红木家具公司规划

红木家具公司规划 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

一、战略构建

(一)战略目标

1、企业目标

1)推广中国红木家具文化

2)铸造增值红木家具产品

3)实现以人为本，科学管理

4)增加营业收入，降低企业风险

2、质量目标

1)建立一条高效科学的生产线，降低生产成本，提高产品质量

2)实行PPCA循环管理法来全面提高质量，开发绿色业务，减

少废料，实现降低生产成本，实行差异化战略

3)技术引进和技术改造，不断有高质量产品和新产品

4)细心、精心、用心，提供给客户最称心的产品

3、市场目标

1)自我内部提升，与同行业进行良性竞争

2)开扩中海外市场，提高市场占有率

3)保证企业的产品质量和服务质量达到同行业前列

（二）战略管理

一、企业管理

公司结构图

1)业务部

1.明确公司的销售目标并努力实现目标。

2.构筑营销理念，创建营销体系，建立健全销售部门

各项管理规章制度。

3.维持与老客户的良好关系，努力发展新客户。

4.维护公司利益，进行售价管理，为公司进行价格决

策提供市场依据。

5.进行市场调研和市场需求预测，提出产品竞争策略

和新产品开发建议。

6.掌握订单生产进度，当出现异常时尽可能协助其他

部门解决问题，及时安排出货及跟踪货款回收情况。

2）技术部

主要职责：

1．负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；

2．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

3．负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

4．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；

5．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化的，提供可靠的指导依据

6．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；

7．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；

8．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

9．及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

10．及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；

3）企业管理部

一、管理职能

1、在总经理的领导下，负责公司战略规划的制定和协助推行。

2、负责督察督办公司各部门、车间分战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行情况，并定时向总经理提交报告。

3、负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度计划的编制。负责公司年度总结的撰写。

4、根据公司发展需要及时向总经理提交公司机构设置方案，经批准后负责组织机构的设置和组建。

5、负责公司制度建设和各项管理制度的制定、颁发与推行。

6、负责公司各部门、各车间职能范围的制定；负责职务说明书与岗位职责的制定和修订。

7、负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行。各部门、各车间的工艺标准、质量标准、设备运行、维护和检修标准等，由各主管部门制定，企管部审核，总经理批准后执行，企管部负责执行过程的督察考核。

8、负责公司各项管理工作的督办督察工作。

二、人力资源管理职能

1、在总经理的领导下，负责编制公司人力资源管理规划，并具体落实。

2、负责公司绩效管理方案的制定和考核指标的制定与审核工作，具体负责绩效管理工作。

3、负责公司员工培训规划的制定，对培训工作进行全面管理。负责相关培训讲义的编制和课程讲授。督察督办相关部门编制相关专业讲义和授课。

4、负责车间、科室标准化的考核。

4）财务部

财务部门是公司的财务管理部门，掌握着公司的财政经济命脉，是支撑公司正常运转的职能管理部门。博雅堂财政部总则：

1、财务人员必需更加严格恪守工作职责，遵守财务职业道德。

2、财务人员属于行政管理人员，必须严格遵守《管理人员管理制度》。违者按照《管理人员管理制度》处理。

3、财务人员必须严格遵守作息时间，遵守公司的行政管理制度。违者按照《行政管理制度》处理。

4、财务人员分为会计和出纳，会计管帐，出纳管钱。

5、财务人员外出必须填写外出登记表，并注明详细的事由，以保障财务的正常运转，违者处罚20元/次

6、会计出纳必须每日对好当日的收入支出的帐目，发现问题时及时的查找原因，总经理办公室每月抽时对财务帐目进行核查，发现帐目差错，由会计出纳共同全额赔偿。并追究行政责任。处罚20-100元/次。

7、财务会计必须每日将当天的财务情况上报于总经理，漏报处罚10元/次。

8、财务人员监督每日的报销、购买等支付凭证，有异常及时向上级部门汇报。

9、会计出纳必须熟悉相互的工作内容，一方有事，另一方可以替补。

10、财务的帐目收支凭证必须同时有会计出纳的签名，缺一同时处会计出纳各10元/次。

11、财务人员盖章必须问明详细的理由，一般情况下都由财务人员亲自盖章。否则处罚10元/次造成严重后果承担法律责任。及发货票以及发票等方可报帐，否则，财务不予办理。二、打造高质量产品

大果紫檀黑酸枝木海南黄花梨

铁力木瘿木

1)材料方面各类材料分析如下：