公司办公室主任述职报告(精品)
公司办公室主任述职报告(精选6篇)
公司办公室主任述职报告公司办公室主任述职报告(精选6篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候写一份述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗?以下是小编帮大家整理的公司办公室主任述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
公司办公室主任述职报告篇1办公室对我来说,不是一个新的领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到:办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项朝着年度目标前进的中心。
办公室的千头万绪,有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性,自我强化意识,学习意识,注意加快节奏,提高效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,今年基本做到了事事有着落,较好地完成了各项任务。
一、立足服务,提高效率,努力做好各项1、理顺关系,办理公司有关证件。
今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在总经办多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件。
通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。
2、办公室具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有规范的程序和很高的效率,圆满完成任务是难以办到的。
我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标,对办公室的各项和制度进行了新的疏理。
制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的程序,并对相关做了详细的规定。
使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破规矩。
3、做好公司股东会、董事会及其GMP认证期间的会务服务,落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等。
二、抓住重点,强化管理,协调推进企业管理1、把企业管理向纵深推进。
公司办主任述职报告范文6篇
公司办主任述职报告范文6篇通过述职报告的整理,我们能够更好地把握行业趋势,提升自己的专业能力,通过撰写述职报告,员工能够更清晰地认识自己的价值和贡献,本店铺今天就为您带来了公司办主任述职报告范文6篇,相信一定会对你有所帮助。
公司办主任述职报告范文篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20XX年就过去了,在担任XX支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。
现将20XX年工作状况汇报如下:一、20XX年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时光熟悉了新的工作环境在工作中,认真学习各项金融法律法规,用心参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在必须的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就务必先增加客户群体。
工作中我始终勤动口、勤动手、勤动脑去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时光内透过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销XX贵族白酒交易中心、XX市电力实业公司、XX市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。
至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。
二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。
与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。
平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以工作就是我的事业的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。
从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每一天对不一样的客户进行日常维护,哪怕是一条信息祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。
公司办公室主任述职报告13篇
公司办公室主任述职报告13篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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办公室主任年终个人述职报告(6篇)
办公室主任年终个人述职报告(6篇)办公室主任年终个人述职报告1尊敬的领导:在过去的一年里,作为公司的办公室主任,在公司领导的关心和帮助下,在各部门及办公室同志们的支持配合下,服从公司工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼。
现将一年以来的任职情况总结如下:一、认真履行职责,积极开展工作(一)努力做好公司管理工作1、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,最大限度的发挥部门人员的工作潜力,各类报表的报送等项工作。
2、在领导的全力支持下,协助有关单位完成了产业园区宣传活动的筹备工作,各项资金的申报工作。
积极参与与其他单位的协调工作,使地方同意我公司提出的关于产业园建设进度资金土地等的办理,及时解决、安排领导和上级单位布置的工作,做到重大问题及时上报。
从而维护了企业的切身利益。
3、在公司人员调整安排方面,及时向领导汇报,取得了领导的支持,凡是涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的想法。
使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工的'满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提高了工作执行力。
4、认真履行岗位工作职责,严于律已,倾听各部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。
5、带领办公室成员做好各项工作,如材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报;各种文件的收发,复印及誊印工作。
并及时请领导阅办,对于文档的转接做到有记录可查。
6、完成工作计划、总结、汇报材料的编写和工程进度上报工作。
如办公室工作档案的收集、整理和归档工作,各项统计报表的上报工作。
公司印章的使用和管理工作及报刊收发等工作。
办公室主任述职报告范文(精选5篇)
办公室主任述职报告办公室主任述职报告范文(精选5篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?制定一份述职报告吧。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的办公室主任述职报告范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
办公室主任述职报告1最近一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习,坚持“干大事,从细节做起,做小事,从大局着眼”的要求,围绕学校工作目标来开展工作,较好地完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼。
现将一年的工作情况和感悟总结如下:一、认真履行职责,积极开展工作1、开好每一次会议,做好会议记录,记载学校重大活动和重要事件。
2、完成了学校年度工作计划及总结,办公室工作档案的收集、整理和归档工作以及各项统计报表的上报工作。
3、做好教师考核和绩效结算工作。
考核工作严格按考核方案执行,各部门透明运作,做到公平、公正、公开。
4、认真做好上传下达、协调服务工作。
牢固树立服务意识,学校的规章制度和决策做好对教职工的宣传和解释工作。
5、关心教职工生活。
与其他处室配合做好困难教职工、女教职工、离退休教师的慰问工作。
6、与各部门协调做好其它各项工作,积极完成学校临时性任务。
二、工作认识和体会做了三年的办公室工作,从最初的一无所知到现在的熟能生巧,从最初的感觉做好办公室工作不易到现在的不难,个人认为这都是一个锻炼和学习的过程。
只要多学习,学习相关政策理论知识,学习他人,勤记录,就一定能做好。
虽然取得了一些成绩,但存在着许多问题和不足,主要表现在以下一个方面:1、在工作中与领导和同志们交流沟通不够,有时候只知道埋头苦干。
2、改进工作方法,克服有时候因工作繁忙而带来的急躁情绪。
3、宣传工作须进一步提升档次,向更高级别的媒体多发稿件。
三、准确定位当好领导参谋和助手作为办公室主任仅仅有责任感不够,办公室主任另一项重要工作就要当好领导参谋和助手。
办公室主任述职报告精选6篇
办公室主任述职报告精选6篇办公室主任述职报告(篇1)不知不觉在办公室主任这个岗位上已工作一年,在这一年的工作里我始终牢记一个宗旨,那就是“认认真真履行职责,扎扎实实做好工作,以实为本,尽心尽力”。
在公司领导的关心和指导下,在各位同事的热情帮助下,一年来,圆满的完成了公司交办的各项工作任务,现将具体情况向各位作以下汇报。
一、努力学习,全面提高自身素质办公室人员是领导的重要参谋和助手。
办公室工作地位特殊、关系重大,所以对办公室人员的自身要求也特别高,需要永无止境地更新知识和提高素质。
为达到这一要求,我不断地加强学习。
一是向书本学。
工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读酒店管理本科课本外,还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习。
另一方面,经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的文章,并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报,从而提高了自已的写作水平。
二是向领导学。
在办公室工作,与领导接触的机会比较多。
一年来,我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式,很多领导都非常注重制度管人,也很会做员工的思想工作,积极创建学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力。
他们的风范和工作艺术,让我受益匪浅,他们的知识和管理才能使我收获甚丰。
三是向同事学。
古人说,三人行必有我师。
我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友,他们中有业务专家,有销售能手,也有管理精英,正是不断地相互学习和交流,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能顺利开展。
二、尽心履职,全心全意协助好领导的工作作为公司领导的助手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。
在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作更是积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。
在同办公室其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
办公室主任述职报告总结7篇
办公室主任述职报告总结7篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年里,我作为办公室主任,全面负责办公室的日常工作,包括文件管理、会议组织、行政事务处理等。
在此,我向大家汇报一下我一年来的工作情况。
一、主要工作及成效1. 文件管理:我带领办公室团队,严格按照公司要求,认真执行文件管理制度,确保了文件的规范管理和高效流转。
在过去一年中,共处理各类文件XXX余份,无一差错。
2. 会议组织:我精心组织了公司各类会议,包括年度工作会议、季度经营分析会等,确保了会议的顺利进行和各项决策的贯彻落实。
同时,我还协助其他部门完成了多项专题会议的组织工作。
3. 行政事务处理:我积极协调公司内部各部门之间的行政事务,妥善处理了各类突发情况,为公司稳定运营提供了有力保障。
此外,我还负责了公司办公用品的采购和管理,确保了办公用品的及时供应和合理使用。
二、存在的问题和不足尽管我在过去一年中取得了一定的工作成绩,但仍然存在一些问题和不足。
首先,我在文件管理和会议组织方面虽然能够严格按照制度执行,但还需要进一步提高工作效率和质量。
其次,在行政事务处理方面,虽然能够妥善处理各类突发情况,但还需要进一步加强预防和准备工作。
此外,我在与同事的沟通和协作方面还有待进一步提高,以便更好地完成工作任务。
三、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我制定了以下下一步工作计划:首先,我将进一步加强学习,提高自己的业务水平和综合素质,以便更好地胜任办公室主任的职责。
其次,我将优化文件管理和会议组织流程,提高工作效率和质量。
此外,我还将加强与同事的沟通和协作,营造团结协作的工作氛围。
最后,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
四、对公司发展的建议在公司的发展过程中,我提出以下几点建议:首先,建议公司进一步完善管理制度和流程,提高公司运营的规范性和效率。
其次,建议公司加强员工培训和素质提升工作,打造一支高素质的员工队伍。
此外,还建议公司加强创新和研发工作,不断推出新产品和服务,以满足市场需求。
公司办公室主任述职报告精品7篇
公司办公室主任述职报告精品7篇公司办公室主任述职报告篇1一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在_部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了_X证书、项目立项手续__产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解__X情况,为领导决策提供依据。
作为__X企业,土地交付是重中之重。
由于_X的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到_、_拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了___及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。
根据公司(X号办公会议精神要求,我针对目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如_,_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售情况。
就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
公司办公室主任述职报告
公司办公室主任述职报告公司办公室主任述职报告精选15篇随着个人的素质不断提高,报告的使用频率呈上升趋势,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
在写之前,可以先参考范文,以下是小编整理的公司办公室主任述职报告,希望对大家有所帮助。
公司办公室主任述职报告1半年的试用期已结束,我在领导及各位同事的关心与支持下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。
现将半年来的工作情况总结汇报如下:一、加强自身学习,提高行政管理水平为尽快适应新岗位,我进一步端正了工作态度,加强了学习和提高。
首先是学习集团相关文件制度和专业书籍,了解和熟悉了相关业务工作的规范和程序,为办公室各项工作的开展打下了业务基础。
其次是向领导和同事学习。
我把握住办公室工作接触领导同事较多的机会,深刻感受到了领导廉洁奉公踏实勤勉的工作风、的工作艺术,和同事们团结敬业的职业素质。
让我开阔了视野,使我无论是在敬业精神、廉洁从业、政治素质,还是在业务素质、工作能力上都有了进一步的提高。
有序的开展了公文的收发传递、印章的管理、档案的管理等工作,保障了本岗位各项工作的正常开展。
同时,我在行政管理工作中也存在一些不足:如与集团业务部门及xx相关科室沟通协调不够、OA系统的运行还不流畅等。
二、做好后勤总务工作,增强服务意识后勤总务事务复杂繁琐,但却是保障xx有效运行的重要环节。
我牢固树立了服务意识,半年来,xx成立食堂、驾驶班,并制定了相关管理制度和办法。
组织实施了xx办公设备设施的申请和采购、劳保福利用品的发放、办公场所的绿化、管理和维修、办公用品的采购和管理、食堂的运行管理、机动车的管理维护及各项办公运行费用的缴纳等工作。
在工作中我也存在以下不足:个人对具体工作操作太多、工作安排的前瞻性及组织能力需提高等。
三、加强督察督办,提高工作中执行力办公室根据xx领导安排,坚持定期编制工作小结和计划,制定工作任务,督察落实。
同时,还制定了项目周报制度,为领导决策提供重要信息。
公司办公室主任的述职报告范文(精选5篇)
公司办公室主任的述职报告公司办公室主任的述职报告范文(精选5篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,需要认真地为此写一份述职报告。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的公司办公室主任的述职报告范文(精选5篇),欢迎大家分享。
公司办公室主任的述职报告1各位领导,各位同事:我担任xxx医院行政办公室主任已经有一年多的时间了,在这一年来的工作中,我在院领导的带领下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。
现对工作情况进行如下汇报,请予评议:一、思想政治立场坚定。
我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。
有团结协作精神和较强的事业心、责任感。
能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。
工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平我积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。
能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。
对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。
至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。
在工作中,敢于提出自己的观点和建议。
办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。
三、科室建设与发展20xx年,我科室做为xxx医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。
与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。
公司办公室主任述职报告(精选5篇)
公司办公室主任述职报告(精选5篇)公司办公室主任篇1在__年的工作中,我办严格执行了物业管理相关的政策法规,同时按照城市综合管理局的总体工作部暑,结合珲春实际情况,对全市的物业进行了规范的管理工作。
具体主要抓了以下几个方面的工作。
一、进一步强化单位的制度建设今年我办进一步加强了单位的和考勤制度,每周都抽出半个工作日进行学习各项业务知识,要求每位单位职工都要认真做好学习笔记,同时也要求记好个人工作日的工作情况。
另一方面在廉政建设方面,我办严格杜绝因工作方面的原因发生的吃、拿、卡、要、报等情况,从提高个人的自身素质建设出发,真正地发挥领导和党员的先进模范作用,使之在工作中都要从服务广大人民群众的根本利益为出发点,切实做好自身的本职工作,从而表现出党员的创造力、凝聚力和战斗力。
为我市物业管理的发展做出应有贡献。
二、建立、建全单位的档案管理工作为保存好我办的相关档案资料,实行档案统一管理。
今年我办按排一名专职人员到党校学习了档案管理,同时对近年的档案进行了有序整理及分类备档,即:(1)开发建设单位确保自管的房屋;(2)使用房屋进行抵顶维修基金的房屋;(3)欠缴维修基金的房屋;(4)维修基金缴纳比较齐全的房屋;为今后工作查找资料时能够做到及时便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。
三、“物业维修基金”的管理工作(1)为进一步确保物业买受人的合法权益,杜绝维修基金漏缴现象及开发建设单位用房屋抵交维修基金的发生,今年我办与房产局通过业务上的沟通,制定了严禁的收缴维修基金程序,即:维修基金必须由物业买受人自已到我单位缴纳,同时凭借维修基金收据到房产局办理产权手续,房产局并将维修基金收据做为要件存档。
取消了开发建设单位代收代缴维修基金的资格。
(2)为了更好地建立维修基金账户明细,细化维修基金账户管理,今年,我办由会计及业务管理员一起到延吉、汪清学习了维修基金管理经验。
同时结合珲春实际情况,将维修基金账户以栋分设账户,有的并以户分设账户明细。
公司办公室主任述职报告10篇
【导语】述职报告是领导⼲部与所属单位群众之间的思想感情和⼯作见解交流的渠道。
以下是整理的公司办公室主任述职报告,欢迎阅读!1.公司办公室主任述职报告 各位领导、各位同事: ⼤家好!20xx年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员⼯的积极⽀持与配合下,我部门紧紧围绕⼯作职责,夯实基础、开拓创新,⼒求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作⽤,本⼈认真履⾏岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作⽤,完成了综合部承担的各项⼯作任务,下⾯我从以下三个⽅⾯对全年⼯作进⾏述职,请各位领导和各位同事给予指正。
⼀、主要⼯作完成情况: (⼀)个⼈思想品德⽅⾯。
能够认真执⾏公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执⾏公司的经营路线⽅针;能够认真履⾏党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以⼤局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待⾃⼰的⼯作;注重学习,不断扩充本职⼯作相关专业知识,同时努⼒拓展⾃⼰的知识⾯,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔⾃⼰的视野,不断提⾼⾃⾝的整体素质。
(⼆)公司基础管理⼯作。
为进⼀步规范公司⼯作流程,提⾼⼯作运⾏效率,20xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司⼯作的规范⾼效运⾏;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了⼦公司⽬标责任制考核体系,为公司对全资、控股⼦公司的管理提供了规范的平台保障,为⼦公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对⼦公司的指导、监督作⽤。
(三)⾏政管理⼯作。
综合部⾏政管理主要围绕“办⽂、办会、办事”三个⽅⾯开展;“办⽂”即主要完成了公司各类总结材料及⽇常材料的起草、梳理、汇总及公⽂的流转等⼯作,不定期组织本部门⼈员进⾏⽂字写作能⼒的交流学习,努⼒提升部门整体写作能⼒;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等⼯作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使⽤及保管,办公⽤品、低值易耗品的采购及管理等⼯作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了⼀套规范、⾼效的平台内部运转流程,保证了公司公⽂收发流转的有序、⾼效运转。
公司办公室主任的述职报告范文5篇
公司办公室主任的述职报告范文公司办公室主任的述职报告范文精选5篇(一)尊敬的领导,各位同事:我是公司办公室主任,今天我向大家汇报一下本部门在过去一段时间的工作情况及成绩。
一、工作内容1. 负责公司办公室日常管理工作,包括文书处理、文件归档等。
2. 维护公司办公设备的正常运行,及时处理设备故障。
3. 负责公司车辆的调度和维护管理,确保出行顺畅。
4. 参与办公用品的采购工作,做好物品的领用和归还登记。
二、工作亮点1. 组织了办公室大楼的清洁卫生整治活动,提升了办公环境。
2. 协调管理了公司办公场所的装修工作,提升了办公室的整体形象。
3. 完善了公司车辆调度制度,提高了出行效率,节约了公司成本。
4. 配合财务部门对办公用品进行了清点和分类,提高了物资利用率。
三、存在问题及改进措施1. 由于人手不足,办公室管理工作有时候难以及时完成,需要加强人员配备。
2. 部分员工对工作流程不够清楚,需要加强培训和沟通,提高工作效率。
3. 有时候在采购办公用品方面存在浪费现象,需要建立更加严格的管理制度。
四、下一步工作计划1. 加强与各部门的沟通合作,为公司提供更好的综合服务。
2. 规范办公室管理流程,提高工作效率,节约公司资源。
3. 定期开展员工培训,提高员工的工作技能和素质。
以上是我对公司办公室工作的述职报告,希望得到各位领导和同事的批评指正,我会不懈努力,做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!公司办公室主任的述职报告范文精选5篇(二)尊敬的领导:我是公司办公室主任,以下是我在工作期间的述职报告。
1. 协调办公室日常工作:我负责协调办公室的日常工作,包括接待访客、安排会议、处理文件等工作。
我始终保持高效率和组织性,确保公司内部信息的流畅传达。
2. 组织办公室活动:我负责组织办公室的各类活动,如团建、庆祝活动等,增进同事之间的交流和团结,营造良好的工作氛围。
3. 负责办公室设施维护:我负责管理办公室设施的维护和保养工作,确保员工的工作环境整洁舒适,提高工作效率。
办公室主任述职报告5篇
办公室主任述职报告5篇1. 做好办公室组织管理工作的述职报告尊敬的领导:我是XX公司的办公室主任,经过一年的工作,我向您汇报我的工作情况。
在过去的一年中,我主要负责公司办公室的组织管理工作,在不断学习和成长的过程中,我积累了一些经验和成果。
首先,我认真履行办公室主任的职责,始终保持工作的高效性和科学性。
我合理安排和分配办公室的各项工作任务,严格把控时间节点,确保工作的质量和进度。
同时,我注重沟通与协调,与各部门之间保持良好的沟通和合作,力求达成共识,解决问题。
我还重视对办公室人员的培养和激励,通过组织各类培训和活动,提高员工的专业能力和士气。
其次,我注重办公室管理信息化的推进。
我积极引进优质的管理软件,有效提高内部信息的传递和管理效率。
同时,我加强对办公室数据的分析和挖掘,为公司决策提供准确的信息支持。
通过这些举措,我成功地提升了公司整体办公效率和信息化水平。
最后,我着眼于企业文化的建设,打造了一个团结和谐的办公环境。
我重视员工的思想引导和心理健康,定期组织员工活动,提高员工的凝聚力和归属感。
我还倡导文明办公,推行绿色环保的理念,为公司的可持续发展做出了积极贡献。
在我担任办公室主任的一年里,我不断学习和探索,不断改进和提高工作质量。
我深感荣幸能够为公司做出一点微小的贡献,也对自己的工作充满了信心和激情。
未来我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!2. 优化办公流程的述职报告尊敬的领导:我是XX公司的办公室主任,我在此向您汇报我在过去一年里办公流程的优化工作。
通过努力,我们取得了一些可喜的成果,现将具体情况向您报告如下:首先,我们系统地总结了公司各类工作流程,并对其进行了重新优化。
我们重点关注了与公司业务高度相关、效率低下的流程,并对其进行了精简和改进。
通过优化,我们不仅提高了工作效率,还减少了人力和资源的浪费,为公司节省了大量成本。
其次,我们引入了先进的信息技术,并应用于办公流程中。
我们通过采用电子文档管理系统、工作流程管理软件等工具,实现了信息化办公的目标。
办公室主任述职报告5篇
办公室主任述职报告5篇办公室主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司办公室主任,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报本部门的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年里,经过全体同仁的努力,我们的办公室工作取得了一系列的进展和成果。
以下是我对过去一年的工作总结和对未来工作的规划。
一、工作总结1. 组织制定和贯彻执行公司各项规章制度。
作为办公室主任,我积极主导公司规章制度的制定和完善,并通过各种方式向全体员工进行宣传和培训。
同时,我严格监督各部门的规章制度执行情况,及时跟进并解决问题。
通过这一系列的工作,有效提升了公司的管理效能和团队合作。
2. 管理日常行政工作,确保公司正常运转。
我主持策划和组织了公司各类会议,确保会议的顺利进行和决议的执行。
并通过加强与各部门的沟通和协作,做好信息搜集和反馈工作,及时解决各类办公室事务和员工需求,提高了公司的工作效率和员工满意度。
3. 做好对外联络和公关工作。
作为公司与外界的重要纽带,我在过去一年里积极参与和组织了各种形式的对外交流活动,与合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
同时,我还与相关部门协调完成了公司产品推广和宣传工作,提高了公司在市场中的知名度和竞争力。
4. 优化办公环境,提高员工工作体验。
本着为员工创造良好工作环境的原则,我主导了办公场所的装修和设施升级工作,改善了员工工作条件和舒适度,并积极关注员工的工作体验和需求,不断改进和优化办公流程和设施,提高了员工的工作效率和工作满意度。
二、未来计划1. 继续完善公司的规章制度体系。
在未来的工作中,我将继续完善公司的规章制度体系,确保各项制度的执行和落实,进一步优化企业管理流程,提高工作效率和团队协作能力。
2. 进一步加强与其他部门的合作与沟通。
作为办公室主任,我将加强与各部门的沟通与合作,及时了解其他部门的需求和问题,并协调资源解决矛盾和问题,促进各部门间的合作与协作,为公司的发展提供有力的支持。
3. 提升员工服务水平和满意度。
办公室主任述职报告经典版(五篇)
办公室主任述职报告经典版尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我担任办公室主任一职,这一年里,我努力工作,以积极的态度和高质量的工作效率,全力推进办公室工作的发展和改善。
现将我过去一年的工作进行总结和述职报告如下:一、工作概述在过去的一年中,我积极贯彻执行公司的各项决策和工作安排,牢记自己作为办公室主任的职责和使命,为公司的各项工作提供全方位的支持和协助。
我主要负责协助领导层进行各级会议的组织和管理,做好文件资料的归档和管理,负责行政事务和办公室常务工作,并协助处理部门之间的协调与沟通。
二、工作亮点1. 组织和管理会议:我恪尽职守地组织和管理了公司的各级会议,确保会议的顺利进行和信息的有效传达。
我在会议前做好了各项准备工作,包括会议议程的制定、会议材料的汇总和分发等,确保与会人员对会议事项有充分的了解和准备。
同时,我严格控制会议的时间,提高了会议的效率,并及时记录和汇总会议纪要,确保会议决议能够得到有效执行。
2. 文件资料的归档和管理:我建立了一套完整的文件归档和管理系统,对公司的各类文件和资料进行了规范的整理和归档。
我通过数字化管理,将纸质文件进行电子化处理,提高了文件的查找效率和管理水平,并确保文件的安全和保密性。
3. 行政事务和办公室常务工作:我认真负责地处理各类行政事务和办公室常务工作,包括供应采购、设备维护、办公布置等。
我与各相关部门保持密切沟通,及时妥善处理各类问题和突发事件,保持了公司日常办公的正常运转。
4. 部门之间的协调与沟通:我积极参与各类会议和活动,与各部门之间进行密切的协调与沟通。
我耐心倾听各部门的需求和问题,并与他们共同探讨解决方案,促进了公司各部门间的良好合作和共同进步。
三、困难与挑战在工作中,我也面临了一些困难和挑战。
首先,我发现办公室工作的复杂性和多样性不断增加,需要更加细致和全面的工作安排和时间管理。
其次,部门之间的协调和沟通工作需要更多的耐心和良好的沟通能力,以确保各部门能够充分理解和配合公司的整体发展目标。
办公室主任工作述职报告5篇
办公室主任工作述职报告办公室主任工作述职报告精选5篇(一)序言:作为办公室主任,我在过去一段时间里认真履行职责,组织协调办公室日常工作,确保工作高效有序进行。
以下是我的工作述职报告:一、工作内容和完成情况:1. 组织日常办公事务管理:负责制定和执行办公室各项规章制度,确保各项工作有序开展;2. 人员管理和协调:负责对办公室人员进行分工和安排工作任务,确保工作的高效完成;3. 文件管理和资料整理:负责制定文件管理制度和档案整理标准,确保文件资料的保存和整理工作,提高工作效率;4. 协调上下级关系:负责协调与公司各部门的沟通和协作,促进工作顺利开展;5. 其他工作:承担办公室其他工作任务,如会议组织、公文起草、行政支持等。
二、取得的成绩:1. 有效提高工作效率:优化工作流程和管理制度,提升办公效率;2. 完善文件管理系统:建立起覆盖全办公室的文件管理制度,有效提高文件管理效率;3. 加强团队协作:积极调动办公室团队成员的工作积极性,促进团队协作;4. 各项工作任务按时完成:坚持严格执行工作计划和时间安排,确保工作任务按时完成。
三、存在的问题和改进措施:1. 工作中存在的不足:个别工作环节还需进一步优化和加强;2. 改进措施:制定更细化的工作计划,加强与团队成员的沟通和协调,及时跟进工作进展,提高工作质量。
四、未来工作计划:1. 进一步完善办公室管理制度,提高工作效率;2. 加强团队建设,培养团队成员的专业能力和责任心;3. 持续优化文件管理系统,提高工作效率和信息整理能力;4. 积极主动承担更多的工作任务,为公司发展和办公室工作提供更多支持。
结语:作为办公室主任,我将继续努力工作,不断提升自身能力,更好地发挥个人作用,为公司的发展贡献力量。
感谢公司对我的支持和信任!(以上述职报告为虚构内容,仅供参考,具体内容和情况需具体而定。
)办公室主任工作述职报告精选5篇(二)作为办公室主任,我在过去一年里的工作总结如下:1. 管理团队:我成功带领团队完成了一系列重要的工作任务,通过分配任务、制定计划和定期跟进,确保团队高效运作。
公司办公室主任述职报告(通用5篇)
公司办公室主任述职报告(通用5篇)公司办公室主任述职报告(通用5篇)述职报告是担任一定职务的干部依据考核要求,就一定时期内自己职务的任期目标,向任命机构、上级领导以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。
今天小编为大家准备了公司办公室主任述职报告(通用5篇),欢迎阅读!公司办公室主任述职报告篇1时光荏苒,在忙碌的耕耘中,日历又将翻开崭新的一页。
回首过去的一年,办公室一直延续着积极阳光的办事态度,认真做好每一项工作办公室是什么?只有真正加入这个集体才能体会。
它不仅代表着学院的风貌,联系着学生会各个部门之间的友谊,也是各个学院沟通的一种桥梁。
办公室在20xx年度完成了如下工作:一、常规工作每周的会议记录,日常的值班考验着我们的细心和耐心。
每月定期公布部门考核情况,对每月之星进行宣传,并发放奖状。
为了使办公室运作更加规范,我们制定了一系列的管理办法,如《请假条制度规范》《管理学院团委学生会考核细则》二、积极承办活动3月,举办了优秀榜样学习的活动;5月,举办了专属于办公室的总结大会,取得了不错的反响;10月初,举办了第二届班长沙龙,拉近了班长与学生会的距离,也让班长们的到了一次相互交流的机会。
10月,举办了管理学院第一次干部大会。
12月,作为主办方之一承办了办公室之家活动,在学生活动中心向全校学生展示了我们的风采。
还有今天的学生会总结大会,这些活动都是对我们的锻炼,都是我们一起奋斗的珍贵回忆。
三、积极参与活动在运动会上,有我们的部员在跑道上冲刺,有我们的部员在摇旗呐喊;在汉字英雄,辩论赛的战场上,我们部员认真准备,积极配合。
在迎新晚会的幕后,我们认真准备节目。
11月初,我们组队代表管理学院参加了第一届美食节水果拼盘大赛。
在管理学院青马培训中,部员通过率为95%,在走遍西华活动中取得了第一名的好成绩。
四、内部建设给部员过惊喜生日,烧烤野炊,围成一个圈交换秘密,在马尔代夫拍照,我们的感情交流不仅在这些简单朴实的活动中,更在日常生活中,工作中。
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2.调整组织架构。
本年度,完成两次组织架构调整,建立七部一体的发展格局。
办公室、市场营销部、研究院还根据部门工作梳理员工岗位职责,确保组织架构充分支撑主要业务和各工作职能的运作。
3.确定四定方案。
制定《公司定岗定编定员定责管理办法》,根据工作内容、工作量、管理层级和幅度,对人员岗位设置、编制标准、人员匹配和职责分工进行优化调整,配置人力资源,以适应企业标准化、科学化管理水平的提升,对各部门、各层面(包括劳务工)的所有岗位设置、编制,使部门的编制人数,符合市场同行业的先进水平。
4.优化薪酬绩效。
对原有薪酬绩效进行改革,从技术、管理、营销三个序列设置不同晋升通道,调整员工薪酬中的绩效工资占比为50%,增强员工基于实际绩效的考核管理。
目前,进行了两次绩效改革,通过KPI/KPT、360、BSC等多维度设置考核目标,自上而下分解经营及重点任务,并签订绩效合同,让绩效目标层层有分解,层层得落实。
5.强化干部管理。
根据对干部管理的相关要求及凡提四必要求,持续提升干部管理水平。
加强干部培训工作,力争打造高水准、高素质的管理队伍。
6.加大培训力度。
全年共组织培训46场,其中内部培训16场,集团级培训10场,级培训20场,提升员工技能及管理能力。
7.规范面试录用。
建立面试评估分析,增加结构化、半结构化面试评价标准,增加MBTI人格测试,完善面试录用环节。
8.严格考勤管理。
通过钉钉人脸识别进行考勤管理,年底,修订《公司考勤与假期管理制度》,明细考勤休假管理细则。
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9.加强人才申报。
本年度,通过省市区、集团等各类通道进行人才专项申报。
其中,获贵州省人民政府特殊津贴1人,申报xx年高层次人才引进获专项经费15万元,此外,还获得贵阳市引才补贴3.75万元并获得青年创新型优秀后备人才1人。
(二)强化思想引领,做好党建宣传工作党建工作,全年组织中心组开展14次集中学习,其中包括“新时代新担当新作为”、“讲政治,讲规矩,新担当,决战决胜责任书责任令任务”、“创新观念、增强能力、提升标准、促进改革”等专题学习研讨。
3月初,修订完善了《贯彻执行民主集中制实施办法》等8项制度,并新增《思想政治保障体系管理办法》、《党费收缴使用和管理规定》等。
年底,结合工作实际,并参照党建制度进行梳理,拟制公司党建制度17项,让党建体系建设形成闭环管理。
12月18日,根据《关于同意调整中共有限公司总支部委员会委员候选人的批复》文件(贵航天党委商〔xx〕62号),召开党员大会并选举产生公司党总支委员。
加强对基层党支部的指导监督,开具党建任务检查整改清单两次,针对支部4111+1学习要求,查看支部纪录及学习研讨情况,对支部党员发展流程及主题党日活动进行指导。
宣传工作,制定了《信息宣传文稿管理办法》,将全年的信息宣传工作提前谋划,分解到部门。
从经营、管理、党建、企业文化宣传等各个维度、各个环节,更新报送稿件198篇(包括转载重要新闻),内宣稿件12万字左右,同比增长近一倍。
其中,在和省部级以上媒体发布宣传稿件约80篇。
二、存在的问题及下步打算
本年度,办公室各项工作统筹有序,基本是圆满完成所负责的各项任务,各项工作有突破、也有改善,特别是在人力资源基础管理及人才
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结构调整上作了较多的工作,但工作短板还较明显,特别是在公文写作能力的提升上,需要在明年不断加强学习,不断提升业务素养。
(一)公司人力资源管理与公司的发展战略尚处于事务性结合阶段,未起到为企业高层战略决策提供依据、充当助手的作用。
(二)公司制度的监督执行效果还不够有力。
三、明年工作计划
(一)做好人才选用育留,让人力资源服务好战略发展。
一是根据公司实际情况,建立健全公司人力资源管理制度,逐步建成公司人力资源管理体系;二是形成人才评价、人才培训机制,构建科学合理的争先创优和职级提升体制;三是在用人中培养,在培养中用人,使员工在公司有干头,有奔头,有盼头,增强信心,利用好展示才华的平台。
(二)做好沟通服务工作,配合各部门完成好各项任务。
目前,办公室在开展各项工作中,会遇到一些挫折和障碍,例如:在周党总支会议上,对会议提交的各项工作要求上,有的部门还会呈现拖沓、迟缓等现象。
以后,我们要从自身加强协调,提高服务质量,更好地服务于各部门,同各部门一起努力做好公司交办督办的重点工作及任务。
(三)做好制度培训宣贯,确保工作执行效能。
xx年,公司集中修订、新增近150项制度,20xx,办公室将牵头对公司下发的各类规章制度做好培训宣贯,让员工依规办事。
(四)协力提升工作效率,做好“三办”工作。
一是提高办文水平。
加大对文件运转的跟踪催办、督办力度,与承办部门进行及时的信息沟通,提高急件、要件的处理效率;二是提升办
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会质量。
规范会议管理操作指引,按会务管理规范有效做好董事会、股东大会、党总支会议的组织安排及会务保障,做好会议纪录,加强会议管理,提高办会质量;三是高效办事规范。
加大对办公室人员岗位技能培训和制度宣贯,督促提升办事效率和办事质量,积极完成各项工作和领导交办的各项临时性任务,切实为保障公司日常工作正常运转发挥积极作用。
(五)严格执行绩效考核,确保目标考核奖罚分明。
为确保公司全年目标任务按时序完成,加大工作执行力度考核,围绕公司的年终目标,以每月的重点工作为考核依据,强化绩效KPI/KPT 考核,从中找差距、补短板,提出整改措施,根据岗位绩效考核,实现人才能进能出,优化人才队伍,提高人均产能。
(六)加强内控工作管理,做好风控及内审工作。
组织公司相关人员参加集团及风险管理培训,提高业务能力,开展风险管理教育培训,传达和学习上级有关风险管理文件精神,进一步提高公司全员风险意识。
此外,进一步完善了公司审计管理制度执行,规范公司财务和其他方面的管理工作。
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述职述廉
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