青岛房地产开发流程及费用

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房地产开发企业涉及的税费介绍

房地产开发企业涉及的税费介绍

房地产开发企业涉及的税费介绍一、简介房地产开发企业主要涉及的税费有12种,分别为:营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育费附加、河道工程修建维护管理费、土地增值税、企业所得税、房产税、城镇土地使用税、契税、印花税、耕地占用税.增值税、车船使用税、残疾人就业保障金未作考虑。

二、各项税费介绍1、营业税依据中华人民共和国营业税暂行条例(以下简称:营业税条例)规定:在中华人民共和国境内提供营业税条例规定的劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人,为营业税的纳税人,应当依照营业税条例缴纳营业税。

房地产开发企业应当依据销售不动产收取的全部价款和价外费用为营业额×适用税率为5%计算缴纳营业税(依据财税〔2003〕16号文件第二十条之规定:单位和个人销售或转让其购置的不动产或受让的土地使用权,以全部收入减去不动产或土地使用权的购置或受让原价后的余额为营业额。

单位和个人销售或转让抵债所得的不动产、土地使用权的,以全部收入减去抵债时该项不动产或土地使用权作价后的余额为营业额)房地产开发企业销售不动产业务的营业税纳税地点为不动产所在地(其余营业税纳税地点参见营业税条例及其实施细则,需说明的是纳税人提供建筑业劳务的营业税纳税地点为劳务发生地,因此房地产企业在接受施工单位提供的建安工程发票时需要加以甄别,以规避风险);2、城市维护建设税依据中华人民共和国城市维护建设税暂行条例规定:凡缴纳消费税、增值税、营业税的单位和个人,都是城市维护建设税的纳税义务人,房地产开发企业一般以缴纳的营业税为计税依据,税率分为7%、5%、1%三档,根据纳税人所在地区适用税率计算缴纳。

3、教育费附加依据征收教育费附加的暂行规定(国发〔1986〕50号)及国务院关于修改《征收教育费附加的暂行规定》的决定(中华人民共和国国务院令第448号)等文件规定凡缴纳消费税、增值税、营业税的单位和个人,都应缴纳教育费附加,房地产开发企业一般以缴纳的营业税为计税依据,费率为3%.4、地方教育费附加依据财政部关于统一地方教育附加政策有关问题的通知(财综[2010]98号)文件规定地方教育费附加的征收标准为单位和个人实际缴纳消费税、增值税、营业税税额的2%,房地产开发企业一般以缴纳的营业税为计税依据。

青岛市房价影响因素分析

青岛市房价影响因素分析

青岛市房价影响因素分析房地产市场价格水平波动受消费者收入、银行利率、限购政策、区域环境等多种因素影响。

经分析后发现,房地产市场价格波动仍然符合经济学规律,房地产价格主要受市场(看不见的手)即供需关系和政府政策(看的见手)两方面因素影响。

1.市场(看不见的手)是组织房地产活动的好方法。

在不考虑政府政策导向引导的因素情况下,影响房地产价格的因素要么是通过影响房地产供给,要么是通过影响房地产需求,要么是同时影响房地产供给和房地产需求。

1.1青岛房地产需求分析1.1.1经济快速增长为居民购房提供有力保障近些年,青岛市经济总体上保持高速发展的运行态势,经济增长势头强劲,投资规模快速扩张,居民生活水平、消费能力稳步提高。

GDP每年保持在10%以上增长,居民收入稳定增加,2022年前三季度人均可支配收了25640。

08年奥运会为青岛市提供良好的契机,青岛市以其良好的城市环境,吸引了大量投资。

青岛市经济高速增长,居民逐渐积累的大量财富,经济实力显著增强,有能力改善住房需求,更有不少人开始投资房地产。

收入是影响消费行为的最重要的因素。

其影响主要表现为,所有需求者一定时间的总收入直接决定了全体需求者需求欲望的实现水平,收入水平的高低直接决定了全体消费者的支出结构。

随着收入水平的提高,房地产的消费支出在全部支出中所占的比重越来越大。

随着收入的增加,刚性客户有经济实力支付房款,改善性客户增强了改善住房环境购房的愿望,投资者则可投资房地产获取高额利润。

刚需、改善及投资需求随着收入的增长逐渐旺盛。

1.1.2青岛市城市化带来大量住房需求近几年来,青岛市把基础设施建设和加速城市化作为推动经济社会发展的重要战略来抓,提出了“拓展城市发展空间、调整产业布局,构筑大青岛”的城市化推进思路。

已经形成了新的城市发展理念,树立了大规划、大格局、大发展的现代城市意识。

(第1页,共10页)2007年开始,青岛市积极推进城市化进程,加快了旧村、旧城、老企业搬迁改造,城市地铁建设、城际铁路、重庆路改造等基础设施建设速度。

房地产项目前期建设费用计算表及取费标准北京山东长春

房地产项目前期建设费用计算表及取费标准北京山东长春

1 / 16北京)×项目前期建设费用表序号收费单位收费名称 按有关规定收费标准 收取标准 交费单位1规划设计院规划测绘费 226992.29元/平方公里113496.15元/平方公里 建设单位规划设计费1.5—2.0万元/公顷,计费基价为5万元按标准的25%收取放线费 件2594.32元(参照价) 件1297.16元(参照价) 定桩费件(4点)2594.32元(参照价) 件(4点)1297.16元(参照价)2建筑设计院施工图设计费计费额200万元收费基价为9万元计费额500万元收费基价为20.9万元计费额1000万元收费基价为38.8万元计费额3000万元收费基价为103.8万元费用由建设单位协商3地质勘测处勘测费650元/米费用由建设单位协商4鸿鹤公司图纸审查费概(预)算金额:1000万元以下0.1%1000万元以上0.08%概(预)算金额:1000万元以下0.5‰,1000万元以上0.4‰5建委(建管科)工程抵押金交工程款的10﹪6监理公司监理费预算中直接费:500万元以下2%500万元以上1.15—2%5000万元以上0.75—1.5%预算中直接费:500万元以下1%500万元以上 0.575%5000万元以上0.375%7建设房地产评估公司房屋测绘费住宅1.36元/m2,非住宅2.04元/m2住宅0.68元/m2,非住宅1.02元/m2 8产权处初始登记费非住宅0.3元/ m2,住宅每户80元非住宅0.15元/ m29水利局水资源补偿费120元/m3(一般地区)自来水管网内140元/ m3按审批的日用水量计收一事一议10土地局土地出让金41元/㎡(工业用地)2005年底前按20%收取用地管理费2元/㎡先缴后返土地变更登记费0.5元/㎡先缴后返序号收费单位收费名称按有关规定收费标准收取标准交费单位11鸿鹤公司招标代理服务费0—100万元1% ,100—500万元0.7%,500—1000万元收取50%(直接发包项目免收)建2 / 163 / 160.55% ,1000—5000万元0.35%,5000万元—1亿元0.20% , 1—10亿元0.05%设单位12交易中心建设服务费 300~3000万元以上收取3000-22000元收取25%(直接发包项目免收)建筑材料交易服务费2000元/宗收取25%(直接发包项目免收)设备交易服务费 200-3000万元以上收取1800-4800元/宗 收取25%(直接发包项目免收)设计、监理交易服务费 100万元及以下为2800元/宗,100万元以上为4600元/宗收取25%(直接发包项目免收)场地、设施租赁费大会议室400元/日,小会议室260元/日向租用者收取南京地区前期费用统计,可能不是太全,希望大家交流下,相互补充下:序号 费用内容 金 额 单位价格 备 注 1 基础设施费 283.5万元 105元/m2 文件规定 2 教育附加费 27万元 10元/m2 文件规定 3 新墙体材料费 27万元 10元/m2 文件规定 4 散装水泥费 5.4万元 2元/m2 文件规定5 白蚁防治费 46100元 1.7元/m2 文件规定,0.7、2.3元/m2 9 土地契税 243.2万元 90.07元/m2 土地价4%暂按合同规定 10 规划许可证综合服务费 2.7万元 1元/m2 规划局收费11 竣工测量费(主体) 6748元 0.25元/m2 文件规定12 竣工测量费(管线) 4.5万元 1.67元/m2 文件规定13 质检费 45893元 1.7元/m2 中标价1.2‰14 施工图审查费 52650元 1.95元/m2 文件规定15 标底编制费 45893元 1.7元/m2 文件规定,中标价1.2‰16 地质勘察费 15万元 5.56元/m2 参考标准17 环保测评费 5000元 0.19元/m2 实际发生18 方案评审费 6500元 0.24元/m2 实际发生19 交通流量分析费 4万元 1.48元/m2 实际发生20 标底审核费 11473元 0.42元/m2 文件规定,中标价0.3‰21 档案资料整理费 4000元 0.15元/m2 档案馆收费这是以一个项目为例,前面的数字为该工程此项收费的总价青岛市部分项目收费标准城市基础设施配套费:按建筑面积每平方米255元防空地下室易地建设费:十层以上按地下室建筑面积每平方米2700元,其他每平方米26元水土保持设施补偿费:建设用地面积每平方米2元工程质量监督费:实行监理的为中标价的0.07%,未实行监理的为中标价的0.14%工程定额测定费:中标价的0.09%养老保障金:中标价的2.6%新型墙体材料专项基金:建筑面积每平方米8元散装水泥专项资金:建筑面积每平方米2元.4 / 16还有一个最近的资料:所在城市:青岛土地(楼面地价): 2500元/平米(常规)土地登记费: 1000平米以下100元,每增加500平米收40元水土保持费: 2元/平米土地契税:地价款的3%土地使用税: 6-24元/平米拆迁管理费:每户250元或10元/平米林业许可费: 6-18元/平米工程地质勘察费: 200元/米概念性规划设计: 3-8万元/公顷施工图设计费:18元/平米规划服务费: 3.2元/平米测绘费用: 0.22元/平米或500元/点城市基础设施配套费:255元(全部配套)建安成本:多层、小高层、高层为800、1200、1500元/平米装饰成本: 145元/平米(简装)电气工程: 150元/平米给排水工程: 50元/平米工程质量监督费: 0.7‰(建安成本)工程定额测定费:0.9‰(建安成本)新型墙体材料专项基金: 8元/平米建筑企业养老保障金: 2.6%(建安成本)防空地下室易地建设费: 2600元/平米或26元/平米白蚁预防工程费: 2-3元/平米5 / 16散装水泥专项基金: 2元/平米审图费:设计费的8%质检费:0.5‰(建安成本)防雷审图费: 0.2元/平米养老金: 2.6%(建安成本)劳务工资保证金: 2% (建安成本)工程交易服务费: 0.08%(建安成本)竣工档案整理费: 3000平米600元。

青岛市建筑工程项目行政事业收费标准及配套费

青岛市建筑工程项目行政事业收费标准及配套费

鲁财税【2013】19号 青黄政发〔2013〕42号
2013年 2013年
4、土地评估
详文件
土地价格总额
计价格[1994]2017号
1994年
5、土地登记费
4万
土地使用面积
[1995]鲁土籍字第11号
1995年
4.00
4.00
二、政府行政性事业收费
第 1 页
1报批报建费
1.1散装水泥集资
2.00
建筑面积
鲁财综〔2003〕24号
2003年
1.2产权交易费
青价字〔2005〕30号
2005年
1.3新型墙体材料专项基金
10.00
建筑面积
青财综[2008]55号
2008年
1.4白蚁防治费 1.5施工图审查费 1.6工程勘察设计费 1.7产权面积测绘费 1.8农民工工资支付保障金 1.9建筑垃圾处理费
2.00 0.06
用户受电电压等级 鲁电集团营〔2004〕90号
2004年 (千伏)
鲁价费发[2012]61号
2012年
18.00 323.00
规划建筑面积 户数
青政办发[2002]88号 青价字[2003]38号
2002年 2003年
2.4商业燃气工程费
700.00
设计日用气量
青价格[2006]211号
2006年
序号
项目名称
收费名称
一、政府地价及市政配套费
收费比例 或单价
基数
文件名称编号/详细 文件链接)
发布时间
本项目此费 费用计算明 用金额 细
1、城市基础设施配套费
180.00
规划建筑面积
青开管发[2004]101号

《青岛市城市房地产开发经营管理条例》实施

《青岛市城市房地产开发经营管理条例》实施

《青岛市城市房地产开发经营管理条例》实施《青岛市城市房地产开发经营管理条例》实施为维护房地产开发经营活动当事人的合法权益,促进房地产业持续健康发展,制定了《青岛市城市房地产开发经营管理条例》,下面是小编给大家分享的《青岛市城市房地产开发经营管理条例》实施,欢迎大家阅读。

为了更好地保护购房者的权益,从本月1日起实施的新版《青岛市城市房地产开发经营管理条例》(以下简称条例)新增了住宅手册、建设方案和竣工公示三大制度,其中明确规定,商品房须有说明书和保修证。

目前住宅使用手册正在设计编制中,将于年底印发实施。

住宅手册年底印发实施新《条例》规定,房地产开发企业应当按照商品房买卖合同的约定按时交付商品房,提供商品住宅使用手册。

商品住宅使用手册应当包括住宅使用说明书和住宅质量保证书,由市房地产开发管理机构统一监制。

其中,住宅质量保证书载明了保修单位、保修范围、保修期限、保修责任以及损害赔偿等内容。

如果房屋出现质量问题,开发企业应当按住宅质量保证书的约定及时维修。

住宅使用说明书载明了平面布局、房屋结构、特殊工艺、性能指标、管线走向等,便于用户根据生活习惯在结构允许的情况下进行个性化改造,为装修提供方便。

记者了解到,我市在2015年就下发过通知,要求房地产企业交房时提供商品住宅使用手册,虽然大部分企业都能做到,但还是有部分企业随意增删手册条款,或者根本就不提供手册。

因此,新条例将住宅手册纳入其中,从法律法规的层面强制要求房地产企业交房时提供住宅手册,并使用统一标准文本,不得随意增删。

目前该手册正在设计编制中,将于今年印发实施。

“商品住宅使用手册包含的各部分条款,明确宣告买房人的权利内容及范围,提醒消费者购房时应作出合理约定,以减少以后不必要的纠纷,避免了日后奔波之苦。

”市城乡建设委房地产开发管理局相关负责人表示,手册还为消费者购房后可能发生的问题作出了详细的规定与提示,使得购房者在维权时有了书面依据。

开发商交房前五日需公示针对延期交房的问题,新《条例》也新增了两项制度,防止开发商的“拖延症”。

房地产开发项目成本指标

房地产开发项目成本指标

八、桩基础工程
序 号
项目类别
单位
限价指标(元)
工作内容
放线、挖孔、护壁浇筑、成孔、钢筋
1
人工挖孔 灌注桩
m3
650-850
笼制作、运输、装卸、安放、砼运输、 浇筑、桩间土清理、凿桩头、弃土
(石)、建筑垃圾外运等
放线、成孔、钢筋笼制作、运输、装
2
钻孔灌 注桩
m3
1250-1600
卸、安放、砼运输、浇筑、桩间土清 理、凿桩头、弃土(石)、建筑垃圾
方专业发包工程、风险费用的完全建安费用。
2. 建面综合指标=地下建面单方指标×地下面积占比+地上建面单方指标×地
上面积占比。
3.临时工称已包含在建安工程费中,原则上其建面单方指标控制在 14 元/㎡内
(其中:临时供电≤5 元/㎡,临时用水≤2.5 元/㎡,临时围墙和场地平整≤6.5
元/㎡)。
4. 采用合理的施工工艺,控制基础形式和开挖支护处理费用。
超 120 平米/个,调整系数为 0.8,若 40 平米以内,调整系
数为 1.2
2 电梯厅 2000
1500
800
按照 25 平米/个考虑,若面积 超 30 平米/个,调整系数为 0.8
3
公共走 道
1200
1000
400
注:大堂及会所一线城市系数为 1,二线城市系数为 0.8,其他城市系数为 0.7。
税金等所有费用。
2. 外墙涂料、外墙砖费用不包含保温层费用。
3.普通住宅外装修应少用石材进行装饰,石材装修高度建议不超过 3 层。
六、公共部位精装修
序 装修 高档住宅 中档住宅 普通住宅 号 区域 (元/㎡) (元/㎡) (元/㎡)

房地产开发全流程及简介

房地产开发全流程及简介
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变 人们生存物质环境的一种活动。
土地
城市基础、公 用 配套设施 房地产开发 需要整合的资源
建筑材料
品牌
资金
劳动力
专业人员 经验
房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为 土地获取 定位决策 产品设计 项目报建 施工建设 推广销售 资源获取 资源加工 入伙交付 资源流通 及再流通
关键要素:项目经营策划书、概念设计深化方案。
地产项目标准 设计周期
土地获取 定位决策 产品设计
项目报建
施工建设
推广销售
入伙交付
设计周期3:5:2
设计前期
3个月
实施方案 实施方案
5个月
施工图 施工图
2个月
土地获取
定位决策
产品设计
项目报建
施工建设
推广销售
入伙交付
包含的主要设计阶段:
概念设计:大概6周; 详规设计:大概6周; 单体方案:大概12周; 扩初方案:大概6周; 施工图设计:施工标准和结构形式,大概10周; 景观设计:大概5-6周; 样板房及会所设计:大概4周。
各部门职责:
投资开发部:方案设计报批批复意见书——建设工程规划许可证——基础施工许可证。 营销部:编制营销总纲及评审、组建营销团队。 设计部:编制方案设计任务书——规划设计方案评审(含单体设计方案)——景观方 案评审——初步设计成果评审(含基坑支护设计图)——建筑施工图评审(含基础设计 图)——正式施工图评审。 工程部:地质初堪——地质详堪——土方开挖及边坡支护——基础施工。 财务部:方案版投资收益。(三个指标)

青岛市城市房地产开发经营管理条例

青岛市城市房地产开发经营管理条例

青岛市城市房地产开发经营管理条例(修订草案征求意见稿)第一章总则第一条为了加强对城市房地产开发经营活动的监督管理,规范房地产开发经营行为,保障经营者和消费者的合法权益,促进房地产业持续健康发展,根据有关法律、法规规定,结合本市实际,制定本条例。

第二条在本市城市规划区内的国有土地上从事房地产开发经营,实施房地产开发经营管理,应当遵守本条例。

第三条市房地产开发主管部门负责全市房地产开发的管理工作,具体工作由市开发管理机构承担;市房地产经营主管部门负责全市房地产经营的管理工作,具体工作由市不动产登记机构承担。

区(市)房地产开发、经营主管部门应当按照规定的职责,负责本行政区域内房地产开发经营管理工作。

发展改革、规划、国土、工商、财政、价格、政务服务等有关部门和金融监管机构应当按照各自职责,做好房地产开发经营的管理工作。

第四条房地产开发经营应当遵循社会效益、环境效益、经济效益相统一的原则,实行全面规划、合理布局、综合开发、配套建设。

房地产开发经营应当注重节约和合理利用土地,保护和改善城市生态环境,坚持可持续发展.房地产开发经营应当遵守文物保护和风景名胜区管理等法律法规,保护历史文化遗产、风景名胜和园林绿地。

第五条房地产开发企业应当按照建筑节能设计标准,开发建设节能建筑。

鼓励房地产开发企业采用新工艺、新技术、新材料开发节能、节地、节水、节材的绿色建筑。

支持房地产开发企业使用再生产品用于项目建设.第二章房地产开发企业第六条房地产开发经营应当由依法设立并取得资质证书的开发企业进行.第七条房地产开发企业应当持下列文件资料到登记机关所在地的房地产开发主管部门申请办理暂定资质:(一)营业执照;(二)企业章程;(三)企业法定代表人的身份证明;(四)专业技术人员的资格证书和聘用合同;(五)法律法规规定的其他文件资料。

市房地产开发主管部门应当在收到申请后二十日内向符合条件的企业核发暂定资质证书.第八条暂定资质证书有效期一年.承担房地产开发项目的暂定资质房地产开发企业,不能在暂定资质有效期内完成项目开发的,应当在暂定资质有效期届满三十日前向市房地产开发主管部门提出延期申请;市房地产开发主管部门可以视企业开发经营进展情况延长暂定资质证书有效期,有效期可以与项目开发期限一致.自领取暂定资质证书之日起,一年内无开发项目的,暂定资质的有效期不得延长.第九条房地产开发企业变更企业名称、住所、法定代表人、认缴资本、主要投资人以及主要管理、技术、经济负责人和信用管理员、统计员的,应当在变更后二十日内向市房地产开发主管部门办理备案变更手续。

最全房地产开发全流程图解

最全房地产开发全流程图解

最全房地产开发全流程图解1998年前,农村土地征后无偿划拨给城市的用地者,而后则有偿和招拍挂出让,1978年后仅城市建成区和县建成区就从1050万亩扩大到了8500万亩,仅城市建设就从农村征用了7500万亩左右的土地,地方政府累积获得了43万亿元之巨的土地出让金,分配给了农民多少?房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。

房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移!前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定);中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行;后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。

房地产项目的整体开发流程——企业视角与客户视角案例:佳兆业项目整体开发流程18个关键节点——里程碑计划(一级计划)签订土地合同至获取施工许可证5个月时间;拿地7个月后开盘!(恒大地产拿地后6个月开盘。

)项目启动会(即项目启动时间,取得设计要点后经集团评审通过的时间);国有土地使用证(指国有土地使用证的签发时间);建设用地规划许可证(指建设用地规划许可证的签发时间);总平图规划设计完成(指规划设计完成时间,以上报规划局的签收时间为准);方案设计完成(指方案通过集团董事会批准的时间);方案图报建(指取得政府相关部门批文时间,以最后部门的批文时间为准);桩基施工图完成(指可用于招标及施工的桩基施工图完成时间);主体施工图完成(指可用于招标及施工的施工图完成时间);建设工程规划许可证(指建设工程规划许可证的签发时间);精装交楼标准施工图及材料定板(指拟批量精装交楼项目可用于招标及施工的施工图完成时间);项目开工(指项目动土时间,以土方开挖或桩基施工的开始时间为准);施工许可证(指施工许可证的签发时间);主体开工(指总包单位进场,以地下室底板或者承台基础施工开始时间为准);预售证(指预售许可证的签发时间);开盘(指取得预售证后,正式开盘销售的时间);主体封顶(指主体屋面结构的完成时间);竣工验收(指竣工验收备案证明的签发时间);入伙(指第一批办理集中交付的时间,不指与小业主签订购房合同上的交楼时间)。

房地产开发流程与程序文件和房地产部门工作程序及房地产开发报批报建文件

房地产开发流程与程序文件和房地产部门工作程序及房地产开发报批报建文件

【房地产开发流程与程序文件和部门工作程序及报批报建文件】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供1、房地产项目开发全流程暨报批报建流程万科_房地产开发全流程运营与管理_108p_管理规范.ppt★万科房地产公司报批报建作业指导书办理流程.rar ★广东东莞房地产开发报建手册_86页_报建健流程.doc★房地产开发报建流程及潜规则_21页.doc★房地产开发项目开发流程.doc金地集团宁波公司前期报批报建工作流程图.jpg金地_地产项目管理-报建流程指南-48PPT.ppt万科_青岛项目报批报建工作流程培训_57p_课程_教程.ppt万科_长沙万科项目事务部_报建报批流程及说明_16页_万科城_工程管理_规划报建.ppt龙湖_房地产运营体系及开发流程培训_94P_组织架构_研发设计_造价采购.pdf中国房地产开发程序与税费.rar中国房地产开发程序培训_73P_培训课程.ppt中航_房地产开发业务运作管理模式_90页_开发流程.doc房地产一级开发程序.doc2、政府办事流程上海房地产开发作业指导书(全流程)-doc210页.doc ★北京房地产公司全套管理制度-开发程序-流程图-工程管理-120DOC.doc★北京市房地产二级开发流程_94P_远洋地产.ppt北京房地产一级开发程序流程_20页_实施方式_审查内容_用地预审_取得征地.doc郑州房地产开发部办事流程工作流程_58页.doc海口市房地产开发相关手续办理流程_43页.doc济南房地产手续办理程序.doc3、知名房地产开发企业管理流程制度万科-VANKE房地产开发程序文件-58个文件★万科集团全套程序_表格_指引_172个文件★万科管理全景图房地产流程管理_156PPT.ppt★万科集团_下属公司制度流程及表格_93个文件.rar ★中南房地产标准汇编之职责、流程及准则_591页.doc★中远房地产开发有限公司制度流程体系_472页_制度流程.doc★绿城集团公司管理制度及流程表格_349页_2012年.pdf★中粮地产开发流程_部门管理流程汇编_325页.pdf★房地产知名上市公司企业主要管理流程全集_221页.doc★房地产管理流程_金地集团_305页_2012年_管理制度与标准手册.pdf★奥园集团房地产开发管理流程_138页.doc★天津融创集团管理制度及流程汇编-非常详细.rar★保利地产企业管理流程深度研究报告_61P_2012年12月.ppt★北京融科智地房地产开发有限公司管理制度流程_36个文件★万科集团公司全套企业管理流程及项目可行性报告_655页.pdf★万科_房地产管理流程配套工作指引标准表单_470页.pdf★海尔地产全套流程管理手册_642页【精】.rar龙湖地产全套管理流程图_236页.pdf兰德_昆明星耀房地产公司GMS管理流程文件_176页_行政管理_人力资源_资金预算_手续办理.doc远大集团房地产企业管理流程与规范手册_123页.doc旭辉集团_集团_事业部_城市公司_运营管理流程_40个文件.rar万科_房地产企业流程管理_71P_识别集团管理模式_权责划分_组织设计_业务流程.pdf浙江某房地产集团公司全套流程_75页_管理流程_流程图.doc万科_房地产项目决策程序及工具_155P_项目分析_土地属性_产品配比_产品建议.ppt东莞万科项目操作标准化流程指引_65p_2012年2月_操作手册.ppt中信_房地产开发业务流程优化工作思路培训资料_48PPT.ppt中冶置业_房地产开发全流程及高端城市综合体案例分析_72页.ppt房地产公司开发部培训文集与工作流程_202页.doc ★珠江地产-房地产管理中心工作职责及工作流程-42DOC.doc江苏国信地产_招标管理办法及工作流程表格_64个文件.rar金地集团地产业务流程绩效指标库.xls世茂集团管理咨询诊断报告_85p_2012年_业务流程_工作计划【已发】.ppt房地产业务流程优化方案项最终版-123页.pdf4、商业地产项目开发流程与管理流程商业地产项目全程建造流程标准_宝龙广场建造流程与标准控制_261页.doc★商业地产项目开发流程★北京商业地产项目全程策划代理流程.doc★复地_内部培训.大型商业地产开发设计策略_203p_百锐_开发模式_设计流程.pdf★商业地产企划手册_114页_作业流程.doc★万达_大连万达商业地产开发操作流程_98页_建设程序.doc★万达商业地产项目运作制度流程表格汇编_281页.pdf★商业地产开发手册_270页_全流程_商业规划_工程建设程序_招商_培训计划.doc★恒大地产项目开盘前工作指引_56页_2011年9月_前期营销策划_工作流程.doc万达商业集团商业地产招商流程_64页_招商手册.pdf商业地产全程策划流程图商业地产开发销售流程.rar商业地产招商策划的程序.doc商业地产购物中心商店管理规范及流程全套23个文件.rar商业物业运营策划标准化流程之项目市场调研篇万达集团_万千百货全套管理制度汇编_265页_组织架构_职责_流程.doc中原_房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同_12页_合同流程.doc工业地产项目开发流程及运营策略报告_48页.doc房地产公司财务成本控制采购管理流程合景泰富地产公司成本管理流程表格模板-54个文件.rar★合景泰富地产公司采购管理流程表格模板-32个文件.rar★碧桂园集团_财务部业务操作手册流程制度_222页.pdf★房地产前期流程及经济测算资料合集_收集_210个文件.rar★上海万科工程部标准工作程序文件.doc万科_无锡万科采购管理制度_流程_合同_100页_内嵌10个文件.ppt雅居乐地产_质量管理全套程序文件_30个文件.rar项目工程部施工管理规范与流程_151页_管理手册_工程管理.doc碧桂园集团财务绩效考核制度_表格_流程_15个文件.rar绿城地产_财务规程管理流程文件_23个文件.rar万科集团成本控制管理流程_243p_管理规范要求.pdf万科公司项目付款及费用报销审批流程表.xls房地产整体开发流程和项目建筑经济测算案例_13个文件.rar房地产企业制度流程与风险管理_126P_培训课程_民营企业_组织制度_运作过程.ppt美林基业房地产全套合约管理流程制度表格-36个文件.rar5、房地产策划流程房地产策划流程基础常识介绍_120P_培训课程.ppt ★华润置地_房地产项目前期阶段性报告内容和流程梳理_97PPT.ppt★东莞佳兆业地产设计管理流程_7个文件.rar★万科前期策划的总体流程_82p_专题研究报告.ppt万科_市场导向的产品研发流程_35PPT.ppt万科_策划流程培训_前期策划培训_58PPT.ppt深圳万科----地产项目全程策划流程.doc万科_前期策划流程培训_58P_市场定位_项目研究_产品方案_价格定位.ppt万科_产品定位策划程序_7页_流程图.doc房地产开发策划指导书_沂蒙_129页_土地投标_项目开发作业流程.doc6、房地产项目设计管理流程远洋地产_设计管理流程_67页.pdf万科集团设计类管理流程466页_466p_管理制度标准.pdf7、房地产项目工程管理流程万科_房地产项目工程管理手册_299页_管理规范_管理程序_例会制度.doc★龙湖地产_设计_工程_预算管理程序手册_287页.doc ★沈阳房地产项目万科工程管理部管理流程报告_285页.pdf★成都置信地产公司工程管理程序_206页.doc★恒大集团房地产开发工程管理全程工作流程_142p_管理规定.pdf★长沙新泓信房地产_总工室制度流程汇编_159页.doc 房地产开发工程建设流程管理_147页.docx房地产前期工作流程及全套文件材料_62个文件.rar 天津融创置地项目操作各环节工作组织及流程阶段性思考全套_226P_工程管理.ppt戴德梁行_房地产工程管理全套新工程制度流程_109页_制度管理.doc恒大集团项目工程承建商工作手册_84页_组织架构_规律模式_审批程序_综合评价.doc万科集团在建项目产品质量实测操作指引流程_73页.pdf8、房地产项目营销策划管理恒大地产集团营销管理流程_218页_2012年_管理规范标准.pdf★万科_万科营销策略大纲标准化终稿_95p_营销策略工作流程_推到逻辑_基本要求.ppt金地集团上海公司销售控制管理程序_23页.doc戴德梁行_房地产项目营销管理程序流程_46页_营销管理.doc《地产营销经营流程》.rar 168页万科房地产销售操盘策略_76页_2012年_案场流程.doc万科集团管理流程_营销策划管理流程_71页.pdf《深圳某开发商销售组织架构和流程》.doc世联地产项目销售管理标准流程及文件_17页_流程图.doc万科_地产客户最新接待流程.销售标准流程_50P_销售流程.ppt杭州坤和地产_房地产营销管理全套制度程序_36个文件.rar全程营销策划流程及重点工作内容.doc房地产代理公司新销售员培训手册_193P_经营理念_行政构架_销售流程_职业规范化.ppt万科_天津万科金奥国际开盘流程方案_35PPT.ppt远洋地产_房地产项目案场管理制度流程_12个文件.rar中原_地产项目公开发售前策划流程方法_55PPT.ppt 9、行政管理制度鲁山锦沅房地产公司行政全套管理制度汇编_100页_工具_流程.doc房地产开发公司行政事务管理手册_136页_岗位说明书_改进控制程序.doc10、房地产策划代理公司工作流程世联_房地产项目策划工作基本流程_41P_项目分析_战略定位.ppt易居理论_易居中国项目代理和策划流程培训资料集_329p_培训课程.pdf★中原地产二级市场项目策划流程_92P_基本概念_市场开发_地产术语_地产类型.ppt房产类代理公司全程策划工作程序.doc房地产代理公司全程策划工作流程.doc世联_房地产区域开发顾问流程_54p_案例借鉴.ppt世联_房地产开发程序与税费研究_62PPT.ppt世联_房地产项目开发流程及经济评价_35P_顾问课程讲义_开发决策_流程环节.pdf世联_顾问课程讲义开发流程及经济评价_32P_开发决策_流程环节_产品设计.ppt厦门中原地产业务操作流程中原_深圳万科系项目执行工作标准化流程_45页.ppt11、物业管理流程物业管理全套流程文件表格_303页_前期物业管理_业户管理_物业验收_设施设备.doc物业管理完全手册(标准版)制度流程规范_337个文件.rar河南建业物业管理.物业管理手册_131页_控制程序.doc仲量联行物业管理全套流程手册_105页.doc001 施工定位放线管理程序.doc002施工准备阶段流程-图纸会审监理工作流程.doc003 工程尾款支付工作程序.doc003施工准备阶段流程-施工组织设计审核流程.doc004 新材料推广应用管理工作程序.doc004施工准备阶段流程-分包单位资格审查基本程序.doc 005监理总程序-施工监理工作总程序.doc006 土地前期费用索赔管理程序.doc006质量控制流程-单位工程验收基本程序.doc006防水卷材冷粘法施工程序.doc007质量控制流程-分部分项工程质量验收控制流程.doc 007防水卷材自粘法施工程序.doc008质量控制流程-分项、分部工程签认基本程序.doc 009质量控制流程-主体工程质量控制流程.doc房地产开发流程010质量控制流程-装饰工程质量控制流程.doc011质量控制流程-地基与基础工程质量控制流程.doc 012质量控制流程-地面与楼面工程质量控制流程.doc 013质量控制流程-屋面工程质量控制流程.doc014质量控制流程-门窗工程质量控制流程.doc015质量控制流程-建筑电气安装工程质量控制流程.doc 016质量控制流程-建筑设备安装工程质量控制流程.doc017质量控制流程-建筑采暖卫生与煤气工程质量控制流程.doc018质量控制流程-通风空调工程质量控制流程.doc019质量控制流程-工程材料、构配件和设备质量控制流程.doc01_完善组织架构优化管理流程.ppt020质量控制流程-原材料、成品、半成品验收监理流程.doc021质量控制流程-建筑施工测量质量控制流程.doc022进度控制流程-工程进度控制流程.doc023进度控制流程-年(月)度进度计划的编制流程.doc 024进度控制流程-施工总进度计划的编制流程.doc025造价控制流程-工程款支付基本程序.doc026造价控制流程-月工程计量和支付基本程序.doc027造价控制流程-工程款竣工结算基本程序.doc028合同管理流程-签订监理合同.doc029合同管理流程-结束监理合同的程序.doc030合同管理流程-违约处理基本程序.doc031合同管理流程-工程暂停及复工管理基本程序.doc 032 程序文件(招投标管理程序).doc032合同管理流程-工程变更管理基本程序.doc033合同管理流程-费用索赔管理基本程序.doc034合同管理流程-工程延期管理基本程序.doc035 管理评审程序.doc035保修期监理工作流程-保修阶段的监理程序.doc04工程动态成本管理程序.doc05-项目投资决策流程汇报材料071121.ppt053 工程部标准工作程序文件目录.doc054 合同评审控制程序.doc057 供电局指定产品采购工作程序.doc06 施工伤亡事故处理程序.doc069 特急项目管理程序.doc070 消防局指定产品采购工作程序 (1).doc071 小区电话配套工程管理程序.doc072 付款控制程序.doc073 工程部仓库管理程序(试行).doc074 零星项目工程管理控制程序.doc075 特急项目管理程序说明.doc076 关于工程项目竣工结算进行社会审价的联合操作程序.doc077 点工签认的暂行管理程序.doc078 零星土方工程暂行操作程序.doc079 建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理程序.doc080 工程保修金管理程序.doc081 塑钢门窗防渗漏施工管理工作程序.doc082 屋面工程防水施工管理工作程序 (1).doc083 外墙防渗水施工管理工作程序.doc084 住宅卫生间防渗施工管理工作程序.doc085 图纸会审管理工作程序.doc090 程序文件编写导则.doc091 甲供材料(设备)采购及管理工作程序.doc092 中准价以外乙供材料价格确定的工作程序.doc097 ISO9002程序文件目录.doc0总流程图.doc0总流程图(时限版).doc1-1管理评审程序.doc1-文件和资料控制程序.doc10-2竣工验收程序.doc10-施工技术控制程序.doc10.质量记录控制程序.doc10、人防审批办件流程图.doc11-监视和测量装置控制程序.doc11、建筑消防设计防火审核、自动消防设施设计防火审核办件流程图.doc12-施工合同控制程序.doc12.管理评审控制程序.doc12、建设工程规划许可证办件流程图.doc12办理房产证程序及税费.doc12安全生产保证程序.doc12安全生产保证程序.rar13-1不合格控制程序.doc13-工程分包控制程序.doc13、土地确权办件流程图.doc13表4审查批准程序表.doc14-质量监控程序.doc14.人力资源控制程序.doc14、施工图纸审查办件流程图.doc15-1材料贮存搬运程序.doc15-信息交流控制程序.doc15、施工(监理)招标办件流程图.doc16-1质量记录控制程序.doc16-内部审核控制程序.doc16[1].西美庐售楼处举办活动流程图.doc16、合同审查(勘查、设计、监理、施工)办件流程图.doc17-数据分析与运用控制程序.doc17.合同评审控制程序.doc17、质量监督办件流程图.doc18-1员工培训程序.doc18-纠正和预防措施控制程序.doc18、散装水泥专项基金办件流程图.doc19-1客户服务工作程序.doc19-2客户投诉处理程序.doc19-记录控制程序.doc19、安全施工措施备案办件流程图.doc19银行按揭的程序及有关费用.doc1、项目投资可行性分析流程图.doc1交通事故处理流程表.doc2-1质量计划编制程序.doc2-项目经理部成立及解体程序.doc2.0工程付款流程20060822-付一心.vsd2.0施工类付款审批管理流程20060809-付一心.ppt2.0施工类付款审批管理流程20060815-付一心.ppt2.0施工类付款审批管理流程20060822.ppt20-管理评审控制程序.doc2007世联开发流程及经济测算.ppt2009年南京新景祥营销事务流程.doc20、墙改基金办件流程图.doc21-目标、指标和管理方案控制程序.doc21.1投资决策控制程序.doc21.2立项报批控制程序.doc21.3工程施工控制程序.doc21.4工程监理控制程序.doc21.5前期物业管理控制程序.doc21、项目管理机构资格认证书办件流程图.doc22-工程投标控制程序.doc22、施工许可证办件流程图.doc23-人力资源控制程序.doc23、物价审批办件流程图.doc24-劳务分包方控制程序.doc24.不合格品控制程序.doc24、房产测绘办件流程图.doc25-物资采购控制程序.doc25、前期物业管理备案办件流程图.doc26-物资管理控制程序.doc26、商品房销售许可证办件流程图.doc27-机械设备控制程序.doc27.数据分析控制程序.doc27、新建项目配套工程实施及申请交付使用备案登记办件流程图.doc27售楼程序、营销技巧、其它.doc28-应急准备与响应控制程序.doc28.纠正和预防措施控制程序.doc28、商品房准许交付使用证办件流程图.doc29-节水节电及生活区、办公区控制程序.doc29、初始登记办件流程图.doc2、开发项目投资计划办件流程图.doc3 项目管理内容与程序.doc3-2租赁合同评审程序.doc3-法律法规控制程序.doc30-试验控制程序.doc31-工会监督与维权控制程序.doc3、建设用地规划许可证办件流程图.doc3工程项目采购管理程序.doc4-1项目评估工作程序.doc4-2项目策划工作程序.doc4-4设计监理程序.doc4-6设计变更控制程序.doc4-7市场调研工作程序.doc4-施工过程控制程序.doc4.工程技术资料及施工图表签报程序规定(修).doc4、工程项目报建办件流程图.doc4工程项目采购合同管理程序.doc5-1程序文件控制程序.doc5-2工作文件控制程序.doc5-3图纸资料控制程序.doc5-4外来文件控制程序.doc5-环境因素识别与评价程序.doc5、规划方案设计文件招标办件流程图.doc6-环境保护监控程序.doc6、环境评估办件流程图.doc7-施工现场安全监控程序.doc7、修建性详细规划及建筑方案审批办件流程图.doc8-1材料标识程序.doc8-事故应急救援与调查处理控制程序.doc8、建设用地批准书、国有土地划拨决定书办件流程图.doc8工程项目供方管理程序.doc9-11销售策划工作程序.doc9-12销售控制工作程序.doc9-13租赁控制工作程序.doc9-14勘察监理程序.doc9-15预结算工作程序.doc9-2项目投资控制程序.doc9-3施工前准备工作程序.doc9-危险源辩识与风险评价控制程序.doc9.文件控制程序.doc9、地名申报办件流程图.docDLXS3.1广告系统流程.docECG004合同审批程序与权限规定.docFKsg施工类付款审批管理流程20060928(正式版)-付一心.pptLC-001 财务预算编制流程(年度预算)-1.docLC-001(财务支出审批流程).docLC-002 财务预算控制考核流程-1.docLC-002(费用报销流程).docLC-003(帐务处理流程).docLC-004(工资发放流程).docLG-001 工程变更、现场签证流程-1.docLG-001(设计管理流程).docLG-002 规划设计管理流程-1.docLG-002(图纸会审流程).docLG-003 工程竣工验收业务流程-1.docLG-003(设计变更流程).docLG-004 分项工程、隐蔽工程验收流程-1.docLG-004(客户设计变更流程.docLG-005 单项分包工程验收业务流程-1.docLG-005(现场签证流程).docLG-006 小业主修改变更流程-1.docLG-006(技术核定流程).docLG-007(施工质量控制流程).docLG-008(质量事故处理流程).docLG-009(安全事故处理流程).docLG-010)甲供材采供流程).docLG-011(材料质量控制流程).docLG-013(总包单位招标流程).docLG-014(标底编制流程).docLG-015(工程合同签订与执行流程).docLG-016(工程结算流程).docLG-017(工程款支付流程).docLG-018(工程开工流程).docLG-019(竣工验收及项目移交流程).docLG-020(项目综合验收流程).docLG-021(建设工程规划许可证办理流程).doc LG-022(消防设计报批流程).docLG-023(人防地下室报批流程).docLG-024(施工许可证办理流程).doc LG—012(设备验收流程).docLX-001 广告发布工作流程-1-1.docLX-001(收文办理流程).docLX-002 前台销售业务流程-1.docLX-002(发文办理流程).docLX-003 合同收款组工作流程-1.docLX-003(内部行政公文办理流程).docLX-004(内部协调指令性公文办理流程).doc LX-005(办公物品购置配发与移交流程).doc LY-001 工程材料、设备招标流程-1.docLY-001(预销售许可证办理流程).docLY-002 工程招标工作流程-1.docLY-002(商品房销售流程).docLY-003 工程款审批及支付流程-1.docLY-003(客户认购流程).docLY-004 工程预算编制和控制流程-1.docLY-004(商品房买卖合同签订流程).docLY-005 工程结算编制工作流程-1.docLY-005(客户退房处理流程).docLY-006 对监理、施工单位违约处理流程.doc LY-006(产权备案证办理流程).docLY-007 工程质量、安全事故处理流程.docLY-007(小业主房产证办理与发放流程).doc LY-008 工程质保金支付流程.docLY-008(客户投诉处理流程).docLY-009(客户索赔处理流程).docLY-010(项目策划流程).docLY-011(营销策划流程).docLY-012(市场调研流程).docLY-013(广告发布流程).docLY-014(活动营销流程).docLY-015(销售价格制订与调整流程).docLY-016(网络信息发布流程).docLY-017(会刊编发流程).docLZ-001 人事招聘作业流程.docLZ-001(房地产项目开发流程).docLZ-007 人事培训工作流程.docLZ-013-1 档案管理业务流程-收文.docLZ-013-2 档案管理业务流程-发文.docLZ-013-3 档案管理业务流程-实物.docLZ-014 公文管理业务流程-发文.docLZ-018 人事考核工作流程.docPC管桩打入施工工艺流程图.docVI项目操作流程.aiWHVK-QP-01-01质量目标制订与评价程序.doc WHVK-QP-02-02工作例会管理程序.doc WHVK-QP-02-02工作例会管理程序a.doc WHVK-QP-02-03集团公司规范落实程序.doc WHVK-QP-03-01质量体系文件控制程序.doc WHVK-QP-03-02行业规范类文件控制程序.doc WHVK-QP-03-03对外文件控制程序.doc WHVK-QP-03-04文件与档案管理程序.DOC WHVK-QP-04-01员工招聘与录用程序.doc WHVK-QP-04-02员工培训管理程序.doc WHVK-QP-04-03员工考核程序.docWHVK-QP-04-04员工离职程序.docWHVK-QP-05-01内部审核控制程序.docWHVK-QP-05-02管理评审程序.docWHVK-QP-06-01项目建议与论证程序.docWHVK-QP-06-02项目报批报建控制程序.doc WHVK-QP-06-03项目运作管理策划程序.doc WHVK-QP-06-04项目经理部设立与撤消程序.doc WHVK-QP-06-05市场调研程序.docWHVK-QP-07-01工程勘察控制程序.docWHVK-QP-07-02项目规划设计控制程序.doc WHVK-QP-07-04施工图设计控制程序.docWHVK-QP-07-05景观设计控制程序.docWHVK-QP-07-06设计变更管理程序.docWHVK-QP-07-07装修设计控制程序.docWHVK-QP-08-01供应商认证及评估管理程序.doc WHVK-QP-08-02承包商认证及评估管理程序.doc WHVK-QP-08-03材料设备采购控制程序.doc WHVK-QP-08-04分包商选择程序.docWHVK-QP-09-01项目开工管理程序.docWHVK-QP-10-01项目进度控制程序.docWHVK-QP-11-01安全文明施工控制程序.doc WHVK-QP-11-02材料设备质量监管程序.doc WHVK-QP-11-03工序施工质量控制程序.doc WHVK-QP-11-05监理工作监管程序.docWHVK-QP-11-06工程竣工验收控制程序.doc WHVK-QP-11-07工程移交程序.docWHVK-QP-11-08不合格控制程序.docWHVK-QP-12-01工程项目预结算控制程序A3.doc WHVK-QP-12-01工程项目预结算控制程序A3_.doc WHVK-QP-12-02目标成本控制程序.docWHVK-QP-12-03现场工程指令管理程序A4.doc WHVK-QP-13-01合同订立程序.docWHVK-QP-13-02合同付款程序.docWHVK-QP-13-03房产销售合同管理程序.docWHVK-QP-14-01房产营销策划控制程序.docWHVK-QP-14-02房产销售准备程序.docWHVK-QP-14-03房产销售过程控制程序.docWHVK-QP-14-04招商配套管理程序.docWHVK-QP-15-01工程保修服务管理程序.docWHVK-QP-15-02客户投诉处理程序.docWHVK-QP-16-01项目运作监督程序.docWHVK-QP-16-02项目开发后评价程序.docWHVK-QP-16-03顾客满意调查程序.docWHVK-QP-17-01质量信息统计和分析程序.docWHVK-QP-17-02纠正和预防措施控制程序.docXX市项目审批程序流程图doc40.docXX策划案之剑法流程全图王志刚工作室策划案之剑法流程全图.docXX策划案之剑法流程全图.rarXX集团公司房地产开发程序.rar“万科金色家园”产品推荐会流程及操作细节.doc“万科金色家园”团购推介会流程及操作细则.doc《广州某热销大型商场全程立体策划流程》.rar29页.rar《开盘执行流程方案》.rar 12页开盘执行流程方案.doc《开盘执行流程方案》.rar 12页.rar《房地产一级开发程序》.rar 28页。

绿城房地产开发全流程楼建伟

绿城房地产开发全流程楼建伟
绿城·宁波研发园二期实景
商用物业—办公
绿城·宁波研发园二期实景
商用物业—酒店
新昌雷迪森酒店实景
石材保护
洁具龙头保护
门套保护
■ 发挥好抢工阶段以身作则和现场指挥协调的能力;
■ 各阶段施工过程中,根据交付时间点的倒排,及时做 好工程进度调控。
七 项目交付管理
■ 做好项目最终实施成果与规范之间的差异性问题的预 控和解决方案; ■ 组织落实项目交付前的 “一房一验”工作; ■ 合理安排好各项验收与交付节点间的关系。
➢最大化地利用后续 的工程节点,如外立 面呈现、公共部位精 装修呈现、局部景观 呈现,以及周边支撑 性资源的呈现,开展 软性的媒体推广和营 销活动。
项目交付前准备阶段
1
2
➢重新梳理以往开盘 销售过程中的销售说 辞、销售合同条款、 销售物料、销售广告, 仔细研究与交付产品 的差异点,制定统一 的说辞和解决办法;
商用物业—酒店
杭州四季酒店效果图
商用物业—酒店
海南清水湾威斯汀酒店效果图
■ 做好项目地理环境研究,为地下方案设计、建筑结构 形式、成本预控等提供参考;
⑴ 自然条件;如年平均温度,冬季最低日平均温度,日照、主导 风向和风速,最大冻土深度,土壤类别及地耐力,地下水位,洪 水水位及50年(或100年)一遇水位,抗震设防烈度,地势和地 貌等。
结构梁、柱质量控制
主体施工管理
上部蓄水
下部无渗漏点
蓄水试验,结构板质量把控
主体施工管理
砼覆盖养护
六 施工过程管理
■ 把握好各分项工程对项目整体进度影响的控制关键点, 如挖土对桩基工程的影响、基坑围护安全性问题对开盘 节点的影响等; ■ 做好样板施工阶段中各类销售道具与工程关联方面的 把控(如售楼处、样板房、模型、实景等);

关于新批房地产开发企业办理青岛市住宅与房地产信息网入网手续的通知

关于新批房地产开发企业办理青岛市住宅与房地产信息网入网手续的通知

关于新批房地产开发企业办理
青岛市住宅与房地产信息网入网手续的通知
各房地产开发企业:
根据市建委《关于建立青岛市住宅与房地产信息网的通知》,市开发办《关于进一步加强青岛住宅与房地产信息网管理与建设的通知》,为更好的适应房地产行业及信息社会的高速发展并加快推进住宅与房地产信息化进程,进一步做好系统的各项建设工作,请新批房地产开发企业于7月30日前到青岛市住宅与房地产信息网办理入网手续。

住宅与房地产信息系统采用网员制管理,开发企业入网成为网员单位。

各网员单位必须有一名正式员工作为企业信息员,负责本单位的系统安装、运行、维护、管理、信息报送及接收等工作,信息员实行岗前培训制。

前来办理入网手续需同时携带两张一寸信息员照片并填写《入网申请表》(附后),留作登记并在培训合格后发上岗证书。

联系电话:2689973-216
地址:青岛市瞿塘峡路24号甲住宅发展中心二楼
青岛住宅与房地产信息网
二○○四年七月二十二日(附件:1《新批房地产开发企业名单》、2《入网申请表》)
附件1:
新批房地产开发企业名单
附件2:编号:
青岛市住宅与房地产信息系统入网申请表
网址:
填报日期:2004年月日
单位签章:。

房地产开发商从拿地开始到开发销售都需要接触哪些政府部门

房地产开发商从拿地开始到开发销售都需要接触哪些政府部门

房地产开发商从拿地开始到开发销售都需要接触哪些政府部门房地产开发商从拿地开始到开发销售的环节为:第一步:土地取得涉及部门:国土局、拆迁办、建设局;事宜:投标中标、拆迁事宜、国有土地使用权出让合同、国有土地使用权证、房地产开发项目手册。

第二步:立项涉及部门:环保局、规划局、建设局、发改委(计划行政主管部门);事宜:房地产开发项目可行性研究报告、建设项目环境影响报告书、建设项目选址意见书。

第三步:规划及勘察设计涉及部门:规划局、勘察及设计单位;事宜:建设用地规划许可证、建设工程勘察、建设工程设计、建设工程规划许可证。

第四步:施工准备涉及部门:建设局、监理单位、施工单位;事宜:工程建设项目报建、委托监理单位、施工招投标、建筑工程施工许可证。

第五步:施工、监理、质量监督管理涉及部门:勘察及设计单位、监理单位、施工单位、建设局及其质检机构;事宜:施工、监理、质量监督管理。

第六步:申请预售(商品住宅建设工程)涉及部门:房地局、建设局、工商局;事宜:商品房预售许可证、工商备案。

房地产打交道的单位房地产开发从立项、征地、拆迁、规划。

建设到全部竣工结束交付,需要与多少单位打交道。

城市卡发办公室—开发办是房地产行业主管单位,负责房地产资质审核、行业管理、立项审批等。

土地局—房地产项目立项后,就是土地征用或土地划拨。

规划局—土地征用后的第一件事,进行规划定点和规划设计。

规划局是城市整体规划的设计者,也是房地产规划的审核人。

拆迁办—征用土地上如果有建筑物,就必须拆迁。

绿化办—征用土地上如果有绿化,必须经绿化办,对树木进行移植处理。

供电局—拆除旧的各种用电,为施工单位安装临时用电,为业主服务,安装生活用电。

自来水公司—拆除旧的自来水,施工临时用水,安装生活用水。

设计院—图纸设计。

地质勘查部门—地质勘查。

招标办—工程建设招标。

审图办—出图后的图纸审查。

消防队—图纸的消防审查。

建设工程质量监督站—工程报建,委托质量监督站对工程质量进行政府控制。

房地产开发工作流程大全(35页)

房地产开发工作流程大全(35页)

房地产开发工作流程大全A1 项目信息收集及过滤:新建项目研究及决策流程图A2 项目概念策划:新建项目可行性研究程序为保证公司的可持续性发展,在合理利润的情况下取得土地的开发建设权利。

对于集团公司意向的土地在获得项目建议书或政府发布的土地招、拍、挂信息,由集团造价控制中心、财务、销售公司、研发中心及公司高层为新建项目研究流程的主管部门。

集团公司的研发中心委托设计咨询公司签订可行性研究合同,并详细注明有关事宜。

同时销售公司针对项目产品的需求类型做市场调查、预测;造价控制中心做资源调查包括人口、经济状况、收入来源、交通运输、生活设施,风俗习惯等。

集团技术总监召集研发中心、造价、销售对可行性提议进行优化选择,优选建设方案、技术方案、确定建设规模。

针对研发中心所提供的多种建设方案,造价控制中心作经济分析进行优化比较。

报集团总经理确定建设方案、建设规模。

技术总监定案项目实施进度计划。

财务及造价同时给出资金的筹集、周转、投资效果计算与分析数据。

根据以上数据由研发中心编写项目可行性研究报告,报公司主席审批。

审批同意后办理招、拍、挂手续。

A3 土地的取得:一般通过招、拍、挂的方式1、取得中标通知书后,现场缴纳一定比例的土地定金2、签订土地出让合同3、在土地出让合同规定期限内缴纳土地出让金全款4、税务局核定土地出让金契税并缴纳5、勘查测绘院绘制项目现状图和定界图6、到国土资源局领取市政府土地批复文件,确定土地面积7、持土地出让合同、市政府批复文件、缴纳土地款和税金证明、定界图到国土分局办理土地证申请8、填写申请,与四周相邻界指界盖章确认9、到市房产交易中心测绘处重新绘制定界图10、将上述完成资料报房产交易中心审批11、到房产交易中心领取土地证A4 项目策划书:取得土地后由项目部组织相关人员在前期策划的基础上进行详细的实施策划。

A5 土地预审1、持中标通知书和现状地形图到市国土资源局,以红头文形式上报申请,具体包括:土地位置、土地性质、出让土地面积、批复建设规划建筑面积等内容2、领取批复A6项目环境评测1、填写建设项目环境影响审批申请表,同时按申请表后要求备齐材料,填写委托书,报到环境局政务大厅(投资额一千万元以内在区环保局申报;投资额一千万元以上的报市环保局)。

青岛市房地产报建流程最新版

青岛市房地产报建流程最新版

青岛市房地产报建流程最新版房地产开发是青岛市的一个重要产业,对于房地产企业来说,报建流程是必须要走的一个步骤。

在本文中,我们将介绍青岛市房地产报建流程的最新版,帮助房地产企业更好地了解报建流程,提高办事效率。

一、前期准备在进行房地产报建之前,企业需要进行一些前期准备工作:1.1 获取用地要开发房地产,首先需要获取用地。

企业可以通过土地拍卖、出让、划拨等方式来获取用地。

1.2 检查用地规划在获取到用地后,企业需要对用地进行规划检查,以确定用地是否符合规划要求。

1.3 咨询规划部门如果用地规划存在问题,企业需要与规划部门进行咨询,了解如何调整规划。

1.4 准备材料在进行报建之前,企业需要准备相关的资料,如用地证明、规划许可证、环保验收等。

二、报建流程在完成前期准备工作后,企业可以开始进行报建流程。

下面将介绍青岛市房地产报建流程的最新版。

2.1 提交预报材料企业首先需要向住建部门提交预报材料。

预报材料包括土地规划图、建筑方案、环保验收等相关文件。

2.2 环评及审批住建部门会进行环境评估,并将报告提交给环保部门进行审批。

环保部门会对环境影响进行评估,并做出是否批准的决定。

2.3 规划审批规划部门会对土地规划进行审批,并将审批结果通知住建部门。

住建部门会将审批结果通知企业。

2.4 建设工程规划许可证企业需要向住建部门提交建设工程规划许可证申请书和相关文件。

住建部门会对申请进行审查,并在60个工作日之内做出决定。

2.5 建设用地规划许可证企业需要向规划部门提交建设用地规划许可证申请书和相关文件。

规划部门会对申请进行审查,并在60个工作日之内做出决定。

2.6 建设工程施工许可证企业需要向住建部门提交建设工程施工许可证申请书和相关文件。

住建部门会对申请进行审查,并在45个工作日之内做出决定。

三、申请注意事项在整个报建流程中,企业需要注意以下事项:3.1 提交申请材料时要求齐全企业在提交申请材料时,要求材料必须齐全。

青岛市房地产开发流程讲解

青岛市房地产开发流程讲解

青岛市房地产开发流程讲解下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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浅谈房地产开发及相关费用组成

浅谈房地产开发及相关费用组成

26 7 ) 6 0 1


房 地 产 项 目开 发 流 程
本 、 安 工 程 造 价 、 理 费 用 、 售 费 用 、 务 费用 及 开 发期 间 的税 费 建 管 销 财
典 型 的 房地 产 项 目开 发 流程 是 研 究 立项 , 计 规 划 , 得 土 地 . 设 取 开 等 全 部投 资 。 房地 产 建 设 项 目各项 费 用 的 构 成复 杂 , 化 因 素 多 、 确 定性 大 。 变 不 发土 地 。 造 房屋 . 后 销售 或 者 租 赁 。 包括 以下 三 个 环节 : 建 然 前 期 环 节 : 括 投 资 决 策分 析 、 地 获取 、 划 许 可 、 迁 补 偿 、 包 土 规 拆 报 依 建 设 项 目 的类 型 不 同而 有 其 自身 的特 点 , 因此 不 同 类 型 的 建设 项 其 对 批报 建 、 工 图设 计 和 招 投 标 管 理 等 生 产环 节 , 着 房 地 产 行 业 的 发 目 , 投 资和 费 用 构 成有 一 定 的 差 异 。 于一 般 房 地 产 开发 项 目而 言 : 施 随 展, 前期 环 节 的重 要 性 逐 步 突 出 , 中 了 房 地 产 开 发 企 业 内 部 最 为 优 由开 发成 本 和开 发 费 用两 大 部 分 组 成 。 集 ( ) 发 成 本 一 开 秀的 管 理 、 场 、 发 和 工程 技 术 人 员 , 为 决定 一 个 项 目成 败 的 关 键 市 开 成 1土地 使 用 权 出让 金 。 . 国家 以土 地 所 有 者身 份 , 一定 年 限 内 的土 地 使 用 权 有偿 出让 给 将 由土 地 使 用者 支 付 土 地 出 让金 的行 为称 为土 地 使 用权 出 工 过 程 管 理 、 工 管 理 等生 产 环 节 。 着房 地 产 行 业 的 进一 步 发 展 , 竣 随 大 土 地使 用 者 。 让 。 地 出让 金 的估 算 应用 收 益 还 原 法 、 场 比较 法 、 本 法 等 独立 的 土 市 成 型建 筑 企 业涉 及 民用 建 筑领 域 和 工 程 监理 的专 业 化 , 地 产 开 发 企 业 房 也 的工 程 管 理环 节 逐 步 走 向外 包 , 地 产 开发 企业 仅 保 留招 标 管 理 和 施 地 价评 估 方 法 进 行 评估 ; 可 依 据所 在 城 市 人 民政 府 颁 布 的 城 市基 准 房

(房地产)青岛市商品房购预售管理

(房地产)青岛市商品房购预售管理

资料收集于网络,如果对大家有用的话麻烦评价一下商品房购预售管理商品房预购预售,实际上就是房地产的期货交易。

它是在房地产开发商还没有把房屋建设起来以前,或房产还没有竣工以前,以预售的方式把房屋卖出去.(一)预售房屋条件及程序《中华人民共和国城市房地产管理法》第四十四条规定,商品房预售,必须符合下列条件:1。

交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书。

2.有建设工程规划许可证。

3。

按提供预售的商品房计算,投入开发建设资金达到工程建设总投资的25%以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期。

4。

向县级以上人民政府房产管理部门办理预售登记,取得商品房预售许可证明(附件见第57页)。

青岛市的规定为多层住宅必须封顶,高层住宅主体达到2/3,即可销售.凡是符合以上条件的房地产发经营企业。

向市房地产管理部门提出预售申请,经过房地产管理主管部门核查批准,领取预售房产许可证,井办理预售登记,即可以进行房屋销售.房地产价格的种类房地产是一个巨大的产业体系,房地产经济和房地产市场运行极其复杂,因此房地产价格有着不同的种类。

根据不同的标准,可以把房地产价格划分以下几种类型:1。

地产价格、房产价格、房地产价格2。

房地产理论价格、评估价格、市场价格3。

房地产总价格、单位价格、楼面地价住宅的单位还可以分为建筑面积、使用面积以它们作为计价的单位就成为楼面地价。

4。

所有权价格、使用权价格5。

协议价格、招标价格、拍卖价格6。

抵押价格、课税价格、征用价格7。

基准地价、标定地价、市场地价国家为了发展房地产经济,发展房地产市场,以及对房地产市场进行有力的调控,在对城市土地分等定级的基础上,对各级土地确定一个最基本的价格,就是基准地价.也称为土地出让的底价。

标定地价是在基准地价的基础上,考虑了每块土地的具体情况,也就是说考虑了影响土地价格的其他因素而确定的土地的价格,标定地价接近于土地的市场价格。

土地市场价格是在土地市场的交易过程中形成的价格。

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青岛房地产开发流程及费用
青岛房地产市场交易流程
第一部分,房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。

第二部分,行政审批部分
根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:
1)选址定点;
2)规划总图审查及确定规划设计条件;
3)初步设计及施工图审查;
4)规划报建图审查;
5)施工报建;
6)建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项
: 1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书‘
4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)
5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项;
1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审、核发《建设用地规划许可证》
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查,此阶段办理以下一般事项:
1.规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审
查。

7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。

9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审批准书》
四、规划报建图审查阶段,此阶段办理以下一般事项:
1、公安消防支队进行人防设施审查。

2、人防办进行消防设计审查。

3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对变更部门的规划设计补充核准规划设计条件,在建设单位缴纳有关规费后,核发《建设工程规划许可证》(副本)。

五、施工报建阶段,此阶段办理以下一般事项:
1、建设单位办理施工报建登记。

2、建设对方工程进行发包,确定施工队伍。

招标类工程通过招标确定施工队伍,非招标类工程直接发包。

3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查,核发《建筑工程许可证》
六、商品房预售许可阶段,此阶段办理以下一般事项:
由房地产管理部门办理预售登记,核发《商品房预售许可证》。

开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提供下列证件(复印件)及资料:
1、以下证明材料:
(1)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书:
(2)持有建设工程规划许可证和施工许可证;
(3)按提供的预售商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上,并已经确定施工进度和竣工交付日期。

2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书
;3、工程施工合同;
4、商品房预购方案。

预售方案应该说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容,并应当附商品房总平面图、分层平面图。

七、建设工程竣工综合验收备案阶段,此阶段办理以下一般事项:
1、建筑工程质量监督站(机构)对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。

2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金建设进行核实验收。

3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门,按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。

规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》(正本)。

4、建委综合部门验收、审查意见、对符合审查标准和要求的,出具建设工程项目竣工综合验收备案证明
;不符合标准或要求的,作退件处理并要求期限整理。

第三部分
房地产项目权属初始登记阶段
1、由房管局核准新建商品房所有初始(大产权证)登记。

2、开发商应提交材料:(1)、申请书;(2)、企业营业执照;(3)、用地证明文件或者土地使用权证;(4)、建设用地规划许可证;(5)、建设工程规划许可证;(6)、施工许可证;(7)、房屋竣工验收资料(8)、房屋测绘成果;(9)、根据有关规定应当提交的其他文件。

以上几个阶段,需要增加或减少的相关事项及时限,各地根据实际情况,会有不同的差异。

各个程序的办理时间,绝大部分都少于15天,一般在7天内。

所需要的费用,由于相当部分属于地方收费,所以就不再明细列表,更何况相对于房地产开发所获得的利润,行政审批费用可以忽略不计。

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