XX部门资料收集清单Word模板
资料收集清单
资料收集清单第一篇：资料收集清单资料收集清单1.项目区所涉及的1：1万地形图、二调图;2.涉及的县、乡、村的自然地理情况以及2010年的社会经济、人口情况；3.项目区的水文地质情况、20年的每年降雨量；4.项目区的基本情况介绍、立项的原因；5.权属证明；6.村民意见书；7.县政府的立项批复文件；8.县国土局向县政府的请示文件、县国土局向地区国土资源局和省厅的立项申请；9.镇政府向县政府的立项请示报告；10.镇政府向省国土资源厅的立项申请报告。
第二篇：资料清单资料清单1、融资申请书（含融资额度及期限、用途）、融资资金使用计划书、还款来源及还款计划书（法定代表人签字并盖公章）；2、发改委对房地产项目建设立项的备案批文（核准投资额应与预测或实际投资额大体相一致）；3、项目规划设计条件通知书4、国有土地使用证；5、建设用地规划许可证；6、建设工程规划许可证；7、建筑工程施工许可证；8、商品房预售（销售）许可证（如暂未办理，可不提交）；9、公司营业执照（年检合格后的）、组织机构代码证、国税、地税登记证、银行开户许可证、银行贷款卡（附卡号）、信用等级证书、授信证明、法定代表人证明及法定代表人身份证、简历；10、房地产开发资质证书；11、建设施工承建企业的营业执照和承包资质证书；12、具有“工程咨询单位资格证书”的行业机构编写的项目可行性研究报告（或商业计划书）（盖公章）；13、公司简介、公司注册时和变更时的公司章程、验资报告（附银行存款凭证回单和银行询证函、资产评估报告）；14、截止融资申请日前月底的公司各类负债明细表（盖公章）（列示各债权人名称、金额、借款期限。
附财务借贷各类合同、抵押清单、银行进账单、收据，短期借款、长期借款、长期应付款财务明细账）；15、公司近三年财务审计报告和融资申请日前月底的真实财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）（盖公章）；16、截止融资申请日前三个月货币资金项目下全部科目的明细账、银行存款对账单及余额调解表；17、纳入本次抵押范围的土地、在建工程、房屋的明细清单；18、项目已投入资金明细分类汇总表（盖公章）（附主要付款凭证、发票或专用收据）；19、项目方关于纳入本次抵押范围的资产（含土地、在建工程、房屋）无抵押、无担保、无查封、无财产保全、无诉讼保全的声明（法定代表人签字并盖公章）；20、公司股东会（董事会）融资决议书（自然人股东签字、法人股东盖公章）（提交全部股东身份证明）；21、以出让方式取得项目用地的购置过程证明材料【附相关文件（含招拍挂）银行转账凭证、发票、项目用地规划等资料】；22、项目最新现场实景照片（多角度）；23、房地产评估报告书（在第二阶段提交）；24、项目总体设计方案、规划红线图、方位图、效果图等工程设计资料；25、具有可操作性的市场营销策划方案；26、项目目前状态情况的详细说明（含工程进展情况）。
资料收集清单(1)
编制应急预案收集清单：
一、需要的复印件
1.环评批复文件复印件
2.危险废物处置协议复印件
3.最近一次季度监测报告复印件
二、需要借的资料
4.环境影响评价报告书
5.验收调查报告
三、需要现场照片的地方
6.堆煤场、矿井水处理站、场地水收集池、洗车槽、矸石山（挡矸坝、排洪沟、淋溶水收集池等）、危险废物（废机油）暂存间、应急物资库等图片。
四、企业需要发的电子档文本（请企业尽可能提供）
7.企业相关环境管理制度
8.应急指挥部成员名单
9.应急物资储备库储备物资清单
10.厂区平面图
11.厂区周边水系图
12.厂区周边交通路线图
*应急预案备案表。
资料收集清单1.doc
资料收集清单1、公司章程2、公司高层管理人员简历3、公司董事会成员4、公司未来的组织结构图5、土地使用证明及相关文件6、生产厂的办公、生产、生活设施及设备清单及相关说明7、生产产品必备的条件和生产工艺说明8、生产现场人员配备图及说明9、公司安全生产及环境保护方案，需要哪些特殊的防护设备和措施？10、项目所在地政府优惠政策及证明文件11、税收优惠文件12、有关的技术专利文件13、当地人员的工资水平、公积金、养老保险等费率及相关证明文件14、公司和政府及其他社会力量的关系15、项目生产所需原材料的询价单或相关证明16、项目同类产品的询价单或相关证明17、工厂设计费及证明18、公司项目实施计划19、国内目前主要有哪些生产厂家，国内的复合板主要来源于哪里？20、生产同类产品的工艺技术由哪几种？各自的优缺点，从成本、性能、工艺成熟度、生产特点、生产效率、投资额、可生产厂产品的扩展范围等几个角度列表或用其他方式说明。
21、单一的爆炸堡的生产能力是多少，两个及两个以上的爆炸堡产生正的协同效应还是负的协同效应，使用爆炸堡生产产品有何特殊优点，和露天相比，有何其它明显的优势，特别在效率提高和扩大产能方面有什么作用？22、有关本公司及本项目的新闻报道及其他外部评价23、南京理工和公司协议的复印件24、为什么复合板轧制后利润下降（即冷轧板和热轧板），导致利润下降的原因在哪个环节？25、26、美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
各单位提交的材料目录清单【模板】
各单位提交的材料目录清单
一、个人填写的《专业技术岗位聘任审批表》
二、专业技术岗位申报业绩简表
三、个人业绩材料目录清单及个人材料
四、本单位成立岗位聘任工作小组的人员报告
五、本单位公示的书面材料
六、本单位专业技术岗位聘任的工作报告
七、本单位专业技术人员拟聘岗位情况汇总
单位公章：
负责人签字：
日期：
备注：
1、前三项装入个人档案袋上交。
2、所有提交的材料须本单位岗位聘任工作小组审定，负责人签字，单位盖章后方可有效。
单位数据资源清单模板
f)敏感级别：1级：数据泄露后无危害；2级：数据泄露后无危害，仅对特定公众和群体有益，且可能对其他公众和群体产生不利影响；3级：数据泄露后会对个人、法人、其他组织或国家机关正常运作造成损害；4级：数据泄漏后会对个人人身安全、法人正常运作或国家机关正
常运作造成严重损害。
g)开放类型：如果不能向社会开放则填写“不向社会开放”，如果有条件向社会开放的则填写“有条件向社会开放(需数源单位审批)”，如果无条件向社会开放则填写“无条件向社会开放”。
序号 单位名称 1 样例：XX局
共享数据名称 XX市特种设备基础信息
共享数据所属系统
数据范围
XX市工程建设项目审批管理平台 地市
关联事项名称 特种设备基础信息
共享类型
有条件（需数源单位 审批)
敏感级别
开放类型
2级
有条件向社会开放 (需数源单位审批)
是否已在市一网共享平台 编目、挂接并按时更新
是
未在市一网共享平台编目 挂接原因（注明法律法规
等）
数据类型 系统库表
更新频率 上报人 实时 xxx
2
样例：XX局
XX市中介服务事项办理信息
XX市工程建设项目审批管理平台
市本级
中介服务事项办理信息
无条件(仅对政府内 部)
1级 无条件向社会开放
是
文档
每月 xxx
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41列出本单位已建政务信息系统数据和其他文件类型数据，梳理相关政务信息资源清单，说明本单位已按要求共享/开放数据资源，本项目没有重复采集数据且有充分利用/共享/开放已有数据资源，论证本方案数据资源需求合理性和建设内容必要性。
内部资料收集清单汇总-6.27.doc
安阳超越集团内部资料收集清单汇总说明：资料搜集清单是为了项目组在初期快速了解基本情况，所以索取范围为企业总部及各部门现有的能够直接提供的资料、文件，如果暂时没有，则不必提供，项目组将在后期通过访谈获取。
集团管理部门：1.集团的章程2.集团的宣传材料3.集团成立背景，发展历程，发展过程中各种总结、分析材料4.集团近年来外部审计报告材料5.集团的组织结构图6.1999年和2000年集团、各分公司工作总结报告及副总经理以上个人工作总结。
7.2001年集团、各部门年度工作计划。
8.集团历史上的战略规划文件（如涉及战略规划的会议记录文件等）9.超越集团发展规划文件（业务和财务）10.超越集团资产（固定资产、材料、存货等）管理制度规定11.超越集团仓库管理制度12.超越集团1999年、2000年年度、2001年季度仓库盘存报告13.安阳市统计年鉴,2000年和2001年人力资源部：1.人力资源状况2.17个制度3.集团的人员名单、状况4.集团的职位说明书5.集团的人力资源战略计划文件6.近几年人员变动情况相关文件财务部门：1.全部财务管理规章制度2.资产管理制度3.应收帐款回收管理制度4.存货管理制度5.现行企业财务部门岗位职责及业绩考核规定6.财务费用管理制度文件7.近三年的年度财务计划8.财务报表（以往三年的财务报表，包括集团的合并报表，各事业部/子公司/参股公司的财务报表）：资产负债表、损益表、现金流量表9.应收帐款明细账、帐龄分析表10.固定资产明细帐、固定资产实地盘点表11.存货明细帐、存货实地盘点表12.短期投资、长期投资明细账、投资效益分析表13.无形资产、递延资产明细账14.资产评估报告15.贷款证16.1999年年度及2000年以来季度财务工作报告和全体财务人员年度个人工作总结读书社：1.读书社相关借阅条款、规定。
2.藏书品种、数量表。
3.近三年会员数据库4.会员变化情况的数据（流失情况等）5.读书社1998、1999、2000三年交费及付息分红登记表6.读书社网点情况表（地点、面积、自有还是租赁）。
各单位上交材料汇总表
各单位上交材料汇总表1. 引言在组织管理和信息化的背景下，各个单位之间的协作和信息交流变得非常重要。
为了方便信息的汇总和统计，本文档设计了一个各单位上交材料的汇总表格，以便于对于各个单位上交材料的跟踪和管理。
2. 表格结构各单位上交材料汇总表采用以下的表格结构：单位名称负责人上交材料种类数量上交时间单位A 张三材料A 10 2022/1/1单位A 张三材料B 5 2022/1/1单位B 李四材料C 8 2022/1/2单位C 王五材料A 15 2022/1/3单位C 王五材料B 2 2022/1/33. 表格字段解释•单位名称：这一列记录了各个上交材料单位的名称，确保每个单位都有明确的名称进行标识。
•负责人：记录了负责上交材料的单位的负责人的姓名。
这有助于在需要进一步沟通和协商的时候能够快速找到负责人。
•上交材料种类：记录了上交的材料的种类，例如材料A、材料B、材料C等。
•数量：这一列记录了上交材料的数量，以便做统计和跟踪。
•上交时间：这一列记录了上交材料的具体时间，便于对材料的流程进行排期和追踪。
4. 使用方法• 4.1 每个上交材料的单位在上交材料后填写上述表格，确保填写准确无误。
• 4.2 如果同一个单位上交多次材料，则在表格的新一行中继续填写，将同一个单位的上交材料记录在相邻的行中。
• 4.3 在每个单位上交材料时，务必填写完整的信息，包括单位名称、负责人、上交材料种类、数量和上交时间。
确保这些信息都是准确无误的，以免影响后续的统计和跟踪工作。
• 4.4 定期汇总各单位上交材料汇总表的信息，进行统计和分析，以便管理者能够清晰了解各个单位的上交情况，并做出相应的决策。
• 4.5 在以上汇总表格的基础上，可以根据需求自行添加其他需要的字段，以满足特定的管理需求。
5. 结语各单位上交材料汇总表是一种简单而有效的管理工具，可以帮助组织管理人员更好地了解各个单位的上交情况，并及时进行统计和跟踪。
通过合理的使用和管理，可以提高单位间的协作效率，提升整体管理水平。
文件资料接收清单
交付人
交付时间
交付地点
序号
文件名称
份数
页数
版次
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需确认√部门接收人审核人工程技术部
设备管理部
质量安全部
综合业务部
商务经营部
财务部
精品文件资料接收确认单交付单位交付人交付时间交付地点序号文件名称份数页数版次需确认部门接收人审核人工程技术部设备管理部质量安全部综合业务部商务经营部项目部精品备注
文件资料接收清单
序号
文件名称
文件类型
文件用途
交付人
接收人单位
接收人
审核人
日期
备注
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文件资料接收确认单
工程部档案收集制度表模板
工程部档案收集制度表模板一、目的与依据为了规范工程部档案的收集、整理、管理和利用工作，提高档案的检索和使用效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程部所有相关的档案收集、整理、管理和利用工作。
三、责任部门1. 工程部负责对本制度的执行和监督；2. 每个部门负责本部门档案的收集、整理、管理和利用。
四、档案收集1. 工程部负责建立档案管理系统，对工程部所有档案进行分类和编号；2. 每个部门负责及时收集相关的工程档案，确保档案的完整性和准确性；3. 档案的收集要按照一定的规范和流程进行，确保档案的安全和保密性。
五、档案整理1. 档案整理由专门的工作人员进行，确保档案的完整和有序；2. 档案要按照一定的分类和归档原则进行整理，确保档案的检索和使用效率；3. 对于过期的档案，要及时进行整理和归档，确保档案的存储空间充足。
六、档案管理1. 档案的管理要建立相应的制度和流程，确保档案的安全和保密性；2. 档案管理要定期进行检查和维护，确保档案的完整和准确；3. 对于涉及商业机密或个人隐私的档案，要建立特殊的管理机制，加强保密措施。
七、档案利用1. 档案的利用要遵循相关法律法规和规定，确保档案的合法使用；2. 档案的利用要注重保护档案的原始状态，防止档案的损坏和遗失；3. 对于需要外借或复印的档案，要建立相应的流程和手续，确保档案的安全和完整。
八、档案保管1. 档案的保管要建立严格的管理制度和安全措施，确保档案的安全和保密性；2. 档案要定期进行备份和转移，确保档案的长期保存和利用；3. 对于需要销毁的档案，要按照相关规定和流程进行处理，确保档案的安全销毁。
九、档案电子化1. 工程部要逐步实现档案的电子化管理，提高档案的检索和使用效率；2. 对于电子档案的管理要建立相应的制度和流程，确保电子档案的安全和完整；3. 对于电子档案的备份和存储，要加强安全措施，防止数据丢失和泄露。
十、档案整理与利用培训1. 工程部要定期组织档案整理与利用培训，提高工作人员的档案管理能力；2. 培训内容包括档案分类和归档原则、档案管理制度和流程、档案利用和保管要求等；3. 培训形式可以是线上和线下结合，确保培训的全面和有效。
公司基础资料收集清单
公司基础资料收集清单1、公司公司介绍：企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划等基本情况；2、公司所处功能区及废水、废气、固废、噪声排放执行的环境标准；3、公司公司历年建设项目环评审批汇总表，写明项目名称和审批文件号；4、产业政策要求有哪些？我公司产业政策符合情况文字说明；5、政府或环保部门下发的十一五主要污染物总量控制计划文件，补充文件；6、公司公司组织机构图；公司公司环保组织机构图；7、公司公司地理位置图（表明比例尺、风向标）；8、各厂区介绍，厂区分布图；9、公司各部门（写到处和工厂级别）人数、主要职责介绍；10、公司各厂主要设备、型号、设计生产能力，按下表格式填写：表公司各生产单位情况说明表11、公司各厂之间的依托关系或上下游关系文字说明，并作图表示；12、公司各部门生产生活用水的来源、消耗情况，按下表填写：表公司用水、排水情况表（按2009年数据填写）13、根据2009年用水、排水情况做出的公司水平衡图；14、公司各部门电的来源及使用情况，并作公司电平衡图；15、公司各部门蒸汽的来源及使用情况，并作公司蒸汽平衡图；16、公司的环境保护状况；17、主要污染源废水的治理现状，包括处理方法、效果、问题及单位废弃物的年处理费等。
表公司废水主要污染物排放情况表18、主要污染源废气的治理现状，包括处理方法、效果、问题及单位废弃物的年处理费等。
表公司废气主要污染物排放情况表19、主要污染源固废的治理现状，包括处理方法、效果、问题及单位废弃物的年处理费等，按照下表填写：表公司固废排放情况表20、三废的循环／综合利用情况，包括方法、效果、效益以及存在问题。
21、公司的管理状况，包括从原料采购和库存、生产及操作、直到产品出厂的全面管理水平。
22、能代表审核前实际状况的废水、废气环境监测报告；各生产单位的介绍资料1、各生产单位文字介绍；内容要包括：建设投产日期、规模、主要职能；主要原料及来源、产品及去向；主要设备、工艺的先进性；人员及管理、工段/工序设置基本等。
某项目需土地方提供的资料收集清单模版
公司历次监事会会议纪要
企业信用报告
开发资质
公司财务相关文件
最近的审计报告/资产评估报告
公司税务登记证
公司融资相关文件
贷款协议（如有，须提供）
担保协议（如有，须提供）
雇员及员工事宜
公司管理架构图
在册职工人数、简历
公司诉讼相关文件
重大诉讼/仲裁文件
土地相关文件
土地出让合同
已缴地价款的凭据；是否存在未缴纳款项及税费？请提供相关资
立项政府批准文件
规划报建费用缴纳情况
规划许可证
建设施工许可证
是否拖欠工程款
环评、消防等前期资料
红线外市政配套完成情况及完成的时间、收费标准（包括水
料。包含费用支付清单（土地款、转让金、市政费、拆迁费、契税、
印花税、已支付、应支付、未支付）
成交后 1 年以上未开发的地块，是否存在闲置土地处理意见，若
有，应提供国土部门及政府处理的相关文件
变性增容确认书
土地成交确认书
CAD红线图
网管图
地块勘察报告
片区规划图
规划设计要点及要求
控制性详细规划
可行性研究报告
某项目需土地方提供的资料收集清单模版
资料清单
有/是
无/否
说明
公司组织性文件
公司最新章程及历次章程修改稿
营业执照
法定代表人、及实际控制人基本情况（姓名、职位、联系方式等）
股东注册资本出资证明
公司历次股权变更的证明文件及相关的决议和协议
公司完整的股权结构图
公司合作协议（如有，须提供）
公司历次股东会会议纪要
工程资料收集清单
7、特种工人员上岗报验申请表（爆破员、测工、电焊工、机械工、质检、安监、起吊工、液压工、高空等，按基础、杆塔、架线分部工程分阶段向监理报审）
8、安全防护用品合格证报验申请表
9、供货商资质报验申请表（不管是自购还是甲供货都按基础、杆塔、架线分部工程材料分阶段向监理报审）
7、紧线施工检查及评级记录（耐张段）8、线路防护施工检查及评级记录
38
接地装置施工检查及评级记录表
39
光缆施工检查及评级记录
1、OPGW展放施工检查评级记录表
2、接头盒、引下线等附件安装施工检查
及评级记录表
3、紧线施工检查评级记录表
4、附件安装施工检查及评级记录
有就填
质量评级统计表
1、分部工程质量评级统计（线统1）
（重要跨越不但要有技术措施，还得要编写作业指导书）
3、（基础、杆塔、架线）工程报验申请表
4、工程材料报审表（砂、石、水泥、钢筋、地脚螺栓、混凝土杆、铁塔、金具、绝缘子、光缆等凡是用到的材料都得按材料的到货时间向监理报审，后附检验报告、质量证明、合格证等）
5、《主要工器具检测和试验报告》报验申请表（按基础、杆塔、架线分部工程分阶段向监理报审）
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收、发文记录
60
验收规程、规范
61
上级来文
按安全、技术、质量、管理文件分类
下发文件
按安全、技术、质量、管理文件分类
62
会议纪要安全例会Biblioteka 生产调度会、协调会等第一分公司
陕西送变电工程公司第一分公司
精品文档
11、爆破物品安全监督管理台账
资料清单模板
资料清单模板一、前言资料清单是指在进行项目管理、文档编写、资料整理等工作时，为了更好地掌握和管理所需的各类资料，而对资料进行清单化整理的工具。
它能够帮助我们更好地管理和掌握所需的资料，提高工作效率和准确性。
本文将介绍资料清单的概念、作用、编写要点以及使用建议，以便读者在实际工作中能够有效地运用资料清单模板。
二、资料清单的概念资料清单是指通过一定的分类和归档方式，将所需的各类资料进行整理、清单化的工具和文档。
通过资料清单可以清晰地列举出所需的资料名称、版本、存储位置等信息，方便查找和管理。
资料清单可以用于各类工作和项目，如市场调研报告、用户需求文档、软件开发文档、工程设计资料等。
三、资料清单的作用1. 提高工作效率：通过资料清单，能够快速定位所需资料的位置，减少查找时间，提高工作效率。
2. 管理资料信息：通过清单的方式，可以清楚地记录和管理资料的相关信息，如文件名称、版本、存储位置等。
3. 便于分享与备份：通过资料清单，能够方便地将资料分享给他人，并进行备份，减少信息丢失的风险。
四、资料清单的编写要点1. 分类整理：根据不同的项目、工作或者文档，将所需的资料进行分类整理，便于管理和查找。
2. 清单详细：对于每一份资料，要详细记录其名称、版本、作者、创建日期、存储位置等信息，方便查找和管理。
3. 更新维护：随着项目或工作的进行，资料可能会有更新或者变更，需要及时更新清单以保持准确性。
4. 版本控制：对于一些重要的资料，可以考虑引入版本控制的概念，便于追溯和管理。
五、资料清单的使用建议1. 结合项目管理：资料清单可以与项目管理工具相结合，方便记录和查找与项目相关的各类资料。
2. 多人协作：对于多人协作的项目，可以将资料清单作为信息共享的工具，方便各成员快速了解所需的资料信息。
3. 定期整理：定期检查和整理资料清单，保持清单的准确性和实用性。
4. 数据备份：重要的资料清单需要进行定期备份，以防数据丢失。
资料收集清单【模板】
资料收集清单【模板】资料收集清单一、陈玉成（废弃物管理专家）1.青海省农村环境连片综合整治实施方案（生态环境厅）2.青海省农村环境连片综合整治实施方案的总结报告（生态环境厅）3.青海省县域农村生活污水治理专项规划或方案（生态环境厅）4.青海省农村人居环境建设方案（农业农村厅）5.青海省农村环境整治实施方案（生态环境厅）6.青海省农业农村污染治理攻坚战行动计划（生态环境厅）7.青海省农村厕所革命及生活污水治理工作方案（生态环境厅）8.青海省农村生活污水处理适用技术指南（生态环境厅）9.青海省农村生活污水治理工作台账（生态环境厅）10.青海省生活垃圾分类管理办法（住建厅）11.青海省农村生活垃圾分类指南（住建厅）12.青海省农村清洁河道行动方案（生态环境厅）13.青海省农村黑臭水体排查成果（生态环境厅）14.青海省固体废物污染防治规划二、余世勇（农业/自然资源经济学家）1.青海省70年统计资料汇编2.青海省农业农村统计资料3.青海省生态环境状况公报4.青海省农业农村污染治理攻坚战行动计划实施方案5.青海省畜禽养殖废弃物资源化利用实施意见和考核办法6.青海省畜禽养殖废弃物资源化利用情况（利用方式、资金投入，资金来源，经济、社会和生态效益）7.青海省生活污水收集处理情况（收集处理方式、资金投入，资金来源，经济、社会和生态效益）8.青海省农药化肥包装废弃物回收和集中处理情况（回收处理方式、资金投入和企业运营情况）9.青海省林业废弃物资源利用情况（处理方式、资金投入和企业运营情况）10.青海省农村生活垃圾分类和处置情况（分类处理方式、资金投入和企业运营情况）11.青海省农村人居环境改善投资情况及相关政策12.青海省农村废弃物处理的相关政策13.青海省农村废弃物处理和管理典型案例14.青海省生态宜居村庄建设的典型案例15.农业废弃物治理具体项目的数据（投入、产出和收益等）三、李周（政策与制度专家）（一）乡村振兴1.历年青海省新农村新牧区建设规划和年度总结2.青海省《关于推动乡村振兴战略的实施意见》3.青海省《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》4青海省《乡村振兴战略十大行动计划》5.青海省《乡村振兴百乡千村工程行动》6.青海省《全省农牧业农牧区重点工作责任分工方案》7.《青海省生态旅游发展规划（2018-2030）》（二）现代农业1.《青海省农业现代化实施方案（2016-2020年）》2.《青海省“十三五”特色农牧业发展规划》3.《青海省现代农牧业产业园总体规划（2017-2020年）》4.《加快推进全省现代农业示范区建设实施意见》（2012年）5.现代农业示范区的实施效果和可复制性强的经验（截止2016年底，青海省有4个国家级现代农业示范区、11个省级现代农业示范区）。
某公司部门信息收集表(12个doc)13
“电子校务系统”部门信息收集表
反馈时间截止2004-4-22
单位财务处负责人：参与建设的工作人员：
估计本单位使用电子校务的计算机数：，其中处理重要数据的计算机数：
本信息收集表内容目录：
一、基本共享数据表
二、共享数据确认表和补充表填写说明：
三、电子校务系统中财务信息服务功能描述及补充
表
一、基本共享数据表
二、共享数据确认表和补充表填写说明：
1、如果该信息项内容只能由管理部门维护而其他人不能
修改（如：学号）或者信息项内容固定不变，（如：学校名称），请在“本部门维护”一栏划“√”
2、如果该信息项内容可以由用户自己修改，如“联系电话”，在“用户维护”一栏划“√”；
3、如果该信息项内容可以被用户个人查询，在“用户查询”一栏划“√”；
4、教育部《教育管理信息标准》（部分）下载地址：/download.php?no=576
三、电子校务系统中财务信息服务功能描述
请根据实际需求补充相应功能。
集团项目内部资料收集清单
某项目二手资料收集清单（内部）某集团负责人：你们好！首先感谢你们给我们工作的大力支持。
下面罗列的是我们本次工作需要的二手资料清单。
这些资料对我们工作的进行将起到很大的作用。
因此，麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们进行收集整理。
我们希望这些信息有电子文件的最好提供电子版，以利于项目组全体成员查看。
基本资料1.某集团公司部门经理以上人员简历。
2.某集团公司营业执照复印件、公司章程。
3.某集团公司历史和现状介绍资料。
4.某集团近3年（1999－2002）的经营计划与总结。
5.经审计过的某集团公司近3年的财务报表及附注与相关资料，某集团公司预算与财务管理与分析方面的制度与近三年的资料，某集团公司与营销公司结算的价格与付款政策。
6.某集团公司组织结构、主要业务流程与工作程序文件、子/分公司设置、工作职责、子/分公司管理控制方法、决策权限与程序。
7.某集团设备情况介绍。
8.某集团是否以前请咨询公司做过咨询？如果有，请提供咨询公司咨询的资料9.某集团拥有的近3年内部刊物和相关行业方面资料（包括国内鞋业、印刷业、以及国外鞋业）。
包括近年来行业的产值、利润、竞争格局、对今后几年的预期。
按照地区、时间等不同角度分析统计的资料。
10.国外制鞋行业发展历史、现状。
11.有关我国进入WTO以后国外制鞋产业对国内制鞋产业的影响的报告；12.某集团公司近3年的重大人事任免和高层人员的兼职情况；13.某集团公司董事会或总经理办公会关于公司发展、集团公司与下属公司关系的决议；14.某集团现有战略环境分析、集团战略资源评估、战略目标、战略制定、战略计划、战略实施方面的信息15.公司的内部资源与能力情况（资金与外部融资、技术与产品开发、生产组织、营销、管理、上下游资源控制）－集团外部融资与资本运作情况；－技术开发机构、人员、新产品开发能力、情况；－行业原材料供应商的数量、集团的主要供应商的能力与合作情况；－目前的生产能力；16.某集团的有关供应商方面的资料、渠道方面(经销商、代理商)的、广告公司、公关公司等资料；17.下属二级公司主营业务、经营运作模式、财务与人力资源状况，主要领导干部的任用、薪酬、评价考核等方面的信息。
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部门资料收集清单
首先希望公司办公室提供公司现行所有成文的规章管理制度一份，以下各部门提供的文件所指的规章管理制度特指该部门内部的规章管理制度
公司办公室：
1．公司所有成文的现行的规章制度
2．部门内现有相关规章管理制度
3．部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表
总工办：
4．部门内现有成文规章管理制度
5．部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表
智控事业部：
6．事业部内现有相关规章管理制度
7．事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表8．智控产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定
仪表事业部：
9．事业部内现有相关规章管理制度
10．事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表11．仪表产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定
半导体事业部：
13．事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表14．半导体产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定
传动事业部：
15．事业部内现有相关规章管理制度
16．事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表17．传动产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定
人力资源部：
18．部门内现有相关规章管理制度
19．部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表20．公司关于招聘、考核、薪酬、培训等的文件和规定
21．定员定编定额标准及管理、审批程序
22．关于劳动关系、再就业服务方面的政策
财务金融部：
23．部门内现有相关规章管理制度
24．部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表25．财务管理制度
26．财务预决算管理制度
27．有关投资融资、内部审计、价格成本管理制度
管理规划部：
28．部门内现有相关规章管理制度
29．部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表30．年度工作计划综合编制管理办法
31．各单位年度工作业绩考核资料
32．有关业务发展战略和规划
33．各单位年度计划
34．投资的监督、管理制度
35．公司上市过程中提交的能够公开的各种资料文件
市场营销部：
37．部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表38．市场开发策略
39．本年度市场计划
40．近三年的销售统计分析
41．行业和竞争对手分析资料
42．关于合同签订方面的规定
43．销售相关政策，包括激励、渠道、促销政策等的相关文件
质量办公室：
44．部门内现有相关规章管理制度
45．部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表46．质量监督、审核管理办法
47．事故调查、处理办法
采购供应部：
48．部门内现有相关规章管理制度
49．部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表
研究开发部：
50．部门内现有相关规章管理制度
51．部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表52．研究开发的奖励制度
53．实验室管理方面的控制制度
54．近一年产品科技开发、科技成果产业化工作情况书面资料
电控装置部：
55．部门内现有相关规章管理制度
56．部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表。