选购10、产品合格证二、问答题:1、答:(1)工商间购销合同中应明确:①药品质量符合质量标准和有关质量要求②药品附产品合格证;③药品包装符合有关规定和货物运输要求.(2)商商间购销合同中应明确:①药品质量符合质量标准和有关质量要求;②药品附产品合格证;③购入进口药品,供应方应提供符合规定的证书和文件;④药品包装符合有关规定和货物运输要求。
2、答:购进记录应注明药品名称、剂型、规格、单位、数量、产品批号、有效期、生产单位、供货单位、购进日期等项内容。
记录保存至超过药品有效期后一年,但不得少于三年3、答:(一)、有下列情形之一的,为假药:1、药品所含成份与国家药品标准规定的成份不符的;2、以非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的.有下列情形之一的药品,按假药论处:1、国务院药品监督管理部门规定禁止使用的;2、依照本法必须批准而未经批准生产、进口,或者依照本法必须检验而未经检验即销售的;3、变质的;4、被污染的;5、使用依照本法必须取得批准文号而未取得批准文号的原料药生产的6、所标明的适应症或者功能主治超出规定范围的。
采购员安全培训试题及答案
采购员安全培训试题及答案一、选择题1. 采购员在进行市场调研时,以下哪项行为是正确的?A. 随意接受供应商的礼品B. 仔细比较不同供应商的报价C. 忽略产品质量,只关注价格D. 直接选择价格最低的供应商答案:B2. 采购员在签订合同时,应注意哪些方面?A. 只关注合同金额B. 仔细审核合同条款,确保合同的合法性和合理性C. 忽略合同的有效期D. 只根据供应商的口头承诺签订合同答案:B3. 采购员在处理退货时,应遵循哪些原则?A. 无条件接受所有退货B. 根据合同条款和公司政策进行退货处理C. 拒绝所有退货D. 仅根据供应商的意愿进行退货答案:B二、判断题1. 采购员在采购过程中,可以完全依赖个人判断,而不需要参考市场数据和公司需求。
(错误)2. 采购员在与供应商沟通时,应保持诚信和透明,避免隐瞒关键信息。
(正确)3. 采购员在采购过程中,可以忽略对供应商的资质审查。
(错误)三、简答题1. 请简述采购员在采购过程中应遵循的基本原则。
答案:采购员在采购过程中应遵循以下基本原则:合规性原则,确保采购活动符合法律法规和公司政策;成本效益原则,追求性价比最高的产品或服务;公平竞争原则,给予所有合格供应商公平竞争的机会;质量和服务原则,优先考虑产品质量和服务水平。
2. 采购员在签订采购合同前,需要进行哪些准备工作?答案:在签订采购合同前,采购员需要进行以下准备工作:审查供应商的资质和信誉;比较不同供应商的报价和服务;与供应商进行价格和条款的谈判;准备合同草案,确保合同内容的完整性和准确性;与法务部门合作,审核合同的合法性。
四、案例分析题案例:某公司采购员在采购一批原材料时,发现市场上有两家供应商的报价相差较大,一家报价明显低于市场平均水平,但质量未知;另一家报价稍高,但有良好的市场口碑和质量保证。
请问采购员应如何处理?答案:采购员首先应对两家供应商进行详细的资质审查和市场调研,包括但不限于供应商的生产能力、历史业绩、客户评价等。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购员在进行采购活动时,首先需要考虑的因素是()。
A. 采购成本B. 供应商的信誉C. 采购时间D. 采购质量答案:A2. 在采购过程中,以下哪项不是采购员的职责?()A. 选择供应商B. 谈判价格C. 管理库存D. 产品开发答案:D3. 采购员在评估供应商时,以下哪项不是考虑的因素?()A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 员工人数答案:D4. 采购员在进行批量采购时,通常采用的谈判策略是()。
A. 单次采购B. 批量采购C. 长期合作D. 临时采购答案:B5. 采购员在签订采购合同时,以下哪项不是合同中必须包含的内容?()A. 产品规格B. 交货日期C. 付款方式D. 员工培训答案:D6. 采购员在处理供应商违约时,首先应该采取的措施是()。
A. 立即终止合同B. 要求赔偿C. 协商解决D. 法律诉讼答案:C7. 采购员在进行市场调研时,以下哪项不是调研的内容?()A. 市场价格B. 供应商信息C. 竞争对手情况D. 员工满意度答案:D8. 采购员在制定采购计划时,以下哪项不是计划中应该包含的内容?()A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购数量D. 员工培训计划答案:D9. 采购员在采购过程中,以下哪项不是风险管理的内容?()A. 价格波动风险B. 交货延迟风险C. 质量控制风险D. 员工绩效考核答案:D10. 采购员在处理退货时,以下哪项不是退货流程中应该包含的步骤?()A. 退货申请B. 退货审批C. 退货处理D. 员工培训答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购员在进行采购时,需要考虑的采购成本包括()。
A. 直接成本B. 间接成本C. 运输成本D. 仓储成本答案:A、B、C、D2. 采购员在评估供应商时,以下哪些因素是重要的?()A. 产品质量B. 价格合理性C. 交货及时性D. 售后服务质量答案:A、B、C、D3. 采购员在签订采购合同时,以下哪些内容是合同中必须包含的?()A. 产品规格B. 交货日期C. 付款方式D. 违约责任答案:A、B、C、D4. 采购员在进行市场调研时,以下哪些内容是调研中应该包含的?()A. 市场价格B. 供应商信息C. 竞争对手情况D. 行业发展趋势答案:A、B、C、D5. 采购员在采购过程中,以下哪些是风险管理的内容?()A. 价格波动风险B. 交货延迟风险C. 质量控制风险D. 供应链中断风险答案:A、B、C、D三、判断题(每题1分,共10分)1. 采购员在进行采购活动时,只需要考虑成本因素,不需要考虑其他因素。
采购员考试试题及答案
采购员考试试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪个不是采购的主要目标?()A. 确保质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 减少供应商数量答案:D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购?()A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案:D3. 以下哪个不是采购决策的主要依据?()A. 供应商的价格B. 供应商的信誉C. 产品的质量D. 采购员的个人喜好答案:D4. 以下哪种采购方式适用于紧急采购?()A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案:C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容?()A. 采购数量B. 交货期限C. 付款方式D. 供应商的股权结构答案:D6. 以下哪种采购方式可以降低采购成本?()A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案:B7. 以下哪个不是采购风险?()A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 财务风险答案:A8. 以下哪种采购方式适用于小额采购?()A. 招标采购B. 竞价采购C. 直接采购D. 分散采购答案:C9. 以下哪个不是采购员的职责?()A. 采购计划的制定B. 供应商的选择C. 采购合同的签订D. 产品设计答案:D10. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标?()A. 采购成本B. 采购效率C. 供应商满意度D. 销售业绩答案:D二、判断题(每题2分,共20分)11. 集中采购可以提高采购效率。
()答案:正确12. 采购合同签订后,供应商可以单方面变更合同内容。
()答案:错误13. 采购过程中,采购员应尽量选择价格最低的供应商。
()答案:错误14. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
()答案:正确15. 采购合同签订后,采购员无需对供应商进行监控。
()答案:错误16. 采购过程中,采购员应充分考虑供应商的信誉和实力。
()答案:正确17. 采购风险是指采购过程中可能出现的风险。
()答案:正确18. 直接采购可以降低采购成本。
采购员考试试题附答案
采购员考试试题附答案一、选择题(每题3分,共30分)1. 以下哪项不是采购的主要目标?()A. 保证质量B. 降低成本C. 提高采购效率D. 增加供应商数量答案:D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购?()A. 集中招标B. 集中询价C. 分散采购D. 集中比价答案:C3. 以下哪个不是采购过程中的核心环节?()A. 供应商选择B. 价格谈判C. 订单处理D. 员工培训答案:D4. 以下哪种采购策略属于价格驱动型策略?()A. 总成本最低策略B. 供应商关系管理策略C. 最低价策略D. 质量优先策略答案:C5. 以下哪个不是采购合同的主要内容?()A. 合同条款B. 交货期限C. 质量要求D. 薪资待遇答案:D6. 以下哪个不是采购风险的主要类型?()A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 市场风险答案:D7. 以下哪个不是采购与供应链管理的主要职能?()A. 采购B. 物流C. 生产D. 质量控制答案:C8. 以下哪个不是采购绩效评估的主要指标?()A. 采购成本B. 采购周期C. 供应商满意度D. 员工晋升率答案:D9. 以下哪个不是采购过程中的合规要求?()A. 遵守国家法律法规B. 遵循公司制度C. 供应商资质审核D. 员工加班工资答案:D10. 以下哪个不是采购与供应链管理的发展趋势?()A. 信息化B. 专业化C. 国际化D. 人工化答案:D二、判断题(每题3分,共30分)11. 集中采购可以提高采购效率,降低采购成本。
()答案:正确12. 最低价策略是采购过程中最有效的策略。
()答案:错误13. 采购合同一旦签订,就不能更改。
()答案:错误14. 采购风险可以通过多种途径进行控制。
()答案:正确15. 采购绩效评估可以促进采购部门的持续改进。
()答案:正确16. 采购过程中,供应商关系管理是关键环节。
()答案:正确17. 采购与供应链管理的发展趋势是降低采购成本。
()答案:错误18. 采购过程中,质量要求是次要因素。
采购人专题培训题及答案
1.政府采购中的采购需求,是指采购人为实现项目目标,拟采购的标的及其需要满足的技术、商务要求。
√2.采购需求应当完整、明确。
√3.采购需求应当依据部门预算(工程项目概预算)确定。
√4.采购需求应当符合法律法规、政府采购政策和国家有关规定,符合国家强制性标准,遵循预算、资产和财务等相关管理制度规定,符合采购项目特点和实际需要。
√5.采购人、采购代理机构确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求,功能和质量指标的设置要充分考虑可能影响供应商报价和项目实施风险的因素。
√6.采购人、采购代理机构编制采购需求时,技术要求和商务要求应当客观,量化指标应当明确相应等次,有连续区间的按照区间划分等次。
√7.面向市场主体开展需求调查时,选择的调查对象一般不少于()个,并应当具有代表性。
BA、2B、3C、5D、78.下列采购项目中,哪些应当开展需求调查?A,B,C,D,EA、1000万元以上的货物、服务采购项目B、3000万元以上的工程采购项目C、需定制的信息化建设项目D、涉及公共利益、社会关注度较高的采购项目E、采购进口产品的项目9.编制采购需求前一年内,采购人已就相关采购标的开展过需求调查的可以不再重复开展。
√10.采购文件应当按照审核通过的采购需求和采购实施计划编制。
√11.采购人可以自行组织确定采购需求和编制采购实施计划,也可以委托采购代理机构或者其他第三方机构开展。
√12.在编制采购文件时,不能量化的指标不可设定为评分项。
√13.参与评分的指标应当是采购需求中的量化指标,评分项应当按照量化指标的等次,设置对应的不同分值。
√14.实质性要求条款不得作为评审因素。
√15.某政府采购项目,把设立分支机构作为供应商的资格条件。
对此,下列说法正确的是:A,B,CA、要求供应商设立本地分支机构加重了企业负担,不符合优化营商环境的要求B、要求投标供应商设立本地分支机构,属于以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇C、只要外地供应商能够快速响应满足需要,就不能以未设立本地分支机构为由,限制其投标D、要求供应商设立本地分支机构无可厚非,这是采购人的权利E、有些项目需要迅速解决问题,因此采购人可以要求供应商中标后,在项目所在地设立分支机构16.以联合体形式参加政府采购活动,联合体各方均为小微企业的,联合体视同小微企业。
采购基础知识培训试题及答案
采购基础知识培训试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购的定义是什么?A. 购买商品或服务的商业行为B. 销售商品或服务的商业行为C. 交换商品或服务的商业行为D. 以上都不是答案:A2. 在采购过程中,以下哪项不是采购计划的一部分?A. 采购目标B. 采购预算C. 采购时间表D. 销售策略答案:D3. 采购订单通常由以下哪个部门发出?A. 销售部B. 生产部C. 采购部D. 财务部答案:C4. 在采购活动中,以下哪项不是供应商评估的标准?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工数量答案:D5. 采购合同中通常不包括以下哪项条款?A. 付款条款B. 交货地点C. 违约责任D. 员工培训答案:D6. JIT采购策略的全称是什么?A. Just In TimeB. Join In TimeC. Job Is TimeD. Journey In Time答案:A7. 采购中的风险管理主要包括哪些内容?A. 价格波动风险B. 供应商风险C. 物流风险D. 所有以上选项答案:D8. 以下哪个不是采购过程中的成本控制方法?A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商选择D. 增加库存答案:D9. 在采购过程中,以下哪项不是供应商管理的内容?A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商关系维护D. 供应商的员工培训答案:D10. 采购审计的目的是什么?A. 确保采购活动的合法性B. 提高采购效率C. 降低采购成本D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 采购流程通常包括以下哪些步骤?A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 签订合同答案:A, B, C, D12. 采购信息管理包括哪些内容?A. 供应商信息B. 价格信息C. 市场趋势D. 库存管理答案:A, B, C, D13. 采购绩效评估通常包括哪些指标?A. 采购成本B. 供应商交货时间C. 采购订单准确率D. 采购人员的工作满意度答案:A, B, C14. 以下哪些因素会影响采购决策?A. 市场供需状况B. 内部需求变化C. 竞争对手的行动D. 采购人员的个人喜好答案:A, B, C15. 采购中的风险包括哪些类型?A. 财务风险B. 质量风险C. 交付风险D. 技术风险答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共10分)16. 采购的目的是为了满足企业的生产和销售需求。
新版GSP采购员培训试题及答案
采购员培训试题姓名:分数:一、填空(每空3分,共36分)1、从事采购工作人员应当具有或者、生物、化学等相关专业以上学历。
2、记录及凭证应当至少保存年。
3、随货通行单必须随同行,在途工程必须保证票货相符。
现场填写的要,必须是打印单据。
4、采购中涉及的首营企业、首营品种,应当填写相关申请表格,经过质量管理部门和的审核批准。
5、采购药品应当建立采购记录。
采购记录应当有药品的、剂型、规格、生产厂商、供货单位、数量、、价格等。
6、企业应当对药品采购的整体情况进行综合质量评审,建立药品质量评审和质量档案,并进行跟踪管理。
二、名词解释(每题10分,共20分):1、首营品种:2、品种直调:3、三、判断题(每题5分,共10分)1、一个药品销售员可以为两个或两个以上的药品经营或生产单位进行药品的销售活动。
()2、原则上不允许直调药品。
()四、问答题(每题17分,共34分):1、企业与供货单位签订质量保证协议至少包括什么内容?2、对首营企业的审核,应当查验加盖其公章原印章的哪些材料?答案一、填空(每空分,共分)1、从事采购工作人员应当具有( 药学)或者( 医学)、生物、化学等相关专业( 中专) 以上学历。
2、记录及凭证应当至少保存( 5)年。
3、随货通行单必须随(货物)同行,在途工程必须保证票货相符。
现场填写的要(拒收),必须是打印单据。
4、采购中涉及的首营企业、首营品种,(采购部门)应当填写相关申请表格,经过质量管理部门和(企业质量负责人)的审核批准。
5、采购药品应当建立采购记录。
采购记录应当有药品的(通用名称)、剂型、规格、生产厂商、供货单位、数量、(购货日期)、价格等。
6、企业应当(定期)对药品采购的整体情况进行综合质量评审,建立药品质量评审和(供货单位)质量档案,并进行(动态)跟踪管理。
二、名词解释:1、首营品种:本企业首次采购的药品。
即从批发企业、生产企业首次采购的药品都列为首营品种。
2、品种直调:发生灾情、疫情、突发事件或临床紧急救治等特殊情况,以及其他符合国家有关规定的情形,企业可将采购的药品不入本企业仓库,直接从供货单位发送到购货单位,并建立专门的采购记录,原则上不许直调。
采购员培训试题含答案
采购员试题一、填空题:(每小题2分,共计20分)1、采购流程体系包括:询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面:材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时,应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础,公平选择。
5、采购活动分以下过程:询价,比价,议价,签定合同,下订单,到货跟踪。
6、采购询价包括哪些要素:品牌,数量,价格,质量,是否包含税,是否包含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。
8、供应商分类:原材料供应商,辅助材料供应商9、供应商管理:质量,交期,价格,售后服务。
10、增值税发票开出后,抵扣有效期为3个月。
二、单项选择题(每小题2分,共计20分)1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为(C )A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是( D )A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是(A )A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于(B )A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容,与JIT 管理理论无关的是( B )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是(D )A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是(B )A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是(A )A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是(C )A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题(每题5分,共20分)1、降低采购成本的途径有哪些?答:降低采购成本的途径:1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质?答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目?有哪些考核指标?答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购买意图的公司,对你的采购会有影响和作用吗?答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商四、论述题(40分)1. 你对集团目前分购管理有什么建议(考核目的:了解答题者发现问题、解决问题的能力)答题要点:a、供应商管理;b、需求管理;c、价格管理;d、品质管理;e、团队建设/管理;f、权限管理;g、稽核管理;h、总部分购管理岗位;i、培训管理等评分方法:对答题者的建议进行分类,若建议表达清晰,且实用有效,每类建议给5分;建议类别数量达到6个,则给满分2、采购在9000体系中的大体流程是:A/填写《采购计划》,计划中包括采购品名称、规格型号、数量、预计到货时间、单价等信息。
采购员考试题目及答案
采购员考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购员在进行市场调研时,以下哪项不是其主要目的?A. 了解市场供应情况B. 收集供应商信息C. 评估产品价格D. 组织员工团建活动答案:D2. 采购过程中,以下哪项不是采购员需要考虑的因素?A. 产品质量B. 交货时间C. 采购成本D. 员工满意度答案:D3. 采购员在与供应商谈判时,以下哪项不是有效的谈判技巧?A. 明确需求B. 建立信任C. 单方面让步D. 寻求双赢答案:C4. 采购员在评估供应商时,以下哪项不是重要的评估指标?A. 价格B. 交货能力C. 售后服务D. 供应商的员工人数答案:D5. 采购员在处理订单时,以下哪项不是其职责?A. 确认订单数量B. 跟踪订单进度C. 协调物流运输D. 管理员工考勤答案:D6. 采购员在制定采购计划时,以下哪项不是其需要考虑的内容?A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购物品的规格D. 员工的个人偏好答案:D7. 采购员在进行库存管理时,以下哪项不是其需要监控的指标?A. 库存周转率B. 库存水平C. 库存成本D. 员工的个人需求答案:D8. 采购员在与供应商建立合作关系时,以下哪项不是其需要考虑的因素?A. 供应商的信誉B. 供应商的财务状况C. 供应商的地理位置D. 供应商的员工着装答案:D9. 采购员在进行价格谈判时,以下哪项不是其可以利用的策略?A. 利用市场信息B. 利用竞争对手的报价C. 利用供应商的紧迫感D. 利用个人情感答案:D10. 采购员在处理退货问题时,以下哪项不是其需要考虑的因素?A. 退货原因B. 退货流程C. 退货成本D. 退货对供应商的影响答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 采购员在进行市场调研时,需要收集哪些信息?()A. 市场价格B. 供应商资质C. 竞争对手情况D. 员工的个人需求答案:A、B、C12. 采购员在评估供应商时,需要考虑哪些因素?()A. 产品质量B. 价格竞争力C. 交货及时性D. 供应商的员工着装答案:A、B、C13. 采购员在制定采购计划时,需要考虑哪些内容?()A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购物品的规格D. 员工的个人偏好答案:A、B、C14. 采购员在处理订单时,需要执行哪些职责?()A. 确认订单数量B. 跟踪订单进度C. 协调物流运输D. 管理员工考勤答案:A、B、C15. 采购员在进行库存管理时,需要监控哪些指标?()A. 库存周转率B. 库存水平C. 库存成本D. 员工的个人需求答案:A、B、C三、判断题(每题2分,共20分)16. 采购员在进行市场调研时,不需要考虑竞争对手的情况。
釆购员考试题及答案
釆购员考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购员在采购过程中,以下哪项不是必须考虑的因素?A. 价格B. 质量C. 供应商的信用D. 采购员的个人偏好答案:D2. 采购员在进行市场调研时,主要目的是?A. 收集竞争对手信息B. 了解市场行情和供应商情况C. 评估产品销售潜力D. 制定采购计划答案:B3. 以下哪项不是采购合同中应包含的条款?A. 交货日期B. 付款方式C. 售后服务D. 员工福利政策答案:D4. 采购员在评估供应商时,以下哪项不是评估标准?A. 产品质量B. 价格竞争力C. 交货及时性D. 供应商的员工数量答案:D5. 采购员在采购过程中,以下哪项不是采购风险?A. 价格波动B. 交货延迟C. 产品质量问题D. 员工满意度答案:D6. 采购员在采购过程中,以下哪项不是采购策略?A. 集中采购B. 分散采购C. 长期合作D. 员工培训答案:D7. 以下哪项不是采购员的职责?A. 供应商管理B. 采购计划制定C. 库存控制D. 产品开发答案:D8. 采购员在采购过程中,以下哪项不是采购成本?A. 购买成本B. 运输成本C. 仓储成本D. 员工工资答案:D9. 采购员在采购过程中,以下哪项不是采购流程?A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品销售答案:D10. 采购员在采购过程中,以下哪项不是采购目标?A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 增加员工数量答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购员在采购过程中,需要考虑的因素包括?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务答案:ABCD2. 采购员在评估供应商时,应考虑的评估标准包括?A. 产品质量B. 价格竞争力C. 交货及时性D. 供应商的信用答案:ABCD3. 采购员在采购合同中应包含的条款包括?A. 交货日期B. 付款方式C. 售后服务D. 违约责任答案:ABCD4. 采购员在采购过程中,可能面临的采购风险包括?A. 价格波动B. 交货延迟C. 产品质量问题D. 市场变化答案:ABCD5. 采购员在采购过程中,应采取的采购策略包括?A. 集中采购B. 分散采购C. 长期合作D. 定期评估答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 采购员在采购过程中,可以完全根据个人偏好选择供应商。
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采购员培训试题含答案内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)
采购员试题
一、填空题:(每小题2分,共计20分)
1、采购流程体系包括:询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。
2、采购订单的实施过程环节有:数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。
3、物料的成本主要包括以下几个方面:材质、工艺、人工、是否包含
税、损耗、是否包含运费
4、采购人员在选择供应商时,应以规模、售后服务、质量、价格以及交
期等所有方面为基础,公平选择。
5、采购活动分以下过程:询价,比价,议价,签定合同,下订单,到货跟
踪。
6、采购询价包括哪些要素:品牌,数量,价格,质量,是否包含税,是否包
含运费。
7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。
8、供应商分类:原材料供应商,辅助材料供应商
9、供应商管理:质量,交期,价格,售后服务。
10、增值税发票开出后,抵扣有效期为 3个月。
二、单项选择题(每小题2分,共计20分)
1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )
A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务
B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用
C. 以最低总成本获得所需的物资和服务
D. 当条件允许时 , 实现采购标准化
2. 根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为( C )
A. 供应商本地化和非本地化
B. 内部供应和外部采购
C. 统购和分购
D. 核心供应商和非核心供应商
3. 采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是( D )
A. 询比价
B. 议价
C. 招标
D. 成本核算/分析
4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是( A )
A. 风味类原料
B. 采购量足够大
C. 有足够多的合格竞争者
D. 买方没有优先考虑的供应商
5. 采购手册的性质属于( B )
A. 公司政策
B. 作业步骤
C. 管理指令
D. 行政规定
6. 以下内容,与JIT 管理理论无关的是( B )
A. 彻底杜绝浪费
B. 发源于美国福特公司
C. 库存量达到最小的生产系统
D. 按需要的量生产
7. 下列不是供应商评估方法的是( D )
A. 现场查看法
B. 咨询法
C. 调查法
D. 协商法
8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( B )
A. 发展长期的、相互的依赖关系
B. 双方有共同的目标
C. 双方相互信任、共享信息
D. 双方共同开发、共担风险
9. 对全面质量管理理解错误的是( A )
A. 全面质量管理的核心内涵体现在 " 质量 " 两个字上
B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量
C. 全面质量管理包含全过程的质量管理
D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理
10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是( C )
A. 采购对需求物资有足够的了解
B. 有多家供应商可以选择
C. 公司的需求是迫切的
D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣
三、简答题(每题5分,共20分)
1、降低采购成本的途径有哪些?
答:降低采购成本的途径:1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购
2、一个良好的供应商应具备几方面的素质?
答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势
3、供应商的考核包括哪些项目?有哪些考核指标?
答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些
考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度
4、一家你没有购买意图的公司,对你的采购会有影响和作用吗?
答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商
四、论述题(40分)
1. 你对集团目前分购管理有什么建议
(考核目的:了解答题者发现问题、解决问题的能力)
答题要点:a、供应商管理;b、需求管理;c、价格管理;d、品质管理;e、团队建设/管理;f、权限管理;g、稽核管理;h、总部分购管理岗位;i、培训管理等评分方法:对答题者的建议进行分类,若建议表达清晰,且实用有效,每类建议给5分;建议类别数量达到6个,则给满分
2、采购在9000体系中的大体流程是:
A/填写《采购计划》,计划中包括采购品名称、规格型号、数量、预计到货时间、单价等信息。
B.写好计划后交到主管或有权限的人那里进行审批。
审批通过后,按照计划在公司的“合格供方”中实施采购。
C.采购到货的产品要进行检验,填写检验报告,合格的办理入库手续,不合格的就按照公司体系文件中的《不合格品控制程序》进行处理。
2、如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货,你会怎么处理?答:按照生产计划去采购,临时的计划提前做好相关准备.力保不欠料! 发生欠料及时采购,补料.
3、你会用什么方法不断降低采购成本为企业创造利润?
答:货比三家,及时了解市场行情,以最低的价格购买最高质量的物料.。